le groupe ab volvo · mai 2004 service sécurité/sûreté d. brard le groupe ab volvo «...
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Le Groupe AB VOLVO« Véhicules Industriels » = 70% de l'activité
Volvo Trucks Renault Trucks Mack Trucks
Buses
Marine andPower
Systems
Aero
ConstructionEquipment Finance
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Renault Trucks Blainville:Renault Trucks Blainville:Effectif:2850 personnes Superficie: 13Effectif:2850 personnes Superficie: 130 hectares0 hectares
4 centres de productions4 centres de productions
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L'évaluation des risques accompagne une véritable politique sécurité site
2001: mise en place d'un plan d'action sécurité spécifique (politique sécurité réactualisée en 2003)
12 fondamentaux 1-Engagement de la direction
2- Politique sécurité
3- Objectifs et cibles (CPS)
4- Organisation de la sécurité
5- Responsabilité de la hiérarchie
6- Expertise du service sécurité
7- Règles et procédures
8- Audits
9- Communication sécurité
10- Formation
11- Investigation des accidents
12- Motivation
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L'évaluation des risques accompagne une véritable politique sécurité siteEvolution TF2 TF1 du site de Blainville de 1978 à 2004
5,38 5,15
14,49
9,45
66,45
50,61
40,54
27,20
37,82
33,21
1,375,315,18
9,60
7,47
9,60
5,599,39
61,26
40,99
27,16
12,34
18,4819,80
30,31
38,74
33,17
37,63
36,54
0,00
10,00
20,00
30,00
40,00
50,00
60,00
70,00
1978
1979
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
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2000
2001
2002
2003
TF2 TF1
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Evaluation des risques
De la réglementation à l'application.
Historique Renault Trucks Blainville:-le 03 juin 2002 une démarche en plusieurs étapes à été mise en place.
Cinq grandes étapes ont été nécessaires:- Le découpage du site, - La création des groupes de travail, - La création de la méthode de travail,- La création des modules de formation,- L'évaluation des risques proprement dite
-le 31 octobre 2002 l'ensemble de l'évaluation des risques est terminée-fin 2002 présentation de l'évaluation et des plans d'actions associés en CHSCT-fin 2003 mise à jour de l'évaluation
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Détermination des Unités de Travail
Découpage des unités de travail en fonction des CHSCT.
6 CHSCT 6 unités de travail.Centre de montage de Véhicule IndustrielCentre d'Equipements IndustrielsPeinture/TôlerieGarnissageCentre de Fabrication FaisceauxServices Généraux
Chaque unité de travail pourra être subdivisée en fonction des différentes activités.
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Exemple du découpage d'un CHSCT:Date:17/10/03Service Sécurité A4 2 3 4 5
1 2 3 4
Batiment N Garnissage A3
14 15 16 17
A2
27 28 29 30
A1 6 7 8 9 10 11 12 13 14
40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52
Garnissage magnum B
ACTEHS A.BALLON 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65
Membre CHSCT ............................... C
Technicien méthodes ............................... 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78
Membre production ............................... D
Responsable secteur ............................... 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91
Médecin C. SAILLIER E
Garnissage prémium 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104
ACTEHS A.BALLON F
Membre CHSCT .............................. 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 13 14
Technicien méthodes .............................. G
Membre production .............................. 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128
Responsable secteur .............................. H
Médecin C. SAILLIER 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141
I NMaintenance 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 O
ACTEHS A.BALLON J RMembre CHSCT .............................. 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 DTechnicien méthodes .............................. K
Membre production .............................. 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180
Responsable secteur .............................. L
Médecin C. SAILLIER 183 184 1855 6 7 8 9 10 11 12
Avec 3 activités (magnum, prémium, maintenance) soit 3 groupes de travail
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Détermination des groupes de travail
Chaque Unité de travail est encadrée par un groupe. Celui-ci s'organise de la façon suivante:
L'animateur sécurité du secteur, qui encadre le groupeUn membre du CHSCT du secteur.Le responsable d'UPUn membre de la productionUn technicien méthodeUn médecin du travail.
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Déroulement de l'évaluation des Risques
L'évaluation des risques se déroule en quatre étapes principales:
Formation du groupe de travail (Bilan du plan d'action de l'année précédente)
L'état des lieux
L'évaluation des risques proprement dite
La rédaction du document unique.
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L'évaluation des risques
Réalisation de l'état des lieux.L'état des lieux prend en compte 4 critères:
La sécuritéL'ambiance de travailLe travail et son organisationLes moyens.
Chaque critère comprend plusieurs chapitres.
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Très satisfaisant Satisfaisant Insatisfaisant Très insatisfaisant NoteDangers liés au: 3 5 15 45
Assainissement de l'air Absence de risque, captage à la source
Absence de risque/ captage incomplet
Captage insuffisant (odeur, gêne) Risques potentiels
Eclairage/luminosité Eclairage bien adapté à l'activité
Eclairage général satisfaisant
Insuffisant ou non homogène
Inadapté à l'activité (sombre, éblouissant)
Bruit Ambiance calme <75 dB(A)
Expression à voix normale <80 dB(A)
Expression à voix forte80< <90 dB(A)
Insupportable, voix criée >90dB(A)
Ambiances climatiques Réglable et ajustable Tempéré Soumis aux variations climatiques
Contraignant, variations importantes
Circulations et déplacements piétons Absence d'obstacle Aisée Difficile (encombrement) Très difficile, risques de chute.
