hiỆp hỘi chẾ biẾn vÀ xuẤt khẨu thuỶ sẢn viỆt nam …hiỆp hỘi chẾ biẾn vÀ...

HIỆP HỘI CHẾ BIẾN VÀ XUẤT KHẨU THUỶ SẢN VIỆT NAM VPĐD VASEP HÀ NỘI

Hội nghị Toàn Thể 2012 - Tp. Hồ Chí Minh, ngày12/06/2012 1

BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG 5 THÁNG ĐẦU NĂM 2012

VÀ KẾ HOẠCH TRỌNG TÂM 7 THÁNG CUỐI NĂM

Báo cáo tập trung 04 hoạt động chính của VPHH tại Hà Nội, gồm: Thông tin & dữ liệu; Xúc tiến Thương mại; Đào tạo và Quan hệ Chính phủ.

A/ THÔNG TIN & DỮ LIỆU THỐNG KÊ THƯƠNG MẠI THỦY SẢN

I. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG 5 THÁNG ĐẦU NĂM 2012

1. Bản tin tuần Thương mại Thủy sản (phát hành thứ Sáu hàng tuần):

- Nội dung: (1) phản ánh các kiến nghị chính sách, (2) thúc đẩy các hoạt động liên kết với nông-ngư dân và (3) phát triển các chuy ên mục mặt hàng xuất khẩu chủ lực của các DN hội viên (tôm, cá tra, cá ngừ, nhuyễn thể ...). Ngoài ra, bắt đầu từ 2012, tập trung khai thác và tổng hợp các tin/bài SXXK của các nước đối thủ (Thái Lan, TQ, Indonesia, Philipine ..v.v.).

- Hình thức: Duy trì 36 trang cả bìa, phổ 4 màu.

- Phát hành: Duy trì tốt 3 phương thức là: gửi file điện tử qua email, post lên website vasep.com.vn và in ra bản in. Phát hành rộng rãi đến: Các Cơ quan Nhà nước từ Văn phòng Chính phủ đến các Chi cục địa phương, các DN hội viên, các tổ chức quốc tế, các đơn vị dịch vụ cho thủy sản và tham tán thương mại VN tại nước ngoài. Tính đến hết tháng 5, đã phát hành 19 số bản tin, mỗi số bản tin được gửi đến trực tiếp cho khoảng gần 2.000 người.

- Số lượng bán và biếu bản tin in là 800 cuốn/tháng trong đó bán 175 cuốn; biếu 625 cuốn cho các Quan chức Nhà nước từ Trung ương đến các Chi cục và các DN hội viên VASEP.

2. Bản tin điện tử "VASEP News" bằng tiếng Anh, 2 tuần/số:

- Nội dung: (1) cập nhật các chính sách của ngành và Nhà nước, (2) phản ánh hoạt động SXKD của DN hội viên và công tác đảm bảo ATTP, (3) cập nhật tin/bài và số liệu cho các chuyên mục mặt hàng (tôm, cá tra, hải sản ...).

- Hình thức: 20 trang nội dung, phổ 4 màu.

- Phát hành: Duy trì 3 phương thức là: gửi file điện tử qua email, pos t các tin/bài lên website vasep.com.vn và pangasius-vietnam.com. Tính đến hết tháng 5/2012, đã phát hành 10 số bản tin tiếng Anh gửi đến các DN, khách hàng và các đơn vị nước ngoài.

3. Báo cáo Xuất khẩu Thủy sản Việt Nam (tiếng Việt và tiếng Anh), 1 Quý/số

- Nội dung: (1) tổng hợp kết quả SXXK và đánh giá kết quả đạt được trong Quý, (2) phân tích, nhận định diễn tiến hoạt động SXXK của mỗi ngành hàng XK chủ lực (tôm, cá tra, cá ngừ, nhuyễn thể, hải sản khác ...).



- Hình thức: 50 trang A4, phổ 4 màu.

- Phát hành: Bắt đầu xây dựng từ Quý 2/2011, đã xây dựng và phát hành được 3 kỳ Báo cáo trong năm 2011. Báo cáo quý I/2012 đã được phát hành ngày 30/4/2012 . Phát hành cả file điện tử PDF và bản in, gửi tới Lãnh đạo HH và Lãnh đạo các Cơ quan Nhà nước trực tiếp cho thủy sản (Bộ NNPTNT, TCTS, các Cục thuộc Bộ NN, Bộ Công Thương ...), các DN thủy sản, một số nhà nhập khẩu và các tổ chức quan tâm đến thủy sản.

- Quý I năm 2012 đã in 200 cuốn báo cáo bằng tiếng Việt, đẩy mạnh phát hành bản mềm pdf đối với cả báo cáo bằng tiếng Việt và tiếng Anh.

4. Cổng Thông tin điện tử VASEP: http://www.vasep.com.vn

- Ngày 02/02/2012: Cổng thông tin điện tử VASEP (vasep.com.vn) đã chính thức vận hành theo công nghệ mới, thay đổi cơ bản giao diện, công nghệ và cấu trúc tin tức để thực hiện nhiệm vụ truyền thông quảng bá và thông tin đa chiều theo chức năng của Hiệp hội.

