business syd

BUSINESS-SYD9. april 2011 Syddanske Medier - JydskeVestkysten www.jv.dk

M Å N E D S M A G A S I N E T

20 sider om iværksættere, udvikling, erhverv, transport og havn i Aabenraa Kommune2. sektion TÆT PÅ AABENRAA

Per Hussmann giver råd om,hvordan vi bedst omgås påjobbet. Læs ny brevkasse iBusiness-Syd. Han fortællerom sine ideer i interview.

INTERVIEW SIDE 22-23

Førstehjælptil en bedrearbejdsdag

DOMICIL OG EJENDOMMETEMA

FOTO ULRIK PEDERSEN

TEMA DANSKERE PRØVER TYSKLAND

40 72 47 48

www.primavp.dkJunivej 18 • 6705 Esbjerg Ø

Vinduespolering Rensning af tagrender

Afrensning efter håndværkereVinduespolering med lift

op til 70 meter

VI GØR DANMARK FLYTBAR

Færdige løsninger lige "til døren"- SG-Grillhuse- SG-Frisørhuse- SG-Wellnesshuse- SG-Sommerhuse- SG-Butiksenheder- SG...mulighederne

er utallige

Se mere på www.sg-multihus.dk eller ring tilHarry Dybdahl og Peter knudsen 75 38 28 00

Kommuner lokker højtuddannede side 4-6

Ledere skal lære at lede side 7-8-9

Den lille revisor er død side 10-11

TEMA: Grænser skal overskrides side 12-15

BREVKASSE: Præsentation af brevkasse side 22

Hvordan får jeg de ansatte med side 23

ERHVERVSKALENDER side 23

Artikler

Byggetilladelsen bliver digital side 16

Store ordrer i renovering side 18-19

Tema: Domiciler og ejendomme

Erhvervsmagasinet BUSINESS-SYDudgives af Syddanske Mediersom tillæg til JydskeVestkysten.

Oplag: 71.500

Redigering og layout:Per Guldberg KlausenLars StokbroForsidefoto: Ulrik PedersenAnsv. redaktør:: Peter OrryAnnoncer: Henrik Juul

Tlf. 2545 8075

TYSKLANDSTEMA side 13

Intro

2

INTR

O

Vi kender det alle sammen.Uanset om vi er medarbej-dere eller ledere. Vi haren kollega, en chef – eller

en medarbejder – der er uendeligsvær at have med at gøre. Brok, ne-gative kommentarer og genereltudstyret med det, der populært be-tegnet kaldes Nej-hatten. Nej til alt.Negativ over for al nytænkning.

Den slags kolleger og medarbej-dere er svære at håndtere. For jo,selvfølgelig skal man være kritiskover for nye tiltag og vurdere. Ogselvfølgelig skal man stille spørgs-mål. Men prøv dog – inden dubrokker dig – at se, hvad det egent-lig er, det handler om, inden du af-siger dommen.

Et gammelt ord siger, at manskal prøve alting mindst en gang.Det er måske lidt overskruet, menselv med det in mente, kan man dagodt give nye initiativer en chance.

Og præcis den typeproblematikker er Busi-ness-Syds nye brevkas-se, Indboksen, tiltænkt.Til medarbejdere, mel-lemledere og chefer, derhar behov for lidt inputomkring personalepro-blemer. Ikke de basaleproblemer som løn, over-enskomst og arbejdstid.Indboksen er tiltænktpersonrelaterede spørgs-mål. Altså hele vores gø-ren og laden på vores ar-bejdsplads.

Hvad gør vi, når enkollega falder igennemog klæder sig åbenlystforkert i forhold til sitjob?

Hvordan får man allemed på ideerne om nyearbejdsmetoder?

Hvordan får man ind-ført en sundhedspolitik,så alle føler ejerskab tilideen?

Spørgsmålene er blotnogle af dem, du kan finde svar på iIndboksen, der forhåbentlig giverinspiration og handlingsanvisendemåder til at få bedre arbejdspladserog arbejdsliv på.

Når kollegaenbliver for meget

Af Per GuldbergKlausenTlf. 7912 [email protected]

■ Hvad gør vi,når en kollegafalder igennem ogklæder sig åben-lyst forkert i for-hold til sit job? ■ Hvordan fårman alle med påideerne om nyearbejdsmetoder?■ Hvordan fårman indført ensundhedspolitik,så alle føler ejer-skab til ideen?

10-11

TYSKLANDSTEMA side15

BUSINESS-SYDSyddanske MedierJydskeVestkystenwww.jv.dk

Chefkonsulent for Poulsen Job& Research, Vibeke Monrath,har en mission. Sammen med sine kolleger gør hun en målbarforskel, når hun rekrutterer nyemedarbejdere til firmaets kun-der. For hende er rekrutteringmeget andet og mere end denformidling, der består i at findeen rigtig person til det rette jobher og nu. Vil kunderne have va-lue for money, må de vænne sigtil, at Vibeke Monrath og hendeskolleger går tæt på.

Value for money? Mange aktører på rekrutte-ringsscenen udbyder umiddel-bart de samme processer ogværktøjer, men forskellen liggeri kvaliteten i de enkelte trin irekrutteringen. Alle og enhverkan jo strikke en jobannoncemed ”købmands-tekniske” ter-mer sammen og afsøge diversenetværk efter et match i stil-lingsbetegnelser. Men, en indkø-ber er altså ikke bare en indkø-ber, mener Vibeke Monrath:- Vi oplever at KPI’erne for for-skellige funktioner er vidt for-skellige fra virksomhed til virk-somhed. Derfor skal vi, for atramme rigtigt og overgå voreskunders forventninger, væredygtige til at udfordre på måletmed ansættelsen og derefteroversætte dette til specifikke

kompetencer og personligheds-træk. En grundig indledendeanalyse på dette niveau udgørvores arbejdsgrundlag, når viskal searche efter og vurderepotentielle kandidater.- Når vi vurderer kandidater tilen stilling, arbejder vi megetgrundigt og udfordrer demmed bl.a. business cases. Vi te-ster kandidaterne på dereskonkrete viden og motivationfor de i foranalysen defineredemål og opgaver i stillingen. Så-dan løser vi vores rekrutte-ringsopgaver i øjenhøjde - viskyder hverken over eller un-der, fastslår chefkonsulenten.

EkspansionPoulsen Job & Research medkontorer i Holsted og Aarhushar nu igennem syv år positio-neret sig solidt med kerneydel-serne rekruttering og virksom-hedsformidling. Firmaets til-gang til rekrutteringsarbejdetgør, at flere og flere virksomhe-der vælger at benytte Poulsensom fast rekrutteringspartnerherunder bl.a. Grundfos, SYDENERGI og Bel Air. Dette erbaggrunden for, at firmaet eks-panderer - bl.a. med en ny of-fensiv strategi i Region Midt ogen ny afdeling, der åbner i Ros-kilde til sommer. www.poulsen-job.dk PROFIL

En grundig indledende analyseudgør vores arbejdsgrundlag.Chefkonsulent Vibeke Monrath

Rekrutteringsbureauet Poulsen Job & Research har en succesrate på 97 procent, fordi kunder og kandidater mødes i øjenhøjde

FOTO: Redstar.dk

ANSÆTTELSERDER KAN SES PÅ BUNDLINJEN

Månedsmagasinet ErhvervANNONCE

TILF

LTYT

ERE

4

De er unge, de er veluddanne-de og de er eftertragtede pådet syd- og sønderjyske ar-bejdsmarked. Virksomhe-

derne i de såkaldte yderområderkæmper en hård kamp om at få med-arbejdere lokket uden for storbyerne,og lykkedes det endelig, er risikoenfor en opsigelse inden for kort tidstor – især hvis familien ikke flyttermed.

Virksomhedernes udfordringer erblevet hørt hos kommunerne, der og-så kan se fidusen i at få skatteborgeretil at flytte ind over kommunegræn-sen. Derfor arbejder stort set allekommune med en tiltrækningspoli-tik, der skal give de veluddannedelyst til at flytte »på landet«.

Hjælp til job nr. 2I Aabenraa arbejder man blandt andetmed at hjælpe med at sikre ægtefælleeller kæreste et job, hvis den ene parthar fået job i kommunen. Hos Erhver-venes Hus har man således opbyggetet netværk af virksomheder, man bru-ger til at sende cv’er ud til.

– Vi får vel en 8-10 cv’er om året, og

dem sender vi straks ud i vores net-værk, forklarer direktør for Erhverve-nes Hus, Uffe Elbæk. Men han under-streger, at det for Aabenraa også i højgrad handler om at få de gode histori-er fortalt. At få fortalt om alt det,Aabenraa kan tilbyde af billige huse,natur, fritidsaktiviteter og kultur. Også det at byen er så tæt på grænsen ogstorbyer som Hamborg.

– Det betyder også noget for at til-trække nye folk til vores kommune,forklarer han.

Ansat til at servicereHos Tønder Kommune er man gået etskridt videre og har ansat en bosæt-ningskoordinator, der skal servicereog hjælpe potentielle tilflyttere tilkommunen og overbevise dem om, atTønder har alt det, man har brug for.

– Vi startede det her fokusområde,fordi undersøgelser viste, at dem, derflyttede hertil, også flyttede hurtigtherfra igen efter få år. Derfor tilbydervi nu hjælp med at finde bolig, fåplads i daginstitutioner til børnene ogvise mulighederne ved fritidsinteres-ser. Men vigtigst er det, at vi hjælper

med et få et socialt netværk ved at la-ve tilflytter-arrangmenter inden foreksempelvis kunst eller noget forbørn, fortæller Pia Lassen, der i halv-andet år har arbejdet som bosæt-ningskoordinator i Tønder Kommu-ne. Hun har også arrangeret ture,hvor tilflyttererne lærer deres nye byat kende med byggestil og finurlighe-der samt naturoplevelser med eksem-pelvis sort og grå sol.

Samtidig arbejder Tønder ligesomandre kommuner med at forsøge athjælpe med at skaffe konen, kæresteneller manden et arbejde også.

Alle er gladeOg det har haft en effekt. I løbet af dehalvandet år har Pia Lassen forsøgt atskaffe 24 personer et job i Tønder, ogdet er lykkedes i otte tilfælde. Og iføl-ge Pia Lassen er både virksomheder-ne og tilflytterne meget glade for denhjælp, kommunen giver.

– Mange af vores tilflyttere er kom-met tilbage og har sagt: Hold da op,her er der virkelig nogen, der vil migrigtig meget. Det er dejligt at høre,fortæller Pia Lassen.

KommunernestilbudKommunerne i det syd- og søn-derjyske har alle forskellige til-bud til kommende tilflyttere.Næsten alle arbejder med job til2-ordninger, hvor man vil hjæl-pe med at finde job til ægtefæl-len eller kæresten, ligesomkommunerne også tilbyderhjælp til at finde bolig, dagin-stitutioner og fritidsaktiviteter.Nogle kommuner arrangererogså arrangementer, hvor nyetilflyttere kan møde ligesindedeog opbygge sociale netværk.

Kommuner lokkerhøjtuddannede

Virksomhederne skriger efter kvalificeret arbejdskraft i regionen og flere slåropgivende ud med armene. Flere kommuner arbejder målrettet med at hjælpe ogfå de kloge hoveder til netop deres område.

Af Mikkel NikolajsenTlf. 7912 4561, [email protected]

Hos Esbjerg Kommune har mansiden 2007 smidt 750.000 kr.årligt i en kampagne, der skal

tiltrække unge højtuddannede til Es-bjerg. Og kampagnen kører stadig forfuldt blus, og man har endda udvidetmålgruppen til ikke kun at være ungekøbenhavnere men også de kloge un-ge fra Odense, Aarhus og Aalborg.Det centrale i kampagnen, Career-Country, er at gøre opmærksom på deledige job, der er i Esbjerg.

– Vi startede kampagnen i 2007,hvor vi havde 200 ledige ingeniørstil-linger i Esbjerg Kommune. Derfor be-sluttede vi at lave kampagnen medfokus på at fortælle, hvilke ledige jobvi havde i Esbjerg, fortæller marke-tingchef i Esbjerg ErhvervsudviklingPernille Kragh Rühe.

Dermed er Esbjerg gået en smuleanderledes til værks end mange af deøvrige kommuner, der i deres char-meoffensiv over for mulige tilflyttereisær fokuserer på alt det uden omjobbet, der gør netop deres kommu-

ne interessant for tilflyttere.

Hyldevarer i orden–Vi har valgt at gøre det lidt anderle-des. Selvfølgelig skal vores hyldeva-rer være i orden. Vi skal have et or-dentligt kulturtilbud, pasningsgarantitil børnene, dejlig natur og nogle hu-se til rimelig pris. Men det har stortset alle kommunerne jo. Vores styrkeer de ledige job. Det er altså arbejdetog karrieren, det først og fremmest

handler om hos os, fortæller PernilleKragh Rühe.

Hun fortæller, at hun i hvert faldhar kendskab til otte familier, der harvalgt at flytte til Esbjerg på grund afkampagnen, men dertil kommer alledem, der ikke er har kontaktet Es-bjerg Erhvervsudvikling. Samtidig erkendskabsgraden til Esbjerg som etkarrierested steget med flere procentblandt københavnere i løbet af dentid, kampagnen har kørt.

Så meget kan du spare om måneden på at flytte til Esbjerg.CareerCountry-kampagnen harblandt andet fundet vej til dekøbenhavnske busser.

Foto: CareerCountry

Esbjerg påkøbenhavnskebusser


BUSINESS.NOT AS USUAL

Tilbuddet gælder ved ét samlet køb i IKEA fra den 1. april til og med den 30. april 2011. Købet kan indeholde samtlige IKEA produkter.Derimod er evt. ekstra omkostninger til f.eks. transport, montering og indkøbs- og leveringsservice ikke omfattet.

©Inter

IKEASystem

sB.V.2011.

Nu kan IKEA BUSINESS i Odense både indrette, levere og montere alt tildin virksomhed. Og det udløser en ekstra bonus i april: 15% rabat på alttil virksomheden. Du skal bare betale med dit IKEA Erhvervskort, som oveni købet giver dig 30 dages rentefri kredit. Har du ikke et IKEA Erhvervskort,kan du ansøge i varehuset eller på IKEA.dk/odensebusiness. Rabatten gælderét samlet køb – lige fra papirkurve og potteplanter til hæve-/sænkeborde.

Velkommen i IKEA BUSINESS i Odense eller på IKEA.dk/odensebusiness

15%RABAT

PÅ ALT TILVIRKSOMHEDEN

TILF

LYTT

ERE

6

Han kan få smilet frem hos bå-de erhvervsliv og kommu-ner i provinsen. 31-årigeRasmus Sømod – med en

kandidatgrad i samfundsfag og turis-me – vendte nemlig ikke blikket modstorbyen men i stedet mod vest, dahan skulle slå sig ned med sin fami-lie.

Da han i 2007 stod med eksamens-beviset i hånden fra Aalborg Universi-tet, ville det ellers være oplagt at semod hovedstaden. Men det var et stil-lingsopslag fra Sydvestjysk Udvik-lingsforum, der fangede hans op-mærksomhed.

– Det var af jobmæssige årsager, vier flyttet til Esbjerg. Jeg har mitdrømmejob lige nu, og da jeg blevfærdiguddannet, havde vi allerede

besluttet, at vi ville flytte derhen,hvor det gode job var, fortæller Ras-mus Sømod.

Turisme på højt niveauHans job som DMO-koordinator –DMO står for destination manage-ment organisation – er lige netop det,han drømte om. At få lov til at arbej-de med turisme på et akademisk oganalytisk plan. Det job kunne han ik-ke finde andre steder.

Han havde første dag på jobbet 1.oktober sidste år, og i marts i år flyt-tede familien ind i et nyindkøbt hus iEsbjerg. Hans kone går i maj i gangmed en uddannelse til social- ogsundhedsassistent i Esbjerg. Sammenhar de også en lille søn på snart to år.

Og selv om Rasmus Sømod er til-

freds med sit nye liv i Esbjerg, harhan dog alligevel meldt ud, at han sø-ger job i København. Rasmus Sømodhar således valgt at stille op til Folke-tinget for De Konsevative ved næstevalg. Men bopælen vil fortsat være iEsbjerg, også selv om han bliver valgtind.

– Jeg mener, det er vigtigt at behol-de kontakten til nærområdet, så jeghar ingen planer om at flytte væk frabyen, hvis jeg bliver valgt ind, fortæl-ler han.

’’Det var afjobmæssigeårsager, vi erflyttet til Es-bjerg. Jeg harmit drømme-job lige nu.

Rasmus Sømod,DMO-koordinator


Skov, natur og frisk luft. Sidegevinster for 31-årige Rasmus Sømod, der netop er flyttet til Esbjerg sammen med sin familie. For det var nu jobbet, der trak ham vestpå. Foto: Orla Lund

Drømmejobbetledte ham til Esbjerg

For 31-årige Rasmus Sømod var det arbejdet, der afgjorde, atfamilien flyttede til Esbjerg. Jobbet kom i hus i oktober sidsteår, og nu har familien netop købt hus i Esbjerg.

Kennet Clausen begyndte i portbranchen i 1990. Efter at have været an-sat i 2 forskellige portfirmaer i sammenlagt over 13 år, startede han i ok-tober 2003 K. C. Portservice ApS. Kennet lægger stor vægt på at firmaet forbliver et lille firma, hvor service,veludført arbejde, tilfredse kunder samt rimelige priser er nøgleordene.

LEDE

LSE

7

Danske ledere er, siden fi-nanskrisen satte ind, foralvor blevet opmærk-somme på, at god ledelse

lønner sig. Antallet af kursister påmerkonom- og diplomlederuddan-nelserne er steget med 50 procent– og med god grund, siger Marian-ne Rasmussen, uddannelseskonsu-lent i Lederne:

– Ledelsesrollen har ændret sig.God ledelse er blevet vigtigere forat kunne tiltrække og fastholdedygtige medarbejdere, og samtidiger der kommet en stigende be-vidsthed om, at ledelse er noget,du kan lære, siger hun.

I princippet er et job som leder etaf de få i Danmark, der ikke er re-guleret efter fastlagte krav og be-stemmelser. Hvor du skal være au-toriseret elektriker for at sætte enstikkontakt op eller på hygiejne-kursus for at servere pølser isportsklubben, er der ingen for-melle krav om uddannelse for atblive leder.

Ledelse betaler sigAlligevel strømmer lederkursister-ne til uddannelserne.

– Det er også fordi, det er blevettydeligt, hvor meget ledelse bety-der for virksomhedens drift og forbundlinjen, siger Marianne Ras-mussen.

Hun bliver suppleret af Flem-ming Poulfelt, professor i ledel-se ved Copenhagen Busi-ness School, CBS.

– Mit bud er, at vi fårbrug for mere god ledelse,men ledelse er først no-get, du kan lære, når duhar et lederjob. For godledelse knytter sig til ar-

bejdet og kulturen i en virksomhed– ledelse må aldrig blive en ab-straktion, siger han.

Især vidensvirksomheder har etstort behov for god ledelse.

– Èt af de paradokser, der under-streger behovet for ledelse, er, atden »selvledelse«, mange danskemedarbejdere i dag praktiserer,

faktisk kræver endnu mere ledelse.Det skyldes, at folk skal have ret-ningslinjer. Det kan godt være, atdine medarbejdere er dygtige, menjo mere uddannede de er, jo dårli-gere er de meget ofte til at lede sigselv, siger han og fortsætter:

– Tag for eksempel en ingeniør,der er teknisk orienteret og vil gøresit arbejde så godt som muligt. Så-dan en skal have en leder til at sæt-te grænserne for sig, for virksom-heden får ikke flere penge ud af, atdu løser opgaven bedre end godt.Det svarer til, at du går til en rådgi-ver for at få tegnet en tegning – ogfår detaljer på et helt slot, selv omdu bare skal have et hus at bo i.

