die richtige projektmethode

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Business

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Wir hören und lesen viel über agile Methoden. Gleichzeitig erhöhen sich Anforderungen an Dokumentation und Standardisierung in Prozessen. Nach welchen Kriterien wählen wir die richtige Projektmethode(nbausteine), mit der wir effizient arbeiten können? Was müssen wir beachten, intern und mit dem Auftraggeber? Der Vortrag stellt keine Projektmethode als die eine, die wahre Methode vor. Stattdessen werden typische Fragestellungen in Projekten vorgestellt - und ein Entscheidungsmatrix zur Auswahl der passenden Methodik für das eigene Unternehmen - und ggf. den Auftraggeber des Projekts. Ziel ist es, effizient und verlässlich durch das eigene Regelwerk, die eigene Methodik, zu werden.

TRANSCRIPT

BERATUNG

JUDITHANDRESEN

Effizient & verlässlich durchs eigene RegelwerkInternational PHP Conference, 17.10.2012

DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE

ProjektcoachingBeratungProjekt-Audits

www.judithandresen.com@judithandresen

BERATUNG

JUDITHANDRESEN

BERATUNG JUDITH ANDRESEN DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE2 | Vortragsübersicht BJA

LesehinweiseZitatgeber

Quellen

DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODEBERATUNG JUDITH ANDRESEN3

SPIELREGELN FÜR DIESEN VORTRAG_ Du ;-)

_ Twittern JA @judithandresen

_ Zwischenfragen JA

_ Coaching NEIN

_ Schlechtes Projektmanagement

DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODEBERATUNG JUDITH ANDRESEN

WARUM DIESER VORTRAG?_ „Wir machen es so wie beim letzten Mal.“

_ „Der PO ist zu doof. Wir können deswegen kein SCRUM machen.“

4

Entscheidungsmatrix für Projektmethodenkennen & anwenden

Agil oder klassisch?

Durchs Projekt navigieren

Projektwerte achten

Projektmethode (er-)finden

BERATUNG JUDITH ANDRESEN DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE5

Agil oder klassisch?

Durchs Projekt navigieren

Projektwerte achten

Projektmethode (er-)finden

BERATUNG JUDITH ANDRESEN DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE6

DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODEBERATUNG JUDITH ANDRESEN7

FUNKTIONSMEISTER ./. KOMMUNIKATION

Wirtschaft verläuft chaotischkomplex

Wirtschaft verläuft planbar kausal

DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODEBERATUNG JUDITH ANDRESEN8

WAS PASST ZU EUCH?

Wirtschaft verläuft chaotischkomplex

Wirtschaft verläuft planbar kausal

Lessons learned

Selbstorganisiertes Team

Hierarchie

Interdisziplinär

Abteilungen

IT = Businesskern IT = Produktion

Projektplan

Projektvorgehen

Verteiltes Vorgehen

PflichtenheftBacklog

Team

DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODEBERATUNG JUDITH ANDRESEN9

WO STEHEN WIR?

Wirtschaft verläuft chaotischkomplex

Wirtschaft verläuft planbar kausal

Lessons learned

Selbstorganisiertes Team

Hierarchie

Interdisziplinär

Abteilungen

IT = Businesskern IT = Produktion

Projektplan

Projektvorgehen

Verteiltes Vorgehen

PflichtenheftBacklog

Team

0 100

DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODEBERATUNG JUDITH ANDRESEN

WIE SEID IHR DRAUF? AGIL ./. KLASSISCH_ Wie offen kommuniziert Ihr?

_ Wer entscheidet?

_ Wer ist das Team?

10

Und wie istEure Fehlerkultur?

Agil oder klassisch?

Durchs Projekt navigieren

Projektwerte achten

Projektmethode (er-)finden

BERATUNG JUDITH ANDRESEN DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE11

DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODEBERATUNG JUDITH ANDRESEN

Was macht das Projektmanagement?

12

DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODEBERATUNG JUDITH ANDRESEN

[...] Ziel ist, das Fahr- bzw. Flugzeug sicher zum gewünschten Zielpunkt zu steuern.

Dem Steuern gehen zwei geometrische Aufgaben voraus: das Feststellen der momentanen Position (Ortsbestimmung) und das Ermitteln der besten

Route zum Zielpunkt.

13

NAVIGATION

| http://www.morguefile.com/archive/display/695810, Zitat: Wikipedia, Stand: 09/2012

DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODEBERATUNG JUDITH ANDRESEN

Fragen stellen

Standpunkte feststellen

Die Richtung weisen

14

Rollen klären!

DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODEBERATUNG JUDITH ANDRESEN

VIER LEITFRAGEN BEANTWORTEN

15

Wohin?

Wie?

Warum?

Was?Wie? Was?

WAS?

WIE?

DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODEBERATUNG JUDITH ANDRESEN

IN ALLE RICHTUNGEN FRAGEN

16

ZURÜCK HIER & JETZT VORAUS

Agil oder klassisch?

Durchs Projekt navigieren

Projektwerte achten

Projektmethode (er-)finden

BERATUNG JUDITH ANDRESEN DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE17

DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODEBERATUNG JUDITH ANDRESEN

Regelmäßig liefernheißt

regelmäßig erfolgreich sein

18

RHYTHMUS

| http://www.morguefile.com/archive/display/113769

DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODEBERATUNG JUDITH ANDRESEN

Jedes Teammitglied kennt seinen Anteil- und kann / will ihn erfüllen

19

TRANSPARENZ

| http://www.morguefile.com/archive/display/113769

Wer ist ein Team?

DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODEBERATUNG JUDITH ANDRESEN

Ein definiertes Umfeld und klare Regelngeben Sicherheit

20

VERBINDLICHKEIT

| http://morguefile.com/archive/display/58914

Agil oder klassisch?

Durchs Projekt navigieren

Projektwerte achten

Projektmethode (er-)finden

BERATUNG JUDITH ANDRESEN DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE21

DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODEBERATUNG JUDITH ANDRESEN22

Wenn Ihr scheitert,woran scheitert Ihr dann?

Scheitern ist okay!

DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODEBERATUNG JUDITH ANDRESEN23

Was könnt Ihr gut?

DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODEBERATUNG JUDITH ANDRESEN24

Wer ist das Team?

DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODEBERATUNG JUDITH ANDRESEN

Gute Teams fallen nicht vom Himmel

25

DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODEBERATUNG JUDITH ANDRESEN

ZUSAMMENARBEIT AKTIV FÖRDERN

26

Teamentwicklung ist Arbeit.

Teams entstehen nicht durch ein alljährliches Besäufnis in der Weihnachtszeit.

DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODEBERATUNG JUDITH ANDRESEN

Die Methodenbausteine sind Eure!

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DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODEBERATUNG JUDITH ANDRESEN

PROJEKTMETHODE BAUEN

28

ZURÜCK HIER & JETZT VORAUS

RetrosperspektiveReview

TeamregelnTeam-Frühstück

Stimmungsbarometer

PreviewTeamregeln

Burndown-Chart StatusTicketsystem

StandUpWandzeitungDaily Sprint

BacklogFeatureliste

Restaufwand

WIE?

WAS?

DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODEBERATUNG JUDITH ANDRESEN

DER WEG ZUR PROJEKTMETHODE

29

Unternehmenseinstellung klären

Teamzusammensetzung klären

Methodenbausteine entdecken

Neue Projektmethode aufsetzen

Iterativ verbessern

BERATUNG

JUDITHANDRESEN

www.judithandresen.com/blog/vortrag/Bild: http://www.morguefile.com/archive/display/226149

RAN ANS WERK !

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