Nota Ringkas Pengurusan SukanBentuk pengurusan sukan.

Pengurusan sukan wujud dalam dua bentuk :

i. Pengurusan sukan adalah satu bidang usaha profesional di mana wujud pelbagai karier pengurusan yang berkaitan dengan sukan.

ii. Pengurusan sukan merupakan satu program persediaan akademik, profesional yang ditawarkan di institusi pengajian tinggi sebagai satu bidang yang wajib.

Definisi Pengurusan Sukan

Pengurusan sebagai proses merancang, mengelola, mengarah dan mengawal aktiviti manusia dengan campuran sumber lain dalam organisasi untuk mencapai matlamat yang ditetapkan

Kelly, Blanton dan Bertel (1990) mendefinisikan pengurusan sukan sebagai sebarang gabungan kemahiran-kemahiran berkaitan dengan perancangan pengelolaan, pengarahan, pengawalan, pengurusan budget, kepimpinan dan penilaian dalam konteks sesebuah organisasi atau jabatan di mana produk atau perkhidmatan berkaitan dengan sukan.

Pengurusan seperti yang didefinisikan oleh William,Charlie dan Warren 1972, ialah satu proses menggunapakai peralatan dan sumber manusia untuk mencapai sesuatu objektif yang ditentukan.

PERANCANGAN

Masa yang diperuntukkanJadual latihan, pra pertandingan dan pertandinganBilangan pesertaBelanjawan yang diberiMenetapkan tempat latihan, pra pertandingan dan keperluan atlit atau badan sukan.

PENGELOLAAN

Masa yang diperuntukkanMasa latihan, prapertandingan dan pertandinganBilangan pesertaJenis pertandinganBelanjawan yang diberiMenyenarai pegawaiKemudahan tersediaKemudahan alatan yang tersedia

PENGARAHAN

Maklumat perancangan dan bentuk latihan atau pertandinganMengarahkan komponen kemahiran yang lain menjalankan tugas merekaPemantauan dan pemerhatian ke atas perjalanan komponen kemahiran yang lain

PENGAWALAN

Maklumat komponen lain dalam pengurusan sukanMengawal selia bidang tugas komponen kemahiran pengurusan yang lainBersedia memberi bantu mula dan bantuan terapi kepada atlit yang mengalami kecederaan semasa latihan atau pertandingan dengan menyediakan fisioterapi dan pegawai perubatan

PENYEDIAAN BELANJAWAN

Kertas kerja program yang dirancangkanMeneliti kertas kerjaMendapatkan belanjawan daripada sektor/bahagian tertentu seperti KBSMendapat tajaan daripada badan-badan korporat dan individu.

KEPIMPINAN

Maklumat daripada komponen perancangan dan pengelolaanMerangka rancangan latihanMengaplikasi prinsip-prinsip dan kaedah latihanMenetapkan ujian dan mendapatkan skorMengurus persediaan dan kebajikan peserta/atlitPemakanan atlit

PENILAIAN

Maklumat daripada semua komponen kemahiran yang lainMenilai :PerancanganKemajuan atletInterpretasiKemudahan perubatan/fisioterapi/bantu mulaKemampuan kepimpinan jurulatih,pengurus pasukan dan pakar pemakanan mengurus atletSama ada kesemua komponen kemahiran bergerak di landasan yang betul dan mencapai objektif yang telah ditetapkan pada setiap yang dirancang.

Kemahiran dalam Pengurusan Sukan

Kemahiran BerkomunikasiMempunyai kemahiran untuk menghantar dan menerima maklumat secara verbal dan bukan verbal serta bagaimana seseorang pengurus dapat mempengaruhi kakitangan

Kemahiran dalam Pengurusan Sukan

Kemahiran TeknikalMenyediakan belanjawanMerancang jadual pertandinganMerancang dan menyelia latihanMengurus pejabatMenilai program dan aspek keselamatanKemahiran dalam Pengurusan SukanKemahiran Konseptual

Berkeupayaan berfikir secara abstrak, memupuk idea dan memahami organisasi secara keseluruhan.

Tanggungjawab dalam Pengurusan Sukan Perancangan Berkemampuan memandang ke hadapan, mempunyai pemikiran logik dan berkeupayaan dengan baik.Tanggungjawab dalam Pengurusan SukanPengendalianPembahagian bidang kuasa, tugas dan penyediaan struktur.

Kakitangan

Pengambilan pekerja mengikut keperluan

Tanggungjawab dalam Pengurusan Sukan Pengarahan

Bimbingan yang disediakan dan proses membuat keputusanKoordinasiJalinan perhubungan antara kakitangan dalam penyelesaian masalah.

Tanggungjawab dalam Pengurusan Sukan Pelaporan

Proses menyediakan dan melaporkan kepada orang yang bertanggungjawab.BelanjawanPengawalan sumber kewangan dalam aktiviti organisasi.