– Det hele drejer sig om, at envirksomhed skal sætte nogle mål,siger Flemming Poulfelt.

Nu vil ledernelære deres jobUddannelsesboom pålederuddannelserne –antallet af ledere, der vil lære ledelse,er vokset med 50procent.

UddannelserneDiplomuddannelsen i ledelse: Består af seks obligatoriske moduler, varer op til tre år som deltidsstudium eller ét årsfuldtidsstudium. Pris: 60.000-65.000 kroner. Udbydespå erhvervsakademierne.Akademimerkonom i ledelse: Består af fire fagmoduler, et speciale og et afgangsprojekt, varer op til tre år som deltidsstudium. Pris 20.000-50.000 kroner. Udbydespå erhvervsakademierne. Grunduddannelsen i ledelse: Består af otte moduler på 15 kursusdage i løbet af et halvt år. Pris cirka 9000 kroner. Er en AMU-uddannelse.

TalleneFra 2007 til seneste opgørelse i 2009 er antallet af kursisterpå diplomuddannelsen i ledelse steget med 51 procent. På merkonomuddannelsen i ledelse er udviklingen den samme – her er stigningen på 50 procent.Grunduddannelsen i ledelse har en fremgang på 12 procent.

KILDE: UNDERVISNINGSMINISTERIETTekst: Yvonn TittelTlf. 7912 4562, [email protected]

En god arbejdsplads bunder igod ledelse. Og gode ar-bejdspladser er blevet no-

get, man konkurrerer i. – Kan du udstille, at du gør det

godt, har du muligheden for at til-trække de rigtige medarbejdere, siger Flemming Poulfelt, professor

i ledelse ved CBS, og læg-ger endnu en

facét på, som

bliver afgørende: Ansvarlig ledelse. – Vi har længe kendt til begrebet

»Corporate Social Responsibility«,som er et udtryk for, at virksomhe-der i dag skal have fokus på, hvadder sker i det omgivende samfund.Jeg tror, at en ny form for ansvar-lighed bliver mere afgørende, sigerhan og henviser til historierne omledere, der inden finanskrisen fikufatteligt høje lønninger og diverse

bonusser:– Selvfølgelig skal ledelse beløn-

nes, men en god leder skal kendegrænsen mellem rigtigt og forkert.Ellers ødelægger det virksomhe-dernes omdømme og troværdig-hed – og den nye form for ansvar-lighed, vi vil se blive afgørende.

God ledelse er et udstillingsvindueDen bedste arbejdspladsDen internationale konsulent- og analysevirksomhed GreatPlace to Work, der har eksisteret siden 1980, laver verden overkonkurrencer om at være den bedste arbejdsplads. I Danmarkhar vi været med i dysten i ti år, og i år endte tre syddanskevirksomheder på top ti. Vinder blev Frøs Herreds Sparekasse,nummer tre blev Middelfart Sparekasse, og nummer seks –samt modtager af specialprisen for mangfoldighed – blevBofællesskaberne Edelsvej i Esbjerg.

Konkurrencer som »Danmarks bedstearbejdsplads« drejer sig i sidste ende

om at gøre god ledelse – ellermanglen på samme – meget synlig.

Colourbox

’’Mit bud er, at vifår brug for mere

god ledelse, men ledelse er først noget,du kan lære, når duhar et lederjob.

Flemming Poulfelt, professor i ledelseved Copenhagen Business School

LEDE

LSE

8

Da Tom Juhl kastede sig ud i firmaovertagelse og udvidelse, var han slet ikke klar over, hvor krævende det er at være leder. Samtidig gennemgik virksomheden en transformation fragammel familiefirma til nutidig vækstvirksomhed, og det kombineret med en stribe nye ansatte gjorde ikke opgaven lettere. Fotos: Søren Gylling

Siden Tom Juhl har overladtrorpinden til sin direktør Er-ling Jordt er der kommet

styr på organisationen i virksom-heden, og dermed er manglerne fraden første, mere kaotiske periodeblevet mere tydelige:

– En af de ting, jeg gjorde forkert,var, at jeg ikke fik skabt en følelseaf fællesskab, så dem i SolrødStrand og i Aarhus følte sig uden-for og følte, at alting foregik herne-de i Vojens, siger Tom Juhl.

En del af familienSolrød Strand var en familievirk-somhed på alder med Varmodan,som han opkøbte; Aarhus-afdelin-gen etablerede Tom Juhl sammenmed Jørgen Regner Nielsen – og idag er de to nye afdelinger bleveten del af »familien«. Blandt andetved at have ledere, der står for spe-cialafdelinger og mandskab påtværs af alle tre geografiske afde-linger:

– Tidligere havde alle vores spe-cialer egen leder i hver geografiskadskilte afdeling, men ved at arbej-de på tværs har vi styrket samhø-righeden, siger Tom Juhl.

Samhørigheden, der blev vækSiden Erling Jordt, til højre, er kommet til, har Varmodanfået styr på sin organisation, og samtidig kan Tom Juhl igen arbejde med det, han erbedst til: At udregne tilbudog have kundekontakten.

Tekst: Yvonn TittelTlf. 7912 4562, [email protected]

Til sidst blev Tomled ved at være leder

Få dit budskab ud!Vi tilbyder udlejning af 16 m2 mobil LED storskærm på dags-basis i hele Danmark. Den mobile LED storskærm er perfekt til at skabe blikfang, og kan bruges til at få dit budskab ud på en effektiv måde. Vil du vide mere, eller aftale tidspunkt for konsulentbesøg, så ring til afdelingen i Odense på 7020 2955 eller i Kolding på 7553 6000.

Besøg os på www.avcenter.dk for mere info.

KØBENHAVN ODENSE KOLDING ÅRHUS AALBORG

Vi maksimerer udbyttet af jeres møder, fordi vi sætter gæsten i centrum, og tænker velvære som en helhed.

sammen …

Sanatorievej 26 | DK-7140 Stouby | [email protected] | www.hotelvejlefjord.dk

feeling good

Bring velvære med hjem til virksomheden …

Book møder på Hotel Vejlefjord og få et Beurer massagesæde

Se mere på www.hotelvejlefjord.dk/bringvelvaerehjem

Kontakt os på tlf. 7682 3380 eller [email protected]

Møder og konferencer med velvære

LEDE

LSE

9

I2004 overtog Tom Juhl det fa-miliefirma, han selv er voksetop i, og indledte straks en ag-gressiv udvidelsespolitik.

To Gazeller og anerkendelse forvoldsom vækst i både 2009 og2010 har firmaet Varmodan ind-kasseret. Men undervejs måtteTom Juhl erkende, at han ikke erden fødte leder, så nu står der pro-jektleder på visitkortet, og ErlingJordt henne i hjørnekontoret er di-rektør.

– Vi var gået fra at være en famili-evirksomhed med tre smede til atvære 45 medarbejdere, og pludse-lig fandt jeg ud af, at alt ikke læn-gere kunne klares med en snakover værkstedsbordet, siger TomJuhl og fortsætter:

– Jeg kunne se, at der var nogetgalt, men jeg er i materien tekni-ker. Jeg følte ikke, at jeg slog til, ogjeg arbejdede ikke med det, jeg ergod til. Men det krævede, at jegkunne se ud over mig selv. For at

sige det, som det er, tror jeg noglegange, at det står i vejen for atdroppe direktørtitlen.

– For at komme videre fra at væreet lille familiefirma skal man kun-ne erkende, at der er nogle, der erdygtigere end én selv. Hvis du tæn-ker, at du er den eneste ene, gårdet galt!

Direktøren styrerI Varmodan A/S er det nu ErlingJordt, der er direktør, men planer-ne går allerede videre.

– Vi har ambitioner om at kommevidere. Derfor kommer der også en

dag, da vi får brug for at udvide di-rektionen, siger Tom Juhl.

Selv er han lykkelig over at værekommet tilbage til sin yndlingsbe-skæftigelse som den, der udregnertilbud og har kundekontakten ogefterkalkulerer. Og allermest over,at han ikke længere står alene medpersonaleansvaret:

– Nu er jeg typen, der kalder enskovl for en skovl, så dem, der ikkebryder sig om det, er her nok ikkemere. Men man skal jo heller ikkeglemme, at det er de ansatte, der érvirksomheden, så det er et utroligtvigtigt område.

Selv om Tom Juhl ejer sin virksomhed,er han i dag »kun« projektleder, mens han har ansat en direktør.

Varmodan A/SVarmodan sælger løsninger inden for ener-giteknik til industrikunder og fjernvarme-værker.Virksomheden fik Børsens Gazelle i 2009 og2010 for sin store vækst, som oven i købet ersket uden voldsom gældsætning. Varmodaner nemlig også en Triple A-virksomhed – detvil sige i gruppen af virksomheder medstørst kreditværdighed i Danmark.

Nybyggeri på vejVarmodans adresse har siden 1975, da fir-maet blev grundlagt af Tom Juhls onkel, lig-get på Tingvejen i Vojens. Men der er købten grund til nyt domicil ved motorvejen iHammelev.Varmodan har afdelinger i Solrød og i Aar-hus. Specialet er energiløsninger og styringaf samme.Virksomheden har 45 medarbejdere.

REVI

SIO

N

10

Når man først kender fagetindefra, er det faktisk utro-ligt spændende. I hvert

fald når man er på et revisionskon-tor i vores størrelse, siger Kim Pe-dersen fra Revisionscentret i Ha-derslev med begejstring i stem-men.

Han forstår ikke, at unge de se-nere år er gået uden om revisorud-

dannelsen – og da slet ikke, at de,der kommer ind i faget, hellere viltil de store end til de små firmaer.

– Det handler om kundekontak-ten. Vi har jo rigtig meget sparring.Selvfølgelig er der stadig egentligrevision, men rådgivningen har ta-get over, for vi er virksomhedernestætteste rådgivere, siger han.

Lige lovlig mange loveSelv om Kim Pedersens personligeholdning er, at lovmøllen gerne måtage sig en slapper ind imellem forat begrænse det administrativebøvl, går udviklingen den andenvej: Stadig flere love og stadig stør-re krav. Revisionskontorer er un-derlagt tvungen kvalitetskontrol,og der er næsten konstant kollegeraf sted på kurser i nyt lovstof.

– Og så er der den tradition, at desmå, registrerede revisorer er tæt-tere på kunden og arbejder flere ti-mer på kundens virksomhed, mensmange, der bruger store, statsauto-riserede revisorer, bare har møde

to gange om året i forbindelse medregnskabet.

Kim Pedersen og Revisionscen-tret er med i et projekt med to an-dre revisionskontorer i Danmark.Målet er at udvikle et mere attrak-tivt revisionskontor, og udfordrin-gerne er især for branchen så ken-detegnende skæve arbejdsforde-ling, med masser af overarbejde ogbunker af regnskaber i løbet afårets første seks-syv måneder.

– Det passer ikke til de modernebørnefamilier, og der er også kom-met rigtig mange kvinder i voresfag, siger Kim Pedersen.

Sammen med partnerne er hansambition, at revisionskontoret skalop at rumme 20 medarbejdere. Dethar man regnet sig frem til er denoptimale størrelse til at matchekunderne og den faglige udvikling,og målet er at være der om to-treår.

Indtil videre har tre fusioner iKim Pedersens tid bragt antallet afansatte op på 15.

Revision er meget mere end tørre tal. I virkeligheden er det et fantastisk fag, synes Kim Pedersen, partner i Revisionscentret i Haderslev. Derfor

arbejder han på at gøre arbejdet oguddannelsen attraktiv igen.

Foto: Søren Gylling»Og så er fageti virkelighedenså spændende«

Kim Pedersen fra Revisionscentreti Haderslev har været med i trefusioner, som nu har bragtantallet af ansatte op på 15. Han brænder for sit fag ogsynes, at de mellemstore revisorer har det allersjovest.

RevisionsCentretHaderslev1997: Kim Pedersen kommer tilRevisionsfirmaet Roos & Hansen i Haderslev som partner. I alt var der dengang seks på kontoret.2005: Firmaet fusionerer med RevisionsCentret og fordobler antallet af medarbejdere.2007: Fusionerer med CD Revisionog bliver tre flere ansatte.2008: Fusionerer med Revido medtilføjelse af endnu en.

Dansk RevisorforeningHar 568 medlemsvirksomheder. Huser 70 procent af de danske, registrerede revisorer.Hed tidligere Foreningen af Registrerede Revisorer, men skiftede navn sidste år.Fokuserer på små og mellemstore revisionskontorer med op til 50 ansatte som et modsvar til de meget store og internationale konsulenthuse i branchen, der er blevet betydeligt mere polariseret.

J.A.K. WORKWEAR A/S / ENERGIVEJ 11 / 6700 ESBJERGTLF. 76 15 29 29 / FAX 76 15 29 39 / [email protected]

W O R K W E A R 1136

05 1

1

Har du husket … at forkæle dine medarbejdere?

www.funworld.dkEsbjerg · Tlf. 7546 8400

[ - stedet hvor firmaet og familien mødes ]

Frodesgade 98 · 6700 Esbjerg · tlf. 7020 2002Office Catering er mad direkte til din virksomhedLækker og veltillavet mad er vores

passion. Vi kan lide at kæle for

tingene, og vi gør os umage, så det

kan smages.

For virksomheder, der ønsker at sætte

fokus på medarbejdernes sundhed, er

Office Catering tildelt Hjerteforenin-

gens kantinediplom.

Vi ønsker at motivere til en sund

livsstil og støtter Hjerteforeningen.

Vi vil være med til at bevise, at sund

mad absolut også kan være spæn-

dende og velsmagende.

Offi C ii dCatering

mad ind på kontoret

www.saltogpeber.comTlf. 70 10 14 16

Ring efter vores gratis katalog!

Få de seneste nyheder og bliv opdateret om hvad

der sker i branchen

Nu fl ere end 170 udstillere på 15.000 m2 udstillingsareal

læs mere på – www.vvs11.dk

Odense Congress Center13. - 15. april

REVI

SIO

N

11

En virksomhed og dens re-visor er et spejl på hinan-den. Små virksomhederbruger små, registrerede

revisorer, mens store virksomhe-der bruger store, statsautorisere-de.

Men størrelsesforholdene æn-drer sig. De store revisionskonto-rer bliver stadig større, og de aller-mindste forsvinder.

Dansk Revisorforening, branche-forening hovedsageligt for mindreog mellemstore revisionskontorer,har mistet stort set halvdelen af si-ne medlemsvirksomheder med optil fem ansatte. Fra 658 til 356 i lø-bet af de seneste ti år, lyder udvik-lingen.

Og dermed stopper det ikke:– Det er en konsekvens af, at vi

uddanner for få nye revisorer, ogaf, at det er blevet sværere at værerevisor – både uddannelsesmæs-sigt på grund af tvungen efterud-dannelse og selvfølgelig merekomplekse love, siger Per Krogh,

formand for Dansk Revisorfore-ning.

Han tror dog stadig, at der vilvære brug for de mindre revisions-kontorer i en branche, hvor de al-lerstørste tæller medarbejdere i tu-sindvis.

– Der er brug for mindre revi-sionskontorer, fordi ikke alle vilvære kunde hos de store, og i Dan-mark er der rigtig mange små virk-somheder, som typisk ønsker atblive revideret af en mindre revi-sor, siger Per Krogh.

Den lille revisordør en stille dødPå bare ti år er antalletaf små revisorkontorerhalveret. Årsagen erstørre lovkrav og behov for specialiseret hjælp.

På vej mod én slags revisorFor den almindelige befolkning er en revisor måske nok bareen revisor, men branchen er delt mellem to uddannelser ogto navne: Registreret revisor og statsautoriseret revisor.Navnene er en udløber af, at titlen »revisor« ikke er beskyttet,og i princippet må bruges af alle – og af at der tidligere var stor forskel på de to uddannelser.Det er der ikke mere. De seneste ti år er der næsten blevet tale om samme uddannelse, og derfor arbejder såvel de statsautoriserede som de registrerede revisorer i dag for én uddannelse, ét navn og formodentlig ogsåkun én brancheforening.

Kun lille forskelForskellen på en statsautoriseret og en registreret revisorer, at de statsautoriserede må revidere børsnoterede virksomheder. Det må registrerede revisorer kun i følgemed en statsautoriseret.Uddannelsesmæssigt er den eneste forskel i dag en overbygning i børsnoterede virksomheder, som statsautoriserede har. Den tager et halvt til et helt år.

UdviklingenI 2001 havde Dansk Revisorforening blandt sine med-lemsvirksomheder 658 med op til fem ansatte. Det taler i år næsten halveret til 356.Mellemgruppen med seks-ti beskæftigede har holdtsig stabilt – 97 medlemsvirksomheder i 2001 og 103 nu.Der er vækst i de lidt større virksomheder med flereend ti ansatte. I 2001 var der 49 af slagsen – nu er an-tallet 71.

De størsteRevisorbranchen er blevetvoldsomt polariseret. De fi-re største revisionsfirmaer iDanmark er Deloitte, Price-waterhouseCoopers, KPMG og BDO med henholdsvis2430, 1454, 1350 og 1026ansatte.

Tekst: Yvonn TittelTlf. 7912 4562, [email protected]

12

TEMA TIL TYSKLAND

Reinhard Herrmann er deneneste i verden, der bådeer dansk og tysk revisor,og han var den, der først

så muligheden for at gøre nichen»danske virksomheder, der opere-rer i Tyskland« til sin levevej. I daghar han 55 ansatte i Dantax – enspytklat over Padborgs grænse ogtil højre i første lyskryds, hvor hanhar fået en dansk murermester tilat bygge virksomhedens residens irødsten og dansk byggestil.

– Det hele handler om tryghed.Derfor er alle ansatte instrueret i,at vi udelukkende taler dansk, si-ger han.

For selv om Tysklands skatte- ogmomsregler er anderledes, er detikke paragrafforskrækkelsen, derer den største barriere, siger Rein-hard Herrmann.

– Det er efter vores mening men-taliteten og kommunikation. ITyskland går man formelt klædt –som jeg i nålestribet habit og skjor-te. Du må undskylde: Jeg har smidtslipset. Men alt andet bliver herne-de opfattet som provinsielt. Og såskal man være varsom med dendanske humor, for tyskerne tagerden for pålydende – og når man ik-ke forstår hinanden, bliver man ik-ke taget alvorligt, siger han.

Han er fra Sydtyskland, men harværet dansk gift og boet i Aabenraai en årrække. Nu er han tysk gift ogbor i grænselandet.

Her siger man »De«– I Danmark har de tyske turisterikke noget imod at blive tiltalt med»du«!

– Men det er de færreste tyskere,der har været i Danmark – kunedem i Nordtyskland. Syd for Hes-sen ved de ikke engang, hvor Dan-mark ligger. Og siger du »du« til entysker, du ikke er personlig venmed, opfatter de dig som dum.Selv venner, jeg også gør forretnin-ger med, tiltaler jeg med »De« forat være på den sikre side.

– Når man møder tyskere ude iverden, er det min opfattelse, at de

taler rigtig godt engelsk – og gernevil tale sproget?

– Det kan være ude i verden. Meni forretningsverdenen i Tysklandtaler du tysk. Du skal tale tysk. Og-så fordi ord ikke bare er ord. Hverkultur har specielle forventningerforbundet med specielle udtryk –det er simpel kommunikation.

