booosting 12dec12 dialooog

re:booost25 JAAR PLATFORM VOOR KOPLOPERS IN BOUWINNOVATIE

MET BIJDRAGEN VANO ABT : Frank HuijbenO Active IDs : Jasper MoelkerO Aldus Bouwinnovatie : Atto HarstaO Arconiko architecten: Frido van NieuwamerongenO Atelier PRO : Allard de GoeijO Area architekten : Rob KorverO BB architecten : Steven BiesiotO Cepezed : Joost HeijnisO Corsmit : Jan Font Freide en Bianca DerkzenO Deerns : Mathijs SommeijerO DGMR : Paul van Bergen O !des : !wan van BochoveO Inno-experts : Harm BoomsmaO Jan Brouwer O Johan RiezebosO Marco Henssen architecten : Marco HenssenO Materia : Els Zijlstra O MoveYou : Jeroen da ConceiÇao van NieuwenhuizenO Octatube : Mick EekhoutO TU/e en inno-experts : Jos Lichtenberg O Universal Greenfields : Dirk RoozendaalO Universiteit Twente: Elma DurmisevicO Zonneveld ingenieurs : Jan van der Windt

DIALOOOG 12-12-’12

ORGANISATIE / NAAM / FUNCTIEO ABT bv

O Frank Huijben

O Constructeur ABT | Promovendus TU/e

O aangesloten sinds 1996

MISSIE ABT: ‘het leveren van een creatieve en innovatieve bijdrage aan de kwaliteit van de gebouwde omgeving met respect voor de menselijke en natuurlijke normen en waarden’


VACUUMATICS (promotieonderzoek)


Frank HuijbenABT bv | TU/e

BELANG AANGESLOTENSCHAPO Behoefte aan (lees: NOODZAAK voor) samenbrengen van partijen

O Belang van INNOVATIE!


PROJECT XX


Delft, 1999

VERWACHTINGENO INSPIRATIE

O STIMULATIE

O SAMENWERKING / ‘KRUISBESTUIVING’


TIPSO GUN ELKAAR ‘KIJKJE IN DE KEUKEN’

O OPEN COMMUNICATIE

O ‘BE FLEXIBLE’


EIGEN BIJDRAGEO ‘LATEN WE (NOG EENS) EEN PROJECT DOEN!’


Jasper Moelker, Booosting bestuurActive IDs aangesloten sinds 2008

& De Voorhoede & Urban Detectives


BELANG AANGESLOTENSCHAPO Persoonlijk: Netwerk van gelijkgestemden zorgt voor inspiratie

O Zakelijk: Meerdere webapplicaties ontwikkeld voor & met Booosting aangeslotenen O Zakelijk toekomst: Verwerven van en samenwerken aan opdrachten voor SmartProducts & SmartBuildings


VERWACHTINGENO Ontmoetingsplek voor innovatoren

O Vraaggedreven programma, geen "toevallige" activiteiten

O Betalen naar gebruik: minimale lidmaatschapkosten en hogere tarieven per deelname project


Voorstel: Booosting als datingsite voor innovatorenO Portfolio van 25 jaar innovatie (incubatie / realisatie)

O Profielen van innovatoren met expertise & contactgegevens

O Periodieke netwerkbijeenkomsten voor presentatie & discussie rond innovatieve concepten & projecten tot stand gekomen via Booosting


EIGEN BIJDRAGEO Expert in Interfaces & SmartProducts

O Bijdrage op projectbasis


Aldus bouwinnovatie, Atto HarstaO aangesloten sinds 1996O booosting bestuur 2004 – 2008 algemeen bestuurslid

2008 – 2010 voorzitter


BELANG AANGESLOTENSCHAPO Gelijkgestemden ontmoeten en elkaar inspireren

O Was een interessant zakelijk netwerk gericht op vernieuwing


VERWACHTINGENO Een Booosting waardig eind-event

O Onderbrengen van de Booosting erfenis

O Boook 25 jaar Booosting


TIPSO ‘alle’ energie focussen op het afsluitend & waardig Booosting event

O samenwerking zoeken

O met Booosting Boook

O betrek het Booosting Netwerk


EIGEN BIJDRAGEO Je moet eerst iets afsluiten voordat je wat nieuws kan beginnen

O Kill Your Darlings


ORGANISATIE / NAAM/ FUNCTIE

O arconiko architekten

O Frido van Nieuwamerongen

O architect/directeur2002 – 2008 : vice-voorzitter booosting



TIPSO Scenario 1: Missie geslaagd. Ambities Booosting wordt thans na 25 jaar breed gedragen. Aannemers werken met architecten, opdrachtgevers en bouwers werken samen. Ketenintegratie en design and build zijn tegenwoordig gangbaar. Booosting kan zichzelf opheffen. 25 jarig jubileum is uitgelezen kans

