gartner tidende nr. 9 - 2013
DESCRIPTION
ÂTRANSCRIPT
1gartner tidende · nr. 13 2012
n r . 9 · f r e d a g 1 4 . j u n i 2 0 1 3 · 1 2 9 . å r g a n g · w w w . g a r t n e r t i d e n d e . d k
Læs omteMa: Fremtidens distribution
Åbent brev til Flora Hollandny struktur i Markedsudvalget
5
6
8
10
12
14
16
18
20
22
24
28
der er noget i Vejen
ny struktur i Markedsudvalget
nyt fra dansk gartneri
Åbent brev til FloraHolland
Journalister elsker blomster
nær & Fjern
distribution på dagsordenen
tjek på transporten
nye veje til bedre holdbarhed
Plantetransport i USa
Konkurrencen på transport vokser
Få bedre råd
ForsideOptimeret plantetransport er vigtig for holdbarhed og kvalitet og dermed for kundetilfredshed.Foto: Lotte Bjarke
3gartner tidende // nr. 9 2013
redaktion:Hvidkærvej 29, dK-5250 Odense SVtelefon +45 87 40 50 00telefax +45 66 17 17 15www.gartnertidende.dkgartnertidende@vfl .dk
Jan Jensen Hassansvarshavendedirekte +45 87 40 66 30Mobil +45 20 73 70 05jaj@vfl .dk
Lotte Bjarkeredaktørtelefon +45 21 48 75 [email protected]
Annoncesalg:karin Svenssontelefon +45 87 40 66 09, ksv@vfl .dkMaria dilbjerg johnsentelefon +45 87 40 66 01, mdj@vfl .dkMorten Nielsentelefon +45 87 40 66 03, mon@vfl .dk
Abonnement:Solveig Sjørringdirekte +45 87 40 66 07sls@vfl .dk
via dansk gartneri:Jens Kramertelefon +45 33 39 40 [email protected]
eftertryk med kildeangivelse er tilladt
iSSn 0106-8393
layout og tryk:Mark og Storm grafi sk a/Sindustrivej 16, 5750 ringetelefon +45 62 62 22 [email protected]
dansk gartneriaxelborg, axeltorv 3, dK-1609 København Vtelefon +45 33 39 40 [email protected]
Hvidkærvej 29dK-5250 Odense SVtelefon +45 87 40 50 00telefax +45 65 92 69 [email protected]
videncentret for landbrugagro Food Park 15dK-8200 aarhus ntelefon +45 87 40 50 00telefax +45 87 40 50 10vfl @vfl .dkwww.vfl .dk
gartner tidende udgives af gartnerirådgivningen og er medlemsblad for dansk gartneri. gartner tidende udkommer næste gang mandag 1. juli.
ForsideOptimeret plantetransport er vigtig for holdbarhed og kvalitet og dermed for kundetilfredshed.Foto: Lotte Bjarke
Ny struktur i Markedsudvalget
Journalister elsker blomster
Tjek på transporten18
Nye veje til bedre holdbarhed
Konkurrencen på transport vokser
20
24
Plantetransport i USA 2212
541-867Svanemærket tryksag
Ny struktur i Markedsudvalget5
gartner tidende // nr. 9 20134
GART
NERNES FORSIKRING
GRUNDLAGT I 1908
Vi forsikrer også privateVi dækker hele familiens
forsikringsbehov!
Gartnernes Forsikring GS · Struergade 24 · DK-2630 TaastrupTlf. +45 43 71 17 77 · Fax +45 43 71 36 16 · [email protected]
Full service inkl.: SOS-rejseforsikring-verden og AP Pension. Familiens Dyreforsikring - også med hunde- og kattesyge. Stråtag er også vores specialewww.garfors.dk
Jan Adriansen Ib Rasmussen John Schlüter Peter Wissing Mobil 20 15 95 58 Mobil 26 71 80 57 Mobil 24 21 39 20 Mobil 20 14 39 71 Sydsjælland m.v. Fyn (Spec. gartneri) Nordsjælland m.v. Sydjylland m.v.
