INFORME DE GERENCIA 2019-20 Estimado Propietario, como en años anteriores, desde la gerencia, le traslado las líneas generales que han constituido la gestión de la Entidad, desde el segundo semestre de 2019 hasta la actualidad. Este ejercicio, marcado por la situación provocada por la pandemia del Covid-19, ha sido atípico principalmente en el desarrollo de nuevas obras, que por prudencia se han reprogramado para el último trimestre del presente año, si bien el resto de actividades se han desarrollado con normalidad adaptando nuestras operativas a las circunstancias de cada momento. A continuación, le detallo los aspectos más significativos de las diferentes áreas de gestión de la Entidad: I – SEGURIDAD

Las incidencias en materia de Seguridad durante segundo semestre de 2019 y primero de 2020 presentan cifras inferiores al ejercicio anterior. Las medidas implantadas como el refuerzo de vallado en perímetros, modificaciones de operativas diarias y los nuevos sistemas instalados, están contribuyendo a la contención de robos.

Además, desde la implantación de los nuevos sistemas de seguridad, se ha podido aportar información determinante a FCSE para la investigación de las incidencias de robo producidas.

Seguimos manteniendo reuniones periódicas con G. Civil, Policía Nacional y Policía Local con el fin de aunar esfuerzos e información sobre el estado de la seguridad en la zona de afectación a la urbanización.

En el apartado de atenciones a sistemas de alarmas de propiedades, las cifras presentan una continuidad respecto a 2018, realizando un total de 5.227 atenciones.

I-a. Nuevo equipamiento Durante 2019 se ha trabajado junto con Prosegur para el desarrollo y puesta en marcha de un dispositivo de Cámara térmica portátil. De esta forma podríamos dotar de forma temporal puntos sensibles de la urbanización de equipos con análisis de video y que nos ofrecieran una instalación rápida y sencilla, sin necesidad de grandes inversiones en instalaciones complejas.

14

8

2018‐2019 2019‐2020

ROBOS POR EJERCICIO

35

1519 20

11

2015 2016 2017 2018 2019

ROBOS POR AÑO 2015 A 2019

27

913

18

6

2015 2016 2017 2018 2019

DIAS DE ROBO POR AÑO 2015 A 2019

En el segundo semestre de 2019 ya contábamos con el equipamiento y se iniciaron las pruebas de campo, hasta llegar al producto maquetado y preparado a finales de 2019. En la actualidad contamos con 2 equipos montados y estamos en preparación de un tercer equipo que nos ofrezca la misma solución con aumento de prestaciones en el campo de detección.

Distintos escenarios reales utilizados con la cámara térmica portátil

Diseño original Diseño adaptado y mejorado

Colocación cámara térmica en escenarios reales de la urbanización I-b. Vallados

Nuevamente nos disponemos a reforzar el perímetro de la urbanización con la instalación de vallados de protección, con la realización de unos 400 metros en la zona colindante a la vía de servicio de la autovía, que se sumará a los vallados realizados en ejercicios anteriores en zonas de Guadlaquitón y la carretera a Castellar, entre otros.

Estos vallados, de distintas tipologías, se están mostrando eficaces para evitar intrusiones, permitiéndonos adaptarnos a las distintas características de los perímetros de la urbanización.

A continuación se pueden observar en le perímetro de la urbanización (rojo) los tramos reemplazados desde 2016 (1.700 m aprox.) en color amarillo y de color celeste los proyectados para 2020 (400 m aprox.).

II – MANTENIMIENTO II-a. Infraestructuras RED DE PLUVIALES: Tras las mejoras realizadas en los últimos años no se han producido incidencias de importancia en la red. Como viene siendo habitual, durante el año se ha cumplimentado el Plan de Mantenimiento de redes y realizado mejoras puntuales. Dentro de este plan de mantenimiento se realiza:

Revisión de todas las salidas de la red de pluviales en la urbanización y limpieza de estas, con especial atención a 

las salidas de colectores al río Guadiaro, Arroyo de la Horra y Arroyo Guadalquitón. 

Revisión y limpieza preventiva de puntos históricamente conflictivos antes de amenaza de lluvia. 

Resolución de incidencias de la red comunicadas por propietarios. 

Reparación / Sustitución de rejillas e imbornales. 

Sustitución / Mejoras de tuberías de la red. 

Como apoyo a los trabajos en la red de pluviales se utiliza una cámara de inspección de tuberías para inspección de la red, localización, análisis y resolución de incidencias y camión de desatoro.

