Luonto ja luovuus osana ympäristökasvatusta

Tavoitteena ympäristökasvatuksen ja luontosuhteen vahvistaminen

Luovuuden ja yrittäjyyden lisääminen Kestävän kehityksen periaatteiden vieminen käytäntöön

Toiminta aloitettu 2000.

Pohjana metsäkone-yrittäjyys, tilitoimisto- yrittäjyys ja suurperheen kanssa saatu kokemuksellinen oppi ja

osaaminen siitä miten me on aina enemmän kuin minä. Pohja

Tärkeintä ympäristökasvatuksessa on perusta

Olemme osa luontoa

ja riippuvaisia siitä

Kestävän kehitys

Kestävä kehitys on maailmanlaajuisesti tapahtuvaa jatkuvaa ja ohjattua yhteiskunnallista muutosta, jonka päämääränä on turvata nykyisille ja tuleville sukupolville hyvät elämisen mahdollisuudet

Vilman® metodi

•Luonnon ja luonnonmateriaalien avulla •Käsillä tekemisen kautta, luonnonmateriaaleja työstäen •Aisteja aktivoiden •Pohtien ja itse suunnitellen, ongelmia ratkoen •Perimätietoon, ekohistoriaan ja luontoon tutustuen

Luontokuntoutus

Vilmankämmen on suomen ensimmäinen terveydenhoitoalan standardisoitu yritys, joka yhdisti eko-

ja ympäristöpsykologian tiedon, kestävän kehityksen ja terveystiedon asiakkaan parhaaksi

Kämmen® Luontokuntoutus 2000

Tuotamme hyvinvointi- ja kuntoutuspalveluja yrityksille,

toimien yhteistyössä alan kehittäjien ja työterveyshuollon kanssa.

Verkostoyrittäjyys

Kehitetty Tre.uta v 1999-2000

Toimintamalli vuodesta 2001 asti.

Kehitetty sähköinen toimintamalli 2007

Liikkuu ohjaajien ja managerien

koulutusohjelma 2009.

Nostettu 2003 eri alojen luontoistamisen

tavoite esille. Osallistuttu tulevaisuus

työpajoihin 2005 vuodesta. Omamme laajan

verkoston sisä- ja ulkokehällä

Green Care? Suomeen 2008 Mitä vihreä välittäminen (Green Care) hyvinvointipalveluissa tarkoittaa?

•Kestävän kehityksen toimintaa

•Vastuullista yrittäjyyttä

•Luonnon hyvinvointivaikutusten tietoista ja tavoitteellista käyttämistä

•Vaikutus mitattavissa ja arvioitavissa

•Kuntoutuksessa ja ennaltaehkäisevässä toiminnassa sote- alan ammattilaiset tuottajina

Sitran Maamerkit- ohjelma

•Ensimmäinen erityisasiantuntija, joka halusi tavata ja nähdä yrityksen ja tutustua palveluinnovaatioon, aikaa meni 10vuotta

•Ihmislähtöistä toimintaa

•Verkottumista syntyy siellä, missä ihmiset, arvot ja tavoitteet kohtaavat

•Osallistava toiminta

•Hyviä tyyppejä

Kuka tietää mitä maksaa

palvelukonseptin tuottaminen?

Toteutetaan Hahkialan Uiskolassa, mikä on osa Hahkialan

Kartanoa. Omistaja Karl Fazer mukana palvelukonseptin

suunnittelussa ja toteutuksessa. Pohjautuu Vilmankämmen

osaamiseen ja verkostomaiseen tapaan toimia.

Tulevaisuus?

1. Koulutus uudistuu

2. Rakentaminen ekologistuu

3. Toimialat luontoistuu

4. Kestävä palvelumuotoilu yleistyy

Miten vihreä välittäminen näkyy hyvinvointialan tulevaisuudessa?

Ongelmat?

1. Miksi tunnistaisi?

2. Meinaamisen kulttuuri

3. Polittiinen laiskuus

4. Sektorikeskeinen ajattelu, oma etu, laiskuus

Miten virkamies tunnistaa innovaation?

Tekemisen tukeminen

1. Tiedon tuotteistaminen helposti ”ostettavaksi”

2. Suunnitelmien jalkauttaminen

3. Yritysten verkottaminen

4. Annetaan resurssit haasteiden ratkaisemiseen

Verkosto – ja

rajapintayrittäjyyden haasteet

Laskentamallit, tilastointi, innovaatioiden tunnistaminen ja

tukeminen, yrittäjyydestä tykkääminen! Koulutus tai sen

puute, kansankielellä tyhmistyminen

Jalat tukevasti ilmassa kuin

piilaaksossa

Ongelmien ratkaisu voi olla ammatti

Innovaattori voisi olla yrityksen goushi

Innovaatiojärjestelmä alhaalta ylöspäin

Rahoitetaan idearikkaita ihmisiä

ei firmoja (nokia) tai toimitiloja

Nopea pilotointi ja tukea sen toteuttamiseen

Lakataan pelkäämästä yrittäjän hyötyvän

Fanitetaan yrittäjyyttä

Koul

Pikku nokiat, missä ne on?

Rajapinnoilla tapahtuva pulina tuottaa

innovaatioita, joiden kehityksen jarru pahimmillaan

on hallinto-/ virkamieskoneisto ja/ tai koulutuksen

hidas uudistuminen.

Tutkijat täyttävät kolmasosan työajasta

rahoitushakemuksia ja virkamiehet päättävät, mitkä

ideat ovat hyviä. Tämän jälkeen aletaan etsiä

yrityksiä, jotka kelpaisivat hankkeeseen mukaan.

Trendit, signaalit, miten kukistan

luovuuden?

Uusien innovatiivisten palvelukonseptien

työvoimakoulutukseen tarvitaan oma rahoitus.

Vastaus; supistetaan rahoitusta säilytetään

rakenteet

Terveydenhuollon rakenteet liian raskaat

Vastus; säilytetään rakenne mutta supistetaan

asiakkaan palvelut

Miten isot edellä sitä pienet

perästä?

Valtion tuottavuusohjelma 2015 iso joukko

työntekijöitä hallinnosta jää eläkkeelle tilalle ei

oteta uusia. Kysyivät työuupuneiden

kuntoutusohjelmaa miten selvitä kasvavista

työpaineista, kun joka kolmas jää eläkkeelle?

Melkein ostivat, piti ylimmän johdon vain laittaa

leima paperiin.

Vastus; ei ole rahaa ennakoivan

työterveyshuoltoon! Kysyn onko sairaudenhoitoon?