Konsep utama Pengurusan Sukan

AutoritiKuasa yang diberi kepada seseorang untuk bertindakKuasaKeupayaan untuk mengarah dan mengawalKarismaKeupayaan untuk merancang dan melakukan sesuatu di luar kemampuan

Konsep utama Pengurusan Sukan

Penurunan Kuasa (Delegation)Memberi autoriti kepada orang lainTanggungjawabKesanggupan untuk menjalankan tugasAkauntabiliti

Akauntabiliti untuk melakukan tugas dengan jayanya

Jenis Pengurusan Sukan Laissez-faireProfil yang rendah dan membenarkan organisasi berjalan dengan sendiri.AutokratikPentadbir ialah ketua dan bukan pemimpin

Struktur dan Carta Organisasi Sukan Struktur FormalAhli jawatankuasa yang telah ditetapkan dalam mesyuarat

Struktur Tidak FormalAhli-ahli sedia membantu di dalam melaksanakan sesuatu tugasan.Carta Organisasi Sukan Sekolah

Contoh Organisasi Sukan SekolahPengurusan Prasarana, Alatan dan Pasukan

Pengurusan prasaranaPeralatan-pembelian dan pengendalian

PenyimpananPenjagaan

Pembaikpulihan

Kekemasan RekodPemilihan Pemain Melalui Uji Bakat

Jadual LatihanPenyediaan Latihan

Pemilihan StafPenghargaan/Kebajikan

ISU SUKAN : MEMPERKASA PROFESIONALISME SUKAN NEGARAOleh KHAIRUDDIN MOHD ZAINPENULIS ialah pemerhati sosial.

KUARTET 4 X 400 METER S. Kannathasan, P. Yuvaraaj, Schezuan Ahmad Rosely dan Mohd Yunus Lasaleh

Sukan SEA akan melabuhkan tirai di Palembang-Jakarta pada hari ini, 22 November 2011. Sesetengah atlet yang sudah menamatkan acara masing-masing, sudah pun kembali ke tanah air. Apa yang berlaku kepada kuartet 4 X 400m negara sememangnya satu 'tragedi kecil' dalam usaha kita meletakkan martabat sukan di tahapnya yang tertinggi. Ketidakhadiran keempat-empat wira negara tersebut untuk menerima kilauan emas, membayangkan kelemahan pengurusan yang sangat nyata. Benar, mereka mungkin tidak menganggap insiden tersebut sebagai sesuatu yang besar, namun apakah kita mahu kelemahan- kelemahan pengurusan sukan seperti ini terus berlaku dalam senario sukan negara. Demikianlah juga rintihan Noraseela Khalid (pemenang 4 kali acara 400m berpagar) Sukan SEA dengan kelemahan badan sukan berkenaan dalam mengurus kebajikan para atlet. Apa yang disampaikan oleh Noraseela tidak boleh dipandang sepi - apatah lagi dianggap sebagai 'kurang ajar' dan tidak patuh kepada arahan persatuan sukan.

Noraseela harus percaya bahawa majoriti rakyat juga semakin muak dan mual dengan sikap sesetengah pimpinan badan sukan yang menganggap jawatan sebagai 'platform' mereka mendapat pengaruh dan kepercayaan. 'Jiwa sukan' mereka sangat-sangat diragui. Malahan, ramai juga yang menganggap mereka ini hanya menggunakan badan sukan untuk mencapai kepuasan peribadi. Kelompok politikus khususnya yang menggunakan badan sukan sebagai magnet pengaruh dan tempat melampias dahaga liputan media sudah tidak patut ada lagi dalam rentak 'transformasi' yang sering diungkap oleh pimpinan negara. Mungkin ada benarnya, pengaruh dan kedudukan ini penting dalam memastikan tajaan yang tidak pernah surut kepada badan-badan sukan tertentu. Namun, tajaan tidak semestinya menjanjikan pengurusan sukan yang tinggi tahap profesionalisme dan tata kelolanya. Malahan, nama-nama yang rosak dengan isu-isu rasuah dan sebagainya, akan hanya merosakkan 'imej' sukan yang sewajarnya bersih dan bebas daripada bayang gelap rasuah dan sebagainya.

'Jiwa dan semangat kesukanan' ini bukannya boleh dijual beli. Ia mestilah dizahirkan dengan kesungguhan, komitmen, iltizam dan jiwa besar untuk melihat sukan tersebut mencapai tahap yang tertinggi. Ini tidak, sesetengah wajah pemimpin badan sukan hanya akan muncul ketika pasukan/individu tertentu mencapai kemenangan. Rakyat amat mengharapkan, pasca Sukan SEA nanti akan menyaksikan kesungguhan Kementerian Belia dan Sukan (KBS) untuk menilai kembali bukan sahaja prestasi atlet, namun juga meliputi kesungguhan kepimpinan badan sukan. Badan-badan sukan, khususnya di peringkat negeri dan kebangsaan sewajarnyalah diinduki oleh mereka yang benar-benar komited dengan sukan yang berkenaan. Bukannya mereka yang hanya menggunakan badan sukan untuk tujuan yang lain. Profesionalisme pengurusan sukan perlulah menjadi sebahagian daripada budaya 'kesukanan' masyarakat Malaysia. Sudah sampai masanya, badan-badan sukan menjadi lebih selektif dan tidak melantik kepimpinan badan sukan atas dasar 'persahabatan' dan 'komitmen kewangan' yang dijanjikan semata-mata.

Apatah lagi, jika setelah beberapa tahun menjawat jawatan yang berkenaan, kita gagal melihat sebarang usaha 'pembangunan' dilakukan di peringkat yang lebih muda. Satu contoh klasik adalah sebuah skuad yang bukan sahaja gagal menepati sasaran, malahan tewas lebih awal kepada pasukan yang tidak pun terkenal dengan sukan terbabit - mudah menyalahkan penonton dan penganjuran tuan rumah. Apakah sukan tersebut sahaja yang diejek-ejek oleh penonton tuan rumah? Apakah mereka lupa bahawa skuad bola sepak kita pernah berjaya; walaupun berdepan dengan intimidasi dan provokasi yang maha hebat oleh penyokong tuan rumah? Alasan-alasan yang murah seperti ini hanya menunjukkan semangat melawan yang lemah, bukan sahaja di kalangan pemain, malahan pimpinan dan pengurusan badan sukan. Peranan pejabat Pesuruhjaya Sukan Malaysia dirasakan perlu diberikan perluasan amanah, agar tidak semata-mata mengendalikan soal pendaftaran badan sukan; malahan diberikan autoriti untuk menilai kepimpinan badan sukan secara menyeluruh.