Sanne Linders Jørgen Bonne Hansen Claus Nicholaisen Kurt Simonsen Mobil 25 23 03 19 Mobil 21 81 11 90 Mobil 40 40 51 52 Mobil 21 82 98 62 Salgschef Fyn Østjylland m.v. Nordjylland m.v.
Gartnernes ForsikringDansk Jordbrug
5gartner tidende // nr. 9 2013
Alle tests udført i Danmark…- Forbedrer kvalitet og mindsker svind
- Renser luften for sporer, danske tests
- Reducerer omkostninger til CO2
- Reducerer brug af pesticider, svovl og mindsker sliddet på gardiner
- Affugter idag op til 10000 m2 med én maskine, ved dansk kunde
- Affugter også ved lave temperaturer
- Ingen drivgasser og CE godkendt
Kontakt for yderligere information:
Per Vestergaard · Tlf.: +45 30 13 49 37Niels Lindhardt · Tlf.: +45 63 98 00 46
Spar mellem 30 og 60 % på energiforbruget!!!- se hvad det betyder for dit gartneri med vores nye beregner, du fi nder den på hjemmesiden…
Nu også til 65°C varme!!
Affugter til væksthuse Affugter til væksthuse
info@fl extechnic.comwww.fl extechnic.com
ejen kommune har en plan. den vil være danmarks nye føde-varecentrum.
en tankevækkende artikel i Levnedsmiddelbladet, der er fagblad for levnedsmiddelindustrien, fortæller i april udgaven om en lang række initiativer, Vejen kommune har sat i søen for at tiltrække levnedsmiddelindustri til kommunen, hvor danish Crown for et års tid siden valgte at placere et stort, nyt kreaturslagteri.
Med sine initiativer gør Vejen kommune op med den fremhersken-de trend i danske kommuner, hvor det først og fremmest handler om at gøre sig lækker for de såkaldte videnvirksomheder.
Vejen kommune fremhæver sin placering ud til motorvejen, lave priser og erfaren arbejdskraft som argumenter for at placere indu-strivirksomheder i regionen og har etableret målrettet kommunal erhvervsservice til at understøtte nye virksomheders etablering. Som borgmester egon Fæhr fremhæver, er det vigtigt at skabe gode ram-mer for virksomhedernes konkurrenceevne i stedet for at satse på den samme type virksomheder som alle andre.
en tankegang, der måske kan sparke lidt gang i debatten om erhvervsvilkår for danske producenter af kvalitetsprodukter generelt. der må da fx også være image og markedsføringsværdi i at være danmarks grønneste kommune med optimale forhold for gartneripro-duktion. Måske er Vejen interesseret…
når man gang på gang ræser ud af motorvejen mellem Vejle og Odense med 30-40 km i timen ved siden af en kompakt mur af lastbi-ler i sneglefart, kan man godt stille sig selv spørgsmålet, om vejtrans-port overhovedet har en fremtid. trængselsproblemerne er jo ikke engang store i danmark sammenlignet med andre lande. Måske har vi faktisk en konkurrencefordel her, der også skal med i regnestykket om produktionsvirksomhedernes fremtid i danmark.
det er i hvert fald godt, at der bliver taget så mange initiativer til at optimere transportforholdene i lastbilerne, for der er ikke meget, der tyder på, at det kommer til at gå hurtigere fremad. Med mindre, der er et par smarte ingeniører inde i en af videnvirksomhederne, der regner en helt ny transportvej ud til lands, til vands eller i luften. n
Der er noget i Vejen
Nyt på blokken
Af: Lotte Bjarke, redaktør, gartner tidende
V
gartner tidende // nr. 9 20136
om ny formand for Udstillingsudvalget ser jeg frem til nogle spændende, men også udfordrende opgaver i samarbej-
de med både bestyrelsen såvel som direktio-nen ved Peter Larsen-Ledet samt det dygtige team hos Floradania Marketing.