- Tính đến cuối tháng 5/2012 (sau 3 tháng vận hành): cổng thông tin đã luôn thu hút được lượng truy cập rất cao (trung bình 2.000 người/ng ày với khoảng 7.500 – 8.000 số lượt truy cập/ngày) và đã là trang tin thủy sản đứng đầu tại Việt Nam về xếp hạng các trang thông tin về thủy sản (theo Alexa.com). Vị trí hiện tại của portal là 864.000 (tháng 1/2012 đứng ở vị trí hơn 3,2 triệu), đứng đầu tại Việt Nam và tạm thời đứng thứ 3 toàn cầu về các trang thương mại thủy sản (sau: fis.com - 155.000, và thefishsite.com - 163.300) tính theo lượng truy cập do trang alexa.com phân tích.

- Ngoài các chuyên mục Thường xuyên, Portal còn xây dựng & vận hành 8 Cơ sở dữ liệu, gồm: Dữ liệu DN Hội viên; dữ liệu thống kê XNK & giá NL; Thư viện Văn bản; Tư liệu các sự kiện thủy sản; Tư liệu các quy định của thị trường nhập khẩu; Thư viện các Video của VASEP và quảng bá thủy sản; Thư viện dữ liệu các ấn phẩm định kỳ phát hành; và Tư liệu các Chuyên đề Kiến nghị Nhà nước đang triển khai.

5. Trang web: www.pangasius-vietnam.com

- Vận hành ổn định trang web chuyên biệt về cá Tra Việt Nam bao gồm các thông tin dữ liệu về sản xuất, xuất khẩu, chất lượng và thương mại cá Tra Việt Nam.

- Bắt đầu từ 2012, trang web chỉ vận hành bằng ngôn ngữ tiếng Anh và có sự cập nhật thông tin, tham gia, chia sẻ thường xuyên của đông đảo bạn đọc trong và ngoài nước.

6. Khai thác & xử l ý dữ liệu thống kê thương mại thủy sản:

- Từ tháng 8/2011, sau khi có phản hồi sai số (lượng) của 1 DN hội viên VASEP, phía Hải quan có sự điều chỉnh các trường thông tin cung cấp cho VASEP, nên phần dữ liệu bị thiếu hụt trường thông tin DN và 1 số trường khác, nên từ đó đến nay chỉ có dữ liệu về giá trị XK chung và XK của từng thị trường.

- Từ tháng 3/2012, VP Hiệp hội đã xúc tiến làm việc với Cục CNTT & Thống kê HQ của Tổng cục Hải quan. Hai bên đã đồng ý ký Thỏa thuận về dịch vụ cung cấp số liệu hoàn chỉnh như trước đây.

http://www.vasep.com.vn/�

http://www.pangasius-vietnam.com/�



- Dữ liệu giá nguyên liệu trong nước: Trung tâm VASEP.PRO duy trì và phát huy lực lượng cộng tác viên 8 người ở 8 tỉnh trọng điểm nghề cá để cập nhật hàng tuần tin tức và giá nguyên liệu làm hàng xuất khẩu. Tập trung các mặt hàng chủ lực: cá tra, tôm sú, tôm chân trắng, mực, bạch tuộc và 1 số hải sản khác. Chuyên mục tổng hợp giá nguyên liệu được kiểm chứng chéo tại địa phương, DN và phát hành ít nhất 3 trang trong 1 số bản tin, và sau đó được cập nhật trên website. Trung tâm duy trì việc cập nhật liên tục, thường xuyên cơ sở dữ liệu thương mại XNK thủy sản, giá nguyên liệu trong nước và giá quốc tế cho 6 nhóm mặt hàng chính diễn biến từ năm 1999.

7. Hoạt động phát hành các ấn phẩm (bản tin và Tạp chí TMTS):

- Bộ phận phát hành tại Hà Nội thực hiện việc gửi biếu ngay bản tin TMTS (do VASEP.PRO thực hiện hàng tuần) và Tạp chí TMTS (do Tạp chí TMTS thực hiện hàng tháng) cho hội viên và các Cơ quan Nhà nước với tổng cộng gần 700 cuốn/số.

- Gửi điện tử file PDF bản tin tuần TMTS tới tất cả các DN hội viên, khách hàng, tham tán TM ....

III. KẾ HOẠCH TRỌNG TÂM 7 THÁNG CUỐI NĂM 2012.

1. Đẩy mạnh việc vận hành hiệu quả cổng thông tin có công nghệ mới, hướng tới việc có được một Cổng thông tin mạnh về thủy sản và thương mại thủy sản, đáp ứng công tác XTTM hiệu quả bằng điện tử cho hình ảnh thủy sản VN nói chung và DN hội viên nói riêng.

- Tăng cường số lượng và chất lượng tin bài cập nhật lên cổng thông tin Vasep, chú trọng thông tin về hội viên, tin doanh nghiệp, văn bản, chính sách...

- Xây dựng cổng thông tin thành nguồn cung cấp thông tin cập nhật, chính xác và là kho dữ liệu về thống kê thương mại và giá. Đưa các ấn phẩm định kỳ và không định kỳ lên cổng thông tin để đạt 2 mục tiêu: thu hút lượng truy cập và kinh doanh.

