UNIVERSIDAD FERMÍN TORO VICERRECTORADO ACADÉMICO

FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA DE ELECTRICA CABUDARE-EDO. LARA

 

Participante:Cristhian Piña

C.I: 20.540.204

Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa en Venezuela

Qué es un Plan de Negocios

Es un documento que identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, examina la viabilidad técnica, económica y financiera de la misma, y desarrolla todos los procedimientos y estrategias necesarios para convertir la citada oportunidad de negocio en un proyecto empresarial concreto.

Características de un Plan de Negocios

Definir etapas que faciliten la medición de sus resultados. Establecer metas a corto y mediano plazos. Definir con claridad los resultados esperados. Establecer criterios de medición. Identificar posibles oportunidades. Involucrar en su elaboración a los ejecutivos. Nombrar un coordinador o responsable de su aplicación. Prever las dificultades que puedan presentarse y las posibles medidas correctivas. Tener programas para su realización. Ser claro, conciso e informativo.

Función De Un Plan De Negocios

Son muy amplias las funciones de un plan de negocios, entre las cuales se describen:

Determinar la viabilidad económica- financiera del proyecto empresarial.

Definir la imagen general de la

empresa ante terceras personas.

Permite detectar errores y planificar adecuadamente la puesta en marcha del negocio con anterioridad al comienzo de la inversión.

Especificar la estructura física y humana.

Analizar el tiempo requerido para comenzar a ver las ganancias.

Reúne la información verbal e igualmente la información gráfica de lo que el negocio es o tendrá que ser.

OBJETIVOS DE UN PLAN DE NEGOCIOS

Ayuda al empresario a tener una visión plena de su negocio. evaluar Permite adecuadamente el capital requerido.Permite especificar la estructura física y humana necesaria.Analiza la situación actual de una empresa y dirige al empresario hacia el canal y tipo de financiamiento adecuado. Definir el producto o servicio que se pretende comercializar.Estudiar el mercado, las estrategias de comercialización y los canales de distribución.Enfrentar los problemas que se pueden presentar a futuro.

Microempresa

Se conoce como microempresa a aquella empresa de tamaño pequeño, que casi siempre es el resultado del esfuerzo de un proyecto de emprendedores, que incluso serán los encargados de administrar y gestionar a la misma.

Características:Son de propiedad de pocas personas.No poseen mas de 10 empleados.Sus ventas anuales son limitadas en cuanto a monto y volumen.Tienden a crecer y pasar de ser una microempresa a ser una empresa pequeña.

Ejemplos:Vendedores de artesanías.Buhoneros de mercados.Vendedores de Periódicos.

Pequeña empresa

Características: Ejemplos:

Se tiene en cuenta que el término "pequeño" es relativo en el mundo empresarial, porque depende de varios factores como la realidad económica, social y demográfica de cada región

Se caracteriza por el predominio de manufacturas para mercados locales, su tamaño es limitado, es intensiva en mano de obra no calificada, sus productos son generalmente bienes de consumo final, su organización es simple.

o Cafeterías.

o Zapatería.

o Tiendas de ropa.

o Bancas de apuesta.

Mediana Empresa

Características:Ejemplos:

Es una empresa con características distintivas, y tiene dimensiones con ciertos límites ocupacionales y financieros prefijados por los Estados o regiones.

1. Cuantitativa: Calidad del personal o facturación

2. Cualitativa: El C.E. indica que una empresa es mediana si simple con dos o más de las siguientes características:

o Capital suministrado por propietarios.

o Fundamentalmente área local de operaciones.

o Instituciones educativas: Colegio Ilustre Americano

o Minas de explotación: Carbones del Guasares S.A.

o Líneas de transporte terrestre: El Metro de Caracas

Conclusión• Podemos decir que el plan de negocios es un instrumento fundamental que

prepara el empresario, para cualquier tipo de empresa ya sea micro, pequeña, mediana y grande, para enfrentar cualquier tipo de problema que se le presente en el mercado. Como también es una herramienta básica para darle dirección a la empresa y así ayudarle a alcanzar los objetivos, siempre asegurando los intereses de la empresa.

• Por lo cual el directivo o empresario debe conocer claramente como se elabora, para que se hace, cuales son los objetivos y los resultados que esperan obtener con la implementación de negocios. Es de vital importancia, ya que no solo sirve como soporte en la empresa, también se utiliza en la iniciacion, guando al nuevo empresario. En conclusión podemos decir que un plan de negocios es de gran importancia para cualquier tipo de empresa debido que mediante ellos podemos alcanzar objetivos planteados y así llevar al mercado a lo alto teniendo mayores ingresos administrativos y obteniendo avances tecnológicos que mediante a ellos se innova cada día.