INSTITUTO TECNOLOGICO DE POCHUTLACALIDAD APLICADA A LA GESTION EMPRESARIALUNIDAD IDR. GENICHI TAGUCHITITULAR DE LA ASIGNATURA:ING. YUBIA AZUCENA RAMREZ DE LA ROSA NOMBRE DEL EQUIPO:MARICELA HERNANDEZ SANTIAGOCELERINA LOPEZ ANTONIOMARIA ELENA SANCHEZ SORIANOERIKA WENDI RAMIREZ LPEZDAMIAN MARTINEZ RODRIGUEZCARRERA:ING. EN GESTION EMPRESARIAL8VO SEMESTRE17SEPTIEMBRE/2013 SAN PEDRO POCHUTLA, OAXACA.}

DR. GENICHI TAGUCHI

BIOGRAFA

Nacido en Japn en 1924, se gradu en la Escuela Tcnica de la Universidad Kiryu, y ms tarde recibi el Doctorado en ciencias de la Universidad Kyushu, en 1962. Es Profesor Honorario del Instituto Tecnolgico de Nanjing, en la Repblica Popular de China.

Asimismo fue premiado con la medalla W.F. Rockwell a la excelencia tcnica en 1986. En mayo de 1989 fue condecorado con la medalla con banda prpura al avance tecnolgico y econmico por Akihito, Emperador del Japn. El Dr. Taguchi fue Presidente Honorario del American SupplierInstitute y Director del Instituto Japons de Tecnologa Industrial.

CONTRIBUCIONES

1. contribuyo significativamente al progreso de las industrias japonesas en la fabricacin a corto plazo de productos de clase mundial, a bajo costo, y con alta calidad. 2. En 1982, el American SupplierInstitute introdujo al Dr. Taguchi y sus mtodos en el mercado de los Estados Unidos. 3. Su contribucin ms importante: la combinacin de mtodos estadsticos y de ingeniera para conseguir rpidas mejoras en costos y calidad mediante la optimizacin del diseo de los productos y sus procesos de fabricacin.

El Dr. Taguchi fue durante ms de 30 aos lder y miembro activo de la Japan Associationfor Quality Control, la JapanAssociationfor Industrial Engineering, la JapanAssociationforAppliedStatistics y la Central JapanQuality Control Association. Ha sido Editor Jefe de la revista "Quality", as como Vocal del Quality Control ResearchGroup de la Japanese Standard Association.

FILOSOFA DE TAGUCHI

La calidad de un producto debe ser medida en trminos de abatir al mnimo las prdidas que ese producto le trae a la sociedad desde que se inicia su fabricacin hasta concluir su ciclo de vida

LA METODOLOGA DE TAGUCHI ESTABLECE TRES METAS:

Diseos robustos. Diseo y desarrollo de productos robustos. Minimizacin de las variaciones.

Diseo del sistema: el ingeniero utiliza principios cientficos y de ingeniera para determinar la configuracin bsica. Diseo de parmetros: se determinan los valores especficos para los parmetros del sistema, minimizando la variabilidad aportada por las variables. Diseo y tolerancias: se determinan las mejores tolerancias para los parmetros.

FUNCIN TAGUCHI DE PRDIDA

Para Taguchi, la prdida incluye:

Los costos incurridos por no cumplir el producto con las expectativas del cliente Los costos por no cumplir el producto con las caractersticas de funcionamiento, y Los costos causados por los efectos peligrosos secundarios causados por el producto.

En las empresas de manufactura, la Funcin Taguchi de Prdida tambin se puede aplicar en el "cumplimiento de las especificaciones" de un producto.

APORTACIN DE TAGUCHI

DISEO ROBUSTO.

El tipo de diseo que Taguchi propone es que se haga mayor nfasis en las necesidades que le interesan al consumidor y que a su vez, se ahorre dinero en las que no le interesen, as rebasara las expectativas que el cliente tiene del producto. Asegura que es ms econmico hacer un diseo robusto que pagar los controles de calidad y reponer las fallas. Al hacer un diseo robusto maximizamos la posibilidad de xito en el mercadSAN PEDRO POCHUTLA OAXACA A 17/FEBRERO/2014o.

OPINIONES PERSONALES. Todas las aportaciones que han realizado los gurs han sido muy importantes para que las empresa pueda alcanzar el xito.

Opino que las contribuciones del Dr. Taguchi han sido muy importantes, ya que busca conseguir rpidas mejoras en costes y calidad mediante la optimizacin del diseo de los productos y sus procesos de fabricacin.

El ponerle ms a tencin a las necesidades del consumidor y ahorrarse lo que no necesita como bien lo dice el Dr. Taguchi, es una de las claves para alcanzar calidad en las expectativas del cliente.

BIBLIOGRAFA

www.google.comwww.udem.edu.mx/academico/profesorado/34177/control/gurus.htwww.homestead.com/scanog/calidad_gurus.html