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Nachhaltige Unternehmen – Zukunftsfähige Unternehmen? Corporate Responsibility bei der AUDI AG
Dr. Peter F. Tropschuh
16. November 2013
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Verantwortungsvolles Handeln
im Unternehmen erzeugt
Nachhaltigkeit
Corporate (Social) Responsibility
heißt unternehmerische
Verantwortung
Dr. Peter F. Tropschuh, AUDI AG, 16. November 2013
1.1 Begriffe: Nachhaltigkeit und Corporate Responsibility
6 Dr. Peter F. Tropschuh, AUDI AG, 16. November 2013
Corporate Responsibility ist keine
Zusatzaufgabe – sie ist vielmehr eine
Philosophie, die das Denken und
Handeln aller Bereiche und aller Ebenen
des Unternehmens bestimmt.
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2.1 Megatrends: Treiber des Wandels
Dr. Peter F. Tropschuh, AUDI AG, 16. November 2013
Ressourcenverknappung
Umweltschutz und globaler Klimawandel
Wandel der Arbeitswelt
Demografischer Wandel
Digitalisierung
Zunehmende Globalisierung
Urbanisierung
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2.2 Stakeholder: Erwartungen und Anforderungen steigen
Dr. Peter F. Tropschuh, AUDI AG, 16. November 2013
Wissenschaft Technologie
Wirtschaft Gesellschaft
Natur Gesetz
Kunden Lieferanten
Politik Nichtregierungs-organisationen
Kapitalgeber
Medien
Wettbewerber
Kooperations-partner
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2.2.1 Politik: gesetzliche Regelungen schaffen
► 2001: Definition CSR
„… ein Konzept, das den Unternehmen als Grundlage dient, auf
freiwilliger Basis soziale Belange und Umweltbelange in ihre Tätigkeit und in die
Wechselbeziehungen mit den Stakeholdern zu integrieren.“
► 2011: Definition CSR
„… die Verantwortung von Unternehmen für ihre Auswirkungen auf die Gesellschaft“
Freiwilligkeit wird von der EU weiterhin respektiert, ist aber in der CSR-Definition
nicht mehr verankert.
► 2013: Initiative der Kommission zur Einführung verpflichtender CSR-
Berichterstattung
Dr. Peter F. Tropschuh, AUDI AG, 16. November 2013
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Handelsblatt.com, 17.06.2012
Politik, Kunden, Medien: Einfluss auf öffentliche Meinung
Dr. Peter F. Tropschuh, AUDI AG, 16. November 2013
Spiegel online, 30.10.2013
The Telegraph, 15.10.2013
Next Green Car, 14.01.2013
Next Green Car, 14.01.2013
The Globe and the Mail, 19.10.2013
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2.2.5 NGOs: kritische Beobachter und Mahner
Bp Vattenfall
Dr. Peter F. Tropschuh, AUDI AG, 16. November 2013
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2.3 CR als Erfolgsfaktor: Nachhaltigkeit beeinflusst Image
Anteil des Umsatzes, der auf ein nachhaltiges Markenimage zurückzuführen ist
(nach Branchen, in Prozent)
Quelle: Biesalski & Company, in: WirtschaftsWoche, Nr. 23 vom 4.6.2012.
Drogerieartikel
Lebensmittelhändler
Finanzdienstleister
Molkereiprodukte
Haushaltsprodukte
Süßwaren
Fast Food
Versicherungen
Bau-/ Gartenartikel
Telekommunikation
Energieversorger
Bekleidung
Automobil
Logistik und Reisen
Tiefkühl- und Fertiggerichte
Babynahrung
4,8
1,1
2,7
9,5d
3,7
3,8
9,5d
3,9
4,4
9,5
9,5d
4,4
4,6
8,6
7,7
7,0
5,6
5,2
5,0
Automobil
Dr. Peter F. Tropschuh, AUDI AG, 16. November 2013
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Die Investition in eine intakte Umwelt
sowie in ein stabiles politisches und
soziales Umfeld dient der
langfristigen Sicherung
der eigenen Geschäftsgrundlage!