- Tăng cường quảng bá, đẩy mạnh lượng truy cập cổng thông tin, thu hút quảng cáo tạo duy thu để duy trì hoạt động.

2. Duy trì tốt các nguồn cung cấp thông tin và dữ liệu thương mại : Tổng Cục Hải quan (xử lý dữ liệu để có phần khối lượng và một phần thống kê doanh nghiệp), các Cộng tác viên ở trong và ngoà i nước, mua account của các trang web thủy sản quốc tế, trao đổi thông tin với các tạp chí, báo chuyên ngành khác.

3. Cải thiện nội dung, chất lượng và phát hành "Báo cáo Xuất khẩu Thủy sản Việt Nam " hàng Quý, sử dụng đội ngũ chuyên gia có kinh nghiệm: XNK t hủy sản, dữ liệu, tài chính và đầu tư. Mục tiêu: cung cấp cho các DN, nhà quản lý, nhà đầu tư, ngân hàng và khách hàng có các thông tin đa chiều, nhận định, đánh giá cơ hội - thách thức và dự báo cho từng mặt hàng xuất khẩu chủ lực của Việt Nam trong bối cảnh hội nhập và cạnh tranh với các nước đối thủ cụ thể.

4. Vận hành có trọng tâm trang web chuyên ngành: www.pangasius-vietnam.com: qua đó xây dựng hoàn thiện các CSDL trên web.

5. Bản tin tuần Thương mại Thủy sản:



- Thực hiện khảo sát lấy ý kiến định kỳ về chất lượng nội dung, sự quan tâm và mức độ ảnh hưởng của bản tin để điều chỉnh và cải tiến chất lượng nội dung và hình thức cho Bản tin này nhằm đáp ứng tốt hơn nhu cầu của DN hội viên và bạn đọc.

- Xem xét điều chỉnh hoặc mở rộng nội dung bản tin, xây dựng thêm chuyên mục dành cho nông ngư dân (truyền thông về vấn đề kháng sinh, hóa chất trong nuôi và bảo quản sau khai thác, truyền thông về tôm chân trắng…).

- Mục tiêu tăng lượng phát hành bản tin TMTS cũng như có được các tài trợ quảng cáo của các đơn vị dịch vụ để duy trì mục tiêu KD & trang trải các chi phí xây dựng, phát hành BT.

6. Bản tin VASEP News:

- Khảo sát lấy ý kiến định kỳ về chất lượng và nội dung để điều chỉnh và cải tiến chất lượng nội dung bản tin.

- Khai thác và tập hợp dữ liệu khách hàng nước ngoài và doanh nghiệp trong nước, tìm hiểu nhu cầu thông tin để điều chỉnh nội dung cho phù hợp.

8. Cải thiện và làm tốt công tác phát hành các Báo cáo, các Bản tin cho mục đích phục vụ đối ngoại các CQ chức năng và Hội viên, gửi Bản tin đ ầy đủ thường xuyên đến các Bộ, Cục, Vụ, Sở và các Tham tán TM Việt nam ở nước ngoài.

I. HOẠT ĐỘNG 5 THÁNG ĐẦU NĂM: Trong 5 tháng đầu năm, Trung tâm VASEP.PRO đã triển khai đăng ký gian hàng cho 02 hội chợ :

TT Chương trình Thời gian triển khai

Diện tích gian

hàng (m2)

Số DN tham gia

Số người tham gia

Số khách hàng giao

dịch

Ngân sách NN hỗ trợ GH (Tr.

đồng)

DN đóng góp hậu cần (Tr. đồng)

1. HC Future Fish Thổ Nhĩ Kỳ

5-10/6/2012 15 3 6 - 0% 100%

2. HC Nghề cá TQ 6-8/11/2012 36 - - - 0% 100%

1. Năm 2012 tiếp tục là một năm nhiều khó khăn đối với các doanh nghiệp thủy sản. Nhà nước đã liên tục cắt giảm chi phí hỗ trợ XTTM đã có nhiều ảnh hưởng đến việc tham gia chương trình của các đơn vị.

Nhận thấy Thổ Nhĩ kỳ là một thị trường mới, có tiềm năng cho việc xuất khẩu thủy sản, VASEP.PRO đã đăng ký khu giao dịch chung dành cho các đơn vị có nhu cầu tìm hiểu thị trường này. Quy mô gian hàng không lớn, nhưng cũng là một hoạt động khai phá thị trường mới trong bối cảnh khó khăn tại thị trường chính EU đang ảnh hưởng đến hoạt động XK của các DN thủy sản hiện nay. Có 3 doanh nghiệp kinh doanh cá pangasius đăng ký gian hàng

B/ XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI



chung gồm: Samefico, South Vina và Travifaco. Các công tác chuẩn bị đã hoàn tất và sẽ lên đường vào ngày 5/6/2012.

2. Hiện nay các DN đã chuyển hướng chú ý sang Hội chợ Nghề cá Trung Quốc. Trung tâm VASEP.PRO đã đăng ký khu giao dịch 36m2 tại hội chợ này. Dự kiến sang tháng 6/2012, Trung tâm sẽ gửi thông tin mời tham dự chương trình tới các DN hội viên.

