EN HYLLEST TIL TIMBUKTUEt av verkene

som var med i utstillingen NORTH

meets WEST i Bamako, Mali.

Prosjektet er et samarbeid mellom

skandinaviske og afrikanske

kunstnere, initiert av Samuel Olou

og professor Ole Lislerud. Art: Marian Heyerdahl

Foto: Anders Bergersen

Forsidebilde:

C-STUNNErS Kenya

Foto: Sylvia Gichia

Move Minds! 5

Fokusområder 6

Partnere:

ARTerial Network 9

Culture Resource (Al Mawred Al Thaqafy) 9

African Synergy Trust 10

Art Moves Africa 10

Asociation Pro Arte y Cultura (APAC) 13

Economy of Creativity 15

Kirkelig Kulturverksted/Den Kulturelle Skolesekken 15

Innhold

FESTIvaL oF aFrICaN FaSHIoN aNd arTS (FaFa).

Nairobi, Kenya 2010.

Foto: Sylvia Gichia

5

Mimeta – senter for kultur og utvikling – arbeider med kultursektoren som en viktig ressurs i den større innsatsen for menneskelig frihet og bærekraftige samfunn.  

Mimeta  bidrar  til  realisering  av  potensialet  –  demokratisk  og sosialt, næringsmessig og faglig - i det sivile kulturlivet og den kreative  næringssektoren.  Vi  arbeider  i  Afrika, Asia  og  Latin-Amerika, - sammen med lokale organisasjoner og personer som har fokus på sektorutvikling. Våre partnere viser betydningen av å vitalisere sitt samfunns kulturelle ressurser. Dette er en sentral del av alle nasjoners ressursgrunnlag.

Mimeta har kontorer i Kristiansand og Stockholm, og arbeider med dyktige partnere om prosjektutvikling og gjennomføring. Vi  setter  stor  pris  på  den  nære  forbindelsen  med  andre europeiske kultur- og utviklingsorganisasjoner, myndigheter og våre eiere, Strømmestiftelsen og Vest-Agder fylkeskommune. 

Mimeta ønsker også et bredt samarbeid med norsk kultursektor, fylkeskommuner,  kommuner  og  næringsliv.  Et  samarbeid med Mimeta kan knyttes til bistand, til kulturformidling, utveksling, produksjoner eller arrangementer. 

Mimeta er i dag den eneste organisasjonen i Norge og Sverige som  jobber  spesielt med kultursektoren  innenfor  internasjonalt 

utviklingssamarbeid. Vi er et lite miljø på et arbeidsområde hvor oppgavene er mange. Mimeta ønsker derfor å engasjere flere i de problemstillinger og oppgaver vi konsentrerer oss om, og håper denne henvendelsen kan føre oss til et fremtidig samarbeid. 

Den kreative sektoren kan bidra, også i utviklingssammenheng. 

Mimeta har sitt opphav i en av de mindre sfærer av verden - kulturelt sett - og vil bidra både til det kulturelle mangfoldet og en dynamisk utveksling av uttrykk innenfor dette mangfoldet. Poenget er å holde samfunn fredelige, ideer forskjellige, hoder reflekterende  og  livet mer  interessant.  La  oss  derfor  fremme utøverne  innen  kunst-  og  kultur.  Deres  uttrykk  er  blant  de sterkeste movers of our minds. Slik har det vært til enhver tid. Slik har det vært overalt – fra Kristiansand til Kapp Horn.

Med vennlig hilsen

Cato Litangendaglig leder

Move Minds!

6

I  alt  støtter Mimeta drøye 20 prosjekter  innenfor  en  rekke kunst- og kulturfelt. Prosjektene spenner fra visuell kunst til tradisjonell båtbygging. Her gir vi noen korte presentasjoner av et lite utvalg partnere vi arbeider med og prosjekter Mimeta støtter.  Økonomisk  prosjektstøtte  er  gjort  mulig  gjennom en rammeavtale med norske myndigheter samt tilskudd fra våre eiere. I tillegg søker vi særskilt prosjektstøtte fra andre kilder, og koordinerer vår  innsats med en rekke europeiske organisasjoner lik vår egen. 

