erw: รายงานประจำปี 2555

รายงานประจ�าป 2555บรษท ด เอราวณ กรป จ�ากด (มหาชน)

2012A N N U A L R E P O R T

T H E E R A W A N G R O U P

MISSIONVISIONวสยทศน 2558

เปนผน�าธรกจการพฒนาและลงทน ในโรงแรมและรสอรทในประเทศไทย

พนธกจขยายเครอขายโรงแรมทมคณภาพในประเทศไทย

ซงสามารถสรางผลตอบแทนทดใหผถอหนและเกดประโยชนแกผทมสวนไดเสยอนๆ

อยางเหมาะสมและตอเนอง

The Naka Island a Luxury Collection Resort and Spa, Phuket

CORE VALUES

คานยมองคกร• บรหารจดการอยางเปนระบบ มประสทธภาพ ไมยดตดกบตวบคคล

• บคลากรทมทกษะและความช�านาญ มงมนทจะเรยนรและพฒนาตนเองอยางตอเนอง• ฐานขอมลทถกตอง เพยงพอและทนสมย ส�าหรบการบรหารและตดสนใจ

• วฒนธรรมองคกรทเขมแขง สนบสนนการเจรญเตบโตทยงยน• เปนสมาชกทด มความรบผดชอบตอสงคม มสวนรวมสนบสนนชมชน และสงแวดลอมใหดยงขน

04

06

07

08

10

16

18

20

25

26

34

42

49

51

54

58

60

61

66

68

69

70

131

134

36

38

วสยทศน พนธกจและคานยมองคกร

ขอมลทางการเงนโดยสรป

ธรกจโรงแรมในเครอ

สารจากประธานกรรมการ

สารจากประธานเจาหนาทบรหาร

รายงานจากกรรมการผจดการใหญ

รายงานจากคณะกรรมการตรวจสอบตอผถอหน

ประวตบรษท

ธรกจทด�าเนนงานในปจจบน

กลยทธในการด�าเนนธรกจ

โครงสรางการถอหนและการจดการ

การถอครองหนของคณะกรรมการและผบรหาร

นโยบายบรรษทภบาล

คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร

ความรบผดชอบตอผมสวนไดเสย

กจกรรมเพอสงคมและสงแวดลอม ป 2555

การควบคมภายใน

รายการทเกยวโยงกน

รายงานบรรษทภบาล

รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงน

รายงานของผสอบบญชรบอนญาต

คาตอบแทนผสอบบญช

งบการเงน

ขอมลทวไป

ประวตกรรมการ

ธรกจโรงแรม

ปจจยความเสยง

Contents

ภาพรวมป 2555

เกยวกบบรษท

ภาพรวมของธรกจ

หลกบรรษทภบาลทด

ขอมลทางการเงน และขอมลทวไป

02 ANNUAL REPORT 2012

In Reviewภ า พ ร ว ม ป 2 5 5 5

สรปผลการด�าเนนงาน

รายไดจากการด�าเนนกจการ 3,321,248 3,755,544 4,302,248

รายไดรวม 3,364,328 4,487,232 4,363,760

ก�าไรขนตน 1,677,912 1,965,740 2,336,474

ก�าไรกอนหกดอกเบย ภาษ และคาเสอมราคา 804,829 971,548 1,263,843

ก�าไรจากการขายทรพยสนตามกลยทธเพมผลตอบแทน - 664,330 -

ก�าไร (ขาดทน) สทธ (275,017) 491,325 105,880

สรปฐานะการเงน

สนทรพยรวม 12,949,266 12,237,865 12,834,053

หนสนรวม 9,676,317 8,468,390 9,119,892

สวนของผถอหน 3,272,950 3,769,475 3,714,161

สวนของผถอหนของบรษทฯ (ไมรวมสวนของผถอหนสวนนอย) 3,130,975 3,588,610 3,511,261

ทนเรอนหนเรยกช�าระแลว (พนบาท) 2,244,779 2,244,779 2,245,438

จ�านวนหนเรยกช�าระแลว (พนหน) 2,244,779 2,244,779 2,245,438

มลคาหนทตราไว หนละ (บาท) 1 1 1

ก�าไร (ขาดทน) ตอหน (บาท) (0.12) 0.22 0.05

เงนปนผลตอหน (บาท) - 0.08 -

มลคาสนทรพยสทธตอหน (บาท) (ไมรวมสวนของผถอหนสวนนอย) 1.39 1.60 1.56

อตราสวนทางการเงนทส�าคญ

อตราสวนสภาพคลอง (เทา) 0.41 0.53 0.41

อตราสวนสภาพคลองหมนเรว (เทา) 0.27 0.40 0.30

อตราสวนสภาพคลองกระแสเงนสด (เทา) 0.63 0.66 0.71

อตราก�าไรขนตนตอรายไดรวม 50.52% 52.34% 54.31%

อตราก�าไรสทธตอรายไดรวม n/a 10.95% 2.43%

อตราผลตอบแทนจากสนทรพย n/a 3.90% 0.84%

อตราผลตอบแทนตอสวนของผถอหน n/a 14.62% 2.98%

อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน (เทา) 2.96 2.25 2.46

อตราสวนหนสนทมภาระดอกเบยตอสวนของผถอหน (เทา) 2.63 2.00 2.14

อตราสวนความสามารถในการช�าระดอกเบย (เทา) 2.70 2.35 3.33

2553 2554 2555(หนวย : พนบาท)

Financial Highlightsขอมลทางการเงนโดยสรป


2551 2552 2553 2554 2555(หนวย : ลานบาท)

3,376 3,149 3,3213,756

4,302

รายไดจากการด�าเนนกจการ

1,011

783 805972

1,264

ก�าไรกอนหกดอกเบย ภาษ และคาเสอมราคา

78

(229)(275)

491

106ก�าไร (ขาดทน) สทธ

ก�าไรจากการขายทรพยสนตามกลยทธเพมผลตอบแทน

664

05THE ERAWAN GROUP

กรงเทพ

พทยา

ภเกต

หวหน สมย

01

02

05

03 04

แกรนด ไฮแอท เอราวณกรงเทพ

เมอรเคยว กรงเทพ สยาม

เดอะ นาคา ไอแลนด,เอ ลกซชวร คอลเลคชนรสอรท แอนด สปา, ภเกต

ฮอลเดย อนน พทยา

ไอบส พทยา

ไอบส กรงเทพ นานา

ไอบส กรงเทพ สยาม

ไอบส ภเกต ปาตอง

ไอบส หวหน

เจดบบลว แมรออทกรงเทพ

ไอบส กรงเทพ สาทร

ไอบส ภเกต กะตะ

เรเนซองส เกาะสมย รสอรท แอนด สปา

ไอบส สมย บอผด

ไอบส กรงเทพ รเวอรไซด

คอรทยารด โดย แมรออทกรงเทพ

Hotel and Resorts Portfolioธรกจโรงแรมในเครอ


นายประกต ประทปะเสนประธานกรรมการ บรษท ด เอราวณ กรป จ�ากด (มหาชน)

ด เอราวณ กรป ไดด�าเนนกจการครบรอบ 30 ปในป 2555 น ความมงมนพฒนาประสทธภาพ การด�าเนนธรกจอยางตอเนองควบคไปพรอมกบการปรบแผนกลยทธใหรบกบสถานการณทเปลยนแปลง เปนปจจยส�าคญของผลประกอบการทประสบความส�าเรจและการเตบโตของธรกจอยางมนยส�าคญในรอบ 3 ทศวรรษทผานมา

ส�าหรบการพฒนาธรกจและองคกรเพอความเจรญเตบโตทยงยนในระยะยาวนน เราไดมงเนนการสรางระบบปองกนและให ความส�าคญในเรองการจดการบรหารความเสยง โดยมการทบทวนถงความเสยงทอาจมผลกระทบรายแรงตอองคกรอยเสมอ และท�าใหมนใจไดวามการควบคมภายในและการด�าเนนการทเหมาะสม เพอจดการกบความเสยงนนๆ ทวทงองคกร ซงถอเปน กระบวนการทเปนความรบผดชอบรวมกนโดยคณะกรรมการ ผบรหาร และบคลากรทกคนในองคกร และเปนเครองมอส�าคญ ทชวยก�าหนดกลยทธและการด�าเนนงานขององคกรใหสามารถบรรลเปาหมายทวางไว

ความส�าเรจในการมงมนทมเทตอการสรางสมดลของประโยชนของผมสวนไดเสยทกฝายอยางจรงจงและตอเนองนน ท�าใหบรษทฯ ไดรบรางวลทางดานการก�ากบดแลกจการทดมาโดยตลอด โดยในป 2555 ไดรบคดเลอกใหเปนบรษททมคะแนนระดบดเลศ “Excellent” จากโครงการรายงานการก�ากบดแลกจการบรษทจดทะเบยนไทยประจ�าป 2555 (Corporate Governance Report of Thai Listed Companies 2012) ทประเมนโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทยเปนปท 4 ตอเนอง และไดรบผลการประเมนคณภาพการจดประชมสามญผถอหนประจ�าป 2555 ระดบดเยยม “Excellent” เปนปท 5 ตอเนองเชนกน

นอกจากเปาหมายทางธรกจแลว บรษทฯ ไดรวมมอกบทงภาครฐและชมชนในการสานตอภารกจ ดานสงคมตางๆ ซงบรษทฯ ไดด�าเนนการอยางตอเนองมาตลอด โดยมงเนนไปในกจกรรมสงเสรมอตสาหกรรมทองเทยว กจกรรมเพอพฒนาชมชน กจกรรม สงเสรมการอนรกษพลงงานและสงแวดลอม และกจกรรมสนบสนนการอนรกษชางไทย โดยในป 2555 น เราไดถอโอกาสทบรษทฯ ไดด�าเนนกจการมาครบ 30 ป ท�าโครงการเพมเตมคอ “โครงการ ด เอราวณ กรป 30 ป เตมฝน 30 โรงเรยน” โดยมเปาหมายเพอสนบสนนการศกษาโดยเฉพาะในดานการบมเพาะคณธรรมและจรยธรรมใหแกเยาวชน เพอฉลองความส�าเรจทบรษทฯ เตบโตมาอยางมนคงโดยยดมนในคณธรรมและจรยธรรมในการด�าเนนธรกจ

ดวยการบรหารจดการธรกจอยางมประสทธภาพและมความรบผดชอบตอผมสวนไดเสยทกฝาย พรอมยดมนในการก�ากบดแลกจการทดในทกขนตอนภายใตปรชญาการด�าเนนธรกจวาความส�าเรจตองมาพรอมดวยคณธรรม (Success with Integrity) เรามนใจวาบรษทฯ จะกาวหนาและเตบโตตามเปาหมายทวางไวอยางมนคง

Chairman Reviewสารจากประธานกรรมการ

Corporate Governance ASIA Recognition Awards the Best of Asia 2012

Board of the YearsDistinctive Practices 2006/2007

Excellence CGR Report2009 - 2012

07THE ERAWAN GROUP

Chief Executive Officer Reviewสารจากประธานเจาหนาทบรหาร

ป 2555 เปนปของการฟนตวของอตสาหกรรมโรงแรมและทองเทยว หลงจากประสบปญหาทรนแรงจากปจจยภายนอกทไมสามารถควบคมไดอยางตอเนองมาตลอด 4-5 ปทผานมา โดยปทผานมาประเทศไทยมนกทองเทยวเพมขนเปน 22.3 ลานคน หรอคดเปนอตราการเจรญเตบโตจากป 2554 รอยละ 17 ซงแสดงใหเหนถงศกยภาพและความแขงแกรงของประเทศไทยในฐานะทเปนแหลงทองเทยวทส�าคญแหงหนงของโลก อยางไรกตามโครงสรางของนกทองเทยวโดยรวมไดเปลยนแปลงไปจากเดม โดยปจจบนมนกทองเทยวจากประเทศในแถบเอเชยบวกรสเซยเกอบรอยละ 70 ของนกทองเทยวรวม ซงสอดคลองกบทศทางททางเราไดท�าการวเคราะหและคาดการณไวกอนหนาน และเปนผลใหในชวง 6-7 ปทผานมาเราไดมงเนนการลงทนในการขยายเครอขายโรงแรมในระดบประหยด และโรงแรมระดบกลางซงมระดบราคาทเหมาะสมทจะรองรบลกคาสวนใหญจากประเทศในกลมน ท�าใหวนนเรามโรงแรมในระดบกลางถงประหยด 12 โรงแรม โดยเปนโรงแรมในระดบประหยด ภายใตเครองหมายการคา ibis 9 โรงแรม มหองพกใหบรการกวา 2,000 หอง ครอบคลมแหลงทองเทยวตางๆ ทมศกยภาพสงของประเทศไทย ในอนาคตเรายงคาดวาทศทางการขยายตวของกลมลกคาจากประเทศในแถบเอเชยยงคงมตอเนองในอตราทสงซงจะท�าใหธรกจโรงแรม ในกลมนมการเจรญเตบโตและสรางผลก�าไรแก ด เอราวณ กรป ไดเปนอยางด

การด�าเนนการตามยทธศาสตรการขยายเครอขายโรงแรมของบรษทฯ ในปทผานมานน เราไดเปดโรงแรม เมอรเคยว ไอบส สยาม จ�านวน 378 หอง ตงอยใจกลางกรงเทพฯ ตดกบสถานรถไฟฟาบทเอส สนามกฬา โครงการน เปนอกหนงตวอยางทแสดงใหเหนถงผลของการท�างานตามคานยมของ ด เอราวณ กรป ไมวาจะเปนทมงานทมความรความช�านาญและมความมงมนในความส�าเรจ การใชขอมลทเพยงพอและ ถกตองในการวเคราะหและตดสนใจ ประกอบกบการท�างานอยางเปนระบบทเนนประสทธภาพและประสทธผล ความส�าเรจของโครงการ เรมจากการวเคราะหหาชองทางการลงทนทแมนย�า การตดตามหาทดนในพนทเปาหมายอยางตอเนอง ความคดรเรมทพฒนาโรงแรม 2 โรงแรมในตกเดยวกนเปนครงแรกของเมองไทยเพอใหใชประโยชนทดนทมศกยภาพไดอยางสงสด การควบคมคณภาพและตนทนกอสราง ตลอดจนควบคมระยะเวลาการพฒนาจนท�าใหโรงแรมแหงนสามารถเปดไดตามก�าหนดทไดประกาศไวตงแตทเรมลงทน โดยมตนทนรวมเฉลยตอหอง (รวมมลคาปจจบนของคาเชาทดนตลอดระยะเวลา 30 ป) เพยงหองละ 2.3 ลานบาท โดยสามารถประหยดงบประมาณจากทตงไวถง 67 ลานบาท ส�าหรบผลการด�าเนนงานชวงแรกของการด�าเนนงานกไดรบการตอบรบจากลกคาเปนอยางดและเปนไปตามทคาดหวงไว นอกจากโครงการโรงแรม เมอรเคยว ไอบส สยามแลว จากความส�าเรจอยางสงของโครงการโรงแรม ฮอลเดย อนน พทยา ประกอบกบแนวโนม การเจรญเตบโตของเมองพทยาทดในอนาคต ในปทผานมาเราไดเรมด�าเนนการพฒนาและกอสราง โรงแรม ฮอลเดย อนน พทยา (สวนขยาย) เพมอกประมาณ 200 หอง และโรงแรมเมอรเคยว พทยา จ�านวนประมาณ 200 หอง บนทดนทเหลออยของบรษทฯ ประมาณ 7 ไร ตงอยระหวาง


โรงแรม ฮอลเดย อนน พทยา และโรงแรม ไอบส พทยา ซงบรษทฯ ไดลงทนซอทไวตงแตป 2549 โรงแรมทง 2 คาดวาจะแลวเสรจในครงปหลง ของป 2557 ซงจะท�าใหเรามจ�านวนหองพกในโครงการทพทยารวมทงสนกวา 1,000 หอง ซงจะสามารถตอบสนองลกคาทตองการหองพกตงแตระดบราคา 1,000 ถง 4,000 บาท ไดเปนอยางด

ส�าหรบการด�าเนนงานตามยทธศาสตรการเสรมสรางผลตอบแทนแกผถอหนนน ปทผานมานน คณะกรรมการไดมมตใหศกษาและด�าเนนการจดตงกองทนอสงหารมทรพย โดยในขนเรมจดตงกองทนนจะไดน�าโรงแรมไอบส ภเกต ปาตอง และโรงแรม ไอบส พทยา ซงทง 2 โครงการ ตงอยบนทดนซงบรษทฯ เปนเจาของ (freehold) โอนเขากองทนอสงหารมทรพย โดยคาดวาจะสามารถน�าออกเสนอขายกองทน อสงหารมทรพยนครงแรกตอผลงทนในชวง 6 เดอนแรกของป 2556 การด�าเนนการดงกลาวเมอแลวเสรจ นอกจากจะเปนการสรางผลก�าไรทดแกผถอหนของ ด เอราวณ กรป แลวยงเปนการสรางกลไกทส�าคญในการแสดงใหเหนมลคาตลาดของทรพยสนของบรษทฯ อกทางหนง และยงเปนการสรางชองทางของบรษทฯ ในการระดมทนและรบรมลคาของทรพยสนอนๆ ตอไปในอนาคต นอกจากน ผลของการโอนขายโรงแรมทงสองแกกองทนจะท�าใหโครงสรางหนสนตอทนลดลงต�ากวา 1.5 เทา ซงจะท�าใหบรษทฯ มขดความสามารถและความยดหยนในการลงทนขยายงานในอนาคตของบรษทฯ

นายกษมา บณยคปตประธานเจาหนาทบรหาร

JW Marriott Hotel Bangkok

09THE ERAWAN GROUP

President Reportรายงานจากกรรมการผจดการใหญ

(ก) รายงานผลการด�าเนนงานในป 2555

ป 2555 ถอเปนอกปทดของธรกจโรงแรมและอตสาหกรรม การทองเทยวของประเทศไทย เรามนกทองเทยวตางชาตทเดนทางมายงประเทศไทยส�าหรบป 2555 จ�านวนทงสน 22.3 ลานคน เพมขน 17% จากป 2554 หรอ 42% เมอเทยบกบป 2553 โดยมการเตบโตทดในทกกลมนกทองเทยว นกทองเทยวจากกลมประเทศรสเซย อนเดย และจน เปนกลมนกทองเทยวทมการเตบโตมากทสด โดยเพมขน 39% ในขณะทนกทองเทยวจากกลมประเทศยโรป (ไมรวมรสเซย) ยงคงมการเตบโตถง 11% แมจะประสบกบปญหาทางเศรษฐกจ แสดงใหเหนถงความแขงแกรงของอตสาหกรรม การทองเทยวของประเทศไทยและความนาสนใจของประเทศไทย ในฐานะแหลงทองเทยวชนน�าของโลก

ในป 2555 เราไดด�าเนนการตามแผนยทธศาสตรการขยายงาน 5 ป (2554-2558) ดงน

การด�าเนนการตามกลยทธเพมการเตบโต

• เราไดเปดด�าเนนการโรงแรมใหม 3 แหง ทหวหนและกรงเทพฯ ตามแผนและก�าหนดการทวางไว โดยในวนท 16 มกราคม 2555 ไดเปดด�าเนนการโรงแรมไอบส หวหน จ�านวนหองพก 200 หอง และในวนท 12 ธนวาคม 2555 ไดเปดด�าเนนการโรงแรม เมอรเคยว กรงเทพ สยาม และไอบส กรงเทพ สยาม จ�านวน หองพกรวม 378 หอง สงผลให ณ สนป 2555 เรามโรงแรม ทเปดด�าเนนการทงสนจ�านวน 16 แหงและมหองพกรวม 3,890 หอง

• เราไดด�าเนนการพฒนาโรงแรมใหม 2 แหงในพทยา ไดแก โรงแรมฮอลเดย อนน พทยา (สวนขยาย) (200 หอง) และ โรงแรมเมอรเคยว พทยา (210 หอง) การกอสรางของโรงแรมใหมด�าเนนการไปตามก�าหนดการทวางไวโดยคาดวาโรงแรมทง สองแหงจะเปดใหบรการในไตรมาส 4/2557

การด�าเนนการตามกลยทธเพมผลตอบแทน

• ในสวนแผนการขายทรพยสนเพอรบรมลคาในราคาตลาด เราไดแตงตงกลมธนาคารไทยพาณชย เปนทปรกษาทางการเงน ผรบประกนการจ�าหนายหลกทรพย และผบรหารกองทนในการจดตงกองทนรวมอสงหารมทรพย เอราวณ โฮเทล โกรท (“ERWPF”) กองทนฯ ดงกลาวอยระหวางขนตอนการอนมตของส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) และคาดวาจะเปดเสนอขายตอนกลงทนภายในไตรมาส 2/2556 โดย กองทน ERWPF จะลงทนเรมตนในโรงแรมไอบส ภเกต ปาตอง และโรงแรม ไอบส พทยา

• ในสวนแผนการเพมศกยภาพระยะยาวของทรพยสน เราไดเรมด�าเนนการปรบปรงหองพกทงหมดของโรงแรมแกรนด ไฮแอท เอราวณ กรงเทพ โดยแบงด�าเนนการชวงโลวซซนในป 2555 และ 2556 การด�าเนนการปรบปรงหองพกตามแผนในป 2555 ไดเสรจสนเรยบรอยตามก�าหนดการทวางไวและไดรบการ ตอบรบทดจากลกค าทมาพก การด�าเนนการปรบปรง หองพกสวนทเหลอจะเรมในไตรมาส 2/2556 โดยจะแลวเสรจในไตรมาส 3/2556

ผลการด�าเนนงานโดยสรป

รายไดรวมจากการด�าเนนงานของเรามการเตบโตอยางแขงแกรง เรามรายไดจากการด�าเนนงานส�าหรบป 2555 ทงสนเทากบ 4,302 ลานบาท เพมขน 15% จากปทผานมา รายไดจากธรกจโรงแรมเทากบ 4,122 ลานบาทเพมขน 17% จากชวงเวลาเดยวกนของปทผานมา ถงแมวาเราไดมการปดหองพกสวนหนงโรงแรมแกรนด ไฮแอท เอราวณ กรงเทพ ซงเปนโรงแรมส�าคญในกลม 5 ดาวในกรงเทพฯ เพอท�าการปรบปรง สงผลใหจ�านวนหองพกในการขายลดลงไป 25% จากจ�านวนหองพกทงหมด ในสวนของรายไดรวมจากธรกจพนทเชาและบรการส�าหรบป 2555 ลดลง 18% จากป 2554 เนองจากเราไดโอนขายอาคารเพลนจตเซนเตอร ตามแผนการขายทรพยสนเพอ รบรมลคาในราคาตลาดในเดอนเมษายน 2554 สงผลใหปจจบนธรกจใหเชาพนทและบรการของบรษทฯ ประกอบดวยทรพยสนพนทใหเชา 1 แหงคอ อาคารเอราวณ แบงคอก ซงมรายไดเตบโต 24% ในป 2555


เราสามารถท�าก�าไรกอนหกดอกเบย ภาษ คาเสอมราคาและรายการตดบญช (“EBITDA”) เปนจ�านวน 1,264 ลานบาท เพมขน 30% จากป ทผานมา หลงจากหกตนทนทางการเงน คาเสอมราคา และภาษเงนไดแลวเรามก�าไรสทธกอนรายการพเศษป 2555 ทงสน 106 ลานบาท เพมขน 279 ลานบาท จากผลขาดทนสทธกอนรายการพเศษจ�านวน 173 ลานบาทในป 2554 ก�าไรสทธส�าหรบป 2555 ลดลงจาก 491 ลานบาทในป 2554 เนองจากเรามก�าไรจากการขายอาคารเพลนจตเซนเตอรตามแผนการขายทรพยสนเพอรบรมลคาในป 2554 จ�านวน 664 ลานบาท

งบก�าไรขาดทน (ลานบาท) 2554 2555 +/-

รายไดจากการประกอบกจการโรงแรม 3,536 4,122 +17%

รายไดคาเชาและบรการ 219 180 -18%

รวมรายไดจากการด�าเนนงาน 3,756 4,302 +15%

รายไดอน 67 62 -9%

รวมรายได 3,823 4,364 +14%

คาใชจายในการด�าเนนงาน (2,851) (3,100) +9%

ก�าไรกอนดอกเบย ภาษเงนได และคาเสอมราคา 972 1,264 +30%

คาเสอมราคา (646) (641) -1%

ก�าไรจากการด�าเนนงาน 326 623 +91%

ตนทนทางการเงน (407) (393) -3%

ก�าไร (ขาดทน) กอนภาษเงนได (81) 230 N.M.

ภาษเงนได (53) (63) +17%

สวนของผถอหนสวนนอย (39) (61) +57%

ก�าไร (ขาดทน) สทธกอนรายการพเศษ (173) 106 N.M.

ก�าไรจากการขายทรพยสน 664 - N.M.

ก�าไร (ขาดทน) สทธ 491 106 -78%

ก�าไร (ขาดทน) สทธตอหน (บาท) 0.22 0.05 -78%

N.M. หมายถง ไมสามารถค�านวณไดทางคณตศาสตร

รายละเอยดเพมเตมในรายงานน

รายได

ในป 2555 รายไดจากธรกจโรงแรมซงเปนธรกจหลกของเราคดเปนประมาณรอยละ 95 ของรายไดทงหมด ในขณะทรายไดจากคาเชาและ คาบรการจากอาคารใหเชามสดสวนลดลงหลงจากการขายอาคารเพลนจตเซนเตอร ในไตรมาส 2/2554 โดยรายไดจากทกทรพยสนทงในสวนธรกจโรงแรมและธรกจอาคารใหเชามการเตบโตทด

11THE ERAWAN GROUP

รายไดแบงตามประเภทของทรพยสนไดแสดงไวตามตารางและแผนภาพตอไปน

2553ลานบาท สดสวน



จากโรงแรม 5 ดาวในกรงเทพฯ 1,848 54.9% 2,110 55.2% 2,383 54.6%

จากรสอรท 5 ดาวในตางจงหวด 206 6.1% 220 5.8% 307 7.0%

จากโรงแรมระดบกลาง 449 13.3% 631 16.5% 719 16.5%

จากโรงแรมชนประหยด 428 12.7% 576 15.1% 712 16.3%

รายไดจากโรงแรม 2,930 87.1% 3,536 92.5% 4,122 94.5%

รายไดคาเชาและคาบรการ

จากอาคารใหเชา 391 11.6% 219 5.7% 180 4.1%

รายไดอน 43 1.3% 67 1.8% 62 1.4%

รวมรายได 3,364 100.0% 3,823 100.0% 4,364 100.0%

ส�าหรบผลการด�าเนนงานในป 2555 ของทรพยสนทงหมด มดงน:


รายไดรวมของธรกจโรงแรมทงหมดในป 2555 เทากบ 4,122 ลานบาท เพมขน 17% จากป 2554 โดยมผลการด�าเนนงานทเตบโตในทกกลมประเภทโรงแรมและทกแหลงทองเทยวทงในสวนของรายไดสวนหองพกและรายไดจากอาหารและเครองดม รายไดสวนหองพกซงคดเปนสดสวนรอยละ 56 ของรายไดทงหมดมการปรบตวเพมขน 18% รายไดสวนอาหารและเครองดมคดเปนสดสวนรอยละ 38 ของรายไดทงหมดปรบตวเพมขน 17%

0

500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

3,500

4,000

4,500

ลานบาท

โรงแรม 5 ดาว กรงเทพฯ

โรงแรมชนประหยด

โรงแรม 5 ดาว ตางจงหวด

อาคารใหเชา

โรงแรมระดบกลาง

รายไดอน

3,364

3,823

4,364

+14%

+14%

2553 2554 2555


รายไดโรงแรมแยกตามประเภทของรายได ในป 2554 และ 2555 แสดงตามแผนภาพดานลางน

จากการขายหองพก จากการขายอาหาร และเครองดม อนๆ

0

500

1,969

2,328

1,575

1,347

220

219

2554 2555

โรงแรมระดบ 5 ดาวในกรงเทพฯ

โรงแรมระดบ 5 ดาว 2 แหงของเราในกรงเทพฯ ซงประกอบดวย โรงแรมแกรนด ไฮแอท เอราวณ กรงเทพ และโรงแรมเจดบบลว แมรออท กรงเทพ ยงคงมผลการด�าเนนงานทเตบโตขนอยาง ตอเนองในป 2555 ทงจากการเตบโตของอปสงคและจากแผนกลยทธ ของเรา ในการปรบเพมอตราคาหองพกและขยายกลมลกคาของโรงแรม โดยอตราการเขาพกเฉลย (“Average Occupancy”) เพมขนจากระดบ 68% ในป 2554 มาเปน 72% ในป 2555 ถงแมวาจะไดรบผลกระทบจากปรบปรงหองพกของโรงแรมแกรนด ไฮแอท เอราวณ กรงเทพ ซงสงผลใหจ�านวนหองพกเพอขายของกลมโรงแรม 5 ดาวกรงเทพฯ ลดลง 12% ในป 2554 โดยรายไดตอหองพกเฉลย (“RevPAR”) และรายไดสวนหองพกในป 2555 เพมขน 12% และรายไดจากคาอาหารและเครองดมเพมขน 16% จากป 2554

โรงแรมระดบ 5 ดาวในตางจงหวด

โรงแรม 5 ดาวในตางจงหวด 2 แหงของเราซงประกอบดวย โรงแรมเรเนซองส เกาะสมย รสอรท แอนด สปา และโรงแรม เดอะ นาคา ไอแลนด, เอ ลกซชวร คอลเลคชน รสอรท แอนด สปา, ภเกต มผลการด�าเนนงานทดโดยมการเตบโตของรายไดสงทสดเทยบกบโรงแรมกลมอนๆ ของเราในป 2555 คดเปน อตราการเตบโต 39% จากป 2554

โรงแรมเรเนซองส เกาะสมย รสอรท แอนด สปา ทเกาะสมย มอตราการเขาพกเพมขน 13% จากการเตบโตของสภาวะตลาดโดยรวมและการด�าเนนแผนการตลาดอยางตอเนองของโรงแรมในการเขาถงกลม

ลกคาดงกลาว สงผลใหรายไดเฉลยตอหองพก (“RevPAR”) และ รายไดคาหองพกเพมขน 20% จากป 2554

ส�าหรบเดอะ นาคา ไอแลนด, เอ ลกซชวร คอลเลคชน รสอรท แอนด สปา, ภเกต ซงเปนปแรกของการด�าเนนงานภายหลงการเปลยนแบรนดในชวงปลายป 2554 ไดรบการตอบรบจากลกคาดขนโดยล�าดบ เปนผลใหมรายไดเฉลยตอหองพก (“RevPAR”) เพมขน 33% โดยอตราการเขาพกมการปรบตวเพมขน 17% จากปทผานมา

โดยรวมโรงแรม 5 ดาวทง 4 แหงมรายไดรวมเทากบ 2,690 ลานบาท ส�าหรบป 2555 เพมขน 15% จากป 2554

Grand Hyatt Erawan Bangkok

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

3,500

4,000

4,500

ลานบาท

13THE ERAWAN GROUP

โรงแรมระดบกลาง

ในเดอนธนวาคม 2555 เราเปดใหบรการโรงแรมระดบกลางเพมขน 1 แหงไดแก โรงแรม เมอรเคยว กรงเทพ สยาม เมอรวมกบโรงแรมระดบกลางเดมจ�านวน 2 แหงไดแก โรงแรมคอรทยารด โดย แมรออท กรงเทพ และ โรงแรมฮอลเดย อนน พทยา สงผลให ณ สนป 2555 เรามหองพกในกลมโรงแรมระดบกลางเพมขนจาก 683 หองเปน 872 หอง โดยรวมกลมโรงแรมระดบกลางมการเตบโต 14% จากป 2554 โดยมรายไดรวมจากการด�าเนนงานทงสน 719 ลานบาท รายได สวนหองพกเพมขน 15% และรายไดจากคาอาหารและเครองดม เพมขน 12% โดยมอตราการเขาพกเฉลยเพมขน 4% ในขณะทรายไดเฉลยตอหองพก (“RevPAR”) เพมขนในอตราทสงกวาคอ 15% จากผลของการปรบเพมอตราคาหองพกและขยายกลมลกคาของโรงแรม

หมายเหต : การค�านวณสถตการด�าเนนงานไมรวมโรงแรมเมอรเคยว กรงเทพ สยาม

ซงเปดด�าเนนงาน 2 สปดาหในป 2555

โรงแรมชนประหยด

กลมโรงแรมชนประหยดของเรา ประกอบดวยโรงแรมทงสน 9 แหงใน 5 พนททองเทยวหลกของประเทศไทย ไดแก กรงเทพฯ พทยา ภเกต สมย และหวหน มจ�านวนหองพกรวมทงสน 2,052 หอง ณ สนป 2555 กลมโรงแรมชนประหยดเปนกลมทมการเตบโตทดเชนกนในป 2555 โดยมอตราการเขาพกเฉลยเพมขน 5% และ รายไดเฉลยตอหองพก (“RevPAR”) เพมขน 12% ถงแมวาจะมจ�านวนหองพกทเพมขนจากการเปดด�าเนนงานของ ไอบส หวหน ในเดอนมกราคม 2555 โดยมการเตบโตทงในสวนของอตราการ เขาพก และรายไดเฉลยตอหองพกในทกแหลงทองเทยว กลมโรงแรม ชนประหยดทง 9 แหงท�ารายไดรวมเทากบ 712 ลานบาทส�าหรบ ป 2555 เพมขน 24% จากป 2554 โดยรายไดสวนใหญยงคงเปน รายไดจากหองพกซงคดเปนสดสวนประมาณรอยละ 80 ของ รายไดรวม

หมายเหต : การค�านวณสถตการด�าเนนงานไมรวมโรงแรมไอบส กรงเทพ สยาม

ซงเปดด�าเนนงาน 2 สปดาหในป 25550

500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

2554 2555กรงเทพฯ

รายได (ลานบาท)

2554 2555ตางจงหวด

รายไดโรงแรมแยกตามแหลงทองเทยว ในป 2554 และ 2555 แสดงตามแผนภาพดานลางน

Mercure Bangkok Siam Courtyard by Marriott Bangkok

รายไดโรงแรมแยกตามกลมประเภทโรงแรม ในป 2554 และ 2555 แสดงตามแผนภาพดานลางน

รายได (ลานบาท)

โรงแรม 5 ดาว โรงแรมระดบกลาง โรงแรมชนประหยด

0

500

2554 2555 2554 2555 2554 2555

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000


ธรกจการใหเชาพนท

การขายอาคารเพลนจตเซนเตอรเขากองทนรวมสทธการเชาอสงหารมทรพยไพรมออฟฟศในไตรมาส 2/2554 สงผลใหปจจบนธรกจใหเช าพนทและบรการของเรา ประกอบดวยทรพยสน พนทใหเชา 1 แหงคอ อาคารเอราวณแบงคอก ซงเปนศนยการคา ระดบไฮเอนดตงอยตดกบโรงแรม แกรนด ไฮแอท เอราวณ กรงเทพ และ งานบรหารอาคารเพลนจตเซนเตอร

ในป 2555 ศนยการคาเอราวณ แบงคอก มผลการด�าเนนงานทด โดยมอตราการเชาพนท 97% สงกวาปทผานมา 8% และอตรา คาเชาพนทเฉลยเพมขน 14% จากผเชารายใหมและผเชาเดมทมการตอสญญาเชาสงผลใหมรายไดรวมเพมขน 24%

รายไดรวมจากธรกจการใหเชาพนท (รวมทงรานคาตางๆ ในอาเขตของโรงแรม) เทากบ 180 ลานบาท ในป 2555 ลดลง 18% จากปทผานมา เนองจากไมมรายไดของอาคารเพลนจตเซนเตอรจากการโอนขายอาคารเขากองทนอสงหารมทรพยไพรมออฟฟศในเดอนเมษายน 2554

ผลก�าไรจากการด�าเนนงาน

ก�าไรกอนหกดอกเบย ภาษ คาเสอมราคาและรายการตดบญช (“EBITDA”) จากการด�าเนนงานเทากบ 1,264 ลานบาท ในป 2555 เพมขน 30% จากปทผานมา สงผลถงอตราก�าไรระดบ EBITDA จากการด�าเนนงานปกตทเพมขนจากรอยละ 25 ในป 2554 มาเปนรอยละ 29 ในป 2555 คาเสอมราคาและคาตดจ�าหนายในป 2555 เทากบ 641 ลานบาท ลดลง 5 ลานบาทจากปทผานมา โดยสาเหตสวนใหญมาจากการลดลงของคาเสอมราคาของอาคารเพลนจตเซนเตอร จากการโอนขายอาคาร สงผลใหในป 2555 นเรามก�าไรจาก การด�าเนนงานกอนหกดอกเบยและภาษ (“EBIT”) จ�านวน 623 ลาน เพมขน 91% จากปทผานมา

ตนทนทางการเงน

อตราดอกเบยเฉลย (รวมเงนกระยะสนและระยะยาว) ของเรา ในป 2555 เทากบ 5.1% ลดลง 0.3% จากป 2554 สงผลใหตนทนทางการเงนส�าหรบป 2555 เทากบ 393 ลานบาทลดลง 14 ลานบาทจากป 2554 ถงแมวาเงนกจากสถาบนการเงนจะเพมขนจาก ยอด 7,499 ลานบาท มาเปน 7,874 ลานบาทในป 2555

(ข) รายงานสถานะทางการเงน

ในป 2555 เรามกระแสเงนสดจากการด�าเนนงานเทากบ 1,235 ลานบาท เพมขน 33% จาก 928 ลานบาท ในป 2554 จาก ผลการด�าเนนงานซงปรบตวดขนทงจากธรกจโรงแรมและธรกจพนทเชา เราไดจายเงนปนผลแกผถอหนจ�านวน 180 ลานบาท ในไตรมาส 2/2555 ซงคดเปนอตราการจายปนผล 37% เงนสด สวนทเหลอรวมกบเงนกยมจากสถาบนการเงนใชในการลงทน โดยรายจายเงนทนในป 2555 เทากบ 1,119 ลานบาท สวนใหญ เปนรายจายเงนทนส�าหรบการพฒนาโครงการเมอรเคยว กรงเทพ สยาม และไอบส กรงเทพ สยาม และการปรบปรงหองพกของโรงแรมแกรนด ไฮแอท เอราวณ กรงเทพ รวมถงการซอมแซมบ�ารงรกษาประจ�าปของทรพยสนตางๆ

รายจายเงนทนแยกตามทรพยสน ในระหวางป 2555 แสดงตามแผนภาพดานลางน

ณ สนป 2555 เรามเงนกจากสถาบนการเงนเพมขนจาก 7,499 ลานบาท ณ สนป 2554 มาเปน 7,874 ลานบาท เนองจากการ เพมขนของเงนกเพอเปนแหลงสนบสนนเงนทนในการพฒนาโรงแรมดงกลาวขางตน สวนของผถอหนลดลงเลกนอยจาก 3,769 ลานบาท ณ สนป 2554 มาเปน 3,714 ลานบาท ณ สนป 2555 เนองจาก การจายปนผลแกผถอหนจ�านวน 180 ลานบาท ในขณะทสนทรพยรวมของเราเพมขนจากระดบ 12,238 ลานบาท ณ สนป 2554 มาเปน 12,834 ลานบาท ส�าหรบชวงเวลาเดยวกน อตราสวนหนสน ทมภาระดอกเบยสทธตอสวนของผถอหนอยท 2.0 เทา ณ สนป 2555

รายจายเงนทน2555

6%

1%

ไอบส หวหน

โรงแรมอนๆ

ส�านกงาน และศนยการคา

โครงการพทยา

แกรนด ไฮแอท เอราวณ

เมอรเคยว กรงเทพ สยาม และไอบส กรงเทพ สยาม19%

8%

31%

35%

นางกมลวรรณ วปลากรกรรมการผจดการใหญ

15THE ERAWAN GROUP

เรยน ทานผถอหน บรษท ด เอราวณ กรป จ�ากด (มหาชน)

คณะกรรมการตรวจสอบ ประกอบดวยกรรมการอสระจ�านวน 3 คน มคณสมบตครบถวนตามประกาศของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย มวาระการด�ารงต�าแหนงคราวละ 3 ป ปฏบตหนาทตามขอบเขตอ�านาจหนาทความรบผดชอบของตน และทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการ ในรอบป 2555 มการประชม 4 ครง เพอพจารณาเรองตางๆ ดงตอไปน

1. พจารณาสอบทานงบการเงนรายไตรมาสและงบการเงนประจ�าป 2555 โดยประสาน และแลกเปลยนความคดเหนกบผสอบบญช ประธานเจาหนาทการเงน และผตรวจสอบ ภายใน เพอใหมนใจไดวางบการเงนของบรษทฯ และบรษทยอย มการเปดเผยขอมลอยางถกตอง เพยงพอ เชอถอได และเปนไปตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไป และเปนไปตามประกาศ ก.ล.ต. และ ตลท.