3. Trung tâm VASEP.PRO cũng đã gửi Thư khảo sát thăm dò mức độ quan tâm tham dự chương trình Hội chợ tại Nhật Bản. Tuy nhiên, kết quả thăm dò cho thấy mức độ quan tâm để tham gia Đoàn của các Hội viên là rất ít (chỉ có 1 công ty phản hồi tham dự) nên sẽ không tổ chức chương trình HC Nhật Bản vào Tháng 7 năm nay.

4. Tham gia tổng hợp & biên tập cuốn sách về SX và Sản phẩm cá Tra, dự kiến xuất bản tiếng Anh và cả tiếng Việt dưới dạng Q & A trước dịp Vietfish 2012. Đây là cuốn sách tổng hợp nhất những nội dung liên quan đến sản xuất bền vững cá Tra từ khâu nuôi trồng, chế biến, những điều kiện VSATTP ... để cung cấp đến tận tay người tiêu dùng nước ngoài nhằm có thông tin khách quan về hình ảnh tốt sản phẩm cá Tra Việt Nam trước hiện trạng các kênh thông tin nói xấu về cá Tra. Cuốn sách sẽ được in 3000 cuốn để phát, đồng thời phát hành sách điện tử trên portal VASEP và web: pangasius-vietnam.com

5. Thực hiện các hoạt động liên quan đến đối ngoại theo phân công của LĐ VP Hiệp hội

II. KẾ HOẠCH HOẠT ĐỘNG TRỌNG TÂM 7 THÁNG CUỐI NĂM 2012:

Ngay sau khi kết thúc hoạt động XTTM tại Thổ Nhĩ kỳ vào đầu tháng 6, trong 7 tháng tiếp theo Trung tâm VASEP.PRO dự kiến sẽ tổ chức thực hiện 02 chương trình hội chợ tại nước ngoài tại thị trường Châu Á và Nam Mỹ, cụ thể: HC Nghề Cá Trung Quốc và khảo sát thị trường Nam Mỹ.

1. Hội chợ Nghề cá Trung Quốc Thời gian: 6-8/11/2012 Địa điểm: Trung tâm Triển lãm Thế giới Đại liên, Tp. Đại Liên, Trung Quốc Quy mô doanh nghiệp: 6 - 8 doanh nghiệp Diện tích khu giao dịch chung: 36m2 Chi phí dự kiến: 30.070 USD (Bằng chữ: Ba mươi nghìn và bảy mươi đô la Mỹ) 2. Chương trình khảo sát thị trường Nam Mỹ Thời gian dự kiến: Tháng 9/2012 Địa điểm dự kiến: Brasil và Argentina Quy mô doanh nghiệp : 5 - 7 doanh nghiệp Chi phí dự kiến: 4.500 USD/ người 3. Phối hợp chặt chẽ với Bộ NNPTNT và Bộ Công Thương các chương trình, hoạt động XTTM theo kế hoạch của 2 Bộ trên khi có yêu cầu. 4. Hoàn thành và xuất bản cuốn sách Q & A về cá Tra.



5. Tiếp tục triển khai những công việc liên quan đến dự án FSPS II, công tác đối ngoại khác theo yêu cầu của BQL dự án và của Lãnh đạo Hiệp hội.

C/ ĐÀO TẠO & TƯ VẤN PHÁT TRIỂN DỰ ÁN

I. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG 5 THÁNG ĐẦU NĂM 2012

• Trong 5 tháng đầu năm 2012, Trung tâm VASEP.PRO đã triển khai tổ chức thành công 15 khóa với 11 chủ đề, trong đó có 11 khóa mới (8 chủ đề mới) và chỉ có 4 khóa chạy lại (3 chủ đề cũ) cho 475 lượt học viên tham gia, trung bình 3,75 khoá/ tháng và 32 hv/ khoá. Tổng doanh thu của hoạt động đào tạo trong 5 tháng đầu năm 2012 ước đạt 540 triệu đồng.

• Bên cạnh các khóa tập huấn mở rộng và thường xuyên, Trung tâm còn thực hiện các khóa hội thảo và huấn luyện miễn phí toàn bộ hoặc chỉ thu phí một phần (1 khóa miễn phí toàn bộ và 3 khóa miễn phí một phần) với các chủ đề được nhiều DN thủy sản quan tâm như hoạch định nguồn lực trong DN, tiêu chuẩn ASC, GLOBALG.A.P, đào tạo cán bộ quản lý năng lượng theo tiêu chuẩn ASEAN, đảm bảo chất lượng phòng kiểm nghiệm,...

• Tính tổng thể từ khi thành lập Bộ phận Đào tạo (T6/2004), sau đó chuyển sang cơ chế Trung tâm (T2/2007) cho đến hết tháng 5 năm 201 2, Trung tâm đã tổ chức thực hiện được tổng cộng 227 khóa đào tạo, với sự tham gia của 8.649 lượt cán bộ học viên từ các DN thuỷ sản trên toàn quốc (trung bình 30,3 khoá/năm với 38,1 học viên/khóa).

