ЦЕНТР РАЗВИТИЯ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА

28
ЦЕНТР РАЗВИТИЯ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА

Upload: bonner

Post on 24-Jan-2016

82 views

Category:

Documents


12 download

DESCRIPTION

ЦЕНТР РАЗВИТИЯ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА. 1. ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ. УЧАСТНИКИ ГЧП. Банки. Государство. Муниципалитет. Институты развития. ГЧП. Консультанты. Частный инвестор. ПРЕИМУЩЕСТВА ГЧП ДЛЯ ПУБЛИЧНОГО ЗАКАЗЧИКА. Снижение финансовой нагрузки на бюджет. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: ЦЕНТР РАЗВИТИЯ  ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА

ЦЕНТР РАЗВИТИЯ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА

Page 2: ЦЕНТР РАЗВИТИЯ  ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА

1. ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Page 3: ЦЕНТР РАЗВИТИЯ  ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА

ГЧП

УЧАСТНИКИ ГЧП

Государство

Муниципалитет

Частный инвестор

Банки

Консультанты

Институты развития

Page 4: ЦЕНТР РАЗВИТИЯ  ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА

ПРЕИМУЩЕСТВА ГЧП ДЛЯ ПУБЛИЧНОГО ЗАКАЗЧИКА

Снижение финансовой нагрузки на бюджет

передача части рисков частному партнеру

получение объекта в короткие сроки

получение современных технологий

обеспечение качественными публичными услугами при эксплуатации

Page 5: ЦЕНТР РАЗВИТИЯ  ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА

ПРЕИМУЩЕСТВА ГЧП ДЛЯ ЧАСТНОГО ПАРТНЕРА

получение стабильного дохода на вложенный капитал

гарантия сбыта и загруженности мощностей на долгосрочной основе

повышение имиджа компании

формирование кредитной истории и рост кредитного рейтинга

Page 6: ЦЕНТР РАЗВИТИЯ  ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА

СФЕРЫ ПРИМЕНЕНИЯ МЕХАНИЗМА ГЧП

Жилищно-коммунальное хозяйство

Переработка ТБО

Теплоэнергетическое хозяйство

Агропромышленный комплекс

Социальная инфраструктура

Page 7: ЦЕНТР РАЗВИТИЯ  ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА

РОЛЬ КОНСУЛЬТАНТОВ И ИНСТИТУТОВ РАЗВИТИЯ

Консультанты

Институты развития

Качество конкурсной документации

Предпроектные исследования

Оценка выполнимости проекта

Рекомендации по моделям реализации проекта

Содействие в привлечении финансирования

Содействие в разработке программных документов

Повышение компетентности заказчика

Методические содействие в сопровождении проекта

Page 8: ЦЕНТР РАЗВИТИЯ  ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА

2. МЕЖДУНРОДНЫЙ ОПЫТ

Page 9: ЦЕНТР РАЗВИТИЯ  ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА

ОСНОВНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ГЧП: МИРОВАЯ ПРАКТИКА

ПРОСТЫЕ КОНТРАКТНЫЕ МОДЕЛИ

•LEASE CONTRACT (аренда с правом реконструкции)•SERVICE CONTRACT (контракт на обслуживание объекта)•TURNKEY (проектирование, строительство за бюджетные

средства под ключ, управление)•MANAGEMENT CONTRACT (доверительное управление)

МОДЕЛИ, ОСНОВАННЫЕ НА ПРАВЕ ЧАСТНОЙ СОБСТВЕННОСТИ

•Создание акционерных обществ с участием государства•Продажа государственного имущества•Инвестиционные контракты (земельные аукционы)

Page 10: ЦЕНТР РАЗВИТИЯ  ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА

СЛОЖНЫЕ КОНТРАКТНЫЕ МОДЕЛИ

•LCC (контракты жизненного цикла)•ВТО (строительство, передача права собственности, эксплуатация)•ВОТ (строительство, управление, передача права собственности)•BOO (строительство, владение, управление)•ВООТ (строительство, владение, управление, передача права

собственности)•DBOOT – тоже, что и модель BOOT, но инвестор также организует

проектирование объекта•BOL (строительство, владение, передача в аренду)•BOLT (строительство, владение, передача в аренду, передача в

собственность)•DBOLT тоже, что и модель BOLT, но инвестор также организует

проектирование объекта•DBFO (проектирование, строительство, финансирование, управление)

ОСНОВНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ГЧП: МИРОВАЯ ПРАКТИКА

Page 11: ЦЕНТР РАЗВИТИЯ  ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА

СТРОИТЕЛЬСТВО ОБЪЕКТОВ СОЦИАЛЬНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ГЧП ЗА РУБЕЖОМ: ОПЫТ ВЕЛИКОБРИТАНИИ

Название проекта Строительство школ в Восточном Дамбартоншире

Страна Шотландия, Великобритания

Описание проекта Снос старых и строительство 6 новых школ к северу от Глазго

Общая стоимость проекта 134 млн фунтов стерлингов (капитальные затраты)

Участники проекта Государственный сектор: орган местного самоуправления в Восточном Дамбартоншире.Частный сектор: InspirED

Тип проекта Государственно-частное партнерство (ГЧП)Public-Private Partnership (PPP)

Программа Проектирование, строительство, финансирование и обслуживание (DBFM). InspirED несет ответственность за реализацию этапов проектирования, строительства, финансирования и обслуживания (DBFM).

Специфические характеристики модели ГЧП

Частный сектор не предоставляет непосредственные услуги образования

Период контракта Контракт на 30 лет с момента финансового закрытия проекта

Финансовое закрытие Финансовое закрытие проекта состоялось в августе 2007 г., школы были готовы к эксплуатации в августе 2009 г.

Page 12: ЦЕНТР РАЗВИТИЯ  ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА

СТРОИТЕЛЬСТВО ОБЪЕКТОВ СОЦИАЛЬНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ГЧП ЗА РУБЕЖОМ: ОПЫТ ВЕЛИКОБРИТАНИИ

– В обязанности частного партнера(InspirED) входит:

1.Соблюдение установленных государственным сектором технических спецификаций по проекту (например, температура в здании не должна быть выше или ниже установленного уровня);

2.Принятие на себя соответствующих рисков (например, риск прочности конструкции, в результате чего частный сектор заинтересован в проектировании и строительстве школы высокого качества, чтобы избежать вычетов из сервисного платежа в будущем, оптимизировать будущие расходы на ремонт и защитить свои инвестиции).

– В данном варианте ГЧП после успешного завершения строительства государство осуществляет регулярные выплаты частному подрядчику за то, что он обеспечивает ученикам возможность пользоваться объектом в соответствии с оговоренными положениями и условиями контракта и целевыми технико-эксплуатационными характеристиками (эти регулируемые выплаты называют сервисным платежом (unitary charge)). Плата привязана к тому, насколько качественно частный сектор обеспечивает эксплуатацию здания школы в течение срока действия ГЧП контракта. Так, например, вычеты могут происходить случае если: аудитории не доступны (например, протекает крыша), либо имеет место неудовлетворительная эксплуатация помещения (например, поддержание чистоты в школе не отвечает установленным требованиям).

Специальная проектная компания (СПК) _______InspirED

Инвесторы долгового капитала_________

Старший долг £138 млн., предоставлен в соотношении 50:50

Barclays и DEPFA

Инвесторы акционерного капитала ____________

Акционерный капитал, включающий субординированный кредит, £12млн.

Уполномоченный государственный орган_________

Орган местного самоуправления в Восточном Дамбартоншире

Сервисный платеж

Строительство_______

Morgan Ashurst

Эксплуатационное обслуживание

_______Spie Matthew Hall

Подрядчики

Процентные платежи и погашение основного тела долга

Старший долг

Акционерный капитал

Дивиденды

92%

8%

AMEC Developments John Laing Investments

Строительство и эксплуатационные

услуги

Контракт ГЧП

Page 13: ЦЕНТР РАЗВИТИЯ  ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА

СТРОИТЕЛЬСТВО ОБЪЕКТОВ СОЦИАЛЬНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ГЧП ЗА РУБЕЖОМ: ОПЫТ ВЕЛИКОБРИТАНИИ

Эволюция схем ГЧП в здравоохранении

Этапы развития моделей ГЧП в сфере здравоохранения и последующее использование моделей в различных странах.