2. สอบทาน และประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายใน เพอใหบรษทฯ มระบบการควบคมภายในทด เหมาะสมกบการด�าเนนธรกจ รวมถงการดแลทรพยสน การปองกนความผดพลาด ความเสยหาย โดยพจารณาจากรายงานของผตรวจสอบภายใน ผสอบบญช ตลอดจนสอบถามจากฝายจดการ ทงน ไมพบประเดนปญหาหรอขอบกพรองทเปนสาระส�าคญ จงมความเหนวาการควบคมภายในของบรษทฯ มความเพยงพอและมประสทธภาพ

3. พจารณาสอบทานการท�ารายการทเกยวโยงกน หรอรายการทอาจท�าใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน รวมถงการเปดเผยขอมลของการท�ารายการวาเปนรายการทางการคาปกตทวไป การพจารณาอนมตรายการเปนไปโดยรอบคอบตามเกณฑทบรษทฯ และภาครฐก�าหนด มความสมเหตสมผลและกอใหเกดประโยชนสงสดตอบรษทฯ

4. พจารณาใหค�าปรกษาและอนมตแผนตรวจสอบภายในประจ�าป รบทราบและเสนอ ผลการตรวจสอบภายในตอคณะกรรมการ พจารณางบประมาณประจ�าป ตลอดจน ก�ากบดแล สอบทาน และประเมนผลงานของหวหนาสายงานตรวจสอบภายใน

คณะกรรมการตรวจสอบ พจารณาคดเลอกผสอบบญชประจ�าป 2556 และความเหมาะสม ของคาสอบบญช เสนอตอคณะกรรมการ เพอขออนมตจากทประชมสามญผถอหนแตงตง นายเจรญ ผสมฤทธเลศ ผสอบบญชรบอนญาตทะเบยนเลขท 4068 และ/หรอ นางสาววรรณาพร จงพรเดชานนท ผสอบบญชรบอนญาตทะเบยนเลขท 4098 และ/หรอ นายวเชยร ธรรมตระกล ผสอบบญชรบอนญาตทะเบยนเลขท 3183 แหงบรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จ�ากด เปนผสอบบญชของบรษทฯ

นายสรรเสรญ วงศชะอมประธานคณะกรรมการตรวจสอบวนท 20 กมภาพนธ 2556

Report of the Audit Committee to Shareholderรายงานจากคณะกรรมการตรวจสอบตอผถอหน


About Erawanเ ก ย ว ก บ บ ร ษ ท

30 ป

กอตงเมอวนท 29 ธนวาคม 2525ด�าเนนการพฒนาธรกจอสงหารมทรพย

และธรกจโรงแรมมาตลอด

Corporate Profileประวตบรษท

กอตงบรษท

เปดด�าเนนการเปดด�าเนนการ

จดทะเบยน

แปรสภาพเปน

เปดด�าเนนการ




2525

25342548

2531

2537

2540

2539

2547

2528

โรงแรมแกรนด ไฮแอท เอราวณ กรงเทพ โรงแรมเรเนซองส

เกาะสมย รสอรท แอนด สปา

ในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

บรษทมหาชน

โรงแรม เจดบบลว แมรออท กรงเทพ

อาคารเพลนจต เซนเตอร

อาคารเอราวณ แบงคอก

อาคารอมรนทร พลาซา


ขายกจการ ขายกจการ





เปดด�าเนนการรแบรนด


2554

2552

2553

2555

อาคารอมรนทร พลาซา อาคารเพลนจตเซนเตอรโดยยงคงเปนผบรหารงานอาคาร

โรงแรมฮอลเดย อนน พทยา

โรงแรมไอบส กรงเทพ รเวอรไซด

โรงแรมเมอรเคยว กรงเทพ สยาม

โรงแรมไอบส 2 แหง ไดแก โรงแรมไอบส หวหน โรงแรมไอบส กรงเทพ สยาม

โรงแรมคอรทยารด โดย แมรออท กรงเทพ

กจการโรงแรมเปน เดอะ นาคา ไอแลนด,เอ ลกซชวร คอลเลคชน รสอรท แอนด สปา, ภเกตจากเดม โรงแรม ซกสเซนส แซงชวร ภเกต

โรงแรมไอบส 2 แหง ไดแกโรงแรมไอบส กรงเทพ นานาโรงแรมไอบส ภเกต กะตะ



2551

โรงแรมซกสเซนส แซงชวร ภเกต

โรงแรมไอบส 4 แหง ไดแกโรงแรมไอบส ภเกต ปาตองโรงแรมไอบส พทยาโรงแรมไอบส กรงเทพ สาทรโรงแรมไอบส สมย บอผด

2550

19THE ERAWAN GROUP

บรษทฯ และบรษทยอยประกอบธรกจเกยวกบการลงทนพฒนาและด�าเนนธรกจโรงแรมทสอดคลองกบท�าเล สถานทตง และกลมเปาหมาย เปนธรกจหลก ปจจบนมโรงแรมทเป ดด�าเนนการรวม 16 โรงแรม โดยมธรกจอน ไดแก ธรกจพนทใหเชา และธรกจบรหารอาคาร รายละเอยดตามประเภทของธรกจตางๆ ทด�าเนนงานแลว มดงน

แกรนด ไฮแอท เอราวณ กรงเทพGrand Hyatt Erawan Bangkokwww.bangkok.grand.hyatt.com

เดอะ นาคา ไอแลนด, เอ ลกซชวร คอลเลคชนรสอรท แอนด สปา, ภเกตThe Naka Island, a Luxury Collection Resort and Spa, Phuketwww.nakaislandphuket.com

มาตรฐานโรงแรม : Luxury Hotelจ�านวนหองพก : 380 หองสถานทตง : ถนนราชด�าร กรงเทพฯสทธการเชาทดนคงเหลอระยะเวลา : 29 ป

เรเนซองส เกาะสมย รสอรท แอนด สปาRenaissance Koh Samui Resort and Spawww.marriott.com/usmbr

มาตรฐานโรงแรม : Luxury Resortจ�านวนหองพก : Deluxe 45 หอง และ Pool Villa 33 หองสถานทตง : หาดละไม เกาะสมย สราษฎรธาน

เจดบบลว แมรออท กรงเทพJW Marriott Hotel Bangkokwww.marriott.com/bkkdt

มาตรฐานโรงแรม : Luxury Hotelจ�านวนหองพก : 441 หองสถานทตง : ถนนสขมวท ซอย 2 กรงเทพฯสทธการเชาทดนคงเหลอระยะเวลา : 32 ป

มาตรฐานโรงแรม : Luxury Resort and Spaจ�านวนหองพก : Pool Villa 67 หองสถานทตง : เกาะนาคาใหญ ภเกต

Propertiesin Operationธรกจทด�าเนนงานในปจจบน


คอรทยารด โดย แมรออท กรงเทพCourtyard by Marriott Bangkokwww.courtyard.com/bkkcy

ฮอลเดย อนน พทยาHoliday Inn Pattayawww.holidayinn.com/pattaya

โรงแรมเมอรเคยว กรงเทพ สยามMercure Bangkok Siamwww.mercure.com

ไอบส กรงเทพ สยามibis Bangkok Siamwww.ibishotel.com

มาตรฐานโรงแรม : Midscale Hotelจ�านวนหองพก : 316 หองสถานทตง : ซอยมหาดเลกหลวง 1 ถนนราชด�าร กรงเทพฯสทธการเชาทดนคงเหลอระยะเวลา : 25 ป

มาตรฐานโรงแรม : Midscale Hotelจ�านวนหองพก : 367 หองสถานทตง : ถนนพทยาสาย 1 ชลบร

มาตรฐานโรงแรม : Midscaleจ�านวนหองพก : 189 หองสถานทตง : ยานศนยการคาสยามสแควรตดกบสถานรถไฟฟา สนามกฬาแหงชาตสทธการเชาทดนคงเหลอระยะเวลา : 30 ป

มาตรฐานโรงแรม : Economy Hotelจ�านวนหองพก : 189 หองสถานทตง : ยานศนยการคาสยามสแควรตดกบสถานรถไฟฟา สนามกฬาแหงชาตสทธการเชาทดนคงเหลอระยะเวลา : 30 ป

21THE ERAWAN GROUP

ไอบส กรงเทพ สาทรibis Bangkok Sathornwww.ibishotel.com

ไอบส กรงเทพ รเวอรไซดibis Bangkok Riversidewww.ibishotel.com

ไอบส กรงเทพ นานาibis Bangkok Nanawww.ibishotel.com

ไอบส พทยาibis Pattayawww.ibishotel.com

มาตรฐานโรงแรม : Economy Hotelจ�านวนหองพก : 213 หองสถานทตง : ซอยงามดพล ถนนพระราม 4 กรงเทพฯสทธการเชาทดนคงเหลอระยะเวลา : 26 ป

มาตรฐานโรงแรม : Economy Hotelจ�านวนหองพก : 266 หองสถานทตง : ถนนเจรญนคร ซอย17 (รมแมน�าเจาพระยา) กรงเทพฯสทธการเชาทดนคงเหลอระยะเวลา : 22 ป

มาตรฐานโรงแรม : Economy Hotelจ�านวนหองพก : 200 หองสถานทตง : ถนนสขมวท ซอย 4 (นานา) กรงเทพฯสทธการเชาทดนคงเหลอระยะเวลา : 26 ป

มาตรฐานโรงแรม : Economy Hotelจ�านวนหองพก : 254 หองสถานทตง : ถนนพทยาสาย 2 ชลบร


ไอบส ภเกต ปาตองibis Phuket Patongwww.ibishotel.com

ไอบส ภเกต กะตะibis Phuket Katawww.ibishotel.com

ไอบส สมย บอผดibis Samui Bophutwww.ibishotel.com

ไอบส หวหนibis Hua Hinwww.ibishotel.com

มาตรฐานโรงแรม : Economy Hotelจ�านวนหองพก : 258 หองสถานทตง : หาดปาตอง ภเกต

มาตรฐานโรงแรม : Economy Hotelจ�านวนหองพก : 258 หองสถานทตง : หาดกะตะ ภเกต

มาตรฐานโรงแรม : Economy Hotelจ�านวนหองพก : 205 หองสถานทตง : หาดบอผด เกาะสมย สราษฎรธาน

มาตรฐานโรงแรม : Economy Hotelจ�านวนหองพก : 200 หองสถานทตง : หวหน ประจวบครขนธ

23THE ERAWAN GROUP

เมอรเคยว พทยา(Mercure Pattaya)

ธรกจพนทใหเชา

อาคาร เอราวณ แบงคอกErawan Bangkokwww.erawanbangkok.com

• รานคา : พนทเชา 6,547 ตร.ม.• สถานทตง : ถนนเพลนจต/ ถนนราชด�าร กรงเทพฯ• สทธการเชาคงเหลอระยะเวลา 29 ป

ธรกจบรหารอาคาร

อาคาร เพลนจต เซนเตอรPloenchit Center

เจาของอาคาร : กองทนรวมสทธการเชาอสงหารมทรพย ไพรมออฟฟศบรหารงานโดย : บรษท ด เอราวณ กรป จ�ากด (มหาชน)• อาคารส�านกงาน : พนทเชา 42,590 ตร.ม.• สถานทตง : ถนนสขมวท ซอย 2 กรงเทพฯ

โรงแรมทอยระหวางพฒนา

ฮอลเดย อนน พทยา (สวนขยาย)(Holiday Inn Pattaya (Extension))




3 กลยทธหลกในการด�าเนนธรกจ

1. ทรพยสนทมอยในปจจบน : พฒนาทรพยสนใหตรงกบความตองการอยางตอเนอง และบรหารจดการอยางมประสทธภาพเพอใหเกด มลคาสงสด

2. ทรพยสนทจะพฒนาในอนาคต : มงพฒนาและลงทนในธรกจโรงแรม และ/หรอรสอรททตรงตามความตองการของลกคา โดยค�านงถงการ กระจายความเสยงของรายไดอยางเปนระบบ และไดรบผลตอบแทนทเหมาะสม

3. สรางปจจยสนบสนนความมนคงและเจรญเตบโตทยงยน ซงประกอบดวย การบรหารงานดานตางๆ อยางเปนระบบ การเสรมสรางทรพยากรบคคลทมคณภาพโดยมงเนนททกษะในการท�างาน การพฒนาระบบฐานขอมลความรเพอประกอบการตดสนใจ และการมวฒนธรรมองคกรทเขมแขง

นโยบายในการวาจางบรษทผบรหาร จะมงเนนทบรษทผบรหารโรงแรมระดบนานาชาต (International Hotel Operator) ซงเปนองคกรชนน�าทมชอเสยง ประสบการณ และท�างานอยางเปนระบบ โดยการคดเลอกแบรนด (Brand) จะพจารณาจากความช�านาญของบรษทผบรหารและมความเหมาะสมกบทรพยสนนนๆ

บรษทผบรหารทเปนคคาของ ด เอราวณ กรป

Our Business Strategyกลยทธในการด�าเนนธรกจ

25THE ERAWAN GROUP

บรษทฯ มทนทเรยกช�าระแลว 2,245,437,901 บาท เปนหนสามญทงหมด มลคาหนละ 1 บาท โดยมผถอหน 10 รายแรกตามทะเบยนหนของบรษทฯ ไดแก

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555

ผลงทนสามารถดขอมลปจจบนไดจากเวบไซต ของบรษทฯ www.TheErawan.com กอนการประชมผถอหนสามญประจ�าป อยางไรกตาม โครงสรางผถอหนบรษทฯ มลกษณะดงตอไปน

โครงสรางการถอหน

Our Shareholders and Management Structureโครงสรางการถอหนและการจดการ

กลมผถอหน จ�านวนหน % หน

กลมวองกศลกจกลมวธนเวคน

815,284,204741,659,657

36.31%33.03%

รวมผถอหนรายใหญ 1,556,943,861 69.34%

กลมนกลงทนสถาบนในประเทศและตางประเทศกลมบรษท เอม บ เค จ�ากด (มหาชน)กลมผบรหารของบรษทฯอน ๆ

316,743,318

141,468,738

15,297,408

214,984,576

14.11%

6.30%

0.68%

9.57%

รวม 2,245,437,901 100%

ชอผถอหน จ�านวนหน % หน

1. นายสขกาญจน วธนเวคน2. บรษท ซต โฮลดง จ�ากด3. นางวรรณสมร วรรณเมธ4. บรษท น�าตาลมตรผล จ�ากด5. บรษท เอม บ เค จ�ากด (มหาชน)6. SKANDINAVISKA ENSKILDA BANKEN AB (PUBL)7. นายอสระ วองกศลกจ8. PAN-ASIA SUGAR FUND LIMITED9. นายสพล วธนเวคน10. นางจรรยสมร วธนเวคน

399,717,516210,481,318141,029,849131,353,314130,937,938

89,645,10081,257,91073,000,00058,698,91641,422,016

17.80%9.37%6.28%5.85%5.83%3.99%3.62%3.25%2.61%1.84%

รวมผถอหน 10 รายแรก 1,357,543,877 60.46%


รายนามกลมผถอหนรายใหญ ทมอทธพลตอการก�าหนดนโยบายบรหาร หรอการด�าเนนงานของบรษทฯ อยางมนยส�าคญประกอบดวย

คณะกรรมการไดรบการแตงตงจากผถอหน จ�านวน 13 คน โดยคณะกรรมการแตงตงคณะกรรมการชดยอย 4 คณะ เพอชวยในการก�ากบดแล และจดการดานตางๆ ประกอบดวย คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการลงทน คณะกรรมการสรรหาและบรรษทภบาล และคณะกรรมการพฒนาผบรหารระดบสงและก�าหนด คาตอบแทน โดยมต�าแหนง และวฒการศกษาสงสดตามรายละเอยดดงน

โครงสรางการจดการ

ชอกรรมการ กลมผถอหนรายใหญ

1. นายวฑรย วองกศลกจ2. นายชนนท วองกศลกจ3. นายกวน วองกศลกจ

กลมวองกศลกจ

4. นายสพล วธนเวคน5. นางพนดา เทพกาญจนา

กลมวธนเวคน

ชอ ต�าแหนง วฒการศกษา

1. นายประกต ประทปะเสน ประธานกรรมการกรรมการอสระ

• ปรญญาโท สาขาบรหารธรกจ มหาวทยาลยเวยน รฐมชแกน สหรฐอเมรกา

2. นายสรรเสรญ วงศชะอม กรรมการอสระประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

• ปรญญาโท สาขาเศรษฐศาสตรธรกจ มหาวทยาลยบรดจพอรต รฐคอนเนตทคต สหรฐอเมรกา

3. รศ.มานพ พงศทต กรรมการอสระกรรมการตรวจสอบ

• สถาปตยกรรมศาสตรมหาบณฑต มหาวทยาลยแคนซส สเตท สหรฐอเมรกา

4. นายเดช บลสข กรรมการอสระกรรมการตรวจสอบ

• ปรญญาตร พาณชยศาสตร และการบญชมหาวทยาลยธรรมศาสตร

5. นายบรรยง พงษพานช กรรมการอสระ • บรหารธรกจมหาบณฑต สถาบนบณฑตบรหารธรกจ ศศนทร แหงจฬาลงกรณมหาวทยาลย

6. นายเอกสทธ โชตกเสถยร กรรมการอสระ • บรหารธรกจมหาบณฑต สถาบนบณฑตบรหารธรกจ ศศนทร แหงจฬาลงกรณมหาวทยาลย

7. นายวฑรย วองกศลกจ กรรมการ • เภสชศาสตรบณฑต จฬาลงกรณมหาวทยาลย

27THE ERAWAN GROUP

(ตอ)

โครงสรางการจดการ

* ผานการอบรมหลกสตร Director Certification Program 156/2555 ทจดโดยสถาบนสงเสรมกรรมการบรษทไทย และลงทะเบยนเขาอบรมหลกสตร Role of the Nomination and Governance Committee 4/2013 จดขนในวนท 10 และ 17 พฤษภาคม 2556 และหลกสตร Role of Compensation Committee 16/2013 จดขนในวนท 13-14 มถนายน 2556

เลขานการบรษท : นางสาวกนกวรรณ ทองศวะรกษ

วฒการศกษาและหลกสตรอบรม- บรหารธรกจมหาบณฑต มหาวทยาลยเกษตรศาสตร- Corporate Secretary Development Program 11/2005 จฬาลงกรณมหาวทยาลย- Auditing Information System, The Institute of Internal Auditors of Thailand (IIAT)- Role of the Compensation Committee Program 3/2007 (IOD)- Company Secretary Program 28/2008 (IOD)- Going from “Good” to “Great” in IT Risk and Control Management, Nov.28/2012

ชอ ต�าแหนง วฒการศกษา

8. นายสพล วธนเวคน กรรมการ • บรหารธรกจมหาบณฑต (นกบรหาร) สถาบนบณฑต บรหารธรกจ ศศนทร

แหงจฬาลงกรณมหาวทยาลย

9. นายชนนท วองกศลกจ กรรมการ • บรหารธรกจมหาบณฑต (การเงน) มหาวทยาลยเซนต หลยส มสซร สหรฐอเมรกา

10. นางพนดา เทพกาญจนา กรรมการ • บรหารธรกจมหาบณฑต สถาบนบณฑตบรหารธรกจ ศศนทร แหงจฬาลงกรณมหาวทยาลย• ปรญญาโท สาขานตศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย • เนตบณฑตไทย ส�านกงานอบรมศกษา

กฎหมาย แหงเนตบณฑตยสภาไทย

11. นายกวน วองกศลกจ* กรรมการ • บรหารธรกจมหาบณฑต (การเงน) มหาวทยาลยซดนย

ออสเตรเลย

12. นายกษมา บณยคปต กรรมการประธานเจาหนาทบรหาร

• บรหารธรกจมหาบณฑต (ธรกจระหวางประเทศ) มหาวทยาลยบรดจพอรต

รฐคอนเนตทคต สหรฐอเมรกา

13. นางกมลวรรณ วปลากร กรรมการกรรมการผจดการใหญ

• บรหารธรกจ มหาบณฑต (การเงน) มหาวทยาลยเวสเทรน อลลนอยส

สหรฐอเมรกา


กรรมการผมอ�านาจลงนามผกพนบรษทฯ

ประกอบดวยนายวฑรย วองกศลกจ, นางพนดา เทพกาญจนา, นายกษมา บณยคปต, นางกมลวรรณ วปลากร สองในสคนนลงลายมอชอรวมกน

นโยบายจายเงนปนผล

บรษทฯ มนโยบายในการจายเงนปนผล ประมาณรอยละ 35 ของก�าไรสทธ ของงบการเงนรวมหลงหกเงนส�ารองตางๆ ทกประเภททกฎหมาย และบรษทฯ ไดก�าหนดไว อยางไรกตาม อตราการจายเงนปนผล ดงกลาวจะขนอยกบกระแสเงนสด และภาระการลงทนของบรษทฯ

และบรษทในเครอ รวมถงขอจ�ากดทางกฎหมาย และความจ�าเปนอน

อ�านาจหนาทความรบผดชอบของคณะกรรมการ และคณะกรรมการชดยอย

คณะกรรมการ

คณะกรรมการ มอ�านาจหนาทความรบผดชอบดงน1. จดการบรษทฯ ใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค ขอบงคบ

และมตของทประชมผถอหน ดวยความซอสตยสจรต ระมดระวง และรกษาผลประโยชน

2. ก�าหนดวสยทศน พนธกจ และนโยบายตางๆ ทเกยวของกบ การด�าเนนธรกจ

3. พจารณาแผนธรกจ พฒนาขดความสามารถ และประเมนผล การด�าเนนงานของบรษทฯ

4. พจารณางบประมาณ เพอเพมมลคาทางเศรษฐกจสงสดใหแกกจการ และสรางผลตอบแทนทดใหแกผถอหน

5. ก�าหนดนโยบายพฒนา และแผนสบทอดต�าแหนงผ บรหารระดบสง

6. ก�ากบดแล และพฒนาการบรหารความเสยง7. ก�ากบดแล และพฒนาการปฏบตตามหลกบรรษทภบาล8. ก�ากบดแล ควบคมใหมระบบควบคมภายใน และการตรวจสอบ

ภายในทด9. ดแลผลประโยชนของผถอหนทงรายใหญ และรายยอย ใหสามารถ

ใชสทธในการดแลรกษาผลประโยชนของตน และรบรขาวสารอยางถกตองครบถวน โปรงใส และสามารถตรวจสอบได

10. แตงตงคณะกรรมการชดยอย ก�าหนดขอบเขตอ�านาจหนาท และตดตามการด�าเนนงาน

11. ประเมนผลการด�าเนนงานผบรหารระดบสง และพจารณานโยบายการบรหารทรพยากรบคคล

วาระการด�ารงต�าแหนงกรรมการมวาระการด�ารงต�าแหนงคราวละ 3 ป และในการประชมสามญผถอหนประจ�าปทกครง กรรมการจะตองออกจากต�าแหนงจ�านวนหนงในสามของจ�านวนกรรมการทงหมด ทงนกรรมการซงพนจากต�าแหนงอาจไดรบเลอกใหมได

คณะกรรมการตรวจสอบ

ประกอบดวย1. นายสรรเสรญ วงศชะอม ประธานกรรมการ2. รศ.มานพ พงศทต กรรมการ3. นายเดช บลสข กรรมการ 4. นางสาวกนกวรรณ ทองศวะรกษ เลขานการ และหวหนา

สายงานตรวจสอบภายในคณะกรรมการตรวจสอบ มอ�านาจหนาทความรบผดชอบดงน1. ก�ากบดแลสอบทานรายงานทางการเงนรายไตรมาส/รายป ทผาน

การสอบทาน และตรวจสอบจากผสอบบญช ตามมาตรฐานการบญชทก�าหนด ตลอดจนพจารณากลนกรองการน�าเสนอขอมลขาวสารในสวนทเกยวของกบรายงานทางการเงน รวมกบผสอบบญชกอนน�าเสนอตอบคคลภายนอก

2. พจารณาความเปนอสระ คดเลอก เสนอใหแตงตง/ถอดถอน และเสนอคาตอบแทนผสอบบญช และประชมรวมกบผสอบบญชปละ 4 ครง โดยไมมฝายจดการ

3. พจารณาปญหา และอปสรรคทมนยส�าคญทผสอบบญชประสบระหวางการปฏบตหนาท และใหขอยตเมอมความเหนทแตกตางระหวางผสอบบญช และฝายจดการ

4. ก�ากบดแล และสอบทานใหมระบบควบคมภายใน (Internal Control) และการตรวจสอบภายใน (Internal Audit) ทเหมาะสม และมประสทธผลตามมาตรฐานสากล

5. ก�ากบดแลใหมระบบงานเชงปองกนทเปนประโยชนใหกบหนวยงาน เพอเพมประสทธภาพ และประสทธผลในการปฏบตงานใหดยงขน

6. พจารณาแผนงานตรวจสอบ ควบคม ก�ากบดแลความเปนอสระของสายงานตรวจสอบภายใน เหนชอบการแตงตง โยกยาย เลกจาง หวหนาสายงานตรวจสอบภายใน

7. สงเสรมใหมการพฒนาระบบรายงานทางการเงนใหทดเทยมกบมาตรฐานบญชสากล

8. สอบทานใหบรษทฯ ปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และกฎหมายอนๆ ทเกยวของกบธรกจของ บรษทฯ

9. ก�าหนดมาตรการปองกนการทจรต และสอบทานสรปผลตรวจสอบการทจรต

10. สอบทานความถกตอง และประสทธผลของระบบเทคโนโลยสารสนเทศทเกยวของกบการควบคมภายใน ใหขอเสนอแนะปรบปรงใหทนสมยอยเสมอ

11. สอบทานรายการทเกยวโยงกนหรอรายการทอาจมความ ขดแยงทางผลประโยชน (Conflict of Interest) ใหมความถกตอง สมเหตสมผล และเปนไปตามกฎระเบยบทเกยวของ

12. จดท�ารายงานการก�ากบดแลกจการของคณะกรรมการ ตรวจสอบ ลงนามโดยประธานกรรมการตรวจสอบ เปดเผยไวในรายงานประจ�าป

29THE ERAWAN GROUP

คณะกรรมการลงทน

ประกอบดวย1. นายวฑรย วองกศลกจ ประธานกรรมการ2. นายบรรยง พงษพานช กรรมการ3. นายสพล วธนเวคน กรรมการ4. นายชนนท วองกศลกจ กรรมการ5. นางพนดา เทพกาญจนา กรรมการ6. นายกษมา บณยคปต กรรมการ7. นางกมลวรรณ วปลากร กรรมการ 8. นายไกรลกขณ อศวฉตรโรจน เลขานการ

คณะกรรมการลงทน มอ�านาจหนาทความรบผดชอบดงน1. พจารณากลนกรองโครงการลงทนและการขายทรพยสน ตามแผน

ยทธศาสตร ซงรวมถงการพจารณา ความเปนไปไดของโครงการผลตอบแทนทางการเงน ความเสยงในดานตางๆ รวมถงการสนบสนนทางการเงน และการเขาท�านตกรรมสญญาทเกยวของ เพอเสนอใหคณะกรรมการบรษทฯ อนมต

2. ก�ากบดแล และประเมนแผนบรหารความเสยงอยางเปนระบบ ชดเจน และมประสทธภาพ

3. ก�ากบดแล ตดตามการบรหารความเสยง ปรบปรง และพฒนาอยางตอเนอง

วาระการด�ารงต�าแหนงกรรมการมวาระการด�ารงต�าแหนงคราวละ 3 ป

13. ปฏบตการอนตามทกฎหมายก�าหนด และ / หรอ คณะกรรมการมอบหมาย และในการปฏบตตามขอบเขตอ�านาจหนาท ใหคณะกรรมการตรวจสอบมอ�านาจเรยกสงการใหกรรมการผจดการใหญ ผบรหารระดบสง หวหนาหนวยงาน หรอพนกงานทเกยวของมาใหความเหน รวมประชม หรอสงเอกสารตามทเหนวาเกยวของจ�าเปน


คณะกรรมการสรรหาและบรรษทภบาล

ประกอบดวย1. นายประกต ประทปะเสน ประธานกรรมการ2. นางพนดา เทพกาญจนา กรรมการ3. นายชนนท วองกศลกจ กรรมการ4. นายกวน วองกศลกจ กรรมการ5. นางสาวกนกวรรณ ทองศวะรกษ เลขานการ

คณะกรรมการสรรหาและบรรษทภบาล มอ�านาจหนาท ความรบผดชอบ ดงน1. พจารณาโครงสรางคณะกรรมการ ก�าหนดคณสมบตเฉพาะ

ต�าแหนงของกรรมการ และกรรมการในคณะกรรมการชดยอย2. พจารณา และสรรหาผทรงคณวฒเขาด�ารงต�าแหนงกรรมการ และ

กรรมการในคณะกรรมการชดยอยทคณะกรรมการแตงตงขน3. ก�าหนดคาตอบแทนกรรมการ และคาตอบแทนคณะกรรมการ

ชดยอย4. น�าเสนอนโยบาย และแนวปฏบตในดานการก�ากบดแลกจการ

ทดตอคณะกรรมการ และพจารณาปรบปรงใหทนสมยอยเสมอ5. ประเมนผลงาน และตดตามการปฏบตงานของคณะกรรมการ

และฝายจดการใหเปนไปตามนโยบาย และแนวปฏบตในการก�ากบดแลกจการทด

6. สนบสนนการเรยนรในเรองทเกยวกบธรกจ ขอบงคบ และแผนกลยทธของบรษทฯ


Holiday Inn Pattaya


คณะกรรมการพฒนาผบรหารระดบสงและก�าหนด คาตอบแทน

ประกอบดวย1. นายสพล วธนเวคน ประธานกรรมการ2. นายวฑรย วองกศลกจ กรรมการ3. นายบรรยง พงษพานช กรรมการ4. นายเอกสทธ โชตกเสถยร กรรมการ5. นายสชย วฒวรชยรง เลขานการ

คณะกรรมการพฒนาผบรหารระดบสงและก�าหนดคาตอบแทน มอ�านาจหนาทความรบผดชอบดงน1. ด�าเนนการประเมนผลการปฏบตงาน พจารณาก�าหนด

คาตอบแทนประจ�าป และก�าหนดโครงสรางคาตอบแทนของประธานเจาหนาทบรหาร และกรรมการผจดการใหญ พรอมทง ใหค�าปรกษาแกประธานเจาหนาทบรหาร และกรรมการ ผจดการใหญ ในการก�าหนดคาตอบแทนผบรหารระดบสง

2. พจารณาแผนพฒนาทกษะ ความร ความสามารถของผทถกเสนอชอใหด�ารงต�าแหนง ประธานเจาหนาทบรหาร และกรรมการ ผจดการใหญ (ในกรณเกดการเปลยนแปลง)

3. พจารณานโยบายการบรหารทรพยากรบคคลทส�าคญ และพจารณานโยบายเกยวกบโครงสรางผลตอบแทนพนกงาน ไดแก นโยบาย และงบประมาณการปรบผลตอบแทนประจ�าป การจายเงนรางวล (โบนส) ประจ�าป

4. พจารณาการจดสรร การใหสทธซอหนแกพนกงาน (ESOP) ในสวนไดรบการจดสรรเกนกวารอยละ 5 ของโครงการ


กรรมการอสระ ม 6 คน คดเปนรอยละ 46 ของคณะกรรมการ

ประกอบดวย1. นายประกต ประทปะเสน ประธานกรรมการ และ กรรมการอสระ2. นายสรรเสรญ วงศชะอม ประธานกรรมการตรวจสอบ และกรรมการอสระ3. ร.ศ.มานพ พงศทต กรรมการตรวจสอบ และ กรรมการอสระ4. นายเดช บลสข กรรมการตรวจสอบ และ กรรมการอสระ5. นายบรรยง พงษพานช กรรมการอสระ6. นายเอกสทธ โชตกเสถยร กรรมการอสระ

Success with

I n t e g r i t y

31THE ERAWAN GROUP

บทบาทหนาทของประธานเจาหนาทบรหาร (Chief Executive Officer)

1. ก�าหนดวสยทศนและพนธกจขององคกร2. ก�าหนดทศทางธรกจและแผนยทธศาสตรระยะยาวขององคกร3. สงเสรมและพฒนาคณะผบรหารระดบสงและรบผดชอบแผนการสบทอดต�าแหนงประธาน

เจาหนาทบรหาร และต�าแหนงกรรมการผจดการใหญ4. หาชองทางการด�าเนนธรกจตลอดจนก�ากบดแลภาพรวมของโครงการลงทนใหม5. ใหค�าปรกษาและค�าแนะน�าแกกรรมการผจดการใหญในการบรหารจดการโดยรวม

บทบาทหนาทของกรรมการผจดการใหญ (President)

1. จดท�าแผนธรกจและก�าหนดกลยทธเพอใหบรรลแผนยทธศาสตรขององคกรในระยะยาว2. จดท�างบประมาณประจ�าปและจดสรรทรพยากรตางๆ ตามแผนธรกจและรบผดชอบในการ

ด�าเนนการเพอบรรลเปาหมายประจ�าปทวางไว3. บรหารจดการทรพยากรบคคล ตงแตการสรรหา การก�าหนดเงนเดอน คาจาง ผลตอบแทน

และสวสดการตางๆ ก�าหนดวธประเมนผลและจดสรรผลประโยชนพเศษ การแตงตง ถอดถอน โอนยาย ตลอดจนการออกกฎระเบยบ ขอบงคบ ประกาศตางๆ ตามความเหมาะสม

4. จดโครงสรางบรหารงาน ก�าหนดบทบาทและหนาท ตลอดจนก�าหนดอ�านาจอนมตตางๆ ใหมประสทธภาพและเหมาะสมกบคณสมบตของบคลากรและสถานการณทางธรกจ

5. พฒนาระบบงานตางๆ เพอใหการท�างานของหนวยงานตางๆ มประสทธภาพและประสทธผล6. เสรมสรางวฒนธรรมองคกรใหเขมแขงเพอสนบสนนการเปนองคกรทยงยน7. พฒนาทกษะความรและขดความสามารถของบคลากรตามความตองการของแผนธรกจ8. พฒนาฐานขอมลและระบบการจดเกบทเพยงพอและทนสมยตลอดจนระบบการเรยกใชและ

การแสดงผลอยางมประสทธภาพ9. เสรมสรางภาพลกษณองคกรและประชาสมพนธองคกร ตลอดจนท�าหนาทเปนตวแทนของ

องคกรในกจกรรมตางๆ ขององคกรตอบคคลภายนอก10. พฒนาและเสรมสรางการเปนองคกรทยดถอและปฏบตตามหลกบรรษทภบาลทด และ

บคลากรมส�านกและความรบผดชอบตอผทมสวนเกยวของ ตลอดจนสงคมและสงแวดลอม

JW Marriotte Hotel Bangkok

ผบรหาร

ประกอบดวย1. นายกษมา บณยคปต กรรมการ และประธานเจาหนาทบรหาร2. นางกมลวรรณ วปลากร กรรมการ และกรรมการผจดการใหญ3. นายไกรลกขณ อศวฉตรโรจน รองกรรมการผจดการ และประธานเจาหนาทการเงน4. นายเพชร ไกรนกล รองกรรมการผจดการ สายธรกจโรงแรม5. นายอภชาญ มาไพศาลสน ผชวยกรรมการผจดการ สายพฒนาและบรหารโครงการ 16. นายนวรตน ธรรมสวรรณ ผชวยกรรมการผจดการ สายพฒนาและบรหารโครงการ 27. นายสชย วฒวรชยรง ผชวยกรรมการผจดการ ส�านกทรพยากรบคคล8. นางสาวภคน พราหมณเทศ ผอ�านวยการอาวโส ฝายบญช


หนาทความรบผดชอบของเลขานการบรษท

มหนาทความรบผดชอบไมนอยกวาทพระราชบญญตหลกทรพย และตลาดหลกทรพย ฉบบท 4 พ.ศ. 2551 ก�าหนด และ/หรอ กฎหมาย หรอขอก�าหนดอนทเกยวของ ซงประกอบดวย

1. สนบสนนใหคณะกรรมการปฏบตหนาทดวยความรบผดชอบ และความระมดระวง เยยงวญญชนผประกอบธรกจจะพงกระท�า ภายใตสถานการณอยางเดยวกน (Fiduciary Duties) ตลอดจนใหค�าปรกษาแกกรรมการ ฝายจดการ และพนกงานใหปฏบตตามกฎหมาย กฎและระเบยบ และขอก�าหนดของ ส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพย และตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) รวมทงขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และ/หรอ กฎหมายอนทเกยวของ

2. ก�ากบดแลในสวนทเกยวของกบการตรวจสอบภายใน ระบบการควบคมภายใน และการปฏบตตามหลกบรรษทภบาลทด

3. ประสานงานในเรองทเกยวของกบกรรมการ ไดแก การเปลยนแปลงคณสมบต การเปลยนแปลงบทบาทหนาท การด�ารงต�าแหนง ในคณะกรรมการชดยอย การพนจากต�าแหนงตามวาระ การลาออกจากต�าแหนงกอนครบวาระ การแตงตงกรรมการใหม เปนตน

4. ก�าหนด และแจงสถานทจดเกบเอกสารส�าคญของบรษทฯ ตลอดจนเปดเผยสารสนเทศทเกยวของตามหนาทความรบผดชอบตอคณะกรรมการ ก.ล.ต.

5. ตดตามการปฏบตงานของฝายจดการใหเปนไปตามมตของคณะกรรมการ (Good Practices)

6. จดท�ารายงานประจ�าปใหเพยงพอตอการเผยแพรแกผถอหน และผมสวนเกยวของ

7. พจารณาจดหมายเชญประชมผถอหนสามญประจ�าป (AGM-Annual General Meeting of Shareholders) และการประชมวสามญผถอหน (EGM-The Extraordinary General Meeting of Shareholders) ความเพยงพอของเอกสาร ขอมล เอกสารประกอบการประชม การใหขอมลตอทประชม และบนทกรายงานการประชม

8. เปดเผยสารสนเทศทเกยวของตามหนาทความรบผดชอบตอตลาดหลกทรพย

ขอบงคบบรษททเกยวของกบการแตงตงกรรมการ

ขอ 18 กรรมการนน ใหทประชมผถอหนเลอกตงตามหลกเกณฑ และวธการดงตอไปน

18.1 ใหประธานในทประชมเสนอตอทประชมซงรายชอ และประวตความเปนมาของผไดรบการเสนอชอ ตามทคณะกรรมการ ไดเสนอเพอขออนมต

18.2 ผถอหนคนหนงมคะแนนเสยงเทากบจ�านวนหนทตนถอ18.3 การเลอกตงกรรมการอาจด�าเนนการโดยการออกเสยง

ลงคะแนนเลอกตงบคคลคนเดยวหรอหลายคนเปนกรรมการกได ตามททประชมผถอหนจะเหนสมควรผถอหนแตละคน ตองใชคะแนนเสยงทมอยทงหมดตามขอ 18.2 เลอกตงกรรมการแตละคน และไมอาจแบงคะแนนเสยงใหแกผใดโดยเฉพาะ

18.4 บคคลซงไดรบคะแนนเสยงสงสดตามล�าดบลงมาเปนผไดรบการเลอกตงเปนกรรมการเทาจ�านวนกรรมการทจะพงม ในกรณทบคคลซงไดรบการเลอกตงในล�าดบถดลงมา มคะแนนเสยงเทากนเกนจ�านวนกรรมการทจะพงม ประธานกรรมการในทประชมมสทธออกเสยงชขาด

ขอ 19 ในการประชมผถอหนสามญประจ�าปทกครง ใหกรรมการออกจากต�าแหนงจ�านวนหนงในสาม (1 ใน 3) เปนอตรา ถาจ�านวนกรรมการทจะแบงออกใหตรงเปนสามสวนไมไดใหออกโดยจ�านวนใกลทสดกบสวนหนงในสาม กรรมการซงพนจากต�าแหนงหรอครบวาระอาจไดรบเลอกตงใหมได

กรรมการอาจตกลงระหวางกนถงล�าดบการออกจากต�าแหนงตามวาระโดยเปนไปตามบทบญญตในวรรคแรกขอ 48 มตของทประชมผถอหนนน ใหประกอบดวยคะแนนเสยง

ดงตอไปน48.1 ในกรณปกต ใหถอคะแนนเสยงขางมากของผ ถอห น

ซงมาประชม (ดวยตนเองหรอโดยการมอบฉนทะ) และ ออกเสยงลงคะแนน

JW Marriotte Hotel Bangkok

33THE ERAWAN GROUP

Shareholding of the Board of Directors and Managementการถอครองหนของคณะกรรมการและผบรหาร1

ชอ ต�าแหนง

หนสามญ (หน)ใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหน

31 ธ.ค. 2555

31 ธ.ค. 2554

เพม(ลด) 31 ธ.ค. 2555

1. นายประกต ประทปะเสน ประธานกรรมการ/กรรมการอสระ 150,058 150,058 - 15,005

2. นายสรรเสรญ วงศชะอม กรรมการอสระ - - - -

3. รศ.มานพ พงศทต กรรมการอสระ 319,729 319,729 - 31,972

4. นายเดช บลสข กรรมการอสระ 660,000 660,000 - 66,000

5. นายบรรยง พงษพานช กรรมการอสระ - - - -

6. นายเอกสทธ โชตกเสถยร กรรมการอสระ - - - -

7. นายวฑรย วองกศลกจ กรรมการ 27,655,170 11,457,870 16,197,300 8,861,387

8. นายสพล วธนเวคน กรรมการ 58,698,916 58,698,916 - 5,869,891

9. นายชนนท วองกศลกจ กรรมการ 93,550 5,493,550 (5,400,000) 9,355

10. นางพนดา เทพกาญจนา กรรมการ 3,797,4162 3,797,416 - 397,741

11. นายกวน วองกศลกจ กรรมการ 97,213 97,213 - 9,721

12. นายกษมา บณยคปต ประธานเจาหนาทบรหาร 10,199,999 9,999,999 200,000 -

13. นางกมลวรรณ วปลากร กรรมการผจดการใหญ - - - -

14. นายไกรลกขณ อศวฉตรโรจน รองกรรมการผจดการ - - - 570,000

15. นายเพชร ไกรนกล รองกรรมการผจดการ 839,082 839,082 - -

16. นายอภชาญ มาไพศาลสน ผชวยกรรมการผจดการ 1,000,000 1,000,000 - -

17. นายสชย วฒวรชยรง ผชวยกรรมการผจดการ 1,345,716 1,745,716 (400,000) 71

18. นายนวรตน ธรรมสวรรณ ผชวยกรรมการผจดการ - - - -

19. นางสาวภคน พราหมณเทศ ผอ�านวยการอาวโส ฝายบญช - - - -

รวมสดสวนการถอครองหนของกรรมการและผบรหาร 104,856,849 94,259,549 10,597,300 15,831,143

หมายเหต : 1 ขอมลจากรายงานการถอครองหลกทรพยของกรรมการและผบรหาร ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2555 2 รวมสวนของคสมรส 2,518,500 หน


BusinessOverview

ภ า พ ร ว ม ธ ร ก จ

Hotel Industry : Tourism Industry Outlook in 2012ธรกจโรงแรม

ป 2555 เปนปทอตสาหกรรมการทองเทยวของไทยสามารถแสดงใหเหนถงศกยภาพความแขงแกรงของประเทศไทยในดานนไดอยางชดเจน โดยเรมจากชวงไตรมาสแรกของป 2555 ทตลาด การทองเทยวสามารถพลกฟ นตวไดอยางรวดเรวหลงจากทม การชะลอตวไปในชวงท เกดปญหาอทกภยครงรนแรงในชวงปลายป 2554 และตลอดทงป 2555 อตสาหกรรมการทองเทยวของไทยเตบโตอย างต อเ นอง โดยมนกท องเทยวต างชาต เข ามาท องเ ทยวในประเทศไทยในป 2555 ทผ านมาเป นจ�านวนสงถง 22.3 ลานคน1 ปรบตวสงขน 17% จากปทแลว และเปนจ�านวนทสงกวาท เคยคาดการณไวเมอตอนตนปซง คาดการณไววาจะมนกทองเทยวตางชาตเขามาทจ�านวน 20.8 ลานคน ผนวกกบการเตบโตของการทองเทยวภายในประเทศ

ทมการเตบโตอยางตอเนองเชนเดยวกน จ�านวนการทองเทยวภายในประเทศมจ�านวน 104 ลานคน-ครง เพมขนจากปทแลวประมาณ 8% อตสาหกรรมการทองเทยวของไทยขยายตวท�าใหรายไดรวมจากอตสาหกรรมการทองเทยวของไทยนปรบตวสงขนเปนกวา 1.2 ลานลานบาท ซงเพมขนจากปทแลว 15%

ป 2555 จ�านวนนกทองเทยวตางชาตทเขามาในประเทศไทย มากทสด 6 อนดบแรกไดแก จน มาเลเซย ญปน รสเซย เกาหล และอนเดย โดยสดสวนหลกกวาครงหนงมาจากประเทศในแถบเอเชย ซงนกทองเทยวจากจนมอตราการเตบโตสงทสดหรอประมาณ 60% มจ�านวนนกทองเทยวจากจนเพมขนเปน 2.8 ลานคน จากปทแลวจ�านวนนกทองเทยวจนมจ�านวน 1.8 ลานคน รองลงมาเปน

ทมา : การทองเทยวแหงประเทศไทย กระทรวงการทองเทยวและกฬา

จ�านวนนกทองเทยวตางชาต แสดงการเตบโตของจ�านวนนกทองเทยวตางชาตในแตละป

10

12

14

16

18

20

22

24

26

+16%

-1% -3%

+19%

+5%

+13%

+18%

+17%

+11%

+1%

ลานคน

2547สนาม

2548 2549 2550

ปฏวต

2551

ปดสนามบน

2552

การเมอง

และไขหวด

ระบาด

2553การเมอง

2554อทกภย

2555E 2556F

อตราการเจรญเตบโต (รอยละ)จ�านวนนกทองเทยวตางชาต (คน)

1จ�านวนนกทองเทยวตางชาตจากทกชองทางในการเขาประเทศของการทองเทยวแหงประเทศไทย เดอนมกราคม 2556


ทมา : การทองเทยวแหงประเทศไทย กระทรวงการทองเทยวและกฬา

จ�านวนการทองเทยวภายในประเทศ (ลานคน-ครง) แสดงการเตบโตของจ�านวนนกทองเทยวตางชาตในแตละป

50

60

70

80

90

100

110

+8%+6%

+2% +2%+3%

+17%

-5%

+8%

+3%+1%

ลานคน-ครง

2547สนาม

2548 2549 2550

ปฏวต

2551

ปดสนามบน

2552

การเมอง

และไขหวด

ระบาด

2553การเมอง

2554อทกภย

2555E 2556F

อตราการเจรญเตบโต (รอยละ)จ�านวนผเยยมเยอนชาวไทย (คน-ครง)

2ตวเลขการประมาณการณเบองตนของการทองเทยวแหงประเทศไทย เดอนธนวาคม 2555

นกทองเทยวจากรสเซยทมอตราเพมขน 30% กลาวคอ มจ�านวน นกทองเทยวรสเซยเพมเปน 1.3 ลานคนเพมจากปทแลวทมจ�านวน 1.0 ลานคน นอกนนเปนนกทองเทยวจากยโรปและอเมรกาซงเปน กล มทมก�าลงซอสง ท ยงคงเป นกล ม ทท�าให เ กดรายได แก การทองเทยวเขาประเทศมากทสดเชนเดม และมการเตบโตอยาง ตอเนองดวยเชนเดยวกน ถงแมวาประเทศในกลมดงกลาวตองเผชญกบภาวะเศรษฐกจทถดถอยและชะลอตวกตาม

ปจจยทเ กอหนนตอการขยายตวของตลาดการทองเทยวไทย ของนกทองเทยวตางชาตและนกทองเทยวชาวไทย ประกอบดวย ภาวะการขยายตวของเศรษฐกจเอเชยทมอยางตอเนอง โดยเฉพาะในกลมประเทศ RIC รสเซย อนเดย และจน ทใหความสนใจใน การมาเทยวเมองไทยทมความคมคาในการใชจายเพอการทองเทยว ซงเหนไดจากการเตบโตแบบกาวกระโดดของจ�านวนนกทองเทยวในกลมประเทศดงกลาวทเขามาในเมองไทย อกทงการขยายตวของธรกจสายการบนตนทนต�า ทมการเพมเสนทางบนและจ�านวนเทยวบนเพออ�านวยความสะดวกในการเดนทางแกนกทองเทยว รวมถงการจดกจกรรมสงเสรมการตลาดทงในและตางประเทศอยาง ตอเนองของการทองเทยวแหงประเทศไทย ทชวยเสรมสราง ภาพลกษณและความเชอมนตอตลาดการทองเทยวของไทยอยางสม�าเสมอ

อยางไรกตาม อตสาหกรรมโรงแรมยงคงตองเผชญกบสภาวะ การแขงขนของตลาดในระดบสง เนองจากมโรงแรมเปดใหมเพม

ขนเรอยมา กลาวคอ ในป 2555 โรงแรมในระดบ International Chain และ Regional Chain มโรงแรมใหมทยอยเปดขนอยาง ตอเนองทงป มทงทเปนโรงแรมในระดบหาดาว (Luxury) และโรงแรม ในระดบกลาง (Midscale) และคาดวาจะยงคงมการทยอยเปดตวขนของโรงแรมใหมตอเนองไปจนถงป 2556 อกหลายแหง โดยจะเนนโรงแรมในระดบ Midscale มากขนเพอใหสอดคลองกบแนวโนม การขยายตวของจ�านวนนกทองเทยวในประเทศไทย

ภาพรวมตลาดการทองเทยวในป 2556 ตามการคาดการณของ การทองเทยวแหงประเทศไทยคาดวาจะมจ�านวนนกทองเทยว ตางชาตจะเพมขนเปน 24.5 ลานคน ปรบตวเพมสงขน 11% จากป 2555 และการทองเทยวภายในประเทศจะขยายตว 3% เปน 107 ลานคน-ครง เปนรายไดรวมจากอตสาหกรรมการทองเทยวทจะปรบตวสงขนเปนกวา 1.4 ลานลานบาท2 หากสถานการณภายในประเทศเปนไปตามปกต ปราศจากอปสรรคและวกฤตใดทจะมผลตอ การทองเทยว อยางไรกตาม ดวยศกยภาพของอตสาหกรรม การทองเทยวของไทย ทมพนฐานทดทงทางดานชอเสยงทาง การทองเทยวทมมาอยางยาวนาน ความหลากหลายทางวฒนธรรมและธรรมชาตทสวยงาม รวมทงมความคมคาในการใชจาย เชอมนวาอตสาหกรรมการทองเทยวของไทยจะมแนวโนมทศทางทสดใสและสามารถเจรญเตบโตไดอยางยงยนในอนาคต

37THE ERAWAN GROUP

Risk Factorsปจจยความเสยง

คณะกรรมการแตงตงคณะกรรมการลงทน มหนาทรบผดชอบในการพจารณากลนกรองโครงการลงทนและการขายทรพยสนตามแผนยทธศาสตร ซงรวมถงการพจารณาความเปนไปไดของโครงการ ผลตอบแทนทางการเงน ความเสยงในดานตางๆ รวมถงการสนบสนนทางการเงน และการท�านตกรรมสญญาทเกยวของ ตลอดจนก�ากบดแล ประเมน และตดตาม การบรหารความเสยงอยางเปนระบบ ชดเจน และมประสทธภาพ โดยผบรหารทก�ากบดแลสายงานสงสด เปนเจาของความเสยง และมหนาทในการวเคราะหความเสยงและหาแนวทางแกไข

ประเภทความเสยงและแนวทางการบรหารความเสยงตลอดจนมาตรการรองรบผลกระทบ พอสรปไดดงตอไปน

1. ความเสยงดานการบรหาร การจดการ กรณตองพงพาผบรหารจากภายนอก ส�าหรบกจการโรงแรม

บรษทฯ ไมมนโยบายในการบรหารกจการโรงแรมดวยตนเอง แตมนโยบายในการกระจายความเสยงโดยการคดเลอก Brand และบรษท ผบรหารทแตกตางกน โดยจะวาจางบรษทผบรหารโรงแรมระดบนานาชาต (International Hotel Operator) อาท Hyatt International, Marriott International, Accor Hotels, Inter Continental Hotels Group และ Starwood Hotels & Resorts Worldwide ซงเปนองคกรทมชอเสยง ประสบการณ มระบบงานและความช�านาญในตลาดแตละประเภท อยางไรกตาม สญญาจางบรหารเปนสญญาระยะยาวจงอาจมความเสยง ทชอเสยงของ Brand หรอความสามารถในการแขงขนในระดบสากลลดลงในระหวางชวงสญญา และอาจสงผลตอผลการด�าเนนงานโรงแรมของบรษทฯ ได บรษทฯ จงก�าหนดเงอนไขในสญญาจางบรหารทสามารถยกเลกสญญาจางบรหารได หากความสามารถของผบรหารโรงแรมสงผลกระทบทางลบตอผลประกอบการโรงแรมของบรษทฯ อยางมนยส�าคญและตอเนอง เพอใหบรษทฯ สามารถจดหาบรษทผบรหารทม ชอเสยงอนมาบรหารแทนได

2. ความเสยงจากอปสงคทลดลง และอปทานในธรกจทเพมขน

ในสวนของความเสยงทางดานการลดลงหรอเพมขนทไมสมพนธกนของอปสงคและอปทานในตลาด เปนเหตใหมสภาพการแขงขนสงระหวางผประกอบการโรงแรมเพอชวงชงสวนแบงตลาด ซงสงผลกระทบกบรายไดและก�าไรจากการด�าเนนธรกจโรงแรม อยางไรกตามบรษทฯ ไดวาจางผบรหารโรงแรมระดบนานาชาต เพอบรหารงานโรงแรมของบรษทฯ ซงผบรหารโรงแรมแตละบรษทมจดแขงในกลมตลาดทแตกตางกนตามแตละโรงแรมทบรหารอย และยงมฐานลกคาของตนเองทงในประเทศและตางประเทศ รวมทงไดผานสถานการณตางๆ ทเปนความเสยงตอรายไดและก�าไรของการด�าเนนกจการมาแลวทวโลก จงมความไดเปรยบเชงแขงขนตอคแขงในธรกจหลายๆ ดาน นอกจากนทาง บรษทฯ มการเตรยมการรองรบความเสยงดวยการปรบปรงและเพมจดแขงของโรงแรมอยางตอเนอง และมมาตรการเพอลดคาใชจายในสวนตางๆ รองรบอยเสมอ บวกกบกลยทธในการกระจายการลงทนไปในโรงแรมระดบตางๆ ในแหลงทองเทยวทส�าคญ ท�าใหสามารถจดการกบความเสยงนไดอยางมประสทธภาพ

