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CAPES-ONG Enregistré sous le N°3/061/PDM-C/SG/STCCD-Assoc du 10 Août 2011 JO N°07 du
1er Avril 2012 Siège Abomey Calavi Cocotomey Lot 319 Zone 11.
Email : [email protected] Tél : 95407118/96819497
Nom du projet: Promotion, conservation et valorisation des mangroves du site
Ramsar 1017 par le renforcement du sacré dans la commune de Ouidah
Numéro de projet : BEN/SGP/OP6/Y4/CORE/IW/18/03
Localisation : Ouidah
Dates de début et fin du Projet : 1er Janvier 2019 au 31 Août 2020
Contractant
Nom de l’ONG : CAPES ONG
Adresse : Cocotomey Zone 11 lot 319 BP 317 Cocotomey
Tél : 95 40 71 18/ 96 81 94 97
Email : [email protected]
Personne de contact : Mr. GBONGBOUI Comlan
RAPPORT DE JANVIER A MARS 2019
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Rapport d’Avancement
Date: 03 Avril 2019
De: Monsieur GBONGBOUI Comlan Chef Projet CAPES ONG
A: Monsieur HOUINATO Mathieu Coordonnateur National PMF/FEM (PNUB Bénin)
Copie à: Madame HOUNTONDJI Joslyne, Assistante au PMF/ FEM (PNUD Bénin)
Sujet: Rapport d’Avancement du projet
Numéro du Projet: BEN/SGP/OP6/Y4/CORE/IW/18/03
Nom du Projet: Promotion, conservation et valorisation des mangroves du site
Ramsar 1017 par le renforcement du sacré dans la commune de
Ouidah
Nom de l’Organisation
Bénéficiaire de la
Subvention:
Centre d’Action pour la Protection de l’Environnement et la Santé
(CAPES ONG)
Personne à contacter au
sein de l’Organisation
Bénéficiaire:
Mr GBONGBOUI Comlan, Directeur Exécutif Tél. (229) 95407118/
96819497, Email : [email protected]
Valeur du Projet
(Montant total et montant
PMF/ FEM):
Montant total : 36 343 808 francs CFA
Montant PMF/FEM : 18 000 000 francs CFA
Date de commencement
du Projet :
1er Janvier 2019
Rapport n° :1 Premier Trimestre 2019
Rapport d’Avancement du Projet :
A. Résumé de l’état d’avancement du projet
Au cours du premier trimestre, sur les quinze activités prévues pour l’ensemble du projet, dix
ont été programmées. En effet sur les dix activités programmées, trois ont été menées à
terme et quatre autres ont été partiellement exécutées. Par contre les trois autres restantes
n’ont malheureusement pas fait objet de démarrage compte tenu de retard connu dans le
démarrage effectif des actions du projet sur terrain. Un Comité Local de Gestion et de Suivi
des Mangroves (CLGSM) composé de neuf (09) membres chacun dont cinq (5) hommes et
quatre (4) femmes est installé dans chacun des villages. Trois séances de sensibilisation
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ont été menées par l’animateur avec les populations (mareyeurs et mareyeuses, pêcheurs et
productrices de sel) et deux séances avec les dignitaires et chefs de cultes endogènes
« Zangbeto » sur le processus de sacralisation de nouveaux sites de mangroves. Les
populations comprennent l’importance d’une gestion rationnelle des mangroves dans les
deux sites. Les productions des pépinières devant servir pour la restauration des zones
dégradées ont aussi commencé dans le village de Adounko qui dispose actuellement 1000
plants en pépinière. Présentement il n’y a pas de propagule à, Hio pouvant servir de
production de pépinière. Un partenariat est en train de se nouer pour que Hio puisse utiliser
des propagules de Adounko. Les séances de sensibilisation de l’importance des mangroves
dans toute la commune se sont poursuivies à travers l’émission sur Radio Kpassè. En terme
de résultats nous pouvons dire que le processus de sacralisation est enclenché et deux
comités locaux de gestion et de surveillance installés et sont fonctionnels.
B. Activités programmées et menées à terme pendant la période sur laquelle porte le
compte-rendu et résultats obtenus ; en cas d’écart entre résultats attendus pour le
trimestre échu et résultats obtenus à l’issue du trimestre, préciser l’écart ; présenter le
cumul des résultats du début du projet au trimestre échu. Pour le cumul des résultats il
importe de le présenter en référence aux indicateurs contenus dans le document de
projet.
