notiziario comunale

di VelletriPeriodico gratuito d’informazione del Comune di Velletri - N.3 - Aprile 2012

COMUNE DI VELLETRIPiazza Cesare Ottaviano Augusto, 1 - 00049 Velletri (Rm) Tel. 06 961581 - Fax 06 96158462

www.comune.velletri.rm.it

notiziario comunale

di Velletri

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Periodico a diffusione gratuitaN.3 - APRILE / 2012

Registrazione Tribunale di Velletrin. 19/2011 del 2/11/2011

Direttore Responsabile:Eugenio Siracusa

Editore:Comune di Velletri

Redazione:Piazza Cesare Ottaviano Augusto, 100049 Velletri (RM)Tel. 06 961581 - Fax 06 96158462www.comune.velletri.rm.it

Progetto grafico e Realizzazione:AERRESTUDIOIDEA Comunicazionedi Zandanel Anna M.G. e C. sncVia Grotte dell’Oro, 50 00049 Velletri (RM)

Stampa:Tipografia Monti S.r.l. Via Appia, KM. 56.10004012 Cisterna di Latina (LT)

informazioniNumeri utili .................................................. 24

Cari Concittadini .................................... 3

IMU Imposta Municipale Unica .................... 18i numeri

Una nuova vita per il Fondo Antico ............ 8L’Ufficio Anagrafe si trasforma ....................... 9

metamorfosi

Obiettivi .......................................................... 10PLUS Piano locale di Sviluppo ...................... 12Isola Ecologica .............................................. 16

una città nuoVa

Aggiornamenti e notizie in anteprima .............. 4BreVi DaL comune

Il Canile Comunale ......................................... 5Le ecceLLenze

Il Notiziario di Aprileè visibile sul sito

www.comune.velletri.rm.it

ari Concittadini, questo numero del Notiziario, ancor più dei precedenti,

è ricco di informazioni utili per espletare le in-combenze delle prossime settimane (vedi IMU), ed anche per capire come la città continua a cre-scere. Viviamo una stagione di grandi cambia-menti. Già nelle poche settimane in cui non ci siamo confrontati sul Notiziario, molte cose sono diverse: il nuovo Governo Monti sta deliberando riforme che avranno un grosso impatto sulla no-stra vita, dalla tassa sulla casa al lavoro. Purtroppo gli effetti della crisi sono sempre più evidenti e le nostre decisioni debbono essere quanto mai ponderate, soprattutto quando trat-tano di materia fiscale. Il mio obiettivo è quello di risanare i conti del Comune nel rispetto dei cittadini e poichè è necessario operare secondo il rigoroso dettato della legge, questo restringe i margini di manovra. Ad esempio, nel caso del-la nuova imposta IMU (la vecchia ICI) abbia-mo dovuto seguire le disposizioni del Ministero dell’Interno che impone ai Comuni dissestati l’applicazione della tariffa massima, sia per la prima che per la seconda casa. Purtroppo pa-ghiamo ancora alto il prezzo della precedente gestione che, non mi stancherò mai di ricordare, ci ha lasciato tre enti fallimentari (Comune, Vol-sca e Azienda Speciale). Sulle aliquote dell’IMU abbiamo però applicato la massima detrazione per la prima casa, che comporterà dei risparmi importanti per le famiglie. I numeri li trovate più avanti in un servizio che descrive in dettaglio come e quando si paga l’IMU e quali sono state le scelte dell’Amministrazione. Per contro, non abbiamo ritoccato la tariffa TAR-SU nonostante i costi di gestione siano aumentati (basta pensare al gasolio che viene utilizzato dai mezzi per la raccolta). Siamo riusciti in questo grazie all’oculata gestione della Volsca, ma an-che grazie al recupero che è stato messo in atto nei confronti degli evasori. La raccolta viene effettuata con regolarità e professionalità con i nuovi mezzi: tutti rinnovati dai compattatori ai cassonetti. Con l’apertura dell’Isola Ecologica abbiamo anche dato una risposta importante ai cittadini per la gestione dei rifiuti ingombranti e aperta la strada verso la raccolta differenziata porta a porta, la cui partenza è ormai imminente.In questo numero Vi parlo anche del progetto

Cari Concittadini ...

C PLUS, ovvero di un programma di riqualificazione urbana della zona ovest della città con la realizza-zione della Nuo-va Circonvalla-zione di Ponente, che rivoluzionerà la viabilità nella zona sud, sanando la frattura aperta con la costruzio-ne della ferrovia. Un progetto am-bizioso che mette insieme gli Accordi di Programma, fondi già ero-gati, e nuovi finanziamenti richiesti con un bando europeo gestito dalla Regione Lazio. Troverete più avanti un dettagliato servizio sul progetto PLUS che, oltre alle opere pubbliche, prevede l’integrazione con il tessuto produttivo della cit-tà, con l’ambiente, il verde pubblico e, soprat-tutto, con la cultura che funge da propulsore del cambiamento che abbiamo in mente.Manca un anno alle elezioni amministrative e la nostra ambizione è quella di continuare a dare risposte ai cittadini come abbiamo fatto sin dal primo giorno, sempre con lo stesso spirito, senza faziosità o preferenze. Per questo abbiamo pubblicato anche gli obiettivi che ci siamo prefissati, una sorta di impegno che intendiamo sottoscrivere con i cittadini che sanno già da oggi quello che accadrà nel prossimo futu-ro. Invito tutti ad unirsi a noi in questo cammino di rinnovamento e di sviluppo della nostra città. Il nostro impegno è finalizzato alla riduzione dei tributi a carico dei Cittadini, attraverso anche il recupero dell’evasione (pagare tutti per pagare meno). Partecipate tutti affinché la nostra città possa diventare ancora piu accogliente, piu puli-ta, piu ordinata, utilizzando al meglio i servizi che riusciremo a mettere a disposizione. Sono certo che questo mio appello verrà ascoltato da tutti in questo momento cosi difficile. Dobbia-mo essere uniti per ricreare le giuste aspettative in un futuro di opportunità per tutti noi, ma soprat-tutto per i giovani, i nostri figli e i nostri nipoti.