3. ความเสยงจากปจจยภายนอกทมผลกระทบกบทรพยสน และการด�าเนนธรกจ

ปจจยภายนอกตางๆ ทจะมผลกระทบกบทรพยสนและการด�าเนนงานของธรกจโรงแรมและอาคารส�านกงานรวมทงรานคาเชา เชน ภยธรรมชาตตางๆ การกอการราย หรอความไมสงบทางการเมองนน เปนเรองทไมสามารถคาดการณลวงหนา หรอปองกนการเกดเหต ได อยางไรกด บรษทฯ มการออกมาตรการทรดกมทจะสามารถชวยบรรเทาผลกระทบตอทรพยสนและการด�าเนนงานของธรกจทอาจเกดขน เชน มาตรการการรบมอกบภยน�าทวม โดยมการเพมล�าดบของมาตรการใหเหมาะสมกบสถานการณทเกดขนในพนทตางๆ เรมจากการสรางแนวปองกนน�าในจดส�าคญๆ ของโรงแรม การจดเตรยมอาหาร น�าดม และเครองอปโภค บรโภคทส�าคญใหพรอม การเตรยมเครองก�าเนดพลงงานในกรณไฟฟาดบ ไปจนถงการปดโรงแรมชวคราวและเคลอนยายลกคาไปยงโรงแรมอนๆ ทปลอดภย หรอมาตรการเฝาระวงเพอรบมอตอความไมสงบทางการเมองทอาจเกดขน โดยจะมการเพมล�าดบความเขมงวดใหเหมาะสมกบสถานการณทเกดขน เรมตงแตการตรวจคน จ�ากดการเขาออกในอาณาเขต ตดตงสงกดขวางทางเขาออกอาคารไปจนถงการอพยพยายคนออกจากสถานทเพอปองกนความปลอดภยตามมาตรฐานสากล นอกจากนน บรษทฯ ยงไดจดท�าประกนภยคมครองความเสยงทกประเภท (All risks) คมครองการขาดรายไดจากการหยดด�าเนนธรกจ (Business Interruption) และคมครองภยจากการกอการราย (Terrorism) เพอลด/บรรเทาความเสยหายทอาจเกดขนโดยตรง กบทรพยสนและการด�าเนนงานของบรษทฯ


4. ความเสยงจากปจจยภายนอกทมผลกระทบท�าใหรายไดของธรกจโรงแรมลดลงอยางไมปกต

ปจจยภายนอกทจะมผลกระทบท�าใหรายไดของธรกจโรงแรมลดลงอยางไมปกต ตวอยางเชน การเกดภยธรรมชาต ความไมสงบ ทางการเมอง หรอการเกดโรคตดตอ ซงเปนเหตการณทบรษทฯ ไมสามารถควบคม และ/หรอ ปองกนไมใหเกดขนได โดยเหตการณ เหลานหากเกดขนแลวจะสงผลใหจ�านวนนกทองเทยวทเขามาในประเทศลดลงอยางมาก และมผลกระทบโดยตรงตอรายได และก�าไรของธรกจโรงแรม อยางไรกด จากเหตการณในอดตทผานมาเหตการณเหลานจะสงผลกระทบในระยะสนประมาณ 3-9 เดอน ขนอยกบ ความรนแรงของเหตการณ ทงน นโยบายในการจดการรองรบความเสยงของบรษทฯ คอการมระบบทมความคลองตว มความยดหยน สามารถปรบเปลยนกลยทธทางการตลาด และปรบลดหรอเลอนคาใชจายในสวนตางๆ ไดอยางรวดเรว เพอใหธรกจสามารถด�าเนนตอ ไปได และลดผลกระทบตอรายได และก�าไรของธรกจไดสวนหนง

5. ความเสยงดานอตราดอกเบย

ความเสยงเกยวกบอตราดอกเบยนเกดขนจากการเปลยนแปลงของอตราดอกเบยในตลาดอนาคต ซงการเปลยนแปลงของอตราดอกเบย ดงกลาวจะสงผลกระทบตอผลการด�าเนนงานและกระแสเงนสดของบรษทฯ เพอเปนการบรหารความเสยงดงกลาว บรษทฯ ไดเขาท�าสญญาแลกเปลยนอตราดอกเบยส�าหรบเงนกยมระยะยาวบางสวนจากอตราดอกเบยลอยตวเปนอตราดอกเบยคงท สงผลให ณ 31 ธนวาคม 2555 บรษทฯ มเงนกยมอตราดอกเบยคงทอยประมาณรอยละ 30 ของเงนกยมระยะยาวทงหมด และอตราดอกเบยลอยตวอยประมาณรอยละ 70 ของเงนกยมระยะยาวทงหมด โดยอตราดอกเบยเงนกลอยตวของบรษทฯ เปนอตราทอางองกบดอกเบยเงนกระยะยาว (MLR) และอตราดอกเบยเงนฝากประจ�าประเภท 6 เดอน

6. ความเสยงดานบคลากร

บรษทฯ ไดใหความส�าคญในเรองการพฒนาและบรหารทรพยากรบคคลเปนอยางมาก จะเหนไดจากการทบรษทฯ ไดด�าเนนการปรบปรงเปลยนแปลงผบรหารใหเหมาะสมอยางตอเนอง ชวงปทผานๆ มา การเพมบคลากรทมความรความสามารถในทกระดบในสวนงานทม การขยายตว การพฒนาความรความสามารถทกษะบคลากรทมอยอยางตอเนอง อยางไรกตามการสญเสยผบรหารระดบสงหรอบคลากรทส�าคญถอเปนอกความเสยงทส�าคญ บรษทฯ จงไดมการจดท�าแผนสบทอดและพฒนาต�าแหนงประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการ ผจดการใหญ โดยมคณะกรรมการพฒนาผบรหารระดบสงและก�าหนดคาตอบแทน เปนผก�ากบดแล ส�าหรบการพฒนาต�าแหนงบรหารอนเปนหนาทของผบรหารตามสายบงคบบญชาทจะก�ากบดแลการพฒนาบคลากรใหสามารถขนมาทดแทน โดยมการพจารณาลงไป 3 ระดบจากระดบรองกรรมการผจดการถงผทจะขนมาระดบผอ�านวยการฝาย นอกจากนการเปนบรษทฯ ทบรหารงานโดยผบรหารมออาชพ ด�าเนนการภายใตระบบงานทมประสทธภาพไมยดตดกบความสามารถหรอการตดสนใจของบคคลใดบคคลหนง มการกระจาย ความรบผดชอบและการตดสนใจทชดเจนภายใตการก�ากบดแลของคณะกรรมการ จงเปนโครงสรางการบรหารงานทชวยลดความเสยงและผลกระทบหากมการสญเสยบคลากรทส�าคญ

นอกจากน การสรางวฒนธรรมองคกรทเออในการท�างานใหมบรรยากาศทด เนนการท�างานแบบเปนทม การท�างานดวยคณธรรมจรยธรรม จะชวยใหบรษทฯ เปนองคกรทเปนทสนใจแกผมความร ความสามารถ มออาชพ และมคณธรรม สดทายนโยบายการใหผลตอบแทนและสวสดการทแขงขนไดตามความรความสามารถ การใหผลตอบแทนพเศษ (โบนส) ตามผลงานทเชอมโยงกบยทธศาสตรขององคกร และการใหสทธซอหนในระยะยาวแกคณะผบรหาร และพนกงาน กเปนอกสวนทท�าใหบคลากรมความมงมน รสกรวมเปนเจาของ และท�างานใหบรษทฯ อยางมประสทธภาพ ซงนโยบายตางๆ เหลานถอเปนกลไกส�าคญในการรกษาบคลากรทมคณภาพใหท�างานอยางมประสทธภาพ และลด ความเสยงในเรองบคลากรไดอกทางหนง

39THE ERAWAN GROUP

• การจดประชมผถอหนสามญประจ�าป 2555 “ดเยยม” โครงการประเมนคณภาพการจดประชมผถอหนสามญประจ�าป

2555• “บรษททมการปฏบตตามหลกบรรษทภบาลดเลศ ป 2555”

โครงการรายงานการก�ากบดแลกจการบรษทจดทะเบยน• การจดการดานบรรษทภบาลดเดน จากวารสาร Corporate

Governance Asia Recognition Awards

• “ควอไทลท 2 ป 2548” (2nd Quartile,Top rating = 1st

Quartile) โครงการรายงานการก�ากบดแลกจการบรษทจดทะเบยน

• การจดประชมผถอหนสามญประจ�าป 2549 “ด” โครงการประเมนคณภาพการจดประชมผถอหนสามญประจ�าป

2549

• “บรษททมการปฏบตตามหลกบรรษทภบาลดมาก ป 2549” โครงการรายงานการก�ากบดแลกจการบรษทจดทะเบยน

• การจดประชมผถอหนสามญประจ�าป 2550 “ดมาก” โครงการประเมนคณภาพการจดประชมผถอหนสามญประจ�าป

2550

• คณะกรรมการแหงป-ดเดน ป 2549/50 โครงการประกาศเกยรตคณคณะกรรมการแหงป

• “บรษททมการปฏบตตามหลกบรรษทภบาลดมาก ป 2551” โครงการรายงานการก�ากบดแลกจการบรษทจดทะเบยน

• การจดประชมผถอหนสามญประจ�าป 2551 “ดเยยม” โครงการประเมนคณภาพการจดประชมผถอหนสามญประจ�าป 2551

• “บรษททมการปฏบตตามหลกบรรษทภบาลดเยยมป 2552” โครงการรายงานการก�ากบดแลกจการบรษทจดทะเบยน


2552

• เปน 1 ใน 3 บรษททไดรบการเสนอชอเขาชงรางวล “บรษท จดทะเบยนดเดนดานนกลงทนสมพนธ”

โครงการ SET Awards 2009

• การจดประชมผถอหนสามญประจ�าป 2553 “ดเยยม - สมควรเปนตวอยาง”

โครงการประเมนคณภาพการจดประชมผถอหนสามญประจ�าป 2553

• “บรษททมการปฏบตตามหลกบรรษทภบาลดเลศ ป 2553” โครงการรายงานการก�ากบดแลกจการบรษทจดทะเบยน

• “บรษทจดทะเบยนดเดนดานนกลงทนสมพนธ” โครงการ SET Awards 2010

• เปน 1 ใน 2 บรษททไดรบการเสนอชอเขาชงรางวล “รายงาน บรรษทภบาลดเดน”



2554

• “บรษททมการปฏบตตามหลกบรรษทภบาลดเลศ ป 2554” โครงการรายงานการก�ากบดแลกจการบรษทจดทะเบยน

• เปน 1 ในบรษททไดรบการเสนอชอเขาชงรางวล “รายงาน บรรษทภบาลดเดน” ป 2554


2555

2548 - 2554

Good Corporate Governance Awardรางวลดานบรรษทภบาล

Excellent CGR Report 2009-2012


Good CorporateGovernance

ห ล ก บ ร ร ษ ท ภ บ า ล ท ด

บรษทฯ บรหารจดการโดยยดหลกการก�ากบดแลกจการทด (Good Corporate Governance) ด�าเนนธรกจถกตองตาม กฏหมาย ยดหลกคณธรรมและจรยธรรมธรกจ เปดเผยขอมลดวยความโปรงใสตรงไปตรงมา พฒนาระบบควบคมภายใน และมกลไกการตรวจสอบทดและเหมาะสม การด�าเนนงานค�านงถงความรบผดชอบตอผถอหนและผทมสวนไดเสยทกฝาย โครงสรางคณะกรรมการ กลไกการก�ากบดแล การบรหารงาน แสดงใหเหนถงศกยภาพและความรบผดชอบในเรองตางๆ ไดด ซงนอกจากจะเปนไปตามกรอบมาตรฐานทดของ OECD (Organization for Economic Cooperating and Development) แลว บรษทฯ ไดศกษาและน�าแนวปฏบตทดทงในประเทศ และตางประเทศน�ามาปฏบต อาท การจดตงคณะกรรมการชดยอย 4 ชด เพอชวยก�ากบดแลการบรหารจดการในแตละเรองใหละเอยดมากขน ตลอดจนการ

ก�าหนดโครงสรางกรรมการซงมกรรมการอสระมากถงรอยละ 46 และในการก�ากบดแลเรองบรรษทภบาล คณะกรรมการ ไดแตงตงคณะกรรมการสรรหาและบรรษทภบาล (Nominating and Corporate Governance Committee หรอ NCG) เพอก�าหนดนโยบาย และทบทวนแนวปฏบตทเหมาะสมอยางสม�าเสมอ เพอใหผมสวนไดเสยทกฝายมนใจวาบรษทฯ มมาตรฐานทดทนสมยและมการน�าไปปฏบตจรงอยางเปนรปธรรม ซงการด�าเนนการตามนโยบายนน ผบรหารระดบสง 2 คน ประกอบดวยประธานเจาหนาทบรหาร และกรรมการผจดการใหญ รวมกนสนบสนนนโยบายและก�ากบดแลใหมการปฏบตตามแนวทางทถกตองแกพนกงานทกระดบ

Corporate Governance Policyนโยบายบรรษทภบาล

Courtyard by Marriott Bangkok


บรษทฯ มความมงมนและก�าหนดยทธศาสตรเพอสรางความเจรญเตบโตทยงยนในระยะยาวซงประกอบดวย 1) บรหารจดการอยางเปนระบบ มประสทธภาพ ไมยดตดกบตวบคคล 2) สรางบคลากรทมทกษะและความช�านาญ มงมนทจะเรยนรและพฒนาตนเองอยางตอเนอง 3) การสรางฐานขอมลท ถกตอง เพยงพอ และทนสมย ส�าหรบการบรหารและตดสนใจ 4) การสรางวฒนธรรมองคกรทเขมแขง สนบสนนการเจรญเตบโตทยงยน และ 5) การสนบสนนใหเปนสมาชกทดมความรบผดชอบตอสงคม มสวนรวมสนบสนนชมชนและสงแวดลอมใหดยงขน

ปจจบนอยระหวางปรบแนวปฏบตใหเปนไปตาม ASEAN CG Scorecard ภายในป 2558 ซงจากการศกษาเบองตนเหนวา ASEAN CG Scorecard ใชแนวทางปฏบตเชนเดยวกบ OECD โดยแบงเปน 5 หมวด ประกอบดวย สทธของผถอหน, การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน, สทธของผมสวนไดเสย, การเปดเผยขอมลและความโปรงใส และความรบผดชอบของคณะกรรมการ จากการเขารวมกลมเพอศกษาและท�าความเขาใจมเพยงบางเรองท ASEAN CG Scorecard เขมกวาขอก�าหนดเดมตามแนวทางของ OECD อยางไรกตาม บรษทฯ และบรษทจดทะเบยนสวนใหญไดปฏบต ถกตองตามขอก�าหนดดงกลาว ยกเวน บางประเดนทพบปญหาในทางปฏบต ซงสมาคมบรษทจดทะเบยนไทย และหนวยงานก�ากบดแลทเกยวของอยในขนตอนการเตรยมความพรอม และหาขอสรปเพอใชเปนแนวทางปฏบตรวมกน นอกจากน บรษทฯ ไดรวมลงนามประกาศเจตนารมณเขาเปนแนวรวมปฏบต (Collective Action Coalition) ของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต และอยระหวางการ จดท�าแบบประเมนตนเองเกยวกบมาตรการตอตานการคอรรปชน เพอเขาสกระบวนการรบรอง (Certification Process)

ประธานเจาหนาทบรหาร ก�าหนดใหมคมอจรยธรรมธรกจ (Code of Conduct) ตามนโยบายของคณะกรรมการ เพอสอสารใหพนกงานทกระดบทราบ และก�าหนดเปนแนวปฎบตงานภายใตกรอบนโยบายบรรษทภบาลทชดเจน โดยการชแจงเพอสรางความเขาใจผานการประชมพนกงาน (Town Hall Meeting) ซงก�าหนดไวไมนอยกวา ปละ 2 ครง นอกจากน บรษทฯ ไดประกาศหลกบรรษทภบาลส�าหรบผบรหาร 10 ประการ เพอใชหลกคณธรรมและจรยธรรม (With Integrity) เปนแนวทางในการท�างาน และเปน 1 ใน 4 ของวฒนธรรมองคกร บรษทฯ มงเนนใหพนกงานเขาใจการด�าเนนธรกจทค�านงถงผลประโยชนตอผมสวนไดเสยทกฝายอยางเหมาะสม (Corporate Social Responsibility (CSR)) ไมวาจะเปนผถอหน พนกงาน ครอบครวพนกงาน ลกคา เจาหน คคา คแขงขน รฐ ชมชน สงคม และสงแวดลอม บรษทฯ มหนวยงานทคอยตดตามและส�ารวจความคดเหนของผมสวนไดเสยทกฝายอยางสม�าเสมอ เพอน�าขอเสนอแนะทไดรบมาปรบปรงและพฒนาการด�าเนนงานใหมประสทธภาพมากยงขน และยงใชเปนปจจยหนงในการประเมนผลการท�างานประจ�าปของพนกงาน

แนวปฏบตดานบรรษทภบาลของเอราวณ แบงเปน 9 เรอง ดงตอไปน

1. จรยธรรมธรกจ บรษทฯ ก�าหนดแผนในการด�าเนนธรกจตามหลกบรรษท

ภบาลทด โดยรวบรวมขอควรปฏบต และจรยธรรมในการด�าเนนธรกจทด เหมาะสมสอดคลองกบแผนยทธศาสตรองคกร และมนใจวาสามารถปฏบตได มาจดท�าเปนคมอจรยธรรมธรกจ ในป 2548 และปรบปรงขนใหมในป 2551 โดยเตรยมแผนทจะปรบปรงใหมเพอสรางความเขมแขง และตรงตามวธปฏบตจรงของบรษทฯ อกครงในป 2556 ซงถอเปนการพฒนาอยางไมหยดยง ตามค�าขวญทวา “ความส�าเรจ ตองมาพรอมดวยคณธรรม” (Success with Integrity) และประกาศใหกบกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกคนใชเปนแนวทางปฏบตรวมกน เพอใหบรษทฯ กาวไปสความส�าเรจดวยส�านกของความถกตองและดงาม และเผยแพรคมอจรยธรรมธรกจไวบนเวบไซตของบรษทฯ (www.TheErawan.com) เพอสงเสรมใหทกคนในบรษทฯ มวฒนธรรมองคกร และมจรยธรรมในการท�างานและทศนคตทดเปนสมาชกทดของสงคม ซงถอเปนหนงในกลไกส�าคญทจะหลอหลอมใหผบรหาร และพนกงาน มความเชอมนในหนาทความรบผดชอบของตนท พงมตอผมสวนไดเสย ชมชน สงคม และสงแวดลอม

2. คณสมบต โครงสราง หนาทความรบผดชอบของคณะกรรมการ และฝายจดการ

บรษทฯ ก�าหนดคณสมบตของกรรมการ สอดคลอง และเขมกวาขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย กรรมการมวาระการด�ารงต�าแหนงคราวละ 3 ป มขอบเขตอ�านาจหนาทชดเจน มการถวงดลอ�านาจระหวางกนของกรรมการทไมเปนผบรหาร ประกอบดวย ประธานกรรมการทเปนกรรมการอสระ และเปนคนละคนกบประธานเจาหนาทบรหาร โดยมบทบาท อ�านาจ หนาทแบงแยกออกจากกนอยางชดเจน เพอสงเสรมใหเกดดลยภาพระหวางการบรหารและการก�ากบดแลกจการ คณะกรรมการรวม 13 คน มกรรมการอสระ 6 คน กรรมการทไมเปนผบรหาร 5 คน และกรรมการทเปนผบรหาร 2 คน (ประธานเจาหนาทบรหาร และกรรมการผจดการใหญ)

คณะกรรมการ แตงตงคณะกรรมการชดยอย 4 คณะ เพอใหมการแบงแยกต�าแหนงและหนาทความรบผดชอบอยางชดเจน เหมาะสม และมนโยบายในการพจารณาสบเปลยนกรรมการ (Rotation) การด�ารงต�าแหนงในคณะกรรมการชดยอย ตามความเหมาะสม โดยประธานคณะกรรมการชดยอย มหนาทในการน�าเสนอนโยบายทไดรบมตเหนชอบจากคณะ ของตนตอคณะกรรมการ คณะกรรมการชดยอยแตงตงเลขานการ ท�าหนาทรบผดชอบในการตดตาม และประสานงานระหวางกรรมการกบฝายจดการ เพอใหแนใจไดวามการปฏบตตามนโยบายทวางไว และมการบนทกรายงานการประชมเปนลายลกษณอกษร คณะกรรมการชดยอยประกอบดวย

43THE ERAWAN GROUP

คณะกรรมการตรวจสอบ ประกอบดวยกรรมการอสระทงคณะไมนอย

กวา 3 คน ทมความรทางดานบญช การเงน และลกษณะการประกอบธรกจของบรษทฯ อยางเพยงพอเพอท�าหนาทรบผดชอบการสอบทานรายงานทางการเงน สอบทานความเพยงพอของระบบควบคมภายใน และตดตามการบรหารความเสยงทส�าคญอยางตอเนอง พจารณาความเปนอสระของหนวยงานตรวจสอบภายใน ใหความเหนชอบการแตงตง/ โยกยาย/เลกจางหวหนาสายงานทปฏบตหนาทในฐานะเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ สอบทานการปฏบตตามกฎหมาย กฎเกณฑ และระเบยบทเกยวของ พจารณาคดเลอก/ แตงตง/ถอดถอน และเสนอคาตอบแทนผสอบบญช พจารณาสอบทาน และเปดเผยขอมลการท�ารายการทเกยวโยงกน (Connected Transaction) ใหเปนไปตามเกณฑทก�าหนดอยางครบถวน โปรงใส

คณะกรรมการลงทน ประกอบดวยกรรมการ 7 คน มหนาทรบผดชอบ

ในการพจารณากลนกรองโครงการลงทนและการขายทรพยสน ตามแผนยทธศาสตร ซงรวมถงการพจารณาความเปนไปไดของโครงการ ผลตอบแทนทางการเงน ความเสยงในดานตางๆ รวมถงการสนบสนนทางการเงน และการท�านตกรรมสญญาทเกยวของ ตลอดจนก�ากบดแล ประเมน และตดตาม การบรหารความเสยงอยางเปนระบบ ชดเจน และมประสทธภาพ

คณะกรรมการสรรหาและบรรษทภบาล ประกอบดวยกรรมการ 4 คน ประธานกรรมการ

เปนกรรมการอสระ และสมาชกอก 3 คน ทไมมสวนเกยวของกบการบรหาร มหนาทรบ ผดชอบในการพจารณาโครงสรางคณะกรรมการ ก�าหนดคณสมบตเฉพาะต�าแหนง พจารณาและสรรหาบคคลผทรงคณวฒเขาด�ารงต�าแหนงกรรมการ ตลอดจนประเมนผลงานของ คณะกรรมการ และคณะกรรมการชดยอยทคณะกรรมการ แตงตงขน และก�ากบดแลใหกรรมการ ผบรหารและพนกงานทกระดบปฏบตตามแนวทางการก�ากบดแลกจการทด (Good Corporate Governance) และจรยธรรมธรกจ (Code of Conduct)

คณะกรรมการพฒนาผบรหารระดบสงและก�าหนดคาตอบแทน ประกอบดวยกรรมการทไมไดเปนผบรหาร 2 คนและกรรมการอสระ 2 คน รวม

เปน 4 คน ท�าหนาทรบผดชอบในการน�าเสนอนโยบายเพอพฒนา ประเมนความรความสามารถ และก�าหนดคาตอบแทนของผด�ารงต�าแหนงประธาน เจ าหนาทบรหาร และผ ด�ารงต�าแหนงกรรมการผ จดการใหญ จดท�า แผนสบทอดต�าแหนงผบรหารระดบสง ตลอดจนพจารณานโยบายการบรหารทรพยากรบคคล

คณะกรรมการ แตงตงเลขานการบรษท เพอท�าหนาทตามทพระราชบญญตหลกทรพย และตลาดหลกทรพย ฉบบท 4 พ.ศ. 2551 ก�าหนด และ/หรอ กฎหมายหรอขอก�าหนดอนทเกยวของ ตลอดจนตดตาม และประสานงานระหวางคณะกรรมการ กบฝายจดการ และผทเกยวของทงภายใน และภายนอก

3. คณสมบตของกรรมการ หลกการ ควรมความร และประสบการณทหลากหลายทงดานการเงน

เศรษฐกจ การจดการ บรหารธรกจ การตลาด การบรการ การทองเทยว และ

Renaissance Koh Samui Resort Report and Spa


กฎหมายอยางเพยงพอ ทจะใหทศทาง นโยบายทเหมาะสมกบการพฒนาธรกจโรงแรมและรสอรท มทกษะเฉพาะตว มความสามารถในการมองภาพรวม และมความเปนอสระเพยงพอทจะท�าหนาทตรวจสอบถวงดลการด�าเนนงานของฝายจดการ โดยมบทบาททส�าคญ 2 ประการคอ เพอรวมก�าหนดกลยทธใหบรษทฯ สามารถบรรลวตถประสงคทางธรกจ และสนบสนนใหมการบรหารงานตามหลกบรรษทภบาลทด

คณสมบตทวไป1. เปนผ มความร และประสบการณทหลากหลาย เปนมออาชพและม

จรยธรรม2. เขาใจบทบาทหนาท และท�าหนาทของตน (Practices) อยางเตมท ดวย

ความมงมนทจะสรางมลคาสงสดใหกจการและผถอหนในระยะยาว3. มเวลาเพยงพอในการท�าหนาทไดอยางมประสทธภาพ 4. ควรมการประเมนตนเอง และแจงตอคณะกรรมการเมอมการเปลยนแปลง

หรอมเหตการณทท�าใหไมสามารถปฏบตหนาทไดอยางมประสทธภาพ

วาระในการด�ารงต�าแหนง และการเกษยณอายของกรรมการ1. ใหมวาระการด�ารงต�าแหนงคราวละ 3 ป

ทงน คณะกรรมการอาจเสนอชอใหผ ถอห นพจารณาเลอกต งใหม หลงจากหมดวาระ โดยใหพจารณาการด�ารงอยจากการประเมนผลการท�างานของกรรมการทกป และก�าหนดใหวาระการด�ารงต�าแหนงของ กรรมการในคณะกรรมการชดยอยเปนคราวละ 3 ป เทากน

2. กรรมการเกษยณอายเมอมอายครบ 75 ป โดยมผลตงแตวนถดจากวนประชมสามญผถอหนประจ�าป และใหนบหลงจากวนททกรรมการ ผนนมอายครบ 75 ปบรบรณ

คณสมบตเฉพาะ ประธานกรรมการ มหนาทนอกเหนอจากท

กลาวในหลกการขางตนและกรรมการอน คอ (1) การท�าหนาทประธานในทประชมคณะกรรมการ (2) การลงคะแนนเสยงชขาด ในกรณททประชมคณะกรรมการมการลงคะแนนเสยง และคะแนนเสยง 2 ขางเทากน (3) การเปนผเรยกประชมคณะกรรมการ (4) การท�าหนาทประธานในทประชม ผถอหน ดงนน คณสมบตของประธานกรรมการทแตกตางจากกรรมการดงน• ตองเปนกรรมการทไมไดด�ารงต�าแหนงเปน

ผบรหาร (Non Executive Director - NED) • ไมมสวนรวมในการบรหารงาน ไมเปนลกจาง

พนกงาน ทปรกษาทไดรบเงนเดอนประจ�า ผสอบบญช ผใหบรการทางวชาชพอน หรอเปนผมอ�านาจควบคมของบรษท หรอบรษทในเครอ บรษทรวม บรษทตรวจสอบบญช หรอเปนบคคลทอาจมความขดแยง โดยตองไมมผลประโยชนหรอสวนไดเสยในลกษณะดงกลาว

กรรมการทเปนผบรหาร • กรรมการทด�ารงต�าแหนงประธานเจาหนาท

บรหาร ไมควรด�ารงต�าแหนงกรรมการในบรษทจดทะเบยนอนมากกวา 3 บรษท

45THE ERAWAN GROUP

กรรมการอสระ• มสดสวนการถอหนในบรษทไมเกนรอยละ 1 ของจ�านวนหน

ทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม นตบคคลทอาจมความขดแยง โดยใหนบรวมหนทถอโดยผทเกยวของ1

• ไมเปนกรรมการทมสวนรวมบรหารงาน พนกงาน ลกจาง ทปรกษาทไดรบเงนเดอนประจ�า ผมอ�านาจควบคมของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยล�าดบเดยวกน หรอนตบคคลทอาจมความขดแยงในปจจบน และชวง 2 ป กอนไดรบการแตงตง

• ไมมความสมพนธทางสายโลหต หรอโดยการจดทะเบยนในลกษณะทเปนบดา มารดา คสมรส พนอง และบตร รวมทงคสมรสของบตร กบผบรหาร ผถอหนรายใหญ ผมอ�านาจควบคม หรอบคคลทจะไดรบการเสนอชอเปนผบรหาร หรอผมอ�านาจควบคมของบรษทฯ หรอบรษทยอย

• ไมมความสมพนธทางธรกจกบบรษทฯ ภายใน 2 ปกอนหนา ไดแก- ความสมพนธในลกษณะการใหบรการทางวชาชพ ไดแก

ผสอบบญช (ทกกรณ) ผใหบรการทางวชาชพอน เชน ทปรกษากฎหมาย ทปรกษาทางการเงน ผประเมนราคาทรพยสน ทมมลคารายการตอปเกน 2 ลานบาท

- ความสมพนธทางการคา ทางธรกจ ไดแก รายการทเปนธรกรรมปกต รายการเชา ใหเชาอสงหารมทรพย รายการเกยวกบสนทรพย บรการ และรายการใหหรอรบความชวยเหลอทางการเงนทมมลคาการท�ารายการตงแต 20 ลานบาท หรอตงแตรอยละ 3 ของ NTA ของบรษทฯ แลวแตจ�านวนใดจะต�ากวา โดยใหรวมมลคารายการยอนหลงไมนอยกวา 6 เดอน กอนวนทมการท�ารายการครงลาสด

• ไมมลกษณะอนใดทท�าใหไมสามารถใหความเหนอยางเปนอสระได

• ตองเขารบการอบรมหลกสตรทจดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) อยางนอย 1 หลกสตร ไดแก หลกสตร Directors Certification Program (DCP) หรอ Directors Accreditation Program (DAP) หรอ Audit Committee Program (ACP)

กรรมการตรวจสอบ• ตองเปนกรรมการอสระทไดรบแตงตงจากคณะกรรมการ หรอ

ผถอหน• ไมเปนกรรมการทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการให

ตดสนใจในการด�าเนนกจการของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยล�าดบเดยวกน หรอนตบคคล ทอาจมความขดแยง

• มหนาทไมนอยกวาทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยก�าหนด

ธรกรรมทมผลตอความเปนอสระ• มอ�านาจอนมตรายการตางๆ หรอลงนามผกพนบรษทจรง

ยกเวน การลงนามตามมตของคณะกรรมการ หรอเปนการลงนามรวมกบกรรมการรายอน

• เขารวมประชม หรอรวมลงคะแนนในเรองทมสวนไดเสย หรอมความขดแยงทางผลประโยชน

ลกษณะตองหาม กรรมการและผบรหารของบรษทฯ ตองไมมคณสมบต ทขดหรอ

แยงกบขอก�าหนดของบรษทฯ และประกาศคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รายละเอยดเพมเตมสามารถดไดในเวบไซตของบรษทฯ

4. บทบาทของคณะกรรมการ และฝายจดการ คณะกรรมการ มสวนรวมในการก�าหนดนโยบาย และขอพง

ปฏบตของผบรหาร ครอบคลมถงหนาท และภาระกจหลก โดยเปดโอกาสใหฝายจดการมอสระในการก�าหนดแผนยทธศาสตรการบรหารตามวตถประสงค และพนธกจของบรษทฯ และเสนอขออนมตแผนจากคณะกรรมการ

คณะกรรมการ จดใหมการประชมระหวางกรรมการอสระ ดวยกนเอง และมโอกาสไดพบปะกบผบรหารระดบรองลงมาจากประธานเจาหนาทบรหาร และกรรมการผ จดการใหญตามล�าพง ภายใตการรบรของประธานเจาหนาทบรหาร และกรรมการผจดการใหญ

5. การประชมคณะกรรมการ บรษทฯ ก�าหนดจ�านวนครงทจดใหมการประชมคณะกรรมการ

และคณะกรรมการชดยอย โดยการนดหมายและแจงใหกรรมการ และผทมสวนเกยวของทราบลวงหนาตลอดทงป โดยก�าหนดวาระใหกรรมการอสระไดประชมรวมกน เพอแลกเปลยนความเหนโดยอสระ จดขนในการประชมคณะกรรมการ ครงท 7/2555 เมอวนเสารท 1 ธนวาคม 2555 โดยไมมประธานเจาหนาทบรหาร และกรรมการผจดการใหญ ซงทง 2 คนเปน ผบรหารสงสดของฝายจดการ อยรวมในทประชม เพอพจารณาและแลกเปลยนความเหนระหวางกรรมการ

ป 2555 บรษทฯ จดใหมการประชมคณะกรรมการ 7 ครง คณะกรรมการตรวจสอบ 4 ครง คณะกรรมการลงทน 4 ครง คณะกรรมการสรรหาและบรรษทภบาล 2 ครง และคณะกรรมการพฒนาผบรหารระดบสงและก�าหนดคาตอบแทน 3 ครง ทกครงมการจดบนทกรายงานการประชมไวเปนลายลกษณอกษร และเกบไว ณ ส�านกงานเลขานการ และบน Data Server ซงผมสวนเกยวของภายในสามารถเขาถงไดโดยสะดวก รายละเอยด การเขาประชมของกรรมการ ป 2555 ตามตารางดงตอไปน

1 ผทเกยวของ หมายถง บคคลตามทพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยก�าหนด


ตารางแสด

งการเขาประชม

ของก

รรมก

าร ป

ระจ�าป

2555

รายช

อกรร

มกา

รต�า

แหน

งวา

ระกา

รด�าร

งต�า

แหน

ง

จ�าน

วนคร

งทเข

าประ

ชม /

จ�าน

วนคร

งทจด

ใหม

การป

ระชม

คณะก

รรม

การ

คณะก

รรม

การ

ตรวจ

สอบ

คณะก

รรม

การ

ลงท

นคณ

ะกรร

มกา

รสร

รหาแ

ละบ

รรษ

ทภ

บาล

คณะก

รรม

การ

พฒ

นาผ

บรห

ารระ

ดบสง

และก

�าหน

ดคา

ตอบ

แทน

1.

นายป

ระกต

ประ

ทปะเ

สนปร

ะธาน

กรรม

การ

เม.ย

. 255

5 - 2

558

7/7

2/2

กรรม

การอ

สระ

2.

นายส

รรเส

รญ ว

งศชะ

อมกร

รมกา

รอสร

ะเม

.ย. 2

555

- 255

87/

74/

4

3.

รศ.ม

านพ

พงศ

ทตกร

รมกา

รอสร

ะเม

.ย. 2

555

- 255

87/

74/

4

4.

นายเ

ดช บ

ลสข

กรรม

การอ

สระ

เม.ย

. 255

5 - 2

558

7/7

4/4

5.

นายบ

รรยง

พงษ

พานช

กรรม

การอ

สระ

เม.ย

. 255

3 - 2

556*

3/7

3/4

3/3

6.

นายเ

อกสท

ธ โช

ตกเส

ถยร

กรรม

การอ

สระ

เม.ย

. 255

4 - 2

557

6/7

2/3

7.

นายว

ฑรย

วอง

กศลก

จกร

รมกา

รเม

.ย. 2

554

- 255

77/

74/

43/

3

8.

นายส

พล ว

ธนเว

คนกร

รมกา

รเม

.ย. 2

553

- 255

6*7/

74/

43/

3

9.

นายช

นนท

วอง

กศลก

จกร

รมกา

รเม

.ย. 2

553

- 255

6*7/

74/

42/

2

10. น

างพน

ดา เ

ทพกา

ญจน

ากร

รมกา

รเม

.ย. 2

554

- 255

76/

74/

42/

2

11. น

ายกว

น ว

องกศ

ลกจ

กรรม

การ

ธ.ค.

255

4 - 2

556*

7/7

2/2

12. น

ายกษ

มา บ

ณยค

ปต

ประธ

านเจ

าหนา

ทบรห

ารเม

.ย. 2

554

- 255

77/

74/

4

13. น

างกม

ลวรร

ณ ว

ปลาก

รกร

รมกา

รผจด

การใ

หญ

เม.ย

. 255

4 - 2

557

7/7

4/4

สดสว

นกา

รเขา

ประ

ชมเฉ

ลยตอ

คณะ

93%

100%

96%

100%

92%

* เสน

อใหก

ลบเข

าด�าร

งต�าแ

หนงอ

กวาร

ะหนง

ตอทป

ระชม

สามญ

ผถอห

นประ

จ�าป

2556

ในว

นท 2

3 เม

ษาย

น 25

56

47THE ERAWAN GROUP

7. การสรรหากรรมการ และผบรหารระดบสง คณะกรรมการ มอบหมายใหคณะกรรมการสรรหาและบรรษท

ภบาล มหนาทในการก�าหนดนโยบาย และกระบวนการสรรหากรรมการทชดเจน ประกอบดวยกระบวนการในการตรวจสอบคณสมบตเบองตนของผทถกเสนอชอ เพอใหแนใจวาเปนไปตามคณสมบตของกรรมการ และถกตองตามกระบวนการ คดเลอก เพอตดตอทาบทามใหเขาด�ารงต�าแหนง และเสนอขอแตงตงจากคณะกรรมการ และ/หรอพจารณารบรองคณสมบต ของกรรมการทพนจากต�าแหนงตามวาระใหกลบเขาด�ารงต�าแหนงอกวาระหนงจากทประชมผถอหน โดยจะน�าขอสรปจากการประเมนผลงานของกรรมการในขณะทด�ารงต�าแหนงเปนรายบคคลมาประกอบการพจารณา

อนง ในการพจารณาสรรหากรรมการ และผบรหารระดบสง เปนไปโดยอสระ ไมอยภายใตอทธพลของผหนงผใด และฝายจดการ โดยประธานเจาหนาทบรหาร และ/หรอ กรรมการผจดการใหญ จะจดประชมเพอปฐมนเทศกรรมการ หรอผบรหารระดบสง

โดยการบรรยายสรป (Briefing) ใชเวลาประมาณ 2 ชวโมง เพอใหกรรมการ หรอผบรหารระดบสงเขาใจธรกจและการปฏบตหนาท แนวทางในการด�าเนนธรกจ และแผนยทธศาสตรขององคกร

คณะกรรมการ มอบหมายใหคณะกรรมการพฒนาผบรหารระดบสงและก�าหนดคาตอบแทน มหนาทสรรหาและจดท�าแผนสบทอดงาน หรอแผนสบทอดต�าแหนงผบรหารระดบสง ไดแก ต�าแหนงประธานเจาหนาทบรหาร และต�าแหนงกรรมการ ผจดการใหญ เพอใหการท�าหนาทเปนไปอยางตอเนอง ปองกนไมใหการด�าเนนธรกจของบรษทฯ หยดชะงก

บทบาทหนาทของตน มความอสระในการตดสนใจโดยไมถกครอบง�าโดยบคคลใดบคคลหนง รอยละ 88.08 เหนวาจ�านวนครงของการประชมมความเหมาะสม และเอกสารทไดรบ ลวงหนาเพยงพอตอการตดสนใจ กรรมการไดศกษาขอมลกอนการประชม และสามารถเขารวมประชมไดอยางสม�าเสมอ รอยละ 85.97 เหนวากรรมการทกคนปฏบตหนาทของตนดวยความรบผดชอบในการดแลการบรหารกจการใหเปนไปเพอประโยชนทดทสดของผถอหน รอยละ 85.58 เหนวากรรมการมความสมพนธทดกบฝายจดการ และสามารถหารอกบประธานเจาหนาทบรหาร และกรรมการผจดการใหญไดอยางตรงไป ตรงมา และรอยละ 81.79 เหนวากรรมการมการพฒนาตนเองและพฒนาผบรหารอยางเหมาะสม ท�าใหมความเขาใจในธรกจอยางเพยงพอ สรปไดตามแผนภาพดงตอไปน

6. การประเมนผลงานคณะกรรมการ บรษทฯ จดใหมการประเมนผลงานคณะกรรมการทกป โดย

กรรมการทกคนเปนผประเมนผลการท�างานของตนเอง และคณะกรรมการทงคณะโดยอสระและสงตรงใหเลขานการ คณะกรรมการสรรหาและบรรษทภบาล เพอท�าการประเมนผล และน�าผลการประเมนเสนอตอทประชมคณะกรรมการ เพอน�ามาปรบปรงพฒนากระบวนการตามแนวทางของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

การประเมนผลประจ�าป 2555 ความเหนของกรรมการรอยละ 87.85 เหนดวยกบโครงสราง และองคประกอบของกรรมการวามความเหมาะสม มกรรมการอสระทเพยงพอท�าใหมการ ถวงดลอ�านาจแบบสมดล รอยละ 88.43 เหนวากรรมการเขาใจ

87.85%88.43% 88.08%

85.97% 85.58%

81.79%

โครงสราง/คณสมบตของคณะกรรมการ

บทบาทหนาทของกรรมการ

การประชมคณะกรรมการ

การท�าหนาทของกรรมการ

ความสมพนธกบฝายจดการ

การพฒนาตนเองและการพฒนาผบรหาร


Remuneration of the Board ofDirectors and Managementคาตอบแทนกรรมการและผบรหาร

8. คาตอบแทนของกรรมการ ผบรหารและพนกงาน คณะกรรมการ มอบหมายใหคณะกรรมการชดยอย ท�าหนาทใน

การก�าหนดนโยบายการจายคาตอบแทนของกรรมการ ผบรหารและพนกงาน ดงน

คณะกรรมการสรรหาและบรรษทภบาล ท�าหนาทในการก�าหนดนโยบายการจายคาตอบแทนของกรรมการ โดยมการพจารณาทบทวนความสมเหตสมผลของการจายคาตอบแทน ตามขอบเขตอ�านาจหนาทความรบผดชอบ สถานะทางการเงนและผลการด�าเนนงานของบรษทฯ เปรยบเทยบกบบรษทในกลมธรกจ และระดบรายไดทใกลเคยงกนทกป โดยก�าหนดใหมการจายคาตอบแทน 3 รปแบบคอ คาตอบแทนประจ�า คาเบยประชม และเงนบ�าเหนจ (โบนส) อยางไรกตาม กรรมการทไดรบมอบหมายใหเปนกรรมการในคณะกรรมการชดยอย จะไดรบ คาตอบแทนเพมตามความรบผดชอบทเพมขน และเสนอขออนมตจากทประชมสามญผถอหนเปนประจ�าทกป

คณะกรรมการพฒนาผบรหารระดบสงและก�าหนดคาตอบแทน ท�าหนาทในการประเมนผลการปฏบตงานของประธานเจาหนาทบรหาร และกรรมการผจดการใหญ ตามเปาหมายทก�าหนดไว 4 ดาน คอ ดานการเงน ดานความพงพอใจของลกคา ดานกระบวนการภายในและดานการพฒนาทรพยากรมนษยและการพฒนาองคกร เพอประกอบในการพจารณาก�าหนดโครงสรางคาตอบแทน และคาตอบแทนประจ�าป และรวมกบประธาน เจาหนาทบรหาร และกรรมการผจดการใหญ ก�าหนดนโยบายในการจายคาตอบแทนใหกบผบรหารและพนกงานตามสายงาน

ประธานเจาหนาทบรหาร และกรรมการผจดการใหญ พจารณาจายคาตอบแทนผ บรหารตามนโยบายทก�าหนด โดยผาน

กระบวนการการประเมนผล 2 สวนคอ 1) การประเมนผลงานตามยทธศาสตร (BSC - Balance Score Card) เปนการพจารณาตามความส�าคญของยทธศาสตรของสายงานตอยทธศาสตรขององคกร ผานกระบวนการถายทอดเชอมโยงของยทธศาสตรจากระดบองคกรลงสระดบตางๆ 3 ระดบ ไดแก ยทธศาสตรองคกร ยทธศาสตรสายงาน และยทธศาสตรฝายงาน และ 2) การประเมนผลงานเชงทกษะและเชงพฤตกรรม (CSB - Competency Skill Behavior) ทสนบสนนวฒนธรรมองคกร การประเมนเปนรายบคคล โดยผบงคบบญชาโดยตรง ซงจะมหวขอการประเมนบางสวนตามนโยบายของบรษทฯ และบางสวนแตกตางกนตามท ผบงคบบญชาระดบสายงานเปนผก�าหนด และเพอใหการประเมนเปนไปอยางมประสทธภาพ และมขอมลประกอบจาก ผรวมงานในระดบตางๆ การประเมนจงท�าในลกษณะ 360 องศา โดยใหผบงคบบญชาประเมนผใตบงคบบญชา ผใตบงคบบญชาประเมนผบงคบบญชา และใหมการประเมนตนเองทกระดบ ผลการประเมนทง 2 สวนน�ามาเปนเครองมอในการกระจาย ผลตอบแทนรวมขององคกรสระดบสายงาน ฝาย และสวนงาน

อนง ป 2555 บรษทฯ จายคาตอบแทนกรรมการและผบรหารระดบสง เปนจ�านวนเงนรวม 41,809,776.61 บาท ประกอบดวย1. ค าตอบแทนกรรมการ เปนเงน 6,948,750.00 บาท

รายละเอยดการจายคาตอบแทนรายบคคลแสดงไวตามตารางแสดงคาตอบแทนของคณะกรรมการ และคณะกรรมการชดยอย

2. คาตอบแทนกรรมการบรษทยอย เปนเงน 1,765,000.00 บาท

3. คาจางของผบรหาร 9 คน ทจายจากบรษทฯ และบรษทยอย เปนเงน 31,962,980.61 บาท

4. เงนกองทนส�ารองเลยงชพของผ บรหาร 9 คน เปนเงน 1,133,046.00 บาท

49THE ERAWAN GROUP

รายช

อคณ

ะกรร

มกา

รต�า

แหน

ง

คาตอ

บแท

นท

เปน

ตวเง

น

คาตอ

บแท

นท

เปน

ตวเง

นรว

ม

คณะก

รรม

การ

คณะก

รรม

การ

ตรวจ

สอบ

คณะก

รรม

การ

ลงท

นคณ

ะกรร

มกา

รสร

รหาแ

ละบ

รรษ

ทภ

บาล

คณะก

รรม

การ

พฒ

นาผ

บรห

ารระ

ดบสง

และก

�าหน

ดคา

ตอบ

แทน

1.

นายป

ระกต

ประ

ทปะเ

สนปร

ะธาน

กรรม

การ

กรรม

การอ

สระ

590,

000

--

39,0

00-

629,

000

2.

นายส

รรเส

รญ ว

งศชะ

อมกร

รมกา

รอสร

ะ45

0,00

013

0,00

0-

--

580,

000

3.

รศ.ม

านพ

พงศ

ทตกร

รมกา

รอสร

ะ45

0,00

010

0,00

0-

--

550,

000

4.

นายเ

ดช บ

ลสข

กรรม

การอ

สระ

450,

000

100,

000

--

-55

0,00

0

5.

นายบ

รรยง

พงษ

พานช

กรรม

การอ

สระ

450,

000

-56

,250

-42

,000

548,

250

6.

นายเ

อกสท

ธ โช

ตกเส

ถยร

กรรม

การอ

สระ

450,

000

--

-28

,000

478,

000

7.

นายว

ฑรย

วอง

กศลก

จกร

รมกา

ร45

0,00

0-

104,

000

-42

,000

596,

000

8.

