oppsummering 2009 og plan 2010

Post on 28-Nov-2014

1.095 Views

Category:

Travel

6 Downloads

Preview:

Click to see full reader

DESCRIPTION

Presentasjoner gitt under det årlige høstmøtet i Destinasjon Trysil BA

TRANSCRIPT

Høstmøte 2009Destinasjon Trysil BA

Norlandia Trysil hotell 03.12.09

Agenda

Kl 1700-1900• Valg av møteleder, referent og person til å signere protokoll• Godkjenning av innkalling• Godkjenning av sakslisten• Godkjenning av fullmakter • Oppsummering aktiviteter 2009• Handlingsplan og rammebudsjett 2010

Kl 1900-2000• Den blå timen

Handlingsplan 2009

UTVIKLING• Bærekraftig reiseliv 2015

– Produktutvikling sykkel/vandring, skilting, informasjon– Skisse på ”Mål og indikatorer” for utvikling av bærekraftig helårsdestinasjon

• Søke pilotstatus Fellesgodefinansiering• Støtte til oppstart av arrangementskontor • Områdegrupper • Langrennsløyper

Handlingsplan 2009

SALG/MARKED Markedsføring barmark:• eMarkedsføring og annonsering• Innovasjon Norge kampanjer; Norgeskatalogen, vandring, fiske • DM-kampanjer, turoperatørsamarbeid, Reiselivsmessa • Profilering i Trysil

Markedsføring vinter:• Markedsføringsbidrag til Trysilfjellet

• Destinasjonens nettsted, sammenslåing av trysil360.com og trysil.com til ny helårig side

• Merkevarestrategi, foto/film, bildebank• Profileringsartikler

Handlingsplan 2009

TURISTKONTOR/VERTSKAP • Drift turistkontor, salg over skranke• Vertskapsoppgaver, tilrettelegging for journalister • Informasjonstjenester

ADM OG DRIFT • Arrangering av medlemsmøter, årsmøter, seminar • Utvikle og bringe fram Trysils statistikk• Medlemsweb, informasjonsmateriell• Personaladministrasjon, styrearbeid, drift

Oppsummering av

aktiviteter 2009

Medlemstiltak - kompetanse

• Medlemsmøter – åpning av Radisson, grafisk profil, arrangementskontor, sykkel/vandringsprosjektet, e-marketing med Anna Pollock, lansering av Trysil opplevelsesmeny, ny kommunikasjonsstrategi, markedsføring vinter, informasjonsmateriell, Øråneset, vertskap med Jan Gunnarsson, salg og kundebehandling med Richard Jacobsen

• Medlemskurs/workshops – gps, google adwords, kommunikasjonsstrategi • Trysilseminaret – hel dag og 25-års jubileumsfest• Trysilakademiet – kurs og etablering av fagskole• DT-nytt• Statistikk

– Forhåndsbookinger – ukentlig hele vinteren– Resultat gjestedøgn – sommer og vinter– Dagligvare– Sportsbutikker

Statistikk – kommersielle gjestedøgnUtvikling gjestedøgn fra 1994

236370

650191

292091314150

341980

396897

445397469915 479680 462614 474968

498267540657

571441597653 613656

8228256286 52613 51107 60496 66138 62940 62674 67469

8203864310

106370 12000788891 74188 87118

732473

365257

292656

344704

402476

463035

508337532589

547149 544652 539278

604637

660664 660332 671841700774

0

100000

200000

300000

400000

500000

600000

700000

800000

1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Vinter nov-apr

Barmark mai-okt

Sum nov-okt

Markedsandeler vinter 08/09

NO

24 %

SE23 %

DK

40 %

A3 %

DE4 %

LV0 %

EE2 %GB

1 %NL

2 %FI

1 %

0

50000

100000

150000

200000

250000

300000

NO SE DK FI NL GB EE LV DE A

Gjestedøgn fordelt på nasjon

2007

2008

2009

Markedsandeler sommer 09

AND.

