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NUOVI MODELLI DI BUSINESS NEL SETTORE DEI BENI STRUMENTALI DEI BENI STRUMENTALI Le prospettive dell’integrazione tra il prodotto e il servizio Nuovi Modelli di Business: una tendenza da tenere in id i l ii d lf considerazione per la competizione delfuturo Leda Bologni ASTER Piacenza, 6 Marzo 2012

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NUOVI MODELLI DI BUSINESS NEL SETTORE DEI BENI STRUMENTALIDEI BENI STRUMENTALI

Le prospettive dell’integrazione tra il prodotto e il servizio

Nuovi Modelli di Business: una tendenza da tenere in id i l i i d l fconsiderazione per la competizione del futuro

Leda Bologni – ASTER

Piacenza, 6 Marzo 2012

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AGENDAAGENDA

S i l i i l’E ili RScenari tecnologici per l’Emilia‐Romagna• Obiettivi• MetodologiaLe tendenze del mercato del futuroLe tendenze del mercato del futuroNuovi modelli di business e Cross Industry 2.0P i i d ll i i li i NBMPercezioni delle imprese regionali sui NBM Conclusioni

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OBIETTIVIOBIETTIVI

DUE DOMANDEDUE DOMANDE

Q li l t l i i i i t di iù tt ti il• Quali saranno le tecnologie, i processi, i metodi più promettenti per il futuro della nostra “economia” (utilizzatori della ricerca)?

• La nostra “economia” è pronta per questo futuro?

UNA PROSPETTIVAUNA PROSPETTIVA

• Abbiamo suggerimenti per migliorare le sue possibilità di successo?• Abbiamo suggerimenti per migliorare le sue possibilità di successo?

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CHI HA PARTECIPATOCHI HA PARTECIPATO

RicercatoriImpreseAster

110 imprese pivot regionali che hanno dato la loro opinione su quanto svolto dai gruppi di lavoro q g pp

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SCENARI TECNOLOGICISCENARI TECNOLOGICI

AREE STRATEGICHE PRIORITARIE 2011Green EconomyInnovazione nel ManufacturingTecnologie della salutePervasività dell’ICT

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DUE INPUT PER IL PROCESSO

L’EVOLUZIONE TECNOLOGICA

DUE INPUT PER IL PROCESSO

L EVOLUZIONE TECNOLOGICA

• Esperienze dirette dei ricercatori• Esperienze dirette dei ricercatori• Stato dell’arte della tecnologia• Obiettivi tecnologici italiani ed europei• Obiettivi tecnologici italiani ed europei

LE TENDENZE DEL MERCATO

• Megatrends Frost&Sullivan

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13 MEGATREND13 MEGATREND

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13 MEGATREND13 MEGATREND1. SMART CITIES AND INFRASTRUCTURESCITTA’ E INFRASTRUTTURE INTELLIGENTI

4. SMART CLOUDCLOUD INTELLIGENTECITTA  E INFRASTRUTTURE INTELLIGENTI

In futuro aumenteranno le concentrazioni abitative e per essesarà importante una gestione più intelligente e sostenibile, inrelazione alle reti energetiche, alla mobilità, agli edifici.L’efficienza energetica e le emissioni zero costituiranno la baseper questa tendenza.

CLOUD INTELLIGENTENel futuro sarà possibile integrare cloud pubblici e privati eallocare cloud “ad‐hoc” secondo le esigenze delle imprese.

5. VIRTUAL WORLD

2. NEW GENERATIONNUOVA COMPOSIZIONE DELLE 

MONDO VIRTUALEGli ambienti di simulazione saranno utilizzati in molti ambiti ,ed in particolare nella difesa, nella medicina, nell’educazione,nella mobilità e nel business

GENERAZIONILa maggioranza della popolazione giovane sarà concentrata inIndia e in Cina, l’Europa avrà il 20% del totale mondiale dipopolazione ultraottantenne e le donne aumenteranno lapresenza nella finanza e nel business.

6. NEW BUSINESS MODELNUOVI MODELLI DI BUSINESSI modelli di business evolveranno verso condivisione di risorse( f h )

3. GEO‐SOCIALIZATIONGEO SOCIALIZZAZIONE

(infrastrutture, macchinari) e pagamenti orari per servizi e peruso.

