Jouni on äärimmäisen sosiaalinen eikä pelkää ottaa kontakteja. Hän

osaa kuunnella ja omaksua uutta tietoa, jonka perusteella hän pystyy muuttamaan mielipidettä. Se on juuri sellainen ominaisuus, joka puheenjohtajalta tarvitaan – voin kirkkain silmin suositella Jounia SYL:n puheenjohtajaksi.”

Sture FjäderSuomen Ekonomiliiton edunvalvontajohtaja 2004–2011

Henkilönä Jouni on sosiaalinen, kuunteleva,

aktiivinen ja isoja kokonaisuuksia hallitseva – oikea puheenjohtajatyyppi.”

Kari NeilimoYleisradion ja Tampereen yliopiston hallitusten puheenjohtaja

“SYL:n

puheenjohtajana

en arkaile mitään!”

JOUNI MARKKANENSYL:n puheenjohtajaksi 2012

Kuka on Markkasen Jouni?

Olen 24-vuotias kauppatieteiden ylioppilas Tampereen yliopistosta. Lähtöisin olen Siilinjärveltä, josta olen useamman mutkan kautta löytänyt paikkani yliopistoyhteisöstä Tampereelta. Nyt tämä elämäni hienoin matka jatkuu Lapinrinteelle. Opiskelijayhteisössä toimi-minen on vienyt minut täysin mennessään. Haluan jatkaa työtäni opiskelijoiden hyväksi, joten pyrin Suomen ylioppilaskuntien liiton

puheenjohtajaksi vuodelle 2012.

SYL tarvitsee ensi vuonna osaavaa ja ennakkoluu-lotonta puheen-johtajaa. Liiton johtaminen vaatii monimuotoisten toimintatapojen tuntemusta, taitoa erilaisten ihmisten ymmärtämiseen ja laaja-alaista näke-mystä – sekä kykyä johtaa ihmisiä oikeudenmukai-sesti ja hyvällä sykkeellä. SYL:n

puheenjohta-

jana en arkaile

mitään, vaan pyrin yhteisesti asetet-tuihin tavoitteisiin määrätietoisesti. Osaan vaikuttaa päätöksentekoon ja viedä ajamani asiat loppuun asti, mikä on näkynyt merkittävinä tuloksina aiemmissa luottamustoimissani.

Vastuunkantaja ja -jakaja

Kokemukseni ja johtamisosaamiseni puhuvat puolestaan. Olen johtanut ihmisiä menestyksekkäästi myös ylioppilaskunnan ulko-puolella niin työni, ainejärjestön, puolustusvoimien kuin vaikkapa seurakunnankin parissa. Ymmärrän myös yhteiskunnan eri puolia mm. elinkeinoelämän ja ay-liikkeen näkökulmista. Johtajuus ja näke-myksellisyys ovatkin vahvuuksiani ottaessani vetovastuun ylioppilas-liikkeen tekemästä arvokkaasta työstä. Sen työn kirittäminen entistä parempaan vauhtiin vuonna 2012 on minulle sydämen asia.

Puheenjohtajana olen ensisijaisesti ihmisten johtaja. Tehtäväni on saada niin hal-lituksen kuin sihteeristönkin erilaiset toi-mintatavat ja laaja erikoisosaaminen parhaana yhdis-telmänä koko ylioppilasliik-keen käyttöön. Monipuolisen kokonaisuuden hallinnassa tärkeintä onkin kyky kuunnella, kannustaa ja jakaa vastuuta oikein. Tämä onnistuu parhaiten innostavalla, positiivisella ja koko SYL-yhteisön työkykyä sekä henkeä kohottavalla johtamis tyylillä.

Vieläkin parempi SYL

Kunnallisvaalivuosi 2012 on ylioppilaskunnille erinomainen mah-dollisuus rakentaa opiskelijan parempaa elämää yliopistokaupungeis-sa. SYL:n tulee ensisijaisesti antaa tukea ja mahdollistaa paikallista vaikuttamista. Ylioppilaskuntien vaalivaikuttamista varten luotavat toimintamallit kannattaa rakentaa siten, että niitä voidaan hyödyntää myös tulevaisuudessa.

Tärkeintä aloitetuissa projekteissa on niiden saattaminen loppuun asti innolla ja positiivisella tekemisen asenteella. Eduskuntavaalien jälkeinen ajanjakso tarjoaa erinomaisen tilaisuuden ylioppilasliikkeen sisäiselle kehittämiselle. Ensi vuonna voimme uudistaa vanhoja tapo-jamme ja virtaviivaistaa yhteistoimintaamme niin, että ylioppilaskun-nat pystyvät palvelemaan jäsenistöään entistä paremmin.

