asiakasymmärryksen jalkautus - asml · integroitu analytiikka & kampanjaratkaisu mahdollistaa...
TRANSCRIPT
Asiakasymmärryksen jalkautus 5.3.2013
Markkinointiviestinnän haasteita
Asiakkaan ymmärtäminen:
Arvo, pot. arvo, segmentti
Asiakkaan tavoittaminen:
Outbound: Omien ja ulkop.
tietokantojen hyödyntäminen
Inbound: Omat kanavat
Asiakaskokemuksen luonti:
Asiakas- ja transaktiotiedon
kerääminen ja ylläpito
Tarvittavat kyvykkyydet
KASVAVA MÄÄRÄ
KANAVIA JA UUSIA
KEINOJA
LISÄÄNTYVÄ
VAATIMUS
MARKKINOINNIN
TOIMIVUUDEN JA
KANNATTAVUUDEN
TODENTAMISELLE
— Tavoite — VIESTIEN TULVA
-
YKSILÖLLISET JA
RELEVANTIT VIESTIT
KIINNOSTAVAT
SUURIN OSA
YRITYSTEN
VIESTEISTÄ EI
KIINNOSTA
-
OIKEALLA HETKELLÄ
VIESTI KIINNOSTAA
Asiakkaan haasteet Yrityksen haasteet
OIKEA VIESTI OIKEAAN
AIKAAN JA ASIAKKAALLE
SOPIVASSA
KANAVASSA, JOSSA
MAHDOLLISUUS
REAGOIDA HETI
Asiakkuusmarkkinoinnin kehittämispolku
Asiakkuusohjelmat,
hoitomallit ja
viestipolut
Segmentointi ja
ennustemallit
Segmentoinnin
operationalisointi:
segmenttitiedon
kiinnittäminen
tietokantoihin
Asiakkuuksien
kehittämisen ja
ohjaamisen perusta
Segmenttikohtaiset prosessit ja säännöt:
Asiakasuskollisuus ja
asiakaspoistuman hallinta
Ristiinmyynti
Uusasiakashankinta
Kanavat
Asiakas-ymmärrys
Asiakastiedon
päivitys ja
rikastaminen
Asiakastiedon hallinta
3
Toiminta-mallin suunnittelu
Asiakastiedon laadun ja sisällön saaminen kohdalleen on välttämätöntä, jotta asiakasymmärryksen
avulla voidaan tuottaa hyvää asiakaskokemusta käytännön tasolla.
Toimenpiteiden toteutus,
seuranta ja
optimointi
Käytännön toteutus
Viestipolut ja
toimenpiteiden toteutus,
seuranta, asiakastiedon
kerryttäminen ja toiminnan
optimointi
Asiakasymmärrys – segmentointi
• Asiakkuus- ja ostohistoria (transaktiot,
kanavat)
• Kvalitatiiviset tutkimukset
• Demografiat
• Esimerkiksi Fonectan geneerinen
Ostokäyttäytymisluokitus kuvaa
asiakkaan arkea, motiiveja ja
kulutuskykyä
Segmentoinnin käyttötapauksia:
• Sisällön variointi eri kohderyhmille:
dialogi mahdollisimman
henkilökohtaisesti
• Potentiaalin hahmottaminen
väestössä
• Yhtenäinen markkinoinnin
toimintamalli oman kannan ja ulkoisen
kannan kehittämiseen
Ostohistoriaa, kvalitatiivisia tutkimuksia ja demografiatietoja yhdistämällä luodaan tarkkaa ja
syvää segmentointia.
