curso plan de empresa 10062015

CURSO PLAN DE EMPRESA10/06/2015

CADE CÁDIZ

Daniel Vázquez Arroyo Técnico CADE Cádiz

Andalucía Emprende Fundación Pública Andaluza

OBJETIVOS SESIÓN FORMATIVA

1.- DEFINICIÓN IDEA

2.- NIVEL DE DESARROLLO DE NUESTRA IDEA

3.- ALCANCE DE LA IDEA

4.- VIABILIDAD ECONÓMICA, TÉCNICA Y FINANCIERA DE LA IDEA

CONTENIDO SESIÓN FORMATIVA

1.- QUÉ ES EL PLAN DE EMPRESA

2.- IMPORTANCIA PLAN DE EMPRESA

3.- ASPECTOS BÁSICOS

4.- MODELOS PLAN DE EMPRESA

5.- INSTRUMENTOS APOYOS A EMPRENDER

NECESIDAD DE DIFERENCIAR ENTRE IDEA Y OCURRENCIA

¿CÓMO SE DESARROLLA UNA IDEA?

DESIGN THINKING

6

emprendedor una idea Información

técnica

Plan de Empresa

Planificación/

Constitución

FinanciaciónLanzamiento

7

• CUALIDADES PERSONALES; Capacidad de asumir riesgos y responsabilidades, Capacidad de Organización y Dirección, Creatividad , Innovación, Habilidades Sociales, Confianza en si mismo, Perseverancia etc.…..

• CONOCIMIENTOS PROFESIONALES; Conocimientos de una profesión bien a través de una buena formación o a través de años de experiencia profesional.

• CAPACIDAD PARA GESTIONAR UNA EMPRESA: coordinar, planificar, controlar, motivar, visión estratégica.

CARACTERÍSTICAS PERSONALES EMPRENDEDORES

Documento que identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, examina la VIABILIDAD

ECONÓMICA,TÉCNICA Y FINANCIERA de la misma y desarrolla todos los procedimientos y ESTRATEGIAS

necesarias para convertir la oportunidad de negocio en un proyecto empresarial concreto. Está en continua

evolución por tanto es DINÁMICO, VIVO y tiene que ser ACTUALIZADO CONTINUAMENTE.

¿Qué es el Plan de Empresa?

Importancia del Plan de Empresa

Instrumento Estratégico

Importancia del Plan de Empresa

Tarjeta de presentación

Importancia del Plan de Empresa

Viabilidad Económica y Financiera

Todo plan de empresa tiene una serie de contenido fundamental la presentación de los

emprendedores, y el nivel de compromiso que tendrán éstos con la actividad económica

a desarrollar. Es necesario saber en qué situación se encuentra la idea empresarial. Para

ello es necesario realizar análisis internos y externos del proyecto para que de

este modo saber dónde estamos. Es en este momento en el que definimos nuestro objetivos y

establecemos nuestro horizonte empresarial mediante nuestra misión, visión y valores

empresariales. Una vez sabemos dónde está nuestro proyecto y hasta dónde lo

queremos desarrollar, es el momento en el que tenemos que decidir cómo lo queremos

hacer. Para ello establecemos una serie de planes, entre los que se encuentran los de

marketing, recursos humanos, de operaciones y el económico financiero.

PRESENTACIÓN DE LOS EMPRENDEDORES ANTECEDENTES DEL PROYECTO:

Describir la idea original, cómo surgió, en qué momento y porqué, y los objetivos que se persiguen con la creación de laempresa.

GRUPO PROMOTOR:

Cómo se formó ese equipo, Currículum de quienes integran elproyecto y objetivos del grupo promotor.

Resumir qué objetivos de tipo profesional y empresarial hanmovido a las personas integrantes del grupo promotor a iniciaruna andadura empresarial. En el caso de empresas ya constituidas, ofrecer informaciónsobre la empresa, incluyendo los resultados económicofinancieros alcanzados en años anteriores.

VALORES EMPESARIALES

VALORES EMPESARIALES

¿En qué creemos y cómo somos?

Define el conjunto de principios, creencias, reglas que regulan la gestión de la empresa. El objetivo básico de la definición de valores corporativos es el de tener un marco de referencia que inspire y regule la vida de la empresa y cree cultura empresarial.Y cree cultura empresarial.

MISIÓNMISIÓN VISIÓNVISIÓN

RAZÓN DE SER DE LA EMPRESA

¿Por qué se crea la empresa?¿Quiénes somos?¿Qué buscamos?¿Qué hacemos?¿Dónde lo hacemos?¿Por qué lo hacemos?¿Para quién trabajamos?

SITUACIÓN FUTURA

¿dónde estaremos en unos años?¿Cuál es la imagen deseada de nuestro negocio? ¿Cómo seremos en el futuro? ¿Qué haremos en el futuro? ¿Qué actividades desarrollaremos en el futuro?

Nuestra visión es poner en marcha iniciativas que beneficien a la sociedad y comprometernos a crear valor para el accionista convirtiendo PepsiCo en una empresa verdaderamente sostenible.

VISIÓNVISIÓN

Nuestra misión consiste en ser la primera Empresa de Productos de alimentación y bebidas de conveniencia. Nos esforzamos por ofrecer valor a los inversores a la vez que proporcionamos oportunidades de crecimiento y enriquecimiento a nuestros empleados, nuestros socios comerciales y a las comunidades en las que desarrollamos nuestras operaciones. Y en todo lo que hacemos, luchamos por la honestidad, la justicia y la integridad

MISIÓNMISIÓN

ANÁLISIS INTERNO

ANÁLISIS EXTERNO

Fuerzas económicas

Fuerzas sociales, culturales, demográficas y ambientales

Fuerzas políticas, gubernamentales y legales

Fuerzas tecnológicas

Fuerzas del entorno de acción directa (competencia, productos sustitutivos, proveedores y clientes)

PLANES ESTRATÉGICOS

• Marketing

• Recursos Humanos

• Operaciones

• Tecnológico

• Legal

• Económico Financiero

en algunos de ellos de INTERNACIONALIZACIÓN

PRODUCTOSvariedadcalidaddiseño

característicasmarca

empaqueservicios postventa

PRECIOprecios de lista

descuentosplazos de pago

condiciones de crédito

PUNTOS DEVENTAcanales

coberturavariedadesubicacionesinventariostransportes

PUBLICIDADpublicidad

ventas personalespromociones de venta

MERCADOMETA

Tipos de Plan de Empresa

1.- INNOVACTIVA 60002.- MICROBANK 3.- PAGO ÚNICO4.- INSTRUMENTOS DE APOYO PARA EMPRENDER

Gracias por su atención

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Daniel Vázquez Arroyo Técnico CADE Cádiz