industrie 4.0 - stand der umsetzung in deutschland und … · 2019-12-02 · industrie 4.0- das...
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Industrie 4.0 –Stand der Umsetzung in Deutschland - Perspektiven für it´s OWL
Roland Bent / CTO Phoenix Contact
Industrie 4.0- das betrifft mich nicht!?
it's OWL Strategietag 03/12/19, R.Bent Phoenix Contact2
Entwicklung über die Zeit
Oel und Gas
ChemieVersorger
produzierende Industrie
Einzelhandel
Banken
TourismusMedien
Digitale Reife verschiedener Industrien
< 25% führen ein Digitalisierungs-
projekt durch
< 25% planen Investe in digitale Geschäftsmodelle
60% des Mittelstandes
erwartet Veränderungen
Quelle: Meffert & Swaminathan, Digital @ Scale
Industrie 4.0- das betrifft mich nicht!?
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Oel und Gas
ChemieVersorger
produzierende Industrie
Einzelhandel
Banken
TourismusMedienTurning
point
Winner takes it all Dynamik
Digitale Reife verschiedener Industrien
Alles so unsicher?Eines ist sicher-Nichtstun heißt
verlierenEntwicklung über die Zeit
Quelle: Meffert & Swaminathan, Digital @ Scale
Treiber der Digitalisierung
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Leistungserhöhung
Gordon Moore1965
1990 2000 2010 2020
1 Mio
1 Mrd
L(t)= L(0) x 2 t/18
SS
10 Mrd
Treiber der digitalen Revolution
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1990 2000 2010 2020
SS
Sensorik Informationsverarbeitung Netzwerke Zusammenarbeit
Unbegrenzte Verfügbarkeit
Strukturierte Massendatenverarbeitung
Alles kann vernetzt werden
Gegenseitige Beeinflussung
Digitalisierung und Integration der Wertschöpfungsketten
Digitalisierung und Datenintegration über den Produktlebenszyklus
Datenbasierte Geschäftsmodelle und Dienstleistungen
Industrie 4.0 – Digitalisierung der produzierenden Industrie
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Industrie 4.0 – Das Potenzial scheint gewaltig
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Verfügbarkeit
Flexibilität
Produktivität
Nachhaltigkeit und Wohlstand für unsere
Gesellschaft
Effizienz
Qualität
…aber auch für den Mittelstand zugänglich?
Industrie 4.0 erfordert einen ganzheitlichen Ansatz
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Digitalisierung des Produktportfolios
Digitalisierung der Kundenschnittstelle
Digitalisierung der sekundären
Wertschöpfungkette
Digitalisierung von Geschäftsmodellen
Digitalisierung der primären
Wertschöpfungkette
Anwendungen
Befähiger
Technologie Datamanagement MenschenPartner Wissen
Digitalisierung der Geschäftsmodelle
Die Anforderungen der Kunden verstehen, den wahren Kundennutzen erkennen und in neue Mehrwert Dienstleistungen (auf Basis von Daten) umsetzen!
Der Mittelstand kann das nicht?
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Digitalisierung von Geschäftsmodellen
Eine Kernkompetenz des Mittelstands
Domainwissen
Digitalisierung des Produktprogramms
Produkte schaffen, die digitale Geschäftsprozesse ermöglichen, vernetzbar und integrierbar sind, vollständige Datenmodelle bereitstellen.
Der Mittelstand kann das nicht?
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Digitalisierung des Produktportfolios
InnovationskraftEine
Kernkompetenz des Mittelstands
Digitalisierung der Kundenschnittstelle
Vernetzung der eigenen digitalisierten Wertschöpfungsprozesse mit denen der Kunden, Schaffung von digitaler „Kundennähe“.
Der Mittelstand kann das nicht?