1 %

DE

1 %LV

0 %

EE

0 %GB

0 %NL

6 %FI

0 %DK

5 %

SE

6 %

NO

81 %

0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

70000

80000

NO SE DK FI NL GB EE LV DE AND.

Gjestedøgn per nasjon

2007

2008

2009

0

5000

10000

15000

20000

25000

Mai Juni Jul i Aug Sept Okt

Gjestedøgn totalt

2007

2008

2009

Statistikk - handel

Omsetning og kommersielle gjestedøgn 2009

0

5000000

10000000

15000000

20000000

25000000

30000000

Janu

ar

Febru

ar

Mar

s

April

Mai

Juni Juli

Augus

tSep

tem

ber

Oktobe

rNove

mbe

rDese

mbe

r

NO

K b

rutt

o o

mse

tnin

g

0

20000

40000

60000

80000

100000

120000

140000

160000

180000

An

tall

gje

sted

øg

n

Dagligvare

Sport

Gjestedøgn

Utviklingstiltak

• Områdegrupper – tiltak 2009– Turistsenteret

vaktordning, søppeldunker, buss, holdeplasser, skilting, jul, vimpler sommer

– Høyfjellssenteret søppelrydding, infoplakater, infotavle, hesteskyss, søppeldunker, buss, holdeplasser, skilting, jul

– Sentrumsforeninga søppeldunker, kommune rydding/arbeidsdeling med Trysil kommune, studietur Karlstad, felles markedsføring, jul

– Mosandenigangsatt samarb, Mosandendagen, søppelrydding, fellesannonsering, nettside, skilting

Utviklingstiltak

• Skilting– Fra Sälen til Trysil!– Forsøkt kjøreveier til Røros…– Kultur/severdigheter i Trysil

(Skimuseum, Bygdetunet, Kongeparken?)

• Støtte i prosjekter – produktutvikling, arrangementer etc

• Langrennsløyper– Skilting, kart, utbedring løyper, noe løypekjøring

Utviklingstiltak

• Bidrag og støtte– Trysilrypa– Sälen Trysil Airport– Sommerfestivalen– Nattbuss– Trysilakademiet– Østlandsprosjektet - osl– Slovenia studietur i forbindelse med

utarbeidelse av fiskestrategi for Trysil– Workshop i Russland for overnattingsaktører– Løypekart Bittermarka– Bok om Trysil – Lasse Torseth– Restaurantfor. opplæringsdager 7.-8.12

Etablering av nye arrangementer

• Familiehelga 4.-6. september– 2000 deltakere totalt

• Testritt Trysilrittet 4.-6. september– Trysilrittet– Topprittet

• Jul i Trysilbygda 27.11-13. dag jul

• Etablering av Trysilmenyen– kulturelle innslag for konferanser og arrangementer

Deltatt i råd og utvalg

• Trysil kommune ref.gruppe og høringsuttalelser • NHO reiseliv destinasjoner (Gudrun SL)• NHO reiseliv styret (Anne Dorte C)• Strategisk råd for reiselivet NHD (Helge B)• Arbeidsutvalg helårig reiseliv (Helge B)• BIT reiseliv (Gudrun SL)• Hedmark Reiseliv (Stig K/Olve N)

Nasjonale prosjekter

• Anne Dorte Carlson ansatt, fra 1. desember, 80% stilling• Bærekraftig reiseliv

– Sykkel og vandring• Utviklet Trysil skiltmal• 14 vandringsruter og 9 sykkelruter tilrettelagt, skiltet og GPS merket• Satt ut Fysak-kasser for sykkel i samarbeid med Trysil kommune• Utarbeider informasjonshefte/kart og informasjon på web

