informe consejo de vigilancia 2015
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Informe de Gestión 2015
Consejo de Vigilancia
CAPSEOJPAN
FUNDADA EN 1970
Caja de Ahorros y Previsión Social de Empleados, Obreros,
Jubilados y Pensionados de la Asamblea Nacional
República Bolivariana de Venezuela
C.A.P.S.E.O.J.P.A.N Consejo de Vigilancia
Informe de Gestión 2015Consejo de Vigilancia
Cargos:
Presidente Suplente Vicepresidente Suplente Secretario Suplente
INFORME DE GESTIÓN DEL CONSEJO DE VIGILANCIA DE LA
CAJA DE AHORRO Y PREVISIÓN SOCIAL DE EMPLEADOS,
OBREROS, JUBILADOS Y PENSIONADOS DE
LA
Ejercicio económico: 01 de enero 2015
Integrantes del Consejo de Vigilancia:
La conformación de este
electoral llevado a cabo,
voluntad de nuestros Asociados
de Vigilar y Controlar los destinos de la Caja de Ahorro durante el período
2013-2015.
Número de Asociados que conforman la Caja de Ahorro
C.A.P.S.E.O.J.P.A.N Consejo de Vigilancia
Informe de Gestión 2015 Consejo de Vigilancia
Douglas Chirinos Idemar Rojas
Vicepresidente Zaira Dávila Jorge Molletones
Secretario José Guerra Suplente Amable Acosta
INFORME DE GESTIÓN DEL CONSEJO DE VIGILANCIA DE LA
CAJA DE AHORRO Y PREVISIÓN SOCIAL DE EMPLEADOS,
OBREROS, JUBILADOS Y PENSIONADOS DE
LA ASAMBLEA NACIONAL
(CAPSEOJPAN)
cicio económico: 01 de enero 2015 al 31 de diciembre 2015
Integrantes del Consejo de Vigilancia:
La conformación de este Consejo de Vigilancia, es resultado del proceso
electoral llevado a cabo, en diciembre del 2012, en el que se expresó la firme
voluntad de nuestros Asociados, delegando en este equipo la responsabilidad
de Vigilar y Controlar los destinos de la Caja de Ahorro durante el período
Número de Asociados que conforman la Caja de Ahorro : 3.683 Asociados
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INFORME DE GESTIÓN DEL CONSEJO DE VIGILANCIA DE LA
CAJA DE AHORRO Y PREVISIÓN SOCIAL DE EMPLEADOS,
OBREROS, JUBILADOS Y PENSIONADOS DE
al 31 de diciembre 2015
, es resultado del proceso
expresó la firme
, delegando en este equipo la responsabilidad
de Vigilar y Controlar los destinos de la Caja de Ahorro durante el período
3.683 Asociados
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AGRADECIMIENTOS ................................
MARCO LEGAL ................................
VIGILANCIA, SUPERVISÓN Y CONTROL DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA
PRESTAMOS CORRIENTES
RETIROS Y ADELANTO DE HABERES
SISTEMA INTEGRAL DE SALUD (SISA)
Recomendaciones: ................................
DEPARTAMENTO DE VEHÍCULOS
Recomendación ................................
DEPARTAMENTO DE HIPOTECARIOS
Recomendaciones ................................
SERVICIO FUNERARIO ................................
DEPARTAMENTO LEGAL ................................
COMPLEJO TURISTICO LAGUNA AZUL
Recomendaciones ................................
PROYECTO PLAYA CUARE ................................
Recomendación ................................
COMPLEJO TURISTICO “VILLAS DEL RIO”
DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA
RESULTADO DEL EJERCICIO ECONÓMICO
INGRESOS Y EGRESOS ................................
PATRIMONIO ................................
RECOMENDACIONES Y SUGERENCIAS
Recomendaciones Generales
CONCLUSIONES ................................
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Tabla de Contenido
................................................................................................
................................................................................................
Y CONTROL DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA
PRESTAMOS CORRIENTES .............................................................................................
ELANTO DE HABERES ................................................................
SISTEMA INTEGRAL DE SALUD (SISA) ................................................................
................................................................................................
DEPARTAMENTO DE VEHÍCULOS ................................................................
................................................................................................
DEPARTAMENTO DE HIPOTECARIOS ................................................................
................................................................................................
................................................................................................
................................................................................................
COMPLEJO TURISTICO LAGUNA AZUL ................................................................
................................................................................................
...............................................................................................
................................................................................................
“VILLAS DEL RIO” ................................................................
DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA ................................................................
RESULTADO DEL EJERCICIO ECONÓMICO ................................................................
................................................................................................
................................................................................................
RECOMENDACIONES Y SUGERENCIAS ................................................................
comendaciones Generales......................................................................................
................................................................................................
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.......................................... 4
.................................................. 5
Y CONTROL DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA ...................... 6
............................. 6
.............................................. 6
............................................... 8
........................................ 9
.................................................... 10
.......................................... 11
.............................................. 12
....................................... 13
..................................... 14
................................. 15
............................................ 16
....................................... 17
............................... 18
.......................................... 18
....................................... 19
............................................... 20
...................................... 21
................................. 21
............................................... 22
............................................ 23
...................... 23
............................................... 25
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Agradecemos primeramente a
Fortaleza para cumplir con la tarea encomendada;
nuestras esposas e hijos
Saludamos a las nuevas Autoridades de la Asamblea Nacional, a quienes
auguramos el mayor de los éxitos
apoyo que a bien tengan brindarnos para continuar fortaleciendo nuestra
Caja de Ahorro.
Igualmente, agradecemos
brindan su apoyo y confianza para
de la Caja de Ahorro.
Este Consejo de Vigilancia, tiene
por quienes forman part
Personal Administrativo, Personal Técnico y Personal Obrero, quienes con
entrega, dedicación, trabajo en equipo y sacrificio han sido parte
fundamental del cumplimiento de los objetivos y metas de nuestra Caja de
Ahorro.
A todos, gracias por su apoyo.
C.A.P.S.E.O.J.P.A.N Consejo de Vigilancia
Informe de Gestión 2015 Consejo de Vigilancia
AGRADECIMIENTOS
Agradecemos primeramente a Dios, por darnos Salud, Sabiduría y
Fortaleza para cumplir con la tarea encomendada; Agradecemos a
sposas e hijos por su incondicional apoyo y comprensión
a las nuevas Autoridades de la Asamblea Nacional, a quienes
auguramos el mayor de los éxitos, y de antemano, agradecemos por el
apoyo que a bien tengan brindarnos para continuar fortaleciendo nuestra
Igualmente, agradecemos a nuestros Asociados, porque una vez más
brindan su apoyo y confianza para que continuemos rigiendo los destinos
Este Consejo de Vigilancia, tiene plena conciencia de la labor desplegada
quienes forman parte de la gran familia CAPSEOJPAN;
Personal Administrativo, Personal Técnico y Personal Obrero, quienes con
entrega, dedicación, trabajo en equipo y sacrificio han sido parte
fundamental del cumplimiento de los objetivos y metas de nuestra Caja de
r su apoyo.