Mimeta  arbeider  kun  med  tjenesteleverandører  og  dem som  bygger  organisatorisk  (myk)  infrastruktur  på  vegne  av kultursektoren. 

Mimeta arbeider med fire fokusområder innenfor vår strategi:

demokratisering: Styrke struktur og organisering av kultursektoren:

Hvordan bedre kultursektorens posisjon profesjonelt, politisk og markedsmessig?

Hvordan bedre utøvernes levekår gjennom organiseringsformer?

Faglig utvikling: Styrke grunnlaget for samarbeid og presentasjon:

Hvordan styrke plattformene for kunstnerisk presentasjon?

Hvordan bedre mobiliteten til kunstnere og verk lokalt, regionalt og internasjonalt?

Fokusområder

Hvordan bedre kultursektorens posisjon profesjonelt, politisk og markedsmessig?

7

Kreative næringer: Styrke muligheten til utvikling av kreativ næring:

Hvordan  bedre  samarbeidet  mellom  tradisjonelt  næringsliv  og kulturnæringene?

Hvordan bedre den gjensidige nytten i forholdet mellom kunst, kultur, kulturarv og reiseliv? 

Sosialt: Hvordan  nytte  kunst  og  kulturaktivitet  samfunnsmessig  ved inkludering, restitusjon og individuell utvikling?

Dette er del av en større diskusjon. Skal man fokusere på kunsten for kunstens egen skyld eller bruke kulturen instrumentelt i forhold til sosiale og samfunnsmessige utfordringer? Mimeta er først og fremst en organisasjon som arbeider med utvikling av kultursektoren, da denne har en samfunnsmessig verdi  i seg selv. Vi ser  imidlertid at mange av våre partnere arbeider med en sosial motivasjon for sin  virksomhet.  Dramaterapi  brukes  i  rehabilitering  av  tidligere soldater  på  Sri  Lanka.  En  ungdomsgruppe  fra  slumområdene i  Nairobi,  Kenya,  er  nå  blitt  et  av  de  fremste  kompaniene  for samtidsdans i Øst-Afrika.  I Sucre-provinsen i Bolivia organiseres barn  i  dramaklasser  og  musikkskoleundervisning,  det  dannes kompanier og orkestre, studietilbud på universitetet og formidable, internasjonale festivaler for teater og klassisk musikk. Dette skjer i regi av en og samme kulturorganisasjon, som har sosial utvikling som formål med sin innsats. Mimeta må og vil derfor også støtte prosjekter med tydelige sosiale formål, som gir uttrykksmuligheter, engasjement, refleksjon og mestring.      

FOKuSOMRåDER

DEMOKRATiSERiNg

FAgLig uTviKLiNg

SOSiALT

KREATivE NæRiNgER

CULT

Ur

E r

ESo

Ur

CE M

aw

rEd

– F

oto:

Yah

ya D

iwer

9

arTerial Network”Selv om steinen du kaster i vannet er liten, lager den ringer” – Mike van Graan, sekretær ARTerial Network.

ARTerial  Network  ble  opprettet  i  mars  2007.  I  dag representerer  organisasjonen  kulturgrupper  fra  over  30 afrikanske  land,  med  nasjonale  og  regionale  kontorer over  hele  kontinentet.  ARTerial  Network  organiserer kulturutøvere  og  arbeider  med  kunnskapsproduksjon, rettighetsproblematikk  og  nettverksbygging  på  tvers  av kontinentet.  Målet  er  å  få  egne  myndigheter  involvert  i kulturplanlegging og organisering av sektoren samt å styrke afrikansk  kulturproduksjon  globalt.  Mimeta  var  delaktige i  stiftelsen  av ARTerial Network. Etableringen er  styrt  og utviklet gjennom deres egen kompetanse. 