– Målindikatorer – tiltak skissert i forstudie• Frivillig fellesgodefinansiering

– Forstudie utarbeides i 2009• Økonomi – ekstern finansiering

– Innovasjon Norge; inntil kr 1 000 000 i 3 år, dvs inntil kr 3 000 000– Egenfinansiering; min. 25%, samt 25% arbeidsinnsats– Trysil kommune bidrar med kr 250 000 i 3 år (besluttet 24.11.09)– Søkt Hedmark fylkeskommune om bidrag kr 200 000 i 3 år (muntlig ok)

Informasjon til gjester

• Turistkontoret– Besøk ca 3500 (mest trafikk juli/august)– Diplom Pass1132– Direkte salg over skranke

Trysil360• Brosjyre – til gjester på vei• Informasjonsguide

– Vinter no, eng, ru, 3 utgivelser– Sommer no, eng, ty, 1 utgivelse

• trysil360.com

Presse/vertskapsbesøk

• Organisert besøk for ca 100 journalister vinteren 08/09

• Fiskekampanje, med bl.a. fiskekafé med kjente fiskeprofiler har ført til store oppslag i ledene fiskemagasiner i Europa.

PR: Vagabond - DK

PR: Alt om fiske - Norge

Magasinet Reise - Tyskland – 6 s

PR: Flyfishing and flytying - UK

PR: Hengelsporthuis - NL

visitnorway.com (IN) – hele året

Norgeskatalogen i utlandet (IN)

• Distribueres til den som planlegger Norgesferie. – Hjelper i beslutningsprosessen. – Medbringes som guide ved reisen

• Trysilannonse i alle utgaver

Norgeskampanjen (IN)

• Distribusjon av DM i Norge rett før påske • Opplag ca 600 000 • Distribusjon: Posten og Aftenposten• Scorer høyt på liking og holdningene er

svært positive.• 1/1 side Trysil

Vandrekampanjen (IN)

• Kampanjeaktiviteter – Pressemelding/-turer– Nyhetsbrev– Turoperatørbesøk

– Onlineaktiviteter– Visitnorway.com/de/nl/se/dk/fr/co.uk

• Katalog – 1/1 side Trysil

• I samarbeid med Hedmark Reiseliv

Fiskekampanje

• Spleiselag mellom DT, TFJF, Call of theWild og Trysil Hyttegrend

• Deltatt i INs fiskekampanje– Online kampanjer, annonsering – DM 1/1 side Trysil, i magasiner/aviser

– Nyhetsbrev, pressebearbeidelse– Visitnorway.com/nl/d/se/ru

• Fiskekafé med internasjonalt kjente fiskeprofiler

• Nisjemesser– UK, NL, BE

– foredrag v/Call of the Wild

Markedsføring no, se, dk

• eMarkedsføring– Google adwords og nettverk– Søkemotorer– Annonsering i portaler, sosiale medier,

nyhetsmedier• Sosiale medier

– Twitter – info om hva som skjer i Trysil– Facebook - arrangementer

• Profilannonsering utenfor Trysil• Reiselivsmessa med Hedmark Reiseliv• Sommerprofilering i Trysil

– Sommermagasin– Annonse i Vintermagasin, Trysil360,

infokanalen etc

Markedsføring mot ”hyttetryslinger”

• Trysil Hyttemagasin• DM utsendelse til hjemadresse

Profilartikler

Messevegger – til utlån

Markedsføring drift

Verktøy for salgs- og markedsarbeidet utarbeidet i 2009:

• Ny kommunikasjonsplattform den grønne sesongen

• Ny grafisk profil rettet mot den grønne sesongen• Foto/filmstrategi• Hovedbilder for sommermarkedsføring tatt• Film (1 alt, 1 spenning, 1 aktiv, 1 rolig, 1 velvære,

1 kort 15 sek, no+eng)• Innarbeidet og uttestet online booking

� Vi har nå lagt plattformen for å gå ut i markedet

Ny kommunikasjons-

strategi

Big Idea

Behovskategoriene kan være egne sub-brands...

