avans academielezing diclk bosch 10 dec 2014

14
Korps Business Zo zijn onze manieren, manieren H. J. Dick Bosch hetbosch @ home.nl https://www.youtube.com/watch?v=L1BqER9e9_k Angry Young Men Organisation Qua Patet Orbis,(Q.P.O.) Zo wijd de wereld strekt

Upload: avansacademielezing

Post on 28-Jul-2015

73 views

Category:

Education


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: avans Academielezing  Diclk Bosch 10 dec 2014

Korps BusinessZo zijn onze manieren, manieren

H. J. Dick [email protected]

https://www.youtube.com/watch?v=L1BqER9e9_k

Angry Young Men OrganisationQua Patet Orbis,(Q.P.O.)Zo wijd de wereld strekt

Page 2: avans Academielezing  Diclk Bosch 10 dec 2014

“Korps Business” Mariniers Managementmodel

AGENDA

1.Kenmerken organisatie.

2.Werving, selectie & behouden.

3.Hoe leren mariniers.

4.“Geheime” mariniersmanagement principes.

Page 3: avans Academielezing  Diclk Bosch 10 dec 2014

1. Kenmerkenorganisatie

Initiatief Intuïtie

CommunicatieCreativiteit Karakter

Samen

DisciplineFysiek

HUMOR

Page 4: avans Academielezing  Diclk Bosch 10 dec 2014

1. Kenmerkenorganisatie

• http://www.youtube.com/watch?v=Vk3oMxkUdBM

• There is no I in team. (2.30 minuten.)

• Hoe is dat in uw organisatie.?

Page 5: avans Academielezing  Diclk Bosch 10 dec 2014

2. Werving, selectie & behoud

• Werving, selectie, zelfdoen.»Behoud, stepping stones.

Page 6: avans Academielezing  Diclk Bosch 10 dec 2014

3. Hoe leren mariniers

“Praatje-Plaatje-Daadje”• Nieuwe zaken leren door het bovenstaande

principe.• Juist door voordoen, nadoen. • Fouten maken mag. = Leermoment.• Feedback 360.• Tot aan je eigen grenzen.

Page 7: avans Academielezing  Diclk Bosch 10 dec 2014

3. Hoe leren mariniers

• Management by “end state”

• De regel van 3.

• Vaar niet blind op technologie: Voorbeeld GPS, ook kompas en sterrenstanden.

• Maar ook intuïtief beslissen. Vb Klein Sources of power.

Page 8: avans Academielezing  Diclk Bosch 10 dec 2014

3. Hoe leren mariniers

• “Klein*” ontdekt dat na alle trainingen en oefeningen 30% besteed wordt aan debriefing.

• Wij zouden zeggen reflectie en feedback.

* Sources of Power, Gary Klein 1998.

Page 9: avans Academielezing  Diclk Bosch 10 dec 2014

3. Hoe leren mariniersOp weg naar doel*

Sit Object

De situatie Het Doel

Plan*Vergelijk ASPIRE-model

Page 10: avans Academielezing  Diclk Bosch 10 dec 2014

3. Hoe leren mariniers5-§ order

1. Situatie

2. Opdracht

3. Uitvoering

4. Ondersteuning

5. Bevelsvoering

Page 11: avans Academielezing  Diclk Bosch 10 dec 2014

4.“Geheime principes”

• Can Do- Max Flex.

• Werk naar 70% oplossing. Nadruk ligt op de oplossing, een perfect plan kost te veel tijd is is vaak te laat.

• Focus op het kleine (re) team. • Zoek naar de essentie.

Page 12: avans Academielezing  Diclk Bosch 10 dec 2014

4.“Geheime principes”

• KISS.

• En de regel van 3

• Train as you fight.

• R2P2

Page 13: avans Academielezing  Diclk Bosch 10 dec 2014

Prof. Dr. Erik Scherder, “een gezond brein”

Deze zaken uitermate belangrijk zijn voor een gezonde geest.

Bij het Korps maak je makkelijk vrienden

Dagelijks zweet, en vaak ook maak je dagelijks muziek.

Gezonde geest leeft in een gezond lichaam.

Page 14: avans Academielezing  Diclk Bosch 10 dec 2014

Korps MariniersManagementmantra

Pijn is fijn, Jeuk is leuk, Bloed moet, Verdriet niet en Zweet maakt het compleet.• Can Do, Max Flex• Lead, Follow, or get out the way• KISS• Train as you fight• De regel van 3• De regel van 70%• Niet goed, opnieuw!