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MAESTRÍA EN

Gerencia de Servicios de Salud

Tres seminarios internacionales:

¿QUIERES ASUMIR EL RETO?El sistema de salud necesita líderes con las competencias necesarias, sólidos valores y el coraje para transformarlo.

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LOS 4 PILARESDE LA MAESTRÍA

1. 2. 3. 4.ENFOQUE GLOBAL

El programa está diseñado con una perspectiva internacional. Por ello, se realizarán tres seminarios internacionales de estudio; con la finalidad de tomar cursos y realizar visitas a entidades prestadoras de servicios de salud, tanto públicas como privadas en el extranjero. Adicionalmente, el programa cuenta con la visita de profesores internacionales quienes dictarán cursos en la International Week.

RED DE GRADUADOS

Contamos con una importante red de graduados que actualmente se encuentran liderando las organizaciones de salud tanto del sector público como del privado privado en posiciones clave, que interactúan constantemente y retroalimentan en las mejores prácticas para mejorar el sistema de salud peruano.

PLANA DOCENTE Y MODELO DE ENSEÑANZA

La Maestría de Gerencia de Servicios de Salud está integrada por Profesores de primer nivel, cuya experiencia en gestión empresarial y conocimiento del sector salud, generará valor agregado en la formación de nuestros participantes, complementado con el modelo de enseñanza que impartimos en ESAN, en el que se fomenta la participación y el aprendizaje conjunto de las experiencias prácticas a través de trabajos grupales y exposición de casos. A su vez, se promueve la intervención individual que permita el desenvolvimiento en la gestión de los servicios de salud.

ESTRUCTURA ACADÉMICA

Una currícula acorde con los más exigentes estándares internacionales, orientada a fortalecer las capacidades analíticas y las competencias gerenciales de sus participantes, estructurada sobre la base de 4 periodos académicos complementarios entre sí, que en su conjunto logran el objetivo académico de la Maestría.

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ESAN, presente en los rankings más prestigiosos del mundo

RANKINGAMÉRICA ECONOMÍA2020

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Nº RANKINGFINANCIAL TIMESExecutive Education 2020

1EN PERÚ

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PRESENTACIÓN DE LA MAESTRÍA

¿POR QUÉ ESTUDIAR LA MAESTRÍA EN GERENCIA DE SERVICIOS DE SALUD? ESAN Graduate School of Business ofrece desde el

año 2008 la Maestría en Gerencia de Servicios de

Salud, como una respuesta a los serios retos que

dicho sector enfrenta en nuestro país.

Gerenciar organizaciones de salud no es fácil. Peter

Drucker, el padre moderno de la administración,

afirmaba que por su complejidad eran las más

difíciles de administrar. Hay que tener en cuenta que

lidian con el sufrimiento humano, muchas veces en

un entorno difícil de escasez de recursos.

Ante este desafío, les presentamos un programa

actualizado con la visión internacional de siempre,

como un aporte para todos aquellos profesionales

interesados en gerenciar instituciones de salud, sea

desde el lado privado como desde el público.

Este programa está diseñado para brindar a los

participantes una amplia visión del sector y dotarlos

de las habilidades necesarias para mejorar el

desempeño de este tipo de organizaciones. La

calidad de la currícula y la experiencia de la plana

docente están al nivel de los mejores programas

especializados de la región.

Enriquecida con tres certificaciones internacionales,

la Maestría en Gerencia de Servicios de Salud de

ESAN es un factor diferenciador de innegable valor

para sus graduados.

— Programa con 12 años de experiencia en el sector

salud.

— Malla curricular actualizada y acorde a las

tendencias del mercado.

— Plana docente que combina la experiencia en

gestión con el conocimiento del sector.

— Metodología de enseñanza centrada en el trabajo

en equipo.

— Tres Seminarios Internacionales en Universidades

de América de prestigio mundial.

— Participación en la Semana Internacional de ESAN.

— Red de graduados ocupan puestos importantes en

el sector privado y público.

