ITインフラを進化させる クラウドジャーニー

アマゾン ウェブ サービス ジャパン株式会社

マーケティング本部長 小島 英揮

hidekio@amazon.co.jp

2016.04.29

【ジャーニー：Journey】

1. (陸上の比較的長い)旅行、旅程、行程、(人生などの)行路、遍歴

2. アメリカのロックバンド。1973年にサンフランシスコで結成され、メンバー交代や解散、再結成などを経て、音楽性を変えながら活動を続けている。

【クラウドジャーニー：Cloud Journey】

1. クラウド導入の検討、検証から、初期導入、全社導入、やがては“クラウドファースト“に至るまでの、組織活動の道のり

2. クラウド導入に挫折し、引き返す組織活動の道のり

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Cloud is becoming the new normal – クラウドは今や常識に 多くのエンタープライズ企業が、ITのカイゼン（IT Transformation) だけでなく、ビジネスの改革（Business Transformation)の基盤 としてクラウドを活用

クラウドを導入するだけでなく、クラウドを活用する ことで、企業がもつヒト、モノ、カネをより顧客に向け、 ビジネスを強化することに利用できる。 競争にさらされている企業にとって、クラウド活用は大きな インパクトをもつ選択となる。

カイゼンアプローチ: 今までできていたことを、 より早く、簡単に、安く実現できる

イノベーションアプローチ: 今までできなかったことを実現できる

ユーザにとってクラウドは合理的な選択

IT Transformation: カイゼンアプローチの例

運用コスト（TCO）も大幅に削減

開発検証環境でAWSを利用、5年間のトータルコスト試算

90%削減

コスト構造分析の結果、オンプレミスの硬直化・固定化したコストを削減可能と判断

コストに関しても、トータルで、

年間10-20%の削減を試

算できており、さらにリプレース費用も今後は削減できます。

【参考資料】ソニー銀行様 でのコスト構造分析例

これまでの固定的な ITインフラコストを 大幅に削減する事が可能

不二精油様：利用時間以外はサーバを停止し 大幅にTCO削減

• 利用期間以外はサーバを停止 • 夜間もサーバを停止 • 稼働中は死活監視を行い、サーバ異常

時には自動的にサーバを復旧 • サーバ停止時にすべてをバックアップ • 手動でもシステム一式を起動する仕組

みも用意

月額：12,000円 （当初見積もり）

※Oracle, Windows Serverのライセンス込 Supported by

Business Transformation: イノベーションアプローチの例

今後3年で

約9,000の

ワークロードを AWSに移行していく。

「製造業」から「インダストリアル・インターネット」の提供者へ

Try to new challenge and innovation rapidly

Digital Wind Farm Lead to Market in 1year versus 2+ years

India Rail Ways Accelerated Complex bid proposal in 4 months versus many years

7HA Turbin 2year faster product introduction than the average turbin

出典：http://japan.zdnet.com/article/35068496/

GEの状況

45 AWS Services available

for GE Consumption*

749 Applications deployed

in AWS Public Cloud*

8 Business Units using

AWS Public Cloud*

83 AWS Enterprise Virtual

Private Clouds deployed*

4 Datacenters closed in

2015

1,364 Apps

decommissioned in 2015

9,000 Apps moving

to AWS in 3 years

Down to 34 Datacenters

in 4 years

*as of January 2016

野球リーグから、コンテンツプラットフォーマーへ

2015年シーズンより全球場にて本番運用

球場にあるレーダートラッキングシステムによりポジション情報を収集し、AWSにリアルタイム送信

– 秒間2万のボールポジションデータ

– 秒間30の全プレイヤーのポジションデータ

– 提携する放送局に対してプレーの12秒後には映像と解析結果を提供可能

他の団体へこのテクノロジーの提供を開始

https://aws.amazon.com/jp/solutions/case-studies/major-league-baseball-mlbam/

2016~

http://mediadownloads.mlb.com/mlbam/2015/07/25/mlbtv_291026683_1800K.mp4

WGBH - ボストンの公共放送局

PMM - ボストンの公共放送局(WGBH)が始めた放送プラットフォームビジネス

自社のもつ放送設備とクラウドを接続し、クラウドにコンテンツを格納 他放送局はクラウドからコンテンツを取得し、放送用に準備することができる 他放送局は、放送用の準備に使うハードウェア(NODE)も従量課金で借りる事が出来る。初期投資不用で放送設備を更新することが可能