O Scenario 2: De luiken open. Het ontdekken van nieuwe terreinen.Booosting moet ingrijpend veranderen. Meer verbanden leggen met andere disciplines, Nieuwe verbindingen. Contacten leggen, onderzoeksvoorstellen maken, markt en kenniscentra samenbrengen en financiering regelen met ander verdienmodel.



O area architekten

O hogeschool voor de kunsten utrecht

O rob korver



BELANG AANGESLOTENSCHAP

X PERSOONLIJK, vergroten van mijn kennis, gezamelijk verbeteren van ons vak

X ZAKELIJK, bijblijven technische ontwikkelingen, vergroten netwerk


VERWACHTINGEN

O positief, ondanks de economische situatie is er altijd vraag naar innovatie-gerichte vakmensen

O positief, dankzij de economische situatie dwingt het ons efficient te werk te gaan, de kwaliteit te vergroten, kansen zien en ook te pakken, innoveren is dus absolute must


TIPS

O ALGEMEEN bij innovaties het onderwijs blijven betrekken

O ORGANISATIE de originele doelstelling niet uit het oog verliezen

O COMMUNICATIE de leden blijven betrekken


EIGEN BIJDRAGE

O ALGEMEEN participeren in werkgroepen, meedenken voor een betere toekomst


ORGANISATIE / NAAM/ FUNCTIEatelier PRO

Paul Vlaar / BouwkundigeAllard de Goeij / Architect-Engineer


BELANG AANGESLOTENSCHAPO PERSOONLIJK: geïnspireerd raken op innovatiegebied, kennismaking nieuwe technieken en toepassingen

O ZAKELIJK: kennisuitwisseling, leggen van contacten, bijdragen aan actieve innovatiecommunity, voorloper willen zijn en dit uitdragen


VERWACHTINGENO Misschien tegen de verwachting in denken we dat Booosting eigenlijk steeds belangrijker zou moeten worden aangezien juist in crisistijd de noodzaak tot innoveren groter wordt om te overleven. Nu is Booosting wellicht financieel te hoogdrempelig om te kunnen groeien?!

O Nieuwe cross-links nodig zijn met bedrijven die niet bouw-gerelateerd zijn, bijvoorbeeld vliegtuigindustrie of massaproductie.


TIPSO ALGEMEEN: actievere deelname leden is bijvoorbeeld te stimuleren door projectgroepen te formeren die nieuwe mogelijkheden onderzoeken (incl. terugkoppeling).

O COMMUNICATIE: vragen uit de markt gerichter proberen te koppelen aan productie- of ontwerpcapaciteiten. De website zou duidelijker als platform kunnen worden geprofileerd, door het delen van informatie meer prioriteit te geven: Booosting als innovatieportal!


EIGEN BIJDRAGEO ALGEMEEN: deelname activiteiten, ondersteuning

O SPECIFIEK: het delen van eigen onderzoek (bijv. Clean Air Cities i.s.m. The Why Factory) en bijzondere projecten / producten (bijv. Enexis regiokantoren)


ORGANISATIE / NAAM/ FUNCTIEBB ARCHITECTEN

STEVEN BIESIOT

ARCHITECT



BELANG AANGESLOTENSCHAPMIJ ALS ORGANISATIE KUNNEN ONDERSCHEIDEN OP HET GEBIED VAN VERNIEUWING IN HET BOUWPROCES EN (TECHNISCHE) KENNIS

