Инструменты развития персонала в it
DESCRIPTION
Слайды с мастер-класса "Инструменты развития персонала в IT" Все знают, что в сфере IT самый главный ресурс — люди. Одна из важных проблем, с которой сталкиваются менеджеры и HR в IT-компаниях, — развитие персонала. Мы постоянно ищем ответы на вопросы: - Куда развивать персонал? - Как растить людей? - Что такое профессиональный рост для программиста? - Чем мотивировать, кроме денег? Участники: Узнают действенные, практические инструменты карьерного и личного развития персонала в сфере IT. Попробуют инструменты в действии (в том числе, на себе). Потом смогут применять их в работе. Кому это может быть полезно: Всем, кто так или иначе заинтересован в развитии и мотивации персонала в IT: - HR-менеджеры. - People Manager. - Project Manager. - Team Leader. - Scrum Master. Цели: - Дать практические инструменты карьерного и личного развития персонала. - Научить пользоваться ими. - Дать возможность попробовать инструменты на себе.TRANSCRIPT
Инструменты развития персонала в IT
AK-IT Consulting
О нас
• Коучинг в ИТ – coach.ak-itconsulting.com – facebook.com/CoachInIT – vk.com/club55392836 – #coachinit
• Андрей КУШНАРЕВ
– Профессиональный IT-коуч – [email protected] – facebook.com/akushnarov – vk.com/akushnarov – twitter.com/akushnarov
Намерения на сегодня
• Позиция
• Творческая мотивация
• Постановка цели
• Шкала
• Колесо профессионального развития
Позиция: 5 принципов Эриксона
Упражнение
Творческая мотивация
Творческая мотивация
• Состояние потока в команде – команда полностью сфокусирована на достижении командной цели и полностью погружена в этот процесс
• Состояние пиковой производительности
Творческая мотивация
• Как стимулировать состояние потока?
• Кто является убийцами творческой мотивации?
Творческая мотивация
• Состояние потока в команде
• Убийцы творческой мотивации: – Нечеткие цели
– Отсутствие обратной связи
– Неконструктивная критика
– Недоверие
– Избыточная отчетность
– Страх ошибки
Цели
• Зачем ставить цели?
Цели
• Позитивно сформулирована
• В зоне контроля
• SMART – Конкретная
– Измеримая
– Достижимая
– Значимая
– Определена во времени
• Экологичная
Практика
Притча про цели
Шкала
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Практика
Колесо
PHP
Английский
JavaScript Drupal
Management
Коучинг
Практика
Литература
• Дж. Уитмор «Коучинг высокой эффективности»
• Эдгар Шейн «Организационная культура и лидерство»
Обратная связь
Притча
Спасибо за внимание!
• Коучинг в ИТ – coach.ak-itconsulting.com – facebook.com/CoachInIT – vk.com/club55392836 – #coachinit
• Контакты
– [email protected] – facebook.com/akushnarov – vk.com/akushnarov – @akushnarov