Bảng 1: Tổng hợp các chương trình đào tạo 5 tháng đầu năm 2012

TT Nội dung Ngày tổ chức

Nơi tổ chức

SL học viên

Ghi chú

1 Sử dụng, kiểm tra, hiệu chuẩn nội bộ các phương tiện đo lường trong DNCBTS

27 - 28/2 1 - 2/3

Cần Thơ Tp. HCM 92

2 Tiêu chuẩn BAP và Global GAP cho trại nuôi thủy sản - áp dụng và tích hợp

12 - 13/3 Tp. HCM 27

Chương trình thu phí một

phần (WWF tài trợ

một phần)

3 Kiểm soát hiệu quả động vật gây hại trong nhà máy CBTS 24/3 Cần Thơ 46

4 Chân dung "Người Gác Cổng" Phân xưởng CBTS - Kỹ năng kiểm soát vệ sinh

25/3 Cần Thơ 29

12/5 Đồng Tháp 50 Lớp đào tạo in -

house

5 Tiêu chuẩn GLOBAL GAP cho trại nuôi thủy sản 26-27/3 Khánh

Hòa 16 Lớp đào tạo in - house

6 Đào tạo cán bộ quản lý năng lượng theo chương trình QLNKL của ASEAN

5 - 7/4 Cần Thơ 22 Chương trình thu phí một

phần



TT Nội dung Ngày tổ chức

Nơi tổ chức

SL học viên

Ghi chú

(RCEE tài trợ một phần)

7 Đảm bảo chất lượng kết quả kiểm nghiệm

9 - 10/4 11 - 12/4


Chương trình thu phí một

phần (CASE tài trợ

một phần)

8 HACCP cơ bản trong DNCBTS 13 – 15/4 Tp. HCM 27

9 Hội thảo: Giải pháp ứng dụng trong quản lý hoạch định nguồn lực DN cho ngành TS

16/4 Cần Thơ 35 Hội thảo miễn phí (BnA tài

trợ)

10 Phương pháp tạo động lực cho nhân viên và giữ chân người LĐ trong DN TS

17 - 18/5 Cần Thơ 15

11 Lấy mẫu, bảo quản, vận chuyển mẫu trong DNCBTS

19/5 20/5


Tổng cộng 485

Bảng 2: Tổng hợp so sánh

các chỉ số kết quả tổ chức đào tạo từ năm 2005 và 5 tháng đầu năm 2012

Stt Chỉ số 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 5

tháng/ 2012

1 Hỗ trợ kỹ thuật & tài chính của dự án bên ngoài

Có Không

Không

Không

Không

Không

Không

Không

2 Số chủ đề tập huấn đã tổ chức

9 16 17 15 21 22 23 11

3 Tổng số khóa tổ chức 21 34 27 26 34 32 38 15 4 Trung bình số khóa /

tháng 1,75 2,83 3,375 3 3,83 3,2 3,8 3,75

5 Tổng số CB học viên tham gia

760 1.126 856 1.025 1.655 1289 1450 475

6 TB số học viên tham gia/khóa

36 33 32 39 48 40 38 32

II. KẾ HOẠCH 7 THÁNG CUỐI NĂM 2012 CỦA HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO

1. Nâng cao năng lực:



• Tăng cường công tác đào tạo nội bộ và t ìm kiếm nguồn đào tạo bên ngoài phù hợp cho từng vị trí công việc, đề xuất lãnh đạo Trung tâm cử đi đào tạo nhằm nâng cao năng lực của các cán bộ hiện tại (về chuyên môn và kỹ năng nghiệp vụ).

• Trong tháng 7/2012, tiến hành xem xét để điều chỉnh quy trình công việc triển khai hoạt động đào tạo cho phù hợp nhằm tăng cường hiệu quả của các hoạt động.

• Duy trì việc xây dựng và phát hành kế hoạch đào tạo chi tiết 2 - 3 tháng/lần.

• Mục tiêu: trong 7 tháng cuối năm 2012, phấn đấu có 10 lượt tham gia đào tạo chuyên môn dành các cán bộ của Bộ phận đào tạo; đồng thời cập nhập sơ đồ và quy trình công việc của Bộ phận để phù hợp với điều kiện và hoàn cảnh mới.

2. Duy trì, phát triển mạng lưới cộng tác viên chuyên gia:

• Mở rộng mạng lưới cộng tác viên trong mọi lĩnh vực có liên quan thông qua tiếp xúc trực tiếp và tiếp xúc trực tuyến qua web.

• Mục tiêu: trong năm 2012, phấn đấu để có thêm 10 chuyên gia tham gia vào mạng lưới cộng tác viên đào tạo của VASEP.

