“今年的中秋节很特别，从凌晨 3点就投入到品种钢生产中。我过得非常充实，也很有意义。”这是中秋佳节，党的十九大代表、全国劳动模范、宏兴股份公司钢铁研究院热轧板研发主任工程师王云平在微信朋友圈发的一条消息。

的确，对王云平而言，节假日休息与否永远不是自己说了算，而是生产说了算。

1994年，王云平从北京科技大学毕业，毫不犹豫回到嘉峪关，选择了到酒钢工作。

“你有很多更好的就业机会，为什么非要去酒钢？”不少同学表示不解。

“我的父亲是酒钢人，我要接过他手中的‘接力棒’，继续奋斗。”王云平语气坚定。

初到酒钢，王云平被分配到原三轧钢厂开坯车间，主要工作是将钢锭从辊道运送至加热炉。当时，在酒钢工作的大学生并不多，在操作岗位上的大学生更是寥寥无几。王云平所在车间操作岗位也只有她一名大学生，因此，大家都不叫她名字，就喊她“大学生”。

“那份工作简单重复，只有一个操作把手，控制钢锭前进、后退或者停止，基本没有什么技术含量。”对于那时的工作王云平记忆犹新。

看看现场落后的装备水平，想到之前所学的先进轧钢工艺技术，王云平有些困惑，失落感涌上心头。

“从最基层干起是好事，你要忘记大学生身份，整装再出发，不能好高骛远。”父亲告诉她。王云平也默默告诉自己：“今后要一步一个脚印，发挥专业特长，把先进技术引入酒钢，不负新一代酒钢人的使命，把酒钢建设得更美好。”

有一天，她鼓起勇气向厂长表达了自己的看法：

“咱们厂自动化程度太低，很多地方都应该进行改造。”看着眼前这个瘦小但又坚毅的女娃，厂长乐了，经过仔细思考后，决定成立技术改造小组负责轧钢工艺技术改造。小组成员由该厂那几年分配的 5名大学生组成，当然也包括王云平。

在技术改造小组工作了一年多，王云平收获颇丰。后来，因酒钢原中板厂急需技术人员，王云平就被调了过去。轧辊管理、原料管理、成品管理、质量分析……接下来的几年，无论在哪个岗位，王云平始终脚踏实地，干得很出色，并且积累了丰富的工作经验。

“只要我认准的事情，无论有多难，我都要全力以赴。”王云平的认真执着是融入到血液里、渗透到骨子里的。

碳钢薄板厂成立之初，产品开发工作成为重中之重。关键时刻，具备理论知识且现场经验丰富的王云平，被委以研发重任。

（下转第二版）

2019年10月18日 星期五 己亥年九月二十 总第6696期酒钢（集团）有限责任公司党委主办 酒钢新闻中心出版 国内统一刊号CN62—0035

JIUGANG RIBAO

提质增效 转型升级

今年以来，在“一条主线四大能力提升、巩固和提升安全管理绩效”工作思路指导下，精细操作、优化管理、技术创新、提升效率等工作并重实施，宏兴股份公司炼铁厂可谓战绩累累。

“产量最高、指标最优、质量改善、成本最低”目标的实现，也意味着该厂“提质增效、转型升级”攻坚行动取得阶段性成果。

一直以来，炼铁厂始终把“在现有原燃料及生产条件下，为炼钢工序提供‘优质、低价’的铁水”当作本职工作。但是，近年来，周边原料品位较低、品种繁杂的现实状况，直接导致高炉炉料结构变化大，多次造成高炉炉况各项参数指标波动，严重影响了铁水质量和指标优化。

“高炉生产的特点就是生产的连续性和不可逆性。高炉一旦‘失常’，很难在短期内恢复正常。”炼铁厂生产计划责工谢平生说，在原料“不给力”的关键时期，炼铁厂首先要做的就是稳定炉况。

今年年初，该厂紧跟铁料市场变化，在评价冶金性能及性价比的基础上，适时采购，弥补了烧结机年修及消纳生产不锈钢除尘灰期间酸性料不足的问题，为提高烧结矿配比提供了保障；不断优化炉料结构，积极采取“高碱度烧结矿+竖球+周边球+部分块矿”的用料结构，合理搭配使用库存块矿，确保全年烧结矿配比 63%以上，综合入炉品位不低于53.5%。

在炉况稳定的基础上，该厂坚持采取“大风量、大批重、开中心、稳边缘”的生产方式，通过提高富氧率、调整进风面积，进一步提高了煤气利用率。同时，不断完善高炉操作制度、调整装料制度，充分释放了产能，高炉作业率达到 98.46%。此外，根据周边高钛资源价格优势，提高高钛昕昊达球团用料比例；针对外购焦炭价格较高的情况，提高煤粉用量，节约外购焦炭量，进一步降低了生铁成本。

通过降低燃料消耗、能源消耗、提高高炉作业率，炉况稳定性显著提升，高炉日产量达到12000 吨。

护炉工作是实现高炉安全稳定运行的基本要求。为保持高炉长周期稳定顺行，炼铁厂进行了多项有益尝试，完善制度、精细操作、建立科学数据体系化台账等工作均是高炉维护的关键措施。