Som branchen har det for tiden, er det åbenlyst, at der venter nogle store ”forhand-lingsrunder” med både udstillere såvel som støtteydere for at få danmark præsenteret og promoveret bredest muligt. Og hvor ind-satsen giver branchen bedst mulig profi lering samt omsætningsforøgelse til både produ-center såvel som eksportører og handelsfi r-maer.
Uopdyrkede markederiPM Moskva er første nye tiltag til bred dansk promovering på et nyt marked, hvad angår messer. Mulige nye markeder bør derfor hele tiden følges nøje. efter fl ere gode dia-logmøder og messechef Bennys thomsens ihærdighed er det lykkes at stable en stor, fl ot dansk fællesstand med deltagelse af 20 gart-nerier og de to største danske eksportører på markedet med under samme ”tag”. det viser, at vi kan stå sammen i dansk gartneri, hvilket også er nødvendigt!
Plan Bderudover står tilmelding og planlægning af iPM 2014 for som næste store opgave inden sommerferien. Udfordringen bliver her først og fremmest at booke og fylde Hal 5 ”dan-
skerhallen”. Lykkes dette ikke, må vi lave en Plan B - fx tilbyde mulighed for norske og svenske fi rmaer ud fra ny målsætning om en Skandinavisk Hal 5?
Hvor meget award, presse stand og events der skal være, af-hænger helt af, hvad danske Prydplanter
ønsker i forhold til mulighederne ud fra book-et areal på fællesstanden. en ren ”Handels-plads-fællesstand” på iPM 2014 kunne også blive et alternativ?
Fælles indsats – fælles fortjenesteMin tilgang til danske fællesstande er fælles-stande for og med fl est mulige producenter, som derved giver eksportørerne mulighed for at tiltrække fl est mulige eksisterende og nye potentielle kunder til danmark. Mit princip er, at ”dem der betaler til bussen, må være med i bussen”.
det vil sige, det forventes at både ekspor-tører og gartnerier deltager og betaler til Fæl-lesstanden. Hvem der eventuelt ikke betaler hertil, fravælger selv aktivt mulig deltagelse herpå.
Ingen hellig køerHandelspladsen er efter min opfattelse også ved at være moden til nytænkning.- Hvor mange dage skal der være åbent? - Hvor mange gange om året?- Hvad skal udstillingen indeholde?
Og hvilke temaer der ønskes promoveret, er nogle af de tanker, udvalget bør tænke igennem, så også disse udstillinger tiltræk-ker mest muligt kompetent publikum og ikke ”bare” får status af branchens sociale dage.
Med dette skriv ønsker jeg at lægge op til bredest muligt samarbejde i udvalget med fl est mulige producenter og eksportører - ud fra min grundtanke om, at dansk gartneri rummer så mange muligheder for nytænk-
ning ved fælles indsats. n
Danske Prydplanters bestyrelse, der nedsætter udvalgene for foreningens interesseområder, herunder Markedsud-valget, har besluttet at opdele Markedsudvalget i to udvalg, henholdsvis et Udstillingsudvalg og et Markedsføringsud-valg. Formålet er at øge fokus på begge områderne, ligesom udvalgene gøres mindre, men samtidig mere fokuserede på de to vigtige indsatsområder.
