erp (enterprise resource planning)

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UNIVERSIDAD CATÓLICA SANTA MARÍA LA ANTIGUA FACULTAD DE CIENCIAS NATURALES Y TECNOLOGÍA ESCUELA DE CIENCIAS COMPUTACIONALES SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL PROF. JUSTINIANO MONTENEGRO JULIA LEON AARON PETERS PEDRO HERNANDEZ LUIS HERRERA 26 DE JUNIO 2008

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Page 1: ERP (Enterprise Resource Planning)

UNIVERSIDAD CATÓLICASANTA MARÍA LA ANTIGUA

FACULTAD DE CIENCIAS NATURALES Y TECNOLOGÍAESCUELA DE CIENCIAS COMPUTACIONALES

SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIALPROF. JUSTINIANO MONTENEGRO

JULIA LEONAARON PETERSPEDRO HERNANDEZLUIS HERRERA

26 DE JUNIO 2008

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Page 3: ERP (Enterprise Resource Planning)

¿Qué son?

Los sistemas de planificación de recursos de la empresa (en inglés ERP, Enterprise Resource Planning) son sistemas de gestión de información que integran y automatizan muchas de las prácticas de negocio asociadas con los aspectos operativos o productivos de una empresa.

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Objetivos

El propósito fundamental de un ERP es otorgar apoyo a los clientes del negocio, tiempos rápidos de respuesta a sus problemas, así como un eficiente manejo de información que permita la toma oportuna de decisiones y disminución de los costos totales de operación.

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Objetivos

•Optimización de los procesos empresariales.

•Acceso a toda la información de forma confiable, precisa y oportuna (integridad de datos).

•La posibilidad de compartir información entre todos los componentes de la organización.

•Eliminación de datos y operaciones innecesarias de reingeniería.

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Características

Las características que distinguen a un ERP de cualquier otro software empresarial, es que deben de ser sistemas integrales, con modularidad y adaptables.

•Integrales

•Adaptables

•Modulares

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Implantación de ERP

Debido a su amplia visión de aplicación dentro de la empresa, el sistema software ERP confía en algunos del software más largos que se hayan elaborado. Al implementar tal sistema de software largo y complejo en una compañía se solía involucrar a un grupo de analista, programador y usuarios.

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ERP en Empresas de Servicio

Si es verdad que las empresas de servicios no tiene un inventario real o por lo menos no se compara con los de una empresa de manufactura o venta de productos, pero como dice la lectura si tienen muchas cosas que administrar, tales como tiempo de los empleados para dictar cursos o similares dependiendo del tipo de empresa, por lo que si pueden llegar a necesitar un ERP aunque diferente al de otro tipo de empresas.

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Selección de un ERP

•Plataforma

•Tecnología

•Vendedores

•La Demostración

•Tiempo de Implementación

•Referencias de otros Clientes

•Mirar detenidamente a la compañía

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ERP vs. Software de Gestión

La clasificación de un determinado software de gestión como ERP determina que disponga de una serie de requisitos y funcionalidades que posibiliten su diferenciación.

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Ventajas

Un fabricante que no disponga de un ERP, en función de sus necesidades, puede encontrarse con muchas aplicaciones de software cerradas, que no se pueden personalizar, y no se optimizan para su negocio.

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Desventajas

Muchos de los problemas que tienen las compañías con el ERP son debido a la inversión inadecuada para la educación continua del personal relevante, incluyendo los cambios de implementación y de prueba, y una falta de políticas corporativas que afectan a cómo se obtienen los datos del ERP y como se mantienen actualizados.

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ERP mejora la Productividad

Antes de sistemas ERP, cada departamento en una organización más probable es que tienen su propio sistema informático, los datos y la base de datos. Por desgracia, muchos de estos sistemas no podrían comunicarse unos con otros o tener que almacenar o reescribir los datos para hacer posible que cruzar sistema informático de comunicación.

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El ideal del Sistema ERP

Fabricación

Finanzas

Recursos Humanos

Supply Chain Management

Proyectos

CRM

Data Warehouse

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Departamentos de una empresa que interactúan con los Sistemas ERP.

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ERP conectado a SQL-Server

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