Danske virksomheder, der vileksportere til Tyskland og derforlader sig registrere som tysk virk-somhed, er også her en stor forret-ningsgren. Dantax har over 100danske virksomheder med co-adresse på Am Oxer i Harrislee.Men siden 2007 er danske ejen-domsinvestorer på opkøb i Tysk-land blevet den største enkeltfak-tor ud af den årlige omsætning påfire millioner euro.

– Det er stagneret, men det erstadig stort. Ligesom vi har mangedanskere, der køber vindmøllerhernede. Forbundsregeringen gørmeget for, at Tyskland bliver ener-girigtig, og vi har formidlet opkøbaf flere end 300 møller. Det sjoveer, at det er jyder og fynboer, derkøber møller, mens det er sjællæn-dere, der køber ejendomme, sigerReinhard Herrmann, der har de fle-ste af kundeporteføljens 5000 dan-ske virksomheder i Trekantområ-det, Aarhus og på Sjælland.

Reinhard Herrmann er manden bag det største tyske revisionskontor for danskere med forretninger i Tyskland. Han er også den eneste med både dansk og tysk revisorautorisation, hvilket skyldes hans koner,hvoraf den første var dansk, den nuværende tysk. Foto: Claus Thorsted

Mentaliteten erden store barriere

DantaxHar 25 år på bagen, er etableret af Rein-hard Hermann, har 55 medarbejdere –hovedsageligt revisorer og en advokat.På virksomhedens hjemmeside, dan-tax.dk, er der flere muligheder for at gåind og beregne skattefordelen ved at gø-re forretninger i Tyskland.

EjendomsmarkedetDe danske investorer, der bruger Dantax,har i første omgang haft øje på Berlin.Reinhard Herrmann sætter sin lid til, atde næste danske investeringsbølger vilrette sig mod Tyskland to rigeste metro-poler, München og Hamborg.

Af Yvonn TittelTlf. 7912 4562, [email protected]

Vil man gøre forretninger iTyskland, foregår det i jakkesæt.Og gem for Guds skyld din danske humor væk!

VetCurProducerer såvel tilskudsfoder som fuldfoder til kæledyr ogproduktionsdyr. Filosofien er, at kroppen selv skal pakke sinernæring ud, så al næringsindhold skal ligge i råvaren og ikketilsættes som tilsætningsstoffer. Samtidig er det VetCurs udgangspunkt, at moderne dyr skal fodres efter deresmoderne liv. For eksempel mener Rebekka Gadeberg ikke,at hunde skal fodres, som var de vilde ulve, når de nu omstunder bor i familier og ligger lunt og beskyttet indendøre.Derfor er VetCurs foder til hunde blandt andet med morgenmad og aftensmad.Prisen for otte kilo foder, som er dosis til en 30-kilos hund i 30 dage, er 398 kroner. På kattefronten koster 1,25 kilo– nok til en kat lige så længe – 130 kroner.

Hemmeligheden er urterVetCur får sit fuldfoder produceret hos Aller Petfoods fabriki Fredericia, men urterne blander Rebekka Gadeberg selv– og kun hun kender opskrifterne.

FAZER SKABER SMAG, SUNDHED OG LIVSGLÆDE I FØRENDE DANSKE VIRKSOMHEDER.

Skærp appetitten på www.fazer.dk

Fazer Food Services A/S Skibhusvej 52 A, 1.

5000 Odense CTlf.: 6311 3310 Fax: 6311 3320

I jeres nye domicil går I ikke på kompromis med kvaliteten af byggematerialer, lysforhold, indretning etc.

Går I på kompromis, når I beslutter, hvem der skal servere jeres frokost? Fazer har gjort sunde, velsmagende og afvekslende frokoster til sin kerneydelse.

VI STÅR PÅ HOVEDET FOR DIG

Seminarievej 1 A, 6760 RibeTlf. 75 41 17 11

www.jmschmidt.dk

TIL

TYSK

LAN

D

13

Rebekka Gadeberg er bådebiolog og apoteksassi-stent af uddannelse.Samtidig har hun altid

slæbt dyr med sig hjem, og kombi-nationen har hun gjort til sin leve-vej med VetCur, der producererhøjkvalitets foder til dyr.

I dag i Haderslev, næste år måskesyd for grænsen – enten ved Flens-borg eller Kiel.

– For taler, at tyskerne er merevillige til at bruge penge på deresdyr, at lønningerne er en tredjedeleller det halve af herhjemme, og atmarkedet er så stort, siger hun ogfortsætter:

– Imod taler, at med den mest re-striktive lovgivning herhjemmebliver vi altid pisket til at være for-rest i klassen, og det véd kunderneude i verden.

Til brug for overvejelserne harVetCur haft hjælp af de lokale han-delskamre, IHK – som de hedder iTyskland, i Flensborg og Kiel.

– Det kan kun anbefales. De harerfaringen, kender området ogyder gratis rådgivning, siger Re-bekka Gadeberg, der er hjulpet påvej af, at hun har tysk familie ogdermed både taler sproget og ken-der kulturen.

Derfor er det med i overvejelser-ne i givet fald selv at bosætte sigsyd for grænsen, hvis det endermed at flytte hele virksomheden.

– Vi kigger på Nordtyskland, for-di det er et randområde i Tyskland,og det vil sige, at der er forskellige

støtteordninger, og der er arbejds-kraft at få. Samtidig vil det være letfortsat at servicere vores mangekunder og forhandlere i Danmark.

Bliver det ikke til tysk produk-tion, bliver det i hvert fald til entysk virksomhedsregistrering ogformentlig også eget salgskontorfor at satse yderligere på en eks-port, der allerede er godt i gang:

– Vi har sonderet mulighederne iet år nu og træffer en beslutninghen over sommeren, så vi er klar tilat føre den ud i livet i efteråret el-ler i begyndelsen af næste år, sigerRebekka Gadeberg, der bevidst harladet gå så lang tid, fordi det er enafgørende beslutning for VetCursfremtid.

– Flensborg-Kiel vil være et godtsted, men omvendt er det måskestrategisk mest rigtigt at blive iDanmark? Det er den vigtigste pro-blematik af de overvejelser, vi end-nu ikke er afklarede med, sigerhun.

Foderproducentovervejer at flytte Tyskerne er merevillige til at brugepenge på dereskæledyr end danskere,så VetCur i Haderslevovervejer at flyttehele produktionen.

Rebekka Gadeberg har drevet VetCur i snart syv år, men hun har altid beskæftiget sigmed dyr og har udviklet opskrifter til dyr i 12 år. Visionen er at blive »den førende autoritet på verdensmarkedet inden for skræddersyet ernæring og sundhedsbevarelseaf dyr«. Foreløbig går overvejelserne på Tyskland. Foto: Søren Gylling

Af Yvonn TittelTlf. 7912 4562,[email protected]

TIL

TYSK

LAN

D

14

Mens den danske økono-mi er på hælene, er ty-skerne langt fremme iskoene, og det har fle-

re danske virksomheder fået øjepå. De forsøger at få en fod inden-for, og så er det en god idé at haveen rådgiver med på sidelinjen, si-ger Aage Vogt, virksomhedsfor-midler i Süderlügum for TønderRevision og advokatfirmaet JanHansen i Løgumkloster.

Her midt i grænsehandlens mek-ka med et mylder af indkøbslystnedanskere syv dage om ugen, liggerGrenzbüro Süderlügum i bystyretsgamle hus. Lige ved siden af Cen-tralmarkt og skråt over for CalleGrenz Shop har Aage Vogt gjort dettil sit speciale at tage danske er-hvervsdrivende med tyske lysterunder armen.

– Det er vores kendemærke, at vitager folk i hånden, åbner døre ogsidder med ved det bord, hvor af-gørelserne træffes, siger han.

Samarbejdet, der også tæller tyskrevisor og advokat, har Aage Vogtsom den eneste indgang. Det erher, snakken begynder, og skal derkobles yderligere ekspertise på, erdet hans vurdering.

– Hovedparten er danske virk-

somheder, der vil eksportere tilTyskland. For at komme ind i Tysk-land skal du være her – ellers vil ty-skerne ikke købe af dig. Men det erklart, at det at blive registreret iTyskland er et signal om, at »jeg vilblive her og servicere dig«. Og ser-vice og formalia betyder mere iTyskland. Sådan er det stadig.

En enkel procedureTil gengæld er det ikke svært. Man-ge eksportører får bare en posta-dresse på Aage Vogts Grenzbüro ogbetaler 25 euro for et momsnum-mer på Bürgerbüro, Süderlügumsborgerservice, der ligger ved sidenaf Grenzbüro. Så er de en skatte-pligtig virksomhed i Tyskland.

– Hvis det så går godt, kan manetablere sig rigtigt i Tyskland. Mentingene skal være i orden. Tyskerneaccepterer ikke lovbrud.

– Når tyskere er i Danmark, vir-ker de glade for, at vi er uformelle?

– Tyskere på ferie i Danmark erén ting. Så siger de »die dänen sindimmer so locker«. Men når det gæl-der forretning, skal formalia være iorden. Prøv at gå i den lille bankderovre, siger Aage Vogt og pegerover på den anden side af gadenshandlende:

– De går stadig i sorte jakkesætog slips, som om de kom lige frabegravelse.

Han, der selv er fra grænselan-det, men en årrække boede nordfor Limfjorden, kan også en histo-rie om en dansker, der opførte siglidt som en elefant i en porcelæns-butik hernede syd for grænsen:

– Ernst lavede betonfacader tilbygninger, og havde været med tilflere licitationer, men han fik aldrigarbejdet. Heller ikke selv om hanvar billigst, og de tyske udbyderealtid var glade for hans besøg. Deturde ikke gøre forretninger medham, fordi Ernst var sådan én, derkom uden at have forudbestilt tid –med kage til pigerne på kontoretog gik i folk med træsko på. Så fikhan ansat en tysker til at stå forden del, og så fik han nok at lave,siger Aage Vogt.

– Vi er i et land, hvor lærerne iskolen siger »De« til elever over 14år. Og selv om der også er opbrud iTyskland, er der altså lang vej end-nu.

Aage Vogt har tidligere været direktør i forskellige virksomheder i Danmark og i Tyskland, så han kender til de to landes forretningskulturer indefra. Foto: H.C. Gabelgaard

Tysklander eenn hheellttaannddeenn vveerrddeenn

Tingene skal bare være i orden,hvis man vil have en fodindenfor i Tyskland.

Grenzbüro SüderlügumEr et samarbejde mellem advokat- ogrevisionskontoret Stodian, Hennig, Mathiesen & Partner i Niebüll og Tønder Revision, Kloster Revision og Advokatfirmaet Jan Hanseni Tønder og Løgumkloster – og altså Aage Vogt i Süderlügum.

FordeleEn af fordelene i Tyskland er, at momsenpå blandt andet mad, børnetøj og bøgerkun er syv procent. Det har fået fleredanske forretninger til at åbne en filiali de tyske grænsebyer for at sælge tildanskere med billigere tysk moms. Inden for den kategori findes også salgaf campingvogne og lystbåde, som iTyskland kun er momset med 19 procent.Nogle varer kræver, at de danske kunderselv afhenter – andre varer sendestil kunderne, fra Tyskland. Desuden er der skattefordele.


PalettenGrenzbüro Süderlügum hjælper ogsådanske håndværkere, der søger partnerei Tyskland, og virksomheder, der vil åbne datterselskab syd for grænsen. Reglerne er anderledes i Tyskland– derfor samarbejdet med revisorer og advokater. For eksempel skal virksomheder med ansatte i Tysklandbetale en slags kommunal virksomheds-skat, der ikke kan modregnes, når dentyske og danske dobbeltbeskatning gøresop. På samme vis skal arbejdsgivere sydfor grænsen betale klækkeligt ind til desocialforsikringer, der i Danmark er skattefinansierede – som pension og sygesikring.

Danish BakeryÅbnede i november 2010 i gågaden i Flensborg.Migge Ketelsen drev i forvejen Migges Bageri og Konditori iSkovby på Sydals. Skovby er udpræget turistområde,og mens Migge Ketelsen vinteren over har været todage om ugen i Flensborg, er det slut fra påske, nårhan helliger sig sin danskebutik. Til gengæld er det også snart slut med, at hanlaverkagedejen til sin tyske butik i Danmark, for en yder-ligere dansk fedt- og sukkerafgift gør det alt fordyrt i forhold til det tyske prisniveau.

Dansk-Tysk KompetenceCenter Single Point of Contact – din indgang til at få skabt grænseoverskridende værdi.

Jan Bunk Harbo Larsen Jürgen Sirotzki PwC i Lillebælt PwC i Kiel T: +45 79 21 27 65 T: +49 43 19 96 93 54 [email protected] [email protected]

Enhver forretning kan forbedres

pwc.dk

0128

11

TIL

TYSK

LAN

D

Ivirkeligheden er han bare englad bagersvend, der ikke harlangt fra ord til handling. Der-for har Migge Ketelsen nu fået

så rigeligt at se til, efter at han i no-vember åbnede Danish Bakery iden fjerneste ende af gågaden iFlensborg.

– Nu skal det prøves. Hvis jeg ik-ke tjener penge om to år, lukker vibare igen, siger han.

Al dej laver han i sit bageri iSkovby på Sydals, og en gang omugen kører han det i kølebil tilbrødudsalget i Norder Strasse.

– Alting er for dyrt i Danmark. Alter billigere i Tyskland. Huslejen,strømmen, lønningerne, siger han.

Studerende i Tyskland må, nårde går til en timeløn på syv euro,tjene 400 euro om måneden udenat betale skat, og det er en stor for-del i en bagerbutik, der er afhæn-gig af unge piger bag disken.

Til gengæld er tyskerne så heller

ikke meget for at betale danske pri-ser. Migge Ketelsen har reguleretsine priser ned, men er fortsat iden dyre ende, og det betyder, atde kunder, han lever af i Skovby,slet ikke sætter deres ben i butik-ken i Flensborg.

– Derhjemme er det de tyske bør-nefamilier, der henter rundstykkerog aviser hver morgen. Men det vi-ser nok bare, at tyskerne sparer optil deres ferier og lever på en sten ihverdagen. Forståeligt nok, forhvis de kun tjener otte-ni euro i ti-men og skal have råd til en Merce-des og ferier i Danmark, er der kunet sted, de kan spare: Dagligvarer.

Men der bor mange danskere sydfor grænsen, og de handler i detdanske bageri med engelsk navn.

– Jeg havde slet ikke tænkt overdet, før en kunde sagde det til mig.Jeg syntes bare, at det skulle heddeDanish Bakery. Men nu siger jeg, atjeg har et dansk bageri i Tyskland

med engelsk navn, der bager itali-ensk brød, siger han med et grin.

Paragrafferne og alt med myn-dighederne, lader han firmaet Dan-tax tage sig af.

– Jeg er god til at bage, så det ta-ger jeg mig af, siger han.

Dansk bageri meditaliensk brød ogengelsk navni Tyskland

Migge Ketelsen har mange unge piger til at stå i sin danske bagerbutik i Flensborg. Pigerne – som Sofie Lorenzen på billedet – er lønnet efter en speciel tysk ungdoms-ordning, der giver syv euro i timen. Til gengæld skal de unge ikke betale skat.

Foto: Søren Gylling

Migge Ketelsen lever hver sommer aftyske turister, der henter rundstykker

og aviser i hans bageri på Sydals.Derfor fik han idéen om at forsøge

sig med en butik i rævens hule.


TROVÆRDIG EKSPERTISE – I TOTALENTREPRISE!WWW.GRAAKJAER.DK

BYGGETANKER. . . ? Få klarhed over de økonomiske aspekter.

Kvalitetsbyggeri til tiden.Pris fra:Lager/ produktion – 2.000 kr./ m2Kontor/ domicil – 5.500 kr./m2

Få din pris på www.graakjaer.dk

16

DOMICIL OG EJENDOMME

Det er et større papirarbej-de for både private og er-hvervsvirksomheder, nårder skal søges om bygge-

tilladelse. For at gøre arbejdsgan-gen nemmere for alle parter vilKommunernes Landsforening isamarbejde med Erhvervs- og Byg-gestyrelsen tilbyde en digital sags-behandling, som landets kommu-ner kan tage i brug i 2012.

Kommunerne får hvert år ca.60.000 byggeansøgninger fra pri-vate og professionelle bygherrer.Mange af ansøgningerne er fyldtmed fejl og mangler, som en digita-lisering kan hjælpe med at ryddeop i. I det digitale ansøgningssy-stem får brugeren hjælp til korrektudfyldning af ansøgningen.

Samtidig skal systemet give ad-gang til de oplysninger kommunenhar om diverse restriktioner på detområde, som ansøgeren vil bygge

på. For eksempel om der er proble-mer med forurening på grunden.

PrøvekaninerSeks kommunale pilotprojekter harallerede prøvet det nye digitale sy-stem af.

– Pilotprojektet har vist, at der erstore fordele ved at etablere enlandsdækkende digital løsning forbyggeansøgninger, siger vicedirek-tør Henning Steensig fra Erhvervs-og Byggestyrelsen.

Ud over at et it-system til bygge-ansøgninger kan være med til atfjerne fejl og mangler, vil de ogsåbetyde hurtigere sagsbehandling,lover Kommunernes Landsfor-ening.

– Samtidig med at it-systemetskal give borgerne et bedre over-blik over muligheder og begræns-ninger, skal systemet også væremed til at effektivisere byggesags-

behandlingen, siger Torben Kjær-gaard, der er direktør i Kommuner-nes Landsforening.

Mod centraliseringForleden smed Regeringens Vækst-forum dog en sten på vejen for denkommunale digitalisering af byg-gesagerne. Vækstforum har en idéom, at byggesagerne skal tages frakommunerne og centraliseres et tilfem steder i landet.

Et forslag som KommunernesLandsforenings formand Jan Trøj-borg er modstander af.

– Forslaget er ikke ordentligt gen-nemtænkt. Den tekniske sagsbe-handling udgør kun en mindre delaf den samlede byggesagsbehand-ling, og det vil give en masse admi-nistrativt bøvl at flytte denne enedel af sagsbehandlingen væk frakommunerne, siger Jan Trøjborg.

– Man skaber ikke effektivisering

ved at opbygge bureaukrati. I ste-det skulle regeringen arbejde for atfå byggesagsbehandlingen fuldt uddigitaliseret, blandt andet ved, atstaten på sigt stiller krav om, at al-le byggeansøgninger skal afleveresdigitalt, siger Jan Trøjborg.

Målet for Kommunernes Lands-forening er at have det nye digitalesystem klar til kommunerne allere-de næste år.

I 2015 skal 80 kommuner haveimplementeret den digital ansøg-ning, og man forventer, at 70 pro-cent af ansøgerne benytter sig afløsningen.

Få bygge-tilladelse

via nettetFra næste år bliver det muligt i en lang rækkekommuner at forberede og sende sinansøgning om byggetilladelse digitalt overnettet. Seks af landets kommuner har alleredeprøvekørt de digitale byggetilladelser.

Af Knud Raasthø[email protected]

Fra kl. 10-16 kan I begge dage opleve GRAND OPENING af Danmarks eneste BOSE-hus hos MedieLink – en af Danmarks førende leverandører af lyd og billede i topkvalitet til både pri-vate og erhverv.

I kan nyde masser af lækre smagsprøver fra Kokkekom-pagniet – den absolut rigtige madleverandør til fester, mærkedage, frokostordninger og virksomheder.

Og så kan I opleve Danmarks største og flotteste indendørs udstilling af udestuer, pavilloner og orangerier hos VICA.