今年，炼铁厂决定使出“连环招”——开展竞赛活动。目的是突出过程控制，以赛促学，提升整体操作技能水平，为高炉稳定顺行保驾护航。

6月份，为调动职工的积极性，该厂开展“稳产增产比贡献、提质降本立新功”劳动竞赛活动；7月初，为全面提升员工操作技能，高炉值班室岗位职工技能竞赛如约“接棒”；8月份，开展岗位技能竞赛活动。

各类竞赛开展期间，技术人员和岗位职工坚持“内养外护”的护炉思路，采取“开中心、稳边缘”的炉况调整原则，适当提高炉底中心温度、调整布料角度和装料制度、降低冷却壁水管破损等一系列措施，确保了炉体安全稳定运行。

（下转第三版）

科学炼铁 优质保供——记宏兴股份公司炼铁厂“提质增效、转型升级”攻坚行动

记者 李淑芳

今年以来，宏兴股份公司不锈钢分公司持续强化重点品种销售和重点行业市场开拓。上半年核电用钢和集装箱用钢分别实现销量578吨和7660吨，同比增幅分别为 83%和 87%，创造了可观的经济效益。图为该公司生产的高端不锈钢产品出厂。 顾玉轾 摄

不锈钢分公司重点品种销售

和重点行业开拓取得进展 本报讯（见习记者 张钰） 近日，省工业和信息化

厅公布了“2019年甘肃省生产性服务业示范企业”名单，甘肃紫轩酒业公司榜上有名。

作为酒钢现代农业板块的重要组成部分，紫轩酒业公司始终秉承“以市场为导向、以资源为基础、以创新为驱动、以服务促发展”的经营理念，凸显“以人为本”的服务理念，充分利用现有资源，打造了集旅游接待、葡萄酒文化讲解、葡萄酒品鉴与销售、自酿酒体验、DIY个性化设计服务为一体的葡萄园庄园旅游综合景区。与此同时，该公司持续坚持技术创新、服务创新，以游客为中心，充分挖掘市场需求，努力转型发展。

为提升景区服务质量，2019年，该公司加强员工培训，组织员工进行葡萄酒酿造工艺、讲解知识和技巧、商务礼仪等方面的培训；开展客户满意度调查跟踪服务，根据讲解员带客数量、服务质量、销售业绩完成情况实行奖惩，充分调动了员工的工作积极性，增强了服务意识。

据了解，“2019年甘肃省生产性服务业示范企业”评审工作于今年 3月份启动，经嘉峪关市工信局审核推荐、省工信厅现场考察、专家评审和媒体公示后，共有包括紫轩酒业公司在内的10家企业获此殊荣。

紫轩酒业公司被评为省生产性服务业示范企业

◥稳定炉况增产量

◥精心维护保顺行

接过“接力棒”整装再出发

世上无难事 只怕有心人

9月份，宏兴股份公司西沟矿矿石生产输出创佳绩，成品矿生产39.63万吨，完成计划的113.23%；成品矿输出39.42万吨，完成计划的112.62%；采剥总量完成56.67万吨。图为采场生产现场。 闻军年 摄

西沟矿矿石生产输出创佳绩

王云平：用心做好每一件事记者 李朝婷

本报讯（记者 李淑芳） 10 月 17 日下午，集团公司召开安全生产委员会（扩大）会议，总结集团公司前三季度安全生产工作，安排部署四季度安全生产工作。集团公司领导魏志斌、蒋志翔、程子建、杨金山，安全生产委员会组成单位负责人、职工代表等参加会议。

集团公司总经理、安全生产委员会常务主任魏志斌对近期安全工作提出要求；集团公司副总经理、安全生产委员会执行副主任程子建传达了省安委会第五次全体（扩大）视频会议精神，就切实做好安全重点工作作出安排。

魏志斌强调，安全生产是企业生存与发展的根本前提。各部门、各单位要进一步绷紧安全生产这根弦，深刻认识抓好安全工作的重要性，切实落实各级安全生产责任，做到思想不松懈、工作不松劲、措施不走样，将功夫下在现场、基础打在班组，确保集团公司各项工作安全稳定有序开展。

魏志斌对近期安全工作提出要求：一要深入贯彻习近平总书记关于安全工作的重要批示指示精神，进一步加强对安全生产法律法规的学习，增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感，做到懂法、守法、用法。二要加强安全教育，进一步提高安全管理人员的责任意识和管理技能，切实提高集团公司安全管理水平。三要结合生产经营、设备运行等实际情况，做好安全制度、安全操作规程的梳理审核工作，确保安全生产管理制度科学、规范、标准。四要加大对安全管理薄弱环节的管控力度。要将外协队伍纳入本单位人员管理体系中，做到同安排、同部署、同检查、同落实，切实防范外协施工队伍管理风险。在集团公司机构调整的关键期，相关人员要切实履职尽责，做好各自分管工作，确保集团公司各项管理工作安全有序推进。

围绕安全重点工作，程子建要求：相关部门和单位要做好相关安全文件下发前的意见征求工作。在征求意见过程中，要找差距、定措施，进一步健全企业安全制度体系；要做好危化品管理、消防安全专项检查工作，及时消除安全隐患；要按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的“三管三必须”原则，进一步强化现场安全管理，规范相关人员的安全行为，切实防范安全管理风险，提高企业整体安全水平。

集团公司召开安全生产委员会（扩大）会议