Ini termasuk soal pemerolehan penajaan, pembangunan sukan di peringkat umur tertentu, tata kelola kewangan yang telus, imej badan sukan dan pencapaian yang diperolehi oleh badan-badan sukan tertentu. Amat malang sekali, sekiranya badan sukan tertentu hanya wujud pada nama, tetapi tidak pada program pembangunan di peringkat akar umbi. Dalam memastikan tahap profesionalisme badan sukan berada di tahapnya yang tertinggi, kita tidak boleh sama sekali berkompromi dalam soal-soal melibatkan tata kelola dan tadbir urus yang cemerlang. Setakat tahun 2011 sahaja, hampir 25 badan sukan pelbagai peringkat (daerah, negeri dan kebangsaan) diberikan arahan pembatalan oleh Pesuruhjaya Sukan. Langkah ini bolehlah disifatkan sebagai baik dan wajar. Dalam pada kita menuju tahap profesionalisme sukan yang tinggi; kalangan yang mengamalkan tadbir urus yang sub-standard wajar diberikan hukuman. Statistik pembatalan badan sukan sepanjang tiga tahun yang lalu menunjukkan trend yang semakin menurun.

Ini sekali gus memberi makna, bahawa tindakan yang diambil oleh pejabat Pesuruhjaya Sukan ini sedikit sebanyak mendatangkan kesan yang baik. Bersesuaian dengan semangat pelaksanaan Akta Pembangunan Sukan 1997, kita mahu melihat peranan Pesuruhjaya Sukan yang lebih proaktif dalam memastikan 'sukan' tidak lagi menjadi tempat berlonggoknya kepimpinan yang tidak mempunyai jiwa dan semangat kesukanan yang sebenar. Jika perlu diwujudkan kaedah 'audit yang menyeluruh', ia wajar diberikan pertimbangan oleh pihak-pihak yang berkenaan. Hati dan perasaan rakyat berasa amat bangga dengan 'wajah-wajah generasi baru' sukan yang mempunyai semangat melawan dan kesungguhan luar biasa. Kemenangan pasukan hoki remaja sewaktu merebut Piala Sultan Johor baru-baru ini boleh dijadikan contoh. Peminat akan dengan sendirinya hadir di gelanggang jika semangat kesukanan yang ditunjukkan adalah tinggi dan tidak mudah mengalah. Kalah menang adat bertanding; namun biarlah ia dilakukan dengan bermaruah dan bersemangat waja.

Cerita-cerita ketidakpuasan hati, kelemahan-kelemahan yang ada sepanjang Sukan SEA perlu dijadikan asas untuk KBS menyusun pelan tindakan susulan yang lebih berkesan. Strategi paling baik adalah mewujudkan kerjasama jangka panjang antara KBS-Kementerian Pelajaran; KBS-Kementerian Pengajian Tinggi; dalam memastikan sukan akan menjadi suatu budaya yang berpanjangan. Pelan khas 'Transformasi Kepimpinan Sukan' wajarlah dijadikan modul yang khusus selepas ini. Mereka yang sudah jelas tidak inovatif dan selesa dengan budaya kerja lama; perlu memberi ruang kepada mereka yang lebih wibawa dan komited dengan sukan yang terbabit. Mereka yang punya pengalaman bertanding di peringkat antarabangsa, pernah mewakili negara juga wajar diberikan 'ruang' untuk mengetengahkan cadangan dan pelan bertindak yang lebih konsisten.

SUMBERUTUSAN MALAYSIA23 NOVEMBER 2011

FAKTOR KEMEROSOTAN MUTU SUKAN NEGARAGambar di bawah menunjukkan sebahagian sukan yang terdapat di Malaysia. Huraikan pendapat anda tentang faktor-faktor kemerosotan mutu sukan negara. Panjang huraian anda hendaklah antara 200 hingga 250 patah perkataan.

Memang tidak dapat dinafikan bahawa sukan sangat penting kepada negara. Namun kini, mutu sukan negara kita memang tidak begitu konsisten baik terutama dalam sukan bola sepak, hoki dan badminton. Situasi ini menyebabkan pelbagai pihak memberikan pendapat mereka tentang kelemahan ini. Jelaslah, terdapat pelbagai faktor yang menyebabkan mutu sukan negara kita terus merosot.

Alasan utama yang menyebabkan mutu sukan negara kita merosot ialah para pemain kurang memiliki semangat cinta akan negara. Ketika bermain, ahli sukan negara tidak bermain dengan bersungguh-sungguh kecuali mereka ditawarkan pelbagai imbuhan sebelum ini. Maka, mutu sukan kita terus merudum kerana ketiadaan rasa patriotik dalam jiwa pemain negara.

Tambahan pula, kebanyakan ahli sukan negara menganggap bidang sukan yang mereka ceburi itu sebagai kerjaya sampingan sahaja. Persepsi sebegini menyebabkan mereka tidak memberikan tumpuan penuh ketika menjalani latihan atau ingin meninggikan kualiti permainan mereka itu. Sesungguhnya, konsep sukan aktiviti sampingan menjejaskan minat seseorang untuk meninggikan mutu permainan mereka.