MedieLink ApS · Nordager 22 · 6000 Kolding · Tlf. 7633 6050 · www.medielink.dk KokkeKompagniet · Nordager 22 · 6000 Kolding · Tlf. 7550 4495 · www.kokkekompagniet.dk

VICA A/S · Nordager 22 · 6000 Kolding · Tlf. 7550 4899 · www.vica.dk

NORDAGER ERHVERVSPARK

Åbent HusNORDAGER ERHVERVSPARKI KOLDINGÅBENT HUS hos 3spændende virksomhederpå samme adresse iNORDAGER ERHVERVSPARK

Fredag og lørdag 8.-9. april kl. 10-16 Nordager 22, Kolding

Keep It Simpel:Indenfor Design TV og BOSE lyd er vi specialister, hvor vi tager udgangs punkt i at skabe den RØDE TRÅD, give TRYG HED ogSERVICE og holde det OVERSKUELIGT for vores kunder. Inspira-tion og muligheder kan opleves i vores flotte showroom ved Nordager Erhvervs park.

Lækkerier fra KokkekompagnietI kan opleve og smage Kokkekompagniets lækre menuer. Kokkekom-pagniet er den helt rigtige leverandør når I skal have bryllup, reception, fødselsdag, konfirmation, firmafest, frokostordninger og meget mere.

Udestuer fra VICAOplev eksklusive og vedligeholdelsesfrie udestuer, pavilloner og orange-rier til helårsbrug fra VICA, i en af Danmarks absolut største og flotteste indendørs udstillinger.

www.tangefoto.dk

ENTREPRENØR A P S

Aut . K loakmester

TDH EntreprenørTroldhøjbakken 13

6800 Vardewww.tdh-entreprenor.dk

23 84 9111

www.tangefoto.dk

Udgravning af huse/tilbygninger

• Kloak arbejde

• Tv inspektion af kloak

• Nedsivning og minirensningsanlæg

• Rådgivning og projektering af kloak

• Støbning af fundamenter

• Belægningsarbejde

• Nedbrydning af huse og for renovering

VVS-EKSPERTEN.DK

- Hos os får du bedre råd

��

�� !�� "�� #!�� $��$�� "��#!�� $��$�� #!�� $�� #!�� $��

��

�� !!��

"��%��&'��(�� #�)� �� #�)� �� )� ��"� ��#�)� �� )� ��

"��(�*(��+��&'��(�� #�)� �� "��#�)� �� $��)� ��"� ��#�)� �� $��)� �� $��

��#��

$��

��$��

�%�� #

&��

��

&&��

�

��

Kærgårdsvej 28Nordenskov6800 VardeTlf.: 75 29 83 55Email: [email protected]

Tryggennem

byggerietsfaser

DOM

ICIL

OG

EJE

NDO

MM

E

18

Nybyggeri er langt hen advejen blevet et spørgsmålom færdige elementer, som

bygningsarbejderne skal samle iden rigtige rækkefølge. Byggerietskal være effektivt og billigt.

Nu er opgradering af den eksiste-rende bygningsmasse imidlertidkommet på dagsordenen. Det of-fentlige har et efterslæb i vedlige-holdelsen af skoler og andre byg-ninger, flere gamle industribygnin-ger bygges om til nye formål ogenergimålsætningen betyder, at æl-dre bygninger skal ses efter.

Skal den ældre bygningsmassebehandles korrekt, er det derforvigtigt, at der er bygningshåndvær-kere, som kan håndtere datidensbyggeteknikker.

I tre dimensionerDet er baggrunden for en ny portalpå nettet, hvor tegninger og detal-jer om sammenbygningsteknikker

er lagt ind som tredimensionelletegninger, der kan vendes og dre-jes i alle retninger.

Hidtil har de gamle tegningerkun eksisteret todimensionelt,men man håber i tredimensionelletegninger at kunne undgå fejl i re-noveringerne.

3D-tegningerne ligger på web-portalen danskebygningsmodel-ler.dk, og den er udviklet som endel af Projekt Den Gode Håndvær-ker på Syddansk Erhvervsskole iOdense med støtte fra Renovering2010 og Socialministeriet.

Mogens Victor Andersen fra Cen-ter for Bygningsrestaurering vedSyddansk Erhvervsskole i Odensehar været projektleder på webpor-talen.

– For at kunne håndtere historiskbyggeri på en kvalificeret måde erdet vigtigt, at unge under uddan-nelse til byggeri får et indgåendekendskab til, hvordan historiskebygninger er skruet sammen, sigerMogens Victor Andersen.

– Med den nye portal er der nulet og direkte adgang til alle vigtigedetaljer i 1:1 midt i undervisnings-situationen.

– De unge håndværkere kenderikke de gamle byggemetoder. Un-dervisningen i dag ser på, hvad dersker her og nu og i fremtiden i byg-gebranchen. Men renovering af degamle bygninger svarer i øjeblikkettil 50 procent af omsætningen ibyggebranchen, siger Mogens Vic-tor Andersen.

– Vi har fået meget ros fra de an-dre uddannelsessteder for den nyewebportal med 3D-tegninger.

Flere redskaberFordi renovering af eksisterendebygninger ikke har haft samme sta-

tus som nybyggeri, har der hellerikke været den store innovation påområdet.

Det forsøger projektet Renove-ring 2010 at råde bod på. Projekteter blevet til i samarbejde mellemRealdania og GI, Grundejernes In-vesteringsfond.

– Renovering bliver en af de heltstore udfordringer over de kom-mende år, siger Direktør Hans Pe-ter Svendler fra Realdania.

– Hvis vi indenfor det byggedemiljø skal nedbringe DanmarksCO2-udslip, skal vi tage fat i de ek-sisterende bygninger, for det erher, vi finder de mange kvadratme-ter og det store energiforbrug.

Formålet med Renovering 2010er at fremme en udvikling og enformidlingsindsats, som skal føretil højere kvalitet, lavere priser og

bedre totaløkonomi i forbindelsemed bygningsrenovering og byg-ningsforbedring. Den nye webpor-tal med tredimensionelle byg-ningstegninger er blot et af otteredskaber, som projektet indtil vi-dere stiller til rådighed.

– Vi vil være med til at fremtids-sikre renoveringsindsatsen – frem-tiden ligger jo i fortidens bygnin-ger, siger administrerende direktørLars Axelsen fra GI.

– Derfor er det ufattelig vigtigt atvi renoverer begavet, effektivt, bil-ligt og holdbart, samt med megetstort fokus på brugernes behov ogpå æstetikken i vore byer.

Af Knud Raasthø[email protected]

Renovering pRenovering og restaurering af gamle bygningerhar ligget underdrejet i forhold til nybyggeri,men bliver nu anset for en af de kommende årsstore opgaver i byggebranchen. Derfor er detvigtigt, at bygningshåndværkerne ved,hvordan de gamle bygninger er sat sammen.

Kolding kommune udbyder to velbeliggende ejendomme i Harte – velegnet til privat skoleformål. Der er tale om Elmegården og Solgården som kan anvendes til henholdsvis erhverv og bolig.

• Elmegården er attraktivt beliggende tæt ved Koldings vestlige industrikvarter og har let adgang til både motorvejen og Kolding by. Gården er en tidligere landbrugsejendom bestående af et stuehus på 371 kvm. som er væsentligt ombygget og restaureret i 1997, en avlsbygning på 900 kvm. indrettet til værksted, lager og mødelokaler og et garageanlæg på 441 kvm. med kontor og toilet. Ejendommen er de seneste år blevet benyttet til skoleformål. Gården er i lokalplanen udlagt til håndværk og mindre industri og der vil være mulighed for beboelse på ejendommen.

• Solgården, der er beliggende ca. 300 m. længere nede af Esbjergvej, er et gammelt plejecenter på 806 kvm. bolig. Bygningen er indrettet med 27 værelser hvor der er fælles toilet- og badefaciliteter. Ejen-dommen, der er opført i 1963, bliver i øjeblikket brugt til kollegium og vil være et glimrende valg til f.eks. skolehjem. Ejendommen må kun anvendes til beboelse.

• Ejendommene sælges til overtagelse efter nærmere aftale. Det vil være muligt at erhverve ejendommene separat.

• Salgene sker i overensstemmelse med Indenrigsministeriets bekendtgørelse af 20. juni 1991 om offentligt udbud ved salg af kommunens ejendomme.

• Salgsmateriale og yderligere oplysninger kan ses på www.kolding.dk eller fås ved henvendelse til:By- og Udviklingsforvaltningen, Køb og Salg, Nytorv 11, 6000 Kolding, telefon 79 79 16 76. Spørg efter Henning Dalmer, med hvem der også kan aftales besigtigelse.

Købstilbud skal være forvaltningen i hænde senest tirsdag den 26. april 2011 kl.12.00. Hvis ejendommene ikke er solgt efter tilbudsfristens udløb, vil disse stadig være til salg.

Kolding kommune udbyder

Solgården, Esbjergvej 111

Elmegården, Esbjergvej 108

DOM

ICIL

OG

EJE

NDO

MM

E

19

på dagsordenenFaktaRenovering 2010 har resulteret i otte redskaber, der hver især løser væsentlige delud-fordringer inden for renovering: bedre risikohåndtering og samarbejde på byggeplad-sen, bedre indsigt i de danske bygningers sammensætning, bedre energirenoveringsamt bedre standarder for renoveringsopgaverne. De otte redskaber, hvoraf seks er færdige og to er på trapperne, er praktiske hjælpe-midler til at forbedre renoveringsprojekter i dag og i morgen. De kan findes samlet på www.renover.dk.- bips Beskrivelsesværktøjer giver standardiserede opgavedefinitioner til alle renove-ringsprojektets parter. www.beskrivelsesværktøjer.dk- Læringsspillet Benspænd giver byggeriets parter – og særligt de unge under uddan-nelse – mulighed for at opleve et projekt fra alles synspunkt i et simuleringsspil.www.benspænd.dk - Dansk Byggeskik giver alle direkte og gratis adgang til Danmarks dokumenteredebyggetraditioner. www.danskbyggeskik.dk - Danske Bygningsmodeller giver byggeriet indsigt i Danmarks traditionelle boliger ifuld 3D. www.danskebygningsmodeller.dk - Den Gode Håndværker oplærer håndværkeren i byggeteknikker, så han kritisk kanudvælge løsninger, som passer bedst til bygningen. www.dengodehåndværker.dk- Energikoncept giver overblik over, hvor en bygning bruger mest energi, og hvordanen energirenovering bliver en god investering i fremtiden. www.energikoncept.dk- Klik Et Håndværk indeholder korte videofilm, der illustrerer, hvordan typiske reno-veringsopgaver udføres respektfuldt og holdbart. www.klikethåndværk.dk- RISK er en formidlingspakke, som viser, hvordan du reducerer og håndterer risikoeni et renoveringsprojekt. www.risikohåndtering.dk

KILDE: RENOVERING 2010

Colliers International Danmark > København > Aarhus > Odense > Aalborg > Vejle Telefon 70 23 00 20 www.colliers.dk

Lokal dybde – global bredde

BRAMMING – NØRREGADE Velbeliggende bolig-/erhvervsejendom sælgesBlandet bolig- og erhvervsejendom med 3 lejemål,

heraf 1 butik og 2 boliger. Lejer i butik samt på 1. sal

har været i ejendommen i ca. 20 år, mens 2. sal er

udlejet i 2009. Ejendommen ligger midt i Bramming

på Nørregade, som er den primære handelsgade.

Ejendommen har indgang både forfra fra Nørregade

og bagfra via offentlig parkeringsplads og er opført

i røde mursten med nyere vandskuret og malet gavl,

taget er med rejsning og belagt med skifereternit,

ligesom ejendommen er forsynet med termovinduer.

Samlet etageareal: 343 m² – heraf 79 m² kælder

Årlige lejeindtægter: kr. 153.163,-

Afkast 1. år: 5,9%

1 butik – 2 beboelseslejemål

Afskrivningsgrundlag: kr. 774.800,-

Pris: kr. 2.000.000,- kontant

SALG > Investering

SAG [email protected]

INDUSTRI & LOGISTIK

Læs mere om industri & logistik:

www.colliers.dk under Analyse

Leje (kr.)

Afkast-krav

København 450 7,50 %Aarhus 375 7,25 %Odense 275 8,00 %Aalborg 375 7,50 %Δ–området 325 7,75 %Esbjerg 300 7,75 %

Markedsbarometer1. kvartal 2011

Ledige lokaler1. kvartal 2011

Hele landet 4,2 %

København 5,3 %

Fyn 5,7 %

Sydjylland 3,2 %

Østjylland 7,3 %

Nordjylland 2,2 %

Kilde: Oline-Lokalebørs Statistikken

HOLSTED – SIGNALVEJ Projektejendom i Holsted sælges Samlet etageareal: 2.062 m²

Grundareal: 5.692 m²

Tidligere friskole

Billig kvadratmeterpris

Købstilbud på ejendommen modtages gerne

SALG > Projektejendom


RIBE – ØRSTEDSVEJ Lager-/værkstedsejendom med mange muligheder sælgesEjendommen, der er beliggende på en 2.146 m²

stor grund, er opført i 1972 og er hvidpudset med

built-up-tag. Der skal påregnes en del istandsæt-

telse/renovering af ejendommen. Ejendommen er

beliggende i industrikvarter i Ribe.

Samlet etageareal: 324 m²

Beliggende i godt industrikvarter

Der er gode parkeringsmuligheder

ved ejendommen

Overtages fri for lejere

Pris: kr. 975.000,- kontant

SALG > Industri & logistik


KOLDING – C. F. TIETGENS VEJ Stort regulært lager tæt på motorvejstilkørsel udlejes Samlet etageareal: 1.074 m² – heraf 980 m² lager og 94 m² kontor

Søjlefri lagerhal med frihøjde på ca. 4,5 meter

2 stk. aluhejseporte ca. 5×4,5 meter

Attraktiv beliggenhed i veludbygget industriområde

Beliggende tæt på E45

Årlig startleje – lager/kontor: kr. 225,-/350,- pr. m²

LEJE > Industri & logistik


LEJE > Kontor

ESBJERG – SKOLEGADE Centralt beliggende kontorlokaler i markant hjørneejendomEn af Esbjergs mest markante kontorejendomme, tidligere „Codanhus“

er netop afhændet. I den forbindelse istandsættes ejendommen nu med

bl.a. maling af vinduer, maling og ny belægning i indgang og opgang,

mv. Derudover istandsættes de ledige lokaler i takt med udlejning

heraf efter lejers ønsker og krav.

De ledige lokaler i ejendommen fordeler sig på st. og 1. sal og loka-

lerne kan lejes samlet eller opdelt efter lejers ønsker i størrelser fra

105 m² til 791 m².

Beliggenheden på hjørnet af Skolegade og Stormgade giver en meget

stor synlighed og reklameværdi, ligesom der kan være mulighed for at

leje lokaler i stueetagen med direkte adgang fra gaden.

Af øvrige lejere i ejendommen kan nævnes Rambøll Olie & Gas,

If Forsikring og Lærernes Fagforening.

Samlet etageareal: 791 m² – kan opdeles i enheder fra 105 m²

Lokalerne istandsættes efter lejers ønsker

Central placering 100 m fra gågaden, tæt på indkøb og offentlige

transportmidler

Mulighed for at leje reserverede parkeringspladser i gården

Årlig leje: kr. 500,- pr. m²


RØDEKRO – KOMETVEJ Kold lagerhal med attraktiv beliggenhed fremlejes i RødekroLejemålet er beliggende på Kometvej 34, som lig-

ger i anden række op til E45 med kort afstand til

motorvejstilslutningen ved Aabenraa/Rødekro. Der

er for lejemålets vedkommende tale om fremleje

af kold lagerhal frem til den 31.12.2013. Lejemålet

består af 2 haller hvor ydervæggene er opført i

etagehøje betonelementer, og tagkonstruktionen er

fladt tag med tagpap. Begge lagerhaller er isolerede

og uopvarmede. Der er yderligere mulighed for leje

af kontor på ca. 88 m².

Samlet etageareal: 3.091 m²

– 2 lejemål fordelt på 1.765 m² og 1.326 m²

Kort afstand til E45

Gode adgangs- og parkeringsforhold


LEJE > Industri & logistik


470 m² netop udlejet til Rambøll Olie & Gas

BUD ØNSKES

Colliers International Danmark > København > Aarhus > Odense > Aalborg > Vejle Telefon 70 23 00 20 www.colliers.dk

Lokal dybde – global bredde

ESBJERG V – HAVBORGVEJ Fleksible kontorer i velfungerende ejendom med god aktivitetLokalerne er beliggende i en større, velfungerende erhvervsejendom

hvori der i forvejen er god aktivitet. Lokalerne er beliggende i ejen-

dommens stueetage direkte mod vejen og dermed med let adgang for

kunder og ansatte. Udlejer laver nyt indgangsparti til ejendommen,

således at dette fremstår moderne og åbent. Kontorlokalerne består

af to enheder på hhv. 353 m² og 505 m², der kan lejes samlet eller

separat. Lokalerne er fleksibelt opbygget, og kan derfor indrettes som

åbne kontorlandskab eller cellekontorer. Der er mulighed for lejer for

at deltage i den fælles kantinedrift i ejendommen, der både disponerer

over en åben kantine og en aflukket gæstekantine. Det bemærkes, at

der forventes at blive opført et supermarked lige over for ejendom-

men. Dette kan have flere fordele, bl.a. større synlighed, let adgang

til indkøb for ansatte, mv. Der er mulighed for at leje lagerlokaler

i samme ejendom, se særskilt prospekt på sag 271247.

Samlet etageareal: 858 m²

Kan udlejes i to enheder a 353 m² og 505 m²

Mulighed for at leje bagvedliggende lagerlokaler

Mulighed for deltagelse i fælles kantinedrift


LEJE > Kontor


GRINDSTED – THORSVEJ Spændende ejendom med god synlighed udlejesEjendommen er opført i 2005 i betonelementer med granitbelægning

(småsten) og tag med ovenlysvinduer hvilket gør, at lokalerne er meget

lyse. Indgangspartiet til lejemålet er udført i glas og med klinkebelagt

gulv. Butikken er indrettet med et stort butiksareal med gode udstil-

lingsvinduer hele vejen rundt om bygningen. Lageret er beliggende

i direkte forbindelse til butikslokalet og har gode tilkørselsforhold

ligesom der er port til lagerlokalet, hvilket ligeledes sikrer let adgang

med varer. Kontor- og personaleafdelingen er udført med indskudt

dæk over butikken, hvor der også er gode mødelokaler med godt

udsyn over butikslokalet. Ejendommen har tidligere været udlejet til

Grindsted Billardfabrik og vil være anvendelig til butik og showroom.


Markant synlighed fra Vejle Landevej

God loftshøjde

Regulært butikslokale med spændende indretning af kontor- og

personalefaciliteter

Ejendommen kan også købes


LEJE/SALG > Retail


LEJE/SALG > Kontor

HVIIDSMINDE – KOLDING Måske Trekantområdets mest attraktive udlejningsejendom?Denne fantastiske ejendom, hovedbygningen på Hviidsminde, har en

lang historie bag sig. Den er senest restaureret og istandsat af en

privat investor, så alt fremstår i en helt utrolig flot stand. Bygningen

er opført i mursten, som er pudset og hvidmalet med tagdækning

i røde teglsten. Indvendigt indeholder ejendommen nye installationer,

plankegulve, stuklofter m.v. kort fortalt – alt er skiftet.

Stue og 1. sal anvendes til kontor og underetagen til køkken, møde-

lokaler samt arkiv. Overalt i ejendommen bliver man overrasket over

de flotte detaljer, som lysekroner, kakkelovne m.v. og den i øvrigt

smukke indretning.

Ejendommen er tillige velbeliggende i smuk have med kort afstand til

såvel motorvej E 45 som Kolding Centrum, Kolding Storcenter etc. En

helt unik ejendom, som absolut bør ses!