DE ROL VAN ARCHITECT ALS BOUWHEER WEER ZOVEEL MOGELIJK TERUG ZIEN TE WINNEN


VERWACHTINGENKENNIS EN INSPIRATIE OPDOEN OP HET GEBIED VAN R&D

MOGELIJKHEID TOT SAMENWERKINGSVERBANDEN MET ANDERE LEDEN VAN BOOOSTING


TIPSLAAT DE LEDEN VAN ELKAAR GOED OP DE HOOGTE ZIJN WAT DE KERNWERKZAAMHEDEN ZIJN EN WAAR HET ZWAARTEPUNT LIGT IN HUN KENNIS


EIGEN BIJDRAGE

O SPECIFIEKINBRENG KENNIS OVER O.A. DAMP OPEN BOUWEN


cepezed

joost heijnis

bouwtechnoloog & voorzitter booosting


BELANG AANGESLOTENSCHAPO persoonlijk & zakelijk:

vergroten van het netwerk en kennis

promoten bouwinnovatie!

versterken en up to date houden van kennis bureau

uitbreiden van expertise gebieden


VERWACHTINGENIk verwacht dat:

O het vergaren van kennis die nergens anders zo toegankelijk en zo toegespitst op de bouw ‘’verkrijgbaar’’ is als bij booosting

O dat booosting de juiste bedrijven inspireert en bij elkaar brengt


TIPSO stel vast wat de meerwaarde van booosting is, focus daarop

O maak duidelijk wat aangeslotenen er voor terug krijgen

O kom met duidelijke voorbeelden van succesvolle innovaties die vanuit of met behulp van booosting zijn ontstaan

O ga allianties of samenwerkingsverbanden aan met andere platforms of organisaties maar behoud te allen tijde de eigen identiteit!


EIGEN BIJDRAGEO algemeen: delen van kennis en besteding van tijd

O specifiek: creatieve en technische oplossingen aandragen



O Corsmit Raadgevend Ingenieurs, onderdeel van Royal HaskoningDHV

O Jan Font Freide, directeur / register ontwerper

O Bianca Derkzen, projectleider / constructeur




O PERSOONLIJKCreativiteit ontwikkelen. Inspiratie opdoen. Nieuwe mensen ontmoeten. In aanraking komen met concepten/materialen etc. waarvan je niet wist dat ze bestonden.

O ZAKELIJKLeren van elkaar en van andere bedrijfstakken en creatieve industrieën. Interessante samenwerkingen?


VERWACHTINGEN

O Prikkelende presentaties/lezingen. Bijvoorbeeld Studio Roosegaarde, future city concepts, nieuwe materialen, nieuwe toepassingen.

O Booosting als katalysator. Grotere nadruk op leren van elkaar en kansen pakken voor samenwerkingsverbanden.

O Initiatieven zoals de werkgroep innovatief transformeren, maar zonder te willen ontwerpen zoals de markt. Een radicaal andere insteek kiezen dan die van een ontwerpbureau. Experimenteel, out of the box. Werken vanuit een breder perspectief dan de technische oplossing.


TIPS

O ALGEMEENDe producenten terughalen naar de voorgrond. Meer diversiteit proberen te genereren tijdens bijeenkomsten.Vertrekpunt vanuit maatschappelijke vraagstukken. Ruimtedruk, individualisering, vergrijzing, energievraagstuk etc. Daar liggen kansen voor innovatieve bouw.

O ORGANISATIEIncidenteel een crossover marketplace om elkaar beter te leren kennen en kansen te zien voor een samenwerking.

O COMMUNICATIEHeldere doelen. b.v. waarom werkgroep innovatief transformatie? Wat wil booosting en deelnemers er mee bereiken? Dat bepaalt al richting en commitment. Vervolgens een kader ontwikkelen, zoals het huis van de toekomst.


EIGEN BIJDRAGE

O ALGEMEENInbreng van meerdere (jonge) RHKDHV collega’s vanuit vele verschillende disciplines.Kennis van nieuwe commerciële ontwikkelingen.

O SPECIFIEKEnthousiaste deelname aan activiteiten, werkgroepen.Bereidheid mee te werken aan publicaties, beurzen en dergelijke.Mogelijkheid voor projectbezoek onder leiding van één van onze experts .



O Deerns Nederland B.V.

O Mathijs Sommeijer

O Lichtontwerper / adviseur




O PERSOONLIJK Interassante verbanden ontdekken om samen te werken. Interesse in nieuwe producten, projecten en oplossingen. Eigen netwerk vergroten.