Bukan sahaja ketiadaan semangat cinta akan negara dan menganggap sukan satu aktiviti sampingan sahaja tetapi mutu sukan negara kita merosot kerana kurangnya sekolah-sekolah sukan di negara ini. Ketiadaan sekolah-sekolah sukan menyebabkan negara ini tidak mampu mencungkil bakat-bakat baru atau mencari pelapis untuk ahli sukan veteran negara lalu menjejaskan kualiti mutu sukan pada jangka masa panjang pula. Justeru, mutu sukan kita merosot kerana negara ini tidak memiliki sekolah-sekolah sukan yang baik.

Malah, negara ini juga kekurangan kemudahan sukan berbanding dengan negara-negara yang maju industri sukannya. Kita tidak membina banyak kawasan sukan seperti gelanggan tenis, badminton, bola keranjang, dan stadium bola sepak yang boleh digunakan untuk menganjurkan kejohanan bertaraf dunia juga. Sesungguhnya, kekurangan kemudahan sukan menyebabkan rakyat negara ini tidak berpeluang untuk bermain permainan tertentu pula.

Konklusinya, semua faktor yang dinyatakan tadi telah menyebabkan kualiti sukan negara ini terus tidak konsisten. Semua pihak terutama kerajaan perlulah memberikan kerjasama yang jitu untuk mengatasi kelemahan dalam program sukan negara itu. Slogan Majulah Sukan Untuk Negara perlu diteliti untuk memastikan sukan di negara ini terus berkembang dengan baik.

Sumber: Noor Azman Mahat

CONTOH KARANGAN 2

PENDAHULUAN

Sejak peristiwa kekalahan skuad bola sepak kebangsaan dalam semua perlawanan pada Kejohanan Piala Asia (AFC) serta tumbangnya jagoan badminton negara dalam Kejohanan Badminton Dunia baru-baru ini, seolah-olah mengesahkan bahawa mutu sukan Malaysia semakin merudum. Itu belum lagi mengambil kira prestasi sukan-sukan teras lain seperti hoki, olahraga, renang, dan sebagainya. Kemerosotan pencapaian atlet-atlet negara ketika bertanding sama ada pada peringkat serantau mahupun antarabangsa telah menimbulkan pelbagai tanggapan negatif dalam kalangan peminat sukan di negara ini. Apakah atlet-atlet kita hanya gah ketika bertanding sesama sendiri sehingga mewajarkan gelaran “jaguh kampung?” Ataupun atlet kita kurang bermotivasi apabila bersaing pada peringkat antarabangsa? Walau apa pun pertikaiannya, ternyata pelbagai langkah konkrit dan menyeluruh perlu diambil untuk meningkatkan mutu sukan negara, agar kita dapat “duduk sama rendah dan berdiri sama tinggi” dengan negara-negara lain dalam bidang sukan. Kemerosotan mutu sukan negara amat ketara dalam sukan permainan dan juga olahraga. Hal ini dapat dilihat apabila pasukan bola sepak Malaysia kecundang dalam pusingan kelayakan Olimpik baru-baru ini. Pihak yang berkenaan haruslah mengambil inisiatif yang berkesan bagi meningkatkan mutu sukan negara dan seterusnya memartabatkan nama Malaysia di pentas dunia.

FAKTOR-FAKTOR

Mutu sukan negara kita memang tidak begitu konsisten baik dalam sukan bola sepak, hoki dan badminton. Situasi ini menyebabkan pelbagai pihak memberikan pendapat mereka tentang kelemahan ini. Jelaslah, terdapat pelbagai punca yang menyebabkan mutu sukan negara kita terus merosot. Alasan utama yang menyebabkan mutu sukan negara kita merosot ialah para pemain kurang memiliki semangat cinta akan negara. Ketika bermain, ahli sukan negara tidak bermain dengan bersungguh-sungguh kecuali mereka ditawarkan pelbagai imbuhan sebelum ini. Maka, mutu sukan kita terus merudum kerana ketiadaan rasa patriotik dalam jiwa pemain negara. 

Tambahan pula, kebanyakan ahli sukan negara menganggap bidang sukan yang mereka ceburi itu sebagai kerjaya sampingan sahaja. Persepsi sebegini menyebabkan mereka tidak memberikan tumpuan penuh ketika menjalani latihan atau ingin meninggikan kualiti permainan mereka itu. Sesungguhnya, konsep sukan aktiviti sampingan menjejaskan minat seseorang untuk meninggikan mutu permainan mereka. Bukan sahaja ketiadaan semangat cinta akan negara dan menganggap sukan satu aktiviti sampingan sahaja tetapi mutu sukan negara kita merosot kerana kurangnya sekolah-sekolah sukan di negara ini. Ketiadaan sekolah-sekolah sukan menyebabkan negara ini tidak mampu mencungkil bakat-bakat baru atau mencari pelapis

untuk ahli sukan veteran negara lalu menjejaskan kualiti mutu sukan pada jangka masa panjang pula. Justeru, mutu sukan kita merosot kerana negara ini tidak memiliki sekolah-sekolah sukan yang baik.Malah, negara ini juga kekurangan kemudahan sukan berbanding dengan negara-negara yang maju industri sukannya. Kita tidak membina banyak kawasan sukan seperti gelanggan tenis, badminton, bola keranjang, dan stadium bola sepak yang boleh digunakan untuk menganjurkan kejohanan bertaraf dunia juga. Sesungguhnya, kekurangan kemudahan sukan menyebabkan rakyat negara ini tidak berpeluang untuk bermain permainan tertentu pula.Untuk rekod, Malaysia pernah mengecapi kejayaan yang membanggakan pada era keemasan 1960-an dan 70-an dan ramai daripada jaguh yang pernah mengharumkan nama negara suatu ketika dulu kini masih memegang jawatan penting dalam pentadbiran sukan di Malaysia.

