anssi tuulenmäki ja kokeilemalla kehittämisen filosofia

Post on 16-Jul-2015

133 Views

Category:

Education

1 Downloads

Preview:

Click to see full reader

TRANSCRIPT

Kokeilemalla kehittämisen filosofia -Lupa toimia eri tavalla 2015 tammikuu Eduskunta Anssi Tuulenmäki, Yli-innovaatioaktivisti

Tutkimuspäällikkö vai Yli-innovaatioaktivisti? Vastaanottovirkailija vai First Impression Manager?

Erroristi Keep-us-out-of-jail Manager Laki Lukee, Laki me Junior Positivity Officer See You Manager CEO = Chief Energizing Officer… Last Resort Optimizer Koko kaupungin kaveri Montusta nostaja Ammatillinen lähelle tulija Sales Prevention Team

Kaikki uudet ideat, hankkeet, projektit pitäisi ymmärtää RESURSSIEN ja ENERGIAN HOUKUTTELUKONEINA

Maailman suurin… jotain…?

…”Puolangan pessimismipäivät 1.1.-31.12. saattavat huipentua Pessimismi-iltaan heinäkuun alussa, jos sitä kukaan jaksaa järjestää. 4.7.14 oli viimeksi pessimismi-ilta ja aika onnetonta oli ohjelma ja huonostihan se meni, kuten odottaa saattoi. Ihmeen paljon oli porukkaa kerääntynyt ennen ohjelman alkua, mutta ymmärsivät sentään lähteä kesken pois. On viimein aika masentua rauhassa, joten ensi kesää ei kukaan jaksa vielä suunnitella…”

Kyky unelmoida on KILPAILUETU!

Sodankylän uuden liikuntahallin nimikilpailu on ratkennut. Sodankylän Liikuntahallin nimeksi tuli Sodankylän Liikuntahalli. Valinnan teki sivistyslautakunta 25.10.2012.

Miten houkutellaan resursseja eturauhassyövän tutkimukseen?

Kasvattamalla viiksiä, tietysti!

A) ”Suunnittelemalla kehittämisen” prosessimalli; päämäärä ja toteuttamisen keinot ovat tiedossa kunhan tieto huolella kerätään ja muutetaan suunnitelmaksi.

Tärkein ajuri: saada asia kerralla kehitettyä oikein.

KORKEA

MATALA Kokeiluja

AIKA

V A R M U U S

Lanseeraus

Suunnitelma alkuideasta ja

keskeisistä toteuttamisen

ideoista on valmis, idea jäädytetään

Investointi- muuri

Suunnittelemalla kehittämisen

Investointimuuri

UUSI IDEA ON MAHDOLLISUUS!

UUSI IDEA ON UHKA!

KORKEA

MATALA Kokeiluja

AIKA

V A R M U U S

B) Kokeilemalla kehittämisen prosessimalli; Tärkein ajuri: synnyttää validoitua oppimista nopeasti, jotta syntyy uniikkia uutta.

Kokeiluja

Kokeiluja

Speksi alkaa olla kokeilujen tuloksena selvillä, idea voidaan puolittain jäädyttää

Lanseeraus 1

Lanseeraus 2

Miten opimme uimaan… tai kävelemään? Suunnittelemalla… vai kokemalla, tekemällä?

Haaste: +Miten aktivoimme Suomen seniorit?

ALKUidea

KOKEILEMISEN & KOKEMISEN ideat TOTEUTTAMISEN ideat

KORKEA

MATALA

AIKA

V A R M U U S HALUAAKO

ASIAKAS?

PYSTYTÄÄNKÖ TOTEUTTAMAAN?

VOIDAANKO TEHDÄ

VOITTOA?

MISTÄ ON KYSYMYS?

Kokeilemalla kehittämisen logiikka on yleensä induktiivinen, eli yksityiskohdista kokonaisuuteen etenevä. Kun taas suunnittelemalla kehittämisen paradigma etenee deduktiivisesti, kokonaisuudesta yksityiskohtiin.

Usko tai älä, kokeilut eivät kuluta resursseja – ne houkuttelevat resursseja lisää!

Haaste: +Miten nostamme kehitysvammaisten elämänlaatua?

Virhe vs erhe… Failure resume… Kallein kupru kilpailu…

Miksi siis pitää kokeilla? protohyping

Mikä on hyvä proto/ kokeilu?

Kokeilu = asia, jonka oletetaan epäonnistuvan Pilotti = asia, jonka oletetaan onnistuvan

Kokeilemalla KEHITETÄÄN Pilotoimalla TOTEUTETAAN

Mitä tuumaatte? Mitä kokeilemalla ja kokemalla kehittäminen voisi eduskuntatyössä tarkoittaa?

Thinking by doing.

KIITOS AJASTANNE JA HUOMIOSTANNE!

Anssi Tuulenmäki +358 50 3819772

anssi.tuulenmaki@aalto.fi www.mindspace.fi

top related