Инфраструктура Медицинские услуги

Строительство и содержание объектов

инфраструктуры

Вспомогательные услуги (информационные

технологии, медицинское оборудование,

фармацевтика, услуги питания, прачечные услуги)

Управление стационаром, медицинские

услуги

Частный сектор Государство

Частный сектор Частный сектор Государство

Частный сектор

Page 14: ЦЕНТР РАЗВИТИЯ  ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА

3. РОССИЙСКИЙ ОПЫТ

Page 15: ЦЕНТР РАЗВИТИЯ  ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА

ОСНОВНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ГЧП: РОССИЙСКАЯ ПРАКТИКА

BOLT ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ДОГОВОР по созданию объекта частным участником и его аренда публичным участником с переходом прав собственности

BTO КОНЦЕССИОННОЕ СОГЛАШЕНИЕ

АРЕНДА с инвестиционной составляющей

ВООТ АКЦИОНЕРНОЕ СОГЛАШЕНИЕ, постепенный выкуп публичным партнером доли в УК специальной проектной компании, на балансе которой находится созданное в рамках ГЧП-проекта имущество

DBT ПОДРЯД ПОД КЛЮЧ с оплатой в рассрочку

Page 16: ЦЕНТР РАЗВИТИЯ  ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА

СПОСОБЫ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТОВ ГЧП

Бюджетное финансирование

(ФАИП, ФЦП, Инвестфонд, ВЭБ)

Плата за пользование

услугами

Банковские кредиты,

средства МФО;

Инфраструктурные

инвестиционные фонды

Выпуск корпоративных ценных бумаг

Инфраструктурные

облигации

Page 17: ЦЕНТР РАЗВИТИЯ  ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА

3.1 Жилищно-коммунальное хозяйство

Page 18: ЦЕНТР РАЗВИТИЯ  ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА

Примеры: трасса Москва-Санкт-Петербург, системы теплоснабжения ряда муниципальных образований, мусороперерабатывающий завод в городе Москве, Волгоградской и Нижегородской областях и др.

Проблема использования: несовершенное законодательное регулирование.

Потенциал инструмента: 3-4 млрд.дол./год• ГУПы могут выступать концедентами;• Возможно долгосрочное тарифное регулирование;• Предусмотрены компенсационные механизмы для инвесторов;• Усовершенствован механизм обеспечения обязательств

инвестора перед финансовыми учреждениями;• Возможна трансформация арендных договоров в

концессионные.

ПРАКТИКА ПРИМЕНЕНИЯ В ЖКХ: КОНЦЕССИИ

Page 19: ЦЕНТР РАЗВИТИЯ  ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА

МОДЕЛЬ РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ ГЧП: КОНЦЕССИОННОЕ СОГЛАШЕНИЕ (BTO) В СФЕРЕ ОБРАЩЕНИЯ С ТБО

Page 20: ЦЕНТР РАЗВИТИЯ  ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА

Примеры: водное хозяйство Москвы и Санкт-Петербурга.

Проблема использования: псевдорыночный характер инструмента.

Потенциал инструмента: 1-2 млрд.дол./год• Совершенный механизм обеспечения по требованиям

финансовых структур;• Инструмент в России выступает в качестве «псевдоконцессии»

в условиях несовершенства концессионного законодательства;• Эффективный инструмент в бюджетообеспеченных регионах;• Постепенный переход к рыночному тарифообразованию

снижает потенциал активного использования инструмента.

ПРАКТИКА ПРИМЕНЕНИЯ В ЖКХ: КОНТРАКТЫ BOOT

Page 21: ЦЕНТР РАЗВИТИЯ  ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА

Примеры: коммунальное хозяйство более чем 14 регионов РФ (ОАО «Российские коммунальные системы», ОАО «Росводоканал», региональные управляющие компании в сфере ЖКХ (УК «ЭБМ» и др.)).

Проблема использования: отсутствие гарантий у инвестора и администрации о взаимном выполнении принятых обязательств.

Потенциал инструмента: 1-2 млрд.дол./год• Возможность использовать инструмент в качестве

предварительной стадии перед заключением концессионных договоров;

• Не обеспечивают адекватного обеспечения перед банками, а значит требуют дополнительных гарантий;

• Наиболее простая с организационной точки зрения форма ГЧП;• В условиях выстраивания сложной модели могут применяться

для комплексного управления ЖКХ региона.

ПРАКТИКА ПРИМЕНЕНИЯ В ЖКХ: ДОЛГОСРОЧНАЯ АРЕНДА С ПРАВОМ РЕКОНСТРУКЦИИ

Page 22: ЦЕНТР РАЗВИТИЯ  ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА

Примеры: контракты, формируемые в соответствии с принимаемыми региональными законами (проект реконструкции аэропорта «Пулково»).

Проблема использования: несовершенство нормативно-правовой базы.

Потенциал инструмента: 1-1,5 млрд.дол./год• Новые контрактные модели откроют возможность реализации

ГЧП-проектов в социальной сфере;• Региональные законы о ГЧП позволят реализовать

региональные «пилотные» проекты;• Будет менее активно развиваться с принятием изменений в

федеральное законодательство о концессионных соглашениях.

