criterios de criticidad

criterios para la determinacion de criticidad de sistemas

criticidad total= frecuencia de fallas x consecuenciaconsecuencia = ((impacto operacional x flexibilidad) + costo Mtto. + impacto SAH

frecuencia de fallas costo de Mtto:problema mayor a 4 fallas/año mayor o igual a 20000promedio 2 - 4 fallas/año inferior a 20000buena 1 - 2 fallas/año impacto en seguridad ambiente higiene SAH :

excelente menos de 1 falla/añoimpacto operacional: afecta el ambiente produciendo daños irreversiblesparada inmediata de toda la planta afecta las instalaciones causando daños severos

impacta en niveles de produccion o calidad

flexibilidad operacional:

hay opcion de repuesto compartidofuncion de repuesto compartido

afecta la seguradad humana tanto externe como interna y requiere la notificacion a entes externos de la organización

parada del complejo o planta y tiene repercucion en otros complejos

provoca daños menores (accidentes e incidentes) personal propioprovoca un impacto ambiental cuyo efecto no viola las normas ambientales

repercute en costos operacionales adicionales asociados a la disponibilidad

no provoca ningun tipo de daños a personas, instalaciones o al ambiente

no genera ningun efecto significativo sobre operaciones de produccion

no existe opcion de produccion y no hay funcion de repuesto

CRITERIOS PARA LA DETERMINACIÓN DE CRITICIDAD DE SISTEMAS

consecuencia = ((impacto operacional x flexibilidad) + costo Mtto. + impacto SAHcosto de Mtto:mayor o igual a 20000inferior a 20000impacto en seguridad ambiente higiene SAH :

afecta el ambiente produciendo daños irreversiblesafecta las instalaciones causando daños severos

afecta la seguradad humana tanto externe como interna y requiere la notificacion a entes externos de la organización

provoca daños menores (accidentes e incidentes) personal propioprovoca un impacto ambiental cuyo efecto no viola las normas ambientales

no provoca ningun tipo de daños a personas, instalaciones o al ambiente

Matriz de CriticidadLeyenda:C: CríticoSC: Semi- Crítico NC: No críticoValor máximo: 200.

4

3

2

1

SC SC C C C

SC SC SC C C

NC NC SC SC C

NC NC NC SC C

10 20 30 40 50 CONSECUENCIAS

FRECUENCIA

Matriz de CriticidadLeyenda:C: CríticoSC: Semi- Crítico NC: No críticoValor máximo: 200.

SC SC C C C

SC SC SC C C

NC NC SC SC C

NC NC NC SC C


Criticidad Total = Frecuencia de fallas x Consecuencia Consecuencia = (( Impacto Operacional x Flexibilidad ) + Costo Mtto. + Impacto SAH )

Frecuencia de Fallas: Pobre mayor a 4 fallas/año 4 Promedio 2 - 4 fallas/año 3 Buena 1 - 2 fallas/año 2 Excelente menos de 1 falla/año 1 Impacto Operacional: Parada inmediata de toda la refinería 10 Parada del complejo o planta y tiene 6 repercusión en otros complejos. Impacta en niveles de de producción o calidad 4 Repercute en costos operacionales adicionales 2 asociados a la indisponibilidad No genera ningín efecto significativo sobre 1 operaciones y producción Flexibilidad Operacional: No existe opción de producción y no hay 4 función de repuesto. Hay opción de repuesto compartido 2 Función de repuesto disponible 1

Ejemplo de un modelo de criticidad.

Costo de Mtto.: Mayor o igual a 20000 $ 2 Inferior a 20000 $ 1

Impacto en Seguridad Ambiente Higiene (SAH):

Afecta la seguridad humana tanto externa como 8 interna y requiere la notificación a entes externos de la organización Afecta el ambiente produciendo daños irreversibles 6 Afecta las instalaciones causando daños severos 4 Provoca daños menores (accidentes e incidentes) 2 personal propio Provoca un impacto ambiental cuyo efecto no viola 1 las normas ambientales No provoca ningún tipo de daños a personas, 0 instalaciones o al ambiente

criterios de criticidad

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