Handler om:

-Å ta vare på kropp og sjel

-Å få mulighet til en pust i bakken og pleie seg selv

-Å nyte tilværelsen og skjemme seg bort (luksus)

-Total fysisk og psykisk avkobling

Handler om:

-Å komme bort fra stress og mas

-Å senke pulsen og tempoet

-Å komme til en stille og fredlig plass

-Å kunne lytte til stillheten

Handler om:

-Å få opp pulsen

-Å gjøre noe – på egen hånd eller sammen med andre

-Å bruke naturen & kroppen

-Motsatsen til passiv

Handler om:

-Adrenalin og mestring

-Naturens styrke og kraft

-Å gå utenfor det man opplever til vanlig

-Høy energinivå

...men den store fordelen med behovskategorier er...

... AT FOLK FÅR EN ANLEDNING TIL Å BLI LENGRE OG BRUKE MER PENGER I TRYSIL

”unna seg det lille ekstra” ”opplevelser for hele familien”

”når målet er å puste ut” ”et kick er verdt mye”

Dette er

spennende

variasjon

1. Trysil webside 2. Adwords (søkeord)3. PR4. Trysils egne kontaktpunkter5. Betalt kommunikasjon;

online (banners & webTV), print & radio6. Opplevelse- og aktivitetsmedier

Prioriterte markedstiltak

År 1

Gjenkjennelse

•Restrukturere Trysil-web’en

•Intern forankring - posisjon & behovskategori

•Introdusere Naturens Fornøyelsespark i kommunikasjon

•Finne synergier - sommer om vinteren og vise versa

År 2

Aksept

•Inspirasjon & interaktivitetpå Trysil-web’en

•Løfte frem posisjon & behovskategorier tydeligere

•Styrke Naturens Fornøyelsespark

•Søke samarbeide i markedsføringen (partnerskap)

År 3

Respekt

•Gode planleggings- og salgsverktøy på Trysil-web’en. Ev. Integrasjon med mobiltelefon

•CRM system

•Videreutvikling av Naturens Fornøyelsespark

•Partnerskap i markedsføring

3 års horisont – innta posisjon og bidra til økt besøk & høyere frekvens

Oppdatert grafisk profil

• Oppdatert grafisk profil– Grønn logo– Grønn farge i paletten– Kjøreregler blå vs grønn logo

– Andelseiere får bruke symboler i tilknytning til borden

– Fotoshoot

FilmBildebank

Web

Markedsverktøy

Bildebank• Det har blitt utarbeidet bildebank, hvor andelseiere får tilgang og kan laste

ned bilder. Informasjon sendes ut snart.Filmer• Det har blitt utarbeidet filmer, til bruk på web, konferanser, i presentasjoner.

Informasjon sendes ut når de er klare til bruk

Salg

• Omsetning ca 2 000 000 i 2009• Over 70% online• Registrert salg på over 40 forskjellige enheter / produkter

• Kostnad registrering: 0,-• Kostnad v/ salg: 14%

• Nyheter 2010– Varekurv– Traveler Rating

Trysil.com/sommer 2009

• DTs største salgskanal• 100 000 besøkende 2009

• Print– Norsk: 40 000 + 20 000– Engelsk: 8 000 + 5 000– Russisk: 3 000 + 2 000

• Mobil– Beste måned mars 2009

– 10 000 besøk– Norsk språk

• Web– Over 100 000 besøk i

vintersesongen

– Norsk og engelsk

Produktet selgende og inspirerende

KalenderFakta, tid og pris

360-presentasjonbedriftspresentasjon

Infokanalen Mobil

For annonsører

Vise mangfold

Se mangfold – lett å finne

• Bo, Gjøre, Arrangementer, Trysil360

• Innhold kan nåes fra flere steder– Har du ikke vært på siten før, skal det være enkelt å få overblikk over mangfoldet

(behovskategorisering)– Har du vært på siten før, skal det være enkelt å finne igjen bestemte aktiviteter /

presentasjoner– Deling sommer/vinteraktiviteter

• For nye gjester– Behovskategorisering– Løfte innhold relevant til det du leser

• For tidligere gjester på siden– Søkefunksjon m. AJAX– Aktiviteter A-Å

Lansering 2010

• Mer informasjon kommer

Styrets overordnede føringer - 2010

Forretningsplan

Visjon• Trysil skal bli Nordens ledende bærekraftige helårs

reiselivsdestinasjon.