O ZAKELIJK Bedrijf vertegenwoordigen. Projecten opstarten met andere aangeslotenen.


VERWACHTINGEN

O BOOOSTING blijft prikkelen op alle fronten (nieuws, nieuwe vromen van samenwerken, nieuwe prodcuten, subsidie aanvragen..)

O Binnenkomende aanvragen worden samen met de aangesloten opgepakt

O Meer media optreden. Communiceer bijvoorbeeld resultaten van workshops landelijk via sociale media.


TIPS

O ALGEMEEN Misschien naast fysieke events ook ‘virtuele’. Presentaties via internet zijn voor meer mensen te volgen.

O ORGANISATIE = nu goed & professioneel (is ook zeker nodig)

O COMMUNICATIE = voor leden prima. Maar mag meer landelijke bekendheid krijgen.


EIGEN BIJDRAGE

O ALGEMEEN Moet minimaal kunnen zijn. Veel vragen van leden werkt in de praktijk niet.

O SPECIFIEK Kennis mijn eigen vakgebied (licht) vrij beschikbaar voor aangeslotenen


ORGANISATIE / NAAM / FUNCTIE

O Paul van Bergen

O Directeur



BELANG AANGESLOTENSCHAPO Persoonlijk : Netwerk vergroting en persoonlijke ontwikkeling

O ZAKELIJK: kennis uitwisseling en verbreding expertise O Zakelijk: verkleinen afstand tussen advies en ontwerp -> integraliteit


VERWACHTINGENO Vormen van Netwerken is het nieuwe Marktmodel

O Netwerken die investeren en ontwikkelen zijn nieuwe Businessmodellen

O Projectmatige netwerken is de nieuwe Bouwpraktijk

O Binnen netwerken moeten partijen geven maar er moet ook wat te halen zijn.

Booosting kan de intermediair en makelaar zijn/worden


TIPSO Booosting moet focussen op het creeeren van meerwaarde voor/naar

het netwerk

O Organisatie moet zich meer naar buiten richten en opdrachten aannemen

O Communicatie naar toekomstige groep opdrachtgevers, consortia


EIGEN BIJDRAGEO ALGEMEEN: contributie en kennis en inzet (tijd)

O SPECIFIEK: creatieve technische oplossingen, hoogwaardige expertise


dialooog 12-12-12• Innovation, Design, Energy &

Sustainability

• !wan van Bochove

• Zelfstandige & bestuur Booosting


verwachtingen• Uitdagend netwerk

• Kruisbestuiving

• Concrete resultaten

Tips• Geografische spreiding

• Over de grens?

• Kleiner bestuur

• Minder & beter

Eigen bijdrage• Netwerk

• Betrokkenheid

• Nog 1 jaar bestuur

• Spreker & deelnemer

ORGANISATIE / NAAM / FUNCTIEO Inno-experts

O Harm Boomsma

O directeur

O alg. bestuurslid booosting 1999 – 2004 en voorzitter 2004 – 2008


VERWACHTINGENO Het oorspronkelijk idee van een gecombineerd initiatief van industrie, industrieel ontwerpers en architecten is onvoldoende om vernieuwing en verbetering in de bouw te versnellen. Booosting is te incompleet om de innovatievraagstellingen van deze tijd te beantwoorden. O Door verschuiving van aanbod- naar vraagmarkt is initiatief verschoven naar vragende partijen. Van traditionele opdrachtgevers naar gebruikers. O Deze gebruikers hebben veel interessante problemen waar nu nog niet op wordt ingespeeld: leegstand, functionele veroudering gebouwen.

O De nieuwe innovatie-opgave is bredere kennis en nieuwe samenwerking vanuit gebruikersperspectief faciliteren.


TIPSO Koplopers van gebruikers aan ons netwerk toevoegen:

- innovatieve corporaties- innovatieve zorgaanbieders

- gemeenten/rijksoverheid/RGD

O Koplopers van faciliterende bedrijven toevoegen: beheer-bedrijven, Bouw-ICT

O Bredere kennis van marktontwikkelingen gebruikers koppelen aan relevante ontwikkelingsexpertise


ORGANISATIE / NAAM/ FUNCTIEO Jan Brouwer

O Architect en adviseur, mede-oprichter Booosting

O Aangesloten sinds 1988


BELANG AANGESLOTENSCHAPMeewerken aan de volgende onderwerpen:

O De kwaliteit van de gebouwde omgeving nu en in de toekomst verbeteren.

