Стратегия развития ms project

19
Стратегия развития Microsoft Project

Upload: microsoft-projectru-

Post on 17-Nov-2014

1.150 views

Category:

Technology


2 download

DESCRIPTION

 

TRANSCRIPT

Page 1: Стратегия развития MS Project

Стратегия развития Microsoft Project

Page 2: Стратегия развития MS Project

Дискуссию ведут

Владимир Иванов, MVP

Елена Ланова, менеджер по Microsoft Project

Роман Щемелев, менеджер по Microsoft SharePoint

Page 3: Стратегия развития MS Project

Владимир Иванов и NATO представляют…

Пока ожидаем начало проверьте звук

«Динамик» должен «гореть»

На форуме лежит ссылка на кейс в NATO

можно пока посмотреть

Page 4: Стратегия развития MS Project

Они сделали MS Project 2010

Команда создавшая Microsoft Project 2010

MVP

Ян

КрГ

Ч

Page 5: Стратегия развития MS Project

Мы первые Gold PPM + Gold ISVПо данным Microsoft PinPoint мы

первый в мире золотой партнер Microsoft по управлению проектами (PPM) с готовыми решениями (ISV)

Page 6: Стратегия развития MS Project

98% доверия от 157.000 профессионалов

Page 7: Стратегия развития MS Project

MCS вызывали?Наемные убийцы издержек

Что такое Microsoft Consulting Services (MCS)?MCS – это внедренческий спецназ Microsoft!Мы являемсяMicrosoft Internal Vendor и создали самые сложные «кастомизации» для MCS

Page 8: Стратегия развития MS Project

Новые тенденции в решениях по управлению проектами

Если

Page 9: Стратегия развития MS Project

Отец PMBOK против абстракций PMBOK

Менеджер работающий “по PMBOK” – полный идиот

Билл ДунканАвтор PMBOK

Дункан на семинаре PMCS

Page 10: Стратегия развития MS Project

Отец MS Project против абстрактных программ

Перестаньте продавать MS Project как абстрактное ПО. Продавайте сценарии управления проектами.

Людовик Одьюк,Руководитель дивизиона Microsoft Project

Page 11: Стратегия развития MS Project

Арпан Шах, легенда SharePoint, перешел в группу MS Project

Page 12: Стратегия развития MS Project

IDC делает ставку на Project+SharePoint

IDC в ноябре 2010поставилаMS Project выше остальныхв рейтинге

Page 13: Стратегия развития MS Project

Project и SharePoint: возможные решения

12.05.2010

Инфраструктура

Платформы и продукты

Решения

Управление инновациями

Управление разработкой продуктов

Управление инвестициями

И др.

Настраиваемые решения для автоматизации специфических бизнес-процессов

ИТ-инфраструктура

Платформа продуктивности Microsoft

Page 14: Стратегия развития MS Project

Популярные вопросыЧто такое Microsoft SharePoint? Чем полезен SharePoint для отчетов?В чем выгода интеграции SharePoint Server и Project Server?С чего начать?Какие решения на базе SharePoint вы считаете наиболее удачными? Кто основные заказчики интегрированных систем документооборотом и управлением проектами?

Page 15: Стратегия развития MS Project

План руководителя

Планподразделения

Планподразделения

WORK

FLOW

S

WORKFLOW

S

SharePoint workflow автоматизирует

процессы управления проектами

WO

RK

FLO

WS

Page 16: Стратегия развития MS Project

MS Project в «офисной» коммуникации

Для 90% пользователей MS Project это член семейства Microsoft OfficeОдновременное редактирование проекта несколькими людьмиЗапрос состава задач и исполнителейСтатус исполнения задач с комментариямиТабель исполнителя

Page 17: Стратегия развития MS Project

Сценарий модулей TurboОбменные формыВходные данные

Документооборот

по e-mail

Ресурсно-бюджетный модуль

Расчёт ресурсов и бюджетов

Визуальные колонки

Отображениерезультатов

Визуальные колонки

Ввод данных

Page 18: Стратегия развития MS Project

Ресурсно-бюджетный модуль

ЗАДАЧАВ ПРОЕКТЕ

Машины

Материалы

Люди

Статья ДРСтатья

ДДС

Расценки

Стоимостной Центр

БалансКонтрагенто

вОстатокДенег на

счету

Трудовой Центр

ЦентрМатериалов

Page 19: Стратегия развития MS Project

© 2010 Microsoft Corporation. All rights reserved. Microsoft, Windows, Windows Vista and other product names are or may be registered trademarks and/or trademarks in the U.S. and/or other countries.

The information herein is for informational purposes only and represents the current view of Microsoft Corporation as of the date of this presentation. Because Microsoft must respond to changing market conditions, it should not be interpreted to be a commitment on the part of Microsoft, and Microsoft cannot guarantee the accuracy of any information provided after

the date of this presentation. MICROSOFT MAKES NO WARRANTIES, EXPRESS, IMPLIED OR STATUTORY, AS TO THE INFORMATION IN THIS PRESENTATION.