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PALABRAS DEL DIRECTOR

La pandemia que está asolando a nuestro país ha desnudado la precariedad del sector de salud. Un sistema fragmentado que ya venía con serios problemas y que no lograba proporcionar una cobertura de salud decente a la población peruana, a pesar de la importante inyección de recursos de los últimos años, se ha visto desbordado como consecuencia de la crisis sanitaria. “No esperes resultados diferentes si sigues haciendo los mismo” decía el sabio Albert Einstein. Esta realidad exigirá repensar al sistema de salud tanto a nivel macro (nivel de políticas) como a nivel micro (nivel institucional). Para lograr una transformación exitosa, se requerirá de la participación de líderes que conozcan el sector, que sean competentes, que cuenten con sólidos valores y que además tengan el coraje necesario para asumir el reto de romper la inercia organizacional y los viejos paradigmas de gestión para lograr elevar a estándares internacionales el desempeño del fragmentado e inequitativo sistema de salud peruano.

Desde este punto de vista, ofrecemos a los participantes una experiencia intensa y transformadora, que esperamos le cambie la vida tanto a nivel profesional como personal. Para ello les ofrecemos una malla curricular bastante completa y renovada, dictada por una plana docente de primer nivel que combina lo mejor de la experiencia en gestión de organizaciones complejas con el conocimiento del sector, una metodología de enseñanza basada en el trabajo en equipo y una visión internacional a través del análisis de los modelos de prestación de los servicios de salud empleados en Chile, Colombia y los EE.UU. Esperamos poder contar con Uds., nuestro sistema de salud los necesita.

César Neves CatterDirector de la Maestría en Gerencia de Servicios de Salud

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COMPONENTEINTERNACIONAL

SEMINARIOS INTERNACIONALES*

La currícula de la Maestría en Gerencia de Servicios de Salud contempla 3 Seminarios Internacionales, distribuidos en cada uno de los módulos académicos. Estos Seminarios Internacionales tienen como objetivo desarrollar una perspectiva global en el participante que apoye el proceso de cambio en la gestión de los servicios de salud.

SEMINARIOINTERNACIONAL I

ROBERT STEMPEL COLLEGE OF PUBLIC HEALTH AND SOCIAL WORK

El Colegio Robert Stempel de Salud Pública y Trabajo Social de la Universidad Internacional de Florida, es una de las 26 escuelas de la Universidad Internacional de Florida y está compuesto por la Escuela de Salud Pública, la Escuela de Trabajo Social, el Departamento de Dietética y Nutrición, y la Academia Internacional de Preparación para Desastres. En las clasificaciones de 2020 U.S.News & World Report, la Escuela de Salud Pública ocupó el puesto 50 entre las universidades públicas y el puesto 18 en el país en la mayoría de los programas de salud pública financiados por los Institutos Nacionales de Salud y el 28 en general, según el Instituto Blue Ridge de Investigación Médica.Asimismo, la Escuela de Salud Pública está acreditada por el Consejo de Educación para la Salud Pública de ese modo, FIU se une a las otras 38 escuelas competentes en esta materia.

SEMINARIOINTERNACIONAL II

UNIVERSIDAD DE CHILE – ESCUELA DE SALUD PÚBLICA (ESP)

Responsable de la formación de pregrado y postgrado en Salud Pública en las diversas áreas y profesiones de la salud, constituyéndose en un centro de pensamiento y orientación en relación con organización y funcionamiento de los servicios de salud, tanto en Chile como América Latina.Esta escuela es la institución líder formadora de recursos humanos e investigación en Salud Pública más importante de Chile.

(*) Los participantes asumen los gastos derivados del Seminario Internacional: pasajes aéreos, hospedaje, alimentación, transporte, visado, etc.Estos destinos podrían modificarse en caso surgiera un motivo de fuerza mayor, de darse este caso, se informará oportunamente a los participantes.

3 VIAJESINTERNACIONALES

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SEMINARIOINTERNACIONAL III

(UNIANDES)

Una universidad líder y referente en educación superior en América Latina, guiada por el principio de la excelencia, incluyente, diversa, solidaria, innovadora, internacional y que contribuye a la sociedad por la calidad y relevancia de su docencia e investigación/creación, y por la calidad profesional, la capacidad de liderazgo y la ética de sus egresados. También cuenta con acreditaciones internacionales como la AACSB (The Association to Advance Collegiate Schools of Business), EQUIS (European Quality Improvement System) y AMBA (Association of MBAs).

