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Zertifikatslehrgang Ideen- und Innovationsmanagement Ideen & Innovations-Manager/in (SHB) 18. September 2017 bis 26. Januar 2018 4 Module á 2 Präsenztage + 1 Modul E-Learning Leitung: Prof. Dr. Bertram Lohmüller, Steinbeis-Hochschule Berlin SHB © contrastwerkstatt – Fotolia.com In Kooperation mit: © contrastwerkstatt - Fotolia.com

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Page 1: Ideen Innovations-Manager/in (SHB) - the Online Institute ......· Methoden zur Bewertung von Ideen · Bewertung von Ideen nach dem IQHelix-Konzept · Technologiebewertung und Markt

Zertifi katslehrgangIdeen- und Innovationsmanagement

Ideen & Innovations-Manager/in (SHB)18. September 2017 bis 26. Januar 2018

4 Module á 2 Präsenztage + 1 Modul E-LearningLeitung: Prof. Dr. Bertram Lohmüller, Steinbeis-Hochschule Berlin SHB

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Page 2: Ideen Innovations-Manager/in (SHB) - the Online Institute ......· Methoden zur Bewertung von Ideen · Bewertung von Ideen nach dem IQHelix-Konzept · Technologiebewertung und Markt

Zertifi katslehrgang„Innovation Manager/in (SHB)“Wie kann Kreativität gefördert und wie können Ideen generiert werden? Wie können aus Ideen Innova-tionen entstehen? Wie sind die Prozessschritte im Innovationsmanagement? Wie können Ideen und Technologien bewertet werden?

Um im weltweiten Wettbewerb erfolgreich zu beste-hen, sind Unternehmen und Organisationen gefordert ihre Potentiale für Ideen und Innovationen zu kennen und diese zu mobilisieren.

Der Zertifi katslehrgang wird in kompakter Formdurchgeführt. In vier Modulen mit jeweils zwei Prä- senzphasen und ergänzenden Selbstlernphasen sowie einer begleitenden Projektarbeit werden wichtige Grundlagen zur Umsetzung für ein erfolgreiches Ide- en- und Innovationsmanagement vermittelt:

Innovations- und Changemanagement· 18. – 19. September 2017

· Freischaltung E-Learning: 19. September 2017

Bewertung von Ideen und Technologien· 26. – 27. Oktober 2017

Prozessschritte von der Idee zumEntwicklungsprojekt· 30. November – 01. Dezember 2017

Einbettung des Ideenmanagements imGesamtunternehmen· 25. – 26. Januar 2018

Abgabe der schriftlichen Transferarbeit· 08. Januar 2018

TeilnehmerkreisDer Zertifi katslehrgang richtet sich an Personen, die in Unternehmen und Organisationen für das Ideen-und Innovationsmanagement zuständig sind, sowie an Personen, die als Gruppen- oder Projektleiter und/oder Prozessverantwortliche Innovationsprojekte initiieren und leiten.

Referenten in den vier Modulen sind:· Prof. Dr. Bertram Lohmüller, (Leitung) Steinbeis- Hochschule Berlin, Steinbeis Global Institute Tübingen (SGIT)

· Sebastian Jenensch, Geschäftsführender Gesellschafter, JPS Software GmbH

· Prof. Dr. Peter Leibl, Hochschule München

Zertifi katsprüfungErgänzend zu den Trainings und Workshops erarbeitet der Teilnehmende eine Transferarbeit (Projektarbeit),die er am letzten Tag des Zertifi katslehrgangs im Plenum vorstellt und in der Expertenrunde diskutiert.Die Erstellung der Transferarbeit erfolgt nach den Vorgaben der SHB und umfasst ca. 10 Seiten incl. Fragenkatalog, Verzeichnisse, Anhänge. Der Lehrgang ist mit 10 Credit-Points (CP) zertifi ziert, die im Bachelor-/Master-Studium anerkannt werden können.

