UNIVERSIDAD FERMIN TOROVICE RECTORADO ACADEMICO

FACULTAD DE INGENIERIAESCUELA DE COMPUTACION

CABUDARE, 17 DE JUNIO DE 2016

FUNCION DE UN PLAN DE NEGOCIOS PARA LA MICRO,

PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA EN VENEZUELA

INTEGRANTE:LEIDY BUITRAGOC.I.24.722.309CURSO: DESARROLLO DE EMPRENDEDORESSAIA A

¿Qué es un plan de negocios?

Es un documento guía para el empresario mediante el cual, se elaboran, definen y evalúan aspectos que integran la idea o proyecto de negocio. Esto sirve para el mismo empresario que busca precisar o concretar su idea y también, una vez elaborado sirve para convencer en su caso, a nuevos participantes o inversionistas que pudieran participar en el negocio.

Objetivos del Plan de Negocios

1. Permite al promotor de una oportunidad de negocio llevar a cabo un exhaustivo estudio de mercado que le aporte la información requerida para llevar a cabo un correcto posicionamiento de su proyecto y para determinar con bastante certeza la viabilidad de su proyecto. A partir de ahí, se desarrollarán las medidas estratégicas necesarias en cada área funcional concreta para llevar a cabo los objetivos que el propio plan habrá previsto. Una vez en marcha, el plan de negocio servirá como herramienta interna que permita evaluar la marcha de la empresa y sus desviaciones sobre el escenario previsto, y como fuente de valiosa información para la realización de presupuestos e informes.

2. Y cubre el objetivo de ser la tarjeta de presentación de los emprendedores y del proyecto ante terceras personas, bancos, inversores institucionales y privados, organismos públicos y otros agentes implicados a la hora de recabar cualquier tipo de colaboración, ayuda y apoyo financiero. En este sentido, el plan de negocio, juega para el empresario que desea crear su organización un papel equivalente al del Currículo vitae para el profesional que busca empleo.

¿Razones por las que se hace un Plan de Negocios?

Evaluar un nuevo negocio o proyecto distinto al que realiza la organización. Analizar la viabilidad de una inversión que impacta sobre su actividad. Realizar un mapa estratégico de la empresa (saber dónde está parada la empresa). Desarrollo de una nueva unidad de negocios. Analizar el impacto de una posible crisis, ya sea a favor o en contra. Buscar financiamiento o socios. Abrir una cuenta con un posible cliente, muy común en grandes empresas. Como carta de presentación en nuevos mercados.

¿Qué debe contener un Plan de Negocios?

1. Introducción 2. índice 3. Descripción del Negocio 4. Estudio de Mercadeo 5. Descripción Comercial/Plan de Marketing 6. Descripción Técnica 7. Plan de Compras 8. Organización y Recursos Humanos 9. Estructura Legal 10. Estudio Económico - Financiero 11. Valoración del Riesgo 12. Resumen

Importancia de un Plan de Negocios

El plan de negocios es importante para cualquier empresa sin importar cuán grande o pequeña sea, o el giro de la misma. Si la empresa mantiene una evaluación correcta de los cambios económicos de su negocio, el plan de negocios no sólo será una herramienta útil, sino también una herramienta financiera

Ventajas de un Plan de Negocios

El plan de negocios muestra en un documento el o los escenarios futuros y más probables con todas sus variables, con el fin de facilitar un análisis integral que pueda ser presentado a otras partes involucradas en el proyecto (inversionistas, socios, bancos, proveedores, clientes).

Permite imaginar ideas, soluciones y resultados, sin embrago es más importante tener en claro cómo transformarlas en realidad.

Un plan de negocios es muy flexible y adaptable ya que se hace de acuerdo el momento de la vida de la empresa y el tipo de negocio que vaya a planificarse.

Con un plan de negocios se asegura de que un negocio tenga sentido financiero y operativo, antes de su puesta en marcha.

A través de un plan de negocios, se busca la forma más eficiente de llevar a cabo un proyecto. Se crea una imagen que permita identificar necesidades, así como prever problemas de

recursos y su asignación en el tiempo, teniendo como consecuencia un ahorro. Evalúa el desempeño que tiene un negocio en marcha. Ayuda a hacer una evaluación de la empresa en caso de fusión o venta. Es una guía para iniciar un emprendimiento o negocio. En las pequeñas y medianas empresas, el elaborar un plan de negocios, permite establecer

una distancia considerable y necesaria entre los cambios sin fundamento (ocurrencias) y las decisiones de negocios con fundamento tomadas en base a la información y análisis.

¿Qué son las MIPYMES?

Las pequeñas y medianas empresas (conocidas también por el acrónimo PYMES) son empresas con características distintivas, y tienen dimensiones con ciertos límites ocupacionales y financieros prefijados por los Estados o Regiones. Son agentes con lógicas, culturas, intereses y un espíritu emprendedor específicos. Usualmente se ha visto también el término MIPyMEs (acrónimo de "micro, pequeñas y medianas empresas"), que es una expansión del término original, en donde se incluye a la microempresa.

No existe una definición específica de lo que es MIPYME, sin embargo todas las definiciones tienen en cuenta al menos la variable número de trabajadores o empleo en combinación con una de dos variables adicionales: nivel de ventas y nivel de activos. Sin embargo, en la práctica limitaciones de información permiten calcular la dimensión del sector utilizando únicamente la variable de número de trabajadores.

¿Cuál es la ventaja del Plan de Negocios en las PYMES?

En las pymes, donde las decisiones suelen estar fuertemente concentradas en pocas personas, la elaboración de un plan de negocios tiene una ventaja adicional: permite establecer una distancia entre el humor cambiante (o los caprichos) de los empresarios y las decisiones de negocios tomadas sobre la base de información y análisis.

El procedimiento para la elaboración de un Plan de Negocio (PN) en las empresas como una herramienta para incrementar la Gestión Empresarial está dirigido a constituir un medio fundamental para ser utilizado por los directivos de las mismas.

CONCLUSIONES

Los planes de negocios, hoy en día son muy importantes para todo tipo de empresas ya que estos les sirven de mucha ayuda a nivel financiero, y organizacional ya sea para un nuevo negocio, financiamiento, o para saber el estado de la empresa. Antes de elaborar un plan de negocios hay que tomar en cuenta lo siguiente:

Madurar o concretar la idea del negocio a realizar. Organizar toda la información disponible para poder plasmar todos los aspectos que

inciden en la operación y riesgos de la operación o negocio a realizar, revisar cual es la información faltante y conseguirla.

Evaluar si puedes realizarlo tú mismo, o requieras la participación de otras personas o equipos (responsables de áreas, abogados, contadores, etc.).

Referencias

http://mipymes01.blogspot.com/2013/03/definicion-de-mipymes.html http://saia.uft.edu.ve/ead/mod/page/view.php?id=661159 http://www.monografias.com/trabajos47/plan-negocios/plan-negocios2.shtml http://www.buenosnegocios.com/notas/2172-plan-negocios-pymes http://

www.condusef.gob.mx/index.php/empresario-pyme-como-usuarios-de-servicios-financieros/119-plan-de-negocios-y-como-hacerlo

MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCION!!