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Todos los años, ESAN organiza la International Week, en enero y julio. Esta actividad promueve la exposición de los participantes a un ambiente global y presenta las últimas prácticas de manejo gerencial en el mundo. Se propone, así mismo, incentivar la interacción entre los más de 1,000 alumnos de los diversos programas de posgrado de ESAN con los participantes de universidades del extranjero, expandiendo su red de contactos y su visión de un mundo globalizado. Los participantes de la Maestría en Gerencia de Servicios de Salud tendrán la oportunidad de participar de este intercambio en tres cursos de su elección, que son considerados electivos dentro de la malla actual. Cada uno de ellos se compone de exposiciones magistrales, desarrollo de casos, material de lectura, trabajos individuales y grupales, así como la correspondiente evaluación. Todo el material se entregará de modo virtual siendo consecuentes con nuestra política de cuidado del medio ambiente.

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Cursos dictados por profesores internacionales, por edición.

Alumnos de las diferentes maestrías.Participación de alumnos extrajeros.

Profesores de reconocidas escuelas de negocios de nivel mundial.

2 veces al año, en enero y julio. Semana intensiva.

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¿CÓMO OBTENER EL GRADO DEMAGÍSTER?

Al concluir satisfactoriamente los cuatro períodos académicos y, luego de sustentar y aprobar una tesis de grado en la que demostrará los conocimientos adquiridos en los diferentes periodos cursados, el participante recibirá el Grado de Magíster en Gerencia de Servicios de Salud, otorgado por la Universidad ESAN a nombre de la Nación.

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MAGÍSTER EN GERENCIA DE

SERVICIOS DE SALUD

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AL CONCLUIR LOS DOS PRIMEROS PERÍODOS ACADÉMICOS

— Diploma en Administración de Servicios de Salud, otorgado por la Universidad ESAN.

— Certificado otorgado por la Universidad donde se realice el Seminario Internacional I.

AL CONCLUIR EL TERCER PERIODO ACADÉMICO

— Diploma en Herramientas para la Gerencia de Servicios de Salud, otorgado por la Universidad ESAN.

— Certificado otorgado por la Universidad donde se realice el Seminario Internacional II.

AL CONCLUIR EL CUARTO PERIODO ACADÉMICO

— Diploma en Planeamiento y Proyectos en Salud, otorgado por la Universidad ESAN.

— Certificado otorgado por la Universidad donde se realice el Seminario Internacional III.

AL CONCLUIR SATISFACTORIAMENTE LA MAESTRÍA Y LUEGO DE SUSTENTAR Y APROBAR LA TESIS

— Magíster en Gerencia de Servicios de Salud, otorgado por la Universidad ESAN a nombre de la Nación.

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La Maestría presenta una estructura modular conformada por cuatro períodos académicos, tres seminarios internacionales y la tesis de grado. Además, a lo largo del dictado de los periodos académicos, se tomarán en cuenta la realización de eventos académicos internacionales, el desarrollo de competencias y las actividades de integración que complementan una maestría de gran nivel académico.

ESTRUCTURA DE LA MAESTRÍA

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Cursos fundamentales aplicados al sector salud