Der praxisnahe Zertifi katslehrgang bietet viele Vorteile für die Teilnehmer/innen und deren Unternehmen.Diese sind:

· Praxisorientiertes Lernen und Aktualität durchFallstudien und Einsatz von Experten

· Erarbeitung eines Praxisprojektes für das eigeneUnternehmen

· Effektives Lernen durch Einsatz neuer Lehr- undLernmethoden (E-Learning)

· Anerkanntes Hochschulzertifi kat durch die Stein-beis-Hochschule Berlin SHB mit Credit Points

Zertifi katslehrgang

© Kurhan – Fotolia.com

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ZertifikatslehrgangModul 1:Innovations- und Changemanagement

Präsenzphase: 18. – 19. September 2017und Case Study (Distance Group Work)

E-Learning: Online Lernzeit: ca. 16 Stunden

Beginn 18. September 2017

Zielsetzung:Den Teilnehmer/Innen werden die Chancen einer systematischen Vorgehensweise bei der Generierung neuer Produkte und Dienstleistungen vor dem Hin-tergrund einer zielgerichteten Marktbearbeitung auf-gezeigt. Sie erfahren, mit welchen Instrumenten sich die eigene Innovationsfähigkeit erkennen und messen lässt und welche Ansätze zur Stärkung der Innovati-onskraft im eigenen Unternehmen bestehen. Vorge-stellt wird, wie Ideen- und Innovationsmanagement mit der Softwarelösung PINN erfolgreich unterstützt werden kann. Mit der von der von der GiMA consult und dem SGIT entwickelten Innovation-Scorecard wird den Teilnehmer/Innen ein einfacher und schnell durchzuführender Selbsttest an die Hand gegeben.

Im Workshop werden ergänzend die Themen für die Transferarbeiten/Unternehmensprojekte mit den Teil-nehmenden besprochen und festgelegt..

Inhalt: · Innovationen – gute Einfälle oder systematisches

Management

· Von der Idee zur Innovation

· Mit der richtigen Innovationsstrategie zum Erfolg

· Fünf-Felder-Innovationsmodell

· Prozesse und Abläufe verändern

· Hidden Needs

· Innovation-Check - eine Stärken-Schwächen-Analyse

· Neue Wege zur Ideenfindung mit der IT-Lösung PINN

Modul 2:Bewertung von Ideen und Technologien

Präsenzphase: 26. – 27. Oktober 2017

ZielsetzungZur Bewertung von Ideen und Technologien bedarfes eines systematischen Ansatzes. In diesem Modul wird eine Übersicht über unterschiedliche Bewer- tungsmethoden gegeben. Vorgestellt wird das vonder Steinbeis-Hochschule mitentwickelte IQHelix Konzept, mit der Ideen und Technologien ganzheitlich bewertet werden können. Damit werden die Poten- ziale von Ideen bewertet und deren Marktpotenziale verdeutlicht.

Inhalt· Methoden zur Bewertung von Ideen

· Bewertung von Ideen nach dem IQHelix-Konzept

· Technologiebewertung und Markt

· Megatrends als Basis für die Bewertung von Ideenund Technologien

· Neue Geschäftsmodelle

Modul 3:Prozessschritte von der Idee zumEntwicklungsprojekt

Präsenzphase: 20. November – 01. Dezember 2017

ZielsetzungKlar strukturierte Prozessschritte sind elementare Basis dafür Ideen in Innovationen zu überführen und damit für die erfolgreiche Entwicklung und Ver- marktung von neuen Produkten und Dienstleistun- gen. Dabei gilt es Prozesse effizient und schlank zu gestalten und diese im Gesamtunternehmen global zu implementieren. Wie dieser ganzheitliche Ansatz in der Praxis funktioniert wird an Hand vonSimulationen, Praxisbeispielen und BestPractice-Vorgehensweisen sowie durch das eigene Anwenden von Methoden zur Ideenfindung und Ausarbeitung vermittelt.