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por darnos Salud, Sabiduría y
Agradecemos a
por su incondicional apoyo y comprensión.
a las nuevas Autoridades de la Asamblea Nacional, a quienes
agradecemos por el
apoyo que a bien tengan brindarnos para continuar fortaleciendo nuestra
una vez más, nos
rigiendo los destinos
encia de la labor desplegada
e de la gran familia CAPSEOJPAN; Presidencia,
Personal Administrativo, Personal Técnico y Personal Obrero, quienes con
entrega, dedicación, trabajo en equipo y sacrificio han sido parte
fundamental del cumplimiento de los objetivos y metas de nuestra Caja de
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Informe de Gestión 2015Consejo de Vigilancia
El Consejo de Vigilancia
Empleados Obreros, Jubilados y Pensionados de la Asamblea Nacional
atribuciones conferidas en los a
Fondos de Ahorro y Asociaciones de Ahorro Similares, cumpliendo
de supervisar y velar por que las actuaciones del Consejo de Administración, se
encuentren apegadas a lo establecido en el marco jurídico nacional vige
disposiciones y actos administrativos emanados de la Superintendencia de Cajas de
Ahorro (SUDECA), y en pleno ejercicio de las atribuciones y deberes establecidos en los
estatutos de CAPSEOJPAN, el Consejo de Vigilancia presenta el siguiente in
gestión a consideración de la soberana Asamblea General de Asociados.
Período de Actividades: 01 de enero
El presente Informe
departamentos, tomando en cuenta
durante el año y los informes de las difer
Así mismo se tuvieron en cuenta los informes resul
nuestros Estados Financieros, realizada por la
Públicos JB-RC y Asociados
C.I.V-9.233.863, inscrito en
Miranda, bajo el número 37.346, quien se encuentra registrado y
autorizado por Superintendencia de Cajas de Ah
número 2525.
C.A.P.S.E.O.J.P.A.N Consejo de Vigilancia
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MARCO LEGAL
de la Caja de la Caja de Ahorro y Previsión Social de
Empleados Obreros, Jubilados y Pensionados de la Asamblea Nacional
atribuciones conferidas en los artículos 17, 22, 30 y 33 de la Ley de Cajas de Ahorro,
Fondos de Ahorro y Asociaciones de Ahorro Similares, cumpliendo con nuestra labor
upervisar y velar por que las actuaciones del Consejo de Administración, se
encuentren apegadas a lo establecido en el marco jurídico nacional vige
disposiciones y actos administrativos emanados de la Superintendencia de Cajas de
Ahorro (SUDECA), y en pleno ejercicio de las atribuciones y deberes establecidos en los
estatutos de CAPSEOJPAN, el Consejo de Vigilancia presenta el siguiente in
gestión a consideración de la soberana Asamblea General de Asociados.
Período de Actividades: 01 de enero 2015 al 31 de diciembre de 2015
El presente Informe contempla las acciones y resultados por
tomando en cuenta la rendición interna de cuentas
durante el año y los informes de las diferentes unidades organizacionales
n en cuenta los informes resultantes de la Auditoria a
nuestros Estados Financieros, realizada por la firma de Contadores
RC y Asociados suscritos por el Lic. Juan Bautista Rosales Caro
9.233.863, inscrito en el Colegio de Contadores Públicos del Estado
Miranda, bajo el número 37.346, quien se encuentra registrado y
autorizado por Superintendencia de Cajas de Ahorro (SUDECA), bajo el
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y Previsión Social de
Empleados Obreros, Jubilados y Pensionados de la Asamblea Nacional , en uso de las
y de Cajas de Ahorro,
con nuestra labor
upervisar y velar por que las actuaciones del Consejo de Administración, se
encuentren apegadas a lo establecido en el marco jurídico nacional vigente y a las
disposiciones y actos administrativos emanados de la Superintendencia de Cajas de
Ahorro (SUDECA), y en pleno ejercicio de las atribuciones y deberes establecidos en los
estatutos de CAPSEOJPAN, el Consejo de Vigilancia presenta el siguiente informe de
gestión a consideración de la soberana Asamblea General de Asociados.
al 31 de diciembre de 2015
las acciones y resultados por
la rendición interna de cuentas
entes unidades organizacionales.
tantes de la Auditoria a
firma de Contadores
suscritos por el Lic. Juan Bautista Rosales Caro,
el Colegio de Contadores Públicos del Estado
Miranda, bajo el número 37.346, quien se encuentra registrado y
orro (SUDECA), bajo el
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VIGILANCIA, SUPERVISÓN Y CONTROL DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA
EL Consejo de Vigilancia con
creada, promovida y destinada a fomentar el ahorro a través de la
Administración de los Aportes de los Asociados. Revisó, analizó y dio el
visto bueno a 1443 préstamos a nuestros
60.364.550,42 alcanzado la Cartera Crediticia un monto por el orden de
los Bs. 180.806.151,00 apoyando
familiar de nuestros Asociados y coadyuvando a cumplir uno de los roles
fundamentales de la Caja de Ahorro, como lo es la Previsión Social.
Cuadro Comparativo Préstamos Otorgados (expresado en bolívares)
Préstamos Otorgados
1443
Fuente: Estados Financieros Auditados
RETIROS Y ADELANTO DE HABERES
El consejo de Vigilancia tomando en cuenta la disponibilidad económica
de los fondos, verificó y dio su visto bueno a un total de
Haberes de los cuales
corresponde a retiros totales de nuestros
En el mismo orden, el Consejo de Vigilancia examinó
Adelanto de Haberes en los cuales no observó ningún tipo de irregularidad.
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Informe de Gestión 2015 Consejo de Vigilancia
VIGILANCIA, SUPERVISÓN Y CONTROL DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA
PRESTAMOS CORRIENTES
onsejo de Vigilancia consciente que la Caja de Ahorro fue
creada, promovida y destinada a fomentar el ahorro a través de la
e los Aportes de los Asociados. Revisó, analizó y dio el
préstamos a nuestros Asociados por un monto de Bs.
60.364.550,42 alcanzado la Cartera Crediticia un monto por el orden de
los Bs. 180.806.151,00 apoyando así al mejoramiento de la economía
familiar de nuestros Asociados y coadyuvando a cumplir uno de los roles
fundamentales de la Caja de Ahorro, como lo es la Previsión Social.
Cuadro Comparativo Préstamos Otorgados (expresado en bolívares)
Otorgados Año 2015 Cartera Crediticia
60.364.550,42 180.806.151,00
Fuente: Estados Financieros Auditados
RETIROS Y ADELANTO DE HABERES
El consejo de Vigilancia tomando en cuenta la disponibilidad económica
de los fondos, verificó y dio su visto bueno a un total de 896
Haberes de los cuales 689 fueron retiros parciales (30%) y el resto
corresponde a retiros totales de nuestros asociados.
En el mismo orden, el Consejo de Vigilancia examinó 2640
Adelanto de Haberes en los cuales no observó ningún tipo de irregularidad.
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VIGILANCIA, SUPERVISÓN Y CONTROL DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA
aja de Ahorro fue
creada, promovida y destinada a fomentar el ahorro a través de la Correcta
e los Aportes de los Asociados. Revisó, analizó y dio el
sociados por un monto de Bs.
60.364.550,42 alcanzado la Cartera Crediticia un monto por el orden de
así al mejoramiento de la economía
familiar de nuestros Asociados y coadyuvando a cumplir uno de los roles
fundamentales de la Caja de Ahorro, como lo es la Previsión Social.
Cuadro Comparativo Préstamos Otorgados (expresado en bolívares)
Cartera Crediticia
180.806.151,00
El consejo de Vigilancia tomando en cuenta la disponibilidad económica
896 Retiros de
fueron retiros parciales (30%) y el resto
solicitudes de
Adelanto de Haberes en los cuales no observó ningún tipo de irregularidad.