Cursos específicos del sector salud

Seminarios internacionales

Finanzas

Operaciones

Marketing

Dirección

Tecnología y Proyectos

FUNDAMENTOS GENERALES

FUNDAMENTOS APLICADOS AL SECTOR

SALUD

INVESTIGACIÓN APLICADA: TRABAJO

INTEGRADOR

TESIS

LÍDERES

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MALLA RENOVADA

PRIMER PERIODO

Administración de servicios de salud

Contabilidad y presupuesto

Comportamiento organizacional

Análisis y control financiero

Gobierno de las personas

Fundamentos del marketing estratégico

Administración de operaciones

Análisis y diseño estratégico

Plan de negocios

SEGUNDO PERIODO

Análisis de casos en el sector salud

Epidemiología gerencial

Tendencias en la provisión de servicios de la salud

Economía de la salud

Ética y deontología en los servicios de la salud

Administración de la calidad de servicios de salud

Fundamentos de tecnología de información

Diseño y formulación de proyectos

Seminario internacional I

PERIODO

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PERIODO

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INTERNACIONALES

LOCALES

SEMINARIOS

CERTIFICADOS

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TERCER PERIODO

CUARTO PERIODO

Aseguramiento de la salud

Gerencia financiera para prestadores de servicios de salud

Farmacoeconomía

Gerencia de contratos en los servicios de salud

Administración de proyectos

Gestión del cambio organizacional y resolución de conflictos

Innovación tecnologica en salud

Planificación estratégica en los servicios de salud

Seminario internacional III

Seminario tesis II

Curso electivo 1

Curso electivo 2

Seminario tésis I

Taller de análisis de la situación actual de la instituciones de salud

Gestión clínica en las instituciones de salud

Regulación y acreditación de los servicios de salud

Estratégias de marketing de los servicios de salud

Administración logística en los servicios de salud

Administración de costos de los servicios de salud

Seminario internacional II

PERIODO

3

PERIODO

4ESTRUCTURA CURRICULAR

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PLANA DOCENTE DERECONOCIDA TRAYECTORIA

Lydia Arbaiza

Ph.D. en Economía con mención en Teoría Organizacional de la Universidad WHU – Koblenz, Otto Beisheim Graduate School of Management, Alemania. MBA, ESAN, Ingeniero Industrial, Universidad de Lima.

Enrique Cárdenas

Estudios doctorales en el Ecole de Hautes Etudes Commerciales, HEC, Université de Montréal, Canadá. MBA, ESAN. Médico Psiquiatra de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Ex Viceministro de Desarrollo Social - MIMDES.

José E. Carranza

Master of Science in Management, Arthur D Little School of Management/ Hult International Business School, Boston, EE.UU. MBA, ESAN. Ingeniero Civil, Universidad Ricardo Palma. Cuenta con amplia experiencia en gerencia de organizaciones de servicios y producción, en empresas públicas y privadas. Ha sido Director General de Administración del Instituto Nacional de Enfermedades Neoplásicas.

Rafael Doig

Médico cirujano por la universidad Nacional Mayor de San Marcos. Magíster en Gerencia de Servicios de Salud por la Universidad ESAN. Médico titular en Cardiología en AUNA/Clínica Delgado.

FACULTAD NACIONAL*

Rafael Florian

Doctor en Administración por la Universidad San Ignacio de Loyola. MBA por la Universidad ESAN. Ha sido Jefe de Inteligencia Comercial en Medifarma. Profesor de posgrado de prestigiosas universidades del país.

César Fuentes

Ph.D. en Economía por la Universidad de Pittsburgh, con especialización en Macroeconomía, Comercio y Finanzas Internacionales. Economista, Pontificia Universidad Católica del Perú. Ha sido Asesor y Gerente Central de Desarrollo (e) de la Contraloría General de la República, miembro del Consejo Directivo del OSIPTEL y consultor del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF). Director de la Maestría en Gestión Pública de ESAN.

Rosina Hinojosa

Magister, Economía de la Salud y Farmaco Economía por la Universitat Pompeu Fabra. Ha sido Access Manager de Pfizer. Actualmente es Andean Access Manager de 3M donde lidera las estrategias de acceso de la región andina (Perú, Ecuador, Bolivia y Paraguay).

Kety Jáuregui

Ph.D. en Management del IESE, Universidad de Navarra, España. Master en Sistemas de Información, ITESM Campus Monterrey, México. PADE en Administración, ESAN. Post Graduate Diploma in Personal Computer, CICC de Tokio, Japón. Ingeniera industrial de la Universidad Nacional de Ingeniería. Es Directora de la Maestría en Organización y Dirección de Personas de ESAN.

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Fernando Madariegue

Posgrado en Marketing y Maestría en Supply Chain Management en ESAN. Black Belt en P&G, Magister en Dirección Logística y Distribución Comercial en ESIC Madrid - España. Estratega y ejecutor de cadenas de suministro dinámicas. Actualmente es gerente general de Lean Perú, consultora especialista en capacitaciones Lean Six Sigma, la misma que viene capacitando a empresas nacionales e internacionales.