Inhalt· Abbildung des Gesamtprozesses

· Werkzeuge und Tools zur Ideenfindung

· Nukleus von Ideen

· Prozessschritte zur Auswahl undWeiterentwicklung von Ideen

© auremar – Fotolia.com

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Modul 4:Einbettung des Ideenmanagements im Gesamtunternehmen und Abschlusswork-shop Praxisprojekte

Präsenzphase: 25. – 26. Januar 2018

ZielsetzungIn diesem Modul geht es darum, Kenntnisse undFähigkeiten über wirksame Führung und erfolgsorien- tiertes Innovationsmanagement zu lernen und einzu- üben. Hier geht es auch um den Aufbau von erfolg- reichen Teams, die Förderung von Teamgeist sowie Methoden zur Problemlösung in Gruppen. Im Übrigen beleuchten wir Einfluss und Bedeutung von Motivati- on im Führungsalltag. Zudem werden neue Wege für eine Verbesserung der Kommunikation aufgezeigt.

Im weiteren werden die unternehmensspezifischen Projektarbeiten durch die Teilnehmenden vorgestellt. Im Plenum werden diese diskutiert und reflektiert. Damit erhalten die Teilnehmenden einen Überblick über aktuelle Fragestellungen und Unternehmen und es wird aufgezeigt, welche Handlungsstrategien bei der Umsetzung von Innovationsprojekten eingesetzt werden.

Inhalt· Faktoren für eine innovationsfreundliche Unterneh-

menskultur nach dem IMLead-Konzept®

· Führung und integriertes Management als Basis fürIdeen und Innovationen

· Präsentation der Transferarbeiten/Unternehmens-projekte

· Diskussion und Lessons Learned

· Erfahrungsaustausch

· Abschluss und Zertifikatsübergabe

Informationen

Anmeldung & AuskunftSteinbeis-Hochschule Berlin

Steinbeis Global Institute Tübingen

Frau Cornelia Röhm

Waldhörnlestraße 18

72072 Tübingen

Telefon 07071 / 6059840 Fax 07071 / 6059869

E-Mail [email protected]

Das Anmeldeformular können Sie bei Frau Röhm anfordern oder von unserer Internetseite www.steinbeis-git.org herunterladen.

Wir berechnen 3.280,- Euro zzgl. 19% MwSt.

Arbeitsunterlagen, E-Learning, Mittagessen und Pausenverpflegung sowie die Prüfungsgebühren für die Bewertung der Transferarbeit zur Erreichung des Abschlusses Ideen & Innovations-Manager/in (SHB) sind im Preis enthalten.

Wird die Transferarbeit nicht erstellt, so erhält der/die Teilnehmende eine Teilnahmebestätigung am Zertifi-katslehrgang Ideen- und Innovationsmanagement.

So finden Sie uns Mit ÖPNV vom Hauptbahnhof / Omnibusbahnhof Tübingen:

· Linie 16 (Richtung Steinlachwasen), Haltestelle Waldhörnlestraße, direkt vor dem Gebäude

· Linie 3 (Richtung Gartenstadt), Halte-stelle Paul-Dietz-Straße, von dort 7 Min. Fußweg

Weitere Info: http://steinbeis.education/ueber-uns/anfahrt/

Unsere allgemeinen GeschäftsbedingungenEs gelten die Geschäftsbedingungen der Steinbeis-Hochschule Berlin (einsehbar unter www.steinbeis.education).

SeminarversicherungBei kurzfristiger Stornierung Ihrer Teilnahme an der Veranstaltung fällt die volle Teilnahmegebühr an.

Wir empfehlen daher den Abschluss einer Seminar-versicherung bei der EUROPÄISCHEN Reiseversiche-rung.

Weitere Angebote www.steinbeis.educationwww.eabw.org/seminare

Zertifikatslehrgang

© Andres Rodriguez – Fotolia.com