Der er IP telefoni i bygningen, ligesom der eventuelt kan aftales en

overtagelse af dele af inventaret.

Det er tillige muligt at købe ejendommen – se sagsnr. 269968.

Samlet etageareal: 701 m² fordelt på 3 etager

Unik og smuk ejendom

En ejendom, der skal ses

Også mulighed for køb


Fantastisk ejendom i flotte omgivelser


Der henvises til hjemmeside: http://www.pindpromotor.dk/hviidsminde/

Ejendommen kan tillige købes – evt. byttes

VARDE – LERPØTVEJ Centralt beliggende butikslokale udlejesLejemålet er centralt beliggende i Varde by, blot få minutters gang fra

Torvet. Af nærmeste naboer kan nævnes Føtex, McDonalds, Jyske

Bank, Stark m.fl. Ejendommen består af et stort butikslokale med en

loftshøjde på ca. 6 meter i kip og 4 meter i siderne. Der er overdækket

indgangsparti i glas. Gulvet i indgangspartiet er klinker med udgang til

delvist overdækket gårdmiljø. Desuden forefindes kundetoilet, mindre

personalekøkken med toiletfaciliteter og kontorer. For enden af lokalet er

opsat skillevægge, således at rummet bagved kan anvendes til varelager.


Har tidligere været udlejet til Biva Møbler A/S

Centralt beliggende med god synlighed

Gode parkeringsarealer


LEJE > Retail


22

INDBOKSEN

Vi har alle haft kolleger ellermedarbejdere, der ikkehelt har ageret som vi reg-ner med. Kollegaen, der al-

tid stritter imod forandring. Medar-bejdere, der er svære at motivere –eller projektet, som er svært at fåsolgt til de ansatte. Eller du har må-ske bare brug for et godt råd.

– Der kan let opstå misforståel-ser og »gå forkert af hinanden«-si-tuationer på jobbet. Det skaberdårlig stemning, problemer og fru-strationer, der går ud over arbejds-glæden, indsatsen og i sidste endekan være ødelæggende for en ar-bejdsplads, mener Per Hussmann,der er virksomhedskonsulent ogdriver firmaet Business Kompagni-et i Aabenraa.

JydskeVestkysten starter i dags-

ammen med Per Hussmann en nyrådgivningstjeneste, der bringesher i magasinet og på nettet påadressen www.jv.dk/indboksen

Her kan chefen og de ansattespørge om forhold mellem medar-bejdere, chefen kontra de ansatteeller stille spørgsmål og søge rådom andre forhold, der handler omrelationer på arbejdspladsen.

– Jeg er af den overbevisning, atder er mange folk på mindre ogmellemstore virksomheder, der ik-ke har nogle at spare med. Det gæl-der både på det faglige og det sam-arbejdsmæssige plan, lyder det fraPer Hussmann.

– Hvem har ikke sidde og følt sigfastlåst i en forhandlingssituationeller være nervøs i forbindelse meden større præsentation? Dem vil vigerne hjælpe med tips og tricks, ly-der det.

Også lederrollen kan der spørgestil.

– Der findes rigtig mange dygtigeledere, og mange er blevet det vedtilfældigheder. De ville være endnudygtigere med en lederuddannelsei bagagen eller en forståelse af le-delsesteorierne. Der vil jeg gerne

komme med mine erfaringer oghjælpe ledere med deres udfor-dringer, siger Per Hussmann.

Forskellig adfærd– Alle på job har forskellig adfærd.Det behøver nødvendigvis ikke væ-re noget dårligt. For forskellighedkan sagtens være udviklende ogskabe en dynamisk virksomhed.Men det er vigtigt at få og have ind-blik i forskellighederne. Hvis for-skellighederne bliver blotlagt, så erder væsentligt mere tolerance ogforståelse – og samarbejdet på job-bet glider bedre, mener Per Huss-mann, der har i sit konsulentfirmablandt andet beskæftiger sig medcoaching af medarbejdere og lede-re, lederuddannelse, salgstræning,forhandlingsteknik, forandringsle-delse og præsentation, kommuni-kation og rekruttering.

Spørg om personrelationer– Indboksen er ikke en brevkasse itraditionel stil. Vi svarer ikke påspørgsmål om ansættelsesret,overenskomster og den typespørgsmål. Det handler om denmenneskelige faktor. Hvordan chef

og ansatte forholder sig og opførersig over for hinanden, fortæller PerHussmann, der er er ankermand idet rådgivningspanel, der vil be-svare spørgsmål om forholdene påjobbet.

Indboksen vil også svare påspørgsmål omkring teknikker. Så erdu f.eks. kørt fast i en forhandling,er usikker på, hvordan du præsen-terer, har spørgsmål til salgsteknik-ker, så kan du få input, tips ogtricks.

– Med de konkrete spørgsmål ogsvar håber vi, at vi kan hjælpe bådeledere og ansatte i det syd og søn-derjyske bedre på vej, siger han.

Ud over Indboksen på modståen-de side finder du en række udvalg-te spørgsmål på nettet på adressenwww.jv.dk/indboksen

Per Hussmann er tovholder på den spørgetjeneste, som i dag debuterer i Business-Syd. Du kan desuden læse masser af spørgsmål-svar på nettet. Foto: UIrik Pedersen

Målet er den godearbejdsdag

Inedboksen er et nyt spørge-hjørne i Business-Syd. Der erbrug for rådgivning ompersonaleforhold.

Om Per HussmannPer Hussmann, 45 år, konsulent og un-derviser inden for B2B, det offentlige ogorganisationer.Indehaver af Business Kompagniet ApSog selvstændig siden 2003.Har 15 år erfaring med salg og ledelse. Træner internationale virksomheder iforhandlingsteknik i Danmark og Norge.Underviser bl.a. i ledelse, præsentations-teknik, salg og kommunikation.Certificeret i flere personprofilværktøjerog uddannet coach.Lederuddannelse fra Forsvaret ogtilknyttet reserven.

Sådan gør duHvis du ønsker at få råd af panelet, såsend dit spørgsmål til [email protected] Her modtager Per Hussmann spørgsmå-let, som godt kan stilles anonymt. Er spørgsmålet af så almen karakter, atandre kan få noget ud af at læse svaret,bringes det på jv.dk/indboksen og etmindre antal spørgsmål/svar i Måneds-magasinet Business-Syd.Du kan ikke forvente individuelt svar frapanelet, ligesom vi forbeholder os ret tilikke at besvare alle spørgsmål.

Kyndbøl Symaskinery

Butik i Odense på Stærmosegårdsvej 10. 5230 Odense M * 24212737

K db l SK

www.symaskine-bussen.dk

Gjerlev a/s • Mandal Allé 9A • 5500 Middelfart

Ring på tlf. 72 28 28 06 og aftal tidfor en besigtigelse af lokalerne.

Få ekstra lager i MiddelfartSkift størrelse i takt med dine behov.

50er ingen alder

for en talstærk revisor.

Kim Pederseninviterer til reception

torsdag 14. april fra 13 til 16i Skydeselskabets lokaler

Gammelting 7AHaderslev

Annoncering i Business-SydLise-Lotte LassenBusinesskonsulent

Telefon 79 12 47 26Mobil 25 57 72 22E-mail: [email protected]

? Jeg ejer en lille butik, hvor vier fire medarbejdere inklusivmig selv. Mit problem beståri, at når jeg kommer med

nye tiltag og procedurer eller ting,jeg bare vil have gjort på en andenmåde, så bliver de ikke gennem-ført.

Mine medarbejdere siger godtnok, at de har hørt og forstået mig,men gang på gang gør de det allige-vel ikke eller »glemmer« det dennæste gang! Jeg har prøvet, at skri-ve lister til dem, så det skulle gøredet nemmere for dem at huske det,men det har heller ikke hjulpet.Det er, som om de vælger at ignore-re de nye tiltag, og bare gerne vilfortsætte i de gamle vaner. Jeg fø-ler ikke, de er engagerede nok.

Hvad kan jeg gøre anderledes oghvordan kan jeg gøre mine medar-bejdere mere engagerede?

(Forkortet) Xx,

Per Hussmann svarer:På en arbejdsplads vil der altid væ-re nogle, der er misfornøjede: sommøder nye opgaver med skepsisog modvilje. Det kan der være flereårsager til, og en af det mest almin-delige kan være manglende moti-vation. Det vil være det, jeg sætterfokus på i mit svar, da jeg tror løs-ningen på dine udfordringer, kanfindes her.

På de fleste arbejdspladser nuom dage, er der ikke så mange fa-ste procedurer for, hvordan opga-verne skal løses. Det betyder, at fir-maets resultater kommer til at af-hænge af, hvordan den enkeltemedarbejder prioriterer mellemforskellige opgaver. Endnu vigtige-re er det måske, at resultaternekommer til at afhænge af medar-bejdernes engagement og virkelyst– eller for at sige det lige ud: i hvorhøj grad medarbejderne gør sigumage.

Det kan komme til udtryk somaftagende arbejdsindsats og/elleruacceptabel holdning. Tegn herpåkan være, at medarbejderen und-går at deltage i vanskelige arbejds-

opgaver, ikke har orden i tingene,er afhængig af andres støtte, skub-ber ansvar fra sig samt hyppigeforsømmelser. Uacceptable hold-ninger kan være få eller ingen initi-ativer, at man virker uinteresseret,ofte beklager sig, ikke er samar-bejdsvillig, skyder skylden på an-dre, er i forsvarsposition ellermangler entusiasme for jobbet.

Motivation vigtigDer er derfor vigtigt at du sikrerdig, at medarbejderne er »motive-rede«. Men hvad vil det egentlig si-ge? Og hvordan kan man arbejdemed motivation som leder - ogsom menneske?

Hvis du skal have fuldt udbytteaf dine medarbejdere og dine egneressourcer som leder, er I nødt tilat finde ind til din/ jeres indre mo-tivationsfaktorer. Det er min erfa-ring, at motivation er et kompleksaf fire indre motivationsfaktorer,som er helt afgørende:

I skal blive bevidst om de ting,som dræner jer for energi i daglig-dagen, så fokus flyttes fra det I alli-gevel ikke kan gøre noget ved, tildet I kan gøre noget ved.

I skal kende og forstår jeres egne

Hvorfor tager mine ansatteikke mine nye tiltag til sig?

behov. Behovene er det, der styrervores adfærd. Hvis nogen truer el-ler afholder os fra at få vores be-hov dækket, vil det udløse en mas-se emotionelle reaktioner.

I skal gøre det, I er gode til. Atgøre det I er allerbedst til motive-rer automatisk.

Udnyt succeserDet kan derfor virke direkte demo-tiverende, hvis der skal laves no-get, man ikke har naturlige præfe-rencer for. Hvis noget nyt skal mo-tivere og forankres, er det vigtigt attage afsæt i det, man allerede ergode til.

Sidst men ikke mindst krævesindsigt i den enkeltes medarbej-deres formål og bidrag. Hvad erdet, de ønsker at bidrage med?

Det er vigtigt, at have disse fak-torer for øje, når du vil igangsæt-telse aktiviteter. Vores motivation,kreativitet og forandringsparathedvokser nemlig i takt med følelsenaf, at vi har handlemuligheder, atvi bruger vores ressourcer opti-malt, at vi ved, hvad der forventesaf os. Resten af svaret og beskrivel-se af en simpel model hertil kan duse på www.jv.dk/indboksen

Tirsdag den12. april 2011FOREDRAG: Erhverve-nes Hus, Aabenraa, står bagforedrag om leasing. hvad erleasing, skal du vælge finan-siel eller operationel leasing,hvem kan lease med fordel,hvordan undgår du de klas-siske leasing fælder, og hvadskal du være opmærksom påi forhold til moms, skat ogregnskabsbehandling, nårdu leaser?

Oplysning og pris hos Er-hvervenes Hus Aabenraa.

Tirsdag den12. april 2011FOREDRAG: Esbjerg Er-hvervsudvikling og den dan-ske ambassade i Tanzania ogKenya inviterer til Gå-hjem-møde om B2B muligheder iØstafrika.

Hør ambassadernes kon-

sulenter fortælle om mulig-heder for B2B joint venturemuligheder igennem Danidaprojekter i lande som Ugan-da, Kenya og Tanzania.

Oplysninger og pris hosEsbjerg Erhvervsudvikling.

Torsdag den28. april 2011RÅDGIVNING: Opfin-derpanelet træder sammenog giver gode råd til allemed en god ide. Tidsbestil-ling hos Esbjerg Erhvervsud-vikling, Niels Bohrs Vej 6, Es-bjerg, hvor arrangementetogså holdes.

Vil du have et erhvervsre-lateret arrangement i ka-lenderen? Så send oplysnin-gerne til [email protected] for optagelse inæste nummer af Business-Syd, der udkommer 7. maj,er tirsdag den 26. april.

KALENDER

Jetta fås fra kr. 258.990,- ekskl. levering kr. 3.680,-. Brændstofforbrug ved blandet kørsel

15,9 – 23,8 km/l. CO2-udslip 109 – 145 g/km (direktiv 80/1268/EØF). –

Bilen er vist med ekstraudstyr. Das Auto.

Den nye Jetta: Kr. 615.000,-

Man kunne godt tro, at den koster spidsen af en jetjager. Men den koster kun fra kr. 258.990,-

Kom til Surprise Party den 9. og 10. april kl. 11 - 16 og få flere overraskelser.

Er det noget med udseendet - eller fordi meget af

ekstraudstyret er standard? Er det fordi, den kører på en

måde, der frister til at gøre korte ture lange? Er det måden,

den kommer ud af starthullerne på? Eller skyldes det den

overdådige plads?

Tjah... I hvert fald føles den af langt, langt mere, end den

koster. Men kom selv og oplev den nye Jetta og alle de

øvrige Volkswagen modeller hos din Volkswagen

forhandler den 9. og 10. april.

Vi vil godt love dig en hel del glædelige overraskelser.

Den ene står i overskriften.

Men der er mange f lere, hvor den kommer fra.

Alle fortjener en Volkswagen.

Gratis værkstedstjek: Kører du langt nok på literen?

HaderslevAuto-Huset Haderslev A/S

Gl. Christiansfeldvej 76 – tlf. 7452 4100www.autohuset-haderslev.dk

TønderA/S Carl Knudsen

Ribe Landevej 55 – tlf. 7472 1012www.vw-tonder.dk

KoldingCarepoint Kolding Biler A/SDieselvej 2 – tlf. 7634 5000

www.kolding-biler.dk

AabenraaChristen Agerley

Tøndervej 58-64 – tlf. 7462 1212www.christen-agerley.dk

RibeVilly Vejrup A/S

Industrivej 1 – tlf. 75420600www.vw-ribe.dk

GrindstedRené Schröter A/S

Vestergade 130 – tlf. 7532 1777www.vw-grindsted.dk

SønderborgP. Borne A/S

Ringgade 211-213 – tlf. 7442 1160www.borne.dk

EsbjergSMC-Biler, Esbjerg A/S

Skagerrakvej 4, 6715 Esbjergtlf. 76147674

www.smc-biler.dk

AABENRAA9. april 2011 Syddanske Medier - JydskeVestkysten www.jv.dk

B U S I N E S S - S Y D

Bering Time i Aabenraa er et helt nyt urmærke, der har fået massiv succes i Tyskland.Nu venter Danmark og resten afverdenen.

REPORTAGE SIDE 14-15

Lokalt urfirma vil erobreverden

FOTO: POUL FREY SKØTT

Abena klar til nye opkøbAsien i fokus hos Abena, hvor man satser påå healthcare-området. SIDE 8

AABE

NRA

A SE

LVST

ÆN

DIG

2

I bund og grund handler det forbager Thomas Grisell om ba-gerfagets stolte traditioner. Omat lave tingene fra bunden,

droppe hurtige færdigblandinger ogsælge brød og kager, der gør hamstolt af sit fag. Men hvorfor har ba-gerne det så svært, og hvorfor luk-ker så mange bagere, mens bake-offfra butikkerne vinder frem? Fordibager-butikken i dag ikke ligger der,hvor kunderne kommer, lyder Tho-mas Grisell vurdering.

– Hvad skal vi gøre for at vendeudviklingen? Vi skal have frisk brødhele dage, og så skal vi ligge der,hvor kunderne kommer, fortællerhan.

Rå dej på vejVi sidder i kontorlokalet bag ved ba-gerens butik i Tinglev. Thomas Gri-sell snakker hurtigt. Og meget. Medarmene i vejret forklarer han, hvadhan vil, hvorfor det bare skal bliveen succes, og hvordan det skal gø-res.

Ambitionen er et centralt bageri,der skal forsynes adskillige ud-salgssteder med brød og kager. Ikkefærdigbagt, men rå dej, der skal ba-

ges færdigt ude i de enkelte butik-ker. Så duften og synet bliver sti-muleret, forklarer han.

– I dag er alt brød bagt om mor-genen. Men så er brødet jo ikkefrisk sidst på dagen. Hos os bagervi hele dagen. Brødet skal altid væ-re lunt. Maksimalt to timer gam-melt, fortæller han.

Ingen bake-offHele ideen går ud på, at et stortcentralt bageri laver al dejen og det»hårde bagerarbejde«. Så får de en-kelte afdelinger den mængde dejbragt ud enten på frost eller køl,som de forventer at sælge den på-gældende dag. Brødet bliver såbagt færdigt i de enkelte butikker.

– Så siger du nok: »Jamen er detikke bake-off?« Nej, for bake-off ta-ger ti minutter i ovnen. Vores rug-brød skal stadig have halvanden ti-me i ovnen, fortæller Thomas Gri-sell.

Planerne er at åbne udsalgsste-der i de store indkøbscentre i Søn-derjylland. Til at starte med satser

Thomas Grisell på at åbne fem nyefilialer af sine bagerbutik inden forfem år. I forvejen sælger han allere-de sine brød og kager til fem super-markeder i Sønderjylland.

– Det må ikke gå for stærkt. Dettager den tid, det tager. Når denførste butik er åbnet, og den kørergodt, og det fungerer, så åbner dennæste, forklarer Thomas Grisell.

Han har heller ikke råd til at sat-se og åbne afdelinger på stribe.

– Jeg er jo bare mig selv. Jeg harikke masser af penge i ryggen. Der-for ved jeg også, at jeg kun har énchance. Et skud i bøssen. For gårdet ad helvede til, så er jeg færdig.Så må jeg lukke, fortæller ThomasGrisell.

’’I dag er alt brødbagt om morge-nen. Men så erbrødet jo ikke frisksidst på dagen.Hos os bager vihele dagen. Brødetskal altid værelunt. Maks. to ti-mer gammelt

Thomas Grisell bager

Brød bagt med traditionelt håndværk.Sådan er det hos bager Thomas Grisell i

Tinglev, der har drømme om at åbneflere afdelinger af sit bageri i butiks-

centre for at nå ud til kunderne, hvor de er.

Foto: Claus Horst

Bageren drømmer om eget filial-net

Bageren i Tinglev har store drømme og ambitioner. Han viletablere et nyt centerbageri, derskal levere dej til små bager-afdelinger i flere sønderjyske indkøbscentre og supermarkeder.


Din konsulent til avisannoncering i JydskeVestkysten

Helle BleegMediekonsulent

Telefon 72 11 40 32Mobil 41 19 46 47E-mail: [email protected]

2

Jeg har fået nyt telefon-nummer

Flensborg

Aabenraa

Haderslev

Sønderborg

Kolding

Erhvervsvenlig kommuneEn undersøgelse foretaget af Dansk Industri om lokalt erhvervs-klima placerer Aabenraa Kommune på en 1. plads i Sønderjylland, nummer 2 i regionen og en 13. plads på landsplan.