Fausto Servadio

Semplificazione Edilizia ................................ 20 Verifica del piano di commercio ..................... 21 Destinazione d’uso Locali Commerciali ....... 21

imPrese

Festa delle Camelie .........................................22Il Vulcanetto si chiamerà “Fumino”................23

eVenti

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Brevi dal Comune

BreVi DaL comuneAggiornamentie notizie in anteprima

2012: un nuoVo anno Di oBiettiVi Per i DiriGenti comunaLiÈ attualmente in fase di definizione il documento contenente gli obiettivi per l’anno 2012 assegnati ai dirigenti comunali. Questo documento, tanto importante per la gestione delle attività dell’Ammini-strazione, verrà portato per la prima volta in assoluto a conoscenza dei cittadini tramite il Notiziario Comunale, affinché tutti possano essere informati sui progetti in corso e riescano a comprendere le difficoltà incontrate.La pianificazione degli obiettivi viene portata avanti insieme alla verifica delle risorse disponibili, per questo solitamente viene effettuata insieme al bilancio di previsione, nel mese di Settembre.Quest’anno però è ferma intenzione dell’Amministrazione programmare gli obiettivi entro febbraio, per iniziare da subito un proficuo lavoro.Ad affiancare il lavoro dei dirigenti opererà un sistema informatico in grado di monitorare trimestral-mente l’andamento degli obiettivi, per controllare che vengano portati avanti con la giusta tempistica.

BanDo Per L’asseGnazione Dei LocuLi cimiteriaLiSi è chiuso il 31 Dicembre il bando per l’assegnazione dei nuovi loculi cimiteriali. Le assegnazioni sono attualmente sospese a causa di alcuni ritardi nella costruzione.Contrariamente a quanto ci si aspettava, le richieste sono state inferiori al numero di posti disponibili e non sono state inviate sufficienti domande per tutti i 1000 posti in costruzione.Una volta verificato l’effettivo numero delle domande, il bando verrà dunque riaperto. In questi gior-ni è anche in corso il riconcessionamento dei loculi con concessione scaduta, un’attività importantissima che è ri-partita per la fase definitiva. Dopo la pubblicazione dell’av-viso relativo alle scadenze di concessione, i cittadini che vorranno potranno riconcessionare il loculo dove riposa il proprio defunto e solo in caso di mancato riconcessiona-mento il Comune rientrerà in possesso del loculo.I loculi con concessione scaduta sono attualmente 3500 e sono stati rilevati grazie al lavoro di censimento fatto nell’area. Assieme ai 1000 loculi di nuova costruzione, i lo-culi con concessione scaduta che non verranno riconces-sionati permetteranno di risolvere la situazione di emer-genza presente nel cimitero.

ici e tarsu: in arriVo iL BanDo Di sanatoriaÈ intenzione dell’Amministrazione pubblicare al più presto un bando di sanatoria per i tributi ICI e Tarsu non versati nel quinquennio passato. La proposta deve tuttavia esse-re ancora discussa in Consiglio Comunale.Il bando dovrebbe prevedere la possibilità per il cittadino moroso che si autodenuncia di pagare la somma evasa e gli interessi legali, senza alcuna sanzione; mentre il citta-dino che in caso di controllo risulti evasore dovrà pagare il doppio del tributo evaso più gli interessi legali.

2012: un nuovo anno di obiettivi per i diri-genti comunali. Ban-do per l’assegnazione dei loculi cimiteriali.. Ici e tarsu: in arrivo il bando di sanatoria

el 2008 l’Amministrazione ha deciso di mette-re a norma il vecchio canile privato che sorge-va su terreno comunale dato in comodato d’u-so, allineandosi alla legge regionale n. 34 del

21/10/1997 sulla tutela degli animali ed usufruendo così del contributo della Regione Lazio, pari a 90.000 euro.I fondi sono serviti a mettere in regola la fossa biologi-ca e a costruire i box, adeguatamente spaziosi, che non ospitano mai più di tre cani alla volta, i box di degenza e di osservazione, la sala operatoria con i nuovi uffici.I prossimi interventi di miglioramento andranno ad au-mentare la sicurezza, attraverso l’installazione di un si-stema di videosorveglianza.Attualmente, i costi per il Comune sono quelli relativi al mantenimento degli animali. Due euro al giorno per ogni cane: una cifra notevolemente inferiore rispetto a quelle dei canili privati. La gestione comunale e i fondi regionali hanno abbattuto i costi, pur riuscendo a preser-vare un elevato standard di qualità.

N

contattiGli investimenti dell’Amministrazione

Le eccellenze

canilecomunale

Associazione VeliternaTutela del Cane3387034771 – 3899681604ass.veliterna.tutela.del.cane@gmail.com

Profilo e gruppo facebook:Centro di servizio adozioni Velletri “Canis in Fabula” http://www.facebo-ok.com/groups/45167393181/

Canile di Velletrihttp://www.facebook.com/profile.php?id=100002045616132&ref=ts

Il canile è aperto ai cittadiniche vogliano informazioni o chesiano interessati ad un’adozioneil martedì, il giovedì e il sabatodalle 9.30 alle 13.30

Da in alto a sinistra: SMERALDA,MAMMINA,TObIA, LULù, bIANChINA, OMAR.

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La tuteladegli animali ele attività circensiUltimamente hanno provocato numerose critiche le molte compagnie circensi che hanno portato il loro tendone sul territorio veliterno, installandosi per brevi periodi nell’ex area Amore.Le attività circensi hanno un’autorizzazione prefet-tizia, statale e sono pertanto regolamentate da leggi nazionali, che il singolo Comune non può far altro che accettare.La sola limitazione che può essere introdotta, ed il Comune di Velletri lo ha fatto, è quella che vieta al circo di adescare clienti tramite l’uso diretto degli animali.Per legge, il territorio comunale deve avere un’area da mettere a disposizione per le attività circensi e di spettacolo viaggiante.Il Comune è comunque tenuto ad accertarsi, tramite i dovuti controlli, della sicurezza della struttura e della tutela degli animali.

Da sinistra: ARTù, bEA, bERNIE, bETTy, bILLy, bIZZA, bUCK, CAMILLA, CICCIO, CRETA, ETTORE, FRANCO.

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Da in alto a sinistra: ITACA, jOLLy, KINGO, LANCIA, LAyKA, LEA, LEO,LOIRA, MIMì, LANKA, NANà, MOLLA.

Da in alto a sinistra: OTTO, SISSI,SPINO, SUSI, ISAbELLA, ChECCO.

iL caniLe intercomunaLe: un nuoVo ProGetto

Velletri, insieme ad Ariccia, Castel-gandolfo e Lanuvio è impegnata nel nuovo progetto del canile intercomu-nale. Grazie ad un contributo regiona-le di 50.000 euro, l’Amministrazione potrà adoperarsi per portare e livelli di eccellenza anche questo progetto, che procurerà al Comune altri 40 po-sti per accogliere i randagi.L’obiettivo che si vuole perseguire è volto al miglioramento della qualità e all’ottimizzazione delle risorse eco-nomiche. La gestione è stata affidata ad un soggetto esterno tramite ap-palto.