Dalam bidang olahraga, peserta Olimpik sebanyak tiga kali, Datuk Dr Mani Jegathesan (Rome 1960, Tokyo 1964 dan Mexico 1968), yang juga dikenali sebagai "Flying Doctor", dan atlet lompat pagar Istiaq Mubarak (Mexico 1968, Munich 1972, Montreal 1976), terus menjadi penanda aras bagi kebanyakan atlet muda yang bercita-cita mahu mencatat kehebatan dalam acara trek dan padang.Dua jaguh tersebut masing-masing telah mengambil bahagian dalam tiga sukan Olimpik berturut-turut, manakala kehebatan Dr Jega diingati hingga ke hari ini kerana kejayaannya melayakkan diri ke peringkat separuh akhir acara 200m (di Tokyo dan Mexico). Beliau juga masih memegang rekod kebangsaan bagi acara itu (20.92 saat yang dicatatnya di Mexico pada 1968).

Dalam acara bola sepak, Malaysia pernah digeruni di rantau Asia dengan kehadiran Arthur Koh, Soh Chin Aun, Mokhtar Dahari, Ghani Minhat, V. Arumugam dan M.Chandran.Bagaimanapun hari ini, kita bukan saja tidak diendahkan oleh Myanmar, Vietnam atau Laos, malah gagal memenangi pingat emas pada Sukan SEA sejak 1989 apabila Kuala Lumpur menjadi tuan rumah kejohanan.

Pasukan hoki Malaysia yang pernah menduduki tangga keempat pada kejohanan Piala Dunia 1975, dengan barisan nama-nama hebat seperti Sri Shanmuganathan, Ho Koh Chye dan M. Mahendran, kini hampir luput daripada sebutan peminat sukan itu. Kita gagal melayakkan diri bagi menyertai kejohanan Piala Dunia tahun ini setelah menduduki tangga kesembilan dalam pusingan kelayakan di Changzhou, China dan yang menyedihkan ialah Malaysia menduduki tempat tercorot daripada lapan pasukan yang menyertai kejohanan bagi merebut Trofi Sultan Azlan Shah baru-baru ini.Mungkin tidak keterlaluan jika dikatakan bahawa berbilion ringgit yang dibelanjakan bagi memajukan bidang sukan selama ini hanya merupakan pembaziran semata-mata. Satu-satunya peningkatan yang dapat dilihat ialah jumlah pegawai yang dibayar gaji kerana terlibat dalam bidang sukan.

Ketika pencapaian negara dalam bidang sukan semakin merosot, rakyat Malaysia menyaksikan kemunculan infrastruktur dan kemudahan sukan bertaraf dunia di merata-rata tempat serta pengaliran dana yang tidak putus-putus dalam sektor itu selain penubuhan jawatankuasa Kabinet mengenai Sukan yang membuktikan kesunguhan kerajaan dalam memajukan bidang berkenaan.Di samping itu, lapan sukan teras dikenal pasti - hoki, bola sepak, olahraga, skuasy, gimnastik, akuatik, badminton dan boling - yang menerima peruntukan berjumlah RM193 juta daripada kerajaan bagi meningkatkan pencapaian pesertanya.

Dalam keghairahan melaksanakan usaha itu, beberapa masalah lama mungkin terlepas

pandang, antaranya kekurangan padang permainan atau kemudahan untuk orang ramai bersukan, ketiadaan program pembangunan di peringkat akar umbi, set minda yang tidak betul, tiada kekuatan mental dan sebagainya. Contohnya, satu dekad lepas, terdapat kira-kira 10 padang permainan di sekitar Bangsar yang menjadi tempat bagi anak muda dan orang lama bermain bola sepak dan permainan lain.

Padang Timur di Petaling Jaya pula pernah menjadi tumpuan bagi pelbagai jenis sukan termasuk bola sepak, bola jaring, tenis dan olahraga. Tetapi, hari ini, ia sepi daripada kegiatan sukan kerana dikawal ketat oleh Majlis Bandaraya Petaling Jaya. Padang Pejabat Pos di Jalan Imbi sudah tiada, begitu juga padang Kelab Rekreasi China Selangor yang dulunya terletak bersebelahan terminal bas Puduraya. Dua padang di bekas tapak Kelab KTM di Brickfields juga telah dikorek untuk memberi laluan kepada projek pembangunan. Ketiadaan pertandingan sukan di peringkat daerah dan antara daerah bagi sekolah dan orang ramai seperti yang wujud suatu ketika dulu bagi mencungkil bakat baru dalam bidang sukan, turut menyumbang kepada kemerosotan pencapaian negara dalam bidang berkenaan hari ini.