Ostokäyttäytymisluokka 7.2
”Merkkitietoiset suurkuluttajat”
Skoda Superb
Ostokäyttäytymisluokka 1
”Hintahakuiset nuoret aikuiset”
Takuuvaihdokit
Ostokäyttäytymisluokka 8
”Vakaat ja vauraat valiokuluttajat”
Audi A6
4
Segmentti 1:
Segmentti 2:
Segmentti 3:
Esimerkki segmentoinnista & asiakaskannan
rikasteesta: Ostokäyttäytymisluokitus
Ostokäyttäytymisluokitus 1.0 Indeksi Χ² Kpl % Kpl %
TOP 5 153 84 821 30,7 % 792 527 20,1 %
5.1 Pientaloalueiden itseensä panostavat perheenäidit 165 |||||||||||||||| + 11 971 4,3 % 103 734 2,6 %
5.3 Konservatiivisesti kuluttavat perinteiset naiset 160 |||||||||||||||| ++ 23 479 8,5 % 208 851 5,3 %
7.3 Liikunnalliset tee-se-itse-isät 151 ||||||||||||||| + 19 303 7,0 % 182 572 4,6 %
6.1 Säästäväiset perusmiehet 146 ||||||||||||||| + 15 962 5,8 % 156 292 4,0 %
7.2 Aktiivisesti kuluttavat keskiluokkaiset äidit 143 |||||||||||||| + 14 106 5,1 % 141 078 3,6 %
BOTTOM 5 60 53 176 19,3 % 1 264 172 32,1 %
8.1 Menevät opiskelijat 37 |||| -- 7 517 2,7 % 291 838 7,4 %
1.1 Korkeakoulutettu kaupunkilaiseliitti 55 |||||| - 6 217 2,3 % 160 442 4,1 %
1.2 Maakuntien vauraat pientaloudet 57 |||||| - 7 146 2,6 % 178 422 4,5 %
3.2 Vähän kuluttavat ikäihmiset 60 |||||| - 6 589 2,4 % 157 676 4,0 %
8.3 Impulsiivisesti shoppailevat nuoret aikuiset 77 |||||||| - 25 707 9,3 % 475 794 12,1 %
Profiloitava ryhmä Vertailuryhmä
Asiakasryhmä 1 Koko maa 18-79 v
Ostokäyttäytymisluokka on henkilötason tieto, jonka tietoja voidaan käyttää yhdessä TraFi:n,
Väestötietojärjestelmän, numerokannan ja Fonectan markkinointilupakantojen kanssa
5
Esimerkki luokituksen selitysasteesta: uuden auton
2012 ostaneet auton omistajiin verrattuna, indeksi OK-
luokittain 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180
Hintahakuiset nuoret aikuiset
Kotimaakeskeiset tarjouksenmetsästäjät
Säästäväiset seniorit
Brändikeskeiset elämysten mestästäjät
Tavalliset virtaset
Palveluhakuiset pariskunnat
Perhekeskeiset laadunmetsästäjät
Vakaat ja vauraat valiokuluttajat
Toimenpiteiden tehokkuuden kasvattaminen:
Ennustemallinnus
Käyttötarkoitukset
Joukko kuluttajia,
jotka ovat
käyttäytyneet
toivotulla tavalla
Positiivinen
opetusaineisto Mitä eroja on
positiivisen ja
negatiivisen
opetusaineiston
välillä? Mikä
yhdistää
positiivisessa
aineistossa olevia
kuluttajia?
Joukko kuluttajia,
jotka eivät ole
käyttäytyneet
toivotulla tavalla
Negatiivinen
opetusaineisto
Yhdistävät ja
erottavat muuttujat ja
muuttujakombi-
naatiot löytyvät.
Jokainen potentiaalinen
kuluttaja pisteytetään
sen mukaan, miten
hyvin hän vastaa
opetusaineistossa
olevia kuluttajia.
7
Asiakaspito
Potentiaalinen
arvo
Uusasiakas-
hankinta
Ennuste-
mallinnus
Ristiinmyynti
Tilanteet Elinkaari-
arvo
Poistuma-
alttius
Ostoalttius
Mallinnuksen prosessi
Case sähköyhtiö: Pisteytysmallin
hyödyntäminen
Poistumariski
Asia
kku
ude
n a
rvo
Haasteet
• Suuri asiakasvaihtuvuus
• Hintasensitiiviset asiakkaat
Ratkaisu
• Asiakaskannasta tehtiin poistumaennuste,
joka tunnistaa suurimmassa
poistumariskissä olevat asiakkaat.