นายส

พล ว

ธนเว

คนกร

รมกา

ร45

0,00

0-

75,0

00-

58,5

0058

3,50

0

9.

นายช

นนท

วอง

กศลก

จกร

รมกา

ร45

0,00

0-

75,0

0028

,000

-55

3,00

0

10. น

างพน

ดา เ

ทพกา

ญจน

ากร

รมกา

ร45

0,00

0-

75,0

0028

,000

-55

3,00

0

11. น

ายกว

น ว

องกศ

ลกจ

กรรม

การ

312,

500

--

28,0

00-

340,

500

12. น

ายกษ

มา บ

ณยค

ปต

ประธ

านเจ

าหนา

ทบรห

าร45

0,00

0-

เปนผ

บรหา

ร-

-45

0,00

0

13. น

างกม

ลวรร

ณ ว

ปลาก

รกร

รมกา

รผจด

การใ

หญ

400,

000

-เป

นผบร

หาร

--

400,

000

รวม

5,80

2,50

033

0,00

038

5,25

012

3,00

017

0,50

06,

811,

250

หมาย

เหต

นายก

ฤษฎา

มนเ

ทยรว

เชยร

ฉาย

ลาออ

กจาก

ต�าแห

นงกร

รมกา

ร ตง

แตวน

ท 29

พฤศ

จกาย

น 25

54 ได

รบเง

นบ�าเ

หนจป

ระจ�า

ป 25

54 จ

�านวน

137

,500

บาท

ตารางค

าตอบ

แทนข

องคณ

ะกรร

มการ

และคณะกรร

มการชด

ยอย

ป 25


9. ความรบผดชอบตอผมสวนไดเสย “CSR“คณะกรรมการ ก�าหนดยทธศาสตรในการด�าเนนธรกจไวหลายประการ “CSR” หรอความรบผดชอบของบรษทฯ ตอผมสวนไดเสย ไดแก ผถอหน พนกงาน ครอบครวพนกงาน ลกคา เจาหน คคา คแขงขน รฐ ชมชนสงคมและสงแวดลอม นบเปนหนงในยทธศาสตรหลกของ บรษทฯ เพอใหบรษทฯ ด�าเนนธรกจดวยความรบผดชอบ และเพอใหเกดความเขาใจทถกตองตรงกน จงไดก�าหนดแนวทางในการปฏบตตามหนาทความรบผดชอบไวดงตอไปน

ความรบผดชอบของคณะกรรมการตอผถอหน (Duties and Responsibilities of the Board to Shareholders)คณะกรรมการ ค�านงถงสทธของผถอหนโดยไมจ�ากดเฉพาะสทธขนพนฐานทกฎหมายไดก�าหนดไว ไดแก การซอขายหรอโอนหน การมสวนแบงในก�าไร การไดรบขาวสารขอมลของบรษทฯ อยางเพยงพอ การเขารวมประชมเพอใชสทธออกเสยงในทประชมผถอหนเพอ แตงตงหรอถอดถอนกรรมการ แตงตงผสอบบญช และเรองส�าคญทม ผลกระทบตอบรษทฯ เชน การจดสรรก�าไร การก�าหนดหรอการแกไข ขอบงคบ และหนงสอบรคณหสนธ การลดทนหรอเพมทน และการอนมตรายการพเศษ ทงน คณะกรรมการ ไดก�ากบดแลใหมการใหขอมล วน เวลา สถานท และวาระการประชม ตลอดจนเอกสารขอมลทงหมดทเกยวของกบเรองทตองตดสนใจในทประชมแกผถอหน และแจงใหผถอหนทราบกฎเกณฑทใชในการประชม รวมถงขนตอนการออกเสยงลงมตทไมยงยาก สถานทในการจดประชมสะดวก และไมเสยคาใชจายมากนกในการเดนทางมารวมประชม

คณะกรรมการ เปดโอกาสใหผถอหนเสนอวาระการประชมผถอหนสามญประจ�าปลวงหนากอนวนประชมผถอหน โดยก�าหนดเกณฑทชดเจน เผยแพรไวในเวบไซตของบรษทฯ เพออ�านวยความสะดวกใหแกผถอหน โดยผถอหนสามารถสงเอกสารเพอเสนอวาระการประชมไดภายในวนท 31 มกราคมของทกป ทงน คณะกรรมการ สนบสนนให ผถอหนใชหนงสอมอบฉนทะแบบ ข ซงจะท�าใหผถอหนสามารถก�าหนดทศทางการลงคะแนนเสยง โดยมชอและขอมลของกรรมการอสระ 6 คน เพอเปนทางเลอกในการมอบฉนทะของผถอหน และก�าหนดใหมการเผยแพรขอมลไวทางเวบไซตของบรษทฯ เปนการลวงหนาไมนอยกวา 30 วนกอนวนประชม และจดสงเอกสารใหทนเวลาเพอเปดโอกาสใหผถอหนไดมเวลาศกษาขอมลประกอบการประชมลวงหนาอยางเพยงพอ

Corporate Social Responsibilityความรบผดชอบตอผมสวนไดเสย

ระหวางการประชม บรษทฯ ใหความส�าคญในทกขนตอนการน�าเสนอ ไมมการรวม เพม หรอสลบวาระแตอยางใด โดยเฉพาะอยางยงในวาระแตงตงกรรมการ บรษทฯ เปดโอกาสใหผถอหนมสทธเลอกกรรมการภายใตขอมลทเพยงพอ เปนรายบคคล และเกบบตรลงคะแนนไวเปนหลกฐานครบทกคะแนนเสยงทง เหนดวย ไมเหนดวย และงดออกเสยง

ในการประชมผถอหนทกครง ประธานกรรมการ ประธานคณะกรรมการชดยอย กรรมการ ประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผ จดการใหญ เข าร วมประชมครบทกคนเพอเป ดโอกาสให ผถอหนแสดงความเหน และสามารถซกถามตอทประชมในเรอง ตางๆ ทเกยวของ โดยในชวง 6 ปทผานมา (ป 2550-2555) กรรมการ เข าร วมประชมครบทกคน เพอเปดโอกาสใหผ ถอห นมเวลา ไดซกถามอยางเพยงพอ เหมาะสม แตไมไดท�าใหระยะเวลาใน การประชมนานเกนไป มการบนทกประเดนค�าถามค�าตอบ มตของ ทประชม และคะแนนเสยงทไดรบเปนลายลกษณอกษรไวในรายงานการประชม และเผยแพรรายงานการประชม ภายใน 14 วนนบจากวนประชมผถอหน พรอมวดทศนบรรยากาศในการประชมผาน เวบไซตของบรษทฯ

นอกเหนอจากความรบผดชอบของคณะกรรมการ ตอผถอหนดงกลาวขางตนแลว คณะกรรมการ ไดก�าหนดนโยบายความรบผดชอบระดบบรษททมตอผมสวนไดเสยทกฝาย (Corporate Social Responsibility) ทงทางตรงและทางออม ซงรวมถงความรบผดชอบทมตอผถอหนดวย โดยมรายละเอยดดงตอไปน

ความรบผดชอบของบรษทฯ ตอผถอหน (Responsibilities to Shareholders)1. บรหารจดการบรษทฯ ใหเปนสถาบนทมคณภาพ ยดมนในความ

ถกตอง สรางความเขมแขง และความเจรญเตบโตทยงยนใหแก ผถอหนในระยะยาว

2. ปฏบตหนาทดวยความสามารถ และความระมดระวงเยยงวญญชน ผประกอบธรกจพงกระท�าภายใตสถานการณอยางเดยวกน

3. ปฏบตหนาทดวยความสจรต และเปนธรรมตอผถอหนทงรายใหญและรายยอย และเพอผลประโยชนของผเกยวของโดยรวม

4. จดการดแลไมใหทรพยสนของบรษทฯ ตองสญคาหรอสญเสยไปโดยไมเกดประโยชน

5. รายงานสถานะและผลการด�าเนนงานของบรษทฯ อยางถกตองสม�าเสมอ และครบถวนตามความเปนจรง

6. ไมเปดเผยสารสนเทศทเปนความลบของบรษทฯ ตอผอนโดยมชอบ7. ไมด�าเนนการใดๆ ในลกษณะซงกอใหเกดความขดแยงทาง

ผลประโยชน โดยมไดแจงใหบรษทฯ ทราบ8. เคารพสทธ และความเทาเทยมกนของผถอหนทกราย ทงผถอหนท

เปนผบรหาร และผถอหนทไมเปนผบรหาร รวมทงผถอหนตางชาต ใหไดรบการปฏบตทเทาเทยมกน

CSR

51THE ERAWAN GROUP

ความรบผดชอบของบรษทฯ ตอผลงทนสมพนธ (Responsibilities to Investor Relations)บรษทฯ แตงตงหนวยงานดแลผลงทนสมพนธ (Investor Relations) เพอท�าหนาทรวบรวมขอมลทส�าคญของบรษทฯ ไวอยางครบถวนและเพยงพอทผลงทนรายยอย/สถาบน ผถอหน นกวเคราะห และภาครฐ ทเกยวของสามารถตดตอไดโดยตรง ณ ส�านกงานทท�าการของบรษทฯ หรอคนหารายละเอยด และขาวสารไดทางเวบไซตของบรษทฯ หรอสอบถามขอมลเพมเตมผาน [email protected]

บรษทฯ ท�าแบบสอบถามเพอส�ารวจความพงพอใจตอขอมลทไดรบ (IR Survey) เปนประจ�าทกป ตงแตป 2549 และในปน บรษทฯ ไดท�าการส�ารวจจากนกวเคราะหทเขารวมประชมกบบรษทฯ ไมนอยกวา 2 ครงในรอบป โดยสงแบบสอบถามอเลคโทรนกสใหนกวเคราะห ในเดอนพฤศจกายน 2555 หลงการประชมนกวเคราะหประจ�าไตรมาส 4 ท�าใหเชอไดวาผตอบแบบสอบถามทกคนอยในกลมเปาหมายทตองการ รอยละ 48 ของผตอบแบบสอบถามไดตดตามขอมลของกลมอตสาหกรรมทองเทยวและบรการไมต�ากวา 5 ป และรอยละ 94.68 มความพงพอใจตอขอมลขาวสารทไดรบ และพงพอใจตอรปแบบในการน�าเสนอของบรษทฯ

ความรบผดชอบของบรษทฯ ตอสทธในการเขาถงขอมลของผมสวนไดเสย (Responsibilities of the Right to Access Information of Stakeholders)บรษทฯ ใหสทธการเขาถงขอมลของผมสวนไดเสยทกฝาย ก�าหนดแนวทาง และขอควรปฏบตส�าหรบผบรหาร และพนกงาน เมอตองตดตอสมพนธกบผมสวนไดเสยอยางเทาเทยม เปนธรรม และเปดโอกาสใหผ มสวนไดเสยสามารถตดตอกบคณะกรรมการ คณะกรรมการตรวจสอบ และคณะกรรมการสรรหาและบรรษท ภบาล เพอใหขอแนะน�าทเปนประโยชนตอการบรหารจดการ และสรางมลคาเพมใหกบบรษทฯ โดยตรงท ส�านกงานทท�าการของบรษทฯ เลขท 2 อาคารเพลนจต เซนเตอร ชน 6 ถนนสขมวท คลองเตย กรงเทพฯ หรอตดตอทส�านกบรรษทภบาล [email protected] ขอมลทไดรบถอเปนความลบสงตรงใหกบคณะกรรมการ

ความรบผดชอบของบรษทฯ ตอพนกงาน และครอบครวพนกงาน (Responsibilities to Employees and Family)1. ก�าหนดโครงสรางผลตอบแทนทเหมาะสมสอดคลองกบอตรา

ตลาด ตามความร ความสามารถ ความรบผดชอบตอหนาท การงาน และพฤตกรรม ผานกระบวนการประเมนยทธศาสตร 3 ระดบ ไดแก ยทธศาสตรองคกร ยทธศาสตรสายงาน และยทธศาสตรฝายงาน และการประเมนผลงานเชงทกษะ และเชงพฤตกรรม (CSB - Competency Skill Behavior) ในลกษณะ 360 องศา โดยใหผบงคบบญชาประเมนผใตบงคบบญชา ผใตบงคบบญชาประเมนผบงคบบญชา และการประเมนตนเองทกระดบ

2. ปรบปรงและจดหาสวสดการทด และประโยชนอนทเหมาะสม เชน การประกนอบตเหตส�าหรบพนกงานและผบรหารทเดนทางไปปฏบตงานนอกสถานท การท�าประกนสขภาพ การใหวงเงน คารกษาพยาบาลคนไขนอก การตรวจสขภาพประจ�าป การจดใหมเครองดมบรการพนกงาน เปนตน

3. สรางความเขาใจในเปาหมาย บทบาทและความรบผดชอบ ใหโอกาสเจรญกาวหนาตามเหตผล สรางการยอมรบและ รบรในผลงานทท�า

4. การใหรางวลและการลงโทษตองอยบนพนฐานของความถกตอง และกระท�าดวยความสจรต

5. ดแลรกษาสภาพแวดลอมในการท�างานใหมความปลอดภยตอชวต สขภาพอนามย ทรพยสน สนบสนนใหมบรรยากาศทด และเอออ�านวยใหพนกงานท�างาน

6. มระบบการท�างานทชดเจนมประสทธภาพ ใหโอกาสไดใช ความรความสามารถ และสนบสนนใหมการเรยนรเพอพฒนาความสามารถใหโอกาส และใหความส�าคญกบการมสวนรวมของพนกงาน

7. เผยแพรขอพงปฏบตทางจรยธรรมแกพนกงาน เพอใหมนใจวาพนกงานเขาใจและปฏบตตามอยางทวถง

8. ปฏบตตามกฎหมายและขอบงคบตางๆ เกยวกบกฎหมายแรงงานและสวสดภาพของพนกงาน

9. หลกเลยงการกระท�าใดๆ ทไมเปนธรรมและไมถกตอง ซงม ผลกระทบตอความกาวหนาและมนคงในอาชพ และให ความเคารพตอสทธสวนบคคล

ความรบผดชอบของบรษทฯ ตอลกคา (Responsibilities to Customers)1. ก�าหนดนโยบายการตงราคาทยตธรรม และเหมาะสม2. การพจารณาเงอนไขทางการคา การเจรจาทางธรกจ ไมมรายการ

ใดเปนพเศษ โดยยดหลกเสมอนกบการท�ารายการกบบคคลภายนอก (Arm’s Length Basis) ทกรายการ

3. จดหา และปรบปรงระบบการใหบรการทเหมาะสม และเปนไปตามเงอนไขทางการคา

4. จดท�าสญญาทเปนธรรมกบลกคา ไมท�าใหลกคาเสยประโยชน หรอมขอเสยเปรยบในทางการคา

5. เปดเผยขอมลขาวสารทเกยวของ และเปนประโยชน อยางตรงไปตรงมา ถกตอง ครบถวน ทนเวลา และไมบดเบอนขอเทจจรง

6. รกษาสารสนเทศทเปนความลบของลกคาเสมอนหนงสารสนเทศของบรษทฯ และไมน�าไปใชเพอประโยชนของตนเองและพวกพอง

7. ไมเรยก ไมรบ หรอไมใหผลประโยชนใดๆ ทไมสจรตกบลกคา หรอเกนกวาธรรมเนยมประเพณทถอปฏบตโดยทวไป

ความรบผดชอบของบรษทฯ ตอคคา/เจาหน (Responsibilities to Suppliers and Creditors)1. เปดโอกาสใหมการแขงขนทางการคาอยางเปนธรรม โดยก�าหนด

วธการจดซอ วาจางท�าของ และบรการทเหมาะสม เนนความ


โปรงใส และมประสทธภาพ ไดแก วธตกลงราคา วธสอบราคา วธประมลงาน วธพเศษ และวธจดซอจากสวนราชการ และรฐวสาหกจ และมการออกแบบสอบถามความเหนตอการเขารวมประมลงาน เพอปรบปรงกระบวนการท�างานอยเสมอ

2. ไมเจาะจงผลตภณฑ หรอพยายามเลอกสรรคณลกษณะทไมโนมเอยงไปทางผลตภณฑใดผลตภณฑหนงอยางจงใจ นอกจากจะมเหตผลสนบสนนความจ�าเปนอยางเพยงพอ กรณทมการเปลยนแปลงผลตภณฑ หรอคณลกษณะเฉพาะของตวผลตภณฑ จะตองบอกกลาวใหผคาทราบ และหากจ�าเปนตองใหเสนอราคาใหม ผเสนอราคารายเดมจะตองไดรบโอกาสในการเสนอราคาอยางเทาเทยมกน

3. ตองเลอกสรรผเสนอราคาทด และสนใจตอการเสนอราคาอยางแทจรง ไมเชญผเสนอราคาเพยงเพอใหครบจ�านวนตามระเบยบ และผเสนอราคาทกรายตองไดรบรายละเอยด ขอมล และเงอนไขอยางเดยวกนเปนลายลกษณอกษร กรณมการบอกกลาวดวยวาจาจะตองมการยนยนเปนลายลกษณอกษรอกครงหนง

4. ผบรหาร หรอพนกงานทมสวนเกยวของกบการจดซอ วาจางท�าของ และบรการ ตองเปดเผยขอมล และ/หรอ ลกษณะความสมพนธสวนบคคลของตนเอง คสมรส ญาตสนท หรอมความสมพนธสวนบคคลกบผเสนอราคารายใดรายหนงทสงผลใหเกดความไมโปรงใสในการปฏบตหนาทโดยตรง และใหแสดงความรบผดชอบโดยการไมอยรวมในกระบวนการพจารณาตดสนชขาด

5. ไมเรยก ไมรบของขวญ ของก�านล การรบเลยง ยกเวนในโอกาสอนควรตามธรรมเนยมปฏบต และละเวนการใหความชอบพอเปนพเศษจนเปนเหตใหผอนคดวานาจะเกดความไมยตธรรม โดยเฉพาะการท�าใหผ คารายอนเกดความเขาใจผด และไมตองการรวมเสนอราคา และอาจน�าไปบอกกลาวจนท�าใหบรษทฯ เสยภาพพจน

6. จดท�าสญญาทเปนธรรม และปฏบตตามขอตกลงทมตอคคาและเจาหน กรณทคาดวาจะไมสามารถปฏบตได ตองรบเจรจากบคคา/เจาหนโดยเรว เพอรวมกนหาแนวทางแกไข และปองกนไมใหเกดความเสยหาย

7. ละเวนการกระท�าใดๆ ทชวยใหคคาไมตองเสยภาษทพงจะเสยใหกบรฐ

8. เปดเผยขอมลขาวสารทเกยวของและเปนประโยชน อยางตรงไปตรงมา ถกตอง ครบถวน ทนเวลา และไมบดเบอนขอเทจจรง

ความรบผดชอบของบรษทฯ ตอคแขงทางการคา(Responsibilities to Competitors)1. ประพฤต ปฏบตภายใตกรอบกตกาการแขงขนทด2. ไมแสวงหาขอมลทเปนความลบของคแขงทางการคา ดวยวธการ

ทไมสจรตหรอไมเหมาะสม3. ไมพยายามท�าลายชอเสยงของคแขงทางการคาดวยการกลาวหา

ในทางราย โดยปราศจากซงมลความจรง4. ใหความรวมมอเพอเสรมศกยภาพทางธรกจใหเจรญเตบโตอยาง

ยงยนยกตวอยางเชน โครงการพฒนาพนทโดยรอบ การปรบปรง

ทางสาธารณะ การปรบปรงทศนยภาพเพมพนทสเขยว การรวมกนดแลความปลอดภย ความสงบเรยบรอยในพนทสาธารณะโดยรอบ และรวมกนแกปญหาหาแนวทางลดผลกระทบเมอมเหตการณทกระทบตอการด�าเนนธรกจ

ความรบผดชอบของบรษทฯ ตอภาครฐ(Responsibilities to the Public Sectors)1. ปฏบตตามนโยบายของรฐ รวมทงปฏบตตามกฎหมาย และ

ขอบงคบทเกยวของ2. สงเสรมการปกครองในระบอบประชาธปไตย ทมพระมหากษตรย

เปนประมข3. ด�าเนนภารกจดวยความรบผดชอบ และสนนสนนกจกรรมตางๆ

กบภาครฐและองคกรอนทเปนประโยชนแกสงคม ชมชน4. ด�าเนนโครงการเพอจดหารายไดสนบสนนองคกรการกศล เชน

มลนธคนชางสธรรมชาต มลนธเพอนชาง เปนตน5. ไมกระท�าการใดๆ ทมผลเสยหายตอชมชน สงคม และประเทศชาต

ความรบผดชอบของบรษทฯ ตอชมชน สงคม และสงแวดลอม (Responsibilities to Social and Environment)1. ไมกระท�าการใดๆ ทจะมผลเสยหายตอทรพยากรธรรมชาต และ

สงแวดลอม2. ใหการสนบสนนกจกรรมทมสวนในการสรางสรรคสงคมทงภาครฐ

และเอกชนอยางสม�าเสมอ3. ปลกฝงจตส�านกของความรบผดชอบตอชมชน สงคม และ

สงแวดลอม ใหเกดขนในหมพนกงานทกระดบอยางตอเนอง และจรงจง

4. อนมตงบประมาณส�าหรบท�าโครงการ “ด เอราวณ เพอสงคมและสงแวดลอม” ประมาณรอยละ 0.5 ของก�าไรสทธของทกป โดยแบงเปน 2 สวนคอ ใชเพอประโยชนแกชมชน สงคม และสงแวดลอมใกลเคยงกบทรพยสนของบรษทฯ และเพอประโยชนตอสงคม สวนรวมทวไปอยางตอเนอง ทงน การอนมตวงเงนแตละโครงการขนอยกบความเหมาะสม

การดแลใหมการปฏบตตามหลกบรรษทภบาลทดและจรยธรรมธรกจ (Compliance with Corporate Governance and the Business Code of Conduct)บรษทฯ ก�าหนดใหเปนหนาทความรบผดชอบของกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกคนทจะตองรบทราบ และปฏบตตามหนาท ความรบผดชอบของตนอยางจรงจง และก�าหนดให คณะกรรมการสรรหาและบรรษทภบาล (Nominating and Corporate Governance (NCG) มหนาทในการก�ากบดแลใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกระดบปฏบตตามแนวทางการก�ากบดแลกจการทด และจรยธรรมธรกจ โดยมเลขานการ เปนผชวยในการประสานตดตาม และรายงานผลเพอใหมการรวบรวม เผยแพรขอมลตอผถอหน ผานชองทาง การสอสารภายใน และภายนอกองคกร

53THE ERAWAN GROUP

CSR Activitiesกจกรรมเพอสงคมและสงแวดลอม ป 2555

กจกรรมเพอสงคมและสงแวดลอมของ บรษท ด เอราวณ กรป นน มงเนนเรองแนวคด และการด�าเนนกจกรรมใหเกดประโยชนสงสดตามความตองการของชมชนและสงคมอยางแทจรง โดยสามารถท�าไดอยางตอเนองและวดผลได ทงนบรษทฯ สนบสนนใหพนกงาน และครอบครว รวมถงบคคลทวไปรวมท�ากจกรรมเพอสาธารณะประโยชนในฐานะสมาชกทดของสงคม บรษทฯ ไดก�าหนดนโยบาย และ งบประมาณในการท�ากจกรรมเพอสงคมและ ส งแวดล อมไว อย างชดเจน โดยจดสรร งบประมาณไวประมาณรอยละ 0.5 ของก�าไรสทธเพอท�ากจกรรมตางๆ ทงนสามารถแบงกจกรรมออกไดเปน 4 ดานคอ

01

กจกรรมสงเสรมอตสาหกรรมทองเทยว

02

กจกรรมเพอพฒนาชมชนใกลเคยงกบ

ทรพยสนของบรษทฯ และชมชนทวไป

03

กจกรรมสงเสรมการอนรกษพลงงานและ

สงแวดลอม

04

โครงการอนรกษชางไทย


กจกรรมเพอพฒนาชมชนใกลเคยงกบทรพยสนของบรษทฯ และชมชนทวไป

0201

1.1 โครงการ Welcome Guide to Thailand เปนกจกรรมสอนภาษาองกฤษฟรใหแกผขบรถแทกซโดยม

วตถประสงคเพอสงเสรมการทองเทยวและสรางภาพลกษณ ทดใหแกชาวตางชาต พรอมทงสงเสรมทศนคตเชงบวกในการใหบรการดวยน�าใจ และการเปนเจาบานทด โดยเรมโครงการตงแต ป 2551 เรอยมาจนถงปจจบน รวม 15 รน มผเขารวมโครงการแลวจ�านวน 569 คน ในป 2555 น ไดจดกจกรรมรวม 5 ครง โดยรวมมอกบทาอากาศยานสวรรณภมจดสอนภาษาองกฤษใหกบผขบรถแทกซประจ�าทาอากาศยานสวรรณภม และ เจาหนาทระดบปฏบตการของการทาอากาศยานสวรรณภม โดยสอนภาษาองกฤษทใชจรงในการท�างานและใหทกคนไดมโอกาสฝกพดเพอใหเกดความคนเคยเมอตองสอสารดวยภาษาองกฤษ


1.2 โครงการสวนสนกใตทะเล เปนโครงการตอเนอง ป 2555-2556 มวตถประสงคเพอ

สงเสรมการทองเทยวและสรางจดด�าน�าแหลงใหมในเขตเมองพทยา ซงเปนพนททบรษทฯ มทรพยสนตงอย โดยการสรางงานประตมากรรมโครงสรางแขงเปนรปเครองเลนตางๆน�าไปตดตงใตทะเลเพอใหเปนแหลงอาศยของปะการง ซงนอกจากจะเปนการอนรกษทรพยากรทางธรรมชาตแลวยงเปนการชวยเพมแหลงทองเทยวและจดด�าน�าแหงใหมอกดวย โดยโครงการน เปนการรวมมอกนระหวางกรมทรพยากรทางทะเลและชายฝง เมองพทยา และด เอราวณ กรป ปจจบนอยในระหวางด�าเนนการ

01


2.1 โครงการ ด เอราวณ กรป 30 ป เตมฝน 30 โรงเรยน จดขนในโอกาสท บรษท ด เอราวณ กรป จ�ากด (มหาชน)

ด�าเนนธรกจครบรอบ 30 ป ในวนท 29 ธนวาคม 2555 และเพอฉลองความส�าเรจทบรษทฯ เตบโตอยางมนคงโดยยดมนในคณธรรมและจรยธรรมเปนรากฐานส�าคญในการด�าเนนธรกจของบรษทฯ โดยมเปาหมายเพอสนบสนนการศกษาใหแกโรงเรยนในพนทตางๆ ทงในพนทใกลเคยงกบทรพยสน ของบรษทฯ หรอโรงเรยนทขาดแคลนทวไป รวมถงโรงเรยน ในเขต 3 จงหวดชายแดนภาคใต รวมทงสน 30 โรงเรยน

2.1.1 สงเสรมดานจรยธรรมและคณธรรม โดยการปรบปรงหองเรยนเปนหองเรยนสงเสรมคณธรรมเพอสรางบรรยากาศใน การเรยนพทธศาสนาใหมความนาสนใจและสนกสนานในการเรยน โดยมอบใหแก

• โรงเรยนเทศบาลวดหนองแก อ�าเภอหวหน จงหวดประจวบครขนธ

• โรงเรยนศกษาสงเคราะหเพชรบร อ�าเภอชะอ�า จงหวดเพชรบร

• โรงเรยนวดกระทงราย (เมองพทยา 1) เมองพทยา จงหวดชลบร • โรงเรยนวดสามคคธรรม (เมองพทยา 6) เมองพทยา

จงหวดชลบร

คณครสวฒน ทะเลนอย โรงเรยนเทศบาลวดหนองแก

“เป นโครงการทดช วยส งเสรมให นกเรยน ได เรยนร เกยวกบหลกแนวทางในการปฏบตธรรม ใหนกเรยนมคณธรรม จรยธรรมสอดคลองกบการสนบสนนของบรษทฯ และสถานศกษา”

55THE ERAWAN GROUP

2.1.2 สงเสรมดานการอาน โดยการมอบชดหนงสอสารานกรมภาพ หนงสอนทานชนะการประกวดการสงเสรมจรยธรรม หนงสอชดความรทวไป ฯลฯ ทงนเปนไปตามความประสงคของแตละโรงเรยน โดยมอบใหแก

• โรงเรยนบานบางละมง อ�าเภอบางละมง จงหวดชลบร • โรงเรยนบานเกาะลาน (เมองพทยา 10) เมองพทยา

จงหวดชลบร • โรงเรยนบานอาวปอ อ�าเภอถลาง จงหวดภเกต • โรงเรยนบานเขาเพม อ�าเภอบานนา จงหวดนครนายก

เดกหญงเจนจรา ศรมตรานนท นกเรยนชนประถมศกษาปท 6 โรงเรยนบานบางละมง

“ไดมโตะไวนงอานหนงสออยางมความสข หนงสอมรปภาพสวยงาม นาอาน เรองราวสนก ใหอานไดไมรเบอ”

2.1.3 ส งเสรมทกษะการเรยนร และการสนบสนนอนๆ ตาม ความจ�าเปนของแตละโรงเรยน เพอใหเกดประโยชนใชสอยสงสด เชน สนบสนนเครองเลนเสรมพฒนาการ อปกรณวทยาศาสตร เครองดนตรไทย เครองดรยางค และเครองอปโภคบรโภคโดยมอบใหแก

• โรงเรยนบานเกาะนาคา อ�าเภอถลาง จงหวดภเกต • โรงเรยนบานกรนเกรา อ�าเภอบานนา จงหวดนครนายก • โรงเรยนเพชรบรปญญานกล อ�าเภอชะอ�า จงหวดเพชรบร • มลนธเดกออนในสลมคลองเตย เขตคลองเตย กรงเทพฯ

2.1.4 สงเสรมสนบสนนการศกษาของโรงเรยนในพนท 3 จงหวดชายแดนภาคใตทไดรบผลกระทบจากเหตกอความไมสงบในดานตางๆ เชน การสงเสรมการอาน การพฒนาทกษะ ดานกฬา ดนตร ฯลฯ โดยตอบสนองตามความตองการของครและนกเรยน อนไดแก

• โรงเรยนบานควนคหา อ�าเภอหนองจก จงหวดปตตาน • โรงเรยนบานกวง อ�าเภอมายอ จงหวดปตตาน • โรงเรยนโคกเหรยง อ�าเภอแมลาน จงหวดปตตาน • โรงเรยนกองทพบกอทศบานดอนยาง อ�าเภอหนองจก

จงหวดปตตาน • โรงเรยนบานบรนทร อ�าเภอเมอง จงหวดยะลา


02

เดกหญงพยาณ สหลง โรงเรยนกองทพบกอทศ บานดอนยาง ปตตาน

“อปกรณกฬา และหนงสอทไดรบ เปนประโยชนแกนกเรยนทกคน ท�าใหหนและเพอนๆ พๆ นองๆ ไดมโอกาสใชเทาเทยม เทาทนกบคนอนๆ ตามโรงเรยนทอยในเมอง หนชอบมาก ขอขอบพระคณอยางสงทมเมตตาใหกบพวกหน”

2.2 โครงการรอบบานนามอง มวตถประสงคเพอปลกฝงจตส�านกในการรกษาความสะอาด

และสรางทศนยภาพทสวยงามในบรเวณพนทสาธารณะประโยชนท ตงอย รอบขางกบทรพยสนของบรษทฯ โดยเรมโครงการนมาตงแตป 2551 ส�าหรบในป 2555-2556 มโครงการทด�าเนนการไดแก

2.2.1 โครงการปรบปรงภม ทศน บร เวณแยกราชประสงค โดยบรษทฯ รวมกบสมาคมวสาหกจยานราชประสงค และส�านกงานเขตปทมวน ปรบปรงทศนยภาพเกาะกลางถนนบรเวณแยกราชประสงค ใหมความสะอาดสวยงาม โดยโครงการนเปนโครงการตอเนอง ในโครงการปรบปรง ภมทศนถนน 84 สายทวกรงเฉลมฉลอง 84 พรรษามหามงคล ของกรง เทพมหานครเ พอถวายเป นพระราชกศลแด องคพระบาทสมเดจพระเจาอยหว

2.2.2 โครงการปรบปรงภมทศน เกาะกลางถนนบรเวณ โรงแรม ไอบสหวหน-วดหนองแก อ�าเภอหวหน จงหวดประจวบครขนธ โดยบรษทฯ รวมกบ กรมทางหลวงชนบท และเทศบาล เมองหวหน ปรบปรงทศนยภาพเกาะกลางถนน ใหสะอาด สวยงาม และปลอดภยแกผสญจรในบรเวณนน



02

2.3 โครงการรบบรจาคโลหต มวตถประสงคเพอชวยรวบรวมโลหตและอ�านวยความสะดวก

แกผมจตกศลทตองการบรจาคโลหต โดยบรษทฯ รวมกบ โรงแรม เจดบบลว แมรออท กรงเทพ และโรงพยาบาลราชวถ จดจดรบบรจาคโลหตเปนประจ�าทก 3 เดอน และท�าการประชาสมพนธใหพนกงาน ลกคาภายในอาคารเพลนจตเซนเตอร และบคคลทวไปมารวมบรจาคโลหต ซงในป 2555 เปดรบบรจาค 4 ครง มปรมาณโลหตทไดรบบรจาครวมทงสน 149,350 ซซ

3.1 กจกรรมขยะแลกไข มวตถประสงคเพอชวยลดปรมาณขยะและใชทรพยากร

อยางคมคา เปนกจกรรมทสงเสรมใหกลมลกคา คคาและบคคลทวไปทงในอาคารเพลนจตเซนเตอร และอาคาร ใกลเคยงรวมท�าการคดแยกขยะเพอน�ามาแลกไข โดยบรษทฯ รวมกบบรษท สถานรไซเคล วงศพาณชย สวรรณภม จ�ากด จดอบรมใหความร เรองการคดแยกขยะทถกวธ และจดกจกรรมรบแลกขยะดวยไขมาตงแตป 2551 เรอยมา จนถงปจจบน โดยจดกจกรรมในทกวนพฤหสบดทหนงของเดอน ปรมาณขยะทผานการคดแยกแลวน�ามาแลกไขใน ป 2555 น�าหนกรวมทงสน 40,186.95 กโลกรม

03

กจกรรมสงเสรมการอนรกษพลงงานและสงแวดลอม

3.2 กจกรรมปลกปาใตทะเล มวตถประสงคเพอชวยรกษาความอดมสมบรณของทรพยากร

ทางทะเลดวยการสรางทอยใหสตวน�าอาศยเปนการสรางความสมดลยในระบบนเวศทางทองทะเลใหมความยงยน ดวยเหตน บรษทฯ จงรวมกบศนยอนรกษทรพยากรทางทะเลและชายฝงท 1 (ระยอง) จดกจกรรม “ครอบครวสขสนต พรอมใจกน ปลกปาใตทะเล” ณ บรเวณชมชนนาเกลอ - พทยา จงหวดชลบร โดยการสรางซงดวยเชอกแลวน�าไป ตดตงใตทะเลเพอใหเปนทรวมแหลงอาหารแกสตวน�า การท�ากจกรรมในครงนนอกจากจะเปนการชวยรกษา สงแวดลอมแลวยงเปนการสรางความสมพนธทดระหวาง พนกงานบรษทฯ พนกงานโรงแรมตางๆ ในเครอ ด เอราวณ กรป อนไดแก โรงแรม ฮอลเดย อนน พทยา โรงแรมไอบสพทยา หนวยงานอนรกษทรพยากรทางทะเลและชายฝงท 1 (ระยอง) รวมถงชมชนชาวประมงพนบานบานทตงอยบรเวณใกลเคยงดวย

03

กจกรรมสงเสรมการอนรกษพลงงานและสงแวดลอม

4 โครงการอนรกษชางไทย มวตถประสงคเพอรวมอนรกษชางไทยอนเปนสตวสญลกษณ

ของชาตไมใหสญพนธ ไปจากประเทศ โดยเรมโครงการ มาตงแตป 2548 ทงน บรษทฯ จดกจกรรมอนรกษชาง เปนประจ�าทกป ในรปแบบตางๆ โดยเนนการมสวนรวมโดยความสมครใจของพนกงานและครอบครวและผมสวน ไดเสยอนๆ ในป2555 บรษทฯ กจกรรมปลกปาใหชางครงท 3 ณ อทยานแหงชาตแกงกระจาน จงหวดเพชรบร เมอวนท 13-14 ตลาคม 2555 ทผานมา กจกรรมในครงนนอกจาก จะไดรวมกนท�าสาธารณะประโยชนแลวยงสรางความสขสนกสนานใหกบผรวมกจกรรม

04

โครงการอนรกษชางไทย

57THE ERAWAN GROUP

ป 2555 คณะกรรมการ มการประชม 7 ครง โดยมคณะกรรมการตรวจสอบเขารวมประชมดวยทกครงเพอใหความเหนเกยวกบความเพยงพอและความเหมาะสมของระบบควบคมภายใน ซงคณะกรรมการตรวจสอบ ไดชแจงและรายงานสรปผลการตรวจสอบภายในส�าหรบป 2555 ใหคณะกรรมการทราบเมอวนท 26 กมภาพนธ 2556 ตามทไดแสดงไวในรายงานจากคณะกรรมการตรวจสอบตอผถอหน และคณะกรรมการมความเหนตอระบบการควบคมภายในเชนเดยวกบคณะกรรมการตรวจสอบ สรปสาระส�าคญไดดงน

1. ระบบควบคมภายใน และการตรวจสอบภายใน

คณะกรรมการตรวจสอบมหนาทโดยตรงในการก�ากบดแลระบบการควบคมภายในทด ครอบคลมทกดาน ทงดานบญชการเงน การปฏบตตามกฎหมาย ขอบงคบ ระเบยบทเกยวของ โดยก�าหนดกลไกในการตรวจสอบทถวงดลกนอยางมประสทธภาพ มสายงานตรวจสอบภายในท�าหนาทตรวจสอบการปฏบตงานของทกสายงานตามแผนตรวจสอบทพจารณาความเสยงเปนส�าคญ รวมทงใหค�าปรกษาเกยวกบการวางระบบการควบคมภายในทด

ทงน คณะกรรมการตรวจสอบมหนาทในการพจารณาแผนงานตรวจสอบ ควบคม ก�ากบดแลความเปนอสระของสายงานตรวจสอบภายใน เหนชอบการแตงตง โยกยาย เลกจาง หวหนาสายงานตรวจสอบภายใน ตลอดจนดแลใหสายงานตรวจสอบภายในมความเปนอสระ สามารถท�าหนาทตรวจสอบและถวงดลไดตามมาตรฐานทก�าหนด และใหรายงานตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบไมนอยกวาไตรมาสละ 1 ครง เพอใหมนใจไดวาระบบการควบคมภายใน และงานตรวจสอบภายในของบรษทฯ เปนไปโดยรดกม ไมกอใหเกดความเสยหายตอผถอหน

2. การปกปองการใชขอมลภายใน

บรษทฯ ใหความส�าคญในการใชขอมลภายใน และเพอเปนการปกปองกรณทกรรมการและผบรหารใชขอมลภายในเพอหาผลประโยชนใหแกตนเองหรอผอนในทางมชอบ (Abusive self-dealing) โดยเฉพาะอยางยงขอมลภายในทยงไมเปดเผยตอสาธารณะ หรอขอมลทมผล กระทบตอแผนยทธศาสตรองคกร การด�าเนนธรกจ การเจรจาตอรองทางการคา และราคาหน ซงเปนการเอาเปรยบและกอใหเกดความเสยหายตอผถอหนโดยรวม บรษทฯ ก�าหนดหลกบรรษทภบาลส�าหรบผบรหาร (Executive Ethic Standard) ไวเปนขอปฏบต 10 ประการ และก�าหนดบทลงโทษสถานหนกในกรณทมการฝาฝน หรอกระท�าการใดๆ ในลกษณะทจงใจไมปฏบตไวในคมอจรยธรรมธรกจในหวขอ หลกบรรษทภบาลส�าหรบผบรหารระดบสง

อนง บรษทฯ ก�าหนดระดบการเขาถงขอมลภายในส�าหรบพนกงานระดบตางๆ ตามความเหมาะสมกบหนาทความรบผดชอบ และไดก�าหนดบทลงโทษไวในขอบงคบการท�างานในหมวดวนยและโทษทางวนย ยกตวอยางเชน วนยเกยวกบความลบและผลประโยชนของ บรษทฯ ขอ 3.2 ทวา “ไมแสวงหาผลประโยชนอนมควรไดจากบรษทฯ หรอบคคลอน ทมความสมพนธกบบรษทฯ หามประกอบธรกจสวนตว หรอรบท�างานใหผอนในธรกจทเหมอน หรอคลายคลงกบบรษทฯ แมวางานนนๆ จะท�านอกเวลาของบรษทฯ กตาม” การใหความเปนธรรมในการพจารณาโทษทางวนย และการลงโทษ บรษทฯ แตงตงคณะกรรมการวนยใหด�าเนนการสอบสวน และใหความเปนธรรมแกพนกงานทถกกลาวโทษ

3. ความเกยวโยงกนในลกษณะความสมพนธหรอความขดแยงทางผลประโยชน

บรษทฯ ก�าหนดวธปฏบตการท�ารายการระหวางกนกบบคคลทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน ตองผานการสอบทานจากคณะกรรมการตรวจสอบ หรอคณะกรรมการ ตามเกณฑทก�าหนด และใหมการเปดเผยรายการ และมลคาของรายการทอาจมความขดแยงในปทผานมา โดยอธบายความจ�าเปน และความสมเหตสมผลของรายการทเกดขนไวในรายงานประจ�าปอยางชดเจน ทงน บรษทฯ ก�าหนดใหกรรมการ ผบรหารทมสวนเกยวของกบรายการดงกลาวเปดเผยขอมล และ/หรอ ลกษณะความสมพนธสวนบคคลของตนเอง

Internal Controlการควบคมภายใน


คสมรส ญาตสนท หรอมความสมพนธสวนบคคลกบผเสนอราคารายใดรายหนงทสงผลใหเกดความไมโปรงใสในการปฏบตหนาทโดยตรง สงใหส�านกบรรษทภบาล และใหงดออกเสยง และ/หรอ ไมอยรวมในกระบวนการพจารณาตดสนชขาด

การท�ารายการทเกยวโยงกนในปทผานมา แสดงไวในหมายเหตประกอบงบการเงน และตารางแสดงการท�ารายการทเกยวของกนในลกษณะความสมพนธ โดยทกรายการเปนรายการทสมเหตสมผล และเปนการด�าเนนธรกจปรกต การพจารณาท�ารายการเปนไปเพอประโยชนสงสดของบรษทฯ ผานการสอบทานจากคณะกรรมการตรวจสอบ และ/หรอคณะกรรมการ วาเปนเสมอนการท�ารายการกบบคคลภายนอก (Arm’s Length Basis) ตามขอก�าหนดของบรษทฯ และระเบยบของส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และไมขดกบมาตรฐานการบญชเรองการเปดเผยขอมลทเกยวกบบคคลหรอกจการทเกยวของกน

ในป 2554 และป 2555 บรษทฯ มการท�ารายการอนทกอใหเกดรายไดกบกลมบรษทฯ ทมความเกยวของกนในลกษณะความสมพนธ ซงถอเปนการด�าเนนธรกจปรกต นอกเหนอจากรายการทกลาวมาแลวขางตน ดงน

Grand Hyatt Erawan Bangkok

2554 2555

1) กลมบรษท น�าตาลมตรผล จ�ากด

รายไดจากการประกอบกจการโรงแรม 4,535,370.63 8,210,325.95

ลกหน ณ วนสนงวด 1,003,442.02 1,269,928.54

2) กลมบรษท บานป จ�ากด (มหาชน)


ลกหน ณ วนสนงวด 332,859.36 158,251.50

3) บรษท แปซฟก เวลด (ประเทศไทย) จ�ากด


ลกหน ณ วนสนงวด 651,500.00 1,122,893.98

59THE ERAWAN GROUP

Connected Transactionsรายการทเกยวโยงกน

รายการระหวางกจการทเกยวของในลกษณะความสมพนธ

บคคล/นตบคคลทอาจมความขดแยงและลกษณะความสมพนธ

ลกษณะรายการ มลคาของรายการ (บาท) ความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบ

2554 2555

บรษท โรงแรมชายทะเล จ�ากด (ไฮแอท รเจนซ หวหน) ประเภทธรกจ ประกอบกจการโรงแรมลกษณะความสมพนธ - คณพนดา เทพกาญจนา กรรมการ

เปนญาตสนท กบ คณวรรณสมร วรรณเมธ และ คณหญงณฐกา วธนเวคน กรรมการผมอ�านาจลงนาม

บรษท โรงแรมชายทะเล จ�ากด- กลมวธนเวคน ถอหนในบรษทรอยละ

33.03

สญญาเชาพนทส�านกงานและบรการกบ บมจ. โรงแรมเอราวณ อายสญญาเชา 3 ป มลคารายการประกอบดวย- รายไดคาเชาและบรการ- ลกหน ณ วนสนงวด

4,301,902.18448,940.39

6,406,666.021,826,164.69

ราคาทตกลงกนเปนราคาตลาดเมอเทยบกบพนทใหเชาบรเวณใกลเคยง และไมต�ากวาผเชาหรอผรบบรการรายอนตามเกณฑมาตรฐานธรกจ

ความจ�าเปนและความสมเหตสมผลของรายการระหวางกน

ในกรณทบรษทฯ เขาท�าสญญาใดๆ กตาม หรอมการท�ารายการระหวางกนกบ บรษทยอย บรษททเกยวของ และ/หรอบคคลภายนอก บรษทฯ จะพจารณาถงความจ�าเปนและความเหมาะสมในการเขาท�าสญญานนๆ โดยค�านงถงผลประโยชนของบรษทฯ เปนหลก

มาตรการหรอขนตอนการอนมตการท�ารายการระหวางกน

ในกรณทบรษทฯ เขาท�าสญญาใดๆ กตาม หรอมการท�ารายการระหวางกนกบบรษทยอย บรษททเกยวของ บคคลภายนอก และ/หรอบคคลทอาจมความขดแยง เพอประโยชนของบรษทฯ คณะกรรมการ ก�าหนดใหตองปฏบตตามหลกเกณฑของประกาศคณะกรรมการตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เรองการเปดเผยขอมลและการปฏบตของบรษทจดทะเบยนในรายการทเกยวโยงกน และใหมราคาและเงอนไข เสมอนการท�ารายการกบบคคลภายนอก โดยกรรมการหรอพนกงานทมสวนไดเสยในรายการนนจะตองไมมสวนในการพจารณาอนมต

นโยบายหรอแนวโนมการท�ารายการระหวางกนในอนาคต

-ไมม-


Corporate Governance Statementรายงานบรรษทภบาล

สรปรายงานบรรษทภบาล การเผยแพรขอมล

วสยทศน พนธกจ และคานยมองคกร รายงานประจ�าป (56-2) แบบแสดงขอมลประจ�าป (56-1)

www.TheErawan.com คมอจรยธรรมธรกจ

วฒนธรรมองคกร www.TheErawan.com คมอจรยธรรมธรกจ

นโยบายการวาจางบรษทผบรหารโรงแรม รายงานประจ�าป (56-2)

โครงสรางการถอหนและการจดการ

• กลมผถอหน รายงานประจ�าป (56-2) แบบแสดงขอมลประจ�าป (56-1)

• ชอกรรมการ/ต�าแหนง/วฒการศกษา www.TheErawan.com

• อ�านาจหนาทความรบผดชอบของคณะกรรมการ

คณะกรรมการชดยอย และวาระการด�ารงต�าแหนง

• กรรมการอสระ

• ผบรหารระดบสง

• บทบาทหนาทของประธานเจาหนาทบรหาร รายงานประจ�าป (56-2) แบบแสดงขอมลประจ�าป (56-1)

