“haldussuutlikkuse tõstmisest el struktuuritoetuste abil”

30
Euroopa Sotsiaalfond 1 “Haldussuutlikkuse tõstmisest EL struktuuritoetuste abil” Meede 1.4 Riigikantselei Struktuuritoetuse talitus 31. oktoober 2006 Viljandi

Upload: sierra-richard

Post on 01-Jan-2016

52 views

Category:

Documents


1 download

DESCRIPTION

“Haldussuutlikkuse tõstmisest EL struktuuritoetuste abil” Meede 1.4 Riigikantselei Struktuuritoetuse talitus 31. oktoober 2006 Viljandi. Meede 1.4: eesmärk ja eelarve. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: “Haldussuutlikkuse tõstmisest EL struktuuritoetuste abil”

Euroopa Sotsiaalfond

1

“Haldussuutlikkuse tõstmisest EL struktuuritoetuste abil”

Meede 1.4

Riigikantselei Struktuuritoetuse talitus

31. oktoober 2006Viljandi

Page 2: “Haldussuutlikkuse tõstmisest EL struktuuritoetuste abil”

Euroopa Sotsiaalfond

2

Meede 1.4: eesmärk ja eelarve

Meetme eesmärk on riigi- ja kohaliku omavalitsuse ametiasutuste haldussuutlikkuse edendamine läbi avalike teenistujate kompetentsi tõstmise

EELARVE:

ESF: 29,1 MEEK (75%)

Eesti avalik sektor: 9,7 miljonit krooni (25%)

Page 3: “Haldussuutlikkuse tõstmisest EL struktuuritoetuste abil”

Euroopa Sotsiaalfond

3

Meede 1.4: õigusaktid:

• Vabariigi Valitsuse 13. oktoobri 2005 määrus nr 265 “Eesti riikliku arengukava Euroopa Liidu struktuurifondide kasutuselevõtuks – ühtse programmdokumendi 2004–2006” meetme 1.4 “Haldussuutlikkuse tõstmine” rakendamiseks toetuse andmise ja kasutamise tingimused ning kord”

• Riigisekretäri 22. novembri käskkiri nr 134 “Riikliku arengukava meetme 1.4 “Haldussuutlikkuse tõstmine” toetuse kasutamise seire eeskiri”

Page 4: “Haldussuutlikkuse tõstmisest EL struktuuritoetuste abil”

Euroopa Sotsiaalfond

4

Meede 1.4: keskne koolitus

Eesmärk: iga-aastaste avaliku teenistuse koolitusprioriteetide rakendamine

Tegevused: koolituste läbiviimine, sh koolitusprogramm, õppematerjalid ning koolitusvajaduse uuringud.

Taotleja: Riigikantselei

Page 5: “Haldussuutlikkuse tõstmisest EL struktuuritoetuste abil”

Euroopa Sotsiaalfond

5

Meede 1.4: Sisekaitseakadeemia arendamine

Eesmärk: keskse koolituskeskuse välja arendamine ja

tugevdamine

Tegevused: tööalasel täiendkoolitusel osalemine, stažeerimine

Taotlejad: SKA

Page 6: “Haldussuutlikkuse tõstmisest EL struktuuritoetuste abil”

Euroopa Sotsiaalfond

6

Meede 1.4: juhtimiskoolitus

Eesmärk: riigi- ja kohaliku omavalitsuse asutuste juhtimisvõimekuse tõstmine

Tegevused: avalike teenistujate juhtimis- alaste koolituste läbiviimine.

Taotlejad: riigiasutused, KOV-liidud

Page 7: “Haldussuutlikkuse tõstmisest EL struktuuritoetuste abil”

Euroopa Sotsiaalfond

7

Meede 1.4: stipendiumiprogramm

Eesmärk: edendada oskusteabe ja parimate praktikate levikut Eesti avalikus

halduses

Tegevused: stažeerimine koolitusel osalemine

Taotlejad: riigiasutused, KOV-d, KOV-liidud

Page 8: “Haldussuutlikkuse tõstmisest EL struktuuritoetuste abil”

Euroopa Sotsiaalfond

8

Meede 1.4: abikõlblikud kulud (1)