Forretningsidé• DT skal være en profesjonell og slagkraftig medlemsorganisasjon for

reiselivsrelatert virksomhet i Trysil. DT skal styrke Trysils konkurransekraft og markedsposisjon slik at verdiene til gjestene, eierne og kommunen økes.

Foreløpige overordnede mål og tiltak

• Eiere• Kunder• Medarbeidere• Prosesser

EIERE – Suksessfaktorer:• Økt lønnsomhet hos andelseierne.• Engasjerte eiere.• En forutsigbar og fremtidsrettet

finansieringsmodell for DT og fellestiltak.

Foreløpige overordnede mål og tiltak

EIERE - Strategiske mål 1:• Ivareta medlemmenes interesser og være en aktiv samarbeidspartner

ovenfor offentlige myndigheter.• Handlingsplan 2010:

– Årlig møte i formannskapet.– Gjennom medlemsbedrifter være representert i NHO Reiseliv, NHDs strategiske råd

og INs Markedsstrategiske råd. – Inngå markedsstrategisk samarbeid med andre fjelldestinasjoner.– Styrke dialogen mot Hedmark Fylkeskommune.

– Få Hedmark Reiseliv til å løfte Trysils interesser regionalt og nasjonalt.

• Ressurser; arbeidsinnsats daglig leder/styreleder og enkelte andelseiere

Foreløpige overordnede mål og tiltak

EIERE – Strategiske mål 2:• Identifisere, prioritere og bidra til finansieringsløsning av fellestiltak, som skal

utvikle Trysil til å bli en bærekraftig helårsdestinasjon. • Handlingsplan 2010:

– Definere retningslinjer og avsetter midler til konkrete tiltak ift bransje-/områdegruppenes ønsker i sin årsplan.

– Starte arbeidet med å avklare roller, ansvar og finansieringsløsninger innenfor fellesgoder herunder langrennsløyper, interntransport og tur- og sykkelstier.

– Sammen med andelseiere definere bærekraftig utvikling, iverksette tiltak samt utvide tur- og sykkeltilbudet.

– Opprettholde driftsstøtte til prioriterte arrangementer.

• Ressurser; kr 1 875 000 samt kr 2 160 000 i tillegg i eksterne prosjektmidler (bærekraftig reiseliv, fellesgodefinansiering, interreg Fulufjellet)

Tilbake på prosjekt…• Bærekraftig Reiseliv og Fellesgodefinansiering• Ferdig finansiert og organisert• 2010 til 2012

• Utfordringen– Engasjement og involvering– Skape resultater

Bærekraft- ekstremsport for spesielt interesserte?

"Norge - et bærekraftig reisemål"

• Ett av tre hovedmål i Regjeringens strategi for reiselivet– Verdiskapingen i reiselivet skal skje på en bærekraftig måte – Bærekraft kan utvikles som konkurransefortrinn for Norge

Gjestens forventning avspeiler markedet

Bærekraftig reiseliv

• Prosjektet skal støtte utviklingen av Trysil fra å være en sterk vinterdestinasjon til å bli en bærekraftig helårsdestinasjon

• Utnytte satsningen som konkurransefortrinn i vår markedsføring av destinasjonen

Vi må jobbe på 3 nivåer

REISE-MÅL

BRANSJE

BEDRIFT

Målrettet - Målbart - Langsiktig

Oppgaven nå

• Finne en god tilnærming og arbeidsform • Gi informasjon og synliggjøre muligheter• Prioritere og beslutte igangsetting av tiltak• Ekspertseminar i januar/februar

Fellesgodefinansiering

”I 2020 har vi turistskatt i Norge på lik linje med andre destinasjoner i Europa.”