Sepatutnya, apa yang disuarakan oleh Timbalan Perdana Menteri Datuk Seri Najib Tun Razak semasa menghadiri majlis penyampaian Anugerah Olahragawan dan Olaharagawati Malaysia anjuran Persatuan Penulis Sukan Malaysia (SAM) pada 26 Jun lepas perlu dijadikan ingatan oleh semua pihak di negara ini. Kata beliau: "Bagi membolehkan sukan di Malaysia kembali maju, perubahan set minda perlu dilakukan." Beliau berkata tanggungjawab melahirkan ahli sukan yang berkualiti tidak terletak di bahu persatuan, Majlis Olimpik Malaysia, Kementerian Belia dan Sukan atau Majlis Sukan Kebangsaan sahaja."Kanak-kanak mesti digalakkan menyertai bidang sukan oleh ibu bapa atau guru mereka sejak kecil lagi," katanya.Najib yang mengetuai jawatankuasa Kabinet mengenai Sukan turut membuat perbandingan tentang pencapaian Malaysia dan Ghana, yang turut mengecapi kemerdekaan pada 1957. "Kita jauh lebih maju daripada Ghana dalam setiap aspek pembangunan, kecuali sukan, kerana Ghana telah melayakkan diri ke pusingan akhir Piala Dunia," kata Najib. Untuk berlaku adil kepada Persatuan Bolasepak Malaysia (FAM), punca kemerosotan pencapaian negara dalam sukan itu tidak sepatutnya diletakkan pada bahunya semata-mata kerana jentera yang diberi tanggungjawab bagi melahirkan pemain berkaliber telah berhenti daripada beroperasi.

Ketiadaan proses untuk mengenal pasti pemain berkebolehan melalui pertandingan di peringkat daerah dan negeri serta penutupan beberapa akademi bola sepak yang diusahakan oleh negeri, banyak menyumbang kepada kekurangan pemain handalan yang dapat mewakili negeri masing-masing atau mengambil alih tempat yang dikosongkan oleh pemain kebangsaan pada masa akan datang. Kesatuan Perkhidmatan Perguruan Kebangsaan (NUTP) pernah mencadangkan kepada Kementerian Pelajaran supaya menubuhkan bank tanah bagi membina sekolah baru yang lengkap dengan padang permainan memandangkan ada sekolah yang tidak lagi mempunyai padang. Bekas setiausaha agung NUTP Datuk N. Siva Subramaniam berkata padang permainan di sekolah, terutama di bandar raya, semakin lenyap akibat pembangunan, yang sekaligus menyebabkan kanak-kanak tidak dapat melakukan aktiviti kokurikulum di luar bilik darjah. Beliau berkata banyak aduan diterima daripada ibu bapa dan guru bahawa anak mereka tidak dapat menyertai aktiviti kokurikulum di luar bilik darjah termasuk menyertai acara sukan sepanjang tahun. Menurutnya Kementerian Pelajaran wajar membeli tanah semasa pasaran hartanah murah dan menyimpannya untuk pembangunan sekolah pada masa akan datang. Beliau berkata sekolah tidak wajar "menguburkan" aktiviti sukan dan kesatuan itu memandang serius mengenai kurangnya sokongan guru besar dan pengetua sekolah dalam

menggalakkan para pelajar menyertai aktiviti sukan sepanjang tahun. "Ada sekolah yang menumpukan aktiviti kokurikulum hanya untuk tempoh tiga bulan pertama persekolahan bagi memberi tumpuan pada persediaan pelajar untuk menghadapi peperiksaan manakala ada guru besar dan pengetua yang "membunuh" aktiviti sukan dengan menggantikan waktu mata pelajar pendidikan jasmani dengan mata pelajaran lain.

PENUTUP

Konklusinya, semua factor yang dinyatakan tadi telah menyebabkan kualiti sukan negara ini terus tidak konsisten. Semua pihak terutama kerajaan perlulah memberikan kerjasama yang jitu untuk mengatasi kelemahan dalam program sukan negara itu. Sesungguhnya kemerosotan mutu sukan negara tidak seharusnya dibiarkan terus berlanjutan kerana ia sedikit sebanyak berkaitan dengan maruah kita pada peringkat antarabangsa. Sejajar dengan usia kemerdekaan negara yang sudah menjangkau angka lima puluh tahun, seharusnya ia telah mematangkan pencapaian kita dalam bidang sukan. Mungkin tiada salahnya untuk kita belajar dengan negara-negara seperti Trinidad dan Tobago atau pun Kenya yang telah berjaya melayakkan diri dalam pertandingan akhir bola sepak Piala Dunia 2006 serta mampu melahirkan atlet olahraga bertaraf dunia. Hanya dengan kerjasama erat semua pihak, misi untuk melihat kelibat anak-anak muda Malaysia beraksi pada pusingan akhir bola sepak Piala Dunia 2014 akan menjadi kenyataan. Bak kata pepatah “pengayuh sudah ada di tangan, perahu sudah ada di tangan”, terserah kepada kita untuk merealisasikan impian 26 juta rakyat Malaysia. “Majulah sukan untuk negara!

PUNCA-PUNCA KEMEROSOTAN SUKAN NEGARAShareNyatakan punca-punca kemerosotan mutu sukan di tanah air kita.Contoh karangan:

Mutu sukan negara kita memang tidak begitu konsisten baik dalam sukan bola sepak, hoki dan badminton. Situasi ini menyebabkan pelbagai pihak memberikan pendapat mereka tentang kelemahan ini. Jelaslah, terdapat pelbagai punca yang menyebabkan mutu sukan negara kita terus merosot.

Alasan utama yang menyebabkan mutu sukan negara kita merosot ialah para pemaian kurang memiliki semangat cinta akan negara. Ketika bermain, ahli sukan negara tidak bermain dengan bersungguh-sungguh kecuali mereka ditawarkan pelbagai imbuhan sebelum ini. Maka, mutu sukan kita terus merudum kerana ketiadaan rasa patriotik dalam jiwa pemain negara.

Tambahan pula, kebanyakan ahli sukan negara menganggap bidang sukan yang mereka ceburi itu sebagai kerjaya sampingan sahaja. Persepsi sebegini menyebabkan mereka tidak memberikan tumpuan penuh ketika menjalani latihan atau ingin meninggikan kualiti permainan mereka itu. Sesungguhnya, konsep sukan aktiviti sampingan menjejaskan minat seseorang untuk meninggikan mutu permainan mereka.