ПРАКТИКА ПРИМЕНЕНИЯ: ИНЫЕ КОНТРАКТНЫЕ МОДЕЛИ

Page 23: ЦЕНТР РАЗВИТИЯ  ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА

3.2 Социальная сфера

Page 24: ЦЕНТР РАЗВИТИЯ  ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА

Параметры финансирования

Условия финансирования строительства объектов социальной инфраструктуры 

Основной договор 1) Договор аренды объекта недвижимости (после договора о праве на заключение договора аренды в будущем), в том числе заключенный на основании местного законодательства2) Концессионное соглашение о создании и эксплуатации объекта социальной инфраструктуры3) Государственный контракт на строительство школ и детских садов «под ключ» с условием рассрочки платежа 

Объем финансирования В зависимости от количества объектов, планируемых к строительству

Срок рассрочки платежа по основному договору

5 - 15 лет с момента заключения договора. График платежей определяется индивидуально для каждой сделки (в зависимости от пожеланий инвесторов и субъекта Российской Федерации)

Индикативная стоимость финансирования

Ставка субъекта Российской Федерации по прямым облигациям с соответствующим сроком обращения + премия за структурный риск сделки (в зависимости от рейтинга субъекта) + расходы на структуру сделки

Обеспечение по сделке Залог построенных и (или) иных объектов недвижимости субъекта Российской Федерации

ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТОВ ГЧП В СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЕ

Page 25: ЦЕНТР РАЗВИТИЯ  ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА

МОДЕЛЬ РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ ГЧП: ДОГОВОР АРЕНДЫ ОБЪЕКТОВ СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫ (BOLT)

Государственный заказчик

Инвестор-подрядчик

Владельцы облигаций

Договор на право заключения договора аренды на будущий

объект

Периодические выплаты

по облигациям

Залог недвижимости - объекта, построенного в

рамках проекта ГЧП

Рефинансирование расходов на

строительство

Периодические выплаты по займу

Ипотечный заем

Ипотечный агент

Оплата облигаций

Арендные платежи (договор аренды

объекта недвижимости)

Page 26: ЦЕНТР РАЗВИТИЯ  ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА

МОДЕЛЬ РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ ГЧП: ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОНТРАКТ С РАССРОЧКОЙ (DBT)

Государственный заказчик

Инвестор-подрядчик

Владельцы облигаций

Рассрочка платежа по государственному

контракту

Периодические выплаты

по облигациямОбеспечение в виде недвижимости – объектов, построенных в рамках госконтракта, или иных

объектов недвижимости

Рефинансирование рассрочки платежа

Периодические выплаты по займу

Ипотечный заем

Ипотечныйагент

Оплата облигаций

Page 27: ЦЕНТР РАЗВИТИЯ  ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА

ПРИМЕРЫ РЕАЛИЗАЦИИ ГЧП ПРОЕКТОВ В СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЕ

Субъект Федерации

Название проекта Краткое описание проекта

Московская область

Строительство общеобразовательной

школы в г. Щелково

Строительство здания школы в рамках заключения концессионного соглашения. Софинансирование 50% от стоимости объекта из бюджета субъекта РФ в качестве субсидии местному бюджету. Выплаты осуществляются в рассрочку. Затраты инвестора окупаются в том числе

за счет коммерческой эксплуатации построенного объекта.

Нижегородская область

Строительство физкультурно-

оздоровительного комплекса

Строительство осуществляется в рамках концессионного соглашения. Инвестиционная модель

предполагает коммерческое использование построенного объекта.

Г. Санкт-Петербург

Строительство пяти общеобразовательных

школ г. Санкт-Петербурга

Строительство в рамках соглашения о государственно-частном партнерстве заключенное в рамках Закона г.

Санкт-Петербурга «Об участии в государственно-частных партнерствах».

Астраханская область

Реконструкция МУЗ г. Астрахани "Клинический

родильный дом" под объект "Перинатальный центр"

Инвестиционный контракт с рассрочкой платежа

Page 28: ЦЕНТР РАЗВИТИЯ  ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА

БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ!

ЦЕНТР РАЗВИТИЯ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА

Адрес: 115035, г. Москва ул. Садовническая, д. 14 стр. 2.

Телефон/факс: (495) 988-77-07

Internet: www.pppcenter.ru www.pppi.ru

E-mail: [email protected]