Chutes de plain-pieds Sol en parfait état de propreté, Sol Propre non rénové Sol propre mais glissant Sol en mauvais état
Moyens de manutention motorisé Bien adaptés et efficace Adaptés Adaptés mais contraignant
Inadaptés, risques potentiels.
Moyens de manutention manuelle Aisée Standard Difficile et pénible Risques potentiels(risque de coupure...)
Protections individuelles Absence de risques Adaptées et efficaces Inadaptées Absente
Incendie et explosion Aucun Risque
Utilisation de produit inflammable sans
proximité de sources d'ignition.
Utilisation de produit inflammable à proximité
de sources d'ignition.
Présence de produit inflammable, charge
calorifique er de source d'ignition simultanément
Electricité Risques maîtrisés Risques potentiels
Risque Chimique (stockage, uitilisation,...) Pas d'utilisation de produits chimiques
Utilisation quotidienne avec protections
Utilisation quotidienne sans protections
Présence permanente de produit chimique sans
protection
Etat des lieux 2003
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L'évaluation des risques
Evaluation des risques.Le groupe remplira la grille d'évaluation des risques en s'inspirant :
Des situations dangereuses recenséesDes comptes rendus de CHSCTDes comptes rendus de visites
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SYNTHESE ET PLAN D'ACTION
Exemple de plan d'action suite à évaluation des risques(Plan d'action intégré dans le programmes de prévention des CHSCT)
Cotation
Cotation
1° 2° 3° 4° F S F S5
x III 3 C Recherche d'un produit de substitution III 1 A3
x IV 2 B MEP de la modification du système SAUTER 105 K€ IV 1 ABRUIT 5
x IV 2 B Recherche et essai de nouvelles ponceuses 40 K€ IV 1 A3
x IV 2 B Etablissement d'une carte de luminositéG 10 x IV 2 B Etude éclairage
Rajout d'éclairage côté pont latéraux 10 K€ IV 1 A
Utilisation de ponceuse Eclairage luminosité
Nettoyage des sols au solvant,dégagement de vapeurAssainissement de l'air
Régulation Ambiances climatiques
Analyse et plan d'action associé PEINTURE PE / PU / FINITION
Séquence d'activitéNiveau de priorité
Initial
F: fréquenceS: Sévérité
Actions et mesures à intégrer dans le programme annuel de prévention 2004
(obligation d'avoir au moins une action en 2004 pour les priorités 1 et 2 facultatif pour les priorités 3 et 4)
Chiffrage prévisionnel (en Euros)
Résiduelle
F: fréquenceS: Sévérité
Controle visuel finition
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Rédaction du document unique.
Le document unique est un document dans lequel est rassemblé le résultat de l'évaluation des risques.
Uniquement les risques résiduels.
On y trouve:La désignation des unités de travail.La présentation des risques résiduels par unité de travail
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RENAULT TRUCKS
Etablissement/Centre : Blainville………………………………………………………Nom du rédacteur : D. BRARD………………………………… Date de mise à jour : 06/12/02…………………………….
1 (CEI)
2 (CMVI)
3 (CFF)
4 (S Gx)
5 (CFC: g)
6 (CFC: T/P/S Gx) 7 8
. Ambiance des lieux de travail
.. Eclairage D C B D A B
.. Bruit D C A A B D
.. Température B D A A B A
.. Concentration poussières, vapeurs D C B A A D
. Chutes de plain-pied D D A D A D
. Circulation D C A D D D
. Chimique D A D B A D
. Ecran de visualisation A A A D A A
. Electricité D D A A A D
. Engins et appareils de levage A D A A A A
. Incendies, explosions B D A A A D
. Machines et équipements de travail D C D D A D
. Manutention manuelle D D D D D D
. Rayonnements ionisants NC NC NC NC NC NC
. Rayonnements non-ionisants NC NC NC NC NC NC
. Travailleur isolé A D A A A A
. Travaux en hauteur A A A A A A
. Autres risques …………………………. NC NC NC NC NC NC
Appréciation des niveaux :
. Aucun risque : A . Faible risque : B . Fort risque : C . Très fort risque : D
. En cours d'évaluation : * . Non Concerné : NC
Nature des risques potentiels
RisqueNuméro de l'Unité
Les 6 unités de travail
Niveau des diffNiveau des difféérents risques :rents risques :
.Aucun risque : A
.Faible risque : B
.Fort risque : C
.Très fort risque : D
. En cours d'évaluation : *
. Non Concerné : NC
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BILAN
Un véritable outil de management sécurité:-25 groupes de travail-implication de plus de 150 personnes
Un outil évolutif :extension de la méthode pour chaque poste individuelévolution des critères (ex: en 2003: coactivité piétons/engins,
maintenance,...)
création de documents spécifiques pour chaque CHSCT.
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BILAN
De véritables programmes de CHSCT (avec suivi trimestriel)
Mise en place de programmes de prévention spécifiques sur plusieurs années (ergonomie (PARI), produits chimiques (CMR),...)
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MERCI DE VOTRE ATTENTION
Contact: David BRARD Tel: 02-31-70-56-00