Venlo, augustus 2016 – editie 3

Samen op weg naar groei in uw omzet en winst

Mijn visie Ik geloof in de innovatieve kracht van de mens. In zijn vermogen om te leren en zich aan te passen aan een continue veranderende omgeving; in samenwerken. Ik ben ervan overtuigd dat goed luisteren en het delen van problemen en uitdagingen met anderen, betere oplossingen oplevert. Vanuit deze overtuiging opereer ik als een vertrouwde partner voor het verder ontwikkelen van mensen en hun business. Mijn aanpak Vanuit mijn bedrijf How2Servitise adviseer en ondersteun ik ondernemers en bedrijven.

Samen met u als klant verdiep ik me in de uitdagingen die u ondervindt, inventariseren en analyseren het actuele business model en brengen problemen en kansen in kaart. We onderzoeken gezamenlijk de mogelijke innovatierichtingen met een focus op diensten (servitisering). Altijd redenerend vanuit het klantperspectief; gericht op het leveren van meerwaarde voor uw klanten. Het eindresultaat is een concreet plan van aanpak: wie moet wat doen en wanneer. Inclusief aandacht voor de ontwikkeling van uw medewerkers, gericht op wat er moet gebeuren om de verandering succesvol en bestendig te implementeren in uw bedrijf. Kortom ik geef mijn professionele mening, denk mee, spiegel, acteer als “advocaat van de duivel” en help u concreet op weg: “van inspiratie

via motivatie met transpiratie naar realisatie”

1) Bewustmaking Op basis van actuele trends en innovaties kijken naar mogelijkheden voor groei in omzet en winst. Wat betekent innovatie voor uw bedrijf? 2) Richten Samen onderzoeken welke (nieuwe) producten/diensten mogelijk zijn en wat de impact hiervan is op de organisatie en het personeel. De gevolgen van de kansen en uitdagingen in kaart brengen, zodat een afgewogen keuze kan worden gemaakt.

3) Inrichten Nadat een keuze is gemaakt, een projectplan opstellen met de te nemen acties (wie, wat, wanneer en tegen welke kosten). De betrokken medewerkers adviseren over de veranderingen en de daarmee gepaard gaande ontwikkelingsbehoeften inventariseren en vertalen naar een concreet opleidingsplan. 4) Verrichten Na akkoord het project, als een verandertraject in nauwe samenwerking met de opdrachtgever en eventuele partners, begeleiden tot een succesvolle oplevering.

5) Versterken De veranderingen integreren en verankeren in de bedrijfsvoering. Zorgdragen voor een continue innovatie en bedrijfscultuur aanpassing dus.

Venlo, augustus 2016 – editie 3

Samen op weg naar groei in uw omzet en winst

Ik help u graag met raad en daad om een continue innovatie omgeving te realiseren waarin uw bedrijf floreert en omzet en wist gestaag groeien. Naast een op maat gesneden advies en aanpak, lever ik een aantal diensten, workshops & trainingen en verzorg ik lezingen en presentaties. Lezingen & Presentaties Bewustwording van de noodzaak om te veranderen is het startpunt van innovatie. Thema’s die in dit kader passen zijn: • Actuele trends en wat moet ik ermee? • Business Modeling, wat levert het op? • Innovatie, waarom zou ik en hoe dan? • ‘Happy cows give more milk’ – een HRD

aanpak ook voor het MKB Workshops & Trainingen Om de thematiek van innovatie en verdienstelijking met alle facetten en aspecten zelf te ondervinden, verzorg ik workshops & trainingen waarin naast de theorie veel aandacht gegeven wordt aan zelfwerkzaamheid en het toepassen van de opgedane kennis. Desgewenst worden de sessies ‘in company’ gegeven met afstemming op uw specifieke bedrijfssituatie. • Innovatie?

Van trends via idee-generatie naar een uitgewerkt business model

• Innovatie! Startend vanuit een business model, via verificatie en een klantenreis naar een plan van aanpak en implementatie

• Herijking van uw huidige business Hoe actueel is uw visie, missie en bedrijfsdoelstelling?

• De HRD-cirkel De noodzaak van het continue ontwikkelen van uw personeel

• Rolprofilering Het opstellen van handzame competentieprofielen voor uw personeel

• Communicatie voor Techneuten Behaal meer omzet door gerichter klantadvies van uw techneuten

Mijn dienstenpakket Mijn dienstenpakket omvat het geven van advies en ondersteuning aan ZZp'ers, Start-ups en MKB bedrijven, gericht op (diensten)innovatie, opleidingszaken en het herijken van de business. Een aantal concrete voorbeelden: • Een Business Quick Scan. Ik onderzoek

hoe uw bedrijfsdoelstellingen online worden gepresenteerd. Neem vervolgens een interview af en rapporteer en visualiseer mijn bevindingen in een overzichtelijke blauwdruk van uw huidige business. In een afrondend gesprek wordt het rapport nader toegelicht en eventuele vragen beantwoord.

• De HRD Quick Scan. Het in kaart brengen van uw huidig opleidings- en ontwikkelingsbeleid en advies uitbrengen hoe uw personeel 'fit en happy' te maken en te houden. Met als uiteindelijk doel, het bereiken van uw bedrijfsdoelstellingen.

• Het opstellen van competentieprofielen. Allereerst wordt een voor uw bedrijf werkzaam competentiewoordenboek samengesteld. Daarna worden voor de door u gekozen functies/rollen, actuele en praktische profielen opgesteld die als leidraad voor de ontwikkel- en functioneringsgesprekken gelden.

Mijn totaalpakket is gericht op het verbeteren van uw omzet en winst. Ik verdiep me samen met u in uitdagingen en problemen die u ondervindt. Ik geef mijn professionele mening, denk mee en daag uit. Samen bepalen we welke stappen moeten worden gezet. Altijd redenerend vanuit het klantperspectief en gericht op waarde toevoegen. Interesse? Neem vrijblijvend contact op. Ton Wilders M +31 (0)6 8147 3673

W www.how2servitise.nl E info@how2servitise.nl

@How2Servitise

www.facebook.com/how2servitise

www.linkedin.com/in/ajmwilders