César Neves

Estudios doctorales en administración en el Programa Doctoral ESADE - ESAN. MBA de ESAN. Maestría en Administración de Tecnologías de Información del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey - ITESM. Economista de la Universidad de Lima. Director de la Maestría en Gerencia de Servicios de Salud de ESAN.

Daniel Onchi

Magíster en Supply Chain Management por la Universidad ESAN. Asesor-Consultor en gestión y administración de Negocios Empresariales, Planeamiento Estratégico, Ideas e Implementación de Negocios, Desarrollo y Gestión de Proyectos de Innovación, Gestión de Ventas y Marketing.

Alberto Perales

Doctor en Medicina, especializado en psiquiatría, salud mental y ética en salud. Profesor principal de Psiquiatría Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Psicoterapeuta, conferencista y expositor internacional. Ha realizado múltiples trabajos de investigación en el campo de la Psiquiatría, Salud Mental, y Ética. Ex director del Instituto de Ética en Salud de la UNMSM, presidente del Programa de Violencia en el contexto latinoamericano de la Asociación Psiquiátrica de América Latina.

David Ritchie

Maestría, y estudios doctorales en Administración y Gestión, en la Universidad Católica de Lovaina, Bélgica; es Bachiller en Ciencias (B. Sc) de la Administración, de Babson College, Massachusetts, EE.UU.

Jaime Serida

Ph.D. in Business Administration, University of Minnesota. MBA, ESAN. Bachiller en Ingeniería Industrial, Universidad Nacional de Ingeniería. Past Decano de la Universidad ESAN y Director General del Centro de Desarrollo Emprendedor.

Hugo Siu

Cirujano General de la Universidad Peruana Cayetano Heredia of Lima (UPCH) con entrenamiento en postgrado con Máster en Control de Enfermedades Infecciosas y Tropicales en la UPCH, Máster en Gestión de la Calidad en los Establecimientos de Salud por la Universidad de Murcia, Improvement the Quality of Health Services from the Harvard School of Public Health. Actualmente es Director de Calidad de la Clínica Anglo América.

Martín Tantalean

Maestría concluida en Medicina e Investigación y Epidemiología, Universidad Cayetano Heredia. Cuenta con una especialidad en Medicina Integral y Gestión de Salud, Médico de la Universidad Mayor de San Marcos. Actualmente labora como especialista en salud pública de la Superintendencia Nacional de Salud.

Víctor Tateishi

Profesor del área de Operaciones y Tecnologías de Información Postgrado en administración y planificación de empresas, Universidad de Kobe, Japón. Administrador de Empresas, Universidad de Lima.

José Velazco

MBA, ESAN; Ingeniero Mecánico, Universidad Nacional de Ingeniería. Asesor financiero de empresas privadas. Experiencia docente exitosa de muchos años.

Guillermo Villa

MBA, ESAN. Economista, Universidad Nacional de Piura. Programa de Alta Dirección (PAD), Universidad de Piura. Ha sido controller de empresa internacional, supervisando negocios en varios países de América Latina, y superintendente Adjunto de Administración de la Superintendencia de Banca y Seguros (SBS).

Carlos Wong

Médico cirujano por la universidad Nacional Mayor de San Marcos. Magíster en Gerencia de Servicios de Salud por la Universidad ESAN. Director Médico de la Red Hospitalaria en Clínica Internacional.

Peter Yamakawa

Ph.D. y MSc en Ingeniería de Telecomunicaciones por la Universidad de Osaka, Japón, MBA por ESAN e ingeniero electrónico por la Universidad Nacional de Ingeniería. Ha obtenido las certificaciones profesionales PgMP ®, PMP® y RMP® del Project Management Institute (PMI). También ha sido investigador invitado del Global Information and Telecommunications Institute (GITI) de Waseda University, de Japón. Es decano de ESAN Graduate School of Business.