1. Activité 1.1 : Sacraliser de nouveaux sites de mangroves. Elle regroupe deux sous
activités à savoir : (i) Sensibiliser les populations du village de Adounko et de Hio et (ii)
Consulter les dignitaires et chefs traditionnels. Par rapport à la sous activité (i), trois (3)
séances de sensibilisation ont été réalisées dans chaque village. En effet, les populations
des deux villages ont estimé d’adhérer l’esprit de gestion rationnelle des mangroves. Elles
ont aussi adhérer l’idée d’extension des superficies de mangrove sacrée et ont accepté de
coopérer pour la réussite des actions. Pour la sous activité (ii), deux rencontres ont été
effectuées avec les dignitaires et leurs chefs traditionnels (zangans) à Adounko et Hio. Les
conditions sont remplies, les dispositions et décisions cultuelles et culturelles sont prises.
Ainsi dans les deux villages, les nouveaux domaines de mangrove qui seront restaurés par
CAPES ONG abriteront le vodoun zangbétô et autres divinités qui contribueront à la
protection des mangroves. Cependant, le processus de sacralisation suivra son cours.
2. Activité 1.2 : Créer et/ou redynamiser les structures locales de protection des sites de
mangroves. Dans chacun des villages bénéficiaires, un comité local de gestion et de suivi
des mangroves a été installé. Ces comités sont constitués chacun de neuf (09) membres
dont cinq (5) hommes et quatre (4) femmes. Un procès-verbal d’installation a été rédigé et
signé par les différents membres de ces comités et les responsables d’organisation. Cette
activité est complètement réalisée.
3. Activité 4.4 : Réalisation d'émission radio sur la protection et la conservation des
mangroves. Par rapport à cette activité, un seul passage à la radio est prévu dans le
trimestre. Ainsi le jeudi 28 mars 2019 à 11 heures 30 min a été consacré à la réalisation de
cette émission. L’émission a été co-animée du côté de l’ONG par le Directeur Exécutif et
l’animateur et du côté des bénéficiaires par le chef village Président du comité local de
gestion et de suivi des mangroves de Hio et celui de comité de Adounko.
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C. Activités programmées mais non menées à terme pendant la période sur laquelle porte
le compte-rendu et justification du retard
1. Activité 1.3 : Equiper les comités locaux de gestion et de suivi des mangroves. Cette
activité est à 50 % réalisée. Ceci est lié au retard précédemment enregistré dans le
démarrage des activités du projet. En effet, le comité local de gestion et de suivi des
mangroves de Adounko est déjà doté des outils et matériels tandis que celui de Hio les
recevra au cours de second trimestre.
2. Activité 1.4 : Elaborer et mettre en œuvre une approche de communication et d’éducation
environnementale centrée sur les perspectives de valorisation des avantages des
mangroves. La conception des dépliants et affiches est en cours de réalisation pour
communiquer et éduquer les populations sur les diverses manières de valoriser l’écosystème
de mangrove sans porter un coup à son état. Elle sera réalisée dès le début du deuxième
trimestre.
3. Activité 1.6 : Restaurer les zones dégradées avec les plants de palétuviers. Elle regroupe
trois sous activités à savoir : (i) produire des pépinières (2000 plants de palétuviers), (ii)
entretenir les pépinières et (iii) planter et entretenir les jeunes plants. Actuellement, plus de
1000 plants de palétuvier sont en production dans un site de pépinière à Adounko et dont les
jeunes plants sont en bonne croissance. Le retard observé pour cette sous activité est
spécifiquement dû à la disponibilité des propagules qui vont servir à la réalisation des
pépinières. En effet selon les propos des acteurs de pépinière, les propagules sont
présentement disponibles tout au moins à Adounko et dont la quantité restante de plants à
produire sera bientôt mise en pépinière. Présentement on note une montée du niveau d’eau
dans le site mais cela ne nuit guère à l’entretien des plants. Pour la restauration des zones
dégradées, nous attendons la période propice pour la mise en terre des plants. Selon les
fiches techniques sur les mangroves, c’est en août que la plantation des palétuviers rouges
se fait dans ces zones et ceci suite au retrait des eaux.
D. Activités programmées et devant être menées à terme pendant la période sur laquelle
portera le prochain compte-rendu ; montrer que le temps restant suffit pour atteindre
l’ensemble des résultats ; dans le cas contraire, préciser les dispositions envisagées
1. Activité 1.5 : Surveiller les sites sacrés. Cette activité est en réalité une activité pérenne et
récurrente. Donc durant toute la durée du projet, elle doit chaque fois être programmée. Ainsi
dès le début du deuxième trimestre, plusieurs démarches sont programmées dans le cadre
de l’effectivité de cette activité dans les deux villages. Il s’agit de l’organisation des comités
locaux de gestion et de suivi des mangroves pour mener à bien cette activité.
