• Nosso Valor: Um movimento de Expansão

• Visão de Multiplicação de Igrejas– Implantação de novas igrejas– Capacitação de novos obreiros e

implantadores de igrejas

Projeto de Capacitação entre as Alianças Bíblicas

• Efésios 4.1111E ele designou alguns para

apóstolos, outros para profetas, outros para evangelistas, e outros para pastores e mestres, 12com o fim de preparar os santos para a obra do ministério, para que o corpo de Cristo seja edificado...

Projeto de Capacitação entre as Alianças Bíblicas

Projeto de Capacitação de Líderes e Obreiros

O AlvoLíder/Obreiro(a)Maduro(a) em

Cristo

Maturidade no:Ser

Formar o caráter

SaberFormar o

conhecimento

FazerFormar habilidade

no ministério

O AlvoLíder/Obreiro(a)

Maduro(a) em Cristo

Filosofia(Como podemos chegar lá)

•Modelo de apre4ndizagem

•Preparação no ministério(não para o ministério)

Projeto de Capacitação entre as Alianças Bíblicas

O AlvoLíder/Obreiro(a)

Maduro(a) em Cristo

Filosofia

O Processo

•Experiência de vida•Estudo da Palavra•Relacionamentos

Trajetória da Flecha

Projeto de Capacitação entre as Alianças Bíblicas

Perfil de um(a) Líder/Obreiro(a)Oito Áreas de Competência

Relacionar-se com:Relacionar-se com: Família

Igreja

Equipe de Líderes

Mundo

Comunicara Palavra

EquiparTreinarCapacitar

go mSer capacitado para:Ser capacitado para:

Deus

Perfil de um(a) Líder/Obreiro(a)Oito Áreas de Competência

Relacionar-se com:Relacionar-se com: Família

Igreja

Equipe de Líderes

Mundo

Comunicara Palavra

EquiparTreinarCapacitar

go mSer capacitado para:Ser capacitado para:

Deus

Como fraternidade de obreiros

temos desenvolvido juntos:

• O perfil a ser alcançado

• Um levantamento de ferramentas usadas dentro

das igrejas

Áreas de Competência1ª Relacionamento com Deus

• Compreensão e vivência da Graça• Projeto pessoal de formação espiritual (proativo)

aprende a se disciplinar• Disciplinas pessoais, passos para maturidade:

(Oração, Meditação, Prestação de contas, Silêncio, Solitude, Jejum, Simplicidade)

• Demonstração de frutos espirituais• Desenvolver convicções bíblicas• Capacidade de discernir “a voz”, a visão de Deus

(direção de Deus)• Crescimento na compreensão de Deus

Áreas de Competência2ª Relacionamento Consigo Mesmo

• Conhecer sua dinâmica de alma (motivações e medos)• Conhecer sua história familiar e viver bem com isso• Experiência de vitória no enfrentamento das fortalezas• Demonstrar abertura para avaliações e críticas, sabendo

lidar com elas• Aberto(a) a aprender• Compreender e ter segurança na sua identidade em Cristo• Compreender a amplitude e as limitações de seu chamado

(compreender sua contribuição única no Reino)• Identificar seus dons espirituais e talentos

Áreas de Competência3ª Relacionamento com Sua Família

• Consciência das dinâmicas em sua família nuclear• Conhecer bem a sua história familiar e lidar bem com

isso• Filhos obedientes• Governar bem sua própria casa• Relacionamentos saudáveis – conjugal e entre pais e

filhos• Lazer com a família• Família como seu ministério prioritário

Áreas de Competência4ª Relacionamento com a Igreja

• Clareza no seu conceito do que a sua igreja deve ser (visão de Deus para a igreja) e doutrina sobre igreja

• Clareza na percepção do que a igreja é (realismo e respeito pelo ritmo da igreja)

• Clareza na percepção do que é a igreja, Corpo de Cristo• Habilidade em como conduzir mudanças• Compreensão e flexibilidade com diferentes estruturas e com

diferentes fases de crescimento de uma igreja• Compromisso de envolvimento de médio a longo prazo com

uma igreja local. A igreja deve sentir que o obreiro está com eles de “corpo e alma”

• Exerce uma liderança não-clerical – sacerdócio universal

Áreas de Competência5ª Relacionamento com Sua Equipe-líderes • Submete-se à autoridade (pessoa ou presbitério) sobre ele(a)• Lidera de modo a promover, apoiar e facilitar o ministério dos

outros• Serve, desenvolve e mentoreia a sua equipe• Facilita as linhas de comunicação• Preocupa-se com a saúde da equipe• Demonstra iniciativa: tem o dever e o direito de tomar a iniciativa• Posiciona-se claramente, não defensivamente• Não é centralizador, mas capacitador (reconhece suas próprias

lacunas e deficiências)• Sabe lidar com conflitos• Sabe levantar e delegar responsabilidade a novos líderes

Áreas de Competência6ª Relacionamento com o Mundo

• Experiência de trabalho secular, apto para assumir trabalho secular

• Experiência em alcançar pessoas para Cristo• Compreensão da “atualidade”• Envolvimento comunitário (faz parte da comunidade

onde está)• Consciência e compromisso social• Discernimento do “endereço espiritual”• Capacidade de compreender e avaliar a cultura (aspectos

positivos e negativos)• Interage de maneira redentora com a cultura• Demonstra capacidade de adaptar-se à cultura

Áreas de Competência7ª Como Pessoa da Palavra

(Comunicar a Palavra)

• Sabe interpretar a Bíblia• Faz ligações entre a Bíblia e problemas atuais

(aplica a Bíblia de maneira relevante)• Capaz de se expressar com clareza• Capaz de conduzir outros no processo de estudo

pessoal ou em grupo • Motivador

Áreas de Competência8ª Equipar, Treinar, Capacitar

• Percebe as necessidades da sua equipe e da igreja• Liderança capacitadora• Visão de multiplicação de lideranças (é descentrali-

zador)• Busca reciclagem/atualização própria• Entende os processos de desenvolvimento

(educador)• Experiência em discipular, treinar líderes e delegar• Conhece e exerce “liderança situacional” (consegue

adaptar seu estilo de liderança às circunstâncias)• Atento a oportunidade e recursos• Sabe aplicar princípios e não reproduzir modelos (é

adaptador).