Сначала скажите «Нет»

72
1 * Принцип «выиграть-выиграть» (win-win) распространенная модель переговоров, возникшая в 80- х годах одновременно с одноименным принципом взаимовыгодного сотрудничества. Основные по- ложения модели таковы: любая ситуация на переговорах может привести либо к неудаче для обеих сторон (ситуация «проиграть-проиграть»), к выигрышу одной стороны за счет другой (ситуация «выиг- рать-проиграть»), либо к выигрышу обеих сторон (ситуация «выиграть-выиграть»), когда в полной ме- ре учитываются интересы каждой из сторон и каждый участник переговоров получает желаемое. По- следний сценарий считается наиболее предпочтительным и эффективным. Чтобы переговоры разви- вались по сценарию «выиграть-выиграть», обе стороны должны следовать определенным принципам: не вести позиционный торг; делать разграничения между участниками дискуссии и обсуждаемыми проблемами (то есть не «переходить на личности»); сосредоточиться на действительных интересах сторон, а не на жестких позициях; изобретать взаимовыгодные варианты и настаивать на использо- вании объективных критериев. Благодаря своей гуманности и приверженности этическим принципам подход приобрел множество последователей. — Прим. пер.

Upload: alexander-kravchuk

Post on 28-Mar-2016

246 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Ознакомительная версия книги Джима Кэмпа «Сначала скажите „Нет“». PDF, 21,7 МБ

TRANSCRIPT

Page 1: Сначала скажите «Нет»

1

* Принцип «выиграть-выиграть» (win-win) — распространенная модель переговоров, возникшая в 80-

х годах одновременно с одноименным принципом взаимовыгодного сотрудничества. Основные по-

ложения модели таковы: любая ситуация на переговорах может привести либо к неудаче для обеих

сторон (ситуация «проиграть-проиграть»), к выигрышу одной стороны за счет другой (ситуация «выиг-

рать-проиграть»), либо к выигрышу обеих сторон (ситуация «выиграть-выиграть»), когда в полной ме-

ре учитываются интересы каждой из сторон и каждый участник переговоров получает желаемое. По-

следний сценарий считается наиболее предпочтительным и эффективным. Чтобы переговоры разви-

вались по сценарию «выиграть-выиграть», обе стороны должны следовать определенным принципам:

не вести позиционный торг; делать разграничения между участниками дискуссии и обсуждаемыми

проблемами (то есть не «переходить на личности»); сосредоточиться на действительных интересах

сторон, а не на жестких позициях; изобретать взаимовыгодные варианты и настаивать на использо-

вании объективных критериев. Благодаря своей гуманности и приверженности этическим принципам

подход приобрел множество последователей. — Прим. пер.

Page 2: Сначала скажите «Нет»

2

Page 3: Сначала скажите «Нет»

3

Page 4: Сначала скажите «Нет»

4

Page 5: Сначала скажите «Нет»

5

Page 6: Сначала скажите «Нет»

6

Page 7: Сначала скажите «Нет»

7

Page 8: Сначала скажите «Нет»

8

* Барри Бонде, Сэмми Соза и Берни Уильяме — известные американские бейсболисты. — Прим. пер.

Page 9: Сначала скажите «Нет»

9

* Росс Перо — американский коммерсант и политик, мультимиллионер, на выборах 1992 года балло-

тировался в президенты США. Известен своими парадоксальными и остроумными заявлениями. —

Прим. пер.

Page 10: Сначала скажите «Нет»

10

* Коучинг — в бизнес-консультировании индивидуальная работа с топ-менеджерами и руководителя-

ми компаний, направленная на достижение определенных целей (как правило, для повышения эф-

фективности работы компании и ее руководства). Работа коуч-консультанта напоминает работу спор-

тивного тренера (от англ. coach — тренер, отсюда название метода работы), который мобилизует ре-

сурсы спортсмена, помогая ему добиться наилучших результатов. — Прим. ред.

Page 11: Сначала скажите «Нет»

11

* Inc — популярный американский деловой журнал, посвященный проблемам малого и среднего биз-

неса — Прим. пер.

Page 12: Сначала скажите «Нет»

12

Page 13: Сначала скажите «Нет»

13

* В 1804 году президент США Джефферсон послал экспедицию разведать земли, недавно приобре-

тенные у Франции. Два года Льюис, Кларк и пятьдесят их спутников пробирались по бесконечным

прериям, искали перевалы в невиданно высоких горах, переправлялись через неслыханно широкие

реки, страдали от зимних холодов в Северной Дакоте и от летней жары в Миссури. Отчет об экспеди-

ции выдает растерянность Льюиса и Кларка: ни образов, ни слов для описания этой реальности у них

не было. — Прим. пер.

Page 14: Сначала скажите «Нет»

14

* Низшее офицерское звание в ВВС США. — Прим. пер.

Page 15: Сначала скажите «Нет»

15

Page 16: Сначала скажите «Нет»

16

* «Холодный» звонок (cold call) — в США: непрошеный телефонный звонок или визит неизвестного

коммивояжера в попытке продать вам товар или услугу; назван так потому, что подобный звонок

обычно не санкционирован вами, и поэтому звонящий встречает холодный прием.