O De integratie van ontwerp. Productie en uitvoering van het bouwproces bevorderen.


VERWACHTINGENBooosting maakt de verwachtingen maar ten dele waar:

O Er is onvoldoende openbaar debat

O Er is onvoldoende aansluiting bij de huidige maatschappelijke en culturele vraagstukken

O Terwijl de tijd schreeuwt om vernieuwing en verandering

O Aandachtspunten zoals de financiële crisis, duurzaamheid, hergebruik en klimaatbestendige stad zijn urgent


TIPSALGEMEENVorm een aantal compacte integraal samengestelde coalities om via eigen kennis en beperkt onderzoek aanbevelingen op te stellen

•Zorg voor communicatie via diverse media

Probeer ook weer de ontwerpcomponent te introduceren

•Zorg voor een soort “manifest” t.g.v. het jubileum in augustus 2013

ORGANISATIEOrganiseer een symposium in augustus 2013 en zie daarna verder of doorgaan succesvol zou kunnen zijn.


EIGEN BIJDRAGEIk ben gaarne bereid om een deel van mijn tijd aan Booosting te besteden.


ORGANISATIE / NAAM / FUNCTIEO Johan RiezebosO Ter Steege Bouw RijssenO Directeur + penningmeester Booosting 1996 - 2001


TIPS in afwezigheid en per e-mail:

O ALGEMEENTerug naar de ROOOTS. Terug ook naar het plezier om met elkaar nieuwe dingen te ontdekken, nieuwe paden te verkennen.

O ORGANISATIEGeen te “georganiseerde” club. Juist vanuit de (alledaagse) ergernissen komen de beste ideeën en innovaties naar voren.

O COMMUNICATIEJuist vanuit het bij elkaar in de keuken kijken, elkaar opscherpen (tegenlezingen!) en onorthodoxe vragen stellen worden nieuwe producten, diensten en processen geboren.


ORGANISATIE / NAAM/ FUNCTIEO Marco Henssen Architecten bv

O Marco Henssen

O Architect/directeur



BELANG AANGESLOTENSCHAPO PERSOONLIJK uitwisseling ervaringen bij innovatieve ontwerpen/processen; succes en falen delen.

O ZAKELIJK onderdeel uitmaken van innovatief netwerk


VERWACHTINGENO binnen kleine werkgroepen werken aan kansrijke concepten

O commitment organiseren (financieel of anderszins, niet vrijblijvend)

O bijvoorbeeld IPC


TIPSO COMMUNICATIE wat is booosting, welke positie in de markt, kan het meer zijn dan een verzameling geïnteresseerden in innovatie?


EIGEN BIJDRAGEALGEMEENO transformatie opgaven

SPECIFIEKO ontwikkelen van low-tech gevels voor de transformatie van kantoorgebouwen naar woningen. Van binnenuit en buitenom.

O Levensloopbestendig maken eengezinsrijenwoning (IPC project), prototype bouwen met marktpartijen

O totaal concepten ontwikkelen (van initiatief tot bouw)


ORGANISATIE / NAAM / FUNCTIEO Materia

O Els Zijlstra

O Creatief directeur en oud-bestuur Booosting



VERWACHTINGENO Innovatie is alleen mogelijk met kennisverspreiding en het inzetten en uitbreiden van een kwalitatief netwerk. De behoefte aan oplossingen groeit alleen maar, dus het bestaansrecht van Booosting ligt in het activeren van en connecten binnen dat netwerk


TIPSO ORGANISATIE / COMMUNICATIE


EIGEN BIJDRAGEO Netwerk en MIC Amsterdam

O Combinatie activiteiten, zoals Material Xperience


ORGANISATIE / NAAM/ FUNCTIEO MoveYou architectuur en onderzoek

O Jeroen da Conceição van Nieuwenhuizen

O Architect, archi-publisist, onderzoeker, bouwer, docent



BELANG AANGESLOTENSCHAPO PERSOONLIJK: Het ontmoeten van mensen die innoverend bezig zijn