• Samassa yhteydessä tarkasteltiin
asiakkuuden arvoa
Ohjelma
• Panostus kaikkein arvokkaimpiin ja
suurimassa poistumariskissä oleviin
asiakkaisiin
• Asiakkaiden kontaktointi ei-kaupallisin
viestein jatkuvana prosessina
• Nopea reagointi poistumariskin
kasvuun eri kanavissa
• Henkilökohtainen yhteydenotto
• Palkitsemismalli
Segmenttitiedon ja ennustemallinnuksen
yhdistäminen: jatkuva, triggeröity prosessi
Segmentoinnin ja ennustemallinnuksen käyttö yhdessä on paras yhdistelmä
asiakasymmärrykseen perustuvan, onnistuneen asiakaskokemuksen taustalla.
Os
toa
ltti
us
9
Kampanjaan poimitaan henkilöt, joilla tuotteen (esimerkissä autonvaihtoalttius) ostoalttius on
riittävän suuri.
Kukin heistä saa kirjeen, e-mailin, sähköpostin tai puhelinsoiton, jonka sisältö on laadittu heidän
profiilinsa mukaan.
Osto
alt
tiu
s
Ostokäyttäytymisluokka 7.2
”Merkkitietoiset suurkuluttajat”
Skoda Superb
Ostokäyttäytymisluokka 1.
”Hintahakuiset nuoret aikuiset”
Takuuvaihdokit
Ostokäyttäytymisluokka 8
”Vakaat ja vauraat valiokuluttajat”
Audi A6
Asiakastiedon hallinta - segmenttitiedon
operationalisointi
Markkinointitietokanta
Demografiset tiedot
Muut
tietokannat
Ennustemallit
Nimi, osoite, puhelinnumerot
Sähköposti, puhelin, kirje
Merkki, malli, vuosimalli, takuut
ostopaikka, ajankohta, maksutapa
Merkki, malli, vuosimalli, ostopaikka,
ajankohta, maksutapa
Asiakkaan perustiedot
Markkinointikiellot
Tuotetiedot
Huoltohistoria
Lisävarusteostot
Palvelusopimukset
Tehdyt tarjoukset
Aiemmat tuoteostot
Online-asiointi
Kiinnostuksen kohteet
Segmentit
Profiilitiedot
Muut rikasteet
Operatiivinen
tietokanta
Väestötieto-
järjestelmä
Sisäisten
tietolähteiden
yhdistäminen
Tiedon siivous
Tiedon rikastaminen
ulkoisista lähteistä
Jatkuva päivitys
Omat tietolähteet Ulkoiset tietolähteet Tiedon laadun perustukset
Asiakasrekisteri, josta
tehdään
kohderyhmäpoiminnat
Yhteystiedot
Ostokäyttäytymisluokka
Muut
rekisterit
10
11
Toimintamallin suunnittelu
11
Datan
hallinta
Palvelut Viestintä-
polut
Seuranta
Nykytila-
analyysi
1. Asiakkuusmarkkinoinnin
suunnittelu Kohderyhmät & tavoitteet
Uusasiakas-
hankinta
Liidien generointi
Ulkopuolisten tietokantojen hyödyntäminen
Ristiinmyynti Lisäpalveluiden markkinointi
Asiakaspito Asiakkuusviestintä eri
tilanteissa (analyyttiset, sesonki ja tilannetriggerit)
Lisämyynti Palvelujen lisämyynti eri tilanteissa
Asiakkuus-
markkinoinnin
automatisoi-
tavat prosessit
Yrity
ksen liik
eto
imin
nan t
avoitte
et
3
Valin
ta &
priorisoin
ti
Etenemis-
suunnitelma
5
1
2. Operatiivinen suunnittelu
6
Asiakkaiden
analysointi 1
2
3
4
5
Kohderyhmät
Sisällön
määrittely
Ostoprosessin
analysointi
Toimenpide
valinta
6 Etenemis-
suunnittelu
2
4
12
Käytännön toteutus
Asiakasymmärrys
Ennustemallinnus,
kohderyhmien määritys ja
dialogien suunnittelu eri
kanavissa ja mittarointi
Operatiivinen suunnittelu
Yksittäisten prosessien
kuvaus, viestipohjien
suunnittelu ja aikataulutus
.