Juhtimiskoolituse raames:• Koolitajate tasu, majutus- ja sõidukulud• Ruumide ja tehnika rent• Suulise tõlke läbiviimise kulud• Õppematerjalide kulud• Kulud projekti tutvustamiseks ja teavitustööks

Page 9: “Haldussuutlikkuse tõstmisest EL struktuuritoetuste abil”

Euroopa Sotsiaalfond

9

Meede 1.4: abikõlblikud kulud (2)

Stipendiumiprogrammi raames:

• välislähetuse kulud (VV määrus)

• koolitusel osalemise kulud

• teavitamisega seotud kulud

Kõik kulud peavad olema projekti elluviimisega otseselt seotud, põhjendatud ja kajastatud projektitaotluses!

Page 10: “Haldussuutlikkuse tõstmisest EL struktuuritoetuste abil”

Euroopa Sotsiaalfond

10

Meede 1.4: mitteabikõlblikud kulud

Mitteabikõlblikud kulud on muu hulgas:• koolitatavate riigisisesed majutus- ja

sõidukulud;• erisoodustusena käsitletavad kulud (sh

toitlustuskulud);• projekti ettevalmistamisega seotud kulud;• avalike teenistujate töötasud;• mitterahalised kulud.

Muud projektiga mitte seotud, põhjendamatud ja ebaolulised kulud

Page 11: “Haldussuutlikkuse tõstmisest EL struktuuritoetuste abil”

Euroopa Sotsiaalfond

11

Meede 1.4: projekti finantseerimine

• Eraldatav toetus kuni 75% projekti abikõlblikust kogumaksumusest

• Toetuse saaja või projekti partneri finantseering vähemalt 25% projekti abikõlblikust kogumaksumusest

• Mitteabikõlblikke kulusid ei saa arvestada toetuse saaja finantseeringuna.

Page 12: “Haldussuutlikkuse tõstmisest EL struktuuritoetuste abil”

Euroopa Sotsiaalfond

12

Menetlusprotsess

Page 13: “Haldussuutlikkuse tõstmisest EL struktuuritoetuste abil”

Euroopa Sotsiaalfond

13

Meede 1.4: menetlusprotsess

•Taotleja: esitab taotluse

•RK Struktuuritoetuse talitus: kontrollib taotleja ja taotluse vastavust

•Meetme juhtkomisjon: hindab taotlusi ja teeb riigisekretärile ettepaneku

•Riigisekretär: teeb taotluse rahuldamise või rahuldamata jätmise otsuse

Page 14: “Haldussuutlikkuse tõstmisest EL struktuuritoetuste abil”

Euroopa Sotsiaalfond

14

Taotlusvoor kuulutatakse avatuks

Koolitusvajaduse väljaselgitamine/kasutamine

Koolituspakkumiste küsimine

Koolitusteenuse osutaja valik

Taotluse esitamine

Vastavuskontroll

Taotluste hindamine

12 kuud

56 päeva

Otsuse tegemine

Koolitustegevuse läbiviimine

Page 15: “Haldussuutlikkuse tõstmisest EL struktuuritoetuste abil”

Euroopa Sotsiaalfond

15

Meede 1.4: hindamissüsteem

• Hindajad on meetme juhtkomisjoni liikmed

• Taotluse koondhinne: individuaalsete hinnete summa aritmeetiline keskmine

• Taotluste paremusjärjestus: taotluste koondhinnete põhjal

• Paremusjärjestuse ülevaatamine ja ettepaneku tegemine riigisekretärile

Page 16: “Haldussuutlikkuse tõstmisest EL struktuuritoetuste abil”

Euroopa Sotsiaalfond

16

Meede 1.4: hindamiskriteeriumid

Eesmärgipärasus (30%): kooskõla meetmega

Mõju (20%): teadmiste ja oskuste vajalikkus ning rakendamine

Sisu ja metoodika (30%): tegevuste põhjendatus ja sisu vastavus eesmärgile

Majanduslik efektiivsus (20%): kulude põhjendatus

Page 17: “Haldussuutlikkuse tõstmisest EL struktuuritoetuste abil”

Euroopa Sotsiaalfond

17

Taotlusvormid ja lisad

• Kinnitatud Vabariigi Valitsuse 13. oktoobri 2005 määruse nr 265 lisadena

• Saadaval www.riigikantselei.ee/haldusmeede.ee

Page 18: “Haldussuutlikkuse tõstmisest EL struktuuritoetuste abil”