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Da cosa è composto il Fondo?L’emeroteca, con settimanali di stampa locale e

quotidiani nazionali del secolo XIXe degli inizi del secolo XXL’archivio storico notarile

L’archivio storico del Regno d’ItaliaManoscritti e miscellanea veliterne

Incunaboli e cinquecentineLibri datati dal XIV al XIX sec. con testi di argo-

menti vari (religione, medicina, giurisprudenza...)

La metamorfosi

una nuoVa Vita Per iL fonDo antico VeLiterno

opo aver alloggiato per anni nei sotterranei del “Ciambellone”, il Fondo Antico torna ad avere una collocazione adatta alla sua conservazio-ne ed alla sua completa fruibilità da parte del

pubblico.Grazie ad una recente ristrutturazione, i locali dell’ex Biblioteca Comunale hanno potuto accogliere la grande mole di materiale di cui si compone il Fondo: un primo passo verso la definitiva sistemazione di un patrimonio culturale di notevole importanza. Di strada da fare ce n’è ancora tanta. Solo da poche set-timane è arrivato il via libera della Regione Lazio ad un contributo per l’acquisto di scaffali compattatori e per il completamento degli arredi.Anche la catalogazione e la digitalizzazione degli incunaboli, portata avanti grazie ad un progetto di valo-rizzazione del patrimonio librario di Velletri contenuto nel Fondo Antico, è ferma alla fase conclusiva per una

D questione di tempistica relativa all’erogazione del con-tributo richiesto.Si sta inoltre ultimando la redazione di un regolamento unico, conforme sia al Fondo Moderno che a quello An-tico, affinché le due istituzioni operino sinergicamente per garantire un servizio migliore.Il Fondo, nonostante queste difficoltà gestionali relative alla mancanza di finanziamenti, è comunque già intera-mente fruibile tramite appuntamento.Un’ulteriore piacevole novità è la collaborazione del GAV, il Gruppo Archeologico Veliterno, che vedrà i vo-lontari impegnati nella ricatalogazione dei libri, grazie alla stipula di una convenzione.Quello del Fondo Antico è dunque un progetto che sta prendendo forma; una sfida essenziale volta a ribadire una volta per tutte l’importanza del patrimonio librario e archivistico, vera memoria storica e culturale del nostro passato, l’unica in grado di dirci chi siamo.

L’ufficioanaGrafe sitrasforma:

l’efficienza dellanuova colonnina

eliminacode

ufficio anagrafe si rinnova diventando più user friendly, più vicino ai cittadini e alle loro ne-cessità.Grazie all’installazione della nuova colonnina

eliminacode gli utenti possono disporre di informazioni più chiare e di un migliore monitoraggio dell’attesa.Grazie alle differenti canalizzazioni, create in base al servizio richiesto dal cittadino, la fila viene snellita e l’attesa diventa più breve e sicuramente più “civile”.Un esempio di buona gestione accolto favorevolmente dalla maggior parte degli utenti.

L’Elisa: L’ultima volta che sono

venuta il servizio è stato efficace: in dieci mimuti ho rinnovato la carta d’i-

dentità. Penso sia una cosa buona.

Gabriella: Non mi parli dell’eli-minacode. La settimana scorsa per

fare la carta d’identitàho impiegato tantissimo tempo,

a causa della quantità di persone.Adesso sono qui da cinque minuti,

speriamo bene!

Raoul: Con la colonnina nonbisogna presidiare il posto,

quindi mi sembra meglio.Adesso proverò il servizio,

spero siano realistiche anchele informazioni sullo stato d’attesa.

Chiara: Quando mettono queste cose è sempre buono.

Se il servizio funziona meglioè meglio per i cittadini.

Raffaele: Abito a Lariano, quindi non mi capita spesso di venire qui.

Sono cinque minuti che aspetto e ho ancora cinque numeri davanti. Non so com’era prima il servizio, ma la

colonnina mi sembra un’ottima cosa.

Rosalba: La colonnina eliminaco-de è necessaria per evitare che sor-gano litigi. In base alle ultime notizie apparse riguardo l’informatizzazione dei servizi pubblici però ancora non

si capisce perché si debba venire qui per trarre documenti che potreb-bero essere tratti on line con debita

informazione ai cittadini. Bisogne-rebbe snellire le procedure.

Massimiliano: Mi sembra che il risultato sia sempre lo stesso:

nonostante la colonnina eliminacode la fila c’è sempre e le attese sono

troppo lunghe.

La ParoLa ai cittaDiniIn una mattinata qualsiasi abbiamo chiesto agli

utenti dell’ufficio anagrafe di dire la loro riguardo la qualità del servizio offerto e l’efficienza della

nuova colonnina eliminacode

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anca circa un anno alla fine della consigliatura e prima che suoni la campanella dell’ultimo giro, l’Amministrazione fissa gli obiettivi che intende perseguire da qui al rinnovo del mandato. Si tratta delle azioni già avviate o che stanno per partire, in base a una rigorosa e

puntuale programmazione che segue con coerenza tutto il lavoro che è già stato svolto.In tabella ne vengono evidenziate alcune.

INTERVENTo oBIETTIVo

TEATRo ARTEMISIo

Con i lavori del Teatro siamo giunti alla fase finale, che prevede gli arredamenti e gli impianti. Stiamo cercando di inaugurare l’Artemisio nel mese di giugno e sono attivi contatti per invitare il Presidente della Repubblica all’inaugurazione.Sul fronte della gestione del Teatro, l’Amministrazione sta lavorando sulla scelta del modello da adottare che prevede, comunque, la selezio-ne tramite bando pubblico.

VIABILITà

Si sta lavorando per andare in gara con tre lotti di rifacimento del manto stradale. Il primo riguarderà il centro della città mentre gli altri due saranno ripartiti a nord e a sud della città. Le strade interessate dalle opere sono quelle che versano nelle peggiori condizioni.

EDIFICI SCoLASTICI

Sul fronte degli edifici scolastici continuano gli interventi di messa in sicurezza per tutti i plessi. In alcune scuole stanno per essere installati degli impianti fotovoltaici. Aperto il cantiere della scuola Luigi Novelli che verrà completamente ristrutturata.