Bukan sahaja ketiadaan semangat cinta akan negara dan menganggap sukan satu aktiviti sampingan sahaja tetapi mutu sukan negara kita merosot keranakurangnya sekolah-sekolah sukan di negara ini. Ketiadaan sekolah-sekolah sukan menyebabkan negara ini tidak mampu mencungkil bakat-bakat baru atau mencari pelapis untuk ahli sukan veteran negara lalu menjejaskan kualiti mutu sukan pada jangka masa panjang pula. Justeru, mutu sukan kita merosot kerana negara ini tidak memiliki sekolah-sekolah sukan yang baik.

Malah, negara ini juga kekurangan kemudahan sukan berbanding dengan negara-negara yang maju industri sukannya. Kita tidak membina banyak kawasan sukan seperti gelanggan tenis, badminton, bola keranjang, dan stadium bola sepak yang boleh digunakan untuk menganjurkan kejohanan bertaraf dunia juga. Sesungguhnya, kekurangan kemudahan sukan menyebabkan rakyat negara ini tidak berpeluang untuk bermain permainan tertentu pula.

Konklusinya, semua faktor yang dinyatakan tadi telah menyebabkan kualiti sukan negara ini terus tidak konsisten. Semua pihak terutama kerajaan perlulah memberikan kerjasama yang jitu untuk mengatasi kelemahan dalam program sukan negara itu. Slogan “majulah sukan untuk negara” perlu diteliti untuk memastikan sukan di negara ini terus berkembang dengan baik.

Abstract

In this article the problem of sport management is discussed. Firstly, a brief definition to the notion

of Sport management is given followed by an excurse to history. Than the background and origin

of sport management is discussed the second part of the article is dedicated to the current situation

and prospects of sport management. A special attention is paid to the educational sphere and career

opportunities that potential employees may have in the field of sport management. Finally, the article

is concluded by prospects of sport management.

Introduction

Sport management existed for quite a long period of time and it always accompanied sport as its

essential part. Naturally, it had different forms and differed from the notion of sport management as it

is defined nowadays but such activity is known from ancient times. At least ancient Greeks practiced

such an activity and probably they may be called one of the founders ofsport management. This fact

proves the importance of sport and sport management for people of all times. It was and it remains to

be as important for people as their health sine sport provides health for people and sport

management provides effectiveness of sport for all its participants. Nowadays sport

management becomes more and more important because as many other things in the modern world

sport is business and consequently it needs effective management that, in its turn, demands the

preparation of well-qualified specialists in this domain. At the same time sport management is not only

business. As sport so sport management are social phenomena for it involves not only professionals,

for whom sport is their main source of earnings and actually it is their life, but also there is a huge

category of amateurs, for whom sport is just a hobby but they still need sport management to practice

sport as effectively as possible. So, taking into consideration the role of sport and sport

management in the modern world, I would like to discuss this phenomenon in my article and focus my

attention on the notion of sport management itself, its history, and prospects for all those who either

on their way or already work in this field.

The Notion and Role of Sport Management

First of all, it is necessary to start with the definition of sport management. In order to understand any

phenomenon, we have to know what is implied by its definition and interpret it correspondingly.

Speaking about sport management, it is possible to say that there may be different interpretation of

this notion but the main point of all definitions remains practically the same, in other words it may

change its form but its content, its basic principles remain the same. 

On analyzing different points of view on sport management, it is possible to make a general conclusion

and give certain conclusion what it actually is. On doing this, I would prefer to define sport

management as follows: "Sport management is a goal-oriented social process within a sport enterprise

using pragmatic self-determined goals involving the selection of appropriate strategies and provisions

for directing the work of the sport enterprise, and the control of performance in an effort to meet the

objectives of the organization." (Parkhouse 1996:47). Such a definition provides probably the best

description of sport management and its main characteristics which permit to understand the essence

of this phenomenon. 

Naturally, there may be different view on sport management but it is obvious that any sport

organization have to have its goals to achieve. The latter may be done only with the help of sport

management that can organize all the staff of the sport enterprise and mobilize all its forces for

achievement its goals. At the same time, simply to organize the work of a sport organization is not

enough. It is necessary to control the fulfillment of the main tasks each department or even each

person within the organization has to do.

But such a definition helps to realize what sport management is at large. At the same time it is

necessary to take into consideration the position of those people who work in this field and for all those

people who are currently working or are going to work in this sphere sport management is not just a

profession it is rather a set of different professions, basically of administrative character which provide

a person's ability to fulfill his or her duties as a sport manager.

Obviously, management remains management even in such a specific domain as sport, particularly if

we speak about professional sport which nowadays is more than sport. It is a great business and it is

enough to have a look at such monstrous sport associations in North America as NHL, or NBA, for

instance, it will be evident what kind of business it is and how profitable it may be, naturally on the

condition if the management is effective, well planned and the execution of the main tasks is

thoroughly controlled. At the same time we should remember that sport or any sport organization is

more than a commercial enterprise it is also a social phenomenon since very often sport plays very

important role in the life of certain groups of people or even whole countries. For instance, in the

ancient world, namely in Greece, any wars were forbidden during the period of the Olympic games. So

the organization of the Olympic games played a significant peacemaking and consolidating role in the

ancient Greek society. 

Unfortunately, nowadays we can hardly find an example like this but still sport remains very important

for any human society and proper organization of sport events as well as effective functioning of

numerous sport enterprises remains extremely significant for people in any country in the world.