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Digitalisierung der Kundenschnittstelle
KundennäheEine
Kernkompetenz des Mittelstands
Digitalisierung der primären Wertschöpfungskette
Konsequente End to End Betrachtung, Vernetzung der Produktionsprozesse, Nutzung von Information als „Betriebsmittel“ und als Mittel des Lean-Managements.
Der Mittelstand kann das nicht?
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Digitalisierung der primären
Werschöpfungskette
Prozess knowhow Eine
Kernkompetenz des Mittelstands
Digitalisierung der sekundären Geschäftsprozesse
Intelligente Nutzung von Information statt „Datengräber“. Prozessorientierung, bereichsübergreifende Kollaboration und kooperative Führungsstrukturen.
Der Mittelstand kann das nicht?
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Digitalisierung der sekundären
Wertschöpfungkette
Veränderungs-bereitschaft Eine
Kernkompetenz des Mittelstands
Die Technokratie Falle – oder die Unterschätzung der Softfacts
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Digitalisierung fordert Anpassungsfähigkeit und Kooperationsfähigkeit –beides ist keine Frage der Größe
Leitbild 2023 für Industrie 4.0
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Quelle: Plattform Industrie 4.0; Internet 2019-11-20
Arbeitsgruppen der Plattform I4.0
„Referenzarchitekturen, Standards und Normung“
„Technologie- und Anwendungsszenarien“
„Sicherheit vernetzter Systeme“
„Rechtliche Rahmenbedingungen“
„Arbeit, Aus- und Weiterbildung“
„Digitale Geschäftsmodelle in der Industrie 4.0“
Struktur und Organisation der Plattform Industrie 4.0
it's OWL Strategietag 03/12/19, R.Bent Phoenix Contact16Quelle: Plattform Industrie 4.0; Internet 2019-11-20
Erarbeitung und Standardisierung von
technischen Kernelementen
Referenzarchitektur
Digitaler Zwilling
Sichere Kommunikation
Künstliche Intelligenz
Anwendungsszenarien und Geschäftsmodellen
Auswirkungen auf
den Rechtsrahmen
Veränderungen in der Arbeitswelt
Was leistet die Plattform Industrie 4.0 ?
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Quelle: Plattform Industrie 4.0; Internet 2019-11-20
Publikationen der Plattform Industrie 4.0
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https://www.plattform-i40.de/SiteGlobals/PI40/Forms/Listen/Downloads/DE/Downloads_Formular.html?cl2Categories_Typ_name=veroeffentlichung
Aktuell 140 freigegebene PublikationenNeu: VWS im Detail Version 2.0
Aktuelle Schwerpunkte der Plattform Industrie 4.0
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Künstliche Intelligenz in der Industrie 4.0
Die Verwaltungsschale –der digitale Zwilling in der Industrie 4.0
GAIA-X - die europäische Cloud Plattform schafft Autonomie
Durchgängig vom WEB bis in die Produktion Kommunikation zwischen allen Teilnehmern
über alle Hierachie Ebenen Komplette Lebenszyklus Integration Flexibel integrierte Wertschöpfungsketten Das Produkt ist ein Teil des Netzwerks Neue datenzentrierte Geschäftsmodelle
Das industrielle Internet of ThingsVerwaltungsschale
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…benötigt eine einheitliche Kommunikationsstruktur und eine gemeinsame Sprache
Die Verwaltungsschale ist die Umsetzung des „digitalen Zwillings“ für Industrie 4.0.
Die Verwaltungsschale schafft einen einheitlichenKommunikationszugang und eine einheitliche Sprache
Die Verwaltungsschale schafft herstellerübergreifende Interoperabilität.
Die Verwaltungsschale ist für nicht-intelligente und intelligente Produkte verfügbar.
Die Verwaltungsschale bildet den gesamten Lebenszyklus von Produkten, Geräten, Maschinen und Anlagen ab.
Die Verwaltungsschale ist die digitale Basis für autonome Systeme und KI.