O ZAKELIJK: Het bouwen van prototypen en het testen daarvan, kennis uitwisseling, nieuwe kennis opdoen O Ontdekken van noviteiten, het bezoeken van de toepassing van nieuwe ontwikkelingen, of bezoeken van vernieuwende projecten


VERWACHTINGENO Minder gericht op de bedrijven an sich, meer op het gezamenlijk ontdekken van nieuwe ontwikkelingen

O Wellicht gezamenlijk uitvoeren van een IPC subsidie traject of een ander traject om koplooopers te blijven

O Prikkelende bijeenkomsten en lezingen op locatie, en ja daar wil MoveYou er in 2013 best 1 van voor zijn rekening nemen.


TIPSO ALGEMEEN: Er wordt te veel gepraat, meer doen !

O ORGANISATIE: Laat leden interessante bijeenkomsten organiseren

O COMMUNICATIE: Gaat goed, daar zit het probleem niet

O Booosting moet vooral weer op zoek naar nieuwe ontwikkelingen buiten de eigen kring en wellicht in het buitenland


EIGEN BIJDRAGEO ALGEMEEN: Actief kennis overdragen

O SPECIFIEK: Organiseren bijeenkomst

O Bouwen en bedenken van prototypen


ORGANISATIE / NAAM / FUNCTIEO Mick Eekhout

O Octatube, Delft

O TU Delft, fac. Bouwkunde, leerstoel Productontwikkeling en mede-oprichter Booosting



VERWACHTINGEN & TIPSO Booosting werd in 1988 door ons opgericht om een industrialisatie in de bouw tot stand te brengen.

Die industrialisatie is in Octatube redelijk gelukt; door de wisselingen in de projecten echter geen gestandaardiseerde industrialisatie, maar zeer flexibel.

De Vrije Vorm Architectuur vanaf 2000 heeft de industrialisatie zeer flexibel gemaakt: de aanpak en de methodologie is wel een goede projectdiscipline.

Na 25 jaar kunnen we Booosting met een grote explosie afsluiten.

In deze jaren overheerst het probleem van de recessie in de bouw en de toelevering. De recessie gaat nog zeker 5 jaar duren.

De toelevering heeft behoefte aan een stimuleringsplatform: Booosting 2.0?


EIGEN BIJDRAGEO Deelname aan bijeenkomsten en projecten en af en toe nemen en trekken van initiatieven

O Beschikbaar stellen van onze kantoorruimte Octatube en connecties maken met studenten Bouwtechnologie als nieuwe instroom


ORGANISATIE / NAAM / FUNCTIEO TU/e Bouwkunde en Inno-Experts

O Jos Lichtenberg

O Hoogleraar PO en oud-Booosting bestuur:1996 – 1999 algemeen bestuurslid1999 – 2004 voorzitter

O TU/e aangesloten sinds 1994O Inno-Experts aangesloten sinds 2009


TIPS in afwezigheid en per e-mail:

1. Terug naar de low budget rebellen club is geen optie.“Booosting is misschien wel klaar is met haar missie. ...Het streven om invasie in gang te zetten, gebeurt nu..... “

2. Soortgenoten en vrienden zoeken en krachten te bundelen bijv. Slimbouwen

3. In klein gezelschap een plan mét oplossingen maken o.b.v. een maatschappelijke vraag. Gericht betalende deelnemers zoeken. Met subsidie uitwerken tot een model, prototype, product, etc. Rol Booosting: faciliterend.

Voorbeelden actuele onderwerpen: - zero energy renovatie- bouwen op basis van materiaalschaarste- levensloopbestendige sexy zorgwoning


ORGANISATIE / NAAM / FUNCTIEO Universal Greenfields

O Dirk Roozendaal

O Directeur



BELANG AANGESLOTENSCHAPO PERSOONLIJKMensen uit de bouwwereld ontmoeten om: - te horen en te zien wat men bezighoudt- kennis te vergroten | kennis te delen- wat is de ´drive´ van bepaalde mensen O ZAKELIJKMijn organisatie wil innovatief zijn en daarbij is het meelopen met gedreven mensen en organisaties van groot belang.


VERWACHTINGENO Een platform zijn / blijven waar mensen van diverse organisaties bijeenkomen omwille het in vervulling brengen van de doelstelling van Booosting. Door middel van toekomstige projecten lijkt dit te lukken.