BRETELLAVELLETRI – LARIANo

Entro poche settimane ci sarà l’inaugurazione del secondo lotto che arriva fino a via Papazzano, mentre entro la fine dell’anno si prevede il completamento anche del terzo lotto che prevede l’illuminazione e il rifacimento di via Papazzano, compreso lo svincolo che immette sulla via di Cori per agevolare le manovre dei mezzi pesanti.

STAzIoNE FERRoVIARIA

Completamento delle rotatorie e revisione della viabilità viaria e pedo-nale in tutta la zona, con particolare attenzione alla messa in sicurezza dei passaggi pedonali.Sistemazione del parcheggio della stazione. Rifacimento dei marciapie-di di viale Marconi e sistemazione di via delle Foibe incluso il consolida-mento del muro di protezione.

EDIFICIo Ex MARzuoLo

Avviati i lavori di ristrutturazione dell’edificio che oggi ospita la Protezio-ne Civile e che nei prossimi mesi ospiterà la Velletri Servizi. Con questa ulteriore attività si riduce ancora il costo degli affitti che ormai sono stati quasi azzerati, con un risparmio di milioni di euro.

PIAzzA PAGNoNCELLICompletamento dei lavori di rifacimento del Palazzo e della Piazza. Assegnazione di quattro appartamenti, tra quelli ristrutturati, a famiglie disagiate per dare una prima risposta alla richiesta di abitazioni.

TRIBuNALE

Avviate le procedure per il bando di gara finalizzato al raddoppio dell’e-dificio. L’operazione consentirà dapprima un risparmio di oltre 200 mila euro, di oneri a carico dell’Amministrazione. Una volta completato il rad-doppio, l’opera frutterà invece oltre 300 mila euro che entreranno nelle casse del Comune.

CITTADELLA DELLA SICuREzzA

Avvio delle procedure per la costruzione della Cittadella della Sicurezza che prevede di ospitare la Guardia di Finanza, la Pubblica Sicurezza e la Polizia Stradale. La sede della Cittadella è prevista in via Eduardo de Filippo e produrrà effetti positivi sia in termini di qualità del lavoro delle forze dell’ordine che di decongestinamento del centro. Si pensi alla Pubblica Sicurezza che è costretta in un edifico in centro non adeguato alle moderne esigenze.

MINTERVENTo oBIETTIVo

NAVETTE GRATuITE

Nelle ultime rilevazioni disponibili si registrano oltre 15 mila presenze mensili. Lo straordinario risultato spinge l’Amministrazione a sostenere questo servizio e a potenziarlo, vista la notevole maturazione culturale dei cittadini e la grave crisi economica che sta facendo lievitare i prezzi dei carburanti.

ASSETTo DEL PATRIMoNIo FoRESTALE

Per la prima volta sta per essere completato il piano di assetto fore-stale, strumento necessario per la salvaguardia del bosco e per la sua valorizzazione.

CINIPIDE DEL CASTAGNoIl Comune di Velletri è in prima linea nella lotta contro il Cinipide, il pa-rassita che sta attaccando i castagni. E’ e in fase di realizzazione una coltura di un anti-parassita in grado di combatterlo naturalmente.

PALAzzo DELLo SPoRT“PALABANDINELLI”

Continua la presenza di eventi nazionali e internazionali all’interno del Palabandinelli, che numerose federazioni sportive prediligono per importanti manifestazioni. La FIGC sta valutando le procedure di omo-logazione per abilitarlo a ospitare gare della nazionale italiana di Calcio a 5 di Serie A. La nazionale italiana è stata già ospite al Palazzo dello Sport per gli allenamenti in vista della gara di qualificazione ai campio-nati mondiali.Anche la Federazione Nazionale di Pugilato è interessata a organizzare una gara per un titolo italiano.

CAMPo SPoRTIVo “SCAVo”CAMPo “B”

A fine campionato parte la manutenzione straordinaria che prevede la sistemazione del tappeto sintetico. I lavori sono stati già affidati e pre-vedono anche la sistemazione della recinzione e degli spalti.

PIAzzA GARIBALDI Grazie al contributo di privati sono in fase di avviamento i lavori per la riqualificazione della fontana di piazza Garibaldi.

ILLuMINAzIoNE

Riqualificazione dell’illuminazione di piazza della Meridiana, via Moresi e via dei Bastioni con lavori che inizieranno entro poche settimane. Avvio dei lavori di illuminazione pubblica del primo tratto del Corso, via Menotti Garibaldi, via Guido Nati fino a piazza Metabo. Contestualmente, riqualifi-cazione di tutti i vicoli perpendicolari al Corso fino al mercato, via dei Volsci nel tratto che va da via Lata a via Cesare Cesaroni e via Vecchia di Napoli.

VELLETRI CITTà D’EuRoPA Azione di marketing territoriale per la promozione delle eccellenze di Velletri.

BANDI REGIoNALI Avviamento del servizio di sostegno per l’assistenza tecnica alle impre-se di Velletri sui bandi regionali a valere sui fondi europei.

MERCATINI DoMENICALI

Sperimentazione dei mercatini dell’antiquariato e delle eccellenze isti-tuiti dall’Amministrazione, in collaborazione con il Centro Commerciale Naturale e le associazioni di categoria dei commercianti. Il mercatino si svolge ogni ultima domenica del mese.

VERDE PuBBLICo

Lavori di riqualificazione di altre tre rotatorie: in città quella di piazza Garibaldi sotto l’Alberone e la rotatoria che incrocia via Artemisia Mam-mucari e via Cesare Cesaroni. In campagna la rotatoria di Colle Ottone.Allestimento di un parco giochi per bambini nel parco di piazza Garibal-di con il contributo della Provincia di Roma.

Una città nuova

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veliamo subito l’acronimo PLUS, che sta per Piano Locale e Urbano di Sviluppo inquadrato nelle politiche di “Sviluppo Urbano e Locale” previste nel nuovo Asse V della programma-

zione regionale per l’utilizzo dei fondi europei. Tradot-to in modo semplice è un buon modo di gestire i fondi dell’Unione Europea da parte della Regione Lazio che ha promosso un bando per i Comuni con popolazione superiore ai 25 mila abitanti. L’Amministrazione di Velletri ha prontamente risposto con un progetto che prende il nome di “Le Vie della Cultura” poiché il suo filo conduttore è la cultura, sia nella sua dimensione tradizionale che in quella consi-derata dall’Amministrazione come volano per lo svi-luppo della città. Cerchiamo di comprendere bene le finalità del PLUS sulla base delle scelte fatte dall’Amministrazione comunale. La prima caratteristica del PLUS è che il progetto deve essere circoscritto in una specifica zona della città, definita “area target” e su di essa vanno svi-luppate azioni progettuali destinate a:

• recupero di spazi ed edifici pubblici;• inclusione sociale, coesione interna, sviluppo di servizi sociali, turistici e culturali;• miglioramento dello stato dell’ambiente, della mobilità e dei trasporti urbani;• promozione dell’imprenditoria e rivitalizzazio-ne del tessuto economico e produttivo.