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FACULTAD INTERNACIONAL*

Rony Lenz

Economista por la Universidad Católica de Chile y Magíster en Economía por la Universidad de Georgetown. Enseña finanzas de la salud en la Escuela de Salud Pública de la Universidad de Chile, y es consultor privado en finanzas de la salud. Sus áreas de interés incluyen la economía y el financiamiento de la salud, y el manejo de las instituciones de salud. Ha sido Jefe de presupuesto y planificación en el Ministerio de Salud de Chile, director del Fondo Nacional de Salud, y ha trabajado en la mayoría de los países latinoamericanos como consultor del Banco Mundial,

Álvaro Muñoz

Médico, Doctorando en Economía y Gestión de la Salud de la Universidad Politécnica de Valencia (España), MBA (Inalde), Especialista en Finanzas y en Gerencia de Servicios de Salud. Cuenta con amplia experiencia gerencial en la definición de políticas de aseguramiento y calidad de la atención en salud. Consultor y director de proyectos en empresas internacionales desde hace 15 años con proyectos en Colombia, Ecuador, Perú, Venezuela, México y República Dominicana, incluyendo 7 años y medio como consultor del BID (Banco Interamericano de Desarrollo) para el Ministerio de la Protección Social y para el Invima (agencia de vigilancia sanitaria nacional) en Colombia. Experiencia como conferencista nacional e internacional en temas de gestión integral de servicios de salud.

*La plana docente nacional e internacional es referencial, en caso que uno de los Profesores indicados no pueda dictar en algún momento será reemplazado por otro Profesional de su mismo nivel y trayectoria académica. Por su extensión, no se han considerado a todos los docentes que dictan en la Maestría, se les informará a los participantes el detalle por curso con el envío de sus respectivos horarios.

Ramón Abel Castaño

Médico cirujano, egresado del Instituto de Ciencias de la salud CES, Medellín, Colombia. Especialista en Gerencia Hospitalaria por la Universidad EAFIT, de Medellín. Master of Science en Gestión y Políticas en Salud de la Universidad de Harvard, EE.UU. Candidato Doctoral en el London School of Economics en Economía de la Salud. Asesor del Ministerio de Salud y del Departamento Nacional de Planeación de Colombia, Investigador y consultor en el tema de equidad en los sistemas de salud.

Alejandro Arrieta Ph.D.

Assistant Professor, Indiana University School of Medicine, Department of Public Health. Consultor y Research Fellow del InterAmerican Development Bank, Washington D.C. Research Assistant, Institute for Health at Rutgers University (IHHCPAR), New Jersey. Senior Economic Analyst, Superintendence of Banking and Insurance, Lima – Peru. Ha publicado una serie de trabajos en el campo de la economía de la salud.

Mark Govers, Ph.D.

Ph.D. en ciencias de la administración. Desde el año 2006, es un erudito académico en la Universidad de Maastricht. Como Profesor visitante, imparte clases de información, gestión y ciencias de la organización en los Países Bajos y en Colombia. Además de su trabajo académico, tiene su propia consultora llamada Archypel Consulting.

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PERFIL DEL PARTICIPANTE DE LA MAESTRÍA EN GERENCIA DE SERVICIOS DE SALUD

35+

61%

28%11%

de los participantes laboran en el área médica de sus empresas

en puestos de auditoría y áreas administrativas.

en el área de seguros

Principales empresas de donde provienen:

Prestigiosas clínicas e importantes redes de hospitales Instituciones del Estado, empresas aseguradoras y educativas.

42% 58%

94%

25%

75%

6%

Hombres Mujeres

Edad promedio

Profesionales de la salud

Ocupan puestos de alta gerencia

Ocupan puestos de especialistas, asesoría y consultoría

Administradores, Contadores, Financieros y Economistas

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" Haber sido parte de la Maestría en Gerencia de Servicios de Salud en ESAN desarrolló en mí los conocimientos y las habilidades gerenciales que complementan mi carrera para un desempeño a nivel nacional e internacional, buscando siempre generar la mayor satisfacción de los pacientes y colaboradores. Los viajes internacionales me permitieron tener acceso a otros sistemas de salud nacionales y del extranjero brindándome las herramientas para mejorar estrategias, procesos y creación de iniciativas de cambio en el sector salud privado bajo la guía de profesores de alta experiencia, con el propósito de brindar una atención que cumpla con los estándares nacionales e internacionales de seguridad, calidad y satisfacción de nuestros pacientes y sus familias.