TIPSO ORGANISATIE / COMMUNICATIEZal als nu e.e.a. wordt georganiseerd en via mail wordt gecommuniceerd is voldoende.


EIGEN BIJDRAGEO Deelname aan bijeenkomsten en projecten

O Beschikbaar stellen van onze kantoorruimte | kwekerij (als het niet te koud is)


ORGANISATIE / NAAM / FUNCTIEO Universiteit Twente, faculteit CTW

O Elma Durmisevic

O UHD/ project manager Green Transformable Building Lab Twente

O bestuur booosting: sinds 2010 algemeen bestuurslid


BELANG AANGESLOTENSCHAPO PERSOONLIJKKenni uitwisseling, innovatie in het maken van gebouwen verder brengen

O ZAKELIJK •1. innovatie op het gebouw en productniveau bevorderen, met een integrale en multidisciplinaire aanpak

•2. kennisuitwisseling en -overdracht naar de studenten en partners rond UTwente, GTB Lab (Green Transformable Building Lab)


VERWACHTINGEN

•O Bouw moet anders. “out of the box” denken is nooit zo belangrijk geweest in de bouw

•O Booosting heeft een strategie nodig om zich terug te plaatsen in het innovatielandschap van Nederland en het maatschappelijk debat

•O Meer concrete innovatie / creatieve werkshops


TIPSALGEMEEN

O Booosting werk-, kennisgroepen definiëren een roadmap voor substantiële verandering van de bouw. Een Booosting statement om hiermee aandacht te trekken.

•O Definieer een aantal Booosting thema's waaraan gewerkt kan worden, samen met kennisinstellingen.


EIGEN BIJDRAGE•ALGEMEEN

O SPECIFIEK

BOOOSTING workshop serie intitiere bij de kennis instelingen,Organisatie van symposia, werken aan de roodmap voor de verandering van de bouw, ed


ORGANISATIE / NAAM/ FUNCTIEO Zonneveld ingenieurs

O Jan van der Windt

O Directeur/constructeur en secretaris Booosting sinds 2010



BELANG AANGESLOTENSCHAPO PERSOONLIJKMet Booosting urgente zaken aanpakken: > wat zit ons dwars?> wat willen we in de bouw veranderen?

O ZAKELIJKBooosting is een goed merk, als aangeslotene profileren wij ons met Booosting daarmee en geven we aan dat we verder kijken dan ons eigen vakgebied.

Het netwerk genereert soms een nieuw project.


VERWACHTINGENO Innoveren??? Komt dat uit de visie van organisaties of uit de persoonlijke interesse? Persoonlijke interesse dus! Oprichters Booosting hadden een persoonlijke vraag en de urgentie was groot.

O Communicatie in toekomst meer tussen individuele personen

O Hier zal een andere werkwijze bij horen, …….persoonlijk “lidmaatschap”?


TIPS ALGEMEEN

Nieuw businessmodel generenO Voorbeeld 1:Beperkte kosten voor aangeslotenen.Basis aansluitkosten (50%) i.c.m. betalen per deelname aan activiteitEtc.

O Voorbeeld 2:Booosting “light”Communiceren via nieuwe media (LinkedIN)Organisatie activiteit door aangeslotene


TIPS ORGANISATIE

O Booosting moet slagvaardiger:- kleiner bestuur: max. 4 personen- slagvaardig, grote lijnen uitzetten- kansen voor projecten/samenwerking benutten- met mensen die het leuk vinden de media te zoeken

O Samengaan / samenwerken in een koepelorganisatie:- grotere stem in de bouwwereld krijgen- met behoud van eigen identiteit- Innovatiekoepel: booosting, dgbc, st.hoogbouw, slimbouwen, platform

duurzame huisvesting etc. etc.- Vertegenwoordiging in bijv. Vernieuwing Bouw (vh. Regieraad bouw)


EIGEN BIJDRAGEO Nog één jaar bestuurslid


booosting 12dec12 dialooog

Technology

jaar booosting

respect voor

paul van bergeno

en innoexperts

vergroten van mijn kennis

o booosting bestuur

booosting erfeniso boook

wan van bochoveo innoexperts