Palvelun rakentaminen.
Työvälineiden käyttööntto,
viestipohjien laatiminen,
landing page-sivut,
automatisoidut viestipolut,
poimintakriteerit ja raportit
Pilotointi. Testataan
ratkaisu kanavissa ja
luodaan raportointimalli
2 1 Toteutus Poistumanesto kampanjoiden suunnittelu ja toteutus (pistetysmallin ylläpito ja kohderyhmäpoiminnot) Palvelutiimi jatkuvien toimenpiteiden toteutukseen ja ylläpitoon Säännölliset optimointipalaverit
Asiakas-
ymmärrys
K4 K7 K5 K6 K8
Opti-mointi
Opti-mointi
Opti-mointi
K9 K1
0 K12+ K3 K2 K1
K1
1
Pilotointi
Palvelun
rakentaminen
Opti-mointi
Opera-
tiivinen
suunn.
Toteutus
1
2
3
Integroitu analytiikka & kampanjaratkaisu mahdollistaa Toimenpide – Reaktio – Toisto optimoinnin
Forrester, 2012
3
Yrityksistä huomioi
asiakkaan
preferenssejä
Yrityksistä hyödyntää
ennustemalleja
Yrityksistä hyödyntää
ulkopuolisia
luokituksia
20%
9%
14%
Asiakasdatan
hyödyntäminen
CRM/kampanjan
hallinnasta
vastaavat
Sosiaalisesta
mediasta vastaavat
Asiakasanalytiikasta
vastaavat
15%
3%
7%
Mukana markkinoinnin
automatisointiratkaisuissa
Toistuviin
toimenpiteisiin
Monivaiheiseen
markkinointi-
viestintään
Kaupankäynnin
viimeistelyyn
65%
25%
29%
Automatisointiratkaisun
hyödyntäminen
Automatisoidut markkinointipalvelut rakentuvat
datan ja asiakasymmärryksen pohjalta
Datan laaja käyttö
asiakasymmärryksen
luomisessa (offline & online &
luokitukset)
Asiakasymmärrys-rikasteiden
käyttö niin omissa kuin
ulkoisissa tietokannoissa
Asiakkaan tilanteeseen
sopiva kontaktointi ja viesti
Nopea reaktio asiakkaan
tilanteen muutoksiin
automatisoiduilla ratkaisuilla
13
Markkinointitietokant
a
Demografiset tiedot
Muut
tietokannat
Ennustemallit
Nimi, osoite, puhelinnumerot
Sähköposti, puhelin, kirje
Merkki, malli, vuosimalli, takuut
ostopaikka, ajankohta, maksutapa
Merkki, malli, vuosimalli, ostopaikka,
ajankohta, maksutapa
Asiakkaan perustiedot
Markkinointikiellot
Tuotetiedot
Huoltohistoria
Lisävarusteostot
Palvelusopimukset
Tehdyt tarjoukset
Aiemmat tuoteostot
Online-asiointi
Kiinnostuksen kohteet
Segmentit
Profiilitiedot
Muut rikasteet
Operatiivin
en
tietokanta
Väestötieto-
järjestelmä
Jatkuva päivitys
Omat tietolähteet Ulkoiset tietolähteet
Asiakasrekisteri,
josta tehdään
kohderyhmäpoimi
nnat
Yhteystiedot
Ostokäyttäytymisluokka
Muut
rekisterit
Kohderyhmät Päivitykset asiakastietoon
Automatisoitu
markkinointi-
prosessi
Viestinlähetys
kanavissa
Seuranta ja
raportointi
Paluukanavien
hallinta
Viesti/kirje-
pohjat