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En el entendido que, el objeto fundamental de la Caja de Ahorro es el
fomentar el Ahorro, el
Administración, regular el otorgamiento de este tipo de retiros
el otorgamiento de préstamos
los fondos y generar mayores rendimientos económicos.
C.A.P.S.E.O.J.P.A.N Consejo de Vigilancia
Informe de Gestión 2015 Consejo de Vigilancia
n el entendido que, el objeto fundamental de la Caja de Ahorro es el
fomentar el Ahorro, el Consejo de Vigilancia recomendó al Consejo de
Administración, regular el otorgamiento de este tipo de retiros
el otorgamiento de préstamos, esto con el objeto de asegurar el retorno de
los fondos y generar mayores rendimientos económicos.
C.A.P.S.E.O.J.P.A.N Consejo de Vigilancia Página 7
n el entendido que, el objeto fundamental de la Caja de Ahorro es el
recomendó al Consejo de
Administración, regular el otorgamiento de este tipo de retiros y promover
, esto con el objeto de asegurar el retorno de
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SISTEMA INTEGRAL DE SALUD (
El sistema integral de salud (SISA)
primaria que ofrece la Caja de A
este servicio estuvo cerrado por remodelación, abriendo sus puertas en el
mes de mayo del año 2015,
tecnología de punta y consultorios acondicionados para que el asociado y
su grupo familiar puedan disfrutar de un serv
Ofreciendo las especialidade
medicina general, Medicina Interna en sus especialidades Infectología y
Cardiología, servicio de nutricionista, Dermatología, Gastroenterólogo,
Traumatología, Neumonolog
Pediatra, Neumo-Pediatra, Urología y Ginecología
personal profesional altamente capacitado.
La remodelación de estos espacios fue realizada con el objeto
con exigencias emanadas del Ministerio de
para el otorgamiento de
momento, el Consejo de Vigilancia veló por un correcto proceso
licitación para la ejecución de e
lapsos acordados, igualmente realizamos múltiples supervisiones durante
la ejecución de la obra
Desde su apertura, en el mes de mayo
2015, el SISA atendió
especialidades.
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SISTEMA INTEGRAL DE SALUD (SISA)
El sistema integral de salud (SISA), es un centro de asistencia
primaria que ofrece la Caja de Ahorro a los asociados y su grupo familiar;
estuvo cerrado por remodelación, abriendo sus puertas en el
mes de mayo del año 2015, luego de haber incorporado equipos de
tecnología de punta y consultorios acondicionados para que el asociado y
su grupo familiar puedan disfrutar de un servicio médico de
especialidades de oftalmología, endodoncia,
medicina general, Medicina Interna en sus especialidades Infectología y
Cardiología, servicio de nutricionista, Dermatología, Gastroenterólogo,
Traumatología, Neumonología, Neurología, Fisiatría, Pediatría Gastro
Pediatra, Urología y Ginecología, acompañado de un
personal profesional altamente capacitado.
La remodelación de estos espacios fue realizada con el objeto
exigencias emanadas del Ministerio del Poder Popular para La
para el otorgamiento de los permisos sanitarios correspondientes.
onsejo de Vigilancia veló por un correcto proceso
licitación para la ejecución de este proyecto y el cumplimiento de
lapsos acordados, igualmente realizamos múltiples supervisiones durante
la ejecución de la obra hasta su culminación.
en el mes de mayo del 2015 hasta el cierre
2015, el SISA atendió un total de (2030) pacientes en las diferentes
C.A.P.S.E.O.J.P.A.N Consejo de Vigilancia Página 8
es un centro de asistencia médica
su grupo familiar;
estuvo cerrado por remodelación, abriendo sus puertas en el
de haber incorporado equipos de
tecnología de punta y consultorios acondicionados para que el asociado y
icio médico de primera.
s de oftalmología, endodoncia, odontología,
medicina general, Medicina Interna en sus especialidades Infectología y
Cardiología, servicio de nutricionista, Dermatología, Gastroenterólogo,
Fisiatría, Pediatría Gastro-
acompañado de un
La remodelación de estos espacios fue realizada con el objeto de cumplir
l Poder Popular para La Salud,
correspondientes. En todo
onsejo de Vigilancia veló por un correcto proceso de
el cumplimiento de los
lapsos acordados, igualmente realizamos múltiples supervisiones durante
hasta el cierre del año
n las diferentes
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Informe de Gestión 2015Consejo de Vigilancia
De igual manera, queremos hacer constar que a pesar del
inflacionario en nuestro país
SISA continuó brindando excelencia al servicio de nuestros
familiares, a un bajo costo
Recomendaciones:
� Establecer una estructura de costos que permita mantener
actualizadas las tarifas de servicios y generar un mayor rendimiento
a nuestra caja de ahorro, para seguir brindando bienestar a
nuestros Asociados.
� Del mismo modo recomendamos crear convenios con otras
Instituciones, con el fin de brindar
captar ingresos que generen un mayor
nuestros Asociados.
� Continuar el equipamiento de nuestro Servicio Integr
(SISA), ya que representaría un mejor servicio a nuestros Asociados
y a su grupo familiar, y pudiera generar un mayor
Caja de Ahorro.
C.A.P.S.E.O.J.P.A.N Consejo de Vigilancia
Informe de Gestión 2015 Consejo de Vigilancia
queremos hacer constar que a pesar del
nuestro país en el año 2015, gracias a nuestra gestión,
brindando excelencia al servicio de nuestros
, a un bajo costo.
Establecer una estructura de costos que permita mantener
actualizadas las tarifas de servicios y generar un mayor rendimiento
a nuestra caja de ahorro, para seguir brindando bienestar a
nuestros Asociados.
l mismo modo recomendamos crear convenios con otras
, con el fin de brindar un servicio médico de calidad
captar ingresos que generen un mayor rendimiento econ
nuestros Asociados.
Continuar el equipamiento de nuestro Servicio Integr
representaría un mejor servicio a nuestros Asociados
y a su grupo familiar, y pudiera generar un mayor rendimiento a la
C.A.P.S.E.O.J.P.A.N Consejo de Vigilancia Página 9
queremos hacer constar que a pesar del alto índice
gracias a nuestra gestión, el
brindando excelencia al servicio de nuestros Asociados y
Establecer una estructura de costos que permita mantener
actualizadas las tarifas de servicios y generar un mayor rendimiento
a nuestra caja de ahorro, para seguir brindando bienestar a
l mismo modo recomendamos crear convenios con otras
un servicio médico de calidad y
rendimiento económico a
Continuar el equipamiento de nuestro Servicio Integral de Salud
representaría un mejor servicio a nuestros Asociados
rendimiento a la
C.A.P.S.E.O.J.P.A.N Consejo de Vigilancia
Informe de Gestión 2015Consejo de Vigilancia
DEPARTAMENTO DE
En Consejo de Administración Aprobó
vehículos y (21) solicitudes para adquisición y renovación de pólizas de
seguros vehículos.
Igualmente fueron revisadas y aprobada (72) solicitudes de liberación de
reservas de dominio.
El Consejo de Vigilancia verificó que cada una de estas a
estuviera apegada a la normativa legal vigente y cumplieran con los
requisitos establecidos en nuestro reglamento.
Fuente: Informe de Gestión Departamento de Vehículos
Cuadro comparativo : C
(Expresado en Bolívares).
