lean six sigma: best practice per gestire la performance - manager a confronto

Via Massimo D’Azeglio, 3540123 Bologna

Tel. +39 051 19907026Fax +39 051 0822618

AD-net, Associazione italiana APICS ManagerBE IN THE NETWORK, BE SUCCESSFUL.

Associazione italiana APICS Manager

18 MAGGIO h.18:45 -20:00

Via Massimo D’azeglio, 35, BOLOGNA

“TAVOLA QUADRATA” Manager a confronto.

“Best practice: Come gestire la performance con Lean Six Sigma

– Case studies”

We Train for Performance

LE NOSTRE CERTIFICAZIONI


Tel. +39 051 19907026Fax +39 051 0822618



Ø  Advance è una società che fornisce servizi di formazione manageriale nelle aree Operations e Supply Chain Management.

Ø  Negli anni si è specializzata in corsi propedeutici al rilascio di certificazioni internazionali

Ø  Ha sedi a Milano e Bologna ed è Leader in Italia nella formazione APICS.

Ø  Ha servito clienti di diversi settori di business (farmaceutico, chimico, meccanico, elettronico, IT) e ha formato +2.000 professionisti da +200 aziende avvalendosi di istruttori certificati ed MBA, con significative esperienze manageriali presso multinazionali, che operano in Italia e all’estero.

Advance Operations Management School


Tel. +39 051 19907026Fax +39 051 0822618



IIBLC®-Interna(onalIndependentBoardfor

LeanCer(fica(onISM®-Ins(tuteforSupplyManagement

APICS-Associa(onforOpera(onsManagement

PMI-ProjectManagement

Ins(tute

IBF-Ins(tuteofBusinessForecas(ng

LaMarshGlobalChange

Management

IL NOSTRO NETWORK

ASQ–TheGlobalVoiceofQualityTM


Tel. +39 051 19907026Fax +39 051 0822618



E’un’associazione no-profit nata nel 2008 con lo scopo di creare un network tra aziende e professionisti specializzati nelle aree Operations, Supply Chain e Lean Management. L'Associazione ha lo scopo di promuovere per i propri iscritti: A.  Networking B.  Aggiornamenti sulle tematiche delle aree Operations, Supply Chain e Lean

Management utilizzando le Best Practice internazionali ( APICS, ISM, IIBLC®, ASQ, IBF e PMI)

C.  Crescita professionale

AD-net, Associazione Italiana APICS Manager

AD-net


Tel. +39 051 19907026Fax +39 051 0822618



Ø  Quote agevolate per gli International Event targati Advance School/AD-net Partecipazione ad eventi organizzati da AD-net (Tavole «Quadrate», officine Operations, seminari)

Ø  Attestati di partecipazione per i soci che partecipano ai nostri eventi/workshop Ø  Supporto al mantenimento delle certificazioni APICS Ø  Partecipazione a momenti di aggiornamento gratuiti su Best Practice e nuove

metodologie dell’area Operations, Supply Chain e Lean Management

+ di 1500 professionisti hanno

partecipato agli eventi AD-net

AD-net, Associazione Italiana APICS Manager

I vantaggi di essere soci


Tel. +39 051 19907026Fax +39 051 0822618



Come aumentare la capacità produttiva con Six Sigma senza investimenti

•  Contesto iniziale e drivers del cambiamento •  Metodologia e roadmap utilizzati •  Risultati raggiunti e lessons learned

LUCA BORGATTI ManagingDirectorpressoCargillStarch&SweetenersEurope


Tel. +39 051 19907026Fax +39 051 0822618




Cargill at a Glance Singular

purpose: to be the global leader in nourishing people

70 businesses organized around food, agricultural,

financial and industrial

Founded 1865 by WW. Cargill, we have remained a privately held company

More than 150,000 employees located

in 67 countries

Committed to feeding the world in a responsible way, reducing environmental impact and improving the communities where we live and work.


Tel. +39 051 19907026Fax +39 051 0822618




Initial Situation


Tel. +39 051 19907026Fax +39 051 0822618




Produc(onrunningat125tons/day

Couldthisplantproduce150tons/day?

What'sthePlantCapacityinthisView?

Same Data - Different View


Tel. +39 051 19907026Fax +39 051 0822618




Target setting and what improve

Q3

Q1

Q1/Q3=0,82


Tel. +39 051 19907026Fax +39 051 0822618




Results


Tel. +39 051 19907026Fax +39 051 0822618




…Summarizing

•  Management Support and Visibility is Key •  Decision Making Data-Driven •  Behaviour (Rigor)

Lesson Learned

•  Effective Daily Execution Meetings (IDEX) •  Quick Fixes & Real-Time Feedback •  People Accountability & Knowledge •  Data Quality & Accuracy •  Daily Operations Standardization •  Slipstreams improved (e.g. call out) •  Standardization start not to be perceived as less freedom

What has changed / Improved


Tel. +39 051 19907026Fax +39 051 0822618



Migliorare con successo la Qualità e Stabilità di Sistema: Best Pratice •  Capire perché un processo produttivo ‘va storto’ •  Lavorare per esperimenti •  L’importanza del lavoro di squadra

GIOVANNI TRACANELLA,

Director, Global Operations, Vibram


Tel. +39 051 19907026Fax +39 051 0822618



Analisi Scarto DLG

«Ho conosciuto centinaia di atleti. Alcuni, vincenti, Altri, perdenti. La differenza?

I vincenti trovano soluzioni. I perdenti cercano alibi»




Tel. +39 051 19907026Fax +39 051 0822618



Analisi Scarto DLG

«Il secondo passo è vincere contro le difficoltà. Possono essere di varia natura, il clima, l’arbitro, una condizione non ottimale.

Tutti possono spiegare perché non sono riusciti a fare una determinata cosa,

Pochi riescono a farla lo stesso»




Tel. +39 051 19907026Fax +39 051 0822618



Individuare le cause che nella produzione delle lastre

DLG generano l’attuale scarto pari al 45%.

Target : riduzione in 6 mesi da 45% a 10%

(entro Febbraio 2017)

OBIETTIVO




Tel. +39 051 19907026Fax +39 051 0822618



MACCHINE PROCESSI

PERSONE MISURE

PROBLEMA:SCARTO45%

Root Cause Analysis- Ishikawa

MATERIALI




Tel. +39 051 19907026Fax +39 051 0822618



Valori Scarto Aprile - Maggio 2016

Lastre idonee Lastre scarto

Valore massimo 87% Valore massimo 91%

Valore minimo 9% Valore minimo 13%

Media 59% Media 41%




Tel. +39 051 19907026Fax +39 051 0822618



Valori di Scarto Luglio 2016

Lastre idonee Lastre scarto

Valore massimo 92% Valore massimo 50%

Valore minimo 50% Valore minimo8%

Media 71% Media29%




Tel. +39 051 19907026Fax +39 051 0822618



Andamento Scarto DLG Aprile 2016-Aprile 2017




Tel. +39 051 19907026Fax +39 051 0822618



Controlli di processo Confronto Temperature




Tel. +39 051 19907026Fax +39 051 0822618



Controlli di processo in Linea Analisi di processo à Curve di riferimento standard e processo

costantemente in controllo Procedure visive




Tel. +39 051 19907026Fax +39 051 0822618



Controlli in linea dei parametri critici




Tel. +39 051 19907026Fax +39 051 0822618



Riduzione Costo Prodotto

Con la riduzione di scarto che si sta avendo si è calcolato un risparmio di circa 30000 Euro

anno2015lastreinpiù 1898,05

anno2016lastreinpiù 2229,23

MediaLastreinpiùconriduzionescarto 2063,64