Teknisk direktør Bo Halvardsson/Skistar AB på Fjellturismekonferansen i Hemsedal 22. september 2009

Fellesgodefinansiering

• Tiltak som alle har felles nytte av uavhengig av hvem som betaler– Investeringer– Driftsoppgaver

Vi trenger kanskje et System for finansiering av fellesgoder?

• Investeringer– Felles infrastruktur– Stier og løyper for

sykkel og vandring– Skilting– Miljø og kulturtiltak– Forskjønning– Idrettsfasiliteter– Utviklingsarbeid– Mmm

• Drift– Stier og løyper– Interntransport

– Markedsføring, web, – Drift av turistkontor– Mmm

Oppgaven nå er å lage forstudie:

• Utvikle et system for finansiering av fellesgoder– Med flere finansieringsordninger som virker sammen

• Rydde ”landskapet”– Strukturere fellesgodene –hva omfatter de?

• Vurdere hvilke fellesgoder– de ulike ordningene skal finansiere

• Oppstartsseminar i uke 4

Destinasjonsutfordringen - er vi sammen om

• Samarbeid • Engasjement• Skape resultater • Langsiktighet

Foreløpige overordnede mål og tiltak

EIERE – Strategiske mål 3:• Etablere møteplasser som gir medlemmene informasjon, innflytelse og økt

kompetanse.• Handlingsplan 2010:

– Gjennomføre medlemsmøter og Trysilseminaret– Støtte etableringen av fagskole (Trysilakademiet – SCOTT)

– Utgi medlemsinformasjon ”DT-nytt” kvartalsvis – Utgi gjestedøgnsstatistikk for Trysil, samt utvikle statistikk for handel, restauranter og

aktiviteter.

– Årsmøte og høstmøte

• Ressurser; kr 215 000 samt arbeidsinnsats

Foreløpige overordnede mål og tiltak

KUNDER – suksessfaktorer:• Fremstå samlet ovenfor gjestene og gjøre

det enkelt å kjøpe Trysil-opplevelser.• Overgå forventningene ved å gi gjestene en

spennende og variert opplevelse.• Alle hyttetryslinger er Trysil-ambassadører.

Foreløpige overordnede mål og tiltak

KUNDER - Strategiske mål 1:• Styrke markedsføringen av den grønne sesongen.• Øke salget via web. • En helårig destinasjonswebside.• Økt satsning på PR/vertskap.

• Handlingsplan 2010:– Videreutvikle salg via online booking til kr 3 000 000,

ut til andelseiere kr 2 600 000– Følge opp markedsplan sommer basert på markedsbudsjett, som løftes

med min. 25 % fra 2009.• Sommermarkedsføring kr 1 800 000 (mot ca kr 900 000 i 2009)

Foreløpige overordnede mål og tiltak

KUNDER - Strategiske mål 1:• Handlingsplan 2010 forts.:

– Implementere helårig destinasjonswebside med kundeevaluering på kjøpte produkter, samt etablere nyhetsbrev mot hytte-/leilighetseiere.• Kr 430 000

– Utgivelse 1 hyttemagasin og 1 sommermagasin

• Kr 330 000– Styrke selskapets investering i vertskapsbesøk.

• Kr 570 000– Kartlegge innsalgsprosess og DTs rolle ifm landsmøter.

• Ressurser totalt; ca kr 3 700 000, samt arbeidsinnsats

4 trafikkdrivere for Trysil i den grønne sesongen

• Gjester som skal besøke Trysil (baseferie)– Aktiviteter (familier, hytteeiere, gruppeturer etc) – Arrangementer

– ”Innovativ fjellturisme” samarbeid (Norske fjell modellen)– Krever høy markedsføringsinnsats, turoperatørsamarbeid

• Gjester som er på gjennomreise (rundreiser)– Viktig med synlighet og informasjon i nærområdet

– Regionale samarbeidsavtaler (Røros, Lhmr, Dalarna etc.)– visitnorway.com (nasjonal booking switch)– Turoperatørarbeid sammen med samarbeidspartnere

• Arrangementer i nærområdet (mangler senger)– Salgsavtaler med Birkebeinerrittet, Festspillene, etc.