L’altra caratteristica è che nessuna delle azioni per ogni voce può superare il 75% del totale del progetto e che questo può andare dai 5 ai 16 milioni di euro. Su queste basi il Comune di Velletri ha iniziato a co-struire un progetto coerente con il resto della program-mazione urbanistica della città, che comprendesse al

S contempo tutte le azioni richieste dal bando. Il con-fronto ha visto impegnati molti soggetti coordinati dall’Ufficio Tecnico ed ha avuto uno stretto confronto con la Giunta e con il Sindaco, che ha partecipato a tut-te le fasi salienti della progettazione. Il risultato è stato quello di orientare tutti gli sforzi a riqualificare l’area di ponente della città e integrarla alle numerose at-tività già in essere. La zona sulla quale insiste il progetto “Le Vie della Cultura” è tutta quella a destra di corso della Repub-blica. La prima e più importante azione è la riqualifica-zione di via Sant’Anatolia e la creazione di una dorsale stradale che collega la via Appia da Colle San Giovan-ni fino a via delle Fosse. Prende così finalmente forma un piano di cui si sente parlare da oltre trent’anni. Tale opera è il naturale collegamento con gli altri due progetti che prevedono il tombamento della ferrovia e la strada di collegamento con via delle Fosse, la cui realizzazione avverrà con due accordi di programma. Dunque una nuova Circonvallazione di Ponente in gra-do di sanare definitivamente la frattura costituita dalla sede ferroviaria che ha tagliato la città in due tronconi. Il costo complessivo della nuova circonvallazione è di 13.149.007,50 di cui la parte a carico del proget-to PLUS è di 3.795.504,00 poiché la restante parte ri-entra in quelle azioni già previste con gli accordi di programma di Villa Marinaro e dell’ex area CoProVi. Un sogno nel cassetto di ogni velletrano, che fornirà la soluzione al traffico in tutta la città. Oltre alla Circonvallazione, il progetto prevede anche il recupero ambientale del Fosso di Sant’Anatolia e la costruzione di un collettore fognario per un importo complessivo di 3.975.400,00 euro che sono già stati finanziati dal Ministero delle Infrastrutture mentre i costi di gestione, una volta terminata l’opera, saranno a carico dell’ATO 2.

Piano Locale urbano di Sviluppo

Da sinistra: l’Arch. Alvaro Ronzani, il Sindaco di Velletri Fausto Servadio, el’Arch. Maurizio Sollami

PLus

Vediamo in sintesi quali sono le altre azioni che completano il progetto PLUS.

Recupero dell’Area delle Stimmate e del Tempio VolscoIntervento di recupero del sito archeologico ex Chiesa delle Stimmate per la valorizzazione del patrimonio storico e artistico. Verrà inoltre compiuto uno scavo Archeologico nell’area presbiteriale a opera dell’Università La Sa-

pienza di Roma. Il costo dell’intervento è di 1.200.000,00 euro.

Casa della Cultura e della MusicaLa Casa della Cultura e della Musica sarà il Convento del Carmine, per il quale si prevedono interventi di ristruttu-razione e di consolidamento. Una volta riqualificato, lo spazio verrà destinato ai giovani, dando loro la possibilità

di accedere ad un luogo aperto e moderno, centro pulsante e diffusore di cultura, formazione e conoscenza.Il costo dell’intervento è stimato in 4.200.000 euro.

Parco Lineare SostenibileIl Parco lineare si svilupperà parallelamente alla nuova Circonvallazione di Ponente, diviso in quattro tratti: il primo e il secondo da via Fontana della Rosa fino alla zona di via dei Bastioni di sotto per seguire fino alla previ-sta rotatoria di viale Oberdan e fino alla Stazione ferroviaria, sfruttando il tombamento della ferrovia. All’interno del Parco lineare sorgeranno diverse aree attrezzate e un pista ciclabile che seguirà la nuova Circonvallazione. Il valore dell’intervento è di 668.000,00 euro interamente assorbiti dagli accordi di programma e da finanziamenti

già erogati e pertanto non incide economicamente sul progetto PLUS.

Le Vie delle Culture Materiali, della Creatività Applicata e della Qualità e Sostenibilità Urbana

La vera scommessa del progetto PLUS è quella di integrare azioni che segnano continuità con quanto è stato già realizzato e progettato dall’Amministrazione Comunale. Il Centro Commerciale Naturale come punto di raccordo di quelle attività imprenditoriali volte alla valorizzazione del turismo e anche all’aggregazione giovanile è uno dei pilastri portanti. Ma c’è anche la bellezza del centro storico, la formazione di personale qualificato e molto altro. Un’azione che ha un valore di 650.000,00 per il quale si richiede il finanziamento nell’ambito del progetto PLUS.

Le vie della tecnologia

L’azione sembra rivolta ad un lontano futuro; in realtà è già attuale poiché guarda all’utilizzo di moderne tecno-logie che consentiranno la riduzione del divario digitale e dunque l’inclusione sociale anche di quelle categorie (sociali e generazionali) che oggi non sono presenti. La proposta è la rete “BroadSky 2.0”, un sistema integrato di servizi che impiega tecnologie di ultima generazione per consentire forti risparmi energetici per gli impianti di illuminazione e che consente di installare una rete wireless a banda larga. Costo dell’intervento 600.000,00 euro.

Completano il progetto Plus interventi di politiche attive del lavoro e aiuti alle persone e interventi per aiuti alle imprese. Questa ultima azione prevede uno stanziamento di 816.000,00 euro che saranno utilizzati come incentivi da destinare sia alle imprese esistenti che adotteranno delle politiche di sviluppo idonee che a nuove imprese pre-

valentemente partecipate da giovani e da donne.

Riepilogo del progetto “Le Vie della Cultura”il valore complessivo degli interventi previsti è pari a 24.542.407,50 che comprende anche tutte le azio-

ni già finanziate e quelle in itinere con gli accordi di programma.La quota di finanziamento richiesta alla Regione Lazio è di 11.461.504,00.