Der digitale Zwilling in der Industrie 4.0Verwaltungsschale
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Verwaltungsschalen Elektrische Antriebe Sensoren Machinen und Ausrüstung …
Entwicklung von semantischer InteroperabilitätVerwaltungsschale
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OPC UA Companion Specification Mapping der Verwaltungsschale in
OPC UA über Companion Specifications
Klassifizierung und Merkmalsausprägung von eCl@ss bildet die Grundlage
Das althergebrachte Typenschild wird vollständig digitalisiert und zusätzliche Services werden ermöglicht.
Produktbegleitende Papierdokumentation soll mit dieser Lösung vollständig abgeschafft werden.
Prove of Concept der Verwaltungsschale. Erster firmenübergreifenderAnwendungsfall
www.i40-aas.de
Pilotprojekt zum digitalen Zwilling
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ZVEI-Demo Digitales Typenschild
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Asset
Asset-ID Digitaler Zwilling mit Teilmodell TypenschildDigitales Typenschildhttp://www.i40-aas.de/home
Scan QR-Code
Produktkriterien 2020 für Industrie 4.0
2020 2025 2030
Festgelegte Kriterien
Identifikation Kommunikation Semantik Digitaler Zwilling Dienste Standardfunktionen Security
Anforderungen 2020
Verwaltungsschale OPC UA-Schnittstelle Bedrohungsanalyse
https://www.zvei.org/presse-medien/publikationen/produktkriterien-2020-welche-kriterien-muessen-industrie-40-produkte-2020-erfuellen/
Technologie-Netzwerk it‘s OWL
it's OWL Strategietag 03/12/19, R.Bent Phoenix Contact26Quelle: it`s OWL
Strategie 2023 Mehr Intelligenz in Maschinen
und Anlagen Neue Geschäftspotenziale für
die Unternehmen erschließen
Digitaler Zwilling
Sichere Kommunikation
Standardisierung
Anwendungsszenarien und Geschäftsmodellen
Veränderungen in der Arbeitswelt
Digitales Ökosystem
it‘s OWL – Gestalten von Industrie 4.0 Kernelementen
it's OWL Strategietag 03/12/19, R.Bent Phoenix Contact27Quelle: it`s OWL
Digitale Plattformen
Big Data in der Produktion
Digitaler Zwilling
Arbeit 4.0Maschinelles Lernen
it‘s-OWL Zukunftsthemen und Innovationsprojekteerarbeiten und bereichern Industrie 4.0 Kernelemente
Maschinelles Lernen für die Produktion und deren Produkte (ML4Pro2) Industrial Automation Plattform für Big Data (iAP) Technische Infrastruktur für Digitale Zwillinge (TeDZ) Digital Business (DigiBus) Arbeit 4.0 | Bedarfsanalyse und Angebote für
produzierende Gewerbe und Unternehmen (AWARE) Boost 4.0
it‘s OWL Projekte – Umsetzung an konkreten Fragestellungen
it's OWL Strategietag 03/12/19, R.Bent Phoenix Contact28
Ansätze der künstlichen Intelligenz (KI) sind wesentlicher Innovationstreiber für die Produkte von morgen
KI-Verfahren bieten Unternehmen bahnbrechende Möglichkeiten für die Verbesserung ihrer Produkte, Dienstleistungen und Produktionsprozesse.
Ein digitaler Marktplatz für KI im Produktentstehungsprozess, der Anbieter von KI-Anwendungen und produzierende Unternehmen zusammenbringt.
Der KI-Marktplatz
it's OWL Strategietag 03/12/19, R.Bent Phoenix Contact29
it‘s OWL – Transfer mit Erfahrung
it's OWL Strategietag 03/12/19, R.Bent Phoenix Contact30
Quelle: it`s OWL
it‘s OWL ist Innovator und Wegbereiter für Industrie 4.0
it's OWL Strategietag 03/12/19, R.Bent Phoenix Contact31