Euroopa Sotsiaalfond

18

Juhendmaterjalid

• Juhendmaterjalid on abiks:- taotlusvormi täitmisel- Eelarve kulukohtade ja finantsallikate lõikes

täitmisel- eelarve seletuskirja koostamisel - aruandevormi täitmisel

• Saadaval www.riigikantselei.ee/haldusmeede

Page 19: “Haldussuutlikkuse tõstmisest EL struktuuritoetuste abil”

Euroopa Sotsiaalfond

19

Juhtimiskoolituse alameetme taotlusvorm ja lisadTAOTLUSVORM (Vorm A)Projekti nimetusAlgus- ja lõppkuupäev1. Taotleja andmed2. Projekti partnerid3. Projekti kirjeldus4. Koolitusteenuse pakkuja5. Projekti mõjud6. Lisad 7. Taotluse kinnitamine

LISAD:

Vorm B: eelarve kulukohtade ja finantsallikate lõikes

Vorm C: eelarve seletuskiri

Vorm D: partneri kinnituskiri

Pakkumiste koopiad

Page 20: “Haldussuutlikkuse tõstmisest EL struktuuritoetuste abil”

Euroopa Sotsiaalfond

20

Stipendiumiprogrammi alameetme taotlusvorm ja lisadTAOTLUSVORM (Vorm A)Projekti nimetusAlgus- ja lõppkuupäev1. Taotleja andmed2. Projekti partnerid3. Projekti kirjeldus4. Vastuvõttev organisatsioon5. Stažeeriv(ad) ametnik(ud)6. Projekti mõjud7. Lisad 8. Taotluse kinnitamine

LISAD:Vorm B: eelarve kulukohtade ja

finantsallikate lõikes

Vorm C: eelarve seletuskiri

Vorm D: partneri kinnituskiri

Ametijuhendi(te) koopia(d)

Vastuvõtva organisatsiooni kinnituskiri

Koolituse kirjeldus ja programm

Projekti aja- ja tegevuskava

Page 21: “Haldussuutlikkuse tõstmisest EL struktuuritoetuste abil”

Euroopa Sotsiaalfond

21

Vead: taotlusvormis (1)

• Projekt ületab abikõlblikku perioodi: nt on planeeritud kauem kui 12 kuud

• Lisad on puudu: koolitusplaan; eelarve seletuskiri; partnerite kinnituskirjad

• Lisad on allkirjastamata: allkiri on taotlusvormil, mitte lisadel

• Tegevused ja kulud ei ole abikõlblikud: bussi pesemine, parkimistasud, sülearvuti ostmine, it-koolitus

Page 22: “Haldussuutlikkuse tõstmisest EL struktuuritoetuste abil”

Euroopa Sotsiaalfond

22

Vead: taotlusvormis (2)

• Lahter täitmata: tegevusala kood; kulukohtade põhjendused märkimata

• Lahter puudulikult täidetud: moodulid lahti kirjutamata; tegevuste kirjeldus liiga pealiskaudne; eelarve seletuskirjas puuduvad selgitused; koolituse eesmärgid halvasti sõnastatud; kuupäevad ei ole toodud vormis pp.kk.aaaa vaid näiteks okt 2005

• Koolituspakkumises puudub detailne eelarve: ei ole võimalik kontrollida eelarvet.

• Näpuvead: tehnika rendi hind peaks olema 35kr/h mitte 3 kr/h;

Page 23: “Haldussuutlikkuse tõstmisest EL struktuuritoetuste abil”

Euroopa Sotsiaalfond

23

Vead: taotlusvormis (3)

• Näitajad erinevad lahtrite lõikes: koolituspäevade arv näitajates ei kattu projekti sisu kirjelduses tooduga; inimeste arv näitajates ei kattu sihtgrupi kirjelduses tooduga

• Summad erinevad: finantsplaanis, detailses eelarves ja koolitaja pakkumises

• Kaasfinantseering ei kajastu: detailses eelarves partner osaleb kaasfinantseeringuga, finantsplaanis see aga ei kajastu

Page 24: “Haldussuutlikkuse tõstmisest EL struktuuritoetuste abil”