La maestría en Gerencia de Servicios de Salud, me ha permitido ampliar mi conocimiento en gestión, me ha enseñado a ver más allá de lo comúnmente no visible en nuestro sistema de salud; ha sido una de mis experiencias más gratificantes”. El nivel de exigencia, la calidad de sus docentes, la estructuración de sus cursos y el medio tan competitivo, me han permitido esforzarme para ampliar mis conocimientos dentro de lo que es mi formación profesional; además la realización de los viajes internacionales a diferentes países del medio, han contribuido a conocer y comparar sus realidades con la nuestra, a conocer sus estrategias con las que han logrado y siguen logrando una atención de calidad. Nuestro país lo necesita y nuestros pacientes se lo merecen.

— Instituto Nacional de Salud del Niño — Ministerio de Salud – MINSA — EsSalud — Clínica San Pablo S.A.C. — IBT Health S.A.C. — British American Hospital S.A. (Clínica Angloamericana) — Clínica Centenario Peruano Japones — Clínica San Felipe S.A. — Siemens S.A.C.

Estudiar la Maestría en Gerencia de Servicios de Salud en ESAN fue la mejor elección, me enseñó a generar un cambio personal de enfoque exclusivo de gestión pública a uno con visión holística en el diseño gerencial. El poder plantear estrategias utilizando las herramientas enseñadas, aplicando criterio técnico a cada toma de decisión, pudiendo asumir retos laborales que se afrontaron en equipo y el poder superarlos satisfactoriamente fue fundamental, porque generó confianza y me dio la posibilidad de diseñar los desafíos futuros de mi institución.

Cory Perez ZarateGERENTE GENERALCLÍNICA SAN PABLOTRUJILLO

Vicko Blazenko Glavic RodriguezJEFE DE ESPECIALIDADES QUIRÚRGICASMINISTERIO DE SALUD DEL PERÚ

Katia Granados GuibovichDIRECTORAHOSPITAL OCTAVIO MONGRUT MUÑOZ

TESTIMONIOS

PRINCIPALES EMPRESAS DONDE LABORAN

— Universidad Científica del Sur — Mapfre Perú — Hospital Nacional Hipolito Unanue — Pontificia Universidad Católica del Perú — Pacífico Vida — Sanna – Clínica San Borja — Oncosalud S.A.C. — Marina de Guerra del Perú — Hospital Nacional Arzobispo Loayza — Clínica Internacional

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NETWORKING

Culminada la maestría, los estudiantes pueden optar por el grado de Magíster en Administración (MBA), siguiendo cursos complementarios y la realización de la tesis de grado.

ESAN Alumni – Career Services: Es el nexo entre los alumnos y graduados y la comunidad empresarial, brindándoles asesoría y herramientas para que tomen mejores decisiones sobre su desarrollo profesional y puedan visibilizar su talento.

Los servicios que ofrece son:

— Actualización de competencias, que engloba: webinars, foros, talleres, breakfast networking y workshops.

— Empleabilidad, que engloba: Caree Day, Career Link, Improve Profile, Feria Talento Ejecutivo.

— Visibilidad y Networking, que engloba: Orgullosamente Graduado ESAN, Efecto ESAN, Annual Meeting.

ESAN alumni trabaja permanentemente por seguir desarrollando relaciones de largo plazo con empresas líderes de distintos sectores y headhunters.

Todos los años, la Maestría en Gerencia de Servicios de Salud organiza un networking que congrega a los más de 300 graduados de la Maestría en un espacio académico donde ofrecemos charlas de actualidad con expositores referentes en sus ámbitos de expertise, lo cual permite a nuestros graduados exponer sus logros profesionales y compartir con sus compañeros y profesores los desafíos que han superado y el aprendizaje que obtuvieron.

CONTENIDO EXTRACURRICULAR

La Maestría en Gerencia de Servicios de Salud ofrece a sus participantes y graduados visitas y charlas empresariales que les permitirán conocer y aplicar las mejores prácticas profesionales. De ese modo complementarán los contenidos académicos recibidos en el programa.

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INFORMES E INSCRIPCIONES:

E/ informes@esan.edu.peT/ 317 7226Alonso de Molina 1652, Monterrico, Surco

esan.edu.pe

conexionesan.com @esanperu esanmaestrias

CRUZA TODASLAS FRONTERAS