Dr. Peter F. Tropschuh, AUDI AG, 16. November 2013
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3.3 Wir leben Verantwortung: bei jeder Entscheidung
Strategie und Fokusthemen
Vision Audi – Wir leben Verantwortung
Bei jeder Entscheidung
tragen wir ökonomische,
ökologische und gesellschaftliche Verantwortung
Ökonomie
Audi sichert mit innovativen Investitionen und vorausschauender Finanzplanung eine stabile wirtschaftliche Basis.
Ökologie
Audi kombiniert emotionale Produkte mit der Rücksicht auf natürliche Ressourcen.
Gesellschaft
Audi übernimmt eine aktive Rolle in der Gesellschaft – mit Leidenschaft und Respekt gegenüber den Menschen.
Dr. Peter F. Tropschuh, AUDI AG, 16. November 2013
19 Dr. Peter F. Tropschuh, AUDI AG, 16. November 2013
Corporate Responsibility ist bei Audi in
fünf Kernthemen gegliedert: Produkt,
Umwelt, Mitarbeiter, Wirtschaften und
Gesellschaft
3.5 CR bei Audi: Fünf Kernthemen
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3.5.1 Materialitätsmatrix: das Produkt hat höchste Relevanz
Dr. Peter F. Tropschuh, AUDI AG, 16. November 2013
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3.5.2 Produkt: auf dem Weg zur CO2-neutralen Mobilität
Dr. Peter F. Tropschuh, AUDI AG, 16. November 2013
Audi e-tron Audi g-tron Effizienztechnologien
Audi e-fuels Leichtbautechnologie Umweltbilanz
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3.5.3 Umweltschutz: über gesetzliche Forderungen hinaus
Dr. Peter F. Tropschuh, AUDI AG, 16. November 2013
Green IT Wassermanagement Energieeffizienz
Nachhaltige Logistik Regenerative Energien Audi Stiftung für Umwelt
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3.5.4 Mitarbeiter: wertvollstes Kapital des Unternehmens
Dr. Peter F. Tropschuh, AUDI AG, 16. November 2013
Gesundheitsmanagement Flexible Kinderbetreuung Integrationsmanagement
Flexible Arbeitszeit Förderung von Vielfalt Ideenmanagement
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3.5.5 Wirtschaften: nachhaltige Werte schaffen
Dr. Peter F. Tropschuh, AUDI AG, 16. November 2013
Stakeholderdialoge Kundenorientierung Corporate Governance
Investor Relations Risikomanagement Mitbestimmung
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3.5.6 Gesellschaft: Verantwortung durch Engagement
Dr. Peter F. Tropschuh, AUDI AG, 16. November 2013
Audi Urban Future Initiative Audi Ehrensache Unternehmensspenden
Standortmanagement Wissenschaftskooperationen Audi ArtExperience
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3.6 Kommunikation: Corporate Responsibility Report
Dr. Peter F. Tropschuh, AUDI AG, 16. November 2013
online unter http://www.audi.de/cr-report2012
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3.6 Kommunikation: offener Dialog mit Stakeholdern
Dr. Peter F. Tropschuh, AUDI AG, 16. November 2013
► Vortragsreihe „Perspektive Nachhaltigkeit“
fördert den Dialog von Audi Mitarbeitern mit
Vertretern aus Wirtschaft, Wissenschaft, Politik
und Gesellschaft
( online unter http://www.audi.de/cr)
► Stakeholder-Foren für einen offenen Austausch
von internationalen Firmen, Umweltschutz-
und Hilfsorganisationen, Verbänden und der
Wissenschaft mit Audi Experten
► Zusammenarbeit von AUDI AG und
Städten/Landkreisen
► Umweltgespräche mit der Öffentlichkeit und
Nachbarschaftsgespräche mit Anwohnern
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Verantwortungsvolles
Handeln erzeugt
nachhaltigen Erfolg
Dr. Peter F. Tropschuh, AUDI AG, 16. November 2013