3. Tổ chức các chương trình đào tạo cho DN:

Tập trung phát triển các chương trình đào tạo ngắn hạn theo yêu cầu nâng cao năng lực của các doanh nghiệp trong ngành. Kế hoạch: tổ chức được 20 khóa học thuộc 3 nhóm chủ đề sau:

- Nhóm 1

-

: Duy trì các chương trình thế mạnh của Trung tâm đã xây dựng & đang vận hành hiệu quả 4 năm trở lại đây, được DN đánh giá cao, chủ yếu là các chương trình có tính chuyên ngành sâu, thuộc nhóm quản lý chất lượng (quy định ATVS của các thị trường, các quy định pháp luật có liên quan đến ngành thủy sản của Việt Nam, HACCP cơ bản, HACCP thực hành, HACCP thẩm tra, các nghiệp vụ quản lý vệ sinh trong từng lĩnh vực như kiểm soát vi sinh trong nhà máy, vệ sinh công nhân, nhiễm chéo, động vật gây hại, đánh giá ĐKSX của DN,...), nhân sự và kỹ năng cá nhân ( ToT, kỹ năng quản lý của cán bộ cấp trung,...), kinh doanh tiếp thị (kiến thức SX cho nhân viên kinh doanh, nghiệp vụ marketing tại hội chợ thủy sản,...) – dự kiến: 8 khóa.

Nhóm 2

-

: Rà soát các chương trình đã có từ các hợp tác trước tới nay với các đối tác (Seaqip, Sired, UCDavis, Vusta,…), hiện vẫn đang có giá trị thực tiễn, chủ yếu thuộc nhóm: nhân sự - cấu trúc tổ chức – môi trường (quản lý kiểm nghiệm, xử lý vận chuyển bảo quản tôm sú nguyên liệu,…) – dự kiến: 3 khóa.

Nhóm 3 (

ο Quản lý chất lượng: chiếu xạ thực phẩm, các biện pháp kiểm soát kháng sinh trong sản xuất thủy sản, hướng dẫn về thực hiện IFS Version 6, phương pháp kiểm tra nhanh vi sinh vật, vệ sinh công nghiệp , phương pháp làm vệ sinh các bề mặt tiếp xúc trong DN TS,...

dự kiến 9 khóa): Đặt hàng chuyên gia xây dựng hoặc hợp tác với các đối tác (công ty, dự án,...) để triển khai các chủ đề mới và có tính thời sự, chủ yếu tập trung vào 4 lĩnh vực đang được doanh nghiệp quan tâm nhiều nhất:



ο Quản lý nguồn lực của doanh nghiệp: các công cụ hoạch định nguồn lực (ERP), thay đổi cách quản lý để nâng cao năng lực cạnh tranh,...

ο Tiết kiệm năng lượng và bảo vệ môi trường: đào tạo cán bộ quản lý năng lượng (theo tiêu chuẩn ASEAN, theo tiêu chuẩn ISO 500001 mới ban hành, sản xuất sạch hơn trong ngành thủy sản, các biện pháp đổi mới sáng tạo trong DN, hướng dẫn thực hiện định mức lao động, quản trị rủi ro trong KD thủy sản,...

ο Xúc tiến thương mại và tiếp cận thị trường: các kỹ năng kinh doanh quốc tế, đàm phán và tham dự hội chợ hiệu quả, thu hồi công nợ từ nước ngoài, các yêu cầu tiếp cận thị trường,...

• Triển khai các Đề án: trong 7 tháng cuối năm 2012, phối hợp cùng các đối tác tiếp tục triển khai hoặc xây dựng mới các đề án về các lĩnh vực quan trọng hỗ trợ cho sự phát triển của các DN trong ngành thủy sản:

- Tiếp tục triển khai các đề án đã xây dựng như đề án Hỗ trợ các Hội viên VASEP vượt qua khủng hoảng kinh tế năm 2012 (phối hợp với Công ty Cổ phần phát triển năng lực tổ chức – OCD), đề án hỗ trợ ngành cá tra Việt Nam hướng tới phát triển bền vững (phối hợp với Trung tâm Sản xuất Sạch Việt Nam – VNCPC).

- Tập trung nguồn lực để xây dựng và đề xuất các đề án mới: Đề án Đổi mới sáng tạo (với sự hỗ trợ của Dự án Đổi mới Sáng tạo – IPP).

Mục tiêu: trong năm 2012, phấn đấu có 2 – 3 đề án được triển khai để hỗ trợ kinh phí cho DN nhằm giảm bớt kinh phí đóng góp của DN, hỗ trợ DN thủy sản vượt qua được khủng hoảng kinh tế.

4. Tăng cường hoạt động PR và quản lý đào tạo, tư vấn:

• Duy trì phát hành Bản tin Đào tạo hàng tháng dưới dạng điện tử gửi tới tất cả các học viên, dn trong ngành thủy sản, các CHUYÊN GIA CTV thuộc mạng lưới đào tạo của VASEP.

Mục tiêu: Bản tin được phát hành 2 tháng/số dưới dạng file pdf để gửi tới các đối tác.

• Cập nhật đủ dữ liệu lên trang tin điện tử (website) cho hoạt động đào tạo của VASEP với nhiều chuyên mục, tin bài, kế hoạch đào tạo nhằm đáp ứng nhu cầu tìm hiểu của DN và cộng đồng ngành thủy sản.

Mục tiêu: trong nửa cuối năm 2012, phấn đấu đảm bảo 100% các chương trình đào tạo do Trung tâm tổ chức đều có tin bài và ảnh được cập nhật lên trang tin điện tử, đồng thời website đào tào được chỉnh sửa lại cấu trúc và hoàn thiện lại coding.