• บทบาทหนาทของกรรมการผจดการใหญ

• หนาทความรบผดชอบของเลขานการบรษท

• รายงานการถอครองหนของคณะกรรมการและผบรหาร รายงานประจ�าป (56-2) แบบแสดงขอมลประจ�าป (56-1)

รายงานการถอหลกทรพย (59-1)

รายงานการเปลยนแปลงการถอหลกทรพย (59-2)

ปจจยความเสยง รายงานประจ�าป (56-2) แบบแสดงขอมลประจ�าป (56-1)

หลกบรรษทภบาลทด การเผยแพรขอมล

นโยบายบรรษทภบาล รายงานประจ�าป (56-2) แบบแสดงขอมลประจ�าป (56-1)

www.TheErawan.com

• กจกรรมเพอสงคม รายงานประจ�าป (56-2) www.TheErawan.com

• จรยธรรมธรกจ รายงานประจ�าป (56-2) แบบแสดงขอมลประจ�าป (56-1)

www.TheErawan.com คมอจรยธรรมธรกจ

61THE ERAWAN GROUP

หลกบรรษทภบาลทด (ตอ) การเผยแพรขอมล

• คณสมบตกรรมการ รายงานประจ�าป (56-2) แบบแสดงขอมลประจ�าป (56-1)

• คณสมบตประธานกรรมการ (กรรมการอสระ) www.TheErawan.com

• คณสมบตกรรมการอสระ

• บทบาทของคณะกรรมการ และฝายจดการ

• การประชมคณะกรรมการ รายงานประจ�าป (56-2) แบบแสดงขอมลประจ�าป (56-1)

• การประเมนผลงานคณะกรรมการ

• การสรรหากรรมการ และผบรหารระดบสง

• คาตอบแทนกรรมการเปดเผยรายคน และคาตอบแทนผบรหาร

• ความรบผดชอบตอผมสวนไดเสย

• การควบคมภายใน

• การเปดเผยรายการทเกยวโยงกนในลกษณะความสมพนธ

หรอความขดแยงทางผลประโยชน

การจดประชมผถอหน การเผยแพรขอมล

• การเสนอวาระการประชมลวงหนา แจงขาวตลาดหลกทรพย

• หนงสอเชญประชมพรอมเอกสารประกอบ www.TheErawan.com

• สถานทจดประชม

• วนทประชม และวาระการประชม

• แจงสรปมตทประชมผถอหน

• รายงานการประชมผถอหน


การเปดเผยขอมลทางการเงน การเผยแพรขอมล

• น�าสงงบการเงนรายไตรมาส ภายใน 45 วนนบจากวนสนงวด แจงขาวตลาดหลกทรพย

และภายใน 60 วนส�าหรบงบการเงนประจ�าป www.TheErawan.com

• น�าสงค�าอธบายและวเคราะหผลการด�าเนนงานของฝายบรหาร

(Management Discussion and Analysis)

รายไตรมาสและ

• เผยแพร Quarterly Meeting Presentation ภายใน 2 วน จดประชมนกลงทนสมพนธ ทกไตรมาส

นบจากวนประชม www.TheErawan.com

• เผยแพร บทสรปขอมลส�าคญของบรษทฯ (Investor Factsheet)

ทกไตรมาส

สารสนเทศอน การเผยแพรขอมล

การจดตงบรษท/ส�านกงานสาขา แจงขาวตลาดหลกทรพย

การเปลยนแปลงผบรหารระดบสง www.TheErawan.com

รายการไดมา/จ�าหนายไปซงทรพยสนของบรษทฯ

แจงการซอขายหนเพมทนทจ�าหนายใหกบพนกงานและผบรหาร (ESOP)

63THE ERAWAN GROUP

The Naka Island a Luxury Collection Resort and Spa, Phuket

การรบขอรองเรยนดานบรรษทภบาลและจรยธรรมธรกจ การเผยแพรขอมล

• คคา/เจาหน แบบสอบถามความเหนตอการเขารวมเสนอราคา/ประมลงาน

แบบส�ารวจความพงพอใจตองานบรการ (ภายนอก)

[email protected]

• พนกงานทกระดบ แบบส�ารวจความพงพอใจตองานบรการ (ภายใน)

[email protected]

• ลกคา/ผเชาพนท/ผใชบรการ แบบส�ารวจความพงพอใจตองานบรการ (ภายนอก)

[email protected]

• นกลงทน/นกวเคราะห IR Survey

[email protected]

[email protected]

• ผถอหน/บคคลทวไป [email protected]

[email protected]


Appendicesข อ ม ล ท า ง ก า ร เ ง น แ ล ะ ข อ ม ล ท ว ไ ป

Report of the Board’s Responsibility in the Financial Statementsรายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงน

JW Marriott Hotel Bangkok

APPEN

DIC

ES


คณะกรรมการ บรษท ด เอราวณ กรป จ�ากด (มหาชน) เปนผรบผดชอบตองบการเงนรวมของ บรษทฯ และบรษทยอย ซงจดท�าขนตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไปในประเทศไทย โดยไดมการพจารณาเลอกใชนโยบายบญชทเหมาะสมและถอปฏบตอยางสม�าเสมอ รวมทงมการ เปดเผยขอมลส�าคญอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงน

คณะกรรมการแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบ ซงประกอบดวยกรรมการอสระ 3 คน เพอท�าหนาทสอบทานรายงานทางการเงนของบรษทฯ สอบทานความเพยงพอของระบบควบคมภายใน และตดตามการบรหารความเสยงทส�าคญอยางตอเนอง เพอใหมความมนใจไดวามการบนทกขอมลทางบญชถกตองเพยงพอ ทนเวลา ซงความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบปรากฏในรายงานของคณะกรรมการตรวจสอบซงไดแสดงไวในรายงานประจ�าปนแลว

คณะกรรมการ มความเหนวาระบบการควบคมภายในของบรษทฯโดยรวมอยในระดบทนาพอใจ และสามารถสรางความมนใจอยางมเหตผลตอความเชอถอไดของงบการเงนรวมของบรษทฯ และบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม 2555

นายประกต ประทปะเสน นางกมลวรรณ วปลากรประธานกรรมการ กรรมการผจดการใหญ

APP

END

ICES

67THE ERAWAN GROUP

Independent Auditor’s Reportรายงานของผสอบบญชรบอนญาต

เสนอ ผถอหนบรษท ด เอราวณ กรป จ�ากด (มหาชน)

ขาพเจาไดตรวจสอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการของบรษท ด เอราวณ กรป จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอยและ ของเฉพาะบรษท ด เอราวณ กร ป จ�ากด (มหาชน) ตามล�าดบ ซงประกอบดวยงบแสดงฐานะการเงนรวมและงบแสดงฐานะการเงนเฉพาะกจการ ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 งบก�าไรขาดทนเบดเสรจรวมและงบก�าไรขาดทนเบดเสรจเฉพาะกจการ งบแสดง การเปลยนแปลงสวนของผถอหนรวมและงบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผ ถอห นเฉพาะกจการ และงบกระแสเงนสดรวมและ งบกระแสเงนสดเฉพาะกจการ ส�าหรบปสนสดวนเดยวกน รวมถงหมายเหตสรปนโยบายการบญชทส�าคญและหมายเหตเรองอนๆ

ความรบผดชอบของผบรหารตองบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการผบรหารเปนผรบผดชอบในการจดท�าและการน�าเสนองบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการเหลานโดยถกตองตามทควรตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน และรบผดชอบเกยวกบ การควบคมภายในทผบรหารพจารณาวาจ�าเปนเพอใหสามารถ จดท�างบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการทปราศจาก การแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระส�าคญไมวาจะเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาด

ความรบผดชอบของผสอบบญชขาพเจาเปนผรบผดชอบในการแสดงความเหนตองบการเงนรวม และงบการเงนเฉพาะกจการดงกลาวจากผลการตรวจสอบของขาพเจา ขาพเจาไดปฏบตงานตรวจสอบตามมาตรฐานการสอบบญช ซงก�าหนดใหขาพเจาปฏบตตามขอก�าหนดดานจรรยาบรรณ รวมถงวางแผนและปฏบตงานตรวจสอบเพอใหไดความเชอมนอยางสมเหตสมผลวางบการเงนรวมและ งบการเงนเฉพาะกจการปราศจาก การแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระส�าคญหรอไม

การตรวจสอบรวมถงการใชวธการตรวจสอบเพอใหไดมาซงหลกฐานการสอบบญชเกยวกบจ�านวนเงนและการเปดเผยขอมลในงบการเงน วธการตรวจสอบทเลอกใชขนอยกบดลยพนจของผสอบบญช ซงรวมถงการประเมนความเสยงจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรง อนเปนสาระส�าคญของงบการเงน ไมวาจะเกดจากการทจรตหรอ

ขอผดพลาด ในการประเมนความเสยงดงกลาว ผสอบบญชพจารณาการควบคมภายในทเกยวของกบการจดท�าและการน�าเสนอ งบการเงนโดยถกตองตามทควรของกจการ เพอออกแบบวธการตรวจสอบทเหมาะสมกบสถานการณ แตไมใชเพอวตถประสงค ในการแสดงความเหนตอประสทธผลของการควบคมภายใน ของกจการ การตรวจสอบรวมถงการประเมนความเหมาะสม ของนโยบายการบญช ทผ บรหารใช และความสมเหตสมผล ของประมาณการทางบญช ทจดท�า ขนโดยผ บรหาร รวมทง การประเมนการน�าเสนองบการเงนโดยรวม

ขาพเจาเชอวาหลกฐานการสอบบญชทขาพเจาไดรบเพยงพอ และเหมาะสมเพอใชเปนเกณฑในการแสดงความเหนของขาพเจา

ความเหนขาพเจาเหนวา งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการขางตนน แสดงฐานะการเงนรวมและฐานะการเงนเฉพาะกจการของบรษท ด เอราวณ กรป จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอย และของเฉพาะบรษท ด เอราวณ กรป จ�ากด (มหาชน) ตามล�าดบ ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 ผลการด�าเนนงานรวมและผลการด�าเนนงานเฉพาะกจการ และกระแสเงนสดรวมและกระแสเงนสดเฉพาะกจการ ส�าหรบปสนสดวนเดยวกน โดยถกตองตามทควรในสาระส�าคญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน

บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จ�ากดกรงเทพมหานคร26 กมภาพนธ 2556

วรรณาพร จงพรเดชานนทผสอบบญชรบอนญาตเลขทะเบยน 4098

APPEN

DIC

ES


Audit Feeคาตอบแทนผสอบบญช

คาตอบแทนแกผสอบบญช รอบปบญช สนสด วนท 31 ธนวาคม 2555

1) คาตอบแทนจากการสอบบญช บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จ�ากด รวม 4,005,000 บาท แบงเปน

• คาตอบแทนจากการสอบบญชของบรษทฯ 2,365,000 บาท • คาตอบแทนจากการสอบบญชของบรษทยอย 1,640,000 บาท

2) คาบรการอน -ไมม-

APP

END

ICES

69THE ERAWAN GROUP

(หนวย : บาท)

หมายเหต

งบการเงนรวม31 ธนวาคม

งบการเงนเฉพาะกจการ31 ธนวาคม

2555 2554 2555 2554

สนทรพย

สนทรพยหมนเวยน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 5 410,302,379 450,196,331 182,047,740 140,711,404

ลกหนการคา 4, 6 194,614,888 134,393,606 102,815,338 74,702,818

สนคาคงเหลอ 7 49,096,766 52,821,584 9,312,594 9,229,593

เงนทดรองจายคากอสราง 62,223,886 37,644,306 61,105,330 36,525,750

ภาษมลคาเพมรอเรยกคน 17,949,577 39,362,933 - -

สนทรพยหมนเวยนอน 4, 8 84,549,788 56,894,127 47,380,701 19,268,382

รวมสนทรพยหมนเวยน 818,737,284 771,312,887 402,661,703 280,437,947

สนทรพยไมหมนเวยน

เงนลงทนในบรษทยอย 9 - - 2,376,159,841 2,301,159,871

เงนลงทนในบรษทรวม 10 338,271 338,271 338,271 338,271

เงนลงทนในกจการอนทเกยวของกน 11 1,758,312 2,486,924 1,367,759 1,913,031

เงนใหกยมระยะยาวแกบรษทยอย 4 - - 1,538,330,392 1,393,545,475

ทดน อาคารและอปกรณ 12, 15 10,122,116,647 9,493,559,805 6,118,165,540 5,711,589,259

ทดนรอการพฒนา 13 104,236,832 104,236,832 - -

สทธการเชาทดนและอาคาร 14, 15 1,548,263,361 1,604,762,025 777,615,477 806,148,906

สนทรพยไมมตวตน 16 46,863,939 46,482,693 33,494,640 29,960,745

เงนมดจ�าการเชาทดน อาคารและอปกรณ 15 123,245,347 120,625,917 118,344,084 115,328,049

สนทรพยไมหมนเวยนอน 17 68,492,807 94,059,935 7,309,276 33,903,134

รวมสนทรพยไมหมนเวยน 12,015,315,516 11,466,552,402 10,971,125,280 10,393,886,741

รวมสนทรพย 12,834,052,800 12,237,865,289 11,373,786,983 10,674,324,688

หมายเหตประกอบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

บรษท ด เอราวณ กรป จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอย

งบแสดงฐานะการเงน

APPEN

DIC

ES






2555 2554 2555 2554

หนสนและสวนของผถอหน

หนสนหมนเวยน

เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 18 262,100,000 76,100,000 202,100,000 76,100,000

เจาหนการคา 4, 19 228,362,696 175,335,257 98,668,481 81,730,311

เจาหนคากอสราง 237,951,426 81,217,056 200,945,443 60,668,752

หนสนตามสญญาเชาการเงนทถงก�าหนดช�าระ ภายในหนงป 18 2,138,219 1,718,148 2,138,219 1,718,148

เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงนทถงก�าหนด ช�าระภายในหนงป 18 818,250,000 695,250,000 630,750,000 515,250,000

หนสนหมนเวยนอน 4, 20 471,577,427 415,667,650 211,198,802 170,492,635

รวมหนสนหมนเวยน 2,020,379,768 1,445,288,111 1,345,800,945 905,959,846

หนสนไมหมนเวยน

หนสนตามสญญาเชาการเงน 18 2,731,664 3,458,178 2,731,664 3,458,178

เงนกยมระยะยาวจากบรษทยอย 4, 18 - - 58,998,316 45,438,032

เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน 18 6,793,717,051 6,727,667,051 4,480,150,000 4,357,900,000

เจาหนคาสทธการเชาทดน 15 180,000,000 180,000,000 180,000,000 180,000,000

เงนมดจ�ารบจากผเชา 43,168,508 42,222,972 40,979,371 40,031,238

รายไดรอการตดบญช 15, 21 22,433,735 26,481,927 22,433,735 26,481,927

หนสนผลประโยชนพนกงาน 22 57,460,800 43,271,996 24,786,382 17,543,228

รวมหนสนไมหมนเวยน 7,099,511,758 7,023,102,124 4,810,079,468 4,670,852,603

รวมหนสน 9,119,891,526 8,468,390,235 6,155,880,413 5,576,812,449



งบแสดงฐานะการเงน (ตอ)

APP

END

ICES

71THE ERAWAN GROUP





2555 2554 2555 2554

หนสนและสวนของผถอหน

สวนของผถอหน

ทนเรอนหน 23

ทนจดทะเบยน 2,505,000,000 2,505,000,000 2,505,000,000 2,505,000,000

ทนทออกและช�าระแลว 2,245,437,901 2,244,779,001 2,245,437,901 2,244,779,001

สวนเกนมลคาหนสามญ 24 359,727,872 358,142,539 359,727,872 358,142,539

สทธซอหนทออกใหพนกงาน 23 10,331,932 4,920,510 10,331,932 4,920,510

องคประกอบอนของสวนของผถอหน (11,736,493) (433,287) (7,719,829) (352,802)

ก�าไรสะสม

จดสรรแลว

ทนส�ารองตามกฎหมาย 24 118,158,000 103,158,000 118,158,000 103,158,000

ยงไมไดจดสรร 789,342,151 878,042,809 2,491,970,694 2,386,864,991

รวมสวนของบรษท 3,511,261,363 3,588,609,572 5,217,906,570 5,097,512,239

สวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม 202,899,911 180,865,482 - -

รวมสวนของผถอหน 3,714,161,274 3,769,475,054 5,217,906,570 5,097,512,239

รวมหนสนและสวนของผถอหน 12,834,052,800 12,237,865,289 11,373,786,983 10,674,324,688



งบแสดงฐานะการเงน (ตอ)

APPEN

DIC

ES




งบการเงนรวมส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม

งบการเงนเฉพาะกจการส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม

2555 2554 2555 2554

รายได

รายไดจากการประกอบกจการโรงแรม 4,121,903,444 3,536,263,159 2,057,753,664 1,779,980,257

รายไดจากคาเชาหองในอาคารและคาบรการ 4 180,344,657 219,280,684 128,864,590 178,537,866

ก�าไรจากการขายเพลนจตเซนเตอร 15 - 664,330,168 - 664,330,168

ก�าไรจากอตราแลกเปลยนสทธ 4,873,948 2,568,225 2,379,793 -

เงนปนผลรบ 4 - - 106,991,596 -

ดอกเบยรบ 4 3,181,755 6,180,234 78,898,109 65,880,663

รายไดอน 4, 26 53,455,925 58,609,269 33,828,415 54,760,908

รวมรายได 4,363,759,729 4,487,231,739 2,408,716,167 2,743,489,862

คาใชจาย

ตนทนจากการประกอบกจการโรงแรม 1,889,681,736 1,700,519,759 851,506,018 788,462,200

ตนทนจากการใหเชาหองในอาคารและคาบรการ 4 76,092,666 89,284,570 42,842,289 66,843,864

คาเสอมราคาและคาตดจ�าหนาย 641,026,858 645,511,741 337,847,067 352,611,758

คาใชจายในการขาย 27 261,066,181 250,743,365 142,180,468 143,427,913

คาใชจายในการบรหาร 4, 28, 29 873,075,999 810,805,775 479,845,334 415,900,378

ตนทนทางการเงน 4, 31 393,292,080 406,682,214 254,808,824 267,486,417

รวมคาใชจาย 4,134,235,520 3,903,547,424 2,109,030,000 2,034,732,530

ก�าไรกอนภาษเงนได 229,524,209 583,684,315 299,686,167 708,757,332

คาใชจายภาษเงนได 32 (62,759,902) (53,469,379) - -

ก�าไรส�าหรบป 166,764,307 530,214,936 299,686,167 708,757,332



งบก�าไรขาดทนเบดเสรจ

APP

END

ICES

73THE ERAWAN GROUP





2555 2554 2555 2554

ก�าไร (ขาดทน) เบดเสรจอน

การเปลยนแปลงในมลคายตธรรมสทธ

ของเงนลงทนเผอขาย 238,191 163,316 157,668 52,234

ขาดทนจากการประมาณการตามหลกการ

คณตศาสตรประกนภยส�าหรบโครงการ

ผลประโยชนพนกงาน 22 (11,541,397) - (7,524,695) -

ก�าไร (ขาดทน) เบดเสรจอนส�าหรบป - สทธจากภาษ (11,303,206) 163,316 (7,367,027) 52,234

ก�าไรเบดเสรจรวมส�าหรบป 155,461,101 530,378,252 292,319,140 708,809,566

การแบงปนก�าไร

สวนทเปนของผถอหนของบรษท 105,879,806 491,324,648 299,686,167 708,757,332

สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม 60,884,501 38,890,288 - -

ก�าไรส�าหรบป 166,764,307 530,214,936 299,686,167 708,757,332

การแบงก�าไรเบดเสรจรวม

สวนทเปนของผถอหนของบรษท 94,576,600 491,487,964 292,319,140 708,915,566

สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม 60,884,501 38,890,288 - -

ก�าไรเบดเสรจรวมส�าหรบป 155,461,101 530,378,252 292,319,140 708,915,566

ก�าไรตอหน 33

ก�าไรตอหนขนพนฐาน (บาท) 0.0472 0.2189 0.1335 0.3157

ก�าไรตอหนปรบลด (บาท) 0.0470 - 0.1331 -



งบก�าไรขาดทนเบดเสรจ (ตอ)

APPEN

DIC

ES


(หนว

ย : บ

าท)


งบกา

รเงน

รวม

ก�าไร

สะสม

องคป

ระกอ

บอน

ของ

สวน

ของผ

ถอห

น

ทนเร

อนหน

ทออก

และ

ช�าระ

แลว

สวนเ

กนมล

คาหน

สทธซ

อหน

ทออก

ให

พนกง

านทน

ส�ารอ

งตา

มกฎห

มาย

ยงไม

ได

จดสร

ร

ผลก�า

ไร (ข

าดทน

)ทย

งไมเ

กดขน

จาก

การเป

ลยนแ

ปลง

ในมล

คายต

ธรรม

ของเ

งนลง

ทน

ขาดท

นจาก

การป

ระมา

ณกา

รตาม

หลกก

ารคณ

ตศาส

ตรปร

ะกนภ

ยส�าห

รบโค

รงกา

รผล

ประโ

ยชน

พนกง

าน

รวมส

วนขอ

งผถอ

หนขอ

งบรษ

ท

สวนข

องสว

นไดเ

สยท

ไมมอ

�านาจ

ควบค

มรว

มสวน

ของผ

ถอหน

(บาท

)

ส�าห

รบป

สนสด

วนท

31

ธนวา

คม 2

554

ยอดค

งเห

ลอ ณ

วน

ท 1

มกร

าคม

255

42,

244,

779,

001

358,

142,

539

-67

,658

,000

42

2,21

8,16

1 (5

96,6

03)

-3,

092,

201,

098

141,

975,

194

3,23

4,17

6,29

2

สทธซ

อหน

ทออ

กให

พน

กงาน

23

--

4,92

0,51

0 -

--

-4,

920,

510

-4,

920,

510

ก�าไร

เบดเ

สรจส

�าหรบ

ป

ก

�าไร

--

--

491,

324,

648

--

491,

324,

648

38,8

90,2

88

530,

214,

936

ก

�าไรเ

บดเ

สรจอ

น-

--

--

163,

316

-16

3,31

6 -

163,

316

โอน

ไปส�า

รองต

ามกฎ

หม

าย24

--

-35

,500

,000

(3

5,50

0,00

0)-

--

--

ยอดค

งเห

ลอ ณ

วน

ท 3

1 ธน

วาคม

255

42,

244,

779,

001

358,

142,

539

4,92

0,51

0 10

3,15

8,00

0 87

8,04

2,80

9 (4

33,2

87)

-3,

588,

609,

572

180,

865,

482

3,76

9,47

5,05

4

ส�าห

รบป

สนสด

วนท

31

ธนวา

คม 2

555

ยอดค

งเห

ลอ ณ

วน

ท 1

มกร

าคม

255

52,

244,

779,

001

358,

142,

539

4,92

0,51

0 10

3,15

8,00

0 87

8,04

2,80

9 (4

33,2

87)

-3,

588,

609,

572

180,

865,

482

3,76

9,47

5,05

4

สทธซ

อหน

ทออ

กใหพ

นกง

าน23

65

8,90

0 1,

585,

333

5,41

1,42

2 -

--

-7,

655,

655

-7,

655,

655

ก�าไร

(ขาด

ทน

) เบ

ดเสร

จส�าห

รบป

ก

�าไร

--

--

105,

879,

806

--

105,

879,

806

60,8

84,5

01

166,

764,

307

ก

�าไร

(ขาด

ทน) เ

บดเส

รจอน

--

--

-23

8,19

1 (1

1,54

1,39

7)(1

1,30

3,20

6)-

(11,

303,

206)

โอน

ไปส�า

รองต

ามกฎ

หม

าย24

--

-15

,000

,000

(1

5,00

0,00

0)-

--

--

เงน

ปนผล

34-

--

-(1

79,5

80,4

64)

--

(179

,580

,464

)(3

8,85

0,07

2)(2

18,4

30,5

36)

ยอดค

งเห

ลอ ณ

วน

ท 3

1 ธน

วาคม

255

52,

245,

437,

901

359,

727,

872

10,3

31,9

32

118,

158,

000

789,

342,

151

(195

,096

)(1

1,54

1,39

7)3,

511,

261,

363

202,

899,

911

3,71

4,16

1,27

4

หมาย

เหตป

ระกอ

บการ

เงนเ

ปนสว

นหนง

ของง

บการ

เงนน

บรษ

ท ด

เอรา

วณ ก

รป จ

�ากด

(มหา

ชน) แ

ละบร

ษทย

อย

งบแสดง

การเปล

ยนแปลง

สวนข

องผถ

อหน

APP

END

ICES

75THE ERAWAN GROUP

บรษ

ท ด

เอรา

วณ ก

รป จ

�ากด

(มหา

ชน) แ

ละบร

ษทย

อย

งบแสดง

การเปล

ยนแปลง

สวนข

องผถ

อหน

(ตอ)

(หนว

ย : บ

าท)


งบกา

รเงน

เฉพ

าะกจ

การ

ก�าไร

สะสม

องคป

ระกอ

บอน

ของ

สวน

ของผ

ถอห

น

ทนเร

อนหน

ทออก

และ

ช�าระ

แลว

สวนเ

กนมล

คาหน

สทธซ

อหน

ทออก

ใหพน

กงาน

ทนส�า

รอง

ตามก

ฎหมา

ยยง

ไมได

จด

สรร

ผลก�า

ไร (ข

าดทน

)ทย

งไมเ

กดขน

จาก

การเ

ปลยน

แปลง

ในมล

คายต

ธรรม

ของเ

งนลง

ทน

ขาดท

นจาก

การป

ระมา

ณกา

รตาม

หลกก

ารคณ

ตศาส

ตร

ประก

นภยส

�าหรบ

โครง

การผ

ลปร

ะโยช

นพน

กงาน

รวมส

วนขอ

งผถอ

หนขอ

งบรษ

ท

ส�าห

รบป

สนสด

วนท

31

ธนวา

คม 2

554

ยอดค

งเห

ลอ ณ

วน

ท 1

มกร

าคม

255

42,

244,

779,

001

358,

142,

539

-67

,658

,000

1,

713,

607,

659

(405

,036

)-

4,38

3,78

2,16

3

สทธซ

อหน

ทออ

กให

พน

กงาน

23-

-4,

920,

510

--

--

4,92

0,51

0

ก�าไร

เบดเ

สรจส

�าหรบ

ป

ก

�าไร

--

--

708,

757,

332

--

708,

757,

332

ก

�าไรเ

บดเ

สรจอ

น-

--

--

52,2

34

-52

,234

โอน

ไปส�า

รองต

ามกฎ

หม

าย24

--

-35

,500

,000

(3

5,50

0,00

0)-

--

ยอดค

งเห

ลอ ณ

วน

ท 3

1 ธน

วาคม

255

42,

244,

779,

001

358,

142,

539

4,92

0,51

0 10

3,15

8,00

0 2,

386,

864,

991

(352

,802

)-

5,09

7,51

2,23

9

ส�าห

รบป

สนสด

วนท

31

ธนวา

คม 2

555

ยอดค

งเห

ลอ ณ

วน

ท 1

มกร

าคม

255

52,

244,

779,

001

358,

142,

539

4,92

0,51

0 10

3,15

8,00

0 2,

386,

864,

991

(352

,802

)-

5,09

7,51

2,23

9

สทธซ

อหน

ทออ

กให

พน

กงาน

2365

8,90

0 1,

585,

333

5,41

1,42

2 -

--

-7,

655,

655

ก�าไร

(ขาด

ทน

) เบ

ดเสร

จส�าห

รบป

ก

�าไร

--

--

299,

686,

167

--

299,

686,

167

ก

�าไร

(ขาด

ทน) เ

บดเส

รจอน

--

--

-15

7,66

8 (7

,524

,695

)(7

,367

,027

)

โอน

ไปส�า

รองต

ามกฎ

หม

าย24

--

-15

,000

,000

(1

5,00

0,00

0)-

--

เงน

ปน

ผล34

--

--

(179

,580

,464

)-

-(1

79,5

80,4

64)

ยอดค

งเห

ลอ ณ

วน

ท 3

1 ธน

วาคม

255

52,

245,

437,

901

359,

727,

872

10,3

31,9

32

118,

158,

000

2,49

1,97

0,69

4 (1

95,1

34)

(7,5

24,6

95)

5,21

7,90

6,57

0

หมาย

เหตป

ระกอ

บการ

เงนเ

ปนสว

นหนง

ของง

บการ

เงนน

APPEN

DIC

ES





2555 2554 2555 2554

กระแสเงนสดจากกจกรรมด�าเนนงาน

ก�าไรส�าหรบป 166,764,307 530,214,936 299,686,167 708,757,332

รายการปรบปรง

คาเสอมราคาและคาตดจ�าหนาย 641,026,858 645,511,741 337,936,881 352,611,758

(กลบรายการ) หนสงสยจะสญ (260,104) 331,466 (465,246) 101,432

ขาดทนทยงไมเกดขนจากการเพมขนของมลคาเงนลงทนในบรษททเกยวของกน 4 89,011 - -

หนสนผลประโยชนพนกงาน 7,219,793 6,754,843 3,454,718 3,405,062

สทธซอหนทออกใหพนกงาน 5,744,845 4,920,510 5,744,845 4,920,510

ผลขาดทนจากภาษเงนไดหก ณ ทจายทเรยกคนไมได 236,998 376,795 - -

โอนเงนมดจ�าและรายไดรอการตดบญชเปนรายได - (951,500) - (951,501)

โอนเงนรบลวงหนาจากลกคาเปนรายได (2,174,903) (560,950) (2,126,538) (560,951)

เงนปนผลรบ - - (106,991,596) -

ดอกเบยรบ (3,181,755) (6,180,234) (78,898,109) (65,880,663)

ก�าไรจากการจ�าหนายเพลนจต เซนเตอร - (664,330,168) - (664,330,168)

(ก�าไร) ขาดทนจากการจ�าหนายอาคารและอปกรณ, สนทรพยไมมตวตนและสทธการเชา (20,591,189) 14,788,536 (21,587,795) 3,424,534

ตนทนทางการเงน 393,292,080 406,682,214 254,808,824 267,486,417

ภาษเงนได 62,759,902 53,469,379 - -

1,250,836,836 991,116,579 691,562,151 608,983,762



งบกระแสเงนสด

APP

END

ICES

77THE ERAWAN GROUP




2555 2554 2555 2554

การเปลยนแปลงในสนทรพยและหนสนด�าเนนงาน

ลกหนการคา (59,961,178) 13,199,848 (27,647,275) 4,282,143

สนคาคงเหลอ 3,724,818 20,076,625 (83,001) 18,815,452

เงนทดรองจายคากอสราง (24,579,580) (22,620,467) (24,579,580) (22,620,467)

ภาษมลคาเพมรอเรยกคน 21,413,356 11,262,430 - -

สนทรพยหมนเวยนอน (27,676,979) 7,030,448 (21,792,735) (740,203)

เงนมดจ�าการเชาทดน อาคารและอปกรณ (2,619,430) (6,283,969) (3,016,034) (3,013,733)

สนทรพยไมหมนเวยนอน 20,776,875 (14,598,129) 33,898,618 14,245,875

เจาหนการคา 53,027,439 (36,562,187) 60,588,506 (8,353,046)

หนสนผลประโยชนพนกงานจาย (4,572,385) (2,256,547) (3,736,385) (1,832,244)

หนสนหมนเวยนอน 66,460,569 60,624,065 23,922,117 19,571,515

เงนมดจ�ารบจากผเชา 6,973,132 (58,085,426) 14,336,403 (32,349,811)

เงนสดไดมาจากกจกรรมด�าเนนงาน 1,303,803,473 962,903,270 743,452,785 596,989,243

จายภาษเงนได (68,345,130) (34,943,819) (7,304,760) (19,493,080)

เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมด�าเนนงาน 1,235,458,343 927,959,451 736,148,025 577,496,163

กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน

เงนลงทนในบรษทยอย - - (74,999,970) (1,999,990)

เงนลงทนในกจการอนทเกยวของกน 966,799 158,409 702,940 115,176

เงนใหกยมระยะยาวแกบรษทยอย - - (411,593,618) (348,218,296)

รบคนเงนใหกยมระยะยาวแกบรษทยอย - - 266,808,701 37,989,571

ซอทดน อาคารและอปกรณ (1,106,575,908) (537,963,906) (662,459,237) (399,806,077)

ซอสทธการเชาทดนและอาคาร (233,500) (700,859) - -

ซอสนทรพยไมมตวตน (11,791,319) (5,484,071) (5,820,626) (2,388,829)

เงนสดรบสทธจากการจ�าหนายเพลนจต เซนเตอร - 1,352,047,347 - 1,352,047,347

เงนสดรบจากการจ�าหนายทดน อาคารและอปกรณ และสนทรพยไมมตวตน 74,185,354 1,295,972 69,379,834 1,438,404

รบเงนปนผล - - 106,991,596 -

รบดอกเบย 3,203,073 6,180,234 78,898,108 63,337,920

เงนสดสทธไดมา (ใชไป) ในกจกรรมลงทน (1,040,245,501) 815,533,126 (632,092,272) 702,515,226



งบกระแสเงนสด (ตอ)

APPEN

DIC

ES






2555 2554 2555 2554

กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน

เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 186,000,000 (119,600,000) 126,000,000 (119,600,000)

จายช�าระหนสนตามสญญาเชาทางการเงน (2,285,443) (3,733,312) (2,285,443) (3,733,312)

เงนสดรบจากเงนกยมระยะสนจากบรษทยอย - - 396,760,326 143,470,578

จายช�าระเงนกยมระยะสนจากบรษทยอย - - (396,760,326) (143,470,578)

เงนสดรบจากเงนกยมระยะยาวจากบรษทยอย - - 77,312,188 85,466,073

จายช�าระเงนกยมระยะยาวจากบรษทยอย - - (63,751,904) (78,889,036)

เงนสดรบจากเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน 864,300,000 - 753,000,000 -

ช�าระคนเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน (675,250,000) (980,350,000) (515,250,000) (845,350,000)

จายตนทนทางการเงน (391,351,625) (409,997,318) (260,074,604) (271,100,982)

เงนสดรบจากการออกหนสามญ 1,910,810 - 1,910,810 -

จายเงนปนผล (179,580,464) - (179,580,464) -

จายเงนปนผลใหสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม (38,850,072) - - -

เงนสดสทธใชไปในกจกรรมจดหาเงน (235,106,794) (1,513,680,630) (62,719,417) (1,233,207,257)

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน (ลดลง) สทธ (39,893,952) 229,811,947 41,336,336 46,804,132

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนท 1 มกราคม 450,196,331 220,384,384 140,711,404 93,907,272

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนท 31 ธนวาคม 5 410,302,379 450,196,331 182,047,740 140,711,404

รายการทไมใชเงนสด

โอนเงนมดจ�ารบจากผเชาหกกลบกบยอดลกหน - 121,429 - 121,429

ซอยานพาหนะตามสญญาเชาการเงน 1,979,000 7,469,000 1,979,000 7,469,000

ซออาคารและอปกรณ สนทรพยไมมตวตน และสทธการเชาทดนและอาคารโดยยงมไดช�าระเงน (146,193,484) (37,630,162) (96,599,355) (40,433,608)



งบกระแสเงนสด (ตอ)

APP

END

ICES

79THE ERAWAN GROUP


หมายเหตประกอบงบการเงน

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

งบการเงนน น�าเสนอเพอวตถประสงคของการรายงานเพอใชในประเทศ และจดท�าเปนภาษาไทย งบการเงนฉบบภาษาองกฤษไดจดท�าขนจากงบการเงนภาษาไทยและไดรบอนมตใหออกงบการเงนจากกรรมการเมอวนท 26กมภาพนธ 2556

1. ขอมลทวไป

บรษท ด เอราวณ กรป จ�ากด (มหาชน) “บรษท” เปนนตบคคลทจดตงขนในประเทศไทย และมทอยจดทะเบยนตงอยเลขท 2 ถนนสขมวท.แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรงเทพมหานคร บรษทมส�านกงานสาขา 11 แหงทกรงเทพมหานคร จงหวดชลบร จงหวดภเกต จงหวดสราษฎรธาน และจงหวดประจวบครขนธ

บรษทจดทะเบยนกบตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเมอเดอนมถนายน 2537 บรษทด�าเนนธรกจหลกเกยวกบการลงทนในบรษทตาง ๆ ด�าเนนกจการโรงแรมและใหเชาอาคาร รายละเอยดของบรษทยอยและบรษทรวม ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 และ 2554 มดงน

ชอกจการ ลกษณะธรกจประเทศท

กจการจดตงบรษทถอหนรอยละ

2555 2554

บรษทยอยทางตรง

บรษท โรงแรมเอราวณ จ�ากด (มหาชน) โรงแรม ไทย 72.59 72.59

บรษท เอราวณ เจาพระยา จ�ากด โรงแรม ไทย 95.77 95.77

บรษท เอราวณ ราชด�าร จ�ากด โรงแรม ไทย 99.99 99.99

บรษท เอราวณ ภเกต จ�ากด โรงแรม ไทย 99.99 99.99

บรษท เอราวณ สมย จ�ากด โรงแรม ไทย 99.99 99.99

บรษท เอราวณ นาคา จ�ากด เจาของทดน ไทย 99.99 99.99

บรษท เดอะ รเสรฟ จ�ากด พฒนาอสงหารมทรพย ไทย 99.99 99.99

บรษท เอราวณ คอมเมอรเชยล เมเนจเมนท จ�ากด รบบรหารจดการ ไทย 99.99 99.99

บรษท มงคลทรพยทว จ�ากด พฒนาอสงหารมทรพย ไทย 99.99 -

บรษทยอยทางออม

บรษท โรงแรมเอราวณ จ�ากด (มหาชน) โรงแรม ไทย 1.05 1.05

บรษท เอราวณ เจาพระยา จ�ากด โรงแรม ไทย 4.22 4.22

บรษทรวม

บรษท ราชประสงค ดเวลลอปเมนท จ�ากด ใหบรการ ไทย 48.00 48.00

APPEN

DIC

ES


2. เกณฑการจดท�างบการเงน

(ก) เกณฑการถอปฏบต งบการเงนนจดท�าขนตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน รวมถงแนวปฏบตทางการบญชทประกาศใชโดยสภาวชาชพบญชฯ (“สภา

วชาชพบญช”) กฎระเบยบและประกาศคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยทเกยวของ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 สภาวชาชพบญชไดออกและปรบปรงมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบอน ๆ ซงมผลบงคบส�าหรบงบการเงนทเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2556 เปนตนไป และไมไดมการน�ามาใชส�าหรบการจดท�างบการเงนน มาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหมดงกลาวไดเปดเผยในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 39

(ข) เกณฑการวดมลคา งบการเงนนจดท�าขนโดยถอหลกเกณฑการบนทกตามราคาทนเดม ยกเวนทกลาวไวในนโยบายการบญช

(ค) สกลเงนทน�าเสนองบการเงน งบการเงนนจดท�าและแสดงหนวยเงนตราเปนเงนบาท ขอมลทางการเงนทงหมดมการปดเศษในหมายเหตประกอบงบการเงนเพอให

แสดงเปนหลกพนบาท ยกเวนทระบไวเปนอยางอน

(ง) การประมาณการและการใชวจารณญาณ ในการจดท�างบการเงนใหเปนไปตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน ผบรหารตองใชวจารณญาณ การประมาณและขอสมมตฐาน

หลายประการ ซงมผลกระทบตอการก�าหนดนโยบายการบญชและการรายงานจ�านวนเงนทเกยวกบ สนทรพย หนสน รายได และคาใชจาย ผลทเกดขนจรงอาจแตกตางจากทประมาณไว

ประมาณการและขอสมมตฐานทใชในการจดท�างบการเงนจะไดรบการทบทวนอยางตอเนอง การปรบประมาณการทางบญชจะบนทกในงวดบญชทประมาณการดงกลาวไดรบการทบทวนและในงวดอนาคตทไดรบผลกระทบ

ขอมลเกยวกบการประมาณความไมแนนอนและขอสมมตฐานทส�าคญในการก�าหนดนโยบายการบญช มผลกระทบส�าคญตอการรบร

จ�านวนเงนในงบการเงนซงประกอบดวยหมายเหตประกอบงบการเงนตอไปน

หมายเหตประกอบงบการเงนขอ 22 การวดมลคาของภาระผกพนของผลประโยชนพนกงานทก�าหนดไว

3. นโยบายการบญชทส�าคญ

นโยบายการบญชทน�าเสนอดงตอไปนไดถอปฏบตโดยสม�าเสมอส�าหรบงบการเงนทกรอบระยะเวลาทรายงาน

(ก) เกณฑในการจดท�างบการเงนรวม

งบการเงนรวมประกอบดวยงบการเงนของบรษท และบรษทยอย (รวมกนเรยกวา “กลมบรษท”) และสวนไดเสยของกลมบรษทในบรษทรวม

บรษทยอย บรษทยอยเปนกจการทอยภายใตการควบคมของกลมบรษท การควบคมเกดขนเมอกลมบรษทมอ�านาจควบคมทงทางตรงหรอทางออม

ในการก�าหนดนโยบายทางการเงนและการด�าเนนงานของกจการนน เพอไดมาซงประโยชนจากกจกรรมของบรษทยอย งบการเงนของบรษทยอยไดรวมอยในงบการเงนรวม นบแตวนทมการควบคมจนถงวนทการควบคมสนสดลง

APP

END

ICES

81THE ERAWAN GROUP

นโยบายการบญชของบรษทยอยไดถกเปลยนตามความจ�าเปนเพอใหเปนนโยบายเดยวกนกบของกลมบรษท ผลขาดทนในบรษทยอยจะตองถกปนสวนไปยงสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคมแมวาการปนสวนดงกลาวจะท�าใหสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคมมยอดคงเหลอตดลบกตาม

บรษทรวม บรษทรวมเปนกจการทกลมบรษทมอทธพลอยางมนยส�าคญโดยมอ�านาจเขาไปมสวนรวมในการตดสนใจเกยวกบนโยบายทางการเงน

และการด�าเนนงานแตไมถงระดบทจะควบคมนโยบายดงกลาว การมอทธพลอยางมนยส�าคญถกสนนษฐานวามอยเมอกลมบรษทมอ�านาจในการออกเสยงในกจการอนตงแตรอยละ 20 ถง รอยละ 50

เงนลงทนในบรษทรวมบนทกในงบการเงนรวมโดยใชวธสวนไดเสย (เงนลงทนตามวธสวนไดเสยของบรษททถกลงทน) โดยรบรรายการเรมแรกดวยราคาทน รวมถงตนทนทเกยวของกบการซอทเกดจากการท�ารายการดงกลาว

งบการเงนรวมไดรวมสวนแบงก�าไรหรอขาดทน และก�าไรขาดทนเบดเสรจอนของบรษทรวมภายหลงจากการปรบปรงนโยบายการบญชใหเปนนโยบายเดยวกนกบของกลมบรษท นบจากวนทมอทธพลอยางมนยส�าคญจนถงวนทการมอทธพลอยางมนยส�าคญนนสนสดลง เมอผลขาดทนทกลมบรษทไดรบปนสวนจากบรษทรวมมจ�านวนเกนกวาสวนไดเสยในบรษทรวม มลคาตามบญชของเงนลงทนในบรษทรวมตามวธสวนไดเสย รวมถงสวนไดเสยระยะยาวใด ๆ จะถกทอนลงจนเปนศนยและหยดรบรสวนผลขาดทน เวนแตกรณทกลมบรษทมภาระผกพนตามกฎหมายหรอตองจายเงนเพอช�าระภาระผกพนแทนในนามบรษทรวม

การตดรายการในงบการเงนรวม ยอดคงเหลอและรายการบญชระหวางกจการในกลม รวมถงรายไดหรอคาใชจายทยงไมเกดขนจรงซงเปนผลมาจากรายการระหวาง

กจการในกลม ถกตดรายการในการจดท�างบการเงนรวม ก�าไรทยงไมเกดขนจรงซงเปนผลมาจากรายการกบบรษทรวมถกตดรายการกบเงนลงทนเทาทกลมบรษทมสวนไดเสยในกจการทถกลงทนนน ขาดทนทยงไมเกดขนจรงถกตดรายการในลกษณะเดยวกบก�าไรทยงไมเกดขนจรง แตเทาทเมอไมมหลกฐานการดอยคาเกดขน

(ข) รายการบญชทเปนเงนตราตางประเทศ

รายการบญชทเปนเงนตราตางประเทศแปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยน ณ วนทเกดรายการ

สนทรพยและหนสนทเปนตวเงนและเปนเงนตราตางประเทศ ณ วนทรายงาน แปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยน ณ วนนน ก�าไรหรอขาดทนจากการแปลงคาจะบนทกในก�าไรหรอขาดทน

(ค) เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดในงบกระแสเงนสดประกอบดวย ยอดเงนสด ยอดเงนฝากธนาคารประเภทเผอเรยก และเงนลงทนระยะสนทมสภาพคลองสง

(ง) ลกหนการคาและลกหนอน

ลกหนการคาและลกหนอนแสดงในราคาตามใบแจงหนหกคาเผอหนสงสยจะสญ

คาเผอหนสงสยจะสญประเมนโดยการวเคราะหประวตการช�าระหน และการคาดการณเกยวกบการช�าระหนในอนาคตของลกคา ลกหนจะถกตดจ�าหนายบญชเมอทราบวาเปนหนสญ

APPEN

DIC

ES


(จ) สนคาคงเหลอ

สนคาคงเหลอแสดงในราคาทน (วธถวเฉลย) หรอมลคาสทธทจะไดรบแลวแตราคาใดจะต�ากวา

มลคาสทธทจะไดรบเปนการประมาณราคาทจะขายไดจากการด�าเนนธรกจปกตหกดวยคาใชจายทจ�าเปนโดยประมาณในการขาย

(ฉ) เงนลงทน

เงนลงทนในบรษทยอยและบรษทรวม

เงนลงทนในบรษทยอย และบรษทรวม ในงบการเงนเฉพาะกจการของบรษท บนทกบญชโดยใชวธราคาทน

เงนลงทนในบรษทรวม ในงบการเงนรวมบนทกบญชโดยใชวธสวนไดเสย

เงนลงทนในตราสารทน ตราสารทนซงเปนหลกทรพยในความตองการของตลาดนอกเหนอจากทถอไวเพอคาหรอตงใจถอไวจนครบก�าหนด จดประเภทเปนเงน

ลงทนเผอขาย ภายหลงการรบรมลคาในครงแรกเงนลงทนเผอขายแสดงในมลคายตธรรม และการเปลยนแปลงทไมใชผลขาดทนจากการดอยคา บนทกโดยตรงในสวนของผถอหน สวนผลขาดทนจากการดอยคารบรในก�าไรขาดทน เมอมการตดจ�าหนายเงนลงทน จะรบรผลก�าไรหรอขาดทนสะสมทเคยบนทกในสวนของผถอหนโดยตรงเขาในก�าไรหรอขาดทน ในกรณทเปนเงนลงทนประเภททมดอกเบย จะตองบนทกดอกเบยในก�าไรหรอขาดทนโดยวธอตราดอกเบยทแทจรง

(ช) ทดน อาคารและอปกรณ

การรบรและการวดมลคา

สนทรพยทเปนกรรมสทธของกจการ ทดนแสดงดวยราคาทน อาคารและอปกรณแสดงดวยราคาทนหกคาเสอมราคาสะสมและขาดทนจากการดอยคา