Yhteistyötä SYL:n ja ylioppilaskuntien välillä tulee edistää mm. kehittämällä SYL:n roolia palvelijana ja mahdollistajana. Organisaa-tioiden välisen tiedonkulun ja yhteistyön ongelmakohdat ja niitä kontrolloivat portinvartijat on järjestelmällisesti tunnistettava ja

Kesällä 2011 Jouni valittiin historian ensimmäisenä Soneran kesätyönteki­jänä aluepäälliköksi Seinäjoelle kolmen kuukauden ajaksi. Projektin tavoitteena oli kasvattaa Seinäjoen myyntiä, kouluttaa alueelle uusia myyjiä sekä nostaa vanhojen myyjien osaamistasoa. Ihmisläheistä ja rakentavaa johtamistyyliä käyttäen projekti onnistui erittäin hyvällä menestyksellä. Kesätyö huipentui Jounin myyntikanavan johdolle pitämään kehittämisiltapäivään. Tilaisuudessa myyntikanavalle luotiin konkreettisia kehittämis­suunnitelmia aikatauluineen ja vastuineen.

Tamyn hallituksen varapuheen­johtajana Jouni huolestui Tamyn etääntymisestä jäsenistöstään. Hallitusvastuunsa aikana Jouni onkin ollut alullepanijana ylioppilaskun­nan toimitilojen muuttoprojektissa Tampereen keskustasta yliopiston pääkampukselle. Tehokkaalla vaikut­tamistyöllä Jouni sai muut Tamy­toimijat, edustajisto mukaan lukien, suhtautumaan positiivisesti hank­keeseen. Myös Tampereen yliopiston rehtori ja hallituksen puheenjohtaja näkevät nyt projektin hyödyt opiske­lijalähtöisen yliopiston rakentumises­sa. Muuttovalmistelut etenevät, ja tavoitteena on muutto keväällä 2012.

JOUNI MARKKANENSYL:n puheenjohtajaksi 2012

niihin on puutut-tava. Tällä tavalla yliopisto-opiskel-ijoiden edunval-vonta tuodaan entistä lähemmäs ylioppilaskuntien jäseniä.

Ylioppilaskuntien mahdollisuutta kommentoida SYL:n tekemää työtä myös liittokokous-ten välillä pitää parantaa yk-sinkertaistamalla keskustelumahdollisuuksia. Työn alla olevaan tiedonjakoportaaliin on yhdistettävä mahdollisuus keskusteluun ja järjestelmään on mahdollisuuksien mukaan digitalisoitava SYL:n tuottamat dokumentit historiatiedon säilymiseksi ja vaikuttamisen helpottamiseksi.

SYL:n ja ylioppilaskuntien välisestä tiedottamisesta ja palautteen keräämisestä on otettava askelia kohti aidosti kaksisuuntaista ja

keskustelevaa viestintää. Ylioppilaskuntien vaikutusmahdollisuuk-sia voidaan kasvattaa helpottamalla keskustelua ja tiivistämällä sekto-riyhteistyötä esimerkiksi järjestämällä virtuaalitapaamisia ja jakamalla laajemmin taustamateriaalia ja tietoa ylioppilaskunnille. Palvelevan materiaalin tuottamisen ohella SYL:n tulee antaa ylioppilaskunnille ohjeita ja vinkkejä materiaalin käyttämiseen sisäisesti, ulkoisesti ja SYL:n suuntaan.

Yliopisto-opintojen opintoaikojen rajaaminen ja opintotuen kak-siportaisuus ovat yksi tulevaisuuden haasteista koko opiskelijayhteisölle ja edunvalvojien riittävyydelle. Yli opisto-opiskelijoita tulee kannustaa akti-ivisuuteen ja kai-kessa toiminnassa pitää tuoda esille opiskelija-aktii-vina toimi misen hyviä puolia. Sillä tavoin edistetään opiskelijoiden laaja-alaista yhteiskunnal-lista ymmärrystä ja kasvatetaan tulevaisuuden vaikuttajia. Yksi ylioppilasliik-keen keskeisistä tehtävistä onkin katsoa tulevien päättäjien silmin myös pidemmälle tulevaisuuteen.