Euroopa Sotsiaalfond

24

Meetme juhtkomisjoni märkused (1)

• Ei osata kirjeldada projekti eesmärkide seost RAK ja meetme eesmärkidega. Toodud tekst on sisutühi (nt kuna tegemist on juhtimiskoolitusega, siis järelikult vastabki meetme eesmärkidele)

• Eesmärk liiga üldiselt sõnastatud (nt asutuse haldussuutlikkuse tõstmine)

• Puudulik põhjendamine ja pealiskaudsus, oodatav tulemus on raskesti välja loetav

• Probleemid koolitajaga (pole võetud 3 pakkumist, pakkumised pole omavahel võrreldavad, puudu valiku selgitused, koolitajal puuduvad kokkupuuted avaliku sektoriga)

Page 25: “Haldussuutlikkuse tõstmisest EL struktuuritoetuste abil”

Euroopa Sotsiaalfond

25

Meetme juhtkomisjoni märkused (2)• Moodulid ei sobi omavahel (nt strateegiline juhtimine

ja haridus, kultuur, sport)• Koolituse metoodika valik ei ole kõige parem - nt

loengud suurele auditooriumile• Eesmärkide saavutamiseks ei ole planeeritud

piisavalt aega, liiga lühike projekt- nt projekt kestab 3 kuud, mille jooksul toimub 24 koolituspäeva

• Sihtrühma valik ebaselge: liiga lai sihtrühm, pole aru saada, mille järgi on sihtrühm valitud

• Projekti mõju ja jätkusuutlikkus puudulikult põhjendatud

Page 26: “Haldussuutlikkuse tõstmisest EL struktuuritoetuste abil”

Euroopa Sotsiaalfond

26

I - III taotlusvoor: esitatud taotlused

Laekunud Rahuldatud Laekunud Rahuldatud Laekunud RahuldatudKokku 36 20 46 36 36 26Ministeeriumid 9 8 8 7 5 5Ametid, inspektsioonid ja PSI 13 4 17 13 14 12Maavalitsused 4 1 14 9 6 5KOV Liidud 7 4 6 6 5 2KOV-id 0 0 1 1 3 1Keskne koolitus 1 1 - - 1 1SKA 2 2 - - 1 0

III taotlusvoorII taotlusvoorI taotlusvoor

Page 27: “Haldussuutlikkuse tõstmisest EL struktuuritoetuste abil”

Euroopa Sotsiaalfond

27

I - III taotlusvoor: taotletud summad

I voor II voor III voor

Meede 1.4 9 846 858 7 592 537 9 896 674

Keskne koolitus 1 987 500 - 3 300 000

SKA arendamine 749 857 - 734 931

Juhtimiskoolitus 6 857 683 6 002 878 4 538 195

Stipendiumi-programm 251 818 1 589 659 1 323 548

Page 28: “Haldussuutlikkuse tõstmisest EL struktuuritoetuste abil”

Euroopa Sotsiaalfond

28

I - III taotlusvoor: taotluste mahud

  I voor II voor III voorüle 1 000 000 2 0 2

750 000-1 000 000 1 1 2500 000-750 000 4 3 3300 000-500 000 8 6 2100 000-300 000 14 28 16

kuni 100 000 7 8 11

Page 29: “Haldussuutlikkuse tõstmisest EL struktuuritoetuste abil”

Euroopa Sotsiaalfond

29

Programmperiood 2007 -2013

Üldeesmärk

Riigiasutuste, kohalike omavalitsusüksuste ning nende liitude ja

mittetulundusühenduste haldussuutlikkuse suurendamine

Alaeesmärgid

1. Strateegilise planeerimise ja juhtimissuutlikkuse tõstmine ja parema õigusloome arendamine

2. Riigi- ja kohaliku omavalitsuse ametiasutuste ja hallatavate asutuste töötajate ning mittetulundusühenduste töötajate professionaalsuse tõstmine ning avaliku sektori töötajate kvaliteetse ja jätkusuutliku koolitussüsteemi arendamine

Page 30: “Haldussuutlikkuse tõstmisest EL struktuuritoetuste abil”

Euroopa Sotsiaalfond

30

Täiendav info

• www.riigikantselei.ee/haldusmeede

[email protected]

• Telefonidel:– 693 5467

– 693 5469