7. WIRELESS INTELLIGENCE AND ADVANCEMENT IN NETWORKS

GEO‐SOCIALIZZAZIONELe interazioni fra individui e fra organizzazioni e le possibilità diaccesso a servizi saranno ripensate a partire dalle informazionidi localizzazione associate a dispositivi personali e pubblici

SVILUPPO DELLE RETI E INTELLIGENZA WIRELESSNel futuro la connettività sarà principalmente wireless,aumenteranno i dispositivi disponibili, la loro interconnessionee la capacità di elaborazione. L’ulteriore sviluppo della banda inp pptermini di ampiezza e disponibilità influenzerà nuovegenerazioni di applicazioni e servizi e l’intelligenza artificiale.

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13 MEGATREND13 MEGATREND8. INNOVATING TO ZEROINNOVAZIONE ZERO

11. CURE & PREVENT IN HEALTHCARE CURA E PREVENZIONE NELLA SANITA’INNOVAZIONE‐ZERO

L’innovazione di prodotti e processi sarà guidata dagli obiettiviresi radicali dalle esigenze sociali di ridurre a zero i difetti, lefalle di sicurezza, gli errori, gli incidenti e le emissionipericolose per l’ambiente e la salute dei cittadini.

CURA E PREVENZIONE NELLA SANITA’Accanto allo sviluppo delle nuove terapie, il valore sociale dellasalute ed del benessere delle persone aumenterà. I metodi diprevenzione e di cura dovranno considerarlo nell’ipotizzare leproprie traiettorie di sviluppo

9. INNOVATIVE TECHNOLOGIES OF THE FUTURE

12. FACTORY OF THE FUTURE: SMART AND GREENIMPRESA DEL FUTURO: INTELLIGENTE E 

TECNOLOGIE ABILITANTI DEL FUTUROCrescerà l’utilizzo di tecnologie oggi emergenti legate ainanomateriali, all’elettronica flessibile, ai laser, ai materiali“intelligenti” e così via.

VERDEAumenterà l’utilizzo dell’automazione industriale, il ricorso atecniche di intelligenza artificiale e robot intelligenti. Laproduzione sarà sempre più rapida, efficiente e sostenibile.

10. E‐MOBILITYMOBILITA’ ELETTRICA

13. GLOBAL POWER GENERATIONRETİ Dİ GENERAZİONE Dİ POTENZA ELETTRİCA DİSTRİBUİTEAumenterà la quota di produzione di energia elettrica da parte

L’uso di veicoli elettrici a 2 e 4 ruote aumenteràirreversibilmente erodendo la quota della mobilità tradizionalee saranno necessarie la realizzazione di nuove infrastrutture el’identificazione di nuove soluzioni tecnologiche.

Aumenterà la quota di produzione di energia elettrica da partedei paesi emergenti, e la quota proveniente da fontirinnovabili. In particolare nella gestone delle reti che oggivedono luoghi di produzioni concentrati e con alta potenza, sidovranno considerare immissioni puntiformi dalla periferiaverso il centro, con un diagramma di produzione stocasticoderivanti da condizioni meteorologiche e alternanza giorno‐derivanti da condizioni meteorologiche e alternanza giornonotte.

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NUOVI MODELLI DI BUSINESSNUOVI MODELLI DI BUSINESS

Dall’acquisto al noleggio, anche dei mezzi di produzione, che così q gg , p ,potranno essere più facilmente saturati Pagamento per unità di utilizzo (ad esempio per Km percorsi, ore 

volate, telefonate effettuate, …)La condivisione di risorse (infrastrutture, macchinari) introdurrà 

nuove dinamiche di relazione tra concorrenti e tra clienti e fornitori. Nuovi prodotti potranno essere appositamente studiati per nuovi 

ti di t li d i i d tti b tsegmenti di mercato, quali ad esempio i prodotti a basso costo e requisiti essenziali, o l’insieme prodotto+servizio (ad esempio impianti di produzione materiali di consumo e personale conimpianti di produzione, materiali di consumo e personale con adeguate competenze).