Straks-dialog i byggesagerIngen dækningsafgiftEn lav grundskyldspromille på 18,924 timers erhvervsserviceSe mere på aabenraa.dk/erhverv

Nabo til EuropaI Aabenraa Kommune får din virksomhed en strategisk god beliggenhedsom nabo til resten af Europa og tæt på andre vækstområder.

God infrastrukturMotorvej E45 Nybyggeri af motorvej mod østVelfungerende erhvervshavnNord/sydgående jernbanetrafikNordeuropas største transportcenter

VækstI de kommende år forventes yderligere vækst i Aabenraa Kommune.Især udbygningen af Sønderjyllands nye akutsygehus og nybygning af et psykiatrisk hospital får stor betydning for udviklingen i kommunen.

Et omfattende byggeri, der skal skabe plads til en tredobling af antalpatienter og op til 3.000 ansatte, betyder øget bosætning og yderligereaktivitet og omsætning for både serviceerhverv og detailhandelen.

Ledige erhvervsarealer langs E45 - og andre steder i kommunen.

Ring for yderligere info på tlf. 73 76 70 10

AfstandeKolding: 42 kmÅrhus: 141 kmKøbenhavn: 283 km

Sønderborg: 32 kmHamborg: 156 km

70 71 72 73 74 75 76

VækstområdeAabenraa Kommune

Vi er glade for at blive kåret somden næstmest erhvervsvenligekommune i Region Syddanmark.

Den andenplads bestræber vi os på at veksle ud med en førsteplads...

AABE

NRA

AIIV

ÆRK

SÆTT

ERE

lig, og de aabenraaske iværksættereer rigtig sejlivede. Ud af de virksom-heder, der blev etableret i AabenraaKommune i 2006, 2007 og 2008 eksi-sterede omkring 90 procent stadig iefteråret 2010. Til sammenligning lig-ger det tal andre steder i landet heltnede på 65-70 procent.

– Vores succes skyldes mange ting.Vi har en politisk vilje fra kommunentil at skabe gode rammer for er-hvervslivet, og så har vi en kolossalopbakning fra erhvervslivet og ensærlig ånd blandt de eksisterendevirksomheder, der tilbyder at hjælpeog vejlede, fortæller Uffe Elbæk, di-rektør i Erhvervenes Hus i Aabenraa.

Kritisk eftersynJens Erik Frederiksen fra ErhvervenesHus er ofte den første, en potentieliværksætter møder, når han ringer el-ler skriver for at få hjælp. Og ifølgeJens Erik Frederiksen har han kontakttil omkring 200 potentielle iværksæt-tere om året. Han mødes med om-

Konkurs, gæld og bristededrømme. Nej, tak. I Aaben-raa Kommune har iværksæt-tere større chance end man-

ge andre steder i landet for at kunneslette de kedelige ord og i stedet ar-bejde med vækst, nye planer og til-fredse bankforbindelser.

Et udtræk fra Det Centrale Virksom-hedsregister, CVR, som AabenraaKommune har fået lavet, viser nem-

kring halvdelen, og omkring 50iværksættere sætter noget i gang. Hangår ideerne kritisk efter i sømmene,og det er blandt andet derfor, hantror Aabenraa har så stor en overle-velsesrate.

– Jeg snakker med iværksætterenom forretningsideen, personens bag-grund, økonomi, uddannelse og net-værk. Og hvis jeg ikke vurderer, atideen har potentiale, så siger jeg dettil vedkommende, fortæller Jens ErikFrederiksen. Samtidig sender han enstor rose videre til virksomhederne,som i høj grad stiller op og er klar tilat give gode råd til iværksætterne.

I øvrigt kan hele region Syddan-mark glæde sig over at være blandtde bedste til at holde liv i iværksætte-re. Ifølge statistikservice.dk, som harlavet en opgørelse over overlevelses-raten blandt danske iværksættere,har iværksættere i Region Syddan-mark højest overlevelsesrate, mensiværksætterne i Region Hovedstadenhar den laveste.

UdviklingenUd af de virksomheder, der blevetableret i Aabenraa Kommune i2006, 2007 og 2008, eksistererså stor en procentdel af virk-somhederne fortsat:2006: 94,4 procent2007: 87,4 procent2008: 88,8 procent

Jens Erik Frederiksen står klar med en både hjælpende og kritisk hånd, når iværksættere skal have sparring og hjælp med en forretningsidé. Foto: Poul Frey Skott

Iværksætteresprudler i AabenraaOverlevelsesraten for iværk-sættere i Aabenraa Kommune ermarkant højere end i resten aflandet. 90 procent af de nystartede virksomheder i 2006,2007 og 2008 lever stadig i dag.


Hvad er de magiskeord? Hvordan sikrerman sig som kom-mune, at spirende

iværksættere ikke visner ogdør, inden de har vokset sigstore og stærke? AabenraaKommune har succes med sineiværksættere, og ifølge JensErik Frederiksen fra Erhverve-nes Hus i Aabenraa skyldes detblandt andet, at man har valgtikke at tilbyde brede iværksæt-

ter-kurser.– Folk har så vidt forskellige

forudsætninger for at bliveiværksættere, så det ofte ikkegiver mening at samle dem istore grupper til kurser og mø-der. Deres behov er ganske en-kelt for forskellige. Derfor kø-rer vi ikke deciderede iværk-sætterkurser, forklarer JensErik Frederiksen.

I stedet holder ErhvervenesHus individuelle møder med

fokus på den enkelte idé oghver enkelte persons styrkerog svagheder. Og Jens Erik Fre-deriksen er klar over, at detstiller store ressourcekrav.

100 møder om året– Det tager rigtig meget tid –jeg holder omkring 100 møderom året med potenielle iværk-sættere. Men når vi snakkermed iværksætterne bagefter,lyder meldingen, at de har væ-

ret rigtig glade for det, sigerJens Erik Frederiksen.

Han understreger også, atdet store netværk og velviljenblandt områdets virksomhe-der til at hjælpe, betyder me-get for mulighederne for at fåen god start.

– Så snart min generalist-vi-den ikke længere er nok, såsender jeg vedkommende vi-dere i netværket. Og her stårder mange klar til at hjælpe vi-

dere, fortæller Jens Erik Frede-riksen og peger eksempelvispå folk, der ved noget om pa-tenter, om revisorer, advokaterog marketingfolk.

Erhvervenes Hus har otte an-satte og 65 procent af driftenfinansieres via Aabenraa Kom-mune. Resten kommer fra pro-jekter, ligesom virksomheder iAabenraa også betaler et årligtbeløb til organisationen for atvære medlem.

– Her holder vi ingen iværksætter-kurser

Erhvervenes Hus Aabenraa- det bedste erhvervsklima

• 24 timers erhvervsservice• Firmaetablering• International transport og logistikcenter www.gatedenmark.com • Vækstorienteret og erhvervsvenlig kommune• Attraktivt etablerings- område og infrastruktur (E45 og havn)• Ingen dækningsafgift

Tim Skovmand,Tinglev Bogtrykkeri

TiTim SkSkovmandd,TiTinglev Bogtrykkeri

”I sparringsprocessen med

Erhvervenes Hus Aabenraa har jeg fået belyst

helt nye vinkler og fået kortlagt,

hvad det er jeg vil, og hvor jeg skal hen

med min virksomhed”

www.ehaa.dkwww.facebook.com/ErhvervenesHusAabenraa

GateDenmark- Nordeuropas største transportcenter

• International transport- og logistikcenter• Vi løser alle transport- og logistikopgaver• Total- og volumenløsninger for små og store virksomheder• Et stærkt fællesskab• Et stærkt fællesskab

John Christensen, medlem af Tænketank for Transport & Logistik, GateDenmarks arbejdsgruppe

samt formand for Padborg Udviklingscenter.

”På www.gatedenmark.com kan transport- og

logistikvirksomheder præsentere sig overfor danske

og især udenlandske virksomheder, der kan blive

klogere på, hvilke muligheder der ligger og venter

på dem. www.gatdedenmark.com er det sted

udenlandske virksomheder går hen, hvis de vil ind

på det danske marked.”

Christian Leisner, Fun Nordic– lejer i Udviklingspark Aabenraa

”Som ny virksomhed er det vigtigt,

at man har mulighed for at skabe sig en hverdag

med en arbejdsplads ude af hjemmet,

hvor du har et netværk og mulighed for sparring,

som f.eks. i Udviklingspark Aabenraa”

www.gatedenmark.com www.upaa.dk

Tilbud til nyetablerede virksomheder- Udviklingspark Aabenraa

• Kontorhotel • Facility services• Lej et skrivebord • Sparring og vejledning• Book mødelokale • Netværk• Fleksible løsninger

AABE

NRA

A KA

RRIE

RE

6

Jamen, det er da det, jeg skal.Hvorfor har jeg ikke tænkt pådet noget før? Brikkerne faldt påplads og pludselig kunne Mari-

anne Betzer se, hvad hun skulle få denæste mange år til at gå med. Hunskulle da være selvstændig.

– Jeg trives rigtig godt med foran-dringer, variation i opgaverne og detat skulle sætte mig ind i nyt. Jeg el-sker, når ingen dage er ens og at mø-de nye mennesker og virksomheder,og samtidig også at have en fast til-knytning til kunderne. Derfor slogdet mig pludselig at blive selvstæn-dig, fortæller Marianne Betzer.

Hun er nu selvstændig med virk-somheden Betzer HR, hvor hun kom-binerer sin uddannelse som juristmed sin mangeårige erfaring med HR.Og der har vist sig at være et markedfor netop hendes type. I hvert fald gik

der ikke lang tid, fra hun startede, tilhun havde den første store kunde ihus, og hun har tjent penge fra dagét.

– Jamen, da jeg startede, havde jegintet. Men via mit netværk fik jeg hur-tigt den første kunde. To firmaer varfusioneret, og der skulle laves 400nye ansættelseskontrakter. Så havdejeg tre måneders fuldtidsarbejde der,fortæller Marianne Betzer.

I det hele taget har hun haft masseraf lave, siden hun startede. Og setover et helt år tjener hun det sammesom ved det seneste faste job sompersonalechef. Og hun kunne ikkedrømme om at vende tilbage til livetsom ansat efter at have mærket frihe-den og fleksibilitet som selvstændig.

Resten af livet– Jeg tror, jeg skal være selvstændig

resten af mit liv. Det er stærkt vane-dannende, fortæller Marianne Betzerog forklarer, hvordan hun selv be-stemmer opgaverne og omfanget, ogat hun kan geare op eller ned i perio-der alt efter behov.

Hun har ingen ambitioner om atvokse sig større og få flere ansatte.Hun trives med at være sig selv, oghun arbejder hjemmefra. På den må-de har hun heller ikke haft nogle ud-gifter, da hun startede op.

– Sådan er det jo, når man lever afviden og kan have base derhjemme.Så kan man starte op uden at skullehave penge op ad lommen, fortællerMarianne Betzer.

MarianneBetzerMarianne Betzer har enbaggrund som cand.jur fraÅrhus Universitet i 1997 ogLL.M (Master of Laws) fraKing’s College London i1995 og startede januar2008 Betzer HR. Hun har 13års erfaring med at arbejdemed stort set alle aspekteraf personaleforhold og HR,blandt andet som persona-lejurist, HR-Konsulent, HR-project manager samt HR-Chef i store offentlige ogprivate virksomheder.

’’Jeg elsker,når ingendage er ensog at mødenye menne-sker og virk-somheder.

Marianne Betzerjurist

En omvandrendeHR-afdeling

Marianne Betzer besluttede for godt tre år siden at gå soloog starte virksomheden Betzer HR. Her tilbyder hun en unikkombination af jura og hr, som er efterspurgt i markedet,og hun elsker livet som selvstændig.


Marianne Betzer tog for godt tre år sidenspringet og blev selvstændig. Og hun har ikke fortrudt et sekund. Lønnen er densamme som da hun var ansat.

Foto: Søren Gylling

Vi vil levere kvalitet døgnet rundt og yde de indsatser, som skaber mest mulig værdi for vores patienter.

Det er den overskrift, vi bygger på i alt det, vi gør i hverdagen, men i høj grad også,når vi i de kommende år skal skabe et nyt Sygehus Sønderjylland.

Vi bygger nyt og bygger om for at blive endnu bedre til at pleje og behandle patienter– og skabe tryghed for alle sønderjyder.

Et nyt Sygehus Sønderjylland på vejI 2018 kommer Sygehus Sønderjylland til at bestå af et akutsygehus i Aabenraa, specialsygehus i Sønderborgog medicinsk daghospital i Tønder.En travl arbejdsplads for over 2.500 medarbejdere der årligt vil sørge for ca. 260.000 ambulante besøg, ca.8.000 dagkirurgiske indgreb og ca. 45.000 udskrivninger af patienter, hvoraf langt de fleste i fremtiden kunskal opholde sig på sygehuset en enkelt eller ganske få dage ad gangen.

Det stiller krav til faglighed og kvalitet. Vi skal holde fast i de gode, faglige fællesskaber og samtidig udviklekompetencer i takt med investeringer i de fysiske rammer.Målet er et sygehus, hvor vi imødekommer patienters behov for den bedste behandling, pleje og serviceskabt gennem samarbejde med såvel patienten som den øvrige sundhedssektor.

For hele SønderjyllandVi kommer til at bygge om og bygge til på de fleste af sygehusets matrikler.

I Sønderborg moderniseres lige nu en række afdelinger, en ny øjenafdeling bygges og dialysepatien-terne får mere plads. Daghospitalet og skadeklinikken i Tønder kører allerede på fuld kraft. I Hader-slev arbejder Region Syddanmark på, hvilke funktioner der skal være i bygningerne i fremtiden.

I Aabenraa kommer over 40.000 nye kvadratmeter til at skyde op, og sygehuset her vil i 2018 næ-sten tre gange så stort som det eksisterende sygehus.

Allerede i 2013 vil de første nye bygninger stå klar.Bygninger, som skal danne de fysiske rammer om blandt andet familiehus, fælles akutmodta-gelse (FAM), et kardiologisk afsnit.Byggepladsen etableres allerede i år, og forventes i perioder at være arbejdssted for opimod 400-500 mand ad gangen.

Sygehus Sønderjylland går en spændende fremtid i møde.

Sygehus Sønderjylland- Vi bygger på faglighed og fællesskab

KliniskFoto

&Grafik,SHS

Egelund 10 . 6200 Aabenraa .www.sygehussonderjylland.dk Adm. Sygehusdirektør Finn Jensen

AABE

NRA

AEK

SPO

RT

8

Bleer til børn, bleer til voksneog udstyr og produkter tilhospitaler og læger. Indenfor healthcare-området hos

Abena, der blandt andet har en mar-kant profil inden for bleer, bliver dertænkt asiatiske tanker. Virksomhedenhar besluttet at give de asiatiske mar-keder ekstra fokus i et forsøg på attrænge igennem et traditionelt sværtmarked for Abena. For i takt med sti-gende levestandard i disse lande erder sket en øge efterspørgsel efter dekvalitetsprodukter, som Abena sæl-ger. Og det skal udnyttes, forklareradm. direktør i Abena, Preben Terp-Nielsen.

– Vi har valgt at yde en ekstra ind-sats i Asien, fordi levestandardenvokser kraftigt i disse områder i disseår. Men det tager lang tid at brydeigennem på disse markeder, fordikulturen er helt anderledes. I Asien

og USA skal folk eksempelvis selv be-tale for vores produkter, så vi skal udog finde de folk, der gerne selv vil be-tale for den øgede livskvalitet, somvores produkter giver. I vores del afverden er vi jo vant til, at meget afdet, vi producerer, fås gratis, fortæl-ler Preben Terp-Nielsen og forklarer,at meget af salget i eksempelvis USAforegår over internettet, hvor forbru-gerne bestiller Abenas produkter.

Abenes healthcare-segment tilby-der produkter og forbrugsartikler in-den for inkontinens og sygeplejesamt læge- og tandlægeartikler.

Første Kina-sælgerSatsningen på Asien er helt i tråd medAbenas strategi om at blive globaleinden for healthcare. I dag står kon-cernen meget stærkt i Europa, menfremover skal de fjernere områder ifokus. Blandt andet har Abena netop

ansat sin første sælger på til det kine-siske marked.

Abena omsætter for knap tre milli-arder kroner om året, men satsningenpå de nye markeder i især Asien, menogså USA og Sydamerika skal få Abe-na til at vokse. De øvrige år har Abenavokset med omkring 10 procent omåret, men ifølge Preben Terp-Nielsenhar Abena potentiale til mere. Derforhar virksomheden også ændret sinvækststrategi. Hvor man tidligere sat-sede på organisk vækst, vil Abena i dekommende år også foretage opkøbfor at styrke sin position på marke-det. Ifølge Preben Terp-Nielsen vilfremtidige opkøb primært ske i Euro-pa.

Abena har omkring 650 ansatte påhovedkontoret i Aabenraa samt yder-ligere cirka 650 ansatte på kontorerog fabrikker rundt om i verden.

Abenas verdenAbena arbejder inden for trehovedsegmenter, nemlig he-althcare, retail og produkter tilindustrien. Inden for healthcare,der er den største gren i Abena,sælger koncernen sine varer på70 forskellige markeder og harproduktion både i Danmark ogudlandet.

Personalechef Poul Anker Claussen i Abenas produktionshal. Foto: Ulrik Pedersen

En høj grad af modernisering og automatise-ring af produktionen har gjort Abena så kon-kurrencedygtig, at man er klar til at tagekampen op på det asiatiske marked.

Abena vil tørlægge Asien

De asiatiske markeder er i fokus hos Abena, hvor man satserpå at få foden inden for på healthcare-området. Og så satserkoncernen på nye opkøb i Europa de kommende år.


Aabenraa Havn • Mellemvej 25 • DK-6200 Aabenraa • Telefon 7462 2514 Telefax 7462 3143 • www.aabenraaport.dk • [email protected]

Skibet her lagde til i Aabenraa og lastede stålkonstruktioner på sin jomfrurejse til Korea. Aabenraa Havnhar et stærkt netværk, og vi kan tænkestort sammen med vores kunder. Brug den effektive dybvandshavn vedØstersøen, med de rigtige faciliteter,tæt ved det europæiske motorvejsnet. Læs mere om innovative transport-løsninger på www.aabenraaport.dk

Tænk stortAA

BEN

RAA

IIVÆ

RKSÆ

TTER

E

Kommunen ligger som etsmørhul i det sønderjyske.Lige op til grænsen og somresultatet af en fusion af

fem kommuner. Iværksættertrangener stor – og iværksætterne overleveroftere end i resten af landet.

–Vi er meget stolte af vores iværk-sættere. De er udholdende og flittige.Og så har de forstået at overleve. Deter jo uhyre væsentligt, fortæller cheffor Erhvervenes Hus i Aabenraa, di-rektør Uffe Elbæk.

Han sidder i spidsen for et Erhver-venes Hus, der har meget stærkt fo-kus på iværksætteri og nye initiativer– men som samtidig fungerer somsamlingspunkt for en række virksom-heder i de fem sammenlagte kommu-ner. Virksomheder, der spænder fraenkeltmands-firmaer til virksomhe-der med hundredvis af ansatte.

– Vi er sparringspartner og kataly-

sator. Vi skal naturligvis skabe ram-merne og tale virksomhedernes sag.Og en af måderne er at reagere megetmeget hurtigt, fortæller Uffe Elbæk.

Således har Erhvervenes Hus en po-litik om, at højest 24 timer efter envirksomhed har henvendt sig om ek-sempelvis køb af erhvervsjord, loka-ler eller lignende, så er folkene i Er-hvervenes Hus i gang. Det sammegælder medlemmer, der har behovfor rådgivning og vejleding i konkretesager. Hurtighed er vigtig.