2014
22.328.215
Como podemos observar, la cartera crediticia de vehículos decreció
debido a los altos índices inflacionarios y especulativos del mercado, pero
C.A.P.S.E.O.J.P.A.N Consejo de Vigilancia
Informe de Gestión 2015 Consejo de Vigilancia
DEPARTAMENTO DE VEHÍCULOS
Consejo de Administración Aprobó (33) solicitudes para
y (21) solicitudes para adquisición y renovación de pólizas de
Igualmente fueron revisadas y aprobada (72) solicitudes de liberación de
El Consejo de Vigilancia verificó que cada una de estas a
estuviera apegada a la normativa legal vigente y cumplieran con los
requisitos establecidos en nuestro reglamento.
Fuente: Informe de Gestión Departamento de Vehículos
: Créditos para vehículos otorgados años 2014
2015 Variación (%)
5.268.354 - 76,4 %
Como podemos observar, la cartera crediticia de vehículos decreció
debido a los altos índices inflacionarios y especulativos del mercado, pero
48%52%
Creditos Otorgados
VEHICULOS USADOS 16
VEHICULOS NUEVOS 17
C.A.P.S.E.O.J.P.A.N Consejo de Vigilancia Página 10
solicitudes para créditos de
y (21) solicitudes para adquisición y renovación de pólizas de
Igualmente fueron revisadas y aprobada (72) solicitudes de liberación de
El Consejo de Vigilancia verificó que cada una de estas aprobaciones
estuviera apegada a la normativa legal vigente y cumplieran con los
réditos para vehículos otorgados años 2014 -2015
Variación (%)
76,4 %
Como podemos observar, la cartera crediticia de vehículos decreció
debido a los altos índices inflacionarios y especulativos del mercado, pero
48%
Creditos Otorgados
VEHICULOS USADOS 16
VEHICULOS NUEVOS 17
C.A.P.S.E.O.J.P.A.N Consejo de Vigilancia
Informe de Gestión 2015Consejo de Vigilancia
también se debe a que los
por nuestra Caja de Ahorro no se adecuan al mercado.
En tal sentido el Consejo de Vigilancia recomendó al Consejo de
Administración, emplazar a la Superintendencia de Cajas de Ahorro
aprobar la modificación d
incremento de los montos para estos créditos.
Recomendación:
El Consejo de Vigilancia
el monto de los créditos para adquisición de vehículos a Bs. 1.000.000,00
esto con el objeto de ajustarnos a los altos
afectan nuestra economía.
C.A.P.S.E.O.J.P.A.N Consejo de Vigilancia
Informe de Gestión 2015 Consejo de Vigilancia
también se debe a que los montos crediticios ofrecidos en la actualidad
por nuestra Caja de Ahorro no se adecuan al mercado.
En tal sentido el Consejo de Vigilancia recomendó al Consejo de
Administración, emplazar a la Superintendencia de Cajas de Ahorro
aprobar la modificación de nuestros estatutos, la cual contempla el
incremento de los montos para estos créditos.
El Consejo de Vigilancia sugiere al Consejo de Administración, incrementar
el monto de los créditos para adquisición de vehículos a Bs. 1.000.000,00
con el objeto de ajustarnos a los altos índices inflacionarios que
afectan nuestra economía.
C.A.P.S.E.O.J.P.A.N Consejo de Vigilancia Página 11
montos crediticios ofrecidos en la actualidad
En tal sentido el Consejo de Vigilancia recomendó al Consejo de
Administración, emplazar a la Superintendencia de Cajas de Ahorro
e nuestros estatutos, la cual contempla el
al Consejo de Administración, incrementar
el monto de los créditos para adquisición de vehículos a Bs. 1.000.000,00
inflacionarios que
C.A.P.S.E.O.J.P.A.N Consejo de Vigilancia
Informe de Gestión 2015Consejo de Vigilancia
DEPARTAMENTO DE
En mesa directiva fueron revisados y aprobadas (
créditos hipotecarios para adquisición,
viviendas.
Igualmente fueron revisadas y aprobada
hipotecas a viviendas.
EL Consejo de Vigilancia, veló porque esta gestión crediticia se hiciera
apegada a principios de legalidad y transpare
Cajas de Ahorro y nuestro Reglamento.
Cuadro comparativo créditos hipotecarios años 2014(Expresado en Bolívares).
Año 2014
117.426.156,00
Como se observa en cu
hipotecarios otorgados en el 2015
se debe, a la limitante establecida en nuestros estatutos vigentes y a los
altos índices de inflación en nuestro
El Consejo de Vigilancia recomendó al Consejo de Administración
emplazar a la Superintendencia de Cajas de Ahorro para que apruebe la
reforma de nuestros estatutos, la cual contempla
el incremento del monto de estos créditos.
C.A.P.S.E.O.J.P.A.N Consejo de Vigilancia
Informe de Gestión 2015 Consejo de Vigilancia
DEPARTAMENTO DE HIPOTECARIOS
En mesa directiva fueron revisados y aprobadas (44) nuevas
créditos hipotecarios para adquisición, construcción y remodelación de
Igualmente fueron revisadas y aprobada (83) solicitudes de liberación
EL Consejo de Vigilancia, veló porque esta gestión crediticia se hiciera
os de legalidad y transparencia, establecido en la Ley de
Cajas de Ahorro y nuestro Reglamento.
comparativo créditos hipotecarios años 2014-2015
Año 2015 Variación (%)
,00 10.240.791,00 - 91,3
en cuadro comparativo, el monto en créditos
otorgados en el 2015, decreció con relación al año 2014
a la limitante establecida en nuestros estatutos vigentes y a los
ción en nuestro país.
Vigilancia recomendó al Consejo de Administración
emplazar a la Superintendencia de Cajas de Ahorro para que apruebe la
reforma de nuestros estatutos, la cual contempla
el incremento del monto de estos créditos.
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) nuevas solicitudes de
construcción y remodelación de
) solicitudes de liberación de
EL Consejo de Vigilancia, veló porque esta gestión crediticia se hiciera
ncia, establecido en la Ley de
Variación (%)
91,3%
adro comparativo, el monto en créditos
ecreció con relación al año 2014, esto
a la limitante establecida en nuestros estatutos vigentes y a los
Vigilancia recomendó al Consejo de Administración,
emplazar a la Superintendencia de Cajas de Ahorro para que apruebe la
C.A.P.S.E.O.J.P.A.N Consejo de Vigilancia
Informe de Gestión 2015Consejo de Vigilancia
Recomendaciones:
� El Consejo de Vigilancia
Adquisición de Vivienda, sea incrementado a Bs. 2.000.000,00 esto
con el fin de coadyuvar con nuestros Asociados en la Adquisición de
sus Viviendas.
� El Consejo de Vigilancia recomienda, que el monto del crédito para
Remodelación de Vivienda, sea incrementado a Bs. 1.000.000,00
con el fin de ajustarnos a la realidad inflacionaria que viven
nuestros Asociados.
� Hacer público el
Adquisición, Construcc
objeto de hacer trasparente la gestión y
expectativas reales a nuestros Asociados.
� Establecer plazos para la aprobación de
el objeto de depurar las listas de espera y garantizar la
transparencia de los procesos.