ราคาทนรวมถงตนทนทางตรง ทเกยวของกบการไดมาของสนทรพย ตนทนของการกอสรางสนทรพยทกจการกอสรางเอง รวมถงตนทนของวสด แรงงานทางตรง และตนทนทางตรงอน ๆ ทเกยวของกบการจดหาสนทรพยเพอใหสนทรพยนนอยในสภาพทพรอมจะใชงานไดตามความประสงค ตนทนในการรอถอน การขนยาย การบรณะสถานทตงของสนทรพยและตนทนการกยม นอกจากนตนทนอาจรวมถงก�าไรหรอขาดทนจากการปองกนความเสยงกระแสเงนสดจากการซอทดน อาคารและอปกรณทเปนเงนตราตางประเทศ ซงถกโอนจากงบก�าไรขาดทนเบดเสรจ

สวนประกอบของรายการทดน อาคาร และอปกรณแตละรายการทมอายการใหประโยชนไมเทากนตองบนทกแตละสวนประกอบทมนยส�าคญแยกตางหากจากกน

ก�าไรหรอขาดทนจากการจ�าหนายทดน อาคาร และอปกรณ คอผลตางระหวางสงตอบแทนสทธทไดรบจากการจ�าหนายกบมลคาตามบญชของทดน อาคาร และอปกรณ โดยรบรสทธเปนรายไดอนในก�าไรหรอขาดทน

สนทรพยทเชา การเชาซงกลมบรษทไดรบสวนใหญของความเสยงและผลตอบแทนจากการครอบครองทรพยสนทเชานน ๆ ใหจดประเภทเปนสญญาเชา

การเงน อปกรณและยานพาหนะทไดมาโดยท�าสญญาเชาการเงนบนทกเปนสนทรพยดวยมลคายตธรรมหรอมลคาปจจบนของจ�านวนเงนขนต�าทตองจายตามสญญาเชาแลวแตจ�านวนใดจะต�ากวา หกดวยคาเสอมราคาสะสมและขาดทนจากการดอยคา คาเชาทช�าระจะแยกเปนสวนทเปนคาใชจายทางการเงน และสวนทจะหกจากหนตามสญญา เพอท�าใหอตราดอกเบยแตละงวดเปนอตราคงทส�าหรบยอดคงเหลอของหนสน คาใชจายทางการเงนจะบนทกโดยตรงในก�าไรหรอขาดทน

APP

END

ICES

83THE ERAWAN GROUP

ตนทนทเกดขนในภายหลง ตนทนในการเปลยนแทนสวนประกอบจะรบรเปนสวนหนงของมลคาตามบญชของรายการทดน อาคารและอปกรณ ถามความเปนไปได

คอนขางแนทกลมบรษทจะไดรบประโยชนเชงเศรษฐกจในอนาคตจากรายการนน และสามารถวดมลคาตนทนของรายการนนไดอยางนาเชอถอ ชนสวนทถกเปลยนแทนจะถกตดจ�าหนายตามมลคาตามบญช ตนทนทเกดขนในการซอมบ�ารงทดน อาคารและอปกรณทเกดขนเปนประจ�าจะรบรในก�าไรหรอขาดทนเมอเกดขน

คาเสอมราคา คาเสอมราคาค�านวณจากมลคาเสอมสภาพของรายการอาคาร และอปกรณ ซงประกอบดวยราคาทนของสนทรพยหรอตนทนในการ

เปลยนแทนอน หกดวยมลคาคงเหลอของสนทรพย

คาเสอมราคาบนทกเปนคาใชจายในก�าไรหรอขาดทน ค�านวณโดยวธเสนตรงตามเกณฑอายการใชงานโดยประมาณของสวนประกอบของสนทรพยแตละรายการ ประมาณการอายการใชงานของสนทรพยแสดงไดดงน

อาคารและสวนปรบปรง 5 - 40 ป

เครองตกแตง ตดตงและอปกรณ 5 - 10 ป

ยานพาหนะ 5 ป

กลมบรษทไมคดคาเสอมราคาส�าหรบทดนและสนทรพยทอยระหวางการกอสราง

วธการคดคาเสอมราคา อายการใหประโยชนของสนทรพย และมลคาคงเหลอ ถกทบทวนอยางนอยทสดทกสน รอบปบญช และปรบปรงตามความเหมาะสม

เครองใชในการด�าเนนกจการโรงแรม ไดแก ลนน เครองเคลอบ เครองแกวและเครองเงน และเครองใชบางชนดทใชในการด�าเนนกจการโรงแรม ซงบนทกเปนมลคาของทรพยสนดวยมลคาทซอมาในจ�านวนเทาทจ�าเปนส�าหรบการด�าเนนงานโดยปกต ไดถอเปนมลคาหลกของเครองใชในการด�าเนนกจการโรงแรม การซอเพมเตมในภายหลงจะบนทกเปนคาใชจายเมอมรายการซอเกดขน

(ซ) ทดนรอการพฒนา ทดนรอการพฒนาแสดงในราคาทนหรอมลคาสทธทจะไดรบโดยประมาณ แลวแตราคาใดต�ากวา มลคาสทธทจะไดรบคอราคาขายโดย

ประมาณหกดวยตนทนทเกดขนในการขาย

ตนทนของทดนรอการพฒนาประกอบดวย ตนทนของแตละทดน รวมตนทนจากการไดมา คาใชจายในการพฒนา ตนทนการกยม และคาใชจายอนๆ ทเกยวของ ตนทนการกยมซงกมาโดยเฉพาะเพอใชในทดนรอการพฒนารวมเปนราคาทนของสนทรพยจนกระทงการพฒนาส�าเรจ

(ฌ) สทธการเชา

สทธการเชาแสดงดวยราคาทนหกคาตดจ�าหนายสะสมและขาดทนจากการดอยคา

คาตดจ�าหนาย สทธการเชาตดบญชเปนคาใชจายโดยวธเสนตรงตามอายของสญญาเชา

APPEN

DIC

ES


(ญ) สนทรพยไมมตวตน

สนทรพยไมมตวตนทกลมบรษทซอมาและมอายการใชงานจ�ากด แสดงในราคาทนหกคาตดจ�าหนายสะสมและขาดทนจากการดอยคา

รายจายภายหลงการรบรรายการ รายจายภายหลงการรบรรายการจะรบรเปนสนทรพยเมอกอใหเกดประโยชนเชงเศรษฐกจในอนาคต โดยรวมเปนสนทรพยทสามารถระบ

ไดทเกยวของนน คาใชจายอนทเกดขนภายในรบรในก�าไรหรอขาดทนเมอเกดขน

คาตดจ�าหนาย คาตดจ�าหนายค�านวณโดยน�าราคาทนของสนทรพยหรอจ�านวนอนทใชแทนราคาทนหกดวยมลคาคงเหลอ

คาตดจ�าหนายรบรในก�าไรหรอขาดทนโดยวธเสนตรงซงโดยสวนใหญจะสะทอนรปแบบทคาดวาจะไดรบประโยชนในอนาคตจากสนทรพยนนตามระยะเวลาทคาดวาจะไดรบประโยชนจากสนทรพยไมมตวตน โดยเรมตดจ�าหนายสนทรพยไมมตวตนเมอสนทรพยนนพรอมทจะใหประโยชน

ระยะเวลาทคาดวาจะไดรบประโยชนส�าหรบปปจจบนและปเปรยบเทยบแสดงไดดงน

คอมพวเตอรซอฟทแวร 5 - 10 ป

วธการตดจ�าหนาย ระยะเวลาทคาดวาจะไดรบประโยชน และ มลคาคงเหลอ จะไดรบการทบทวนทกสนรอบปบญชและปรบปรงตามความเหมาะสม

(ฎ) การดอยคา

ยอดสนทรพยตามบญชของกลมบรษทไดรบการทบทวน ณ ทกวนทรายงานวามขอบงชเรองการดอยคาหรอไม ในกรณทมขอบงชจะท�าการประมาณมลคาสนทรพยทคาดวาจะไดรบคน

ขาดทนจากการดอยคารบรเมอมลคาตามบญชของสนทรพย หรอมลคาตามบญชของหนวยสนทรพยทกอใหเกด เงนสด สงกวามลคาทจะไดรบคน ขาดทนจากการดอยคาบนทกในก�าไรหรอขาดทนเมอมการลดลงในมลคายตธรรมของสนทรพยทางการเงนเผอขาย ซงไดบนทกในสวนของผถอหน และมความชดเจนวาสนทรพยดงกลาวมการดอยคา ยอดขาดทนซงเคยบนทกในสวนของผถอหนจะถกบนทกในก�าไรหรอขาดทนโดยไมตองปรบกบยอดสนทรพยทางการเงนดงกลาว ยอดขาดทนทบนทกในก�าไรหรอขาดทนเปนผลตางระหวางราคาทนทซอกบมลคายตธรรมในปจจบนของสนทรพย หกขาดทนจากการดอยคาของสนทรพยทางการเงนนนๆ ซงเคยรบรแลวในก�าไรหรอขาดทน

การค�านวณมลคาทคาดวาจะไดรบคน มลคาทคาดวาจะไดรบคนของสนทรพยทางการเงนส�าหรบหลกทรพยเผอขาย ค�านวณโดยอางองถงมลคายตธรรม

มลคาทคาดวาจะไดรบคนของสนทรพยทไมใชสนทรพยทางการเงน หมายถงมลคาจากการใชของสนทรพยหรอมลคายตธรรมของสนทรพยหกตนทนในการขาย แลวแตมลคาใดจะสงกวา ในการประเมนมลคาจากการใชของสนทรพย ประมาณการกระแสเงนสดทจะไดรบในอนาคตจะคดลดเปนมลคาปจจบนโดยใชอตราคดลดกอนค�านงภาษเงนไดเพอใหสะทอนมลคาทอาจประเมนไดในตลาดปจจบน ซงแปรไปตามเวลาและความเสยงทมตอสนทรพย ส�าหรบสนทรพยทไมกอใหเกดกระแสเงนสดรบโดยอสระจากสนทรพยอน จะพจารณามลคาทคาดวาจะไดรบคนรวมกบหนวยสนทรพยทกอใหเกดเงนสดทสนทรพยนนมความเกยวของดวย

APP

END

ICES

85THE ERAWAN GROUP

การกลบรายการดอยคา ขาดทนจากการดอยคาของสนทรพยทางการเงน จะถกกลบรายการเมอมลคาทคาดวาจะไดรบคนเพมขนในภายหลง และการเพมขนนน

สมพนธโดยตรงกบขาดทนจากการดอยคาทเคยรบรในก�าไรหรอขาดทน สวนสนทรพยทางการเงนทเปนตราสารทนทจดประเภทเปนหลกทรพยเผอขาย การกลบรายการจะถกรบรโดยตรงในก�าไรขาดทนเบดเสรจอน

ขาดทนจากการดอยคาของสนทรพยทไมใชสนทรพยทางการเงนอน ๆ ทเคยรบรในงวดกอนจะถกประเมน ณ ทกวนททออกรายงานวามขอบงชเรองการดอยคาหรอไม ขาดทนจากการดอยคาจะถกกลบรายการ หากมการเปลยนแปลงประมาณการทใชในการค�านวณมลคาทคาดวาจะไดรบคน ขาดทนจากการดอยคาจะถกกลบรายการเพยงเทาทมลคาตามบญชของสนทรพยไมเกนกวามลคาตามบญชภายหลงหกคาเสอมราคาหรอคาตดจ�าหนาย เสมอนหนงไมเคยมการบนทกขาดทนจากการดอยคามากอน

(ฏ) เจาหนการคา เจาหนคากอสรางเและเจาหนอน

เจาหนการคา เจาหนคากอสรางและเจาหนอนแสดงในราคาทน

(ฐ) ผลประโยชนของพนกงาน

กองทนส�ารองเลยงชพพนกงาน กลมบรษทไดจดตงกองทนส�ารองเลยงชพส�าหรบพนกงาน โดยกลมบรษทจะหกเงนสมทบในสวนของพนกงานและจายสมทบเพมเตมอก

สวนหนง เงนสมทบดงกลาวกลมบรษทบนทกเปนคาใชจายตามเกณฑคงคาง

ผลประโยชนระยะสนของพนกงาน กลมบรษทรบรภาระผกพนของผลประโยชนระยะสนของพนกงานเปนคาใชจายเมอพนกงานท�างานให

ผลประโยชนพนกงานเกษยณอาย ผลประโยชนพนกงานเกษยณอายของกลมบรษทค�านวณโดยการประมาณยอดผลประโยชนในอนาคต (เงนชดเชย เมอเกษยณอาย) ท

พนกงานจะไดรบจากการท�างานในปปจจบนและปกอนๆ โดยผลประโยชนดงกลาวไดมการคดลดเพอหามลคาปจจบน และอตราคดลดทน�ามาใช อางองจากอตราผลตอบแทนในตลาดของพนธบตรรฐบาล การค�านวณผลประโยชนพนกงานค�านวณตามวธ The Projected Unit Credit Method

การจายโดยใชหนเปนเกณฑ มลคายตธรรมของสทธซอหน ณ วนทใหสทธแกพนกงานรบรเปนคาใชจายพนกงานพรอมๆ ไปกบการเพมขนในสวนของผถอหน ตลอด

ระยะเวลาทพนกงานสามารถเขาใชสทธไดอยางไมมเงอนไข จ�านวนทรบรเปนคาใชจายจะถกปรบปรงเพอใหสะทอนถงจ�านวนสทธซอหนทแทจรงซงเขาเงอนไขการใหบรการทเกยวของและเงอนไขการไดรบสทธทไมใชเงอนไขเรองตลาดทน

(ฑ) ประมาณการหนสน

ประมาณการหนสนจะรบรกตอเมอกลมบรษทมภาระหนสนตามกฎหมายทเกดขนในปจจบนหรอทกอตวขนอนเปนผลมาจากเหตการณในอดต และมความเปนไปไดคอนขางแนนอนวาประโยชนเชงเศรษฐกจจะตองถกจายไปเพอช�าระภาระหนสนดงกลาว ประมาณการหนสนพจารณาจากการคดลดกระแสเงนสดทจะจายในอนาคตโดยใชอตราคดลดในตลาดปจจบนกอนค�านงภาษเงนได เพอใหสะทอนจ�านวนทอาจประเมนไดในตลาดปจจบนซงแปรไปตามเวลาและความเสยงทมตอหนสน ประมาณการหนสนสวนทเพมขนเนองจากเวลาทผานไปรบรเปนตนทนทางการเงน

APPEN

DIC

ES


(ฒ) รายได

รายไดทรบรไมรวมภาษมลคาเพม และแสดงสทธจากสวนลดการคา

รายไดจากกจการโรงแรม รายไดในกจการโรงแรมจากคาหอง คาอาหารและเครองดม และรายไดคาบรการอน บนทกเปนรายไดเมอแขกเขาพกในหอง มการขาย

อาหารและเครองดมและเมอมการใหบรการแลว

รายไดจากคาเชาและคาบรการ รายไดจากคาเชาหองและคาบรการทเกยวของในอาคารส�านกงานและพนทในศนยการคาจะรบรเปนรายไดตามเกณฑคงคาง

เงนปนผลรบ เงนปนผลรบบนทกในก�าไรหรอขาดทนในวนทกลมบรษทมสทธไดรบเงนปนผล

ดอกเบยรบ ดอกเบยรบบนทกในก�าไรหรอขาดทนตามเกณฑคงคาง

(ณ) รายไดรอการตดบญช

บรษทรบรรายไดคาเชารอการตดบญชเปนรายไดโดยวธเสนตรงตามอายสญญาเชา

(ด) ตนทนทางการเงน

ตนทนทางการเงนประกอบดวยดอกเบยจายของเงนกยมและประมาณการหนสนสวนทเพมขนเนองจากเวลาทผานไป และสงตอบแทนทคาดวาจะตองจาย ขาดทนจากการจ�าหนายสนทรพยทางการเงนทถอไวเพอขาย ขาดทนจากมลคายตธรรมของสนทรพยทางการเงนทรบรในก�าไรหรอขาดทน หรอขาดทนจากการดอยคาของสนทรพยทางการเงน (นอกเหนอลกหนการคา) รบรในก�าไรหรอขาดทน

ตนทนการกยมทไมไดเกยวกบการไดมา หรอการกอสรางสนทรพยทเขาเงอนไข รบรในก�าไรหรอขาดทน โดยใชวธอตราดอกเบยทแทจรง

(ต) สญญาเชาด�าเนนงาน

รายจายภายใตสญญาเชาด�าเนนงานบนทกในก�าไรขาดทนโดยวธทเปนระบบตลอดอายสญญาเชา ส�าหรบสญญาเชาทกประเภททมวนเรมตนสญญาเชาในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2551 เปนตนไปใชวธเสนตรง นอกจากวาจะมเกณฑอนทเปนระบบซงแสดงถงประโยชนทผเชาไดรบในชวงเวลา ประโยชนทไดรบตามสญญาเชาจะรบรในก�าไรหรอขาดทนเปนสวนหนงของคาเชาทงสนตามสญญาตลอดอายสญญาเชา

คาเชาทอาจเกดขนตองน�ามารวมค�านวณจ�านวนเงนขนต�าทตองจายตามระยะเวลาทคงเหลอของสญญาเชา เมอไดรบการยนยนการปรบคาเชา

(ถ) ภาษเงนได

ภาษเงนไดจากก�าไรหรอขาดทนส�าหรบปประกอบดวยภาษเงนไดปจจบน ซงไดแกภาษทคาดวาจะจายช�าระโดยค�านวณจากก�าไรประจ�าปทตองเสยภาษ โดยใชอตราภาษทประกาศใช ณ วนทรายงาน ตลอดจนการปรบปรงทางภาษทเกยวกบรายการในปกอน ๆ

APP

END

ICES

87THE ERAWAN GROUP

(ท) ก�าไรตอหน

กลมบรษทแสดงก�าไรตอหนขนพนฐานและก�าไรตอหนปรบลด ส�าหรบหนสามญ ก�าไรตอหนขนพนฐานค�านวณโดยการหารก�าไรหรอขาดทนของผถอหนสามญของกลมบรษท ดวยจ�านวนหนสามญถวเฉลยถวงน�าหนกทออกจ�าหนายระหวางป ก�าไรตอหนปรบลดค�านวณโดยการหารก�าไรหรอขาดทนของผถอหนสามญทปรบปรงดวยจ�านวนหนสามญถวเฉลยถวงน�าหนกทออกจ�าหนายและปรบปรงดวยผล กระทบของตราสารทอาจเปลยนเปนหนสามญปรบลดทงหมด และสทธซอหนของพนกงาน

4. บคคลหรอกจการทเกยวของกน

เพอวตถประสงคในการจดท�างบการเงน บคคลหรอกจการเปนบคคลหรอกจการทเกยวของกนกบกลมบรษท หากกลมบรษทมอ�านาจควบคมหรอควบคมรวมกนทงทางตรงและทางออมหรอมอทธพลอยางมสาระส�าคญตอบคคลหรอกจการในการตดสนใจทางการเงนและการบรหารหรอในทางกลบกน หรอกลมบรษทอยภายใตการควบคมเดยวกนหรออยภายใตอทธพลอยางมสาระส�าคญเดยวกนกบบคคลหรอกจการนน การเกยวของกนนอาจเปนรายบคคลหรอเปนกจการ

ความสมพนธทมกบบคคลหรอกจการทเกยวของกน มดงน

ชอกจการ ประเทศทจดตง /สญชาต

ลกษณะความสมพนธ

บรษท โรงแรมเอราวณ จ�ากด (มหาชน) ไทย เปนบรษทยอย บรษทถอหนโดยตรงรอยละ 72.59

บรษท เอราวณ เจาพระยา จ�ากด ไทย เปนบรษทยอย บรษทถอหนโดยตรงรอยละ 95.77

บรษท เอราวณ ราชด�าร จ�ากด ไทย เปนบรษทยอย บรษทถอหนโดยตรงรอยละ 99.99

บรษท เอราวณ ภเกต จ�ากด ไทย เปนบรษทยอย บรษทถอหนโดยตรงรอยละ 99.99

บรษท เอราวณ สมย จ�ากด ไทย เปนบรษทยอย บรษทถอหนโดยตรงรอยละ 99.99

บรษท เอราวณ นาคา จ�ากด ไทย เปนบรษทยอย บรษทถอหนโดยตรงรอยละ 99.99

บรษท เดอะ รเสรฟ จ�ากด ไทย เปนบรษทยอย บรษทถอหนโดยตรงรอยละ 99.99

บรษท เอราวณ คอมเมอรเชยล เมเนจเมนท จ�ากด ไทย เปนบรษทยอย บรษทถอหนโดยตรงรอยละ 99.99

บรษท มงคลทรพยทว จ�ากด ไทย เปนบรษทยอย บรษทถอหนโดยตรงรอยละ 99.99

บรษท ราชประสงค ดเวลลอปเมนท จ�ากด ไทย เปนบรษทรวม บรษทถอหนโดยตรงรอยละ 48.00 และมกรรมการรวมกน

บรษท ราชประสงค สแควร จ�ากด ไทย เปนกจการทเกยวของกน บรษทถอหนโดยตรงรอยละ 23.29

บรษท โรงแรมชายทะเล จ�ากด ไทย เปนกจการทเกยวของกนโดยมกรรมการเปนญาตสนทกบกรรมการบรษท

บรษท เพโทรกรน จ�ากด ไทย เปนกจการทเกยวของกนโดยมกรรมการรวมกน

บรษท น�าตาลมตรผล จ�ากด ไทย เปนกจการทเกยวของกนโดยมกรรมการรวมกน

บรษท บานป จ�ากด (มหาชน) ไทย เปนกจการทเกยวของกนโดยมกรรมการรวมกน

บรษท สหโรงแรมไทยและการทองเทยว จ�ากด ไทย เปนกจการทเกยวของกนโดยมกรรมการรวมกน

ธนาคาร เกยรตนาคน จ�ากด (มหาชน) ไทย เปนกจการทเกยวของกนโดยมกรรมการรวมกน

บรษท แปซฟก เวลด (ประเทศไทย) จ�ากด ไทย เปนกจการทเกยวของกนโดยมกรรมการรวมกน

บรษท ยไนเตด แสตนดารด เทอรมนอล จ�ากด (มหาชน) ไทย เปนกจการทเกยวของกนโดยมกรรมการรวมกน

APPEN

DIC

ES


นโยบายการก�าหนดราคาส�าหรบรายการแตละประเภทอธบายไดดงตอไปน

รายการ นโยบายการก�าหนดราคา

บรษทยอย

เงนปนผลรบ ตามทผถอหนอนมต

ดอกเบยรบ อตรารอยละ 5.48 ตอป (2554: อตรารอยละ 4.84 - 5.48 ตอป)

รายไดสาธารณปโภค ราคาตามสญญา

คาเชาและคาบรการจาย 17 ลานบาทตอป

ดอกเบยจาย อตรารอยละ 5.48 ตอป (2554: อตรารอยละ 4.84 - 5.48 ตอป)

บรษทรวม

คาบรหาร ราคาทนตามสดสวนการถอหน

กจการอนทเกยวของกน

รายไดคาเชาและคาบรการ ราคาตามสญญา

รายไดสาธารณปโภค ราคาตามสญญา

รายไดคาบรการอน ราคายตธรรมตามเงอนไขทดทสด

คาเชาทดน 14 ลานบาทตอป

รายการทส�าคญกบกจการทเกยวของกนส�าหรบแตละปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2555 และ 2554 สรปไดดงน

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2555 2554 2555 2554

(พนบาท)

ส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม


เงนปนผลรบ - - 106,991 -

ดอกเบยรบ - - 78,433 62,521

รายไดสาธารณปโภค - - 2,719 2,348

คาเชาและคาบรการจาย - - 16,338 16,376

ดอกเบยจาย - - 6,161 3,134

กจการอนทเกยวของกน

รายไดคาเชาและคาบรการ 6,467 15,467 60 11,165

รายไดสาธารณปโภค - 1,163 49 1,163

รายไดคาบรการอน 18,791 14,037 12,572 9,981

คาเชาทดน 14,120 12,519 - -

คาบรหาร 812 1,000 812 1,000

คาตอบแทนผบรหารส�าคญ

ผลประโยชนระยะสนของพนกงาน 41,810 37,604 40,045 36,029

ผลประโยชนหลงออกจากงาน 673 618 673 618

โครงการใหสทธซอหน 3,370 2,584 3,370 2,584

รวมคาตอบแทนผบรหารส�าคญ 45,853 40,806 44,088 39,231

APP

END

ICES

89THE ERAWAN GROUP

ยอดคงเหลอกบกจการทเกยวของกน ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 และ 2554 มดงน


2555 2554 2555 2554

(พนบาท)

ลกหนการคา - กจการทเกยวของกน

บรษทยอย - - 1,947 2,374

กจการอนทเกยวของกน 4,377 2,437 2,188 1,780

รวม 4,377 2,437 4,135 4,154


2555 2554 2555 2554

(พนบาท)

ลกหนอน - กจการทเกยวของกน

บรษทยอย - - 771 598


2555 2554 2555 2554

(พนบาท)

คาใชจายจายลวงหนา - กจการทเกยวของกน

กจการอนทเกยวของกน 7,060 7,060 - -

อตราดอกเบย งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2555 2554 2555 2554 2555 2554

(รอยละตอป) (พนบาท)

เงนใหกยมแกกจการทเกยวของกน

เงนใหกยมระยะยาว


บรษท เอราวณ สมย จ�ากด 5.48 5.48 - - 128,970 114,354

บรษท เอราวณ นาคา จ�ากด 5.48 5.48 - - 19,924 19,798

บรษท เอราวณ ภเกต จ�ากด 5.48 5.48 - - 1,045,074 854,522

บรษท เอราวณ เจาพระยา จ�ากด 5.48 5.48 - - 114,864 238,709

บรษท เอราวณ คอมเมอรเชยล เมเนจเมนท จ�ากด 5.48 5.48 - - 1,002 3,779

บรษท เดอะ รเสรฟ จ�ากด 5.48 5.48 - - 171,697 162,383

บรษท มงคลทรพยทว จ�ากด 5.48 - - - 56,799 -

- - 1,538,330 1,393,545

APPEN

DIC

ES


รายการเคลอนไหวของเงนใหกยมแกกจการทเกยวของกนส�าหรบแตละปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2555 และ 2554 มดงน


2555 2554 2555 2554

(พนบาท)




ณ วนท 1 มกราคม - - 1,393,545 1,080,774

เพมขน - - 411,594 348,218

ลดลง - - (266,809) (35,447)

ณ วนท 31 ธนวาคม - - 1,538,330 1,393,545


2555 2554 2555 2554

(พนบาท)

เจาหนการคา - กจการทเกยวของกน

บรษทยอย - - 342 959


2555 2554 2555 2554

(พนบาท)

เจาหนอน - กจการทเกยวของกน

บรษทยอย - - 53 354

อตราดอกเบย งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2555 2554 2555 2554 2555 2554




บรษทยอย 5.48 5.48 - - 58,998 45,438

APP

END

ICES

91THE ERAWAN GROUP

รายการเคลอนไหวของเงนกยมจากกจการทเกยวของกนส�าหรบแตละปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2555 และ 2554 มดงน


2555 2554 2555 2554

(พนบาท)

เงนกยมจากกจการทเกยวของกน

เงนกยมระยะสน


ณ วนท 1 มกราคม - - - -

เพมขน - - 396,760 143,471

ลดลง - - (396,760) (143,471)

ณ วนท 31 ธนวาคม - - - -


2555 2554 2555 2554

(พนบาท)

เงนกยมระยะยาว


ณ วนท 1 มกราคม - - 45,438 38,861

เพมขน - - 77,312 85,466

ลดลง - - (63,752) (78,889)

ณ วนท 31 ธนวาคม - - 58,998 45,438

5. เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด


2555 2554 2555 2554

(พนบาท)

เงนสดในมอ 8,372 8,499 3,672 3,183

เงนฝากธนาคาร 401,930 236,298 178,376 130,199

เงนลงทนระยะสนทมสภาพคลองสง - 205,399 - 7,329

รวม 410,302 450,196 182,048 140,711

เงนสดและรายการเทบยเทาเงนสดของกลมบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 และ 2554 เปนสกลเงนบาท

APPEN

DIC

ES


6. ลกหนการคางบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

หมายเหต 2555 2554 2555 2554

(พนบาท)

กจการทเกยวของกน 4 4,377 2,437 4,135 4,154

กจการอน ๆ 192,250 134,229 99,533 71,867

รวม 196,627 136,666 103,668 76,021

หก คาเผอหนสงสยจะสญ (2,012) (2,272) (853) (1,318)

สทธ 194,615 134,394 102,815 74,703

(กลบรายการ) หนสงสยจะสญส�าหรบป (260) 331 (465) 101

การวเคราะหอายของลกหนการคามดงน


2555 2554 2555 2554

(พนบาท)

กจการทเกยวของกน

คางช�าระ

นอยกวา 3 เดอน 4,328 2,430 4,086 4,147

3 - 6 เดอน 49 5 49 5

6 - 12 เดอน - 2 - 2

4,377 2,437 4,135 4,154

กจการอนๆ

คางช�าระ

นอยกวา 3 เดอน 187,968 126,337 97,356 69,252

3 - 6 เดอน 4,129 7,009 2,120 1,732

6 - 12 เดอน 110 815 57 815

มากกวา 12 เดอน 43 68 - 68

192,250 134,229 99,533 71,867

หก คาเผอหนสงสยจะสญ (2,012) (2,272) (853) (1,318)

190,238 131,957 98,680 70,549

สทธ 194,615 134,394 102,815 74,703

ลกหนการคาทงหมดของกลมบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 และ 2554 เปนสกลเงนบาท

APP

END

ICES

93THE ERAWAN GROUP

7. สนคาคงเหลอ


2555 2554 2555 2554

(พนบาท)

อาหารและเครองดม 29,732 31,242 7,683 7,108

วสดสนเปลองใชในการด�าเนนงาน 6,833 12,225 1,132 1,583

อน ๆ 12,532 9,355 498 539

รวม 49,097 52,822 9,313 9,230

8. สนทรพยหมนเวยนอน


หมายเหต 2555 2554 2555 2554

(พนบาท)

เงนทดรองจายอน 769 526 638 326

คาใชจายจายลวงหนา 4 25,085 26,401 9,150 9,158

ลกหนอน 4 4,164 1,522 844 681

ภาษซอทยงไมถงก�าหนดช�าระ 18,379 5,618 15,692 4,964

อน ๆ 36,153 22,827 21,057 4,139

รวม 84,550 56,894 47,381 19,268

APPEN

DIC

ES


9.

เงนล

งทนในบ

รษทย

อย

เงนล

งทนใ

นบรษ

ทยอย

ณ ว

นท 3

1 ธน

วาคม

255

5 แล

ะ 25

54 แ

ละเง

นปนผ

ลรบส

�าหรบ

แตละ

ป มด

งน

งบกา

รเงน

เฉพ

าะกจ

การ

สดสว

นคว

ามเป

นเจ

าของ

ทน

ช�าระ

แลว

วธรา

คาท

นกา

รดอย

คารา

คาท

น -

สท

ธเง

นป

นผล

รบ

2555

2554

2555

2554

2555

2554

2555

2554

2555

2554

2555

2554

(รอยละ)

(ลานบาท)

(พนบ

าท)

บรษ

ทยอ

ย

บรษ

ท โร

งแรม

เอรา

วณ จ

�ากด

(มหา

ชน)

72.5

972

.59

119.

5011

9.50

819,

710

819,

710

--

819,

710

819,

710

106,

991

-

บรษ

ท เอ

ราวณ

เจาพ

ระยา

จ�าก

ด95

.77

95.7

7 7

1.00

71.

0068

,000

68,0

00-

-68

,000

68,0

00-

-

บรษ

ท เอ

ราวณ

ราช

ด�าร

จ�ากด

99.9

999

.99

450.

0045

0.00

451,

291

451,

291

--

451,

291

451,

291

--

บรษ

ท เอ

ราวณ

ภเก

ต จ�า

กด99

.99

99.9

955

0.00

550.

0058

2,00

158

2,00

1-

-58

2,00

158

2,00

1-

-

บรษ

ท เอ

ราวณ

สมย

จ�าก

ด99

.99

99.9

933

0.00

330.

0037

6,85

837

6,85

8-

-37

6,85

837

6,85

8-

-

บรษ

ท เอ

ราวณ

นาค

า จ�า

กด99

.99

99.9

9

7.5

0

7.5

030

030

0-

-30

030

0-

-

บรษ

ท เด

อะ ร

เสรฟ

จ�าก

ด99

.99

99.9

91.

001.

001,

000

1,00

0-

-1,

000

1,00

0-

-

บรษ

ท เอ

ราวณ

คอม

เมอร

เชยล

เมเน

จเมน

ท จ�า

กด99

.99

99.9

92.

002.

002,

000

2,00

0-

-2,

000

2,00

0-

-

บรษ

ท มง

คลทร

พยทว

จ�าก

ด99

.99

-75

.00

-75

,000

--

-75

,000

--

-

รวม

2,37

6,16

02,

301,

160

--

2,37

6,16

02,

301,

160

106,

991

-

ในระ

หวาง

ไตรม

าสท

3 ขอ

งป 2

555

บรษ

ทไดล

งทนใ

นหนส

ามญ

ในอต

รารอ

ยละ

99.9

9 ขอ

งทนจ

ดทะเ

บยนข

องบร

ษท

มงคล

ทรพย

ทว จ

�ากด

จงถอ

เปนบ

รษทย

อยแห

งหนง

ซงม

ทนจด

ทะเบ

ยน จ

�านวน

1,

000,

000

บาท

แบงอ

อกเป

นหนส

ามญ

จ�านว

น 10

0,00

0 หน

หนล

ะ 10

บาท

ตอมา

เมอว

นท 1

ตลา

คม 2

555

บรษ

ท มง

คลทร

พยทว

จ�าก

ด ได

จดทะ

เบยน

เพมท

นเพม

อก 7

,400

,000

หน

หนละ

10

บาท

เปนจ

�านวน

74,

000,

000

บาท

ซงบร

ษทถ

อหนแ

ละช�า

ระเต

มจ�าน

วนแล

ว

ในระ

หวาง

ไตรม

าสท

1 ขอ

งป 2

554

บรษ

ทไดล

งทนใ

นหนส

ามญ

ในอต

รารอ

ยละ

99.9

9 ขอ

งทนจ

ดทะเ

บยนข

องบร

ษท

เอรา

วณ ค

อมเม

อรเช

ยล เม

เนจเ

มนท

จ�ากด

จงถ

อเปน

บรษ

ทยอย

แหงห

นง

APP

END

ICES

95THE ERAWAN GROUP

10. เงนล

งทนในบ

รษทร

วม

เงนล

งทนใ

นบรษ

ทรวม

ณ ว

นท 3

1 ธน

วาคม

255

5 แล

ะ 25

54 แ

ละเง

นปนผ

ลรบส

�าหรบ

แตละ

ป มด

งน

งบกา

รเงน

รวม

สดสว

นคว

ามเป

นเจ

าของ

ทน

ช�าระ

แลว

วธรา

คาท

นวธ

สวน

ไดเส

ยกา

รดอย

คาวธ

สวน

ไดเส

ย - ส

ทธ

เงน

ปน

ผลรบ

2555

2554

2555

2554

2555

2554

2555

2554

2555

2554

2555

2554

2555

2554

(รอยละ)


(พนบ

าท)

บรษ

ทรว

ม

บรษ

ท รา

ชประ

สงค

ดเ

วลลอ

ปเมน

ท จ�า

กด48

.00

48.0

01.

001.

0033

833

833

833

8-

-33

833

8-

-

ในระ

หวาง

ป บร

ษทไ

ดพจา

รณาส

วนได

เสยข

องเง

นลงท

นในบ

รษทร

วมตา

มสดส

วนทถ

อหนแ

ลว พ

บวาจ

�านวน

เงนไ

มมสา

ระส�า

คญ จ

งไมไ

ดบนท

กยอด

ดงกล

าวไว

ในงบ

การเ

งนรว

ม

งบกา

รเงน

เฉพ

าะกจ

การ

สดสว

นคว

ามเป

นเจ

าของ

ทน

ช�าระ

แลว

วธรา

คาท

นกา

รดอย

คารา

คาท

น -

สท

ธเง

นป

นผล

รบ

2555

2554

2555

2554

2555

2554

2555

2554

2555

2554

2555

2554

(รอยละ)


(พนบ

าท)

บรษ

ทยอ

ย

บรษ

ท รา

ชประ

สงค

ดเวล

ลอปเ

มนท

จ�ากด

48.0

048

.00

1.00

1.00

338

338

--

338

338

--

APPEN

DIC

ES


ขอมลทางการเงนโดยสรปของบรษทรวม โดยไมไดปรบปรงใหแสดงขอมลตามสดสวนทถอหนโดยกลมบรษท

สดสวนความเปนเจาของ สนทรพยรวม หนสนรวม รายไดรวม ก�าไรสทธ

(รอยละ) (พนบาท)

ป 2555

บรษท ราชประสงค ดเวลลอปเมนท จ�ากด 48.00 2,589 308 2,314 275

ป 2554

บรษท ราชประสงค ดเวลลอปเมนท จ�ากด 48.00 2,233 228 2,000 482

11. เงนลงทนในกจการอนทเกยวของกน

สดสวนเงนลงทน งบการเงนรวม

2555 2554 2555 2554

รอยละ (พนบาท)

บรษททเกยวของกน

บรษท ราชประสงค สแควร จ�ากด 23.29 23.29 206 206

กองทนรวมเอเชยรคอฟเวอร 2 0.17 0.26 1,817 2,784

หก คาเผอการปรบมลคา (265) (503)

รวม 1,758 2,487

สดสวนเงนลงทน งบการเงนเฉพาะ

2555 2554 2555 2554

รอยละ (พนบาท)

บรษททเกยวของกน

บรษท ราชประสงค สแควร จ�ากด 23.29 23.29 206 206

กองทนรวมเอเชยรคอฟเวอร 2 0.13 0.13 1,357 2,060

หก คาเผอการปรบมลคา (195) (353)

รวม 1,368 1,913

APP

END

ICES

97THE ERAWAN GROUP

12. ทด

น อาคารและอป

กรณ

งบกา

รเงน

รวม

ทดน

อาคา

รและ

สวนป

รบปร

ง

เครอ

งตกแ

ตงตด

ตงแล

ะอป

กรณ

ยา

นพาห

นะเค

รองใ

ชในก

ารด�า

เนนก

จการ

สนทร

พยทอ

ยระ

หวาง

การ

กอสร

างรว

ม

(พนบ

าท)

ราคา

ทน

ณ ว

นท 1

มกร

าคม

2554

1,55

3,19

99,

771,

769

2,07

9,91

135

,475

230,

081

81,3

3813

,751

,773

เพมข

น-

18,5

0336

,003

7,95

31,

027

522,

977

586

,463

ปรบป

รง-

(2,0

32)

1,44

3-

-(3

,152

)(3

,741

)

โอน

-47

,528

22,4

282,

718

13,9

61(8

8,36

7)(1

,732

)

จ�าหน

าย-

(1,0

47,2

30)

(28,

090)

(4,5

34)

(8,6

60)

-(1

,088

,514

)

ณ ว

นท

31

ธนวา

คม 2

554

และ

1 ม

กราค

ม 2

555

1,55

3,19

98,

788,

538

2,11

1,69

541

,612

236,

409

512,

796

13,2

44,2

49

เพมข

น-

39,0

0398

,849

4,29

218

,453

1,07

4,28

81,

234,

885

โอน

-1,

095,

327

168,

653

--

(1,2

63,9

80)

-

จ�าหน

าย(3

8,76

1)(6

4,88

6)(8

1,10

8)(2

,505

)(5

9)(7

,860

)(1

95,1

79)

ณ ว

นท

31

ธนวา

คม 2

555

1,51

4,43

89,

857,

982

2,29

8,08

943

,399

254,

803

315,

244

14,2

83,9

55

APPEN

DIC

ES


งบกา

รเงน

รวม

ทดน

อาคา

รและ

สวนป

รบปร

ง

เครอ

งตกแ

ตงตด

ตงแล

ะอป

กรณ

ยา

นพาห

นะเค

รองใ

ชในก

ารด�า

เนนก

จการ

สนทร

พยทอ

ยระ

หวาง

การ

กอสร

างรว

ม

(พนบ

าท)

คาเส

อมรา

คา

ณ ว

นท 1

มกร

าคม

2554

-2,

563,

794

1,36

9,33

319

,175

--

3,95

2,30

2

คาเส

อมรา

คาส�า

หรบป

-

297,

880

239,

604

7,40

7-

-54

4,89

1

ปรบป

รง-

(181

)18

7-

--

6

จ�าหน

าย-

(380

,160

)(2

3,80

1)(4

,039

)-

-(4

08,0

00)

ณ ว

นท

31

ธนวา

คม 2

554

และ1

มกร

าคม

255

5-

2,48

1,33

31,

585,

323

22,5

43-

-4,

089,

199

คาเส

อมรา

คาส�า

หรบป

-

293,

719

238,

858

7,96

0-

-54

0,53

7

จ�าหน

าย-

(64,

885)

(76,

749)

(2,2

55)

--

(143

,889

)

ณ ว

นท

31

ธนวา

คม 2

555

-2,

710,

167

1,74

7,43

228

,248

--

4,48

5,84

7

APP

END

ICES

99THE ERAWAN GROUP

งบกา

รเงน

รวม

ทดน

อาคา

รและ

สวนป

รบปร

ง

เครอ

งตกแ

ตงตด

ตงแล

ะอป

กรณ

ยา

นพาห

นะเค

รองใ

ชในก

ารด�า

เนนก

จการ

สนทร

พยทอ

ยระ

หวาง

การ

กอสร

างรว

ม

(พนบ

าท)

มลค

าสท

ธทาง

บญ

ช

ณ ว

นท

1 ม

กราค

ม 2

554

ภายใ

ตกรร

มสทธ

ของก

ลมบร

ษท

1,55

3,19

97,

207,

975

710,

578

15,0

4423

0,08

181

,338

9,79

8,21

5

ภายใ

ตสญ

ญาเ

ชากา

รเงน

--

-

1

,256

--

1,25

6

1,55

3,19

97,

207,

975

710,

578

16,3

0023

0,08

181

,338

9,79

9,47

1

การต

ดราย

การใ

นงบ

การเ

งนรว

ม35

2,14

8

10,1

51,6

19

ณ ว

นท

31

ธนวา

คม 2

554

และ

1 ม

กราค

ม 2

555

ภายใ

ตกรร

มสทธ

ของก

ลมบร

ษท

1,55

3,19

96,

307,

205

526,

372

12,7

9023

6,40

951

2,79

69,

148,

771

ภายใ

ตสญ

ญาเ

ชากา

รเงน

--

-6,

279

--

6,27

9

1,55

3,19

96,

307,

205

526,

372

19,0

6923

6,40

951

2,79

69,

155,

050

การต

ดราย

การใ

นงบ

การเ

งนรว

ม33

8,51

0

9,49

3,56

0

ณ ว

นท

31

ธนวา

คม 2

555

ภายใ

ตกรร

มสทธ

ของก

ลมบร

ษท

1,51

4,43

87,

147,

815

550,

657

8,76

125

4,80

331

5,24

49,

791,

718

ภายใ

ตสญ

ญาเ

ชากา

รเงน

--

-6,

390

--

6,39

0

1,51

4,43

87,

147,

815

550,

657

15,1

5125

4,80

331

5,24

49,

798,

108

การต

ดราย

การใ

นงบ

การเ

งนรว

ม32

4,00

9

10,1

22,1

17

APPEN

DIC

ES


งบกา

รเงน

รวม


ทดน

อาคา

รและ

สวนป

รบปร

ง

เครอ

งตกแ

ตงตด

ตงแล

ะอป

กรณ

ยา

นพาห

นะเค

รองใ

ชในก

ารด�า

เนนก

จการ

สนทร

พยทอ

ยระ

หวาง

การ

กอสร

างรว

ม

(พนบ

าท)

คาเส

อมรา

คาส�า

หรบป

2554

544,

891

ตดรา

ยการ

ระหว

างกน

13,6

39

558,

530

2555

540,

537

ตดรา

ยการ

ระหว

างกน

14,5

02

555,

039

ตนทน

ทางก

ารเง

นทรบ

รเปน

สวนห

นงขอ

งสนท

รพย

รบรใ

นป 2

554

อตรา

ดอกเ

บยทร

บรใน

ป 2

554

(ร

อยละ

M

LR-1

.50

ตอป)

31-

--

--

3,41

33,

413

รบรใ

นป 2

555

อตรา

ดอกเ

บยทร

บรใน

ป 2

555

(ร

อยละ

M

LR-2

.00

ตอป)

31-

--

--

6,76

76,

767

ราคา

ทรพย

สนขอ

งกลม

บรษ

ทกอน

หกคา

เสอม

ราคา

สะสม

ของอ

าคาร

และอ

ปกรณ

ซงไ

ดคดค

าเสอ

มราค

าเตม

จ�านว

นแลว

แตย

งคงใ

ชงาน

จนถง

ณ ว

นท 3

1 ธน

วาคม

255

5 มร

าคาท

น 1,

291

ลานบ

าท

(255

4: 1

,106

ลาน

บาท)

APP

END

ICES

101THE ERAWAN GROUP

งบกา

รเงน

เฉพ

าะกจ

การ

ทดน

อาคา

รและ

สวนป

รบปร

ง

เครอ

งตกแ

ตงตด

ตงแล

ะอป

กรณ

ยา

นพาห

นะเค

รองใ

ชในก

ารด�า

เนนก

จการ

สนทร

พยทอ

ยระ

หวาง

การ

กอสร

างรว

ม

(พนบ

าท)

ราคา

ทน

ณ ว

นท 1

มกร

าคม

2554

1,23

4,55

05,

775,

824

966,

098

15,4

5311

4,40

368

,502

8,17

4,83

0

เพมข

น-

7,69

518

,354

7,50

766

041

4,26

144

8,47

7

ปรบป

รง-

--

--

(3,1

53)

(3,1

53)

โอน

-67

564

6-

-(1

,321

)-

จ�าหน

าย-

(1,0

47,2

25)

(22,

543)

(3,9

13)

(668

)-

(1,0

74,3

49)

ณ ว

นท

31

ธนวา

คม 2

554

และ

1 ม

กราค

ม 2

555

1,23

4,55

04,

736,

969

962,

555

19,0

4711

4,39

547

8,28

97,

545,

805

เพมข

น-

32,9

6359

,673

3,17

317

,915

632,

824

746,

548

โอน

-80

1,68

712

4,23

0-

-(9

25,9

17)

-

จ�าหน

าย(3

8,76

1)(9

07)

(19,

259)

(1,4

66)

-(7

,860

)(6

8,25

3)

ณ ว

นท

31

ธนวา

คม 2

555

1,19

5,78

95,

570,

712

1,12

7,19

920

,754

132,

310

177,

336

8,22

4,10

0

คาเส

อมรา

คา

ณ ว

นท 1

มกร

าคม

2554

-1,

357,

113

566,

093

8,72

2-

-1,

931,

928

คาเส

อมรา

คาส�า

หรบป

-

167,

220

134,

296

3,50

0-

-30

5,01

6

จ�าหน

าย-

(380

,157

)(1

8,66

4)(3

,907

)-

-(4

02,7

28)

ณ ว

นท

31

ธนวา

คม 2

554

และ

1 ม

กราค

ม 2

555

-1,

144,

176

681,

725

8,31

5-

-1,

834,

216

คาเส

อมรา

คาส�า

หรบป

-

154,

538

133,

624

4,02

7-

-29

2,18

9

จ�าหน

าย-

(907

)(1

8,26

6)(1

,298

)-

-(2

0,47

1)

ณ ว

นท

31

ธนวา

คม 2

555

-1,

297,

807

797,

083

11,0

44-

-2,

105,

934

APPEN

DIC

ES


งบกา

รเงน

เฉพ

าะกจ

การ

ทดน

อาคา

รและ

สวนป

รบปร

ง

เครอ

งตกแ

ตงตด

ตงแล

ะอป

กรณ

ยา

นพาห

นะเค

รองใ

ชในก

ารด�า

เนนก

จการ

สนทร

พยทอ

ยระ

หวาง

การ

กอสร

างรว

ม

(พนบ

าท)