Business Transformation: イノベーションアプローチの例

（アマゾン内部の例）

Amazon Robotics

Amazon echoとAlexa(音声認識エンジン)

クラウド上で音声認識能力を継続的に改善し、インターフェースとして活用

Alexa, play Bruno Mars from

Prime Music （ブルーノ・マーズの曲をかけてく

ださい)

Alexa, turn on the lights (ライトをつけてください)

オープンイノベーションプラットフォームとしてのAlexa

• 3rd Partyベンダーが自由に、Alexaに対して機能を追加する事が可能

Alexa, ask Uber to request a ride (Uberにタクシーを呼ぶよう頼んでください)

Alexa, ask Campbell’s Kitchen what’s for dinner? (キャンベルキッチンに、今晩の食事のオススメを聞い

てください)

自動車業界でも

自動車を音声で遠隔操作

これも現実可能に？……

Go

KITT!

E-commerceからAppliance(家電)commerceへ

クラウドにより運用負荷が低減 ⇒本来の業務に集中

クラウド活用による ITインフラ

本来の 業務

本来の業務

付帯的な業務

クラウド の管理

70%

30% 70%

従来型のオンプレミス ITインフラ

30%

ITインフラのプライマリー、 セカンダリーが逆転へ

現在

将来

オンプレミス クラウド

失敗のコスト

“イノベーションを増やしたいなら失敗のコストを下げなければならない”

伊藤 穣一 氏

Director MIT Media Lab

クラウドファーストへの道のり： クラウドジャーニー

クラウドジャーニー：よく見られる光景

Executive

Sponsorship

Experiment

Educate Staff

Making it Real

Cloud Center of

Excellence

Hybrid

Adoption

Cloud-First

Standard

Engage

Partners

何故、クラウドに全面的に移行する決断ができるのか？

変動費

固定費から実使用分のみの変動費へのシフト

規模の経済

自前では確保が難しい規模のキャパシティの有効活用

柔軟なキャパシティ

想定出来ないキャパシティプランからの脱却

スピードと俊敏性 即座に調達できる

インフラ

ビジネスへの集中

差別化されないIT業務 コストの削減

グローバル展開

即座にグローバルに展開できるインフラ

VS

セキュリティ 信頼性

メリット

懸念点 パフォーマンス

組織変革とスキル

懸念を解消し、メリットを最大限に享受＝クラウドファーストに至る過程は、段階的に進む(SofA)

SofA 1: Project

AWS をプロジェクト

ベースで利用

特定の目的のカイゼン、解決に利用

AWSに関するスキルは社内に少数

クラウドは実行可能なソリューションとして認識

SofA 2: Hybrid

AWSが、既存のデータセンターを拡張

新規プロジェクトへのクラウド適用が次々と展開

クラウドのノウハウをためるCloud CoE（Center

of Excellence)の設立支援

スケケールに対応できるセキュリティとコンプライアンスモデルの確立

SofA 3: Scaling

業務アプリケーションの内製や、データセンターのマイグレーション

Cloud CoE (Center of Excellence)の設立

IT部門の役割の再定義 長期のクラウド利用への準備

SofA 4: Cloud-First

クラウド利用が第一の選択肢に

新規ビジネスモデルを検討

“Why Cloud?”から”Why Not Cloud?”へ

オンプレミスよりクラウドでの運用の方がより楽に

避けられない事項：組織のカルチャーの変化

Why Cloud Journey？ Why AWS?

業績を上げることが、もっとも重要であるから

– デジタルへの対応と製品（サービス）提供の強化

– 競合よりも早く対応

– ベストプラクティスを通じて、よりよい技術利用を

– 自動化がよりよいガバナンスとセキュリティをもたらす

– 物理的制約からの開放

– コストの削減

– 事業部門の責任を明確化

クラウド=AWSがビジネスの “Enabler”に

スピード ⇒ フィードバックループが

早く回る

「真実」が早くわかる

ビジネスの見通しがクリアに