C.A.P.S.E.O.J.P.A.N Consejo de Vigilancia
Informe de Gestión 2015 Consejo de Vigilancia
El Consejo de Vigilancia sugiere, que el monto del crédito para
Adquisición de Vivienda, sea incrementado a Bs. 2.000.000,00 esto
con el fin de coadyuvar con nuestros Asociados en la Adquisición de
El Consejo de Vigilancia recomienda, que el monto del crédito para
emodelación de Vivienda, sea incrementado a Bs. 1.000.000,00
con el fin de ajustarnos a la realidad inflacionaria que viven
nuestros Asociados.
el listado de personas que esperan por crédito para
Adquisición, Construcción y Remodelación de Viviendas. E
objeto de hacer trasparente la gestión y poder presentar
expectativas reales a nuestros Asociados.
plazos para la aprobación de los créditos solicitados,
el objeto de depurar las listas de espera y garantizar la
arencia de los procesos.
C.A.P.S.E.O.J.P.A.N Consejo de Vigilancia Página 13
sugiere, que el monto del crédito para
Adquisición de Vivienda, sea incrementado a Bs. 2.000.000,00 esto
con el fin de coadyuvar con nuestros Asociados en la Adquisición de
El Consejo de Vigilancia recomienda, que el monto del crédito para
emodelación de Vivienda, sea incrementado a Bs. 1.000.000,00
con el fin de ajustarnos a la realidad inflacionaria que viven
listado de personas que esperan por crédito para
Viviendas. Esto con el
poder presentar
los créditos solicitados, con
el objeto de depurar las listas de espera y garantizar la
C.A.P.S.E.O.J.P.A.N Consejo de Vigilancia
Informe de Gestión 2015Consejo de Vigilancia
El Consejo de Vigilancia cons
contar con un Seguro Funerario,
contratación oportuna del servicio funerario para nuestros
Observó el proceso licitatorio en el que participaron varias empresas,
resultó beneficiada la empresa
revisado las diferentes propuestas presentadas,
limitantes para la inclusión de
grado de consanguinidad y conyugue
nietos, suegros (en caso de no tener los padre
Aunado a esto, se obtuvieron mejoras relacionadas con los montos de
reembolsos por servicios funerarios no utilizados.
En el año 2015, muy a nuestro pesar
fueron atendidos (133) casos relacionados con fallecimientos
y familiares; con quienes nos solidarizamos y pedimos a Dios por
descanso.
Recomendación:
El Consejo de vigilancia recomienda al Consejo de Administración
emplazar a la empresa
los lapsos establecidos en el contrato, para hacer efectivo los rembolso
por contingencias.
Número de atención inmediata 0500
C.A.P.S.E.O.J.P.A.N Consejo de Vigilancia
Informe de Gestión 2015 Consejo de Vigilancia
SERVICIO FUNERARIO
Consejo de Vigilancia consciente de la importancia que tiene el poder
Seguro Funerario, se encargó de supervisar y velar por la
contratación oportuna del servicio funerario para nuestros
proceso licitatorio en el que participaron varias empresas,
la empresa I.N.S.B.S. C.A., ya que luego de haber
revisado las diferentes propuestas presentadas, las mismas presentaro
limitantes para la inclusión de familiares que no formaran parte del primer
grado de consanguinidad y conyugue, tales como: tíos, primos, sobrinos,
nietos, suegros (en caso de no tener los padres incluidos).
o, se obtuvieron mejoras relacionadas con los montos de
por servicios funerarios no utilizados.
muy a nuestro pesar y conscientes de lo que esto significa,
(133) casos relacionados con fallecimientos
con quienes nos solidarizamos y pedimos a Dios por
El Consejo de vigilancia recomienda al Consejo de Administración
emplazar a la empresa I.N.S.B.S. C.A., con el objeto de que se cumpla con
los lapsos establecidos en el contrato, para hacer efectivo los rembolso
úmero de atención inmediata 0500-INSIBS-0 (4674270)
C.A.P.S.E.O.J.P.A.N Consejo de Vigilancia Página 14
iente de la importancia que tiene el poder
se encargó de supervisar y velar por la
contratación oportuna del servicio funerario para nuestros Asociados.
proceso licitatorio en el que participaron varias empresas, y
uego de haber
las mismas presentaron
familiares que no formaran parte del primer
, tales como: tíos, primos, sobrinos,
o, se obtuvieron mejoras relacionadas con los montos de
y conscientes de lo que esto significa,
(133) casos relacionados con fallecimientos de Asociados
con quienes nos solidarizamos y pedimos a Dios por su
El Consejo de vigilancia recomienda al Consejo de Administración
, con el objeto de que se cumpla con
los lapsos establecidos en el contrato, para hacer efectivo los rembolso
0 (4674270)
C.A.P.S.E.O.J.P.A.N Consejo de Vigilancia
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El Departamento Legal, durante el año 2015,
consideración y aprobación una serie documentos
debidamente revisados por este Consejo de
� Documentos para Adquisición, Remodelación, Construcción y
Liberación de Hipotecas: 127
� Documentos para Adquisición
Vehículos: 105 Documentos
� Documentos relacionados con
� Comunicaciones a INSIBS solicitándoles el pago del saldo deudor de
las hipotecas de Primer Grado: 9 Documentos
� Contrato de Trabajo (Auditores): 1 Documento
� Contrato de Servicio (Seguro Funerario): 1
En este sentido el Consejo de
por este departamento y recomendó al Consejo de Administración
fortalecerlo.
Asesoría y Representación Legal Redacción de Documentación Crediticia Documentos para Contrataciones
C.A.P.S.E.O.J.P.A.N Consejo de Vigilancia
Informe de Gestión 2015 Consejo de Vigilancia
DEPARTAMENTO LEGAL
Departamento Legal, durante el año 2015, presentó para
ción y aprobación una serie documentos; los cuales fueron
debidamente revisados por este Consejo de Vigilancia:
Documentos para Adquisición, Remodelación, Construcción y
ipotecas: 127 Documentos.
Documentos para Adquisición y liberación de reserva de dominio
: 105 Documentos
Documentos relacionados con fallecimiento de asociados: 23
Comunicaciones a INSIBS solicitándoles el pago del saldo deudor de
as hipotecas de Primer Grado: 9 Documentos
trato de Trabajo (Auditores): 1 Documento
ervicio (Seguro Funerario): 1Documento
En este sentido el Consejo de Vigilancia saluda la gestión llevada a cabo
por este departamento y recomendó al Consejo de Administración
46%
38%12%
4%
DEPARTAMENTO LEGAL
Documentos Hipotecarios Documentos Vehículos
Documentos INSIB Documentos Otros
C.A.P.S.E.O.J.P.A.N Consejo de Vigilancia Página 15
presentó para su
; los cuales fueron
Documentos para Adquisición, Remodelación, Construcción y
y liberación de reserva de dominio de
asociados: 23
Comunicaciones a INSIBS solicitándoles el pago del saldo deudor de
Vigilancia saluda la gestión llevada a cabo
por este departamento y recomendó al Consejo de Administración
4%
DEPARTAMENTO LEGAL
Documentos Vehículos
Documentos Otros
C.A.P.S.E.O.J.P.A.N Consejo de Vigilancia
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COMPLEJO TURISTICO
El Complejo Turístico Recreacional
2105, recibiendo a 285
amigos, quienes pudieron disfrutas de unas hermosas y acogedoras
instalaciones.