มลค

าสท

ธทาง

บญ

ช

ณ ว

นท

1 ม

กราค

ม 2

554

ภายใ

ตกรร

มสทธ

ของบ

รษท

1,23

4,55

04,

418,

711

400,

005

5,47

511

4,40

368

,502

6,24

1,64

6

ภายใ

ตสญ

ญาเ

ชากา

รเงน

--

-1,

256

--

1,25

6

1,23

4,55

04,

418,

711

400,

005

6,73

111

4,40

368

,502

6,24

2,90

2

ณ ว

นท

31

ธนวา

คม 2

554

และ

1 ม

กราค

ม 2

555

ภายใ

ตกรร

มสทธ

ของบ

รษท

1,23

4,55

03,

592,

793

280,

830

4,45

311

4,39

547

8,28

95,

705,

310

ภายใ

ตสญ

ญาเ

ชากา

รเงน

--

-6,

279

--

6,27

9

1,23

4,55

03,

592,

793

280,

830

10,7

3211

4,39

547

8,28

95,

711,

589

ณ ว

นท

31

ธนวา

คม 2

555

ภายใ

ตกรร

มสทธ

ของบ

รษท

1,19

5,78

94,

272,

905

330,

116

3,32

013

2,31

017

7,33

66,

111,

776

ภายใ

ตสญ

ญาเ

ชากา

รเงน

--

-6,

390

--

6,39

0

1,19

5,78

94,

272,

905

330,

116

9,71

013

2,31

017

7,33

66,

118,

166

APP

END

ICES

103THE ERAWAN GROUP

งบกา

รเงน

เฉพ

าะกจ

การ


ทดน

อาคา

รและ

สวนป

รบปร

ง

เครอ

งตกแ

ตงตด

ตงแล

ะอป

กรณ

ยา

นพาห

นะเค

รองใ

ชในก

ารด�า

เนนก

จการ

สนทร

พยทอ

ยระ

หวาง

การ

กอสร

างรว

ม

(พนบ

าท)

ตนทน

ทางก

ารเง

นทรบ

รเปน

สวนห

นงขอ

งสนท

รพย

รบรใ

นป 2

554

อตรา

ดอกเ

บยทร

บรใน

ป 2

554

(ร

อยละ

M

LR-1

.50

ตอป)

31-

--

--

3,41

33,

413

รบรใ

นป 2

555

อตรา

ดอกเ

บยทร

บรใน

ป 2

555

(ร

อยละ

M

LR-2

.00

ตอป)

31-

--

--

6,76

76,

767

ราคา

ทรพ

ยสนข

องบร

ษทก

อนหก

คาเส

อมรา

คาสะ

สมขอ

งอาค

ารแล

ะอปก

รณ ซ

งไดค

ดคาเ

สอมร

าคาเ

ตมจ�า

นวนแ

ลว แ

ตยงค

งใชง

านจน

ถง ณ

วนท

31

ธนวา

คม 2

555

มรา

คาทน

562

ลาน

บาท

(255

4: 4

31 ล

านบา

ท)

APPEN

DIC

ES


13. ทดนรอการพฒนา


2555 2554 2555 2554

(พนบาท)

คาซอทดน 95,382 95,382 - -

คาใชจายในการพฒนาทดน 8,855 8,855 - -

รวม 104,237 104,237 - -

14. สทธการเชาทดนและอาคาร

งบการเงนรวม

สทธการเชาทดน

สทธการเชาอาคาร รวม

(พนบาท)

ราคาทน

ณ วนท 1 มกราคม 2554 1,177,018 1,211,856 2,388,874

เพมขน - 700 700

จ�าหนาย (191,540) - (191,540)

ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 และ 1 มกราคม 2555 985,478 1,212,556 2,198,034

เพมขน 5,559 4,465 10,024

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 991,037 1,217,021 2,208,058

คาตดจ�าหนาย

ณ วนท 1 มกราคม 2554 330,706 259,974 590,680

คาตดจ�าหนายส�าหรบป 19,887 48,285 68,172

จ�าหนาย (69,671) - (69,671)

ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 และ 1 มกราคม 2555 280,922 308,259 589,181


ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 298,880 357,274 656,154

APP

END

ICES

105THE ERAWAN GROUP




(พนบาท)

มลคาสทธทางบญช

ณ วนท 1 มกราคม 2554 846,312 951,882 1,798,194

ตดรายการระหวางกน (4,542)

1,793,652

ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 และ 1 มกราคม 2555 704,556 904,297 1,608,853


1,604,762

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 692,157 859,747 1,551,904


1,548,263

งบการเงนเฉพาะกจการ



(พนบาท)

ราคาทน

ณ วนท 1 มกราคม 2554 995,645 278,481 1,274,126

จ�าหนาย (191,540) - (191,540)

ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 และ 1 มกราคม 2555 804,105 278,481 1,082,586

เพมขน 5,559 - 5,559

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 809,664 278,481 1,088,145A

PPEND

ICES





(พนบาท)


ณ วนท 1 มกราคม 2554 233,465 76,665 310,130


จ�าหนาย (69,671) - (69,671)



ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 193,078 117,452 310,530


ณ วนท 1 มกราคม 2554 762,180 201,816 963,996


ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 616,586 161,029 777,615


2555 2554 2555 2554

(พนบาท)

คาตดจ�าหนายส�าหรบป 66,973 68,172 34,093 35,978

หก คาตดจ�าหนายทถอเปนตนทน - - - -

ตดรายการระหวางกน (450) (450) - -

คาตดจ�าหนายทรวมอยในก�าไรหรอขาดทนส�าหรบป 66,523 67,722 34,093 35,978

15. การขายเพลนจตเซนเตอรใหแกกองทนอสงหารมทรพย

เมอวนท 1 เมษายน 2554 บรษทไดขายและโอนกรรมสทธในอาคารเพลนจตเซนเตอรพรอมทงสวนควบและอปกรณและสทธการเชาทดนทตงอาคาร ซงมระยะเวลาสทธการเชาคงเหลอประมาณ 13 ป 10 เดอน ใหแกกองทนรวมสทธการเชาอสงหารมทรพย ไพรมออฟฟศ โดยมราคาขายรวมจ�านวน 1,423.1 ลานบาท ตนทนสทธการเชาทดน อาคารอปกรณ สนทรพยอนสทธและคาใชจายในการขายรวมจ�านวน 758.8 ลานบาท และมก�าไรสทธในงบก�าไรขาดทนเบดเสรจเปนจ�านวน 664.3 ลานบาท

APP

END

ICES

107THE ERAWAN GROUP

16. สนทรพยไมมตวตน


2555 2554 2555 2554

(พนบาท)

คอมพวเตอรซอฟทแวร

ราคาทน

ณ วนท 1 มกราคม 147,293 150,775 96,123 102,680

เพมขน 19,889 3,731 15,098 2,389

โอน - 1,733 - -

จ�าหนาย (961) (8,946) (961) (8,946)

ณ วนท 31 ธนวาคม 166,221 147,293 110,260 96,123


ณ วนท 1 มกราคม 100,810 89,941 66,162 62,935

คาตดจ�าหนายส�าหรบป 19,465 19,259 11,564 11,617

จ�าหนาย (918) (8,390) (961) (8,390)

ณ วนท 31 ธนวาคม 119,357 100,810 76,765 66,162


ณ วนท 1 มกราคม 46,483 60,834 29,961 39,745

ณ วนท 31 ธนวาคม 46,864 46,483 33,495 29,961

17. สนทรพยไมหมนเวยนอน


2555 2554 2555 2554

(พนบาท)

เงนทดรองจาย 59,194 59,194 - -

ภาษเงนไดถกหก ณ ทจาย 9,298 34,866 7,309 33,903

รวม 68,492 94,060 7,309 33,903

APPEN

DIC

ES


18. หนสนทมภาระดอกเบย


2555 2554 2555 2554

(พนบาท)

สวนทหมนเวยน

เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน

สวนทมหลกประกน 262,100 76,100 202,100 76,100

เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน สวนทถงก�าหนดช�าระภายในหนงป

สวนทมหลกประกน 818,250 695,250 630,750 515,250

หนสนตามสญญาเชาการเงน สวนทถงก�าหนดช�าระภายในหนงป 2,138 1,718 2,138 1,718

1,082,488 773,068 834,988 593,068


หมายเหต 2555 2554 2555 2554

(พนบาท)

สวนทไมหมนเวยน

เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน สวนทมหลกประกน 6,793,717 6,727,667 4,480,150

4,357,900

เงนกยมระยะยาวจากกจการท เกยวของกนสวนทไมมหลกประกน 4 - - 58,998 45,438

หนสนตามสญญาเชาการเงน 2,732 3,458 2,732 3,458

6,796,449 6,731,125 4,541,880 4,406,796

รวม 7,878,937 7,504,193 5,376,868 4,999,864A

PPEN

DIC

ES

109THE ERAWAN GROUP

หนสนทมภาระดอกเบยซงไมรวมหนสนตามสญญาเชาการเงนแสดงตามระยะเวลาครบก�าหนดการจายช�าระ ณ วนท 31 ธนวาคม ไดดงน


2555 2554 2555 2554

(พนบาท)

ครบก�าหนดภายในหนงป 1,080,350 771,350 832,850 591,350

ครบก�าหนดหลงจากหนงปแตไมเกนหาป 4,890,750 4,323,000 3,833,250 3,255,938

ครบก�าหนดหลงจากหาป 1,902,967 2,404,667 705,898 1,147,400

รวม 7,874,067 7,499,017 5,371,998 4,994,688

ภายใตสญญาเงนกยม กลมบรษทตองปฏบตตามเงอนไขบางประการตามทระบในสญญา เชน อตราสวนการถอหนของผถอหนรายใหญ การเปลยนแปลงกรรมการบรษท การค�าประกนหนสนหรอเขารบอาวลตวสญญาใชเงนแกบคคลหรอนตบคคลใด ๆ การจายเงนปนผล และการรวมหรอควบบรษทเขากบบรษทอน และการด�ารงอตราสวนทางการเงนบางประการใหเปนไปตามสญญา เปนตน

ในระหวางป 2553 บรษทและบรษทยอยบางแหงไดรบอนมตผอนผนจากสถาบนการเงนใหเลอนก�าหนดระยะเวลาการช�าระคนเงนตนของเงนกยมระยะยาวทถงก�าหนดช�าระในป 2553 ออกไปเปนเรมตนช�าระคนในป 2554 นอกจากน บรษทและบรษทยอยบางแหงไดรบอนมตผอนผนจากสถาบนการเงนดงกลาวใหมการขยายระยะเวลาคนเงนตนออกไปอก 1- 6 ป

หนสนทมภาระดอกเบยสวนทมหลกประกน ณ วนท 31 ธนวาคม มรายละเอยดของหลกประกนซงเปนสนทรพยดงน


2555 2554 2555 2554

(พนบาท)

ทดน อาคารและอปกรณ - มลคาสทธทางบญช 8,651,747 7,886,399 5,496,311 4,891,501

สทธการเชาทดน - มลคาสทธทางบญช 671,880 686,942 612,767 624,698

รวม 9,323,627 8,573,341 6,109,078 5,516,199

นอกจากนกลมบรษทไดโอนสทธประโยชนภายใตกรมธรรมประกนภยใหกบผใหกเพอเปนหลกประกนเงนกยม เงนกยมบางสวนค�าประกนโดยบรษทและโดยการจ�าน�าใบหนทงหมดของบรษท เอราวณ ราชด�าร จ�ากด

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 กลมบรษทและบรษทมวงเงนสนเชอซงยงมไดเบกใชเปนจ�านวนเงนรวม 2,027 ลานบาท และ 1,427 ลานบาท ตามล�าดบ (2554: 1,011.3 ลานบาท และ 900 ลานบาท ตามล�าดบ)

19. เจาหนการคา


หมายเหต 2555 2554 2555 2554

(พนบาท)

กจการทเกยวของกน 4 - - 342 959

กจการอน ๆ 228,363 175,335 98,326 80,771

รวม 228,363 175,335 98,668 81,730

เจาหนการคาทงหมดของกลมบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 และ 2554 เปนสกลเงนบาท

APPEN

DIC

ES


20. หนสนหมนเวยนอน


2555 2554 2555 2554

(พนบาท)

คาธรรมเนยมในการบรหารและการใชสทธ

คาใชจายทางการตลาด และคาธรรมเนยม

อนคางจาย - ธรกจโรงแรม 29,909 19,098 14,974 9,230

เงนประกนผลงาน 66,246 58,619 24,301 15,350

เงนรบลวงหนาจากลกคา 26,874 18,973 10,836 4,477

ภาษมลคาเพมคางจาย 16,769 11,547 9,615 5,565

คาใชจายคางจาย 141,315 124,350 78,728 70,228

ภาษเงนไดนตบคคลคางจาย 34,642 42,506 - -

เงนมดจ�ารบ - ธรกจโรงแรม 72,939 87,330 38,704 36,374

อน ๆ 82,883 53,245 34,041 29,269

รวม 471,577 415,668 211,199 170,493

21. รายไดรอการตดบญช


2555 2554 2555 2554

(พนบาท)

สทธการเชาอาคาร การบรการ และอปกรณ - กจการอน ๆ 28,000 28,000 28,000 28,000

หก คาตดจ�าหนายสะสม (3,542) (1,518) (3,542) (1,518)

มลคาสทธทางบญช 24,458 26,482 24,458 26,482

คาตดจ�าหนายรบรในก�าไรหรอขาดทนส�าหรบป 2,024 1,518 2,024 1,518

สทธการเชาอาคาร การบรการ และอปกรณ - กจการอน ๆ ทถงก�าหนดช�าระภายในหนงป 2,024 - 2,024 -

สทธการเชาอาคาร การบรการ และอปกรณ - กจการอน ๆ 22,434 26,482 22,434 26,482

รวม 24,458 26,482 24,458 26,482

APP

END

ICES

111THE ERAWAN GROUP

22. หนสนผลประโยชนพนกงาน


31 ธนวาคม2555




(พนบาท)

หนสนผลประโยชนพนกงานในงบแสดงฐานะการเงนส�าหรบ

ผลประโยชนพนกงานระยะยาว 57,461 43,272 24,786 17,543

57,461 43,272 24,786 17,543


2555 2554 2555 2554

(พนบาท)


งบก�าไรขาดทนเบดเสรจ

รบรในก�าไรหรอขาดทน

ผลประโยชนพนกงานระยะยาว 7,220 6,754 3,455 3,404

7,220 6,754 3,455 3,404

รบรในก�าไรขาดทนเบดเสรจอน

ขาดทนจากการประมาณตามหลกการ คณตศาสตรประกนภยทรบรในระหวางป 11,541 - 7,524 -

ขาดทนสะสมจากการประมาณตามหลกการ คณตศาสตรประกนภยทรบร 11,541 - 7,524 -

ผลประโยชนพนกงานระยะยาว

กลมบรษทจดการโครงการบ�าเหนจบ�านาญพนกงานตามขอก�าหนดของพระราชบญญตคมครองแรงงาน พ.ศ. 2541 ในการใหผลประโยชนเมอเกษยณแกพนกงานตามสทธและอายงาน

การเปลยนแปลงในมลคาปจจบนของหนสนผลประโยชน


2555 2554 2555 2554

(พนบาท)


หนสนผลประโยชน ณ วนท 1 มกราคม 43,272 38,774 17,543 16,279

ผลประโยชนจาย (4,572) (2,256) (3,736) (1,832)

ตนทนบรการปจจบน และดอกเบย 7,220 6,754 3,455 3,404

โอนไปบรษทยอย - - - (308)

ขาดทนจากการประมาณตามหลกการคณตศาสตรประกนภยทรบรในก�าไรขาดทนเบดเสรจอน 11,541 - 7,524 -

หนสนผลประโยชน ณ วนท 31 ธนวาคม 57,461 43,272 24,786 17,543

APPEN

DIC

ES


คาใชจายทรบรในรายการตอไปนในงบก�าไรขาดทนเบดเสรจ


2555 2554 2555 2554

(พนบาท)


ตนทนจากการประกอบกจการโรงแรมและตนทน จากการใหเชาหองในอาคารและคาบรการ

(3,732) (3,044) (1,980) (1,508)

คาใชจายในการขาย (457) (410) (79) (73)

คาใชจายในการบรหาร (3,031) (3,300) (1,396) (1,823)

รวม (7,220) (6,754) (3,455) (3,404)

ขาดทนจากการประมาณตามหลกการคณตศาสตรประกนภยทรบรในก�าไรขาดทนเบดเสรจอน


2555 2554 2555 2554

(พนบาท)

รวมในก�าไรสะสม

ณ 1 มกราคม - - - -

รบรระหวางป 11,541 - 7,524 -

ณ 31 ธนวาคม 11,541 - 7,524 -

ขอสมมตหลกในการประมาณการตามหลกการคณตศาสตรประกนภย ณ วนทรายงาน

งบการเงนรวม / งบการเงนเฉพาะกจการ

2555 2554

(รอยละ)

อตราคดลด 3.7 4.7

การเพมขนของเงนเดอนในอนาคต 3.0 - 7.0 3.5 - 5.0

ขอสมมตเกยวกบอตรามรณะในอนาคตถอตามขอมลทางสถตทเผยแพรทวไปและตารางมรณะ

APP

END

ICES

113THE ERAWAN GROUP

23. ทนเรอนหน

มลคาหนตอหน

2555 2554

จ�านวนหน จ�านวนเงน จ�านวนหน จ�านวนเงน

(บาท) (พนหน/พนบาท)

ทนจดทะเบยน

ณ วนท 1 มกราคม

หนสามญ 1 2,505,000 2,505,000 2,244,779 2,244,779

เพมทน 1 - - 260,221 260,221

ณ วนท 31 ธนวาคม

หนสามญ 1 2,505,000 2,505,000 2,505,000 2,505,000

ทนทออกและช�าระแลว

ณ วนท 1 มกราคม

หนสามญ 1 2,244,779 2,244,779 2,244,779 2,244,779

ออกหนใหม 1 659 659 - -

ณ วนท 31 ธนวาคม

หนสามญ 1 2,245,438 2,245,438 2,244,779 2,244,779

ในการประชมสามญประจ�าปของผถอหนของบรษทเมอวนท 26 เมษายน 2554 ผถอหนมมตอนมตในเรอง ดงตอไปน

ก) อนมตใหออกใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญเพมทนใหแกผถอหนสามญเดมของบรษทจ�านวนไมเกน 224,477,900 หนวย และการออกหนสามญเพอรองรบการใชสทธตามใบส�าคญแสดงสทธ

ข) อนมตใหออกหนสามญเสนอขายแกพนกงานของกลมบรษทจ�านวนไมเกน 35,743,099 หน

ค) อนมตใหเพมทนจดทะเบยนของบรษทโดยออกหนสามญใหมจ�านวนไมเกน 260,220,999 หน โดยมมลคาทตราไวหนละ 1 บาท เพอรองรบการใชสทธตามใบส�าคญแสดงสทธและการใชสทธซอหนสามญของพนกงานของกลมบรษท

การเพมทนจดทะเบยน

บรษทไดจดทะเบยนเพมทนจ�านวน 260,220,999 บาท กบกระทรวงพาณชยเมอวนท 6 พฤษภาคม 2554

โครงการสทธซอหนสามญทออกใหพนกงาน (ESOP)

ระหวางป 2554 บรษทไดจดสรรหนจ�านวน 32,093,099 หน ใหแกพนกงานของกลมบรษทตามโครงการสทธซอหนสามญ และในป 2555 บรษทมการจดสรรหนเพมขนจนมเปนจ�านวนรวม 35,743,099 หน โครงการสทธซอหนสามญจะมอายไมเกน 5 ป นบจากวนท 10 มถนายน 2554 ซงเปนวนใหสทธโดยบรษทจะเสนอขายใหแลวเสรจภายในวนท 30 ธนวาคม 2558

APPEN

DIC

ES


บรษทไดบนทกบญชโดยพจารณามลคายตธรรมโดยประมาณของสทธซอหนในโครงการน โดยใชแบบจ�าลอง ทวนาม และค�านวณแยกแตละชวงระยะเวลาการใชสทธ 4 ครง ดงน

ครงท ระยะเวลาใชสทธ จ�านวนหนทสามารถใชสทธ ราคาใชสทธ

1 1 มกราคม 2555 - 30 ธนวาคม 2558 10% ของหนทไดรบจดสรร 2.90




ตามสมมตฐาน ราคาหน ณ วนทใหสทธ เทากบ 2.44 บาท ความผนผวนทคาดหวงรอยละ 24.7 อายโครงการ 5 ป และอตราดอกเบยปลอดความเสยงรอยละ 3.75 มลคายตธรรมของสทธซอหนใน 4 ครง เฉลยอยระหวาง 0.42 - 0.51 บาทตอหนวย

บรษทบนทกมลคายตธรรมเปนคาใชจายพนกงานจากการใชสทธซอหนแกพนกงานตลอดระยะเวลาทพนกงานสามารถเขาใชสทธไดในงบก�าไรขาดทนเบดเสรจ ส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2555 และบนทกในสวนของผถอหนในงบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหน ส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2555 เปนจ�านวน 5.74 ลานบาท

การเปลยนแปลงของจ�านวนสทธซอหนสามญส�าหรบแตละปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2555 และ 2554 มดงน

2555 2554

(พนหนวย)

ณ วนท 1 มกราคม 32,093 -

สทธจดสรร 3,650 32,093

ใชสทธ (659) -

ณ วนท 31 ธนวาคม 35,084 32,093

การใชสทธตามใบส�าคญแสดงสทธดงกลาวเปนไปตามเงอนไขและขอก�าหนดในการออกใบส�าคญและขอก�าหนดในการออกใบส�าคญแสดงสทธซอหน ซงไดรบอนมตจากผถอหนของบรษท

ใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญ

ระหวางป 2554 บรษทไดออกใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญใหแกผถอหนเดมของบรษทซงมรายละเอยดดงตอไปน

จ�านวนใบส�าคญแสดงสทธ 224,477,528 หนวยสทธของใบส�าคญแสดงสทธ ใบส�าคญแสดงสทธ จ�านวน 1 หนวย ตอ หนสามญเดม 10 หนราคาใชสทธ 2.80 บาท อายของใบส�าคญแสดงสทธ 2 ป 7 เดอน (18 พฤษภาคม 2554 - 17 ธนวาคม 2556) ระยะเวลาการใชสทธ ใชสทธได 1 ครง ในวนสดทายทใบส�าคญแสดงสทธ ครบก�าหนด 2 ป 7 เดอนคอวนท 17 ธนวาคม 2556

APP

END

ICES

115THE ERAWAN GROUP

24. สวนเกนทนและส�ารอง

สวนเกนมลคาหนตามบทบญญตแหงพระราชบญญตบรษทมหาชนจ�ากด พ.ศ. 2535 มาตรา 51 ในกรณทบรษทเสนอขายหนสงกวามลคาหนทจดทะเบยนไว บรษทตองน�าคาหนสวนเกนนตงเปนทนส�ารอง (“สวนเกนมลคาหน”) สวนเกนมลคาหนนจะน�าไปจายเปนเงนปนผลไมได

ส�ารองประกอบดวย

การจดสรรก�าไร และ/หรอ ก�าไรสะสม

ส�ารองตามกฎหมายตามบทบญญตแหงพระราชบญญตบรษทมหาชนจ�ากด พ.ศ. 2535 มาตรา 116 บรษทจะตองจดสรรทนส�ารอง (“ส�ารองตามกฎหมาย”) อยางนอยรอยละ 5 ของก�าไรสทธประจ�าปหลงจากหกขาดทนสะสมยกมา (ถาม) จนกวาส�ารองดงกลาวมจ�านวนไมนอยกวารอยละ 10 ของทนจดทะเบยน เงนส�ารองนจะน�าไปจายเปนเงนปนผลไมได

องคประกอบอนของสวนของผถอหน

ผลตางจากการเปลยนแปลงในมลคายตธรรมผลตางจากการเปลยนแปลงในมลคายตธรรมแสดงในสวนของผถอหนประกอบดวยผลรวมการเปลยนแปลงในมลคายตธรรมของสนทรพยทางการเงนเผอขายจนกระทงมการตดรายการหรอเกดการดอยคา

25. รายงานทางการเงนจ�าแนกตามสวนงาน

กลมบรษทไดน�าเสนอขอมลทางการเงนจ�าแนกตามสวนงานธรกจและสวนงานภมศาสตร-รปแบบหลกในการรายงานคอสวนงานธรกจพจารณาจากระบบการบรหาร การจดการและโครงสรางการรายงานทางการเงนภายในของกลมบรษทเปนเกณฑในการก�าหนดสวนงาน

การก�าหนดราคาระหวางสวนงานอยบนเงอนไขทตกลงรวมกนทงสองฝาย

ผลได (เสย) สนทรพยและหนสนตามสวนงาน รวมรายการทเกยวของโดยตรงกบสวนงาน หรอทสามารถปนสวนใหกบสวนงานไดอยางสมเหตสมผล รายการทไมสามารถปนสวนไดสวนใหญประกอบดวย ดอกเบยหรอเงนปนผลทงสวนของสนทรพยและรายได เงนใหกยมทมดอกเบย เงนกยมและดอกเบยจาย และสนทรพยและคาใชจายของกจการโดยรวม

สวนงานธรกจ สวนงานภมศาสตร

กลมบรษทเสนอสวนงานธรกจทส�าคญ ดงนสวนงาน 1 ธรกจใหเชาอาคารสวนงาน 2 ธรกจโรงแรม

กลมบรษทด�าเนนธรกจเฉพาะในประเทศเทานน ดงนนฝายบรหารจงพจารณาวากลมบรษทมสวนงานทางภมศาสตรเพยงสวนงานเดยว

APPEN

DIC

ES


ขอมลเกยวกบผลได (เสย) ตามสวนงานธรกจในงบการเงนรวมส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2555 และ 2554 มดงน

ธรกจใหเชาอาคาร ธรกจโรงแรม ตดรายการระหวางกน รวม

2555 2554 2555 2554 2555 2554 2555 2554


รายไดจากภายนอก 180 219 4,122 3,536 - - 4,302 3,755

รายไดระหวางสวนงาน 21 21 - - (21) (21) - -

รวมรายได 201 240 4,122 3,536 (21) (21) 4,302 3,755

ก�าไรจากการด�าเนนงานตามสวนงาน 84 91 606 280 (14) (13) 676 358

รายไดและคาใชจายทไมไดปนสวน

รายไดอน 62 732

คาเสอมราคาและคาตดจ�าหนาย (5) (6)

คาใชจายในการขาย (2) (3)

คาใชจายในการบรหาร (108) (91)

ตนทนทางการเงน (393) (407)

คาใชจายภาษเงนได (63) (53)

ก�าไรสทธสวนทเปนของ

สวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม (61) (39)

ก�าไรส�าหรบป 106 491

การจ�าแนกสวนงานทางธรกจในงบการเงนรวม ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 และ 2554 มดงน

ธรกจใหเชาอาคาร ธรกจโรงแรมสนทรพยท

ไมไดปนสวนตดรายการระหวางกน รวม

2555 2554 2555 2554 2555 2554 2555 2554 2555 2554


สนคาคงเหลอ - - 49 53 - - - - 49 53

ทดน อาคารและอปกรณ 20 21 9,680 9,103 98 68 324 302 10,122 9,494

สทธการเชาทดนและ

อาคาร 161 181 1,450 1,494 - - (63) (71) 1,548 1,604

ทดนรอการพฒนา

โครงการอสงหารมทรพย 104 104

สนทรพยอน 1,011 983

รวมสนทรพย 12,834 12,238

APP

END

ICES

117THE ERAWAN GROUP

ธรกจใหเชาอาคาร ธรกจโรงแรมหนสนท

ไมไดปนสวนตดรายการระหวางกน รวม

2555 2554 2555 2554 2555 2554 2555 2554 2555 2554


เงนกยมทมดอกเบย - - 9,041 8,631 430 307 (1,597) (1,439) 7,874 7,499

เจาหนคาสทธการเชา

ทดน - - 180 180 - - - - 180 180

หนสนอน 1,066 789

รวมหนสน 9,120 8,468

26. รายไดอน


2555 2554 2555 2554

(พนบาท)

รายไดคาภาษโรงเรอน 1,546 2,789 1,399 2,708

ก�าไรจากการจ�าหนายทดน อาคารและอปกรณ 22,805 549 21,588 253

อน ๆ 29,105 55,271 10,841 51,800

รวม 53,456 58,609 33,828 54,761

27. คาใชจายในการขาย


2555 2554 2555 2554

(พนบาท)

คาใชจายการตลาด 188,351 164,605 110,682 112,406

คาใชจายผลประโยชนของพนกงาน 72,715 86,138 31,498 31,022

รวม 261,066 250,743 142,180 143,428

APPEN

DIC

ES


28. คาใชจายในการบรหาร


2555 2554 2555 2554

(พนบาท)


คาธรรมเนยมในการบรหารและคาธรรมเนยมอน 197,626 173,061 116,928 99,615

คาใชจายในการซอมแซมและบ�ารงรกษา 67,539 70,838 32,978 27,831

อน ๆ 293,157 260,082 126,306 93,755

รวม 873,076 810,806 479,845 415,900

29. คาใชจายผลประโยชนของพนกงาน


2555 2554 2555 2554

(พนบาท)

ผบรหาร

เงนเดอน และผลประโยชนอน 42,483 38,222 40,718 36,647

โครงการสทธซอหนสามญทออกใหพนกงาน 3,370 2,584 3,370 2,584

45,853 40,806 44,088 39,231

พนกงานอน

เงนเดอน คาแรงและผลประโยชนอน 936,345 926,190 446,122 444,311

โครงการสทธซอหนสามญทออกใหพนกงาน 2,375 2,337 2,375 2,337

938,720 928,527 448,497 446,648

รวม 984,573 969,333 492,585 485,879

โครงการสมทบเงนทก�าหนดไว

กลมบรษทไดจดตงกองทนส�ารองเลยงชพส�าหรบพนกงานของกลมบรษทบนพนฐานความสมครใจของพนกงานในการเปนสมาชกของกองทน โดยพนกงานจายเงนสะสมในอตรารอยละ 3 ถง อตรารอยละ 10 ของเงนเดอนทกเดอน และกลมบรษทจายสมทบในอตรารอยละ 3 ถง อตรารอยละ 10 ของเงนเดอนของพนกงานทกเดอน กองทนส�ารองเลยงชพนไดจดทะเบยนเปนกองทนส�ารองเลยงชพตามขอก�าหนดของกระทรวงการคลงและจดการกองทนโดยผจดการกองทนทไดรบอนญาต

APP

END

ICES

119THE ERAWAN GROUP

30. คาใชจายตามลกษณะ งบการเงนไดรวมการวเคราะหคาใชจายตามหนาท คาใชจายตามลกษณะไดเปดเผยตามขอก�าหนดในมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบตาง ๆ ดงน


2555 2554 2555 2554

(พนบาท)


ตนทนขายอาหารและเครองดม 684,345 556,040 280,071 257,434

คาเชาจาย 48,510 44,150 20,896 20,143

31. ตนทนทางการเงน


หมายเหต 2555 2554 2555 2554

(พนบาท)

ดอกเบยจาย

กจการทเกยวของกน 4 - - 6,161 3,134

สถาบนการเงน 400,059 410,095 255,415 267,765

400,059 410,095 261,576 270,899

หก: จ�านวนทรวมอยในตนทนของ

สนทรพยทเขาเงอนไข

- สวนทบนทกเปนตนทนของ สนทรพยระหวางกอสราง 12 (6,767) (3,413) (6,767) (3,413)

สทธ 393,292 406,682 254,809 267,486

32. ภาษเงนได

การลดภาษเงนไดนตบคคล

พระราชกฤษฎกาตามความในประมวลรษฎากรวาดวยการลดอตราและยกเวนรษฎากร ฉบบท 530 พ.ศ. 2554 ลงวนท 21 ธนวาคม 2554 ใหลดอตราภาษเงนไดนตบคคลส�าหรบก�าไรสทธเปนระยะเวลาสามรอบระยะเวลาบญชไดแกป 2555 2556 และ 2557 จากอตรารอยละ 30 เหลออตรารอยละ 23 ส�าหรบรอบระยะเวลาบญช 2555 ทเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2555 และรอยละ 20 ของก�าไรสทธส�าหรบสองรอบระยะเวลาบญชถดมา (2556 และ 2557) ทเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2556 และ 2557 ตามล�าดบ

ทงนเปนทเชอไดวารฐบาลจะด�าเนนการแกไขกฎหมายเพอใหอตราภาษไมสงไปกวารอยละ 20 ส�าหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2558 เปนตนไป ทงนเพอใหเปนไปตามมตคณะรฐมนตรเมอวนท 11 ตลาคม 2554 ในการเพมขดความสามารถในการแขงขนของประเทศ

APPEN

DIC

ES


จ�านวนภาษเงนไดในงบก�าไรขาดทนเบดเสรจเฉพาะกจการและงบก�าไรขาดทนเบดเสรจรวมไมเทากบจ�านวนภาษเงนไดทค�านวณโดยการใชอตราภาษเงนไดคณกบยอดก�าไรสทธตามบญชส�าหรบปเนองจาก

(ก) มขาดทนทางภาษทยงไมไดใชยกมาจากปกอน และไดถกน�ามาใชเพอลดจ�านวนก�าไรทตองเสยภาษในปปจจบน (ข) ความแตกตางระหวางการรบรรายไดและคาใชจายทางบญชกบรายไดและคาใชจายทางภาษบางรายการ (ค) ขาดทนของบรษทยอยบางแหงไมสามารถจะน�ามาสทธกบก�าไรของบรษทยอยแหงอน ๆ ในการค�านวณภาษเงนได

33. ก�าไรตอหน ก�าไรตอหนขนพนฐาน

ก�าไรตอหนขนพนฐานส�าหรบแตละปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2555 และ 2554 ค�านวณจากก�าไรส�าหรบปทเปนสวนของผถอหนสามญของบรษทและจ�านวนหนสามญทออกจ�าหนายแลวระหวางปในแตละปโดยวธถวเฉลยถวงน�าหนก แสดงการค�านวณดงน


2555 2554 2555 2554

(พนบาท/พนหน)

ก�าไรทเปนสวนของผถอหนสามญของบรษท (ขนพนฐาน) 105,880 491,325 299,686 708,757

จ�านวนหนสามญทออก ณ วนท 1 มกราคม 2,244,779 2,244,779 2,244,779 2,244,779

ผลกระทบจากการใชสทธ 47 - 47 -

จ�านวนหนสามญโดยวธถวเฉลยถวงน�าหนก (ขนพนฐาน) 2,244,826 2,244,779 2,244,826 2,244,779

ก�าไรตอหนขนพนฐาน (บาท) 0.0472 0.2189 0.1335 0.3157

ก�าไรตอหนปรบลด

ก�าไรตอหนปรบลดส�าหรบแตละปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2555 และ 2554 ค�านวณจากก�าไรส�าหรบปทเปนสวนของผถอหนสามญของบรษทและจ�านวนหนสามญทออกจ�าหนายแลวระหวางปในแตละป โดยถวเฉลยถวงน�าหนกหลงจากทไดปรบปรงผลกระทบของหนปรบลด


2555 2554 2555 2554

(พนบาท/พนหน)

ก�าไรทเปนสวนของผถอหนสามญของบรษท (ขนพนฐาน) 105,880 491,325 299,686 708,757

ก�าไรทเปนสวนของผถอหนสามญของบรษท (ปรบลด) 105,880 491,325 299,686 708,757

จ�านวนหนสามญโดยวธถวเฉลยถวงน�าหนก (ขนพนฐาน) 2,244,826 2,244,779 2,244,826 2,244,779

ผลกระทบจากการออกใบส�าคญแสดงสทธซอหนสามญ 6,680 - 6,680 -

จ�านวนหนสามญโดยวธถวเฉลยถวงน�าหนก (ปรบลด) 2,251,506 2,244,779 2,251,506 2,244,779

ก�าไรตอหน (ปรบลด) (บาท) 0.0470 - 0.1331 -

สทธและใบส�าคญแสดงสทธส�าหรบป 2554 ไมมผลท�าใหก�าไรตอหนขนพนฐานปรบลดลง เนองจากราคาตลาดถวเฉลยในระหวางปของหนสามญไมสงกวาราคาใชสทธของสทธหรอใบส�าคญแสดงสทธ

APP

END

ICES

121THE ERAWAN GROUP

34. เงนปนผล

ในการประชมสามญประจ�าปผถอหนของบรษท เมอวนท 24 เมษายน 2555 ผถอหนมมตอนมตการจดสรรก�าไรเปนเงนปนผลในอตราหนละ 0.08 บาท เปนจ�านวนทงสน 180 ลานบาท เงนปนผลดงกลาวไดจายใหแกผถอหนในวนท 23 พฤษภาคม 2555

ในการประชมสามญประจ�าปผถอหนของบรษทยอย เมอวนท 11 เมษายน 2555 ผถอหนมมตอนมตการจดสรรก�าไรเปนเงนปนผลในอตราหนละ 1.85 บาท เปนจ�านวนทงสน 147.5 ลานบาท เงนปนผลดงกลาวไดจายใหแกผถอหนในวนท 10 พฤษภาคม 2555

35. เครองมอทางการเงน

นโยบายการจดการความเสยงทางดานการเงน

กลมบรษทมความเสยงจากการด�าเนนธรกจตามปกตจากการเปลยนแปลงอตราดอกเบยและอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ และจากการไมปฏบตตามขอก�าหนดตามสญญาของคสญญา กลมบรษทไมมการถอหรอออกเครองมอทางการทเปนตราสารอนพนธ เพอการเกงก�าไรหรอการคา

การจดการความเสยงเปนสวนทส�าคญของธรกจของกลมบรษท กลมบรษทมระบบในการควบคมใหมความสมดลของระดบความเสยงทยอมรบได โดยพจารณาระหวางตนทนทเกดจากความเสยงและตนทนของการจดการความเสยง ฝายบรหารไดมการควบคมกระบวนการการจดการความเสยงของกลมบรษทอยางตอเนองเพอใหมนใจวามความสมดลระหวางความเสยงและการควบคมความเสยง

การบรหารจดการทน

นโยบายของคณะกรรมการกลมบรษท คอการรกษาระดบเงนทนใหมนคงเพอรกษานกลงทน เจาหนและความเชอมนของตลาดและกอใหเกดการพฒนาของธรกจในอนาคต คณะกรรมการไดมการก�ากบดแลผลตอบแทนจากการลงทน ซงกลมบรษทพจารณาจากสดสวนของผลตอบแทนจากกจกรรมด�าเนนงานตอสวนของเจาของรวม ซงไมรวมสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม อกทงยงก�ากบดแลระดบการจายเงนปนผลใหแกผถอหนสามญ

ความเสยงดานอตราดอกเบย

ความเสยงดานอตราดอกเบย หมายถงความเสยงทเกดจากการเปลยนแปลงทจะเกดในอนาคตของอตราดอกเบยในตลาด ซงสงผลกระทบตอการด�าเนนงานและกระแสเงนสดของกลมบรษท เนองจากดอกเบยของเงนกยมสวนใหญมอตราดอกเบยทปรบขนลงตามอตราตลาด กลมบรษทมความเสยงดานอตราดอกเบยทเกดจากเงนกยม (ดหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 18) กลมบรษทไดลดความเสยงดงกลาวโดยท�าใหแนใจวาดอกเบยทเกดจากเงนกยมสวนใหญมอตราใกลเคยงกบอตราตลาดในปจจบน

อตราดอกเบยทแทจรงของเงนใหกยม ณ วนท 31 ธนวาคม และระยะทครบก�าหนดช�าระหรอก�าหนดอตราใหม มดงน


อตราดอกเบยทแทจรง ภายใน 1 ป

หลงจาก 1 ปแตภายใน 5 ป หลงจาก 5 ป รวม


ป 2555

เงนใหกยมแกกจการทเกยวของกน 5.48 - 1,538,330 - 1,538,330

ป 2554

เงนใหกยมแกกจการทเกยวของกน 5.48 - 1,393,545 - 1,393,545

APPEN

DIC

ES


อตราดอกเบยทแทจรงของหนสนทางการเงนทมภาระดอกเบย ณ วนท 31 ธนวาคม และระยะทครบก�าหนดช�าระหรอก�าหนดอตราใหมมดงน





ป 2555

เงนกยมจากสถาบนการเงน MLR - 1.50, MLR - 2.00, อตรา

เงนฝากประจ�าประเภท6 เดอน + 2.00 1,080,350 4,890,750 1,902,967 7,874,067

ป 2554

เงนกยมจากสถาบนการเงน 5, MLR - 1.50, MLR - 2.00, อตรา

เงนฝากประจ�าประเภท6 เดอน + 2.00 771,350 5,501,500 1,226,167 7,499,017





ป 2555

เงนกยมจากกจการทเกยวของกน 5.48 - 58,998 - 58,998

เงนกยมจากสถาบนการเงน MLR - 1.50, MLR - 2.00, อตราเงนฝากประเภท 6

เดอน + 2.00 832,850 3,774,252 705,898 5,313,000

รวม 832,850 3,833,250 705,898 5,371,998

ป 2554

เงนกยมจากกจการทเกยวของกน 5.48 - 45,438 - 45,438

เงนกยมจากสถาบนการเงน 5, MLR - 1.50, MLR - 2.00, อตราเงนฝากประเภท 6

เดอน + 2.00 591,350 4,116,500 241,400 4,949,250

รวม 591,350 4,161,938 241,400 4,994,688

APP

END

ICES

123THE ERAWAN GROUP

ในระหวางป 2554 บรษทไดเขาท�าสญญาแลกเปลยนอตราดอกเบยกบสถาบนการเงนแหงหนงเพอเงนกยมระยะยาวสกลเงนบาทจ�านวนรวมทงหมด 2,285 ลานบาท จากอตราดอกเบยลอยตวเปนอตราดอกเบยคงทตามทระบไวในสญญา แตละสญญามระยะเวลา 4 ป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2557

สญญาแลกเปลยนอตราดอกเบยชวยปองกนความเสยงทเกดจากความผนผวนของอตราดอกเบย ผลตางทจะตองจายหรอจะไดรบตามสญญาแลกเปลยนอตราดอกเบยไดบนทกไวเปนสวนหนงของตนทนทางการเงนตลอดระยะเวลาตามสญญา

มลคายตธรรมของสญญาแลกเปลยนอตราดอกเบย ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 และ 2554 มดงน

งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการมลคายตธรรม

31 ธนวาคม 2555 31 ธนวาคม 2554

(พนบาท)

สญญาแลกเปลยนอตราดอกเบย 8,513 15,656

ความเสยงจากเงนตราตางประเทศ

กลมบรษทด�าเนนธรกจหลกเปนเงนบาท บรษทไมมความเสยงทเปนสาระส�าคญจากเงนตราตางประเทศ

ความเสยงทางดานสนเชอ

ความเสยงทางดานสนเชอ คอความเสยงทลกคาหรอคสญญาไมสามารถช�าระหนแกกลมบรษท ตามเงอนไขทตกลงไวเมอครบก�าหนด

ฝายบรหารไดก�าหนดนโยบายทางดานสนเชอเพอควบคมความเสยงทางดานสนเชอดงกลาวโดยสม�าเสมอ โดยการวเคราะหฐานะทางการเงนของลกคาทกรายทขอวงเงนสนเชอในระดบหนงๆ ณ วนทรายงาน ไมพบวามความเสยงจากสนเชอทเปนสาระส�าคญ ความเสยงสงสดทางดานสนเชอแสดงไวในราคาตามบญชของสนทรพยทางการเงนแตละรายการในงบแสดงฐานะการเงน อยางไรกตาม เนองจากกลมบรษทมฐานลกคาจ�านวนมาก ฝายบรหารไมไดคาดวาจะเกดผลเสยหายทมสาระส�าคญจากการเกบหนไมได

ความเสยงจากสภาพคลอง

กลมบรษท มการควบคมความเสยงจากการขาดสภาพคลองโดยการรกษาระดบของเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดใหเพยงพอตอการด�าเนนงานของกลมบรษท และเพอท�าใหผลกระทบจากความผนผวนของกระแสเงนสดลดลง

การก�าหนดมลคายตธรรม

สนทรพยและหนสนทางการเงนทจะครบก�าหนดในระยะเวลาอนสน และเงนกยมระยะยาวทจายดอกเบยในอตราใกลเคยงกบอตราดอกเบยในตลาด แสดงมลคายตธรรมโดยประมาณมลคาตามบญชทแสดงในงบแสดงฐานะการเงน บรษทและบรษทยอยไมมการพจารณามลคายตธรรมของสนทรพยและหนสนทางการเงนทมอตราดอกเบยคงทมากกวา 1 ป ซงมจ�านวนไมเปนสาระส�าคญเมอเทยบกบจ�านวนเงนกทงหมด

มลคายตธรรม หมายถง จ�านวนเงนทผซอและผขายตกลงแลกเปลยนสนทรพยกนในขณะททงสองฝายมความรอบร และเตมใจในการแลกเปลยนและสามารถตอรองราคากนไดอยางเปนอสระในลกษณะทไมมความเกยวของกน วธการก�าหนดมลคายตธรรมขนอยกบลกษณะของเครองมอทางการเงน มลคายตธรรมจะก�าหนดจากราคาตลาดลาสด หรอก�าหนดขนโดยใชเกณฑการวดมลคาทเหมาะสม

APPEN

DIC

ES


36. ภาระผกพนกบบคคลหรอกจการทไมเกยวของกน


2555 2554 2555 2554


ภาระผกพนรายจายฝายทน

สญญาทยงไมไดรบร 845.1 603.1 843.9 541.8

ภาระผกพนตามสญญาเชาด�าเนนงาน

ภายในหนงป 13.8 16.3 5.2 7.9

หลงจากหนงปแตไมเกนหาป 23.7 12.9 2.3 4.4

หลงจากหาป - 0.3 - -

รวม 37.5 29.5 7.5 12.3

ภาระผกพนตามสญญาเชาระยะยาว

ภายในหนงป 33.1 32.6 13.2 12.9


หลงจากหาป 1,808.6 1,853.8 1,565.8 1,567.0

รวม 2,009.5 2,042.2 1,665.7 1,654.0

ภาระผกพนภายใตสญญาบรการ

ภายในหนงป 20.6 10.6 12.4 4.8


หลงจากหาป - 0.7 - -

รวม 29.1 20.4 12.5 4.9

ภาระผกพนอนๆ

ค�าประกนวงเงนกและวงเงนสนเชอ 750.0 750.0 750.0 750.0

หนงสอค�าประกนจากธนาคาร 25.0 23.2 14.0 14.0

รวม 775.0 773.2 764.0 764.0

APP

END

ICES

125THE ERAWAN GROUP

สญญาระยะยาว

บรษทและบรษทยอยมสญญาเชาทรพยสนระยะยาวและสญญาบรการตาง ๆ กบบคคลภายนอก บรษทในประเทศ บรษทในตางประเทศ และหนวยราชการดงตอไปน

สญญาเชาทรพยสนระยะยาว

บรษท เอราวณ ราชด�าร จ�ากดไดท�าสญญาเชาอาคารกบหนวยราชการแหงหนง โดยมก�าหนดเวลาเชา 30 ป นบแตวนท 1 กรกฎาคม 2530 โดยบรษทยอยตองจายคาเชารายเดอนตามอตราคาเชาในแตละปตามทระบในสญญา อยางไรกตาม เมอวนท 9 มกราคม 2549 บรษทยอยดงกลาวไดลงนามในสญญารบท�าการปรบปรงอาคารและเชาทดนและอาคารทปรบปรงแลว ภายใตเงอนไขในสญญา บรษทยอยผกพนทจะช�าระคาตอบแทนเปนจ�านวน 70.0 ลานบาท ซงบรษทยอยไดช�าระเงนดงกลาวทงจ�านวนแลว นอกจากน บรษทยอยผกพนทจะช�าระคาเชาเปนรายเดอนในอตราคาเชาแตละปตามทระบในสญญามก�าหนดเวลา 30 ป นบแตวนท 1 มกราคม 2551 เปนตนไป

