il piano strategico della national public radio 2005 – 2009 news e intrattenimento per il futuro...

Il piano strategicodella NATIONAL PUBLIC RADIO

2005 – 2009

News e intrattenimento per il futuro di tutti

Corso di laurea in Economia e Managementdelle Amministrazioni Pubbliche e delle Istituzioni InternazionaliStrategia e Management PubblicoAnno Accademico 2014/2015Francesco BILLARI – Martina CESANA – Claudio PATTI – Antonio PEPE – Francesco POLO

Gruppo «Frank»

06/11/2014 Piano Strategico 2005-2009 2

NO-PROFIT

RADIO PARTNER

INDIPENDENTE

«MORE»


INFORMARE E RACCONTARE:LA VOSTRA FINESTRA SUL

MONDO

Competitori

diretti

Potenziali

entranti

Clienti

Sostituti

Fornitori


VISION: «MORE»• Be «MORE»Continuare a creare e distribuire valore ai nostri ascoltatori

• «MORE» for MoreRadio di tutti, radio per tutti: essere inclusivi

• «MORE» with LessDare di più chiedendo meno


NPR: BE «MORE»,FOR MORE,WITH LESS

PIANO

FLASH

FORTE


Piano Forte Flash

24 4.51

1.52

74.5 3.5

Budget previsto in milioni di USD

Orizzontale Riduzione FeeVerticale

Piano Forte FlashCommissioni programmazione stazioni

-1.000.00

0

-1.500.00

0

-2.000.00

0

Informazione e news

2.500.000

2.000.000

1.500.000

Servizi Online3.500.00

02.000.00

01.000.00

0

NPR21.000.00

0500.000

1.000.000

Programmazione

2.000.000

3.500.000

4.000.000

Attività ingegneristica

0 500.000 500.000


5. BIBLIOGRAFIA

Commerce, U. D. (2014, Ottobre). United States Census Bureau. Tratto da United States Census Bureau:http://www.census.gov/#

Radio, N. P. (2014, Ottobre). NPR. Tratto da NPR: http://www.npr.org/

Thurman, J. B., & Cook, J. W. (2004). National Public Radio - Case Competition. Washington DC. George Washington University.

http://www.census.gov/

http://www.npr.org/


Disegni originali a mano a cura di Daniele VENDRAME

GRAZIE DELL’ATTENZIONE

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