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Es el proceso de PLANIFICAR, ORGANIZAR, DIRIGIR y CONTROLAR una organización o de alguna de sus unidades, en busca de objetivos en

condiciones de incertidumbre

Page 3: Es el proceso de PLANIFICAR, ORGANIZAR, DIRIGIR y CONTROLAR una organización o de alguna de sus unidades, en busca de objetivos en condiciones de incertidumbre

PLANIFICAR: Definir la misión y objetivos de la organización, así como proponer las acciones y los medios para alcanzarlos.

ORGANIZAR: Creación de una estructura de relaciones que permite que los empleados realicen los planes y

cumplan con los objetivos establecidos. DIRIGIR: Llevar a cabo los planes y la organización

previamente establecida, mediante los esfuerzos de los miembros del grupo.

CONTROLAR: Medir y corregir lo que se está realizando de manera que la ejecución se lleve a cabo de acuerdo con lo planificado.

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Un patrón de suposiciones básicas- inventadas, descubiertas o desarrolladas por un grupo en la medida que aprende a

enfrentar problemas de adaptación externa e integración interna- que ha

funcionado eficientemente bien para que se considere válido y, por lo tanto ser enseñado a nuevos miembros como la

forma correcta de percibir, pensar y sentir frente a aquellos problemas.

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Interacción entre las características objetivas de la organización y las

subjetivas de la percepción.

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Modelo de Despacho: lo formal por encima de las necesidades del usuario

Modelo de atención: respeto hacia la necesidad del usuario

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Concepto: Implica un grupo de personas trabajando de manera coordinada en la ejecución de un proyecto

Roles:El cerebro El FinalizadorEl Especialista El CohesionadorEl Monitor- Evaluador El Investig. de

RecursosEl Impulsor El CoordinadorEl Implementador

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Lider = Directivo?

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Proceso de dirigir las actividades laborales de los miembros de una

organización y de influir en ellas, es decir liderar es el rol de despertar, de

integrar, orientar, conducir y desafiar a las personas.

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Concepto La creatividad es la generación de nuevas ideas

o conceptos, o de nuevas asociaciones entre ideas y conceptos conocidos, que habitualmente producen soluciones originales.

Los tres grandes sentidos del concepto son: Acto de inventar cualquier cosa nueva (Ingenio). Capacidad de encontrar soluciones originales. Voluntad de modificar o transformar el mundo.

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Creatividad: generación de una idea.

Innovación: aplicación práctica de esa idea

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Concepto Conflicto:La divergencia de ideas, sentimientos, culturas, intereses y lucha por la búsqueda del poder son el marco que encuadra la aparición de los conflictos

Métodos para resolver conflictos:› Mediación› Arbitraje› Justicia› Negociación

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Conjunto de características de un producto o servicio que cumplen con

las expectativas del cliente para el cual fueron diseñados, satisfaciendo sus

necesidades y expectativas.

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Toda persona u organización que recibe un producto o servicio

Cliente Interno Cliente Externo USUARIO- DESTINATARIO

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Liderazgo Coordinación del

secretario Manejo de Casos Motivación Capacitación

Permanente Trabajo en Equipo Participación activa

del personal

La organización de la tarea

Comunicación Interna Uso de la tecnología Indicadores y

estadística: planificación

Relaciones con los abogados

Opinión de la gente Análisis del

Funcionamiento

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Quién es nuestro cliente?› Cuáles son sus necesidades?

Cómo aplico los principios de la Gestión Judicial en mi lugar de trabajo?