diapositiva de el emprendimietno social
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El desempeño de un emprendimientosocial depende de la capacidad paracomprender y adoptarse a la dinámica delas fuerzas políticas, económicas,sociales, tecnológicas, ambientales ydemográficas.
Los emprendimientos sociales
altamente efectivos aprenden de sus
experiencias y ajustan sus estrategias
en función de las lecciones aprendidas.
El modelo de gobierno puede posibilitar
u obstaculizar el desarrollo de los
emprendimientos sociales.
Las empresas debido a su valor
económico social, operan por instalar
estrategias básicas de las empresas
lideres; para organizarse para el
desarrollo social.
Las compañías en forma independiente o a travésde organizaciones gubernamentales contribuyen alproceso de mejoramiento de la humanidad.
Por medio del bienestar social, se facilitan losproductos a los consumidores, se generanempleos, y se pagan los impuestos; para solventarel sector público.
En la realización de un emprendimiento social, lasempresas mejoran la sociedad a través de susrecursos.
De hecho, las mejoras sociales afectan el contextodonde operan las compañías que se beneficiandirectamente gracias a los individuos.
Las OSC, se dedican a la producción de bienes yservicios destinados al mejoramiento social.
Los emprendimientos sociales de las empresas denegocios apuntan a actividades dentro de sus
El marco conceptual formulado es integral.
El marco de trabajo se compone de cuatro elementos generales:
Propósito primordial
Factores de integración
Mecanismos de implementación
Fuerzas contextuales
Puesta en marcha
Institucionalización
Descentralización
Diversificación, expansión y consolidación.
El fenómeno del liderazgo implica, una combinación de
habilidades y un conjunto de roles y tareas, que deben ajustarse a
las distintas fases de la evolución organizacional de muchos
emprendimientos sociales
Mecanismos de implementación para ejecutar la
estrategia sobre los cimientos de cohesión que
brinda la cultura de la organización
La estructura
organizacional rige la
ejecución de la estrategia
del emprendimiento
social.
Las organizaciones
tienen que establecer
políticas que sirvan para
atraer, retener y
desarrollar un equipo de
recursos humanos.
Reunir a un conjunto de
personas brillantes no
garantiza el logro de
El modelo de gobierno
puede posibilitar u
obstaculizar el desarrollo
de emprendimientos
sociales.
Los emprendimientos
sociales altamente
efectivos aprenden de
sus experiencias y
ajustan sus estrategias
en función de las
lecciones aprendidas.
La Gestión efectiva de emprendimientos
sociales decidió alinear sus iniciativas de
RSE con su estrategia de negocios a
través de lo que dieron en llamar
“competitividad responsable”.
Los aprendizajes clave que se desprenden
de estas experiencias se plantean con la
intención de fortalecer la práctica de las
empresas y las OSC.
Es posible que la aplicación directa no
resulte adecuada en función de las
particularidades de cada organización,
pero el proceso mismo de exploración
puede conducir al descubrimiento de
alternativas más apropiadas.
Se entiende a la capacidad para hacer transformaciones
y obtener resultados sobresalientes.
Etapas que conforman el proceso de evolución en los emprendimientos sociales que constituyen retos para su
liderazgo
• Comenzando comoiniciativa de unindividuo, quien alidentificar un problemade orden social,económico o ambiental,desarrolla un proyectopara contribuir a susolución.
• Para que elemprendimientofuncione de maneraeficiente y eficaz, debeconvertirse en parte
• Facilitar el crecimientode sus acciones sociales,líderes sobresalientesasignan losemprendimientos aunidades autónomas queoperan en formadescentralizada y querequieren un liderazgoparticipativo paraalcanzar su eficiencia yeficacia.
• Desarrollo demecanismos decoordinación quepermitan mantener el
• Cada líder desarrolla su estilo para ejecutar los roles
correspondientes a las distintas etapas.
• El estilo de liderazgo más apropiado dependerá entonces de
los desafíos de la transformación organizacional que se deba
enfrentar.
• El liderazgo es una variable compleja y fundamental en el
desarrollo de los emprendimientos sociales
• La mayoría de los emprendimientos sociales son iniciados por
individuos con amplia trayectoria en el campo empresarial o
social.
• La posición que ocupa un individuo dentro de la sociedad
puede facilitar el emprendimiento.
Un estilo de liderazgo carismático contribuye a la
obtención de los recursos necesarios para iniciar el
emprendimiento social.
El carácter emprendedor y la capacidad para
comprender el entorno social y su impacto en la
organización se destacan como dos habilidades críticas
del liderazgo para realizar de manera exitosa la fase
inicial de un emprendimiento social.
Cuando exista un fuerte liderazgo interesado en
impulsar emprendimientos sociales dentro de la
compañía, aquellas personas responsables de generar
utilidades necesitan asegurarse de que los programas
sociales representen beneficios para la organización en
el corto, mediano o largo plazo para apoyar la iniciativa.
La visión social de los líderes les permite movilizarseentre sectores y estratos sociales, lo que contribuye alograr una estrategia alineada con las necesidades ydemandas de los diferentes grupos de interés.
Los líderes pueden dar el ejemplo y motivar a supersonal, al mismo tiempo que refuerzan lacredibilidad de su compromiso social.
La ampliación de las actividades sociales puedegenerar dificultades en el funcionamiento de laorganización. Para enfrentar las complicaciones delcrecimiento, es conveniente descentralizar y brindarautonomía a los emprendimientos sociales.
La autonomía supone crear equipos de trabajocapaces de implantar las iniciativas sociales yadministrar eficiente y eficazmente las unidadesautónomas.
Nivel Central: más estratégico y
relacionado con la misión de la
organización.
Nivel Divisional o Particular: más
ejecutivo y relacionado con la
implementación y administración
de los emprendimientos
específicos.