ALUMBRADO: Tras la mejora de la iluminación en las entradas de la urbanización y cruces principales, se está trabajando en la ampliación del número de farolas en viales, dentro del programa de ampliación de elementos de iluminación varia. VIALES: Debido a la pandemia del Covid-19 no se ha podido realizar la campaña de asfaltados de este año en la fecha que normalmente la realizamos. Si las condiciones son las adecuadas, se realizará en el cuarto trimestre del año. Entre las actuaciones que estaban valoradas para su ejecución este año estaba la realización de algunas rotondas en puntos conflictivos de la urbanización para mejorar la seguridad vial.

II-b. Señalización: PINTURA VIARIA: Se ha realizado el pintado de la señalización horizontal de toda la urbanización.

II-c. Limpieza viaria: La urbanización dispone de un servicio de limpieza mecánica a través de barredora que se encarga del servicio de limpieza de las calles con frecuencia semanal. Este servicio mecánico se complementa con actuaciones de limpieza manual que se ejecutan en la urbanización por nuestro personal propio de jardinería y limpieza.

II. d. Mejoras de servicios por empresas externas

ARCGISA Junto con ARCGISA, empresa dependiente de la Mancomunidad de Municipios del Campo de Gibraltar, cuya actividad comprende entre otras la recogida de residuos urbanos, se está trabajando en el aumento y control de Islas Ecológicas que facilitan la clasificación de los residuos reciclables no orgánicos. Se ha ampliado el número de contenedores en la urbanización.

III – JARDINERÍA III-a. Actuaciones Singulares Continuando con el programa de actuaciones que se viene realizando desde hace varios ejercicios, el Comité Asesor Paisajístico ha definido actuaciones singulares en zonas comunes de la urbanización. Como actuaciones más relevantes en esta última campaña destacamos:

Plantación. Siguiendo con el programa de renovación y densificación de arbolado en la urbanización, se han plantado

diversos ejemplares arbóreos y arbustivos por diversos puntos de la urbanización. Se ha continuado plantando especies ya consolidadas en la urbanización como cipreses, pinos, acebuches y alcornoques.

Apertura de visuales en Avda. los Cortijos. Continuando con la idea de abrir visuales al mar en algunos puntos de la urbanización que lo permita como ya se hizo en 2017 en Paseo del Parque, este año se ha realizado una operación similar en Avda. de los Cortijos. Esta actuación ha consistido en la poda selectiva del arbolado de la calle que permita abrir vistas al mar.

Recuperación de zonas y alcornoques. Buscando la puesta en valor del patrimonio vegetal que tiene la urbanización, se ha comenzado una campaña de trabajos de limpieza, desbroce y poda de zonas comunes que albergan ejemplares (principalmente alcornoques) que se encontraban ocultos por otro tipo de vegetación.

VISUALES AL MAR 

Estas actividades han sido desarrolladas todas ellas por nuestro equipo de jardinería sin descuidar el programa de trabajos de mantenimiento del resto de espacios.

III-b. Zonas Verdes Dentro del mantenimiento de las zonas verdes destacan los desbroces y limpiezas que se realizan en mayo y junio como actuaciones preventivas de incendios. Estos trabajos se realizan mediante combinación de desbroces mecanizados en zonas amplias y otros manuales en aquellas zonas de mayor inaccesibilidad o protección por la existencia de vegetación catalogada.

III-c. Podas Atendiendo al Plan de Podas de la Urbanización, se han realizado actuaciones en las calles Alfonso el Sabio, Avda. los Cortijos, Avda. McMicking, Avda. Paniagua, Benavente, Cortés, Enrique el Navegante, Fuente, Fuelle, Jaime el Conquistador, Ordoño de León, Paseo del Parque, Pedro el Grande, Ramiro el Monje, Sancho el Mayor y Sebastián Elcano, cumpliendo con el programa. Durante esta campaña se ha actuado sobre más de 500 árboles.

III-d. Tratamiento de Plagas Picudo Rojo: Tratamientos y revisiones periódicas. Buenos resultados durante el año. Se está en contacto directo con los técnicos del programa de investigación de la Junta de Andalucía.