Sport Management: Education and Career Opportunities

Taking into consideration the role sport and consequently sport management play in the modern

world, we can presuppose that sport organizations need a great number of well-qualified specialists

that could be provided only by professional education of such specialists on the highest level. The

current situation actually proves that the growing demand engenders the growing offer of sport

management education which matches the basic demands to specialists in this field. But it is

necessary to point out that such a trend has appeared recently, within the last fifty-sixty years.

The superstars of international sports in football ,athletics, basket ball,tennis,motor racing and even Music performances are faced with rising expectations for Humans who want Sports stars to be exactly producing mega-sport beyond super-sport experience. These expectations of stardom inspired by human desire to excel through witnessing players in world sport like world cup in South Africa and even the Olympics have brought myriad challenges problems to managers of international sport

There are many problems facing sports today. Key among these are high expectations,

global terrorism, mismanagement, lack of funding, psychological counseling difficulties

political interference, drugs, cultural differences racism, poverty in poor nations,

inequalities of infrastructure, religious, poor motivation, training weaknesses, or

capacity, skills, logistical and transportation limitations are just but few.(Gifford C.

2003.p.5)

They ranging from financial, social, political, religious beliefs, mismanagement, poor

motivation of players and fans as well as lack of infrastructure necessary, poor

equipment for various games e.g. balls, basket nets, golf sticks, hockey sticks,

badminton rackets for table tennis, shoes for athletics and first aid kits and

ambulances as well as security for sports persons.(Watt D.C 2009 p.21)

Diminishing land for sports grounds and land has become expensive and many

community's can not afford the cost of buying land paying land rents bad rates for

taxes on land; the whole gamut of plethora of requirements for sporting events keeps

increasing as rules for sports standard keep on rising to professional levels from

Olympics to the world cup.The most definitive moments of the world are in sports, the

football world cup and athletics as well as games all round the globe provide the

biggest excitement yet the biggest problems are inherent in sporting today.

These problems emanate for the high expectations, which are hard to achieve, as we

want superhuman qualities in sports persons. The government must support games

e.g. the world cup and restriction of terms sales selling of teams and players problems

of complexity of international sports laws problems of behavior control for sports

personalities problems of laws for different countries framework. Another key

hindrance is negative practices like Restrictions on sale of sports goods and

personalities and restrictions on antitrust laws in salary and negotiations for salaries

for players and athletes. (Gene. I 2003)

Unattractive issues of collective bargaining for players pose great difficulties for

sportsmen and sportswomen. Countries hosting world games suffer from lack of

accommodation and fans are hosted in unsafe areas.

Security problems due to global crime terrorism are problems affecting international

sports. Transportation problems for players as well as fans watching games

athletes .Climatic conditions like winter cold, flooding stadiums and rain affect

sporting today due to climatic changes and global warming.

Negative journalism has affected sports all round the globe as human rights atrocities

and rape and practices of prostitution seems to flourish during world sporting events

in Olympics and the world cup. Skeptics are realistic on these issues, which are the

key to global sports goodwill. Labor issue on strikes at stadiums protesters working in

construction sites of the stadiums affecting management policies of stadiums from

tendering to contracting of sports facilities all round the world,

Problems of world-class facilities for countries and sports personalities due to limited

funds as well as apathy of fans as entertainment alternative abound so that many

citizens do not pay for sports instead they prefer to wallow their time in other activities

denying funds to sports.

Negative rumors of drugs and steroids illegal activities highlighted by press lead to

negative feelings on sports, is another key issue. The press should focus on positive

facts not rumors.

Flaws in planning due to unrealistic city councils affecting land for stadiums and sports

grounds and legal difficulties affect sports today. The idea of management of stadiums

by companies affects sports if management is irresponsible we needs professional.

Lack of training for professional in universities and colleges and institutes ignore

sports in their curriculum. This means an under capacity and there is urgent need

resolve the capacity building problems for sports worldwide.

Today the running of sports as self-sustainable business entities means they must

address marketing problems. It is important for sports to attract customers who pay

for sports but even getting donors to sponsor events is a big hassle. How to build

stadiums from scratch and then how to sustain them as businesses after world events

are problems of sports managers to design multi purpose stadiums so that income is

generated by training activities all year round.

Its expensive to host a world event in sports for example the 2010 world cup in South

Africa .poor traffic controls in some countries also hampers sports.

The gigantic task of training hundreds of temporary staff and logistic problems in

sporting events affect post-event time to disengage the staff and labor laws and

taxation issues for the industry means that the world has to reinvent the professional

sporting and train people in a hurry. This can be technological, physical and academic

study of sporting for sustainability of the sports today.

Finally, professional problems of counseling of players and athletics and sports

personalities are key weakness that integrates together in searching for solutions. This

includes hospitalizations for injured sport persons, managers, sports lawyers for

contacting, land laws and property issues in ownership of sports facilities worldwide.

References 

1. David C. Watt, Sports management, and administration E & FN Spon, 1998

2. The Times, July 10, 2009, Problems still hamper South Africa's 2010 World Cup

dreams 

Owen Slot, Chief Sports Reporter

http://www.timesonline.co.uk/tol/sport/football/international/article6677119.ece

3. Clive Gifford, Drugs and Sports: Face the facts, Rain tree, 2003

4. Gene imbued Esq., .International Legal Issues Facing 

Russian Sports Committee in the Context of Professional Sports, 2003, www.marks-

sokolov.com

5. http://www.morethanthegames.co.uk/delhi-2010/236317-england-netball-chief-wary-

commonwealth-games-security-problem