2. Activité 3.1 : Développer une collaboration avec les gestionnaires des autres sites
écotouristiques (rencontre d'échange et de partenariat). Rappelons que cette activité vise à
nouer des collaborations avec des organisations sœurs comme par exemple (Eco Bénin à
Grand Popo) et autres gestionnaires des sites écotouristiques dans la commune. Nous
pensons que cette activité sera effective dans le second trimestre.
3. Activité 3.2 : Promouvoir le développement de l’économie basée sur l’écotourisme. Cette
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activité a aussi un caractère récurrent et renferme plusieurs étapes à savoir la valorisation
des sites de mangroves, la création d’une destination, la formation des guides touristiques, la
communication autour des collèges et universités en gestion des ressources naturelles et la
mise en place de barques appropriées. Notre partenariat avec l’Ecole de Foresterie et
d’Ingénierie de Bois de l’Université Nationale d’Agriculture s’inscrit dans ce cadre. A cet
effet, cette activité sera reprogrammée sur toute la durée du projet afin que ses impacts
soient plus visibles. Plusieurs actions concourent à la promotion de l’écotourisme.
4. Activité 3.3 : Réalisation de la carte de visualisation des sites sacrés de mangroves.
Certaines démarches préliminaires sont faits et d’autres en en cours dans le cadre de cette
activité. Des visites sur le terrain ont été effectuées avec AGRI SYLVA CENTER afin
d’estimer l’aire de surface approximative de ces sites. Donc cette activité sera
reprogrammée durant le deuxième trimestre et sera à coup sûr menée à terme.
E. Expériences, enseignements appris et difficultés rencontrées pendant la période sur
laquelle porte le compte-rendu
1. En terme d’enseignements, les sensibilisations contribuent à l’éducation de la population
sur la nécessité de la préservation des mangroves. Beaucoup de ces populations ignorent
vraiment les textes règlementaires régissant la protection de cet écosystème. Mais les
pratiques endogènes en l’occurrence « Zangbétô » sont des pratiques locales de
conservation des mangroves dans ces localités. Comme expérience majeure, nous pouvons
citer la maitrise des jours favorables pour les activités avec les populations.
2. Il a été remarqué que les hommes sont moins disponibles que les femmes pour les
réunions et les rencontres de sensibilisation. De plus les jours favorables pour la disponibilité
des populations sont très comptés dans la semaine, ce qui constitue une contrainte majeure
pour la bonne évolution des activités du projet. Notons aussi que les heures de rendez-vous
ne sont pas pour la plupart respectées par les populations. Ainsi à plusieurs fois, c’est après
notre présence dans les villages que la mobilisation des acteurs avec lesquels on veut
entretenir ou travailler ne commence. Cet état de choses nous retarde beaucoup dans nos
différentes planifications. En somme malgré les difficultés dans le déroulement de certaines
activités, le projet a une forte chance d’impacter au point de vue conservation de la
biodiversité et amélioration des conditions de vie des populations.
F. Facultatif mais souhaitable: le Bénéficiaire peut joindre des documents justificatifs
supplémentaires et/ou des photos
1. Liste de présence des participants des rencontres de sensibilisation et de
communication avec les populations dans chaque village sont jointes.
2. Les PV d’installation des comités locaux de gestion et de suivi des mangroves.
3. Décharge de remise de matériels et outils de travail au Comité local de gestion et de
suivi des mangroves de Adounko.
4. Quelques photos illustratives des activités menées sur le terrain
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Listes des annexes
1. Procès-Verbal d’installation du comité local de gestion et de suivi des mangroves à Adounko
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2 : Décharge de remise de matériels à Adounko
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3. Procès-Verbal d’installation du comité de gestion et de suivi des mangroves à Hio
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4 : Photos de quelques réalisations
Photo 2: Evolution des pépinières de
palétuviers à Adounko
Photo 1: Démarrage des pépinières de
palétuviers à Adounko
Photo 3: Séance d’entretien du DE et du VP
CAPES ONG avec les acteurs locaux à Hio
Photo 4: Remise de lots de matériels au
comité local de gestion de Adounko
Photo 5: Séance d’entretien avec les
dignitaires à Hio