El Consejo de Vigilancia r
puesta en funcionamiento del
emanó una serie de informes, debidamente acogidos por el
Administración, lo que contribuyó con el buen funcionamien
La puesta en funcionamiento del Complejo Turístico Laguna Azul,
que Nuestros Asociados pudieron contar con unos espacios en los
poder compartir y disfrutar con sus familiares y amigos, siendo ellos el
bien más preciado que tenemos.
C.A.P.S.E.O.J.P.A.N Consejo de Vigilancia
Informe de Gestión 2015 Consejo de Vigilancia
COMPLEJO TURISTICO LAGUNA AZUL
Recreacional Laguna Azul, abrió sus puertas
a 285 asociados, acompañados de su grupo familiar y
amigos, quienes pudieron disfrutas de unas hermosas y acogedoras
Vigilancia realizó un constante seguimiento y control de la
puesta en funcionamiento del Complejo Turístico Laguna Azul, del cual
emanó una serie de informes, debidamente acogidos por el
Administración, lo que contribuyó con el buen funcionamiento del mismo.
La puesta en funcionamiento del Complejo Turístico Laguna Azul,
que Nuestros Asociados pudieron contar con unos espacios en los
poder compartir y disfrutar con sus familiares y amigos, siendo ellos el
bien más preciado que tenemos.
Porque Tu Familia y Tú
se lo merecen
COMPLEJO TURÍSTCO
LAGUNA AZUL
C.A.P.S.E.O.J.P.A.N Consejo de Vigilancia Página 16
abrió sus puertas el año
de su grupo familiar y
amigos, quienes pudieron disfrutas de unas hermosas y acogedoras
y control de la
Complejo Turístico Laguna Azul, del cual
emanó una serie de informes, debidamente acogidos por el Consejo de
to del mismo.
La puesta en funcionamiento del Complejo Turístico Laguna Azul, permitió
que Nuestros Asociados pudieron contar con unos espacios en los cuales
poder compartir y disfrutar con sus familiares y amigos, siendo ellos el
Porque Tu Familia y Tú
se lo merecen
COMPLEJO TURÍSTCO
LAGUNA AZUL
C.A.P.S.E.O.J.P.A.N Consejo de Vigilancia
Informe de Gestión 2015Consejo de Vigilancia
Recomendaciones:
� El Consejo de Vigilancia recomienda al Consejo de Administración,
crear estructuras de costos
canon de arrendamiento de las cabañas
objeto de salvaguardar el patri
� Del mismo modo, el Consejo de Vigilancia recomienda al Consejo de
Administración, realizar convenios con otras
alquiler de nuestro Complejo Turístico, con el fin de captar recursos
económicos que generen un mayor rendimiento a nuestros
Asociados.
C.A.P.S.E.O.J.P.A.N Consejo de Vigilancia
Informe de Gestión 2015 Consejo de Vigilancia
El Consejo de Vigilancia recomienda al Consejo de Administración,
estructuras de costos que permitan mantener
de arrendamiento de las cabañas del Club Laguna Azu
salvaguardar el patrimonio de nuestra Caja de Ahorro.
Del mismo modo, el Consejo de Vigilancia recomienda al Consejo de
Administración, realizar convenios con otras Cajas de Ahorro para el
alquiler de nuestro Complejo Turístico, con el fin de captar recursos
económicos que generen un mayor rendimiento a nuestros
C.A.P.S.E.O.J.P.A.N Consejo de Vigilancia Página 17
El Consejo de Vigilancia recomienda al Consejo de Administración,
actualizado el
del Club Laguna Azul, con el
monio de nuestra Caja de Ahorro.
Del mismo modo, el Consejo de Vigilancia recomienda al Consejo de
Cajas de Ahorro para el
alquiler de nuestro Complejo Turístico, con el fin de captar recursos
económicos que generen un mayor rendimiento a nuestros
C.A.P.S.E.O.J.P.A.N Consejo de Vigilancia
Informe de Gestión 2015Consejo de Vigilancia
La Caja de Ahorro tiene 24 derechos uso y disfrute de las
Complejo Turístico Recreaciones Acuáticas
como ya bien sabemos brindará a nuestros
toboganes, piscina de olas, piscina tipo río, pisc
piscina con juegos para niños,
servicios de estacionamiento, diversidad gastronómica, atención médica e
instalaciones para los bañistas además de un auditorio para la realización
de eventos Nacionales e Internacionales.
Este proyecto ha visto retrasada
situación de desabastecimiento de
país.
Recomendación:
El Consejo de Vigilancia emplaza al Consejo de Administración a activar los
mecanismos pertinentes a objeto que la empresa
ejecución de la obra, cumpla con los lapsos
Todo esto, a fin de que nuestros Asociados puedan disfrutar de este
Complejo Turístico en lapsos perentorios.
C.A.P.S.E.O.J.P.A.N Consejo de Vigilancia
Informe de Gestión 2015 Consejo de Vigilancia
PROYECTO PLAYA CUARE
La Caja de Ahorro tiene 24 derechos uso y disfrute de las instalaciones
Complejo Turístico Recreaciones Acuáticas Playa Cuare,
en sabemos brindará a nuestros asociados, torres de
toboganes, piscina de olas, piscina tipo río, piscina de saltos, área de
con juegos para niños, parador playero con playa de arena,
servicios de estacionamiento, diversidad gastronómica, atención médica e
instalaciones para los bañistas además de un auditorio para la realización
de eventos Nacionales e Internacionales.
Este proyecto ha visto retrasada su culminación y entrega
desabastecimiento de materiales de construcción que vive
l Consejo de Vigilancia emplaza al Consejo de Administración a activar los
mecanismos pertinentes a objeto que la empresa encargada de la
cumpla con los lapsos establecidos en el contrato.
Todo esto, a fin de que nuestros Asociados puedan disfrutar de este
lapsos perentorios.
C.A.P.S.E.O.J.P.A.N Consejo de Vigilancia Página 18
nstalaciones, del
Proyecto que
asociados, torres de
ina de saltos, área de
dor playero con playa de arena,
servicios de estacionamiento, diversidad gastronómica, atención médica e
instalaciones para los bañistas además de un auditorio para la realización
culminación y entrega, debido a la
de construcción que vive el
l Consejo de Vigilancia emplaza al Consejo de Administración a activar los
encargada de la
establecidos en el contrato.
Todo esto, a fin de que nuestros Asociados puedan disfrutar de este
C.A.P.S.E.O.J.P.A.N Consejo de Vigilancia
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COMPLEJO TURISTICO
Con relación a las instalaciones del complejo recreacional
ubicado en Rio Chico, edo. M
que aún existe el decreto de
Nacional desde diciembre del 2.010, Se han r
para su recuperación sin obtener respuesta del Gobierno N
continúan alojadas dos (02) familias
A pesar de que nuestro modul
escapó del deterioro en
tiempo.
Nuestro Directivo José G
asistió con los integrantes de la
mayo del 2014 en Asamblea de A
instalaciones de Villas del R
para determinar el grado de deterioro en que se encuentran dichas
instalaciones.
Una vez más este Consejo de V
Administración, no reali
otra inversión en este Complejo Turístico
futuro.