– Den slags løfter forpligtiger natur-ligvis. Men det skaber samtidig mas-ser af respekt og troværdighed. For vikan rent faktisk agere så hurtigt – ogskabe hurtige resultater, fortæller Uf-fe Elbæk.

Aabenraas erhvervsstruktur er ken-detegnet ved, at der findes en megetstor del små- og mellemstore virk-somheder. Virksomheder, der er dre-

vet af iværksættertrang. Kommunenhar da også en god del helt store virk-somheder, men den overvejende deler i gruppen små og mellemstorevirksomheder.

– Transportsektoren er naturligvisstor – Padborg er jo et enormt trans-portcentrum. Men vi har masser afandre spændende virksomheder ogklynger, der skaber dynamik ogvækst i området, fortæller Uffe Elbæk.

Selvom finanskrisen er officielt ov-re, er der dog –som andre steder – ensmule stilstand. Det ses af mængdenaf erhvervslejemål, som står tomme.

– Derfor kanvi tilbyde etablerings-muligheder meget, meget hurtigt,mener Uffe Elbæk er den bedste bådeat beskrive situationen på.

ErhvervenesHusErhvervenes Hus Aabenraa erdet lokale erhvervssekretariat iAabenraa kommune og er stif-tet af Lundtoft Erhvervsfor-ening, Padborg Udviklingscen-ter, Rødekro Erhvervsråd, Ting-levegnens Erhvervsråd og Aa-benraa Erhvervsforening.De fem erhvervsforeninger re-præsenterer i dag mere end 600medlemsvirksomheder.Erhvervenes Hus Aabenraa er enselvejende institution, som skalskabe de bedst mulige rammerfor både erhvervsmæssig og be-folkningsmæssig vækst i Aaben-raa kommune.

– Erhvervslivet iAabenraa Kom-mune er præget

af en lang rækkesmå og mellem-store virksomhe-

der. Det skabermasser af mulig-heder og samar-bejdspotentiale,mener direktør

Uffe Elbæk, Erhvervenes Hus,

Aabenraa.Arkivfoto

Aabenraa hardet hele – og lidt tilAabenraa ligger som et smørhul op ad den sønderjyske motorvej, med transportcentrum iPadborg og masser af iværksættere.

Af Per Guldberg KlausenTlf. 7912 4570, [email protected]

Professionel rådgivning baseret på kreativitet og dialog - vi tegner også dit projekt.

A R K I T E K T T E G N E ST U E N A A B E N R A A A P S . ARKITEKT M.A.A. STOREGADE 4. 6200 AABENRA. Tlf. 74 62 48 88. www.arkitekttegnestuen.net

Børnehaver - fritidshjem – læge/tandlægehuse - skoler – Specialskoler – svømmehaller – friluftsbade - multihaller Enfamiliehuse – lavenergihuse - ældreboliger – kollegieboliger – Boligbebyggelser - fredede/bevaringsværdige huse Erhverv - butikscentre – restauranter – indretning/design

9

Volvo V50 Open Air er først og fremmest frihed til hele familien – og til dig. Volvo V50 Open Air er også økonomisk omtanke. Med den nye D2 dieselmotor, som kører op til 23,3 km/l, kommer du nemlig langt på din vej. Lad soltaget byde foråret velkommen og læn dig godt tilbage i verdens nok mest ultimative lædersæde – og glæd dig over al den kvalitet, komfort og sikkerhed, som omgiver dig.

VOLVO V50 OPEN AIR

Bilen er vist med ekstraudstyr. Priser eksklusiv leveringsomkostninger. Kampagnetilbud gælder så længe lager haves.A

STANDARDUDSTYR & TEKNISKE SPEC.• AQS • Fuldt indfarvet karosseri • Fartpilot • Klimaanlæg (ECC) • Ratfjernbetjening • Læderrat/lædergearknop • 6-trins man. gearkasse • 15” alufælge

EFTERMONTERET TILBEHØR Tagspoiler lakeret i bilens farve kr. 4.564Parkeringsassistance, bag kr. 9.510Tågelygter/for, spoilerlygtesæt kr. 3.287

VOLVO V50 D2 OPEN AIR Inkl. soltag og læderindtræk KAMPAGNEPRIS

KR. 334.900

VOLVO V50 D2 Uden soltag og læderindtræk KAMPAGNEPRIS

KR. 324.900

UDSTYRSPAKKE (fabriksmonteret)High Performance lydanlæg og Bluetooth

KR. 10.000

BILENS BY - AABENRAA

Brdr. Liss A/SSønderport . 6200 Aabenraa . Tlf. 74 62 25 70 . www.honda-aabenraa.dk

Skoda AabenraaBrdr. Schmidts ApS . Langbro 15 . 6200 Aabenraa . Tlf. 74 63 36 36 . www.aabenraa-skoda.dk

Auto Lindvang A/SLangrode/Vestvejen . 6200 Aabenraa . Tlf. 74 62 13 13 . www.lindvang.dk

Tegllund A/SLangbro 9 - 11 . 6200 Aabenraa . Tlf. 74 62 13 55 . www.tegllund.dk

��

��!��"��#��$�%%�� &��

��& ��

��

��'��& �� (�$�%%'�� ) � ��&�� '��&��*�+��,-../��

�&�� '��0��&'� ��$�%%��*��

*�%%�'��

Lige nu kan du få en Škoda Fabia 1.4 16V Ambiente med 86 hk til prisen for en 1.2 12V Ambiente

med 70 hk. Du får aircondition, fartpilot, el-varmede forsæder og sidespejle, tonede ruder

og original Swing-radio med RDS, cd-afspiller og MP3-indgang. Og for kun 10.000 kr. ekstra

opgraderer vi fra Hatchback til Combi-modellen, så du også får klassens største bagagerum.

Tilbuddet gælder, så længe lages haves, men det er nok ikke så længe endda. Skynd dig derfor

at tage en prøvetur hos din Škoda forhandler – så kan du mærke, hvor godt fornuften føles.

På skoda.dk kan du læse mere om den helt nye Škoda-Tryghedsaftale +2, der giver yder-

ligere sikkerhed for dig i 2 år ud over de normale 2 års fabriksgaranti*.

Ekskl. lev.omk. (3.680 kr.) og laktillæg. Forbrug ved blandet kørsel 16,9 km/l. CO2-emission 139 g/km.

Den viste bil kan være monteret med ekstraudstyr. *Max 100.000 km eller 2 års garanti med ubegrænset km.

LAD FORNUFTEN SEJRE!Få masser af plads og masser af udstyr med ŠkodaFabia 1.4 16V Ambiente fra kun 159.000 kr.

Spar15.000 kr.

Ny Opel Corsa.

Den har fået et facelift.Men du kan kende den på prisen.

Kom ind og få en prøvetur.Sidste år var det undervogn, styretøj, motorprogram, ja teknikken i det hele taget, der fi k en ordentlig overhaling. Og nu kan det ydre følge med. Linjerne er strammet gevaldigt op, men prisen er stadig til at få smilerynker af – du får masser af tysk kvalitet fra kun 119.950 kr. inklusive ESP, 6 airbags, fjernbetjent centrallås, varme i forsæderne og fl ere andre fi nesser. Så kom ind og kom i godt humør med en prøvetur i den fuldstændigt forvandlede Opel Corsa.

www.opel.dk

Man kunne godt tro, at den koster over en halv million. Men den koster kun fra kr. 224.998,-Kom til Surprise Party den 9. og 10. april kl. 11 - 16 og få flere overraskelser.

Golf: Kr. 525.000,-?

Det lyder dyrt, når man lukker døren i en Golf.

Det føles som en formue, når man lader fingrene kærtegne de udsøgte materialer i kabinen.

Og det fornemmes mildt sagt pebret, første gang man træder på speederen og undrende

oplever, hvor lydløst man kan komme fra 0 til 100 km i timen.

I weekenden den 9. og 10. april får du rig lejlighed til at prøve det hele hos din Volkswagen

forhandler. Og vi vil godt love dig en del glædelige overraskelser.

Den ene står i overskriften. Men der er mange flere, hvor den kommer fra.

��

��

Golf fås fra kr. 224.998,- og som 2 personers Van fra kr. 158.167,- inkl. moms.

Priser ekskl. levering kr. 3.680,-. Brændstofforbrug ved blandet kørsel

11,8 – 26,3 km/l. CO2-udslip 99 – 199 g/km (direktiv 80/1268/EØF). –

Bilen er vist med ekstraudstyr. Das Auto.

�� !��

��"��!�� #�$%�&�� "��'��(��)*+,)-.!/��0�� 1

��2$$�$$%��3�$44��5�647��8��9��"��24�#�2$�#��9��0��"��:��%27��;,#��2#7�2#<��9��=��37�&��.��#�$$�&��>,?��5�3$�&��+��3��#722��2%��#722��!��?"��'��57��#722��27�@�3��)*+,)-.!/��!��:��

��

��!�"��#$�%&$��'��$�%%�%(

5��,�(�5��,��(+��,��-��'A� �� B��'A��26C��

��

6�.��,��2��'��"��!��!��"��"��

!��,�#$��,��,��"��"��"��)��!��57�&�

BILENS BY - AABENRAA

PEUGEOT 206+ / 207

TRE GODE GRUNDE

TIL AT SÆLGE DIN

GAMLE BIL LIGE NU

3)

Du får 15.000 kr.*ekstra for din gamle bil.

1)

2)

Vælger du 206+, får du oven i købet airconditionanlæg med for kun 995 kr.

–Energiklasse:

*Bilen, du bytter med, skal være indregistreret på hvide plader. Tilbuddet gælder kun ved køb af speci fikke modeller af 206+ og 207, og kun så

længe lager haves, samt levering inden 30. april 2011. Tilbuddet gælder kun i forholdet 1:1 (maks. 1 indbytningsbil pr. ny bil). Den garanterede

minimumspris kan opnås ved en kombination af indbytningspris og rabat på ny bil. Priserne er ekskl. lev.omk. på 3.680 kr. og evt. metallak. Bilerne

kan være vist med ekstraudstyr. Brændstofforbrug ved blandet kørsel (EU-norm) er fra 16,7 til 25 km/l. CO2-emissionen er fra 104 til 140 g/km.

Bil & CoFlensborgvej 174 . 6200 Aabenraa . Tlf. 74 62 62 01 . www.bil-co.dk

Christen Agerley A/STøndervej 58 - 64 . 6200 Aabenraa . Tlf. 74 62 12 12 . www.christen-agerley.dk

S.H. BilcenterVestvejen 167 . 6200 Aabenraa . Tlf. 74 62 26 26 . www.peugeot.dk/aabenraa

Jes P Jessen A/SGasværksvej 34 . 6200 Aabenraa . www.jespjessen.dk

Der er forår i luftenVi byder velkommen til vores

ÅBENT HUSARRANGEMENT

den 9. og 10. april klokken 11.00 - 16.00- og se FORD, KIA og MAZDA

AABE

NRA

AU

DVIK

LIN

G

Luftfotoet i mødelokalet på hav-nekontoret i Aabenraa giver etfantastisk overblik over hav-nens geografi. Og havneche-

fen Niels K. Kristiansen rejser sig daogså flere gange op fra bordet for atvise noget på billedet.

– Det er den her. Selve Sydhavnener fra 1899, og kajen er i meget dårligstand. Vi vil gerne fylde den op, så vifår mere plads. For eksempel til vind-møller, forklarer han.

Aabenraa Havn står i et vadested.Nogle områder af havnen står overfor en større renovering, og det giveranledning til at tage hele havnensstrategi op til overvejelser. Skal mansatse på de traditionelle branchersom eksempelvis olie, som er én afhavnen helt store indtægtskilder? El-ler skal man opgradere havnen til atkunne tage nye typer kunder ind?Niels K. Kristiansen er ikke i tvivl.

Havnen har altid givet et solidt over-skud, men sammen med kommunenhar han forelagt politikerne en udvik-lingsplan for havnen, der skal styrkehavnen inden for kerneområdernesamt give mulighed for nye typer op-gaver for havnen. Og her vil Niels K.Kristiansen gerne satse på blandt an-det vindmøller.

Udskibning af møller– Vi vil gerne tiltrække vindmøller oghave eksempelvis udskibning herfra.Vi har jo en tårnfabrik ikke langt her-fra, forklarer Niels K. Kristiansen. DSSM i Rødekro ligger således få kilome-ter fra havnen.

Men vindmøller fylder. Og derforvil Niels K. Kristiansen gerne fyldeSydhavn op og dermed få en endnustørre kajplads til eksempelvis møl-lerne. Så er der til gengæld områder iden nordlige del af havnen, som hav-

nen ikke har brug for, og som kanbruges til eksempelvis byudvikling,forklarer Niels K. Kristiansen.

Han understeger dog, at det ikkehandler om at lave havnen fuldstæn-dig om. De store kunder vil forhå-bentlig stadig blive ved med at være ihavnen, ligesom havnen gerne vil ud-vide Ro-Ro-terminalen (terminal be-regnet til gods på hjul, eksempelvislastbilanhængere der kan køres ombord på skibet), som har ligget ensmule underdrejet siden Scandlinesforlod terminalen i 2008 på grund afkrisen.

Politikerne bestemmerMen i sidste ende er det politikerne,der bestemmer, ligesom der skal la-ves ny lokalplan, hvis udviklingspla-nen skal føres ud i livet. Niels K. Kri-stiansen regner med at få en afklaringfra politikerne i løbet af sommeren.

AabenraaHavnAabenraa Havn omsatte sidsteår for 22 mio. kr. og fik et over-skud på 4,7 mio. kr. Der passerede 1,1 mio. tonsgods igennem havnen sidste år,hvilket er et godt stykke fra re-korden i 2007, hvor 2,1 mio.tons passerede forbi. Havnen forventer vækst i 2011.Omkring 3-400 skibe anløberhavnen i løbet af året, og vand-dybden når ned på 11 meter dedybeste steder.

Havnechef Niels K. Kristi-ansen vil gerne udvikle

Aabenraa Havn, og derforhar han i samarbejde

med kommunen lavet enudviklingsplan, som poli-tikerne i Aabenraa Kom-

mune skal tage stilling til.

Aabenraa Havnopruster til nye tider

Havnen har historisk set haft sin storhed inden for olie, kul og foderstoffer.Men med en ny udviklingsplan under armen har havnen i dag store ambi-tioner at udvikle havnen og blandt andet satse på vindmøller.

AABE

NRA

ATR

ANSP

ORT

13

Social- og sundhedshjælper

��

� �� !"��#��!$��!"��!��!"�"

� ��!!��!"��#��%��&�!"��!'�!"��

Social- og Sundhedsskolen Syd

��

�� (

��

��

��

��

��

��&�

��

��

��)%%%�%""�

��

� ��

��

��&��

��

Mæ

rk li

vet!

Pædagogisk Assistent

�� *��+,�� -��

�� !��%.�� +,�� /��%.��

Alt til professionelfacaderenovering

se de sønderjyske referencer på www.rockidan.dk

Ny facade på under 2 uger Facaderenovering behøver ikke tage hele og halve år, og der er slet ingen grund til at give murværket problemer med en sugende vandskuring.

Vi hjælper dig i gangRockidan Servicecenter har alle de produkter, du skal bruge til både udog indvendig renovering.

Med produkterne følger naturligvis professionel vejledning, så du får lige det resultat, du er på jagt efter.

Der er ikke den transport-opgave, vi ikke kan klare.Sådan lyder meldingen fraGateDenmark, en sammen-

slutning af alle transportaktører iAabenraa Kommune. Sammen er derover 150 virksomheder inden fortransport, logistik, spedition og lagermed omkring 3000 ansatte, der stillerderes ekspertise og arbejdskraft tilrådighed for virksomheder, der skalhave noget transporteret.

GateDenmark er en udløber afTransportens Tænketank, der er ned-sat af Erhvervenes Hus i Aabenraa i2009. Ambitionen er at brandeAabenraa Kommune med Padborg ispidsen som stedét, man skal hen-vende sig, hvis man har en transport-opgave.

– GateDenmark har til opgave at la-

ve en fælles branding af transport oglogistik-området i Aabenraa. Vi praleraf at være Nordeuropas største trans-port-center, og vi kan klare alt indenfor transport, forklarer Jan Hyldal Sø-rensen fra Erhvervenes Hus i Aaben-raa, der er kontaktperson på projek-tet. Blandt andet bryster GateDen-mark sig med at være Europas størstetankningssted, hvor op til 190 millio-ner liter diesel om året ryger i lastbi-lernes tanke.

GateDenmark er således hverken etjuridisk selskab eller en fysisk virk-somhed, men i stedet en slags trans-port- og logistikklynge. Og som med-lem kan man eksponere sin virksom-hed i GateDenmark og dermed bådefå adgang til markedsføring af sinvirksomhed, men også vidensudveks-ling og unikt netværk blandt virksom-

heder i samme branche.– Virksomhederne er selvfølgelig på

mange områder konkurrenter, menGateDenmark er også udveksling aferfaringer, forklarer Jan Hyldal Søren-sen.

Han peger på, at hvis en virksom-hed af den ene eller anden grund ikkekan tage en opgave, så vil han igen-nem GateDenmark kunne henvise tilandre virksomheder, der vil kunnepåtage sig opgaven.

Også Aabenraa Havn er med i pro-jektet og ifølge Jan Hydal Sørensenmangler man kun en lufthavn iAabenraa for at gøre transportmulig-hederne i kommunen komplette.

Men her henviser man så til bådeSønderborg og Billund, der kan nåsinden for rimelig tid.

GateDenmarkSammenslutningenGateDenmark udgør:Ca. 150 virksomheder inden fortransport, logistik, spedition oglagerCa. 50 virksomheder inden forservice til bil, gods og chaufførCa. 3000 ansatte, primært ivirksomheder med 15-99 ansat-te.

190 mio. liter diesel om året. Så

stor er kapacitetenhos GateDenmark.

Foto: Colourbox

Sammen er vi Europas største

Aabenraa vil brande sig som Nordeuropasstørste transportcenter med afgange til flereend 1000 destinationer hver dag og enkapacitet på at levere 190 mio. liter diesel omåret. Navnet er GateDenmark.


UURR--DDtager Tyskland m

AABE

NRA

AIV

ÆRK

SÆTT

ERE

14

Vi regner med at omsætte for100 millioner kroner i 2011,fortæller medstifter og part-ner i Bering Time Michael

Witt. Business Syds udsendte repor-ter dvæler lidt ved dét tal, bladrer lidti notaterne og må så bede om at fåskruet tiden tilbage for lige at få påplads, hvor længe Bering Time harværet i gang.

–Jamen altså, vi fik ideen i efteråret2008, og de første ure kom på marke-det i september sidste år, forklarerMichael Witt igen. Godt så. Efter firemåneder på markedet i 2010 med etspritnyt urmærke, som ingen kendtepå forhånd, regner de to partnere, Mi-chael Witt og Lars Skjønnemann, medat sælge for et trecifret millionbeløb i2011. Ikke dårligt gået for de to lokalekammerater, der i sin tid mødtes påHandelsskolen i Aabenraa.

– Der er noget magisk over denstart, vi har fået. Man siger, at det ta-ger 3-5 år at bygge et brand op. Menaf en eller anden grund har butikker-ne taget os til sig, forklarer MichaelWitt med et smil.

Erfaring med i bagagenDe to partnere er da heller ikke novi-cer inden for design, ure og det tyskemarked. Inden de kastede sig over Be-ring Time, drev de to en grossist-virk-somhed, der stod for salget af dansk-designede ure på det tyske og belgi-ske marked samt i Benelux-landene.Men samarbejdet stoppede og i ste-det kastede de to sønderjyske drengesig over deres eget mærke, designethelt fra bunden.