• Tiếp tục đẩy mạnh công tác TNA thường xuyên (online, qua email và tại lớp) để có kế hoạch tổ chức phù hợp trước ít nhất 2 tháng, bao gồm cả TNA cho toàn thể các học viên và doanh nghiệp và TNA tại từng khóa tập huấn, cụ thể:

- TNA thường xuyên: Duy trì TNA online trên trang web đào tạo để thu nh ận ý kiến đóng góp trực tiếp của người đọc.



- TNA định kỳ: triển khai các đợt TNA cho toàn thể các học viên và doanh nghiệp kết hợp với việc thực hiện TNA tại tất cả các khóa đào tạo do VASEP.PRO tổ chức.

• Cài đặt lại Phần mềm quản lý đào tạo lên server.

Mục tiêu: đến hết năm 2012, toàn bộ các dữ liệu của các lớp từ giữa năm 2011 đến hết năm 2012 được cập nhật vào phần mềm để thuận tiện cho công tác quản lý và truy cập dữ liệu đào tạo.

D/ HOẠT ĐỘNG QUAN HỆ CHÍNH PHỦ

A. KẾT QUẢ CÔNG TÁC QUAN HỆ CHÍNH PHỦ 5 THÁNG ĐẦU NĂM 2012

1. Chủ động nắm bắt kế hoạch xây dựng văn bản pháp quy của các CQNN liên quan, cũng như chủ động tương tác với DN hội viên để nắm được các tâm tư, nguyện vọng. Từ đó, VP thiết lập các kế hoạch hành động tiếp theo (gặp gỡ, truyền đạt, lấy ý kiến theo chủ đề, xây dựng kiến nghị ..) để đạt mục tiêu là hạn chế tối đa các tác động tiêu cực của chính sách Nhà nước tới hoạt động SXXK của DN hội viên.

2. Tổ chức lấy ý kiến các DN về các vấn đề vướng mắc, khó khăn của các DN thủy hải sản nói chung (công tác kiểm soát ATTP hàng thủy sản XK; Thuế NK cá ngừ từ Việt Nam vào Nhật Bản; Thuế BVMT đối với bao bì PE; Nhu cầu vốn cho SXKD thủy sản 2012; Kinh phí công đoàn trích từ 2% quỹ lương; Phí kiểm dịch; Giá cước vận tải biển; Khó khăn vướng mắc khi XK hàng sang 1 số thị trường: Trung Quốc, Thái Lan, Đài Loan ...) và tổng hợp báo cáo với Lãnh đạo HH, để kịp thời kiến nghị với Chính phủ và các CQNN.

3. Xây dựng & tham gia xây dựng các nội dung kiến nghị gửi các Bộ ngành và các CQNN chức năng để tháo gỡ khó khăn cho DN:

- đề nghị giảm thuế nhập khẩu thủy sản của 4 nhóm mặt hàng chủ lực (tôm, mực, bạch tuộc & cá ngừ) xuống 0-1% thay vì mức 15-28% trong năm 2011;

- đề nghị cấm sử dụng Enrofloxacin trong NTTS; - thay đổi cách tiếp cận kiểm soát ATTP phù hợp với Luật ATTP & thông lệ QT.; - Bỏ việc cấp H/C vào thị trường Nhật và Canađa; - Bỏ việc áp thuế BVMT đối với bao bì PE bao gói hàng XK; - Bỏ việc qui định DN phải trích 2% tổng quỹ tiền lương cho Công đoàn (gửi Quốc

hội, Chính phủ, các đại biểu QH, Bộ Tài chính, Tổng LĐLĐ); - Giảm phí kiểm dịch lô hàng NK; - Đàm phán lại mức thuế NK loin cá ngừ cấp đông của VN vào Nhật Bản, hiện đang

cao hơn các nước trong khu vực...). - Góp ý cho nội dung đàm phán thủy sản trong Hiệp định TM xuyên TBD với Mỹ.

4. Tạo mối quan hệ với các CQNN và theo đuổi thường xuyên mỗi Kiến nghị của VASEP cho đến khi có kết quả hoặc kịp thời điều chỉnh, bổ sung các thông tin / hành động để nội dung kiến nghị của HH có hiệu quả triển khai.



5. Gặp gỡ, trao đổi các thực trạng vướng mắc & nội dung kiến nghị với đại diện các CQNN hữu quan (Cục NAFIQAD, Tổng Cục Thủy sản, Vụ Chính sách Thuế - Bộ TC, Tổng Cục Môi trường, Cục KSTT Hành chính, Vụ XNK - Bộ CT, các Vụ Thị trường của Bộ Công Thương, Vụ HQQT - Bộ NNPTNT; VCCI ..v..v.).

6. Xử lý & tháo gỡ kịp thời các vướng mắc trong hoạt động XNK (Ách tắc hàng tại cảng VICT (TP. HCM) do 1 số qui định tại Thông tư 01/2012 của Bộ Tài chính; Ách tắc hàng của Công ty CP Thủy sản 4-Đồng Tâm tại cảng Ucraina; ...).