Opiskelijan hyväksi – nyt ja tulevaisuudessa

Opintoetuuksien eteen tehtyä vaikuttamista ei saa jättää kesken, vaan työn tulosten konkretisoitumisesta opiskelijoille on pidettävä huolta erityisesti epävarman taloustilanteen takia. Liittokokouksen opintolai-nalinjaus tulee vaikuttamaan siihen, miten opintoetuuksista puhutaan. Itse kannatan mallia, jossa opintotuki säilyy opintorahapainotteisena ja mahdollistaa täysipäiväinen opiskelu ilman velaksi elämistä. Opiskeli-joita koskevissa kysymyksissä SYL:n ja SAMOK:in tulee toimia rak-entavassa yhteistyössä ja pysyä tietoisina toistensa toiminnasta – paras vaikuttavuus saavutetaan kertomalla yhdessä yhteisistä tavoitteista. Yhteistyötä tulee myös laajentaa käsittämään koko opiskelijaliikettä poliittisista järjestöistä toisen asteen opiskelijoihin asti.

SYL:n on toimittava tarvittaessa ylioppilaskuntien apuna yliopistojen paikallisista rahoitusmalleista päätettäessä. Kansallinen yliopistojen rahoitusmalli tulee todennäköisesti painottumaan entistä enemmän tehokkuusajatteluun, minkä vastapainoksi ylioppilasliikkeen on

pidettävä huolta yliopistokoulutuksen laadusta ja varmistettava sivistyksen säilyminen yliopistojen perusarvona. Tämä onnistuu tekemällä yhdessä määrätietoista työtä opetuksen ja tutkimuksen tason ja vaikuttavuuden edistämiseksi.

SYL:n pitää ottaa myös entistä aktiivisempi rooli yhteiskunnallisena vaikuttajana. Yli vaalikausien ulottuva visiointi kuuluu ylioppilas-liikkeen tehtäviin. Positiiviset avaukset, erilaisten vaihtoehtojen esittäminen ja vastuullisen keskustelun herättäminen parantavat SYL:n vaikuttavuutta koko yhteiskunnassa. Aktiivinen keskustelu on aloitettava esimerkiksi tulevaisuuden sosiaaliturvasta ja hyvinvointi-valtiomme säilyttämisestä. SYL:n tulee herättää yhteiskunnallista kiinnostusta, visioida mahdollisuuksia ja tarjota realistisia vaihtoeh-toja keskusteluun. Tulevaisuuteen katsoakseen SYL tarvitsee ensi

vuonna puheenjohtajan, joka osaa ja uskaltaa, mutta myös kuun-

telee ja arvostaa.

Tamyn hallituksen varapuheen­johtajana Jouni on rakentanut ylioppilaskunnan ja yliopiston hallitusten yhteistyöstä pysyvää ja luottamuksellista. Toimintatavat, kuten yhteinen vuosikello ja asioiden valmisteluvastuiden jakaminen, on vakinaistettu vuoden aikana. Erilais­ten vakituisten verkostojen ja toim­intatapojen rakentaminen parantaa vuosittain vaihtuvien toimijoiden vaikuttamismahdollisuuksia. Siinä piilee avain myös koko ylioppilas­liikkeen vaikuttavuuden kasvuun.

Tampereen yliopistoon perustetun johtamiskorkeakoulun (JKK) perusajatus kauppa­ ja hallinto­tieteiden sekä politiikan tutkimuksen rajapintoja rikkovasta kansallisesti täysin uuden profiilin yksiköstä oli vaarassa jäädä lyhyen tähtäimen ongelmien jalkoihin. Jouni edusti yksikön johtokunnassa opiskelijoita ja puolusti aitoa poikkitieteellistä muutosta ja eteenpäin katsovaa kokonaisuutta. Pitkän tähtäimen etua ajaakseen Jouni veti kahdessa viikossa läpi Unelma­nimellä kulkeneen projektin, jonka huipennus oli lehti, jossa johtamiskorkeakou­lun tulevaisuutta visioi parikym­mentä kirjoittajaa JKK:n kaikilta tieteenaloilta, elinkeinoelämästä ja ay­liikkeestä. Unelman jälkeen keskustelun sävy yksikön tulevaisuu­desta muuttui. Myös Tampereen yliopiston rehtori oli niin vakuut­tunut, että Unelma vietiin eteenpäin kaikille yliopiston yksiköille.