Desde febrero de 2014 se estableció una red de trampeo por toda la urbanización con el objetivo de conocer mejor la evolución de la plaga en Sotogrande y poder combatirla de un modo más eficaz. Gracias a ésta, hemos podido comprobar que la evolución interanual de la plaga en la urbanización está siendo favorable ya que el número de capturas de 2014 fue de 3.256 uds., 2.420 uds. en 2015, 2.078 uds. en 2016, 1.305 uds. en 2017, 1.322 en 2018 y 942 en 2019. Estos resultados son obtenidos, en gran medida, gracias a la concienciación de los propietarios de palmeras que cuidan y tratan sus palmeras tal y como recomienda la Entidad y la Junta de Andalucía. Procesionaria de Pinos: Tratamiento de las zonas afectadas según programa de mantenimiento anual. Estos tratamientos se realizan de modo combinado mediante la colocación de trampas, tratamientos de pulverización y endoterapia aplicada directamente vía vascular a los ejemplares afectados. Insectos (mosquitos): Desde el pasado año se están intensificando los controles de insectos. Fundamentalmente en mosquitos mediante el tratamiento y control de posibles puntos conflictivos como piscinas, fuentes o estanques sin tratar en los que la colaboración de los vecinos está siendo fundamental para controlar la población de estos insectos. Por otro lado como viene siendo habitual la Entidad realiza tratamientos periódicos en pozos y arquetas en la vía pública. Durante este ejercicio hemos intensificado los tratamientos adulticidas en las zonas verdes comunes de la urbanización para eliminar aquellos mosquitos que se pueden esconder en la vegetación durante el día.

Roedores: Se siguen realizando tratamientos preventivos según planificación anual. Igualmente en las épocas de limpieza de zonas verdes por nuestra parte y de limpieza de parcelas por propietarios privados se incrementan los controles para minimizar los efectos de posibles movimientos de roedores a consecuencia de la limpieza de dichos suelos.

IV – ASUNTOS URBANISTICOS

Respecto al Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) del Ayuntamiento de San Roque, a lo largo de este ejercicio no nos constan avances significativos en la tramitación del mismo por parte del Ayuntamiento. Estaremos atentos a los trámites administrativos para incorporar nuestras ideas o mejoras en el momento de la tramitación administrativa.

En coordinación con el Ayuntamiento de San Roque, seguimos desarrollando, junto con otras entidades de prestigio de la zona, una estrategia de defensa contra la idea de la Autoridad Portuaria de la Bahía de Algeciras (APBA) de establecer un FONDEADERO exterior para grandes buques frente a la costa de Sotogrande. Consideramos que esta idea atenta contra los intereses de los vecinos, por los riesgos y daños potenciales que se derivarían del establecimiento de un fondeadero frente a las viviendas de la urbanización.

V – RECURSOS Y ACTUACIONES JUDICIALES

V-a. Recibos Morosos:

Los recibos girados en 2019 han presentado una cifra de morosidad de 236.294 € a cierre de ejercicio, un 5,14% del total del presupuesto, siendo la menor cifra de morosidad de deuda de año en curso de los últimos años. La deuda total acumulada a cierre del ejercicio ha disminuido por segundo año consecutivo, disminuyendo en 2019 en 12.825 € con respecto a la cifra registrada en el cierre de 2018.

La Entidad continúa promoviendo los embargos preventivos y las subastas judiciales de inmuebles deudores y se mantienen los servicios contratados de la sociedad ASNEF EQUIFAX SERVICIOS DE INFORMACIÓN SOBRE SOLVENCIA Y CRÉDITO, S.L, implantando un procedimiento para registrar en un fichero, a aquéllos propietarios que incumplen su obligación de pago de la cuota con la Entidad, dificultando el acceso de éstos a operaciones financieras y de financiación.

Debido a la declaración del Estado de Emergencia decretado por la situación del COVID-19 el periodo voluntario de pago de los recibos girados en 2020 se suspendió hasta el 1 de junio de 2020. Tras la finalización de este periodo la cifra de morosidad de los recibos girados en 2020 presenta una evolución ligeramente superior con respecto al ejercicio 2019, si bien la deuda total acumulada a cierre de este informe ha disminuido en 17.149,26 € con respecto a la cifra registrada para el mismo periodo del año anterior.

La Entidad está realizando una gestión prudente de la tesorería para garantizar en todo momento la solvencia. Los datos de domiciliación de recibos se sitúan en una cifra del 76,68% del total de los propietarios, lo cual agiliza mucho el cobro de las cuotas y posibilita el pago fraccionado en 4 trimestres.

V-b. Reclamaciones frente a Aguas del Valle del Guadiaro.

En Marzo de 2020 se obtuvo Sentencia Favorable ante una reclamación particular frente a Aguas del Valle del Guadiaro SL en el Juzgado de San Roque nº 1 con estrategia similar a la que posibilitó la obtención de Sentencia Favorable de la EUC frente a la Concesionaria de Aguas en Enero de 2019 en el Juzgado de San Roque nº 2. Ambas Sentencias son firmes.

En Sotogrande a 20 de Julio de 2020

Fdo.: Sergio Sánchez Domínguez Gerente Parques de Sotogrande E.U.C.