บรษท โรงแรมเอราวณ จ�ากด (มหาชน) ไดท�าสญญาเชาทดนแปลงหนงกบบรษททเกยวของกนแหงหนง มก�าหนดระยะเวลาเชา 30 ป สนสดในป 2564 โดยเมอครบก�าหนดสญญาเชาแลว บรษทยอยมสทธตออายสญญาเชาอก 20 ป บรษทยอยตองจายคาเชาทดนในอตราปละ 14.1 ลานบาท และใหมการปรบอตราคาเชาทกระยะ 10 ป และเมอครบก�าหนดอายสญญาเชาแลว อาคารและสวนปรบปรงบนทดนเชา รวมทงอปกรณ เครองตกแตง เครองมอเครองใชทมสวนส�าคญในการด�าเนนกจการโรงแรมจะตกเปนของผใหเชา

บรษทมสญญาเชาทดนซงเปนทตงอาคารโรงแรมจากผใหเชา ตามสญญาน บรรดาสงปลกสรางบนทดนทเชารวมทงอปกรณ เครองตกแตงและเครองมอเครองใชทมสวนส�าคญในการด�าเนนการตามโครงการจะตกเปนของผใหเชาทนทเมออายของสญญาเชาสนสดลง บรษทผกพนทจะช�าระคาเชาทดนในอตราปละ 11.2 ลานบาท (ส�าหรบป 2548 - 2557) และใหมการปรบอตราคาเชาทกระยะ 10 ป ซงสญญาเชามก�าหนดระยะเวลา 30 ป สนสดในป 2568

ภายใตเงอนไขของสญญาเชา บรษทจะตองรบภาระจายคาตอบแทนการเชา และเงนประกนการจาย คาเชาดงน

1. คาตอบแทนการเชาจ�านวน 180.0 ลานบาท จะช�าระภายในปท 30 ของการเชา ซงไดบนทกไวเปนสวนหนงใน “เจาหนคาสทธ การเชาทดน” ในงบแสดงฐานะการเงน

2. เงนประกนการจายคาเชาจ�านวน 90.0 ลานบาท บรษทไดจายเงนประกนดงกลาวเตมจ�านวนแลว ซงจะไดรบคนในปท 30 ของการเชาและไดแสดงเปนสวนหนงของ “เงนมดจ�าการเชาทดน อาคารและอปกรณ” ในงบแสดงฐานะการเงน

นอกจากน บรษทมสญญาเชาทดนซงเปนทตงของอาคารโรงแรมเพอตออายสญญาเชา ซงตามสญญาเดมไดระบใหผเชาสามารถขอตออายสญญาเชาไดตามทคสญญาจะตกลงกน บรษทตกลงเชาทดนโดยมก�าหนดระยะเวลา 20 ป นบแตวนท 24 มกราคม 2568 ถงวนท 23 มกราคม 2588 โดยบรษทตองจายคาตอบแทนการเชาจ�านวน 216.1 ลานบาท ซงบรษทไดช�าระเงนดงกลาวทงจ�านวนแลว นอกจากคาตอบแทนการเชาดงกลาวขางตนแลว บรษทผกพนทจะตองจายช�าระคาเชาทดนดงน

คาเชาส�าหรบป 2568 ถงป 2577 ในอตราปละ 44.7 ลานบาทหรอในอตราทค�านวณจากอตราเฉลยของดชนราคาผบรโภคทวไปของประเทศไทยแลวแตอตราใดจะสงกวา

คาเชาส�าหรบป 2578 ถงป 2588 ในอตราปละ 89.4 ลานบาท หรอในอตราทค�านวณจากอตราเฉลยของดชนราคาผบรโภคทวไปของประเทศไทยแลวแตอตราใดจะสงกวา

บรษทมสญญาเชาทดนซงเปนทตงอาคารส�านกงานจากผใหเชา ตามสญญาน บรรดาสงปลกสรางบนทดนทเชารวมทงอปกรณ เครองตกแตงและเครองมอเครองใชทมสวนส�าคญในการด�าเนนการตามโครงการจะตกเปนของผใหเชาทนทเมออายของสญญาเชาสนสดลง บรษทผกพนทจะช�าระคาเชาทดนในอตราปละ 13.1 ลานบาท (ส�าหรบป 2548 - 2557) และใหมการปรบอตราคาเชาทกระยะ 10 ป ซงสญญาเชามก�าหนดระยะเวลา 30 ป สนสดในป 2568

APPEN

DIC

ES


นอกจากน บรษทมสญญาเชาทดนสวนเพมซงเปนทตงอาคารส�านกงานกบบคคลภายนอก มก�าหนดระยะเวลาเชา 22 ป 10 เดอน สนสดในป 2568 ภายใตเงอนไขในสญญา บรษทตกลงช�าระคาตอบแทนการเชาโดยแบงจายเปน 3 งวด รวมเปนเงน 32.8 ลานบาท บรษทไดจายช�าระคาตอบแทนการเชางวดแรกและงวดทสองเรยบรอยแลวเปนจ�านวน 23.2 ลานบาท ยอดคงเหลอจ�านวน 9.6 ลานบาท มก�าหนดช�าระในป 2568 นอกจากน บรษทตองจายคาเชาทดนในระยะเวลา 3 ปแรก ในอตราปละ 0.8 ลานบาท และใหมการปรบอตราคาเชาทกระยะ 10 ปตอไป และเมอครบก�าหนดอายสญญาเชาแลว สงปลกสรางบนทดนเชารวมทงอปกรณ เครองตกแตง เครองมอเครองใชทมสวนส�าคญในการด�าเนนการจะตกเปนกรรมสทธของผใหเชา

ตอมาเมอวนท 1 เมษายน 2554 บรษทไดโอนสทธการเชาทดนและขายอาคารส�านกงาน คออาคารเพลนจตเซนเตอร ภายใตสญญาเชา 2 ฉบบดงกลาวใหแกกองทนรวมสทธการเชาอสงหารมทรพย ไพรมออฟฟศ

บรษท เอราวณ เจาพระยา จ�ากดไดท�าสญญาเชาทดนกบมลนธแหงหนงเพอท�าการปรบปรงพฒนาทดนและด�าเนนการกอสรางอาคาร ภายใตเงอนไขในสญญา บรษทยอยผกพนทจะช�าระคาเชาเปนรายเดอนในอตราเดอนละ 100,000 บาท สญญาก�าหนดใหวนเรมตนการเชาและการจายคาเชาคอในวนท 1 พฤศจกายน 2547 เปนตนไป และใหมการปรบอตราคาเชาทกระยะ 10 ป ซงสญญาเชามก�าหนดระยะ 30 ป สนสดในป 2577 และเมอสญญาเชาหมดอายแลวจะขอตอสญญาเชาไดอก โดยบรษทยอยจะตองแจงใหผเชาทราบเปนลายลกษณอกษรลวงหนาไมนอยกวา 1 ป แตไมเกน 2 ปกอนครบก�าหนดสญญาเชา และเมอครบก�าหนดอายสญญาเชาแลว อาคารและสงปลกสรางทงหมดบนทดนดงกลาวจะตกเปนของผใหเชา

เมอวนท 9 มถนายน 2549 บรษทไดท�าสญญาเชาทดนกบบคคลภายนอกมก�าหนดระยะเวลา 30 ปสนสดในป 2581 ภายใตเงอนไขในสญญา บรษทตกลงช�าระคาตอบแทนการเชาเปนจ�านวน 25.0 ลานบาท บรษทไดจายช�าระคาตอบแทนการเชาดงกลาวแลว นอกจากน บรษทตองจายคาเชาทดนในระยะเวลา 3 ปแรก ในอตราปละ 1.2 ลานบาท และใหมการปรบอตราคาเชาทก 3 ป และเมอครบก�าหนดอายสญญาเชา สงปลกสรางบนทดนรวมทงอปกรณตดตงทไมสามารถเคลอนทไดทงหมดใหตกเปนกรรมสทธของผใหเชา

เมอวนท 29 มนาคม 2550 บรษทไดท�าสญญาเชาทดนกบบคคลภายนอกมก�าหนดระยะเวลา 30 ปสนสดในป 2582 ภายใตเงอนไข ในสญญา บรษทตกลงช�าระคาตอบแทนการเชาเปนจ�านวน 53.0 ลานบาท บรษทไดจายช�าระคาตอบแทนการเชาดงกลาวแลว นอกจากน บรษท ตองจายคาเชาทดนในระยะเวลา 3 ปแรก ในอตราปละ 0.4 ลานบาท และใหมการปรบอตราคาเชาทก 3 ป และเมอครบก�าหนดอายสญญาเชาสงปลกสรางบนทดนรวมทงอปกรณตดตงทไมสามารถเคลอนทไดทงหมดใหตกเปนกรรมสทธของผใหเชา

เมอวนท 19 มนาคม 2553 บรษทไดท�าสญญาเชาทดนกบบรษทในประเทศ 2 แหง มก�าหนดระยะเวลา 30 ป สนสดในป 2586 ภายใตเงอนไข ในสญญา บรษทตกลงช�าระคาตอบแทนการเชาเปนจ�านวน 150.0 ลานบาท บรษทไดจายช�าระคาตอบแทนการเชาดงกลาวแลว เมอครบก�าหนดอายสญญาเชา สงปลกสรางบนทดนรวมทงอปกรณตดตงทไมสามารถเคลอนทไดทงหมดใหตกเปนกรรมสทธของผใหเชา

สญญาบรหารโรงแรม

เมอวนท 24 กมภาพนธ 2531 บรษท โรงแรมเอราวณ จ�ากด (มหาชน) ไดท�าสญญากบบรษทหลายแหงในกลมของบรษท ไฮแอท อนเตอรเนชนแนล คอรปอเรชน จ�ากด โดยบรษทคสญญาดงกลาวจะใหบรการตางๆ ทจ�าเปนเกยวกบงานกอสรางและบรหารโรงแรมของบรษทยอยแหงนน ตามเงอนไขของสญญา บรษทยอยผกพนทจะจายคาธรรมเนยมการจดการ คาธรรมเนยมการใชสทธและคาใชจายปนสวนดานการตลาดและสงเสรมการขายแกบรษทคสญญาตามอตราทระบไวในสญญา โดยสญญาการจดการจะมอาย 20 ป นบตงแตเรมเปดด�าเนนการโรงแรม และมสทธตออายสญญาไดอกอยางนอย 10 ป ทงนตองขนอยกบเงอนไขบางประการทระบไวในสญญา

เมอวนท 29 ตลาคม 2553 บรษท โรงแรมเอราวณ จ�ากด (มหาชน) ไดท�าสญญาเปลยนแปลงเงอนไขบางประการกบบรษท ไฮแอท อนเตอรเนชนแนล คอรปอเรชน จ�ากด โดยบรษทยอยดงกลาวตกลงทจะขยายอายสญญาบรหารโรงแรมไปอก 9.5 ป และมสทธตออายสญญาไดอกอยางนอย 10 ป ทงนขนอยกบเงอนไขบางประการทระบไวในสญญา

เมอวนท 3 กมภาพนธ 2537 บรษท เอราวณ เพลนจต จ�ากดไดท�าสญญาการจดการกบบรษทหลายแหงในกลมของ Marriott Worldwide Corporation (“Marriott”) เพอวาจางให “Marriott” เปนผบรหารงานกจการโรงแรมของบรษทยอยตามเงอนไขของสญญา บรษทยอยผกพน

APP

END

ICES

127THE ERAWAN GROUP

ทจะตองจายคาธรรมเนยมตางๆ ใหแกบรษทคสญญาในอตรา ระยะเวลาและตามวธการค�านวณทระบไวในสญญา โดยสญญาบรหารโรงแรมจะสนสดวนท 31 ธนวาคม 2575 เมอวนท 1 มกราคม 2551 บรษทยอยไดโอนภาระผกพนตามสญญาดงกลาวใหแกบรษท เมอวนท 4 กรกฎาคม 2548 บรษท เอราวณ ราชด�าร จ�ากด และ บรษท เอราวณ สมย จ�ากดไดท�าบนทกขอตกลงกบกลมของบรษทในเครอ Marriott (“Marriott”) เพอวาจางให “Marriott” เปนผบรหารงานกจการโรงแรมของบรษทยอยใหเปนโรงแรมตามมาตรฐานของ Courtyard by Marriott และ Renaissance Hotel ตามเงอนไขของสญญา บรษทยอยผกพนทจะตองจายคาธรรมเนยมตาง ๆ ใหแกบรษทคสญญาในอตรา ระยะเวลาและตามวธการค�านวณทระบไวในสญญา โดยสญญาบรหารโรงแรมมระยะเวลา 30 ป นบตงแตเรมเปดด�าเนนกจการโรงแรมและมสทธตออายสญญานไดอกอยางนอย 10 ป ทงนตองขนอยกบเงอนไขบางประการทระบในสญญา

ในเดอนธนวาคม 2548 บรษทไดท�าสญญากบ Intercontinental Hotels Group เพอบรหารโรงแรมภายใตแบรนด Holiday Inn ซงมทตงอยทพทยา โดยบรษทผกพนทจะตองจายคาธรรมเนยมตาง ๆ ใหแกบรษทคสญญาในอตรา ระยะเวลาและตามวธการค�านวณทระบไวในสญญาโดยสญญาบรหารโรงแรมมระยะเวลา 15 ป นบตงแตเรมเปดด�าเนนกจการโรงแรม และมสทธตออายสญญานไดอก 5 ป ทงนตองขนอยกบเงอนไขบางประการทระบในสญญา

ในเดอนมถนายน 2549 ถงเดอนธนวาคม 2555 บรษทและบรษท เอราวณ เจาพระยา จ�ากด ไดท�าสญญาเพอวาจางให Accor Group เปนผบรหารงานกจการโรงแรมของบรษทและบรษทยอยจ�านวน 12 แหง ภายใตแบรนด Ibis และ Mercure ซงมทตงในประเทศไทย โดยบรษทและบรษทยอยผกพนทจะตองจายคาธรรมเนยมตางๆ ใหแกบรษทคสญญาในอตรา ระยะเวลาและตามวธการค�านวณทระบไวในสญญา โดยสญญาบรหารโรงแรมมระยะเวลา 15 ป นบตงแตเรมเปดด�าเนนกจการโรงแรม และมสทธตออายสญญานไดอก 5 ป ทงนตองขนอยกบเงอนไขบางประการทระบในสญญา ตอมาวนท 1 กรกฎาคม 2552 ไดมการแกไขเพมเตมระยะเวลาสญญาจาก 15 ป เปน 20 ป

บรษทยอยแหงหนง ไดแก บรษท เอราวณ ภเกต จ�ากด ตกลงรวมกบกลมของบรษทในเครอ Six Senses เพอยกเลกสญญาบรหารโรงแรมในเดอน กรกฎาคม 2554 และไดท�าสญญาบรหารโรงแรมใหมกบกลมของบรษทในเครอ Starwood ซงจะใหบรการดานการบรหารรสอรทแกบรษทยอย ตามเงอนไขของสญญา บรษทยอยผกพนทจะจายคาธรรมเนยมตาง ๆ ตามอตราทระบไวในสญญา และจะสนสดในเดอนธนวาคม 2575 โดยมสทธตออายสญญาไดทงนตองขนอยกบเงอนไขบางประการทระบไวในสญญา

37. หนสนทอาจเกดขน

คดฟองรองและขอพพาท

ก) ในป 2551 บรษทไดถกบรษทแหงหนงซงเคยเปนลกคาในอาคารใหเชาฟองรองเรยกคนเงนประกนการเชาทบรษทน�าไปหกกบคาไฟฟาคางช�าระเปนจ�านวนเงนประมาณ 1.3 ลานบาท ซงศาลอทธรณไดมค�าพพากษาใหยกฟองคดตามศาลชนตนแลว เมอวนท 26 เมษายน 2555 ตอมาเมอครบก�าหนดยนฎกาบรษทดงกลาวไมไดยนฎกา คดเปนอนถงทสด

ข) ในป 2552 บรษทยอยแหงหนงไดยนค�าเสนอขอพพาทใหสถาบนอนญาโตตลาการ ส�านกระงบขอพพาท เพอพจารณาขอพพาทกบบรษทผรบเหมารายหนงใหช�าระเงนคาเสยหายอนเนองมาจากการผดสญญากอสราง ซงบรษทผรบเหมารายดงกลาวไดยนค�าคดคาน/ขอเรยกรองแยงตอสถาบนอนญาโตตลาการเชนกน ขอพพาทดงกลาวอยในกระบวนการพจารณาระงบขอพพาทของอนญาโตตลาการและยงไมเปนทสนสด ดงนนบรษทยอยจงยงไมสามารถประมาณการผลกระทบจากขอพพาทดงกลาวได

38. เหตการณภายหลงรอบระยะเวลารายงาน

บรษทไดลงทนในหนสามญในอตรารอยละ 99.99 ของทนจดทะเบยนของบรษท เอราวณ โกรท แมเนจเมนท จ�ากด จงถอเปนบรษทยอยแหงหนง ซงมทนจดทะเบยน 10,000,000 บาท ทนช�าระแลว 2,500,000 บาท แบงเปน หนสามญ จ�านวน 1,000,000 หน มลคาทตราไวหนละ 10 บาท บรษทยอยดงกลาวไดจดทะเบยนจดตงกบกระทรวงพาณชยเมอวนท 8 กมภาพนธ 2556

APPEN

DIC

ES


เมอวนท 26 กมภาพนธ 2556 ทประชมคณะกรรมการบรษทมมตเหนชอบใหเสนอตอทประชมสามญผถอหนประจ�าป 2556 ใหพจารณาอนมตจายเงนปนผลในอตราหนละ 0.0189 บาท เปนจ�านวนทงสน 42.4 ลานบาท สทธทจะไดรบเงนปนผลดงกลาวขนอยกบการอนมตจากทประชมสามญผถอหน

39. มาตรฐานการรายงานทางการเงนทยงไมไดใช

กลมบรษทยงไมไดใชมาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหมดงตอไปน ณ วนทรายงาน เนองจากยงไมมการบงคบใช มาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหมก�าหนดใหถอปฏบตกบงบการเงนส�าหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม ในปดงตอไปน

มาตรฐานการรายงานทางการเงน เรอง ปทมผลบงคบใช

มาตรฐานการบญช ฉบบท 12 ภาษเงนได 2556

มาตรฐานการบญช ฉบบท 20 การบญชส�าหรบเงนอดหนนจากรฐบาล และการเปดเผยขอมลเกยวกบความชวยเหลอจากรฐบาล

2556

มาตรฐานการบญช ฉบบท 21 (ปรบปรง 2552)

ผลกระทบจากการเปลยนแปลงของอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ 2556

มาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 8

สวนงานด�าเนนงาน 2556

ผบรหารคาดวาจะน�ามาตรฐานการรายงานทางการเงนใหมตามประกาศสภาวชาชพบญชมาใชและถอปฏบตโดยผบรหารพจารณาถงผลกระทบทอาจเกดขนจากการใชมาตรฐานการบญชและมาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหมดงกลาวตองบการเงนรวมหรองบการเงนเฉพาะกจการ ซงมผลกระทบทมสาระส�าคญตองบการเงนในงวดทถอปฏบต มาตรฐานการบญชดงกลาวมดงตอไปน

มาตรฐานการบญช ฉบบท 12 - ภาษเงนได

การเปลยนแปลงหลกการของมาตรฐานการบญชฉบบท 12 ระบใหกจการตองบนทกสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช และหนสนภาษเงนไดรอการตดบญชในงบการเงน สนทรพยและหนสนภาษเงนไดรอการตดบญชคอ จ�านวนภาษเงนไดทกจการตองจายหรอไดรบในอนาคตตามล�าดบ ซงเกดจากผลแตกตางชวคราวระหวางมลคาทางบญชของสนทรพยและหนสนทแสดงในงบแสดงฐานะทางการเงนกบฐานภาษของสนทรพยและหนสนนน และขาดทนทางภาษทยงไมไดใช ปจจบนบรษทไมไดบนทกภาษเงนไดรอการตดบญชในงบการเงน

กลมบรษทจะถอปฏบตมาตรฐานการบญชฉบบท 12 ส�าหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมตงแตวนท 1 มกราคม 2556 เปนตนไป ผลกระทบของการเปลยนแปลงจะปรบปรงยอนหลงในงบการเงน และปรากฏในงบแสดงฐานะทางการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 ผบรหารประมาณผล กระทบตองบแสดงฐานะทางการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 ดงน

APP

END

ICES

129THE ERAWAN GROUP


2555 2554 2555 2554

(พนบาท)

งบแสดงฐานะทางการเงน

ประมาณการเปลยนแปลงจากการปรบงบการเงนยอนหลงเนองมาจากการน�ามาตรฐานการบญชฉบบท 12 - ภาษเงนไดมาถอปฏบต:

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชเพมขน 6,331 53,015 5,128 52,072

หนสนภาษเงนไดรอการตดบญชเพมขน 32,244 30,268 - -

ก�าไรสะสมเพมขน (ลดลง) (25,913) 22,747 5,128 52,072

สวนของผถอหนของบรษทเพมขน (ลดลง) (17,414) 30,726 5,128 52,072

สวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคมลดลง (8,499) (7,979) - -

รวมสวนของผถอหนเพมขน (ลดลง) (25,913) 22,747 5,128 52,072

ยงไมสามารถก�าหนดผลกระทบตองบก�าไรขาดทนเบดเสรจส�าหรบป 2556 และในงวดตอมาภายหลง

มาตรฐานการบญชฉบบท 21 - ผลกระทบจากการเปลยนแปลงของอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ

การเปลยนแปลงหลกการของมาตรฐานการบญชฉบบท 21 เพอเสนอแนวคดของสกลเงนตางๆทใชในการรายงาน ซงเปนสกลเงนทพจารณาวาเปนสกลเงนในสภาวะแวดลอมทางเศรษฐกจทกจการนนประกอบกจการ มาตรฐานการบญชฉบบท 21 ก�าหนดใหกจการ ระบสกลเงนทใชรายงานและแปลงคารายการทเปนสกลตางประเทศใหเปนสกลเงนทใชในการด�าเนนงาน และรายงานผลกระทบจากการแปลงคาดงกลาวตามมาตรฐานการบญชฉบบท 21 ซงมาตรฐานการบญช ฉบบท 21 ไดใหค�านยามส�าหรบเงนตราตางประเทศคอ เงนตราสกลอนนอกเหนอจากสกลเงนทใชในการด�าเนนงานของกจการ

ผบรหารก�าหนดสกลเงนทใชในการด�าเนนงานของบรษทเปนสกลเงนบาท ดงนนการถอปฏบตตามมาตรฐานการบญชฉบบท 21 ส�าหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมตงแตวนท 1 มกราคม 2556 จะไมไดรบผลกระทบทมสาระส�าคญตอสนทรพย หนสน และ ก�าไรสะสมของกลมบรษท

มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท 8 - สวนงานด�าเนนงาน

มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท 8 น�าเสนอหลกการทเปลยนไปจากเดม โดยมหลกการเปดเผยสวนงานด�าเนนงานจากขอมลภายในทน�าเสนอใหผมอ�านาจตดสนใจสงสดดานการด�าเนนงาน การเปลยนนโยบายการบญชดงกลาวกระทบเพยงการเปดเผยขอมลเทานนไมมผล กระทบตองบการเงนของกลมบรษท

มาตรฐานการบญชฉบบท 20 - การบญชส�าหรบเงนอดหนนจากรฐบาลและการเปดเผยขอมลเกยวกบความ ชวยเหลอจากรฐบาล

ผบรหารเชอวาการน�ามาตรฐานการบญชฉบบท 20 มาถอปฏบตส�าหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมตงแตวนท 1 มกราคม 2556 จะไมมผลกระทบทมสาระส�าคญตองบการเงนของกลมบรษท

APPEN

DIC

ES


ส�านกงานใหญอาคารเพลนจต เซนเตอรชน 6 เลขท 2 ถนนสขมวท แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรงเทพฯ 10110โทรศพท : 66 (0) 2257 4588โทรสาร : 66 (0) 2257 4577

ส�านกงานสาขาท 1 อาคารเอราวณ แบงคอกเลขท 494 ถนนเพลนจต แขวงลมพน เขตปทมวน กรงเทพฯ 10330โทรศพท : 66 (0) 2250 7777โทรสาร : 66 (0) 2250 7788

ส�านกงานสาขาท 2 โรงแรมเจดบบลว แมรออท กรงเทพเลขท 4 ถนนสขมวท แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรงเทพฯ 10110โทรศพท : 66 (0) 2656 7700โทรสาร : 66 (0) 2656 9831

ส�านกงานสาขาท 3โรงแรมไอบส ปาตอง ภเกตเลขท 10 ถนนเฉลมพระเกยรต ต�าบลปาตอง อ�าเภอกะท จงหวดภเกต 83150โทรศพท : 66 (0) 7630 3888โทรสาร : 66 (0) 7630 3889

ส�านกงานสาขาท 4 โรงแรมไอบส พทยาเลขท 463/79 ถนนพทยาสาย 2 ต�าบลหนองปรอ อ�าเภอบางละมง จงหวดชลบร 20150โทรศพท : 66 (0) 3841 8188โทรสาร : 66 (0) 3841 8189

ส�านกงานสาขาท 5 โรงแรมไอบส สมย บอผดเลขท 197 ถนนรอบเกาะ ต�าบลบอผด อ�าเภอเกาะสมย จงหวดสราษฎรธาน 84320โทรศพท : 66 (0) 7791 4888โทรสาร : 66 (0) 7791 4889

ส�านกงานสาขาท 6 โรงแรมไอบส กรงเทพ สาทรเลขท 29/9 ซอยงามดพล ถนนพระราม 4 แขวงทงมหาเมฆ เขตสาทร กรงเทพฯ 10120โทรศพท : 66 (0) 2610 5188โทรสาร : 66 (0) 2610 5189

ส�านกงานสาขาท 7โรงแรมไอบส กรงเทพ นานาเลขท 41 ซอยสขมวท 4 ถนนสขมวท แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรงเทพฯ 10110โทรศพท : 66 (0) 2667 5888โทรสาร : 66 (0) 2667 5889

ส�านกงานสาขาท 8โรงแรมฮอลเดย อนน พทยาเลขท 463/68 ถนนพทยาสาย 1 ต�าบลหนองปรอ อ�าเภอบางละมง จงหวดชลบร 20150โทรศพท : 66 (0) 3872 5555โทรสาร : 66 (0) 3872 5556

ส�านกงานสาขาท 9 โรงแรมไอบส ภเกต กะตะเลขท 88/8 ถนนกะตะ ต�าบลกะรน อ�าเภอเมอง จงหวดภเกต 83100โทรศพท : 66 (0) 7636 3488 โทรสาร : 66 (0) 7636 3489

ส�านกงานสาขาท 10โรงแรมไอบส หวหนเลขท 73/15 ซอยหมบานหนองแก ต�าบลหนองแก อ�าเภอหวหนจงหวดประจวบครขนธ 77110โทรศพท : 66 (0) 3261 0388โทรสาร : 66 (0) 3261 0389

ส�านกงานสาขาท 11โรงแรมเมอรเคยว ไอบส สยาม เลขท 927 ถนนพระราม 1 แขวงวงใหม เขตปทมวน กรงเทพฯ 10330โทรศพท : 66 (0) 2874 7222โทรสาร : 66 (0) 2874 7229

โฮมเพจ www.TheErawan.com

ประเภทธรกจ ประกอบธรกจเกยวกบการลงทนพฒนาและด�าเนนธรกจโรงแรมทเหมาะสมกบท�าเลและสถานทตงและกลมเปาหมายเปนธรกจหลก โดยมธรกจอนไดแก ธรกจใหเชาพนทอาคาร และธรกจรบจางบรหารอาคาร

Corporate Informationขอมลทวไป

บรษท ด เอราวณ กรป จ�ากด (มหาชน) “ERW”ทะเบยนเลขท 0107537001943

131THE ERAWAN GROUP

ทนของบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม 2555

ทนจดทะเบยน 2,505,000,000 บาท หนสามญ 2,505,000,000 หน มลคาหนละ 1 บาททนช�าระแลว 2,245,437,901 บาท หนสามญ 2,245,437,901 หน มลคาหนละ 1 บาท

บคคลอางองอน

นายทะเบยนหนสามญ บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จ�ากด เลขท 62 ถนนรชดาภเษก แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรงเทพฯ 10110 โทรศพท : 66 (0) 2229 2800 โทรสาร : 66 (0) 2359 1259

ผสอบบญช นายเจรญ ผสมฤทธเลศ ผสอบบญชรบอนญาตเลขท 4068 นางสาววรรณาพร จงพรเดชานนท ผสอบบญชรบอนญาตเลขท 4098 นายวเชยร ธรรมตระกล ผสอบบญชรบอนญาตเลขท 3183

บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จ�ากด ชน 48 เอมไพรทาวเวอร 195 ถนนสาทรใต กรงเทพฯ 10120 โทรศพท : 66 (0) 2677 2000 โทรสาร : 66 (0) 2677 2222


บรษท ด เอราวณ กรป จ�ากด (มหาชน)

อาคารเพลนจต เซนเตอรชน 6 เลขท 2 ถนนสขมวท แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรงเทพฯ 10110โทรศพท : 66 (0) 2257 4588โทรสาร : 66 (0) 2257 4577www.TheErawan.com


แกรนด ไฮแอท เอราวณ กรงเทพ เลขท 494 ถนนเพลนจต แขวงลมพน เขตปทมวน กรงเทพฯ 10330โทรศพท : 66 (0) 2254 1234โทรสาร : 66 (0) 2254 6267www.bangkok.grand.hyatt.com

เจดบบลว แมรออท กรงเทพเลขท 4 ถนนสขมวท ซอย 2 แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรงเทพฯ 10110โทรศพท : 66 (0) 2656 7700 โทรสาร : 66 (0) 2656 7711www.marriott.com/bkkdt

เรเนซองส เกาะสมย รสอรท แอนด สปาเลขท 208/1 หมท 4 ต�าบลมะเรต อ�าเภอเกาะสมย จงหวดสราษฎรธาน 84310โทรศพท : 66 (0) 7742 9300 โทรสาร : 66 (0) 7742 9333www.marroitt.com/usmbr

เดอะ นาคา ไอแลนด, เอ ลกซชวร คอลเลคชน รสอรท แอนด สปา, ภเกตเลขท 32 หมท 5 ต�าบลปาคลอก อ�าเภอถลาง จงหวดภเกต 83110โทรศพท : 66 (0) 7637 1400 โทรสาร : 66 (0) 7637 1401www.nakaislandphuket.com

คอรทยารด โดย แมรออท กรงเทพเลขท 155/1 ซอยมหาดเลกหลวง 1 ถนนราชด�าร แขวงลมพน เขตปทมวน กรงเทพฯ 10330โทรศพท : 66 (0) 2690 1888โทรสาร : 66 (0) 2690 1899www.courtyard.com/bkkcy

ฮอลเดย อนน พทยา เลขท 463/68 ถนนพทยาสาย 1 ต�าบลหนองปรอ อ�าเภอบางละมง จงหวดชลบร 20150โทรศพท : 66 (0) 3872 5555โทรสาร : 66 (0) 3872 5556www.holidayinn.com/pattaya

เมอรเคยว กรงเทพ สยามเลขท 927 ถนนพระราม 1 แขวงวงใหม เขตปทมวน กรงเทพฯ 10330โทรศพท : 66 (0) 2874 7222 โทรสาร : 66 (0) 2874 7229www.mercure.com

ไอบส ภเกต ปาตองเลขท 10 ถนนเฉลมพระเกยรต ต�าบลปาตอง อ�าเภอกะท จงหวดภเกต 83150โทรศพท : 66 (0) 7630 3888โทรสาร : 66 (0) 7630 3889www.ibishotel.com

ไอบส พทยาเลขท 463/79 ถนนพทยาสาย 2 ต�าบลหนองปรอ อ�าเภอบางละมงจงหวดชลบร 20150โทรศพท : 66 (0) 3841 8188 โทรสาร : 66 (0) 3841 8189www.ibishotel.com

ไอบส สมย บอผดเลขท 197 ถนนรอบเกาะ ต�าบลบอผดอ�าเภอเกาะสมย จงหวดสราษฎธาน 84320โทรศพท : 66 (0) 7791 4888 โทรสาร : 66 (0) 7791 4889www.ibishotel.com

ไอบส กรงเทพ สาทรเลขท 29/9 ซอยงามดพล ถนนพระราม 4 แขวงทงมหาเมฆ เขตสาทร กรงเทพฯ 10120โทรศพท : 66 (0) 2610 5188 โทรสาร : 66 (0) 2610 5189www.ibishotel.com

ไอบส กรงเทพ นานาเลขท 41 ซอยสขมวท 4 ถนนสขมวท แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรงเทพฯ 10110โทรศพท : 66 (0) 2667 5888โทรสาร : 66 (0) 2667 5889www.ibishotel.com

ไอบส ภเกต กะตะเลขท 88/8 ถนนกะตะ ต�าบลกะรนอ�าเภอเมองภเกต จงหวดภเกต 83100โทรศพท : 66 (0) 7636 3488โทรสาร : 66 (0) 7636 3489www.ibishotel.com

ไอบส กรงเทพ รเวอรไซดเลขท 27 ซอยเจรญนคร 17 แขวงบางล�าภลาง เขตคลองสาน กรงเทพฯ 10600โทรศพท : 66 (0) 2805 9888โทรสาร : 66 (0) 2805 9889www.ibishotel.com

ไอบส หวหนเลขท 73/15 ซอยหมบานหนองแก ต�าบลหนองแก อ�าเภอหวหน จงหวดประจวบครขนธ 77110โทรศพท : 66 (0) 3261 0388โทรสาร : 66 (0) 3261 0389www.ibishotel.com

ไอบส กรงเทพ สยามเลขท 927 ถนนพระราม 1 แขวงวงใหม เขตปทมวน กรงเทพฯ 10330โทรศพท : 66 (0) 2874 7222โทรสาร : 66 (0) 2874 7229www.ibishotel.com

ธรกจพนทใหเชาอาคารเอราวณ แบงคอกเลขท 494 ถนนเพลนจต แขวงลมพน เขตปทมวน กรงเทพฯ 10330โทรศพท : 66 (0) 2250 7777โทรสาร : 66 (0) 2250 7788www.erawanbangkok.com

133THE ERAWAN GROUP

Dir

ecto

rs’ P

rofil

eปร

ะวตก

รรมก

าร

ชออา

ยต�า

แหน

ง

วนท

ด�ารง

ต�าแห

นง

กรรม

การ

หลก

สตรก

ารอบ

รมวฒ

การศ

กษา

การด

�ารงต

�าแห

นงใ

นบ

มจ.

อน

1. น

ายปร

ะกต

ปร

ะทปะ

เสน

71•

ประธ

านกร

รมกา

ร•

กรรม

การอ

สระ

• ปร

ะธาน

คณ

ะกรร

มการ

สร

รหาบ

รรษ

ทภบา

ล

ป 25

34•

Dire

ctor

s Ac

cred

itatio

n

Prog

ram

(DAP

) รนท

1/2

546

• Ro

le o

f the

Cha

irman

Pr

ogra

m (R

CP)

รนท

15/

2550

• ปร

ญญ

าโท

สาขา

บรหา

รธรก

จ

มหาว

ทยาล

ยเวย

น

รฐมช

แกน

สหรฐ

อเมร

กา

• บม

จ.เอ

เชยน

มารน

เซอร

วสส

• บม

จ.ศภ

าลย

• บม

จ.ลค

กเทค

ซ (ไ

ทย)

• บม

จ.หา

ดทพย

•

บมจ.

ไทยค

ารบอ

นแบล

ค

2. น

ายสร

รเสร

ญ

วงศช

ะอม

65•

กรรม

การอ

สระ

• ปร

ะธาน

คณ

ะกรร

มการ

ตร

วจสอ

บ

17 ก

.ย.

2551

• Ro

le o

f the

Cha

irman

Pr

ogra

m (R

CP)

รนท

8/2

546

• D

irect

ors

Accr

edita

tion

Pr

ogra

m (D

AP) ร

นท 4

2/25

48•

Fina

nce

for N

on-F

inan

ce

Dire

ctor

s (F

ND

) รนท

17/

2548

• ปร

ญญ

าโท

สาขา

เศรษ

ฐศาส

ตรธร

กจ

มหาว

ทยาล

ยบรด

จพอร

ต

รฐคอ

นเนต

ทคต

สหรฐ

อเมร

กา

• บม

จ.สม

บรณ

แอด

วานซ

เทคโ

นโลย

•

บมจ.

เทเว

ศประ

กนภย

• บม

จ.หล

กทรพ

ย บว

หลวง

3. ร

ศ.มา

นพ

พงศท

ต72

• กร

รมกา

รอสร

ะ•

กรรม

การต

รวจส

อบเม

.ย.

2547

• D

irect

ors

Accr

edita

tion

Pr

ogra

m (D

AP) ร

นท 8

/254

7•

Audi

t Com

mitt

ee

Prog

ram

(AC

P) ร

นท 1

0/25

48•

Role

of t

he C

hairm

an

Prog

ram

(RC

P) ร

นท 1

7/25

50•

Role

of t

he C

ompe

nsat

ion

C

omm

ittee

(RC

C) ร

นท 8

/255

2•

Role

of t

he N

omin

atio

n an

d

Gov

erna

nce

Com

mitt

ee

(R

NG

) รนท

1/2

554

• D

irect

ors

Cer

tifica

tion

Pr

ogra

m (D

CP)

รนท

150

/255

4

• สถ

าปตย

กรรม

ศาสต

ร มห

าบณ

ฑต

มห

าวทย

าลยแ

คนซส

สเต

ท

สหรฐ

อเมร

กา

• บม

จ.รส

า พร

อพเพ

อรต

ดเ

วลลอ

ปเมน

ท•

บมจ.

ธนาค

ารเก

ยรตน

าคน


ชออา

ยต�า

แหน

ง

วนท

ด�ารง

ต�าแห

นง

กรรม

การ

หลก

สตรก

ารอบ

รมวฒ

การศ

กษา

การด

�ารงต

�าแห

นงใ

นบ

มจ.

อน

4. น

ายเด

ช

บลสข

63•

กรรม

การอ

สระ

• กร

รมกา

รตรว

จสอบ

22 พ

.ย.

2547

• D

irect

ors

Accr

edita

tion

Pr

ogra

m (D

AP) ร

นท 2

3/25

47•

ปรญ

ญาต

ร พา

ณชย

ศาสต

ร

และก

ารบญ

ช

มหาว

ทยาล

ยธรร

มศาส

ตร

• บม

จ.จเ

อมเอ

ม แก

รมม

• บม

จ.ออ

อน ธ

นสนท

รพย

(ไทย

แลนด

)•

บมจ.

สยาม

ฟวเจ

อรดเ

วลอป

เมนท

•

บมจ.

เจ ม

ารท

• บม

จ.ปท

มไรซ

มล แ

อนด

แกรน

าร

5. น

ายบร

รยง

พง

ษพา

นช59

• กร

รมกา

รอสร

ะ•

กรรม

การ ค

ณะก

รรมก

ารลง

ทน•

กรรม

การ

คณะก

รรมก

าร

พฒนา

ผบรห

ารระ

ดบสง

และ

ก�าหน

ดคาต

อบแท

น

16 พ

.ย.

2547

• Ro

le o

f The

Cha

irman

Pr

ogra

m (R

CP)

รนท

5/2

544

• D

irect

or A

ccre

dita

tion

Pr

ogra

m (D

AP) ร

นท 3

6/25

48

• บร

หารธ

รกจม

หาบณ

ฑต

สถ

าบนบ

ณฑ

ตบรห

ารธร

กจ ศ

ศนทร

แห

งจฬา

ลงกร

ณมห

าวทย

าลย

• บม

จ.ธน

าคาร

เกยร

ตนาค

น•

บมจ.

หลกท

รพยภ

ทร•

บมจ.

ทางย

กระด

บดอน

เมอง

• บม

จ.เม

องไท

ยประ

กนภย

6. น

ายเอ

กสทธ

โช

ตกเส

ถยร

43•

กรรม

การอ

สระ

• กร

รมกา

ร คณ

ะกรร

มการ

พฒ

นาผบ

รหาร

ระดบ

สงแล

ะก�าห

นดคา

ตอบแ

ทน

29 เม

.ย.

2552

• D

irect

or A

ccre

dita

tion

Pr

ogra

m (D

AP) ร

นท 7

9/25

52•

บรหา

รธรก

จมหา

บณฑ

ต

สถาบ

นบณ

ฑตบ

รหาร

ธรกจ

ศศน

ทร

แหงจ

ฬาลง

กรณ

มหาว

ทยาล

ย

• ไม

ม

7. น

ายวฑ

รย

วอ

งกศล

กจ72

• กร

รมกา

ร•

ประธ

าน ค

ณะก

รรมก

ารลง

ทน•

กรรม

การ

คณะก

รรมก

าร

พฒนา

ผบรห

ารระ

ดบสง

และก

�าหนด

คาตอ

บแทน

ป 25

25•

Dire

ctor

s C

ertifi

catio

n

Prog

ram

(DC

P) ร

นท 1

7/25

44•

Role

of t

he C

hairm

an

Prog

ram

(RC

P) ร

นท 1

1/25

48

• เภ

สชศา

สตรบ

ณฑ

ต

จฬาล

งกรณ

มหาว

ทยาล

ย•

บมจ.

ยไนเ

ตด แ

สตนด

ารด

เทอร

มนล

• บม

จ.บา

นป

8. น

ายสพ

ล

วธนเ

วคน

58•

กรรม

การ

• ปร

ะธาน

คณ

ะกรร

มการ

พฒ

นาผบ

รหาร

ระดบ

สงแล

ะก�าห

นดคา

ตอบแ

ทน•

กรรม

การ

คณ

ะกรร

มการ

ลงทน

4 พ.

ย.

2547

• Ro

le o

f The

Cha

irman

Pr

ogra

m (R

CP)

รนท

1/2

543

• D

irect

or C

ertifi

catio

n

Prog

ram

(DC

P) ร

นท 7

6/25

49•

Dire

ctor

s Ac

cred

itatio

n

Prog

ram

(DAP

) รนท

56/

2549

• Fi

nanc

ial I

nstit

utio

ns

Gov

erna

nce

Prog

ram

(FG

P)

รน

ท 2/

2554

• บร

หารธ

รกจม

หาบณ

ฑต

(นกบ

รหาร

)

สถาบ

นบณ

ฑตบ

รหาร

ธรกจ

ศศน

ทร

แหงจ

ฬาลง

กรณ

มหาว

ทยาล

ย

• บม

จ.ธน

าคาร

เกยร

ตนาค

น

135THE ERAWAN GROUP

ชออา

ยต�า

แหน

ง

วนท

ด�ารง

ต�าแห

นง

กรรม

การ

หลก

สตรก

ารอบ

รมวฒ

การศ

กษา

การด

�ารงต

�าแห

นงใ

นบ

มจ.

อน

9. น

ายชน

นท

วอ

งกศล

กจ61

• กร

รมกา

ร•

กรรม

การ ค

ณะก

รรมก

ารลง

ทน•

กรรม

การ

คณะก

รรมก

าร

สรรห

าและ

บรรษ

ทภบา

ล

4 พ.

ย.

2547

• D

irect

or C

ertifi

catio

n

Prog

ram

(DC

P) ร

นท 2

0/25

45•

Refre

sher

Cou

rse

DC

P

รนท

3/25

49

• บร

หารธ

รกจม

หาบณ

ฑต

(การ

เงน)

มห

าวทย

าลยเ

ซนต

หลยส

มสซ

ร

สหรฐ

อเมร

กา

• บม

จ.บา

นป

10.

นางพ

นดา

เทพก

าญจน

า54

• กร

รมกา

ร•

กรรม

การ ค

ณะก

รรมก

ารลง

ทน•

กรรม

การ

คณะก

รรมก

าร

สรรห

าและ

บรรษ

ทภบา

ล

ป 25

34•

Dire

ctor

s C

ertifi

catio

n

Prog

ram

(DC

P) ร

นท 1

8/25

45•

Refre

sher

Cou

rse

DC

P

รนท

1/25

48

• บร

หารธ

รกจม

หาบณ

ฑต

สถ

าบนบ

ณฑ

ตบรห

ารธร

กจ ศ

ศนทร

แห

งจฬา

ลงกร

ณมห

าวทย

าลย

• ปร

ญญ

าโท

สาขา

นตศา

สตร

จฬ

าลงก

รณมห

าวทย

าลย

• เน

ตบณ

ฑตไ

ทย

ส�านก

งานอ

บรมศ

กษาก

ฎหมา

ย

แหงเ

นตบณ

ฑตย

สภาไ

ทย

• ไม

ม

11.

นายก

วน

วองก

ศลกจ

30•

กรรม

การ

• กร

รมกา

ร คณ

ะกรร

มการ

สร

รหาแ

ละบร

รษทภ

บาล

1 ธ.

ค.

2554

• D

irect

or C

ertifi

catio

n

Prog

ram

(DC

P) ร

นท 1

56/2

555

(ล

งทะเ

บยนเ

ขาอบ

รมหล

กสตร

Ro

le o

f the

Nom

inat

ion

and

G

over

nanc

e C

omm

ittee

4/2

013

ในวน

ท 10

และ

17

พฤษ

ภาคม

25

56 แ

ละหล

กสตร

Rol

e of

C

ompe

nsat

ion

Com

mitt

ee

16/2

013

ใน

วนท

13-1

4 มถ

นายน

255

6)

• บร

หารธ

รกจม

หาบณ

ฑต

(การ

เงน)

มห

าวทย

าลยซ

ดนย

ออสเ

ตรเล

ย•

ไมม

12.

นายก

ษมา

บณ

ยคปต

51

• กร

รมกา

ร•

ประธ

านเจ

าหนา

ทบรห

าร1

ม.ย.

25

47•

Dire

ctor

s C

ertifi

catio

n

Prog

ram

(DC

P) ร

นท 4

9/25

47•

Cor

pora

te G

over

nanc

e an

d

Soci

al R

espo

nsib

ility

(CSR

)

รนท

1/25

50

• บร

หารธ

รกจม

หาบณ

ฑต

(ธ

รกจร

ะหวา

งประ

เทศ)

มห

าวทย

าลยบ

รดจพ

อรต

รฐ

คอนเ

นตทค

ต สห

รฐอเ

มรก

• ไม

ม

13.

นางก

มลวร

รณ

วปลา

กร51

• กร

รมกา

ร•

กรรม

การผ

จดกา

รใหญ

27

เม.ย

. 25

54•

Dire

ctor

s C

ertifi

catio

n

Prog

ram

(DC

P) ร

นท 1

22/2

552

• D

iplo

ma

Exam

inat

ion

(Exa

m)

รน

ท 26

/255

3

• บร

หารธ

รกจ

มหาบ

ณฑ

ต (ก

ารเง

น)

มห

าวทย

าลยเ

วสเท

รน อ

ลลนอ

ยส

สหรฐ

อเมร

กา

• ไม

ม


บรษท ด เอราวณ กรป จ�ากด (มหาชน)

ชน 6 อาคารเพลนจตเซนเตอร เลขท 2 ถนนสขมวท แขวงคลองเตย กรงเทพฯ 10110โทรศพท 66 (0) 2257 4588 โทรสาร 66 (0) 2257 4577ทะเบยนเลขท 0107537001943

www.TheErawan.com

erw: รายงานประจำปี 2555

Documents