YHTEYSTIEDOT:Jouni, +358 40 542 9514

jouni.markkanen@tamy.fi

LISÄTIETOJA:Kati Rajala, +358 50 361 2854

paasihteeri@tamy.fiHeikki Soininen, +358 50 483 9311

heikki.soininen@uta.fi

JOUNI MARKKANENSYL:n puheenjohtajaksi 2012

Jouni osoitti toimiessaan Sonera Shop in Shop -konseptissa olevansa

luotettava ja vastuullinen esimies. Työntekijöidensä ja kollegoidensa keskuudessa Markkanen oli erit-täin arvostettu ja pidetty henkilö.”

Jussi IkkeläSoneran Shop-in-Shop -myyntikanavan johtaja

Ensimmäinen näkemykseni Jounista oli että: Jes! – Jouni on

helppo kohdata ja Jounin kanssa on helppo keskustella. Hän ei tuo itseään esiin, vaan antaa rakentavia ehdotuksia kaikkiin asioihin. Hän puhuu selkeästi, mutta myös kuuntelee. Se taito puuttuu monilta.”

Kaija HolliTampereen yliopiston rehtori ja valtioneuvoston tutkimus- ja innovaationeuvoston jäsen

Jouni on taitava visionääri ja tehokas lobbari, joka osaa pitää

kokonaisuuden hallussaan ja viedä aloittamansa asiat loppuun saakka.”

Ilkka TiensuuTampereen yliopiston ylioppilaskunnan hallituksen puheenjohtaja

CVHenkilötiedotSyntymäaika ja -paikka: 28.2.1987, Kuopio

TyökokemusMyyjä ja myynnin esimies, Celectus Oy, 2005 –Soneran jälleenmyynnissä mm. kaksi henkilökohtaista kansallisen myyntikilpailun voittoa sekä kesätyöt myyntipistevastaavana (2010) ja aluepäällikkönä (2011). Lisäksi useita kehitystehtäviä sekä mm. rekrytointeja, kouluttamista, myyntikanavan konseptointia ja suunnittelua.

Muu työkokemus mm. leiriohjaajana (MLL, Nuori Suomi ja Siilinjärven seurakunta), huoltamotyöntekijänä, metsänhoitotöissä ja marjanpoiminnassa.

LuottamustoimetHallituksen varapuheenjohtaja ja talous- ja yritysyhteistyövastaava, Tampereen yliopiston ylioppilaskunta, 2011Talousvaliokunnan puheenjohtaja, Tampereen yliopiston ylioppilaskunta, 2011Yritysyhteistyötoimikunnan puheenjohtaja, Tampereen yliopiston ylioppilaskunta, 2011Hallituksen puheenjohtaja, Opiskelijan Tampere ry, 2011–Jäsen (SEFEn edustaja), Akavan opiskelijavaltuuskunta AOVA, 2011–Varajäsen, Tampereen yliopiston opetusneuvosto, 2011–Jäsen, Tampereen yliopiston johtamiskorkeakoulun johtokunta, 2011–Opiskelijaedustaja, Tampereen yliopiston kauppakorkeakoulun johtoryhmä, 2010–2011Jäsen, Tampereen yliopiston kauppatieteiden tulevaisuutta suunnitteleva työryhmä, 2010Jäsen, Tampereen yliopiston kauppa- ja hallintotieteellisen tiedekunnan tiedekuntaneuvosto 2010Hallituksen puheenjohtaja, Tampereen yliopiston kauppatieteiden opiskelijat – Boomi ry, 2010Jäsen, SEFEn kylteripuheenjohtajien verkosto, 2010Hallituksen jäsen ja urheilujaoston puheenjohtaja, Reserviupseerikoulun oppilaskunta, 2006–2007

KoulutusKauppatieteiden ylioppilas, Tampereen yliopiston johtamiskorkeakoulu, pääaine yrityksen taloustiede, markkinointi, 2008–Liikunnanohjaaja AMK:n opintoja, Haaga-Helia ammattikorkeakoulu, Vierumäen yksikkö, 2007–2008Ylioppilas, Kuopion lyseon lukio, 2003–2006

Kielitaitosuomi (äidinkieli)englanti (erinomainen) ruotsi (tyydyttävä)saksa (alkeet)

MuutaVarusmiespalvelus 2006–2007, Kainuun Prikaatin Tiedustelukomppanian paras johtaja, sotilasarvo: vänrikkiTampereen yliopiston kauppatieteiden opiskelijoiden Vuoden boomari 2010Monipuolinen liikuntaharrastus mm. kestävyysurheilun ja pesäpallon parissa jouni markkanen.fi