7. Phối hợp với các Hiệp hội lớn (Dệt may, Da-Giầy, VCCI) cùng lên tiếng kiến nghị các vấn đề chung tạo sức mạnh & hiệu ứng kiến nghị đối với các CQNN (việc áp thuế BVMT đối với bao bì PE; việc qui định DN phải trích 2% kinh phí công đoàn ....).

8. Thiết lập kênh trao đổi thông tin 2 chiều với các Tham tán Thương mại VN tại các nước về các thông tin và diễn biến hoạt động SX XNK thủy sản. Định kỳ hàng tuần gửi các Tham tán & Đại sứ bản tin TMTS (file PDF) qua email, ngược lại các Tham tán cũng cập nhật thường xuyên các thông tin / báo cáo liên quan đến ngành hàng thủy sản tại nước sở tại.

9. Thực hiện tổ chức lấy ý kiến và góp ý 1 số văn bản của các Bộ, ngành (dự thảo thay thế thông tư 06/2010 về kiểm dịch; dự thảo thông tư 190/2010 về thu-nộp và quản lý phí, lệ phí QL ATVS thủy sản; góp ý sửa đổi mức phí kiểm dịch theo TT04/2012; góp ý các văn bản của Tổng Cục Thủy sản; góp ý dự thảo Quy hoạch phát triển ngành thủy sản đến 2020; góp ý dự thảo Chương trình XK thủy sản đến 2020; góp ý công tác rà soát các kháng sinh hóa chất sử dụng trong ngành NN và thủy sản ..v..v.v).

10. Tham gia cùng các CQNN trong Ban/Tổ rà soát, xây dựng các Chính sách hoặc Quy định của Nhà nước (tham gia tổ xây dựng Nghị định cá Tra; tham gia Ban ra soát các Văn bản quy phạm trong lĩnh vực NTTS; tham gia Tổ thẩm định đầu ra các Ấn phẩm XTTM của Cục CBTM và Nghề muối; tham gia Tổ công tác Rà soát quy trình văn bản của Cục Kiểm soát Thủ tục Hành chính - VP Chính phủ ..v.v.).

11. Họp Giao ban với Tổng cục Thủy sản hàng tháng để nắm bắt thông tin và đưa ra các Kiến nghị kịp thời của Hiệp hội với Lãnh đạo Bộ NNPTNT và lãnh đạo TCTS.

12. Tổ chức và phối hợp tổ chức các buổi Họp hoặc Hội nghị, tọa đàm giữa VASEP / DN với Bộ trưởng / Thứ trưởng Bộ NNPTNT (tháng 2 và tháng 5/2012: thay đổi biện pháp kiểm soát ATTP thủy sản XK với Bộ trưởng Cao Đức Phát và Thứ trưởng NTX Thu).

13. Sử dụng báo chí và kết hợp báo chí để chuyển tải các nội dung góp ý hoặc kiến nghị của Hiệp hội.

B. KẾ HOẠCH HOẠT ĐỘNG TRỌNG TÂM 7 THÁNG CUỐI NĂM 2012

1. Duy trì & đẩy mạnh công tác nắm thông tin từ CQNN và DN hội viên.

2. Cải thiện nội dung & cách thức xây dựng các Bản kiến nghị gửi các CQNN và báo chí theo hướng rõ ràng, có minh chứng và nhiều CSDL.



3. Hỗ trợ kịp thời giải quyết các vướng mắc cho các DN khi có phát sinh liên quan đến thủ tục hoặc quy định hành chính.

4. Duy trì và khai thác các mối quan hệ với Lãnh đạo và Chuyên viên của các CQNN liên quan.

5. Tích cực làm việc với các CQNN để giải quyết triệt để các vấn đề đang còn vướng mắc mà VASEP đã & sẽ kiến nghị như: Bỏ qui định cấp H/C cho các lô hàng thủy sản xuất khẩu vào Nhật và Canađa; Bỏ việc áp thuế BVMT đối với bao bì PE bao gói hàng XK; Bỏ qui định DN phải trích 2% tổng quỹ tiền lương cho công đoàn; chỉ áp dụng QCVN 11 đối với nước thải công nghiệp từ chế biến thủy sản... và các vấn đề phát sinh khác.

6. Liên kết chặt chẽ với thương vụ Việt Nam tại các nước để nắm bắt kịp thời thông tin thị trường, hỗ trợ DN về khách hàng và tìm nguồn nguyên liệu.

7. Đẩy mạnh công tác Truyền thông và sử dụng Media trong vận động chính sách: Đưa các nội dung kiến nghị lên các kênh của VASEP, thông báo báo chí, duy trì việc Biếu Bản tin TMTS và Tạp chí TMTS đến các đại diện của các CQNN.

8. Đề xuất Lãnh đạo HH bổ sung và cấu trúc lại hoạt động Vận động chính sách/QH chính phủ để nâng cao hiệu quả hoạt động và sức mạnh tổng thể của Hiệp hội.

------------------------------ oOo -----------------------

hiỆp hỘi chẾ biẾn vÀ xuẤt khẨu thuỶ sẢn viỆt nam …hiỆp hỘi chẾ biẾn vÀ...

Documents