– Vi fik ideen, da Rene Kærskov,som også er partner i virksomheden,viste os billeder fra sin tur til Nordpo-len, hvor han sprang i faldskærm. Viblev meget betagede af de flotte bille-der af dette rene uberørte harmoni-ske univers, at vi tænkte, at vi ville la-ve et urmærke, hvor designet tog ud-gangspunkt i det arktiske univers,forklarer Lars Skjønnemann.

30.000 tegningerDerefter gik de to partnere ellers igang med at tegne og lave skitser tildet nye urmærke. De endte med enstartkollektion på 150 ure, som blevtil på baggrund af over 30.000 tegnin-ger. Samtidig besluttede de at laveurene i det såkaldte slim ceramic, alt-så ganske tynd keramik, og det gavogså udfordringer for de to designe-re.

– Keramik er en svær og langsom-melig proces, og den tynde keramiker aldrig set før i ure. Til gengæld gi-ver den en ridsefri overflade og ersamtidig allergivenligt, forklarer Mi-chael Witt.

De første prøver føltes dog som etslag i ansigtet på de to gutter. Ureneså slet ikke ud som på tegningerne.

– Der var vi godt nok i tvivl om,hvorvidt det ville kunne lykkedes.Urene lignede ikke tegningerne, vihavde ikke navnet på plads, og vihavde ikke historien om urene klar.Der havde vi været i gang i seks må-neder og tvivlede på, om vi ville kun-ne lave urene hurtigt nok, fortællerLars Skjønnemann.

Det arktiske går igenMen pludselig gik det stærkt. Prøver-ne begyndte at ligne tegningerne,navnet Bering blev registreret, og ure-nes historie blev bygget op omkringdet arktiske univers, som også gårigen i indpakningen, hvor man fåruret leveret i en mat glasskål, der ef-terfølgende blandt andet kan bruges

til fyrfadslys.– Vi gik på markedet i efteråret

2010, og vi har indtil videre solgt120.000 ure. Op mod jul havde vi ud-solgt flere stedet, og vi tror godt, vikunne have solgt 10.000 flere, hvis vihavde haft dem på lager, forklarer deto partnere.

I dag har Bering Time over 800 ud-salgssteder over hele Tyskland, ogblandt andet de store varehuse Kar-stadt og Kaufhof har ladet Bering-ure-ne få fremtrædende pladser i deresvarehuse. Og så har Bering Time fåetomtale i Lufthansas flykatalog, derbliver præsenteret for 90.000 passa-gerer om dagen.

Nu venter det danske marked, hvorsalget startede i januar i år, og allere-

de nu har 60 forhandlere taget urenetil sig. Michael Witt og Lars Skjønne-mann regner med at nå 100 udsalgs-steder i Danmark inden sommerferi-en. Samtidig har en nylig messe givetnye kunder i blandt andet Italien, USAog sågar Grønland, og i det hele tagethar de to partnere store ambitionermed deres urmærke.

– Vi vil være Danmarks mest suc-cesfulde urmærke, lyder det fra desønderjyske kammerater.

Bering TimeHovedkontoret for Bering Time ligger iAabenraa, men virksomheden har ogsåansatte i Düsseldorf, hvor logistikcenterog service-centeret ligger. Bering Timehar i dag 70 ansatte, men regner med atnå 100 i løbet af i år.Urene fra Bering Time koster mellem899 og 2000 kr.

Efter 30.000 tegninger og en masse prøve-eksemplarer kunne de to kammerater Lars

Skjønnemann (tv) og Michael Witt sidste årlancere første kollektion på 150 forskellige

ure fra Bering Time, hvor designet tager udgangspunkt i det arktiske univers.

Foto: Poul Frey Skøtt


ADVOKATFIRMAET BIRGIT THOMSEN

Advokater: Birgit Thomsen & Henrik LüthJernbanegade 18 · 6330 Padborg · Telefon 74 67 26 40Fax 74 67 13 55 · www.bt-advokat.dk · [email protected]

Din daglige samarbejdspartneri erhvervs- og privatspørgsmål

Tæt påtransport-branchen

• BRANDSKADER• VANDSKADER• OLIESKADER • HÅNDVÆRKERRENGRING• BYGNINGSAFFUGTNING

Skadeservice-Syd A/SAabenraa . Sønderborg

Lundsbjerg Industrivej 45A .6200 AabenraaTlf. 7022 2846

[email protected] mere på: www.skadeservice-syd.dk

• LUGTSANERING • GRAFFITIRENS• INDUSTRIRENGØRING • ERHVERVSRENGØRING• SKIMMELSVAMPSANERING

--DDEESSIIGGNNEERREE med storm

’’Vi blev meget betagede af de flot-te billeder af dette rene uberørteharmoniske univers, at vi tænkte,at vi ville lave et urmærke, hvordesignet tog udgangspunkt i detarktiske univers.

Lars Skjønnemann.

To lokale gutter fra Aabenraa ogRødekro har udviklet og designetet nyt urmærke, Bering Time, oghar på rekordtid erobret det tyskemarked. Nu venter Danmark ogresten af verden for de sønderjy-ske ur-designere.

AABE

NRA

A IV

ÆRK

SÆTT

ERE

Tingene udviklede sig lidt an-derledes end planlagt, dapartnerne Michael Witt ogLars Skjønnemann skulle

præsentere deres nye urkollektionfor varehuset «Karstadts afdeling iMönckebergstrasse i Hamborg. Forikke blot var varehusets indkøbsaf-deling begejstrede for det nye ur-mærke, som de straks tog til sig. Næ,dekorationschefen gik sågar etskridt videre.

– Hun var så vild med vores opsæt-ning og måde at præsentere urenepå, at hun sagde, det var bedre endderes egen juleopsætning. Derforbrugte de Bering i stedet, fortællerMichael Witt.

På den måde kom Berings ure i alleKarstadts vinduer i julemåneden ogprydede den vinterkolde tid, derstår i julegavernes tegn. Ubetaleligreklameværdi for det nye urmærkeog en solid entre i det store varehus.

– Det var jo helt fantastisk at se vores ure i alle vinduerne, sigerLars Skjønnemann.

Bering-uregav jule-stemning i HamborgDekorationschefen forKarstadt i Hamborg varså vild med Bering Timespræsentation af deres ur/kollektion, at hun strakssløjfede varehusets egenjuleopsætning og over-lod pladsen til Bering.

AfMikkel NikolajsenTlf. 7912 4561,[email protected]

AABE

NRA

ASE

LVST

ÆN

DIG

E

16

Sneen ligger stadig i vejkanten,træerne står nøgne og svajer ivinden, mens vintersolenhænger lavt over træerne. Det

eneste, der leder tankerne hen på sol,sommer og korte bukser er den storerutschebane, der pludselig dukker opi baggrunden. Stille triller Business-Syds reporter ned ad vejen til Som-merland Syd, og synet af de små strå-tækte billethuse minder en om, at vitrods sne, kulde og blæst er tæt på enaf Sønderjyllands helt store turistat-traktioner.

Sommerland Syd blev solgt sidsteår lige op til sæsonåbningen, og denye ejere, Søren Rask Larsen og AnneMarie Larsen, står i år over for denførste sæson, hvor de selv har kunnetbestemme. Og ifølge Søren Rask Lar-sen er der blevet gjort meget i løbetaf vinteren. Ikke blot i parken med re-noveringer, nye brædder og spande-fulde af maling. Også bag kulisserne,

hvor driften af parken er blevet sat isystem, nyt IT er på plads, og mar-kedsføringen er blevet styrket.

Styr på parken– Vores plan er sådan set at gøre dether til en virksomhed. Vi har nu fåetstyr på parken på en helt anden mådeend tidligere, hvor man ikke helt vid-ste, hvor mange gæster parken hav-de, og hvor mange årskort, der blevsolgt. Nu har vi købt nyt IT-system, såvi får styr på, hvor mange gæster, vihar, og hvor de kommer fra, fortællerSøren Rask Larsen.

Han og konen har stor tiltro til, atsommerlandet kan blive en god for-retning, selv om den tidligere ejer gikkonkurs.

– Vi har hele tiden troet på, at dether kunne blive en god forretning,selv om vi aldrig har købt parkenmed drømmen om at tjene millioner.For det kommer vi nok aldrig til. Altdet, vi tjener, har vi tænkt os at inve-stere i parken, fortæller Søren RaskLarsen.

Dækket af sneOg ægteparret fik også en rigtig dårligstart på det nye liv som selvstændige.De havde nemlig aldrig set parken ivirkeligheden før, og da de forhandle-de om overtagelsen sidste forår, låder sne over det hele. Så de kunne ik-ke se, hvad de rent faktisk købte.

– Parken var i væsentligt dårligerestand, end vi havde regnet med. Også fik vi ikke rutschebanen godkendt,så vi måtte i al hast leje en ny i Tysk-land. Vi nåede det hele, men det ko-stede os lige en million kroner at fåden nye rutschebane herop og instal-leret, fortæller Søren Rask Larsen, derderfor måtte notere et underskud ihans første år som ejer.

Når han tror på succes skyldes detogså, at markedsføringen tidligere ik-ke har været optimal. I denne sæsoner det skruet betydeligt op for denpost, og blandt andet går parken mål-rettet efter tyskerne, der holder deresferie i august og derfor er en potenti-el guldgrube, man ikke tidligere hargået efter.

Nye brochurerDerudover har de nye ejere ryddet opi brochurer og begyndt på det, hankalder en mere ærlig markedsføring.

– I de gamle brochurer står der, at vihar 88 attraktioner. Men i min verdener et ishus eller en toiletbygning ikkeen attraktion. I stedet skriver vi, at vihar 20 attraktioner, men så er det alt-så også nogle rigtig gode nogle, for-tæller Søren Rask Larsen.

Søren Rask Larsen håber på at få10.000 flere gæster i 2011 i forhold tilåret før. Det vil vende sidste års mi-nus til et million-plus i år.

En rød startEfter første sæson som ejerkunne Søren Rask Larsen sidsteår præsenterer et regnskabmed et minus på 611.000 kr. påbundlinjen. Parken havde i 2010 105.000gæster på besøg, og økonomienblev især tynget af udgifternetil en ny rutschebane.Minusset lød på 611.356 kro-ner. Sommerland Syd har nu enegenkapital på knap 2,4 millio-ner kroner.

’’Vi har heletiden troetpå, at det herkunne bliveen god for-retning

Søren Rask Larsen

Som noget nyt i år har Sommerland Syd fået heste, man kan ride på. Derudover er hele parken blevet shinet op og malet og står klar til de første gæster i 2011. Foto: Ulrik Pedersen

Sommerland Sydopgraderes til 2011De nye ejere af SommerlandSyd, der overtog parken sidsteår, har brugt vinteren på at shineparken op og sætte forretningeni system.


Stubbæk Bygade 7, 6200 Aabenraa - 6 km syd for Aabenraa

Udbetaling 1 mill. er dog incl. i den mdr. ydelse.Stuehus på 340 m²Garage/værksted: 116 m²Lagerbygn. eller dyrehold: 152 m²Erhvervsbygning: 973 m²Lagerbygning: 120 m²Mandskabspavilion: 15 m²Græsmark for heste: 1 ha.Grundstykke rundt om bygninger: 6.163 m²Haven udgør ca. 2.500 m² af grundstykket.Hovedparten af erhvervslokalerne er udlejede.

Eventuelt leje af stuehus og garage: kr. 7.600,- pr. mdr.

Eventuelt leje af lagerbygning og mandskabspavilion, ring for at høre nærmere.Eventuelt køb af stuehuset, ring for at høre nærmere.

Køb en Liebhaverejendomtil mdr. ydelse på kr. 5.000 incl. forrentning af udbetaling

Henvendelse: kl. 08-16 på 73626200Styrtom Skovvej 12, 6200 Aabenraa

Bestil dine nye gardiner, puder og mange andre boligtekstiler over nettet.

Med over 300 forskellige designs, kan du sammensætte farver og mønstre og dermed kreere din personlige stil. Modtag gratis stofprøver, så du i ro og mag kan se kvaliteten og beslutte dig for, hvilken kollektion der passer til dig.Gardiner kan fremstilles efter dine ønskemål uden merpris.

Se mere end 100 inspirationsbilleder og samtlige kollektioner på Dekoria.dk

PUDER - FOLDEGARDINER - SENGETÆPPER - BORDDUG - IKEA BETRÆK

Danmarks billigste skræddersyede gardinerSyet efter dansk standard

Søger du en lejebolig?

Se mere på vores hjemmeside:

horupbolig.dk

Penthouse-lejlighed, 3 værelser med udsigt udover Aabenraa Fjord og lystbådhavnen.

Pr. mdr. kr. 6.500,-____________

Stort parcelhus til leje i Styrtom med panoramaudsigt over by og fjord. 7 værelses hus på 179 m2 samt dobbeltgarage og lille værksted.

Pr. mdr. kr. 9.250,-

Flensborgvej 15 - 6200 Aabenraa - Tlf. 74 62 01 00 [email protected] - www.undersejlet.dk

HUSK

HUSK

BORDBESTILLING

TLF. 74 62 01 00

� Kraner indtil 105 t/m- rækkevidde indtil 35 m. med fly-jib

� Blokvogne indtil 60 t. lasteevne

� Maskintransport

� Specialtransport

� Maskinbaksning

� Autotransport og autohjælp

� Udlejning og salg af skibscon-tainere

� Udlejning af køreplader

Bygmarken 84 • 6230 Rødekro • Tlf 74 69 37 81Fax 74 69 37 82 • [email protected]

Er din gaskedel gået i stå?- eller kører den ikke optimalt.

Vi giver dig tryghed og sikkerhedi hverdagen - med en mereøkonomisk og driftsikker gaskedel.

Tegn et service abonnement hos

AABE

RAA

UDV

IKLI

NG

18

I næste uge er jeg i Singapore,derefter Kina og så er jeg iDüsseldorf. Men mandag inæste uge er jeg igen i Aa-

benraa. Han er ikke nem at få fat på,

Casper Ravn, der arbejder forden internationale salgsvirksom-

hed Novi Footwear, der importe-rer omkring 45 mio. par sko omåret fra Asien til en række af destørste detailvirksomheder iDanmark og resten af verden.Han sidder i et en-mands-kontor iAabenraa Udviklingspark, nårhan altså ikke lige er på farten, og

Business-Syd vil gerne have ensnak med ham om, hvorfor hanbor i udviklingsparken, når hanhverken er iværksætter eller hansvirksomhed er særlig lokal.

– Jeg har kontor her for sam-menholdets skyld. Jeg var én afde første, der flyttede ind, da

man etablerede Udviklingspar-ken herude. Jeg kan godt lide detliv, der er her, og så mødes manmed folk, man kender. Vi harselvfølgelig hver vores arbejds-områder, men vi kender hinan-den og kan lige tage en snak ikøkkenet, fortæller Casper Ravn.

Væk fravasketøj

Casper Ravn arbejder for NoviFootwear og har kontor i Udvik-lingsparken i Aabenraa. Her fårhan sit daglige skud menneskeligkontakt, og så slipper han for va-sketøj og rengøring derhjemme.


Sønderborg

Uddannelsesniveauet er højt, forsk-ningsmiljøet intenst og arbejdsmiljøetinternationalt. De mange teknologiskevirksomheder i Sønderborg har væretmed til at skabe den markante vækst og dynamik, vi ser i området.

I Business-Syd beretter vi om spænd-ende virksomheder, om sammenholdet og samarbejdet, og vi forsøger at kortlægge den særlige gejst, der findesi Sønderborg Kommunes erhvervs-virksomheder.

Udgivelse: Lørdag den 7. maj 2011

Annoncedeadline: Reservering og aflevering af satsannoncer..........................Onsdag den 20. april 2011 Færdigt materiale ....................Mandag den 2. maj 2011

Kontakt JydskeVestkystens salgsafdeling:

Vi kan vejlede dig, så du får den annonceringsløsning, der passer bedst til dig og dit budskab.

Claus Frederiksen på telefon 7211 4141, mobil 2557 7217 eller på mail [email protected].

Han har boet i London og Düs-seldorf en årrække, men da derkom børn i familien besluttedehan sammen med sin kone atflytte tilbage til Aabenraa, hvorde begge kommer fra. Jobbet be-holdt han og fik sig indrettet, såhan kunne arbejde solo fra Aa-

benraa, når han ikke er ude at rej-se. Men derhjemme vil han ikkehave kontor.

– Det handler om at komme ud.Væk fra støvsugeren og vasketø-jet. Så man føler, man tager på ar-bejde. Samtidig har jeg her mødtrigtig mange spændende menne-

sker, og så ligger huset lige femminutter fra, hvor jeg bor, fortæl-ler Casper Ravn.

Udviklingsparken i Aabenraatilbyder iværksættere og andrevirksomheder kontorleje i et husmed blandt andet mulighed forinternet, telefon samt reception

og fælleskøkken. Udviklingspar-ken er især velegnet for iværk-sættere, der statistisk set får enhøjere overlevelsesrate ved at boi en udviklingspark i forhold tilat sidde derhjemme. Men ogsåvirksomheder med flere år på ba-gen har til huse her.

udviklingsparkenKontorerne i Udviklingsparken er af for-skellig størrelse, og derfor varierer prisenfor et lokale også alt efter, hvor stort deter. Det koster omkring 2000 kr. plusmoms at leje et kontor på 14 kvadratme-ter inklusive rengøring og adgang tilfællesfaciliteter. Vil man også have tele-fonservice, adgang til kopimaskiner ogmødelokaler er prisen lidt højere.

Casper Ravn varén af de første tilat flytte ind i ud-viklingsparken iAabenraa, og hanhar gennem tidenmødt mange inte-ressante menne-sker, mens hanhar haft kontorder. Foto: Ulrik Peder-

sen

AABE

NRA

AU

DVIK

LIN

G

19

Tlf. 7461 3244 Nørreport 1, 6200 Aabenraa

Evald MøllerIndehaver af Syd-Erhverv

Se mere på www.syd-erhverv.dk

Investeringsejendomme

Produktions- og lagerejendomme

Haderslev - AllegadeEjendommen er en 3 etagers bygning med kælderog tagetage. Der er 12 lejligheder alle med egetkøkken, bad og toilet. De 4 store lejligheder, hvorafden ene er opdelt i en erhvervsdel og en boligdel.De store lejligheder er ca. 120 kvm. de mindre erca. 80 kvm.

Aabenraa - SøndertorvCentralt i Aabenraa sælges investeringsejendommed erhvervs- og boligudlejning.Ejendommen har et erhvervslejemål og 6 boligle-jemål.

NEDSAT PRIS!

Egernsund - HavnevejEjendommen har store lagerhaller med kontorersamt en bolig. Ved ejendommen er stor indhegnetplads. Boligen har udsigt over hele Nybøl Norog til Gråsten.

Sønderborg - LøntoftI Ragebøl sælges værksted / lagerejendom. Ejendommen er opdelt i lejemål og delvis udlejet.Stor grund med gode udvidelsesmuligheder.Ejendommen er synlig fra den nye motorvej.

VS D

ata

byde

r vel

kom

men

i de

t søn

derjy

ske Velkom

men til vores nye telepartner Sonom

io

I samarbejde med Sonomio tilbyder VS Data det nyeste indenfor tele-foni.

Det giver dig og dine medarbejdere den totale frihed til, at bevæge Jer rundt i hele verden.

Vel at mærke til en økonomi der er til at betale.

Ring til en af vore konsulenter på 69 91 40 00 og aftal en uforpligten-de gennemgang af virksomhedens telefonibehov.

Bliv fri som delfinen

business syd

Documents