• Landsmøter/årsmøter– Aktivt, oppsøkende salg

Markedsaktiviteter

Markedsplan er i ferd med å utarbeides• Innovasjon Norges kampanjer - visitnorway.com• Egen markedsføring (web, print)• Reiselivsmessa• Norwegian Travel Workshop Molde 26.-29. april

– 2 pre-turer er meldt inn for turoperatører: Trysil – Femund/Savalen – Røros

Prosess videre• Andelseiere involveres i prosessen fremover.• Markedsaktiviteter vil bli presentert over nyttår.

Foreløpige overordnede mål og tiltak

KUNDER - Strategiske mål 2:• Gi oppdatert informasjon om opplevelser til gjester

før og under oppholdet i Trysil.• Drifte et moderne turistkontor med god beliggenhet

og tilgjengelighet ift gjestenes behov.• Handlingsplan 2010:

– Bruke webverktøyet til informasjonsinnhenting

– 1 utgivelse e-brosjyre til gjester på vei (no, eng, ru)– 2 utgivelser av Vinterguide (no, eng, rus) (des/mar).– 1 utgivelse av Sommerguide (no, eng) (apr).– Bruke Trysil-Posten som informasjonskanal.

– Styrke Turistkontorets synlighet i sentrum.

• Ressurser; kr 700 000, samt arbeidsinnsats

DT medlemsvilkår 2010

• Vertskap – betaler fra første besøk• Bedriftsprofil og kalenderaktiviteter på trysil360.com• Markedsføring i Trysil markeds- og informasjonsmateriale• Områdegrupper – avsatt midler 50 000/100 000 per gruppe• Finansieringsmodell• Online booking – 14 % provisjon

Rammebudsjett 2010

Andel personalkostnader: 29%- uten prosjektene i avd 19, 20 og 30: 26%

Finansiering av tiltakene

• Næringslivet kr 9 600 000 73%• Provisjon online booking/web kr 400 000 3%

(kr 3 150 000 i brutto omsetning)

• Langrennsbidrag hytteeiere kr 130 000 1%• Trysil kommune kr 900 000 7%• Ekstern prosjektfinansiering kr 2 160 000 16%

Prosesser fremover

• Fortsetter prosessen med prioritering og fokusering, involverer andelseiere

• Fokus å få økt andel midler til markedsføring barmark

• Prosess for markedsplan • Ekspertseminar - Forankring og prioritering

av tiltak innenfor bærekraftig utvikling med andelseiere

• Ekspertseminar - Forankring og utvikling av fellesgodefinansieringsmodell med Trysil kommune og andre andelseiere

Styret innstiller overfor høstmøtet…

…å godkjenne forslag til rammebudsjett og handlingsplan for 2010. Styret beslutter endelig budsjett i styremøte i januar 2010, når eksterne forhold er avklart.

Eksterne uavklarte forhold:• Trysil kommunes driftsstøtte • DTs bidrag til Skistar Trysilfjellet for vintermarkedsføring• Bekreftelse på prosjektfinansiering fra Hedmark Fylkeskommune

Husk!

twitter.com/trysiltwitter.com/gudrunsl el facebook

Delta på inspirerende foredrag på restaurantgruppa opplæringsdager:• Mandag 7. desember kl 1300-1600

Jan Gunnarsson - vertskap• Tirsdag 8. desember kl 1400-1700

Richard Jacobsen – salg og kundebehandling

• Frokostmøte 10. desemberPresentasjon av Radisson 1 år og Øråneset – Trysil hyttegrend

God Jul!

top related