C.A.P.S.E.O.J.P.A.N Consejo de Vigilancia
Informe de Gestión 2015 Consejo de Vigilancia
COMPLEJO TURISTICO “VILLAS DEL RIO”
Con relación a las instalaciones del complejo recreacional VILLAS DEL RIO
ubicado en Rio Chico, edo. Miranda; una vez más queremos informarles
existe el decreto de afectación que implementó el Gobierno
ional desde diciembre del 2.010, Se han realizado múltiples diligencias
sin obtener respuesta del Gobierno Nacional,
alojadas dos (02) familias en las instalaciones.
pesar de que nuestro modulo se encuentra desocupado,
del deterioro en que lo dejaron los ocupantes y la inclemencia del
Nuestro Directivo José Guerra, en representación de la Caja de Ahorro
integrantes de la comisión especial nombrada el 30 de
mayo del 2014 en Asamblea de Asociados, para el rescate d
instalaciones de Villas del Rio y representantes que integran el complejo,
para determinar el grado de deterioro en que se encuentran dichas
más este Consejo de Vigilancia, recomendó al Consejo de
realizar reparaciones de infraestructura o cualquier
inversión en este Complejo Turístico hasta tanto no se defina su
C.A.P.S.E.O.J.P.A.N Consejo de Vigilancia Página 19
VILLAS DEL RIO,
una vez más queremos informarles
afectación que implementó el Gobierno
múltiples diligencias
acional, ya que
o se encuentra desocupado, el mismo no
tes y la inclemencia del
representación de la Caja de Ahorro
rada el 30 de
s, para el rescate de nuestras
representantes que integran el complejo,
para determinar el grado de deterioro en que se encuentran dichas
, recomendó al Consejo de
de infraestructura o cualquier
nto no se defina su
C.A.P.S.E.O.J.P.A.N Consejo de Vigilancia
Informe de Gestión 2015Consejo de Vigilancia
DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA
El Departamento de Informática,
medulares de nuestra C
nuestras operaciones,
para el desarrollo de las diferentes actividades que se realizan en nuestra
institución, lo que permite dinamizar y dar una respuesta oportuna a
nuestros Asociados.
El Consejo de Vigilanci
este departamento, haciendo las observaciones y recomendaciones
pertinentes para garantizar la continuidad de la marcha operativa de
nuestra Caja de Ahorro
C.A.P.S.E.O.J.P.A.N Consejo de Vigilancia
Informe de Gestión 2015 Consejo de Vigilancia
DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA
El Departamento de Informática, viene a ser uno de los depa
medulares de nuestra Caja de Ahorros, en él se soportan cada una de
, brindando además el soporte técnico
para el desarrollo de las diferentes actividades que se realizan en nuestra
lo que permite dinamizar y dar una respuesta oportuna a
cia sostuvo permanente supervisión y contacto
este departamento, haciendo las observaciones y recomendaciones
pertinentes para garantizar la continuidad de la marcha operativa de
nuestra Caja de Ahorros en todo momento.
C.A.P.S.E.O.J.P.A.N Consejo de Vigilancia Página 20
viene a ser uno de los departamentos
en él se soportan cada una de
soporte técnico necesario
para el desarrollo de las diferentes actividades que se realizan en nuestra
lo que permite dinamizar y dar una respuesta oportuna a
y contacto con
este departamento, haciendo las observaciones y recomendaciones
pertinentes para garantizar la continuidad de la marcha operativa de
C.A.P.S.E.O.J.P.A.N Consejo de Vigilancia
Informe de Gestión 2015Consejo de Vigilancia
RESULTADO DEL EJERCICIO ECONÓMICO
Una vez finalizado el ejercicio económico correspondiente al período
enero-diciembre 2015, este Consejo de Vigilancia en razón de los Estados
Financieros Observó el siguiente resultado:
Cuadro comparativo Ingresos(Expresado en Bolívares).
EJERCICIO INGRESOS
2015 37.128.626
2014 26.335.821Fuente: Estados financieros auditados
El Consejo de Vigilancia
en la que se encuentra sumergida la Economía y Finanzas de nuestro País,
realidad de la que no escapa nuestra Caja de Ahorro
Ejercicio Económico 2015,
su apoyo y reconocimiento a la ardua labor de quienes hoy rigen los
destinos de nuestros Ahorro.
Importante señalar que a estos resultados deben aplicarse las
deducciones legales correspondientes.
0,00
10.000.000,00
20.000.000,00
30.000.000,00
40.000.000,00
C.A.P.S.E.O.J.P.A.N Consejo de Vigilancia
Informe de Gestión 2015 Consejo de Vigilancia
RESULTADO DEL EJERCICIO ECONÓMICO
Una vez finalizado el ejercicio económico correspondiente al período
diciembre 2015, este Consejo de Vigilancia en razón de los Estados
Financieros Observó el siguiente resultado:
INGRESOS Y EGRESOS
ngresos y Egresos de la Caja de Ahorro
INGRESOS EGRESOS RESULTADO
37.128.626,00 32.288.284,00 4.840.342,00
26.335.821,00 19.186.276,00 7.149.545,00Fuente: Estados financieros auditados
El Consejo de Vigilancia observa que a pesar de la situación de
en la que se encuentra sumergida la Economía y Finanzas de nuestro País,
realidad de la que no escapa nuestra Caja de Ahorro. Los resultados del
Ejercicio Económico 2015, continúan siendo positivos. Por lo que reitera
su apoyo y reconocimiento a la ardua labor de quienes hoy rigen los
Ahorro.
Importante señalar que a estos resultados deben aplicarse las
deducciones legales correspondientes.
Resultado
Egresos
Ingresos
20142015
C.A.P.S.E.O.J.P.A.N Consejo de Vigilancia Página 21
Una vez finalizado el ejercicio económico correspondiente al período
diciembre 2015, este Consejo de Vigilancia en razón de los Estados
gresos de la Caja de Ahorro
RESULTADO
4.840.342,00
7.149.545,00
observa que a pesar de la situación de grave crisis
en la que se encuentra sumergida la Economía y Finanzas de nuestro País,
. Los resultados del
continúan siendo positivos. Por lo que reitera
su apoyo y reconocimiento a la ardua labor de quienes hoy rigen los
Importante señalar que a estos resultados deben aplicarse las
Resultado
Egresos
Ingresos
C.A.P.S.E.O.J.P.A.N Consejo de Vigilancia
Informe de Gestión 2015Consejo de Vigilancia
Cuadro comparativo Patrimonio de la (Expresado en Bolívares).
EJERCICIO APORTE
2015 198.077.858
2014 156.408.352Fuente: Estados financieros auditados
A pesar de los desmanes de la
creciendo y el Consejo de Vigilancia seguirá velando y apoyando la
correcta Administración de los recursos de nuestra caja de Ahorro. Del
mismo modo invita al Cons
manejo eficiente de
asociación y coadyuvar
Asociados.