Il progetto ha già superato la 1^ fase: la Regione Lazio ha selezionato le migliori proposte e ha chiesto alle Amministrazioni che le hanno presentate di procedere con una progettazione più esecutiva. Per questa ha anche assegnato delle risorse (per Velletri: 15.000 euro). La squadra scelta dall’Amministra-zione e guidata dall’Arch. Alvaro Ronzani ha lavorato incessantemente fino alla definizione del proget-to, oggi al vaglio della Commissione, che ha buone possibilità di essere finanziato, magari anche solo

in parte. In ogni caso il progetto è l’insieme di interventi che saranno comunque realizzati.

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RoTAToRIA PENNACChI Su VIA FoNTANA DELLA RoSA

RoTAToRIA PENNACChI A SCENDERE

RoTAToRIA VISTA CASERMA CC

Alcune opereche verranno realizzate con il Progetto PLuS

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il rinnovo del parco automezzi e dei nuovi cassonetti che proprio in queste settimane stanno comparendo in tutta la città. Un segnale che l’operazione di salvataggio dell’azienda (che esce fuori da una grave situazione di crisi che negli anni scorsi ne ha messo a repentaglio la sopravvivenza) ha portato i frutti sperati, e l’ha trasformata in una realtà efficiente. Nell’anno 2011, il primo dopo il concordato, è stato possibile misurare le performance della Volsca e i risultati sono stati soddisfacenti sotto tutti i punti di vista, compreso il livello di servizio da sempre punto dolente. Con i nuovi mezzi e, soprattutto, con la nuova gestione delle risorse aziendali, è possibile prevenire le situazioni criti-che che in precedenza si ripercuotevano sul livello di servizio. Al contrario del passato, oggi esistono mezzi di riserva che si attivano immediatamente quando si verificano dei guasti. Inoltre, la gestione riequilibrata consente la possibilità anche di tenere i costi sotto controllo senza più spiacevoli sorprese. In altre parole la Volsca oggi è una realtà in crescita in un settore delicato e sta riuscen-do anche a fare degli investimenti importanti. Il prossimo passo è quello di portare a regime la raccolta differenziata tramite il metodo del “porta a porta”. Le procedure sono già state avviate e il primo settore è nella fase informativa che presto diventerà operativa; a seguire il resto della città. Si tenga conto che realizzare il sistema della raccolta porta a porta per una città come Velletri non è semplice, sia per la sua conformazione che per la sua estensione. La Volsca tuttavia sta studiando con attenzione i Comuni dove il servizio è già attivo per evitare di ripetere gli errori commessi altrove. Altro tassello importante è l’impianto di compostaggio, già progettato, che sarà realizzato in tempi brevi per contribuire alla riduzione dei rifiuti e dei costi relativi per lo sversamento in discarica, voce di bilancio che pesa enormemen-te sulle casse comunali e sulle tasche dei veliterni. Nonostante i nuovi servizi, la tariffa della TARSU resta invariata perché l’Amministrazione sta po-tenziando le attività volte al recupero dell’evasione, processo già avviato con successo dal 2010 per ridurre una piaga che sottrae centinaia di migliaia di euro alla collettività. Per avere un servizio migliore è assolutamente necessaria la collaborazione di tutti i cittadini. Nessuna violazione sarà più tollerata e personale specializzato (le guardie ecologiche) provvederanno dapprima a educare i cittadini e poi a sanzionarli se inadempienti. Il problema della gestione dei rifiuti è una que-stione di civiltà che non può essere solo di competenza del Comune che ne gestisce la raccolta. Ognuno di noi deve fare la sua parte e essere di stimolo per chi, la sua parte, non la fa mai!

Contrada Sant’Antonio

Via Vecchia Napoli

Via Piazza di Mario

Via Ferruccio Parri

Via Melvin Jones

Via Cesare Cesaroni

Viale

dei Volsc

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Via Ponte della Regina

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i Vol

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Via di Troncavia

CENTRo DI RACCoLTA CoMuNALE - Via Troncavia, 4

isola ecologica del Comune di Vel-letri è finalmente una realtà. Da domenica 11 marzo tutti i residenti possono usufruire del prezioso ser-

vizio che è un altro passo verso l’ottimizza-zione della gestione dei rifiuti solidi urbani. L’isola ecologica, situata in via Troncavia (meglio conosciuta come via della Cera-sa Marina), è stata realizzata grazie a un finanziamento della Provincia di Roma e all’impegno profuso sia dalla Volsca che dall’Amministrazione tramite l’Assessorato all’Ambiente. Un sito funzionale e moderno costruito sulla base delle esigenze dei citta-dini che possono raggiungerlo facilmente e poi procedere con il deposito degli ingom-branti all’interno degli scarabili (grandi container) ognuno destinato a una tipologia di materiale. L’utente, dopo essere stato ac-cettato deve compilare un modulo per poi procedere con il suo mezzo lungo uno spe-cifico percorso fino ad arrivare nell’apposita piazzola dove può gettare agevolmente il rifiuto all’interno dello scarabile. In questa prima fase è possibile scaricare vecchi elet-trodomestici, legno, ferro, residui degli sfal-ci dell’erba, computer e mezzi elettronici in genere. In un prossimo futuro sarà possibile anche utilizzare l’isola ecologica per car-ta, plastica, vetro, medicinali scaduti e pile esaurite. Con l’apertura dell’isola ecologica, la Volsca segna un punto importante a suo favore che si somma a quelli conquistati con

L’isola ecologica del Comune di Velletriè finalmente una realtà

isoLa ecoLoGica

L’

Volsca Ambiente Spa Corso della Repubblica, 125)Centralino. 06 96154012/14

Apertura uffici: Lunedì e giovedìdalle ore 08.00 alle 14.00/15.00-18.00 Martedì, mercoledì e venerdìdalle ore 08.00 alle 14.00

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RENDITA CATASTALE RIVALuTATA

CoEFFICIENTE ALIquoTA‰

IMPoSTA IMu LoRDA DETRAzIoNE

IMPoSTA IMu NETTA

2012

Ex ICI CALCoLo

2008315,00 160 6 302,40 300,00 2,40 69,96420,00 160 6 403,20 300,00 103,20 127,71519,84 160 6 499,05 300,00 199,05 182,62

Tabella 2 - Simulazione del calcolo dell’imposta per una “seconda casa” L’aliquota applicata è del 10,6. Anche in questo viene fatta la comparazione con l’ICI calcolata sull’aliquota del 2011.