Page 17: Сначала скажите «Нет»

17

* Так называли американских солдат во время Второй мировой войны; затем это превратилось в об-

щепринятое прозвище американцев в Китае и Гонконге. — Прим. пер.

Page 18: Сначала скажите «Нет»

18

Page 19: Сначала скажите «Нет»

19

Page 20: Сначала скажите «Нет»

20

* Schadenfreude (нем.) — дословно означает «радость по поводу чужой беды», злорадство. — Прим.

пер.

Page 21: Сначала скажите «Нет»

21

Page 22: Сначала скажите «Нет»

22

Page 23: Сначала скажите «Нет»

23

Page 24: Сначала скажите «Нет»

24

* Хара — в японском буддизме так называется один из семи энергетических центров в теле человека,

который находится чуть ниже пупка. — Прим. пер.

Page 25: Сначала скажите «Нет»

25

Page 26: Сначала скажите «Нет»

26

Page 27: Сначала скажите «Нет»

27

Page 28: Сначала скажите «Нет»

28

Page 29: Сначала скажите «Нет»

29

Page 30: Сначала скажите «Нет»

30

Page 31: Сначала скажите «Нет»

31

Page 32: Сначала скажите «Нет»

32

Page 33: Сначала скажите «Нет»

33

Page 34: Сначала скажите «Нет»

34

Page 35: Сначала скажите «Нет»

35

Page 36: Сначала скажите «Нет»

36

* New Coke — грандиозный проект запуска нового напитка и новой торговой марки, предпринятый

компанией «Кока-кола» с целью ревитализации одноименного бренда. Проект встретил ожесточен-

ное сопротивление потребителей, расценивших его ни много ни мало как покушение на традицион-

ные американские ценности, и был свернут под давлением общественности. — Прим. пер.

Page 37: Сначала скажите «Нет»

37

* Миссия — краткое описание целей, философии и основных принципов и путей развития, своеобраз-

ное кредо или конституция отдельного человека, сообщества людей или организации. Миссия может

включать в себя видение будущего, идеалы, ценности и принципы, которые заложены в основу бытия

и образа действий человека или организации, и является основой для разработки долгосрочных и

краткосрочных планов развития — Прим. пер

Page 38: Сначала скажите «Нет»

38

* Федерация — коалиция северных штатов в Гражданской войне в США (1862—1865 гг.) — Прим пер.

* Конфедерация — коалиция южных штатов в Гражданской войне в США (1862-1865 гг.) — Прим. пер.

** Реконструкция — реорганизация южных штатов после Гражданской войны (1867-1877 гг.) — Прим.

пер.

Page 39: Сначала скажите «Нет»

39

Page 40: Сначала скажите «Нет»

40

Page 41: Сначала скажите «Нет»

41

Page 42: Сначала скажите «Нет»

42

* Snapple — торговая марка фруктовых соков, Gatorade — безалкогольный напиток. — Прим. пер.

Page 43: Сначала скажите «Нет»

43

Page 44: Сначала скажите «Нет»

44

Page 45: Сначала скажите «Нет»

45

Page 46: Сначала скажите «Нет»

46

* Одна из двух основных профессиональных бейсбольных лиг в США — Прим. пер.

** Бейсбольная лига, аналогичная Основной лиге, игрокам команд которой — от 13 до 14 лет. — Прим.

пер.

Page 47: Сначала скажите «Нет»

47

Page 48: Сначала скажите «Нет»

48

Page 49: Сначала скажите «Нет»

49

Page 50: Сначала скажите «Нет»

50

Page 51: Сначала скажите «Нет»

51

Page 52: Сначала скажите «Нет»

52

Page 53: Сначала скажите «Нет»

53

Page 54: Сначала скажите «Нет»

54

Page 55: Сначала скажите «Нет»

55

* Видением (vision) в англоязычной литературе, посвященной бизнесу и управлению, называется сво-

его рода «вдохновляющий образ будущего», побуждающий человека или компанию действовать в

определенном направлении. — Прим. пер.

Page 56: Сначала скажите «Нет»

56

Page 57: Сначала скажите «Нет»

57

Page 58: Сначала скажите «Нет»

58

* В переводе мы называем все провоцирующие, побуждающие вопросы (verb-led questions) открыты-

ми, как это принято в большинстве публикаций, посвященных технологиям ведения переговоров. —

Прим. ред.

Page 59: Сначала скажите «Нет»

59

Page 60: Сначала скажите «Нет»

60

Page 61: Сначала скажите «Нет»

61

Page 62: Сначала скажите «Нет»

62

Page 63: Сначала скажите «Нет»

63

Page 64: Сначала скажите «Нет»

64

* Известный американский игрок в гольф. — Прим. пер.

Page 65: Сначала скажите «Нет»

65

Page 66: Сначала скажите «Нет»

66

Page 67: Сначала скажите «Нет»

67

Page 68: Сначала скажите «Нет»

68

Page 69: Сначала скажите «Нет»

69

Page 70: Сначала скажите «Нет»

70

Page 71: Сначала скажите «Нет»

71

Page 72: Сначала скажите «Нет»

72