0,00
50.000.000,00
100.000.000,00
150.000.000,00
200.000.000,00
250.000.000,00
300.000.000,00
350.000.000,00
400.000.000,00
APORTE PATRONAL
C.A.P.S.E.O.J.P.A.N Consejo de Vigilancia
Informe de Gestión 2015 Consejo de Vigilancia
PATRIMONIO
Patrimonio de la Caja de Ahorro
APORTE PATRONAL AHORRO SOCIOS PATRIMONIO
198.077.858,00 173.259.837,00 371.337.695
156.408.352,00 140.163.275,00 296.571.627financieros auditados
pesar de los desmanes de la economía, nuestro patrimonio continúa
creciendo y el Consejo de Vigilancia seguirá velando y apoyando la
correcta Administración de los recursos de nuestra caja de Ahorro. Del
mismo modo invita al Consejo de Administración a continuar
manejo eficiente de los recursos, seguir representando a nuestra
coadyuvar al mejoramiento de la economía de nuestros
2014 2015
APORTE PATRONAL AHORRO SOCIOS PATRIMONIO
C.A.P.S.E.O.J.P.A.N Consejo de Vigilancia Página 22
PATRIMONIO
371.337.695,00
296.571.627,00
economía, nuestro patrimonio continúa
creciendo y el Consejo de Vigilancia seguirá velando y apoyando la
correcta Administración de los recursos de nuestra caja de Ahorro. Del
ejo de Administración a continuar con un
los recursos, seguir representando a nuestra
al mejoramiento de la economía de nuestros
PATRIMONIO
C.A.P.S.E.O.J.P.A.N Consejo de Vigilancia
Informe de Gestión 2015Consejo de Vigilancia
RECOMENDACIONES Y SUGERENCIAS
Una vez analizada la gestión del Consejo
el ejercicio económico Enero
Auditoría a nuestros Estados Fina
Contadores Públicos JB
bien realizar una serie de recomendaciones. Que de ser tomadas en
cuenta por el Consejo de Administración
Caja de Ahorro. Promoviendo
generando beneficios colectivos
Recomendaciones Generales
� El Consejo de Vigilancia recomienda al Consejo de Administración,
desarrollar nuevas
ingresos a la Caja de Ahorro, esto con el objeto de incrementar el
rendimiento de los recursos de la
una economía inflacionaria y promover
Asociados al ofrecerles mayores
� El Consejo de Vigilancia consciente de que la Economía Nacional se
encuentra enfrentando una grave crisi
económico de nuestra Caja de Ahorro
Consciente de que los continuos incrementos salariales decretados
por Ejecutivo Nacional han mermado los márgenes de rendimiento
de nuestra Caja de Ahorro. Y que los índ
han mermado nuestro poder adquisitivo.
C.A.P.S.E.O.J.P.A.N Consejo de Vigilancia
Informe de Gestión 2015 Consejo de Vigilancia
RECOMENDACIONES Y SUGERENCIAS
Una vez analizada la gestión del Consejo de Administración durante
io económico Enero-Diciembre 2015, y vistas las resultas de la
a nuestros Estados Financieros, realizada por la firma de
Contadores Públicos JB-RC y Asociados; el Consejo de Vigilancia tiene a
ie de recomendaciones. Que de ser tomadas en
cuenta por el Consejo de Administración, vendrían a fortalecer nuestra
romoviendo hábitos de economía, previs
generando beneficios colectivos a nuestros Asociados.
Generales
Consejo de Vigilancia recomienda al Consejo de Administración,
nuevas estrategias de inversión que generen mayores
ingresos a la Caja de Ahorro, esto con el objeto de incrementar el
rendimiento de los recursos de la institución, trasegar los efectos de
nomía inflacionaria y promover una cultura de ahorro en los
Asociados al ofrecerles mayores rendimientos.
El Consejo de Vigilancia consciente de que la Economía Nacional se
encuentra enfrentando una grave crisis y por ende, el crecimiento
económico de nuestra Caja de Ahorro se ha visto afectado.
Consciente de que los continuos incrementos salariales decretados
por Ejecutivo Nacional han mermado los márgenes de rendimiento
de nuestra Caja de Ahorro. Y que los índices de inflación acumulada
han mermado nuestro poder adquisitivo. Recomienda al
C.A.P.S.E.O.J.P.A.N Consejo de Vigilancia Página 23
de Administración durante
5, y vistas las resultas de la
realizada por la firma de
el Consejo de Vigilancia tiene a
ie de recomendaciones. Que de ser tomadas en
vendrían a fortalecer nuestra
previsión social y
Consejo de Vigilancia recomienda al Consejo de Administración,
de inversión que generen mayores
ingresos a la Caja de Ahorro, esto con el objeto de incrementar el
institución, trasegar los efectos de
tura de ahorro en los
El Consejo de Vigilancia consciente de que la Economía Nacional se
s y por ende, el crecimiento
se ha visto afectado.
Consciente de que los continuos incrementos salariales decretados
por Ejecutivo Nacional han mermado los márgenes de rendimiento
ices de inflación acumulada
Recomienda al Consejo de
C.A.P.S.E.O.J.P.A.N Consejo de Vigilancia
Informe de Gestión 2015Consejo de Vigilancia
Administración
salvaguardar el patrimonio económico de nuestros Asociados.
� El Consejo de Vigilancia, en observación a que los
funcionamiento
alto porcentaje de los costos y gastos de la Caj
al Consejo de Administración
promuevan la racionalidad y
la adquisición y uso de los
� El Consejo de Vigilancia recomienda al Consejo de Administración,
retomar el departamento de Recreación y T
mantener ordenadas las tareas relacionadas con el control y gestión
de los Complejos Turísticos de
sincerar estructuras de c
patrimonio y generar u
� Realizar nuevas diligencias ante los órganos competentes, con el fin
de recuperar y definir los d
del Rio.
� Continuar realizando diligencias ante las autoridades de la
Asamblea Nacional con el fin de que la n
Caja de Ahorro sea trasladado a la nómina de la Asa
y así poder impulsar, fortalecer nuestra institución y brindar
mayores benefic
C.A.P.S.E.O.J.P.A.N Consejo de Vigilancia
Informe de Gestión 2015 Consejo de Vigilancia
tomar medidas que permitan proteger y
salvaguardar el patrimonio económico de nuestros Asociados.
El Consejo de Vigilancia, en observación a que los
y gastos de materiales de oficina, representan un
alto porcentaje de los costos y gastos de la Caja de Ahorro,
al Consejo de Administración, a implementar políticas que
promuevan la racionalidad y austeridad en el funcionam
y uso de los recursos.
El Consejo de Vigilancia recomienda al Consejo de Administración,
retomar el departamento de Recreación y Turismos,
mantener ordenadas las tareas relacionadas con el control y gestión
los Complejos Turísticos de nuestra Caja de Ahorro, a fin de
sincerar estructuras de costos que permitan salvaguardar nuestro
patrimonio y generar un mayor rendimiento a los Asociados.
Realizar nuevas diligencias ante los órganos competentes, con el fin
recuperar y definir los destinos de las instalaciones del Club
Continuar realizando diligencias ante las autoridades de la
Asamblea Nacional con el fin de que la nómina del personal de la
Caja de Ahorro sea trasladado a la nómina de la Asamblea Nacional
y así poder impulsar, fortalecer nuestra institución y brindar
mayores beneficios sociales a nuestros Asociados.
C.A.P.S.E.O.J.P.A.N Consejo de Vigilancia Página 24
tomar medidas que permitan proteger y
salvaguardar el patrimonio económico de nuestros Asociados.
El Consejo de Vigilancia, en observación a que los costos de
, representan un
a de Ahorro, exhorta
implementar políticas que
austeridad en el funcionamiento, y en
El Consejo de Vigilancia recomienda al Consejo de Administración,
con el objeto
mantener ordenadas las tareas relacionadas con el control y gestión
horro, a fin de
ostos que permitan salvaguardar nuestro
sociados.
Realizar nuevas diligencias ante los órganos competentes, con el fin
estinos de las instalaciones del Club Villas
Continuar realizando diligencias ante las autoridades de la
ómina del personal de la
mblea Nacional
y así poder impulsar, fortalecer nuestra institución y brindar