RENDITA CATASTALE RIVALuTATA

CoEFFICIENTE ALIquoTA%

IMPoSTA IMu NETTA

Ex ICI CALCoLo

2008315,00 160 10,60 534,24 220,50420,00 160 10,60 712,32 294,00519,84 160 10,60 881,64 519,14

Per la seconda casanon ci sono detrazioni possibili

Tabella 1 - Simulazione del calcolo dell’imposta per tre tipologie di rendite catastali e comparazione con la vecchia ICI (base 2008 visto che da quella data l’imposta per la prima casa era stata abolita) La rendita catastale rivalutata deve essere moltiplicata per un coefficiente pari a 160 (nel calcolo della vecchia ICI era 100). Al valore ottenuto si applica l’aliquota del 6‰ e si calcola così l’imposta lorda sulla quale vanno applicate le detrazioni. Si tenga conto che è possibile l’ulteriore detrazione di € 50 per ogni figlio al di sotto dei 26 anni a carico, cosa che con la vecchia ICI non era possibile. Con l’applicazione della massima detrazione l’Amministrazione tenta di compensare il vincolo di dover applicare l’aliquota massima.a nuova imposta IMU sostituisce, in buona parte,

la vecchia ICI. L’IMU (Imposta Municipale Unica) è stata introdotta dal Governo Monti in via speri-mentale dal 2012 al 2014 e sarà effettiva dal 2015.

L’IMU si applica su tutte le proprietà immobiliari, ed è prevista una tassazione separata per l’abitazione principa-le (quella nella quale il possessore dimora abitualmente e risiede anagraficamente): la cosiddetta “prima casa”. L’imposta è dovuta per anni solari; è possibile pagarla in una o due rate, entro il 16 giugno la prima rata (o rata uni-ca), entro il 16 dicembre la seconda rata. Per la prima casa è prevista un’aliquota più bassa e ci sono delle detrazioni; per la seconda casa non ci sono detrazioni. Il versamento si effettua esclusivamente con il Modello F24. Le aliquote ordinarie sono: 4‰ per la prima casa e 7,6‰ per le altre proprietà. È possibile applicare una variazione (in più o in meno) che è rispettivamente del 2‰ per la prima casa e del 3‰ per la seconda casa.L’Amministrazione comunale di Velletri ha richiesto al Ministero dell’Interno, la possibilità di applicare un’a-liquota bassa ma la risposta è stata negativa in quanto il Comune è dissestato e in questi casi il Ministero degli Interni impone che venga applicata l’aliquota massima sia per la prima casa che per la seconda. Il Comune di Velletri

Limu Imposta Municipale unica

Detrazioni Quali sono

è dunque obbligato ad applicare la tariffa del 6‰ per la prima casa e 10,6‰ per la seconda casa.Per la prima casa è possibile avere una detrazione, e l’Am-ministrazione ha scelto di applicare la più vantaggiosa possibile, pari a 300,00 euro fisse. Viene inoltre applicata un’ulteriore detrazione di 50,00 euro per ogni figlio a ca-rico che non abbia computo il 26 anni. Il massimo della detrazione possibile è di 400,00 euro.

Analizziamo il moltiplicatore in dettaglio:

■ Cat A, C/2, C/6, C/7 (esclusi A/10): Abitazioni private, magazzini, stabi-limenti balneari e tettoie vedranno rivalutare la rendita catastale del 60% (moltiplicatore 160).■ Cat. A/10: Uffici e studi privati subiranno una svalutazione del 20% (molti-plicatore 80) .■ Cat. D: Teatri, grandi strutture sportive, banche, ospedali, alberghi, case di cura private, fabbricati agricoli e tutte le strutture connesse ad attività a fini di lucro subiranno una svalutazione del 40% (moltiplicatore 60).■ Cat. C/1: I locali adibiti a negozi e botteghe verranno svalutati del 45% (moltiplicatore 55).■ Cat. B, C/3, C/4, C/5: laboratori artigiani, fabbricati per esercizio sportivo senza fine di lucro, stabilimenti balneari e curativi senza fini di lucro subi-ranno una rivalutazione del 40% (moltiplicatore 140).

La prima casa, quella di abitazione, può beneficiare di una detrazione fissa di 300 euro.E’ stata aggiunta un’ ulteriore detrazione pari a 50 euro per ogni figlio minore di 26 anni residente nell’abitazione adibita a prima casa.Il massimo della detrazione possibile è di 400 euro.

Il coefficiente di rivalutazione,

varia a seconda della categoria

catastaledell’immobile

coefficientedi rivalutazione

I numeri

2120

L’Amministrazione sta lavorando per la riqualificazione delle attività commerciali del centro storico e intende agire sul cambio di destinazione d’uso dei locali, che rappresenta da sempre un problema, già affrontato ma non ancora completamente risolto.In un momento di sofferenza per l’economia l’Amministrazione intende dare un nuovo impulso alle attività com-merciali favorendo la riqualificazione e l’ampliamento di quelle esistenti e l’apertura di nuove. Per fare questo sono state avviate una serie di verifiche finalizzate all’introduzione di uno specifico normativo che permette il cambio della destinazione d’uso mediante la monetizzazione degli standard necessari per l’ottenimento del permesso. Chi volesse ottenere un permesso dovrebbe infatti garantire dei parcheggi adiacenti alla sua attività commerciale. cosa che raramente è possibile. L’Amministrazione intende avvalersi della possibilità di scambiare questi parcheggi con una somma in denaro che verrebbe usata dall’Amministrazione per la costruzione di parcheggi in altro luogo, co-munque al servizio del centro storico. Altri Comuni hanno già intrapreso questa direzione con risultati incoraggianti.

VERIFICA DEL PIANo DEL CoMMERCIoDopo il primo anno dall’entrata in vigore del Piano del Com-mercio, l’Amministrazione ha avviato una procedura per la verifica della sua applica-zione e della sua efficacia. Il Piano del Commercio è uno strumento urbanistico impor-tante che consente l’attua-zione delle norme previste dal Piano Regolatore e sta-bilisce i criteri per l’apertura di nuove attività commer-ciali. Uno strumento fonda-mentale che ha visto la sua applicazione lo scorso anno grazie alla volontà dell’Am-ministrazione di dotare il Co-mune di tutti gli strumenti di programmazione necessari allo sviluppo della città.

Cambio destinazione d’usodei locali commerciali

Un impulso per gli investimenti all’interno del Centro Storico

Il progetto permetterà di conseguire significativibenefici, in termini di costi, tempi e qualità dei servizi offerti,in quanto consentirà di:

• minimizzare lo sforzo di gestione e aggiornamento dei contenuti attraverso l’applicazione del modello federal-cooperativo. • erogare un’ampia gamma di servizi semplificando l’interazione tra professionisti e pubblica ammini-strazione, anche in previsione dell’attuazione del “Piano Casa”. • utilizzare un’infrastruttura tecnologica condivisa in grado di assicurare l’interoperabilità per lo scambio di dati. • intraprendere un efficace processo di standardiz-zazione delle procedure come naturale evoluzione della modulistica unificata della Provincia di Roma.