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CROSS INDUSTRY 2 0CROSS INDUSTRY 2.0

La collaborazione multi‐industry, facilitata dai progressi nei dispositivi a disposizione degli utenti e nei CSP (Communications Service Provider) cambierà

profondamente il comportamento dei clienti. Un modello puramente centrato sullatecnologia cambierà verso modalità alternative su molteplici fronti. Con la crescitadelle prestazioni dei CSP, specialmente basata sul cloud, la collaborazione tra settori

e l’innovazione nel business diventeranno fattori strategici dominanti, in tit i d l f i d ll t l i i di tsostituzione del fascino della tecnologia, per raggiungere un successo di mercato

nel lungo termine

Cross Industry 2.0 New Business Models: The Business Challenge and Orchestrating  OSS BSS for New Revenue

2010

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IMPATTO SUGLI SCENARI : GREEN ECONOMYIMPATTO SUGLI  SCENARI : GREEN ECONOMY

SCENARI

GREEN ECONOMYGREEN ECONOMY

INNOVAZIONE NELNEL 

MANUFACTURING

TECNOLOGIE PERTECNOLOGIE PER LA SALUTE

PERVASIVITA’ DELL’ICT

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IMPATTO SUGLI SCENARI : MANUFACTURINGIMPATTO SUGLI  SCENARI : MANUFACTURING

SCENARI

GREEN ECONOMY

INNOVAZIONE NEL

INNOVAZIONE NELNEL 

MANUFACTURINGNEL 

MANUFACTURING

TECNOLOGIE PERTECNOLOGIE PER LA SALUTE

PERVASIVITA’ DELL’ICT

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IMPATTO SUGLI SCENARI : SALUTEIMPATTO SUGLI  SCENARI : SALUTE

SCENARI

GREEN ECONOMY

INNOVAZIONE NELNEL 

MANUFACTURING

TECNOLOGIE PERTECNOLOGIE PERTECNOLOGIE PER LA SALUTE

TECNOLOGIE PER LA SALUTE

PERVASIVITA’ DELL’ICT

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IMPATTO SUGLI SCENARI : ICTIMPATTO SUGLI  SCENARI : ICT

SCENARI

GREEN ECONOMY

INNOVAZIONE NELNEL 

MANUFACTURING

TECNOLOGIE PERTECNOLOGIE PER LA SALUTE

PERVASIVITA’ DELL’ICT

PERVASIVITA’ DELL’ICT

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QUALI SONO LE DIREZIONI DI SVILUPPO?QUALI SONO LE DIREZIONI DI SVILUPPO?

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INNOVAZIONE NEL MANUFACTURINGSMART CITIES AND INFRASTRUCTURES

INNOVAZIONE NEL MANUFACTURING

NEW GENERATIONSGLOBAL POWER GENERATION

VIRTUAL WORLDFACTORY OF THE FUTURE: SMART E GREEN

NEW BUSINESS MODELINNOVATIVE TECHNOLOGIES OF THE FUTURE

WIRELESS INTELLIGENCE AND ADVANCEMENT IN NETWORKSINNOVATING TO ZERO

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LA PERVASIVITA’ DELL’ICTLA PERVASIVITA  DELL ICT

CLOUD INTELLIGENTE

MONDO VIRTUALECURA E PREVENZIONE NELLA SANITA’

NUOVI MODELLI DI BUSINESSMOBILITA’ ELETTRICA

SANITA

SVILUPPO DELLE RETI E INTELLIGENZA WIRELESS

NUOVA COMPOSIZIONE GENERAZIONALE DELLA 

POPOLAZIONE

TECNOLOGIE ABILITANTI DEL FUTUROGEO‐SOCIALIZZAZIONE

CITTA’ E INFRASTRUTTURE INTELLIGENTI

IMPRESA DEL FUTURO: INTELLIGENTE E VERDE

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CONCLUSIONICONCLUSIONI

La consapevolezza sull’importanza dei NMB è ancora limitata

Occorre effettuare una operazione di consensus building su questo tema, sostenendone l’analisi e l’eventuale adozione da parte di tutti i soggetti coinvolti nel processo

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GRAZIE PER L’ATTENZIONE

LEDA BOLOGNILEDA [email protected]