Ny struktur i Markedsudvalget
S
Af: Michael Schnor nielsen, gartneriet PKM, [email protected]
Udstillingsudvalget
nen ved Peter Larsen-Ledet samt det dygtige
Som branchen har det for tiden, er det åbenlyst, at der venter nogle store ”forhand-lingsrunder” med både udstillere såvel som støtteydere for at få danmark præsenteret og promoveret bredest muligt. Og hvor ind-satsen giver branchen bedst mulig profi lering samt omsætningsforøgelse til både produ-center såvel som eksportører og handelsfi r-
iPM Moskva er første nye tiltag til bred dansk promovering på et nyt marked, hvad angår messer. Mulige nye markeder bør derfor hele tiden følges nøje. efter fl ere gode dia-logmøder og messechef Bennys thomsens ihærdighed er det lykkes at stable en stor, fl ot dansk fællesstand med deltagelse af 20 gart-nerier og de to største danske eksportører på markedet med under samme ”tag”. det viser, at vi kan stå sammen i dansk gartneri, hvilket
derudover står tilmelding og planlægning af iPM 2014 for som næste store opgave inden sommerferien. Udfordringen bliver her først og fremmest at booke og fylde Hal 5 ”dan-
Hvor meget award, presse stand og events der skal være, af-hænger helt af, hvad danske Prydplanter
fl est mulige producenter og eksportører - ud fra min grundtanke om, at dansk gartneri rummer så mange muligheder for nytænk-
ning ved fælles indsats. n
7gartner tidende // nr. 9 2013
om ny formand for Markedsførings-udvalget bliver min første og vigtigste opgave at lytte og sætte mig grundigt
ind i de aktiviteter, der allerede er i gang. Jeg har selvfølgelig også gjort mig nogle tanker, der har affødt ideer til potentielt nye veje for potteplantebranchens markedsføringsind-sats, men jeg synes, det må være rigtigt at vente til efter udvalgets første møde med at løfte sløret for dem alle sammen.
Spræl på pressemeddelelserSom et supplement til det pressemateriale, der sendes ud i dag, kunne det være spæn-dende at afprøve nye vinkler. Jeg tror meget på markedsføring med personlighed, det kan fx betyde, at den enkelte gartner selv skal mere på banen, når det gælder markedsfø-ring af gartneriets egne produkter. det kunne måske være pressemeddelelser, der bliver til i gartneriet, både når det gælder tekst og foto, så budskaberne bliver mere personlige og særprægede og mindre ens.
Floradania kunne så koordinere planlæg-ning og udsendelse, så der fx går to pres-semeddelelser fra branchen ud om måneden planlagt, så det involverede gartneri ved det i god til og kan gøre de forberedelser, der skal til.
i min optik må der gerne være spræl på det, vi sender ud til pressen, så der virkelig bliver lagt mærke til det.
Fokus på halvfabrikataet andet område, der trænger til et løft, er markedsføring af småplanter og halvfabrikata til internationale gartnerkunder. Vi skal være mere opmærksomme på de muligheder, der ligger i de udenlandske fagblade og fx ikke gå af vejen at købe en forside, når det er muligt. det kunne give pote for de danske produkter.
der er så mange muligheder, så jeg glæ-der mig meget til at komme i gang med ar-bejdet i det nye Markedsføringsudvalg. n
S
Af: rosa ekselund, rosa apS, [email protected]
Udstillingsudvalget
Michael Schnor nielsen, gartneriet PKM (formand)Jens Pedersen, gartneriet tvillingegårdenPer Jørgensen, gartneriet Sogo teamJens Hermansen, gaSa BØg denmarkChristian Jacobsen, eurofl ora
Peter Larsen-Ledet, Floradania Marketing(Benny thomsen, Floradania Marketing)(anne ammitzbøll rasmussen, Floradania Marketing)
Markedsføringsudvalget
rosa eskelund, gartneriet rosa (formand)Lene roll Madsen, gartneriet topia by roll Henning Pedersen, gartneriet Pedersen Jesper Holmegård, gaSa BØg denmarkJan Bijl, Plantas
Peter Larsen-Ledet, Floradania Marketing(anna Marie nielsen, Floradania Marketing)(Lone taklo, Floradania Marketing
Markedsføringsudvalget
Vil du læse mere...?
Bestil abonnement på Gartner Tidende og få bladet leveret direkte i din postkasse.
Bestil bladet her
-eller kontakt Solveig Sjørring:T: 87 40 66 07M: [email protected]
K˿LIK HER