www.arterialnetwork.org

Culture resource (al Mawred al Thaqafy)Mawred  arbeider med  utvikling  av  kunst-  og  kultursektoren  i den  arabiske  regionen.  Senteret  har  en  egen  scene  i Kairo  og flere  utvekslingsprogrammer  knyttet  både  til  regionen  og internasjonalt.  Mimeta støtter - sammen med European Culture Foundation, Doen Foundation og British Council - oppbygging av en ressursbase for kulturplanlegging og kulturelt samarbeid i den arabiske regionen. Prosjektet har samlet dokumentasjon knyttet til kulturlovgivning og praksis i Libanon, Syria, Jordan, Palestina, Egypt,  Algerie,  Tunisia  og Marokko.  Det  er  videre  etablert  et informasjonsnettverk  som  følger  utviklingen  innenfor  sektoren i  hvert  av  disse  landene,  og  strategier  for  myndighetsdialog  i forhold til målsettinger om kulturpolitiske reformer.

www.mawred.org

deom

okratisering

Mawred bygger en ressursbase for kulturplanlegging og kulturelt samarbeid i den

arabiske regionen

10

african Synergy TrustAfrican  Synergy  Trust  (Johannesburg  og  Harare)  organiserer turneer  hvor  utøvende  kunstnere  deltar  i  turneoppsett som  spenner  over  en  rekke  afrikanske  land.  Prosjektet er  et  ledd  i  publikumsutvikling  for  afrikanske  kunstnere. Høye  reisekostnader,  visa-komplikasjoner  og  dårlig informasjonsutveksling mellom  landene  fører  til  liten grad  av internasjonalisering  og  kultureksport,  selv  innenfor  naboland. African  Synergy  Trust  organiserer  turneer  og  administrerer kulturell  utveksling  gjennom  spillesteder,  festivaler  og institusjoner.  Dette innebærer at African Synergy Trust bidrar med  reisestøtte,  men  i  tillegg  organiserer,  planlegger  og koordinerer  alle  aspekter  av  turneene.    I  2010  gjennomførte African Synergy Trust et femtitalls turneer.    

www.zimbabwearts.org

art Moves africa (aMa)/Mobility HubSiden starten i 2005 har AMA delt ut mer enn 400 stipender.

ArtMovesAfrica  (AMA)  arbeider  med  utveksling  på  det afrikanske  kontinentet.  En  av  de  største  hindringene  for kunst-  og  kulturutøvere  er  mangelen  på  midler  til  reise og  turnevirksomhet.  Ved  hjelp  av  reisestøtte  får  kunst-  og kulturutøvere  mulighet  til  å  delta  på  seminarer,  work-shops og festivaler.  Siden starten i 2005 har AMA delt ut mer enn 400  stipender.  Som  et  resultat  av  denne  virksomheten  –  og mottatte  søknader  - har organisasjonen en meget omfattende database  over  kunstnere,  institusjoner  og  scener  på  det afrikanske kontinentet. Dette er data som også gir informasjon om hva panafrikansk utveksling faktisk innebærer.  AMA driver også Mobility Hub Africa som gir ytterligere  informasjon om afrikansk kultursektor og praktiske reiseråd. 

www.artmovesafrica.org

Faglig utvikling

Publikumsutvikling for afrikanske kunstnere

Ha

ra

rE

INTE

rN

aTI

oN

aL

FEST

Iva

L o

F TH

E a

rTS

, ZIM

Ba

Bw

E 20

10. F

ra t

eate

ropp

setn

inge

n B

lack

Jesu

s. –

Fot

o: M

arge

rie

Vacl

e

aSo

SIa

CIo

N p

ro

ar

TE Y

CU

LTU

ra

– F

oto:

Pat

rici

o Cr

ooke

r

13

asociacion pro arte y Cultura (apaC)APAC  ble  etablert  i  den  østlige  delen  av  Bolivia  i  1998. Organisasjonen har hovedfokus på  sosial  inkludering  av barn og  unge  gjennom  teater-  og  musikkaktivitet.  Work  shops, skuespillerteknikk,  lydproduksjon  og  det  å  uttrykke  seg gjennom bevegelse er noen av aktivitetene APAC driver med. APAC har også støttet etableringen av 15 skoler i området som gir musikk- og teateropplæring. 

APAC  arrangerer  også  den  internasjonale  teaterfestivalen Santa Cruz, den største teaterfestivalen i Bolivia, samt en egen festival  for  barokk-musikk.  Festivalene  arrangeres  annethvert år. Teaterfestivalen har over 200 deltakende grupper. Omkring 30  000  publikummere  reiser  til  Santa  Cruz  for  å  overvære denne  festivalen. Likevel er barokkmusikkfestivalen den mest kjente utenfor Sør-Amerika – her har også nordiske musikere deltatt, i regi av Kristiansand Symfoniorkester. 

www.festivalesapac.com

Sosialt

30 000 reiser til Santa Cruz for å se teater

I vIN

ENS

SpEI

L. H

er f

ra k

onse

rt m

ed M

ahsa

vah

dat

og S

KRu

K i K

rist

ians

and

Dom

kirk

e. -

Fot

o: E

gil M

ongs

tad

15

SufidiktningMahsa  Vahdat  og  Erik  Hillestad  har  oversatt  100  Sufi-dikt til  norsk.  Forlaget  Press  ga  ut  diktene  på  persisk  og  norsk  i en praktbok som ble lansert sammen med en CD på Kirkelig Kulturverksted.  CD’en  inneholder  12  dikt  som  er  tonesatt av  Erik Hillestad,  fremført  av Mahsa Vahdat  og  SKRUK,  og arrangert  og  akkompagnert  av  Tord Gustavsen.  I  forbindelse med  lanseringen  ble  det  arrangert  en  konsert  i  Domkirken under De Internasjonale Kirkefestspillene i Kristiansand 2010. Vinteren  2011  turnerer  Erik Hillestad  og Mahsa Vahdat med forestillingen, som har fått navnet ”I vinens speil”, som en del av Den kulturelle skolesekken i Vest-Agder. 

For  Mimeta  har  dette  vært  en  rik  samarbeidserfaring.  For  at kulturuttrykk  fra andre deler av verden skal kunne  formidles  til et norsk publikum, trenger vi samarbeid med norske produsenter. Formidlingsprosjektet  I  vinens  speil  –  inkluderte  en  festival, en  forelegger,  en  plateprodusent  og  en  fylkeskommune.  Som kunstnerisk  samarbeidsprosjekt  involverte  prosjektet  selve gjendiktningen, komposisjonene, arrangementene og fremføringen. 

www.kkv.no / www.mimeta.org  

Economy of Creativity (EoC)EoC  er  en  prosess  som  drives  av  Mimeta  sammen  med lokale  partnere.  Prosessen  skal  øke  kunnskapen  om verdiskapning  fra  kunst  og  kultursektoren  samt  styrke  de kreative miljøene.  Prosessen  foregår  gjennom  dialog mellom utøvere  og  kulturorganisasjoner,  næringsliv  og  myndigheter. Dokumentasjonen for prosessen kan være alt fra lokale studier av  næringskjeder  til  internasjonal  forskningslitteratur.  EoC  er gjennomført  i Kenya  i  samarbeid med GoDown Arts Centre. Svenska Institutet var også partner i dette prosjektet, som ble gjennomført over en to-års periode. EoC-Kenya ble presentert under European Development Days i 2009 og under Tällberg-Forum  samme  år.  Et  antall  workshops  og mindre  seminarer, samt to større konferanser, ble gjennomført, senest med rundt hundre medvirkende fra Øst Afrika. I Kenya er det etablert en ”task-group” fra kultur- og næringslivet som skal se nærmere på mulighetene  for  å  formalisere  et  samarbeid dem  imellom. Denne  gruppen  er  oppnevnt  av  15  større  bedrifter  i  Kenya, deriblant Safaricom og General Motors, med støtte fra Kenya Private Sector Alliance. 

www.mimeta.org

Kreativ næ

ring &

promoterin

g

EoC øker kunnskapen om verdiskapning fra kunst og kultursektoren og styrker de

kreative miljøene

Kulturelle ytringer engasjerer sivilsamfunnet og bidrar vesentlig

til demokratisk utvikling

VEST-AGDER FYLKESKOMMUNE

Skippergaten 3/5, postboks 414 4664 Kristiansand

Tel: +47 38 12 75 00 www.mimeta.org

ww

w.d

ogan

db

one.

no