Il conseguimento degli obiettivi definiti comporterà un’azione di semplificazione ad ampio raggio poiché comprendente tutti gli attori che operano nel settore edilizio e le loro competenze, consentendo una crescita omogenea nell’ambito dell’utilizzo dei sistemi digitali.

Una città nuova

Il progetto prevede la realizzazione di un sistema in-tegrato di servizi di e-government per l’innovazione dei processi edilizi, in funzione dei forti cambiamenti normativi che stanno investendo il settore, attraver-

so la partecipazione attiva dei soggetti coinvolti a vario titolo nei procedimenti. Costituisce l’ampliamento del progetto già avviato per la gestione informatizzata delle pratiche edilizie.

Il progetto si basa sul complesso lavoro svolto negli ul-timi anni insieme all’Ordine degli Architetti di Roma, finalizzato alla creazione di un ambiente partecipato capace di supportare il professionista e la Pubblica Am-ministrazione nell’applicazione dei dettami del Codice dell’Amministrazione Digitale.

Nella sostanza, a partire da quanto già ottenuto in questo campo e dalla comprensione dei problemi ancora attua-li, in stretta interazione con gli stakeholders presenti sul territorio e valorizzando le competenze ivi presenti, ci si propone di definire un nuovo modello organizzativo, i meccanismi di governance, le nuove procedure e prassi interpretative in materia edilizia, sfruttando appieno le opportunità e il ruolo offerto dalla tecnologia quale stru-mento di attuazione del cambiamento.

Obiettivo fondamentale del progetto è l’innovazione dei processi edilizi alla luce dei forti cambiamenti nor-mativi che stanno riguardando il settore (Piano Casa e MUDE) oltre che lo snellimento delle procedure interne dell’Ente. Ciò attraverso l’automatizzazione e la stan-dardizzazione di una serie di adempimenti e processi.Il progetto rappresenta un’importante iniziativa che vede il coinvolgimento diretto degli Ordini Professionali.

Nel dettaglio, prevede la condivisione di una piattafor-ma tecnologica che possa consentire di rendere omo-geneo il modello istruttorio dei procedimenti edilizi at-traverso decisioni partecipate come naturale evoluzione della modulistica unificata già attuata dalla Provincia di Roma; tale piattaforma prevede l’erogazione di un nucleo consistente in servizi avanzati di livello 3 e 4 (secondo la classificazione EU), nell’ambito tematico del governo del territorio, che si integreranno con la suddetta infrastruttura già operativa dell’Ordine degli Architetti di Roma.

Il sistema, pensato in un’ottica federata, offre un acces-so unificato e strutturato ai servizi online che saranno implementati; tali servizi saranno resi disponibili a pro-fessionisti, imprese ed enti del territorio dalla Pubblica Amministrazione.

ProGetto Semplificazione Edilizia attraversola Partecipazione

Si intende affrontare tale lavoro avendo come focus gli aspetti chiave del Procedimento Unico.

Le azioni Da intraPrenDere in sintesi:

• Unificare lo Sportello Unico Virtuale dell’Edilizia;

• Creare una rete fortemente integrata fra le Amministrazioni competenti e gli Ordini Professionali, portavoce delle esigenze dell’utenza, non attraverso la creazione di sovrastrutture, bensì attraverso la concertazione di soluzioni organizzative e tecnologiche condivise.

Per dare attuazione al progetto sono previste tutta una serie di attività che sono garantite dal partner tecnico esterno all’Ente (rete, software, personalizzazioni, ge-stione farm e noleggio server, etc.). Alcune attività sono di esclusiva competenza del personale in servizio presso il settore (formazione, inserimento pratiche edilizie, im-plementazione database), mentre la personalizzazione dei procedimenti ha la possibilità di essere sviluppata da soggetti esterni con la stretta collaborazione del personale addetto alla gestione dei procedimenti o direttamente dall’ufficio sotto la supervisione del partner esterno.

Quest’ultimo percorso è stato ritenuto quello da prefe-rire in considerazione del fatto che tale coinvolgimento:

• sviluppa specifiche competenze anche tecniche che garantiscono la funzionalità del sistema oltre la fase di start-up; • garantisce la completa condivisione dei processi di definizione dell’iter amministrativo delle pratiche edilizie tra i diversi soggetti; • stimola lo sviluppo e l’apporto di professionalità che conoscono a fondo la specifica normativa loca-le con riferimento alla NTA del PRG vigente, il re-golamento edilizio e la determinazione degli oneri concessori.

Imprese

2322

Eventifesta DeLLe cameLie18° edizione

l 17 e 18 marzo Velletri ha celebrato il suo fiore più bello: la camelia. Giunta dal lontano oriente alla metà dell’800, la splendida rosa giapponese ha trovato proprio nella nostra città il terreno ed il microclima ideali per il suo sviluppo. Da 18 anni, ormai, nel terzo fine settimana di marzo Velletri si veste a festa per accogliere visi-tatori e appassionati. Da alcuni anni teatro principale della manifestazione è Villa Ginnetti: nel rigoglioso parco

anche quest’anno è stata allestita una mostra mercato dove la regina della festa, la camelia, è stata circondata da molti altri fiori colorati e profumatissimi. Tema di questa 18esima edizione è stato il Giappone. Per celebrare il paese del Sol Levante, gli artisti veliterni Sergio Gotti e Cristiano Mancini hanno realizzato una ricca scenografia giapponese con archi e pagode lungo tutto il centro storico. La mostra di kimono presso Porta Napoletana e il sug-gestivo rito della vestizione di questo prezioso e tipico indumento giapponese sono state iniziative estremamente apprezzate dal pubblico.

I

L’Amministrazione comunale durante la Festa delle Camelie ha inauguratol’Enoteca Comunale, uno spazio dedicato ai produttori locali aperto grazie al contributo della Provincia.

Sono stati due giorni di festa che, nonostante alcuni atti vandalici ai danni delle scenografie presenti lungo il Cor-so, hanno avuto un riscontro molto positivo per la città. Ancora una volta la Festa delle Camelie si è dimostrata un appuntamento importante per Velletri, per far conoscere il nostro territorio e le sue eccellenze.

Il Vulcanetto Laziale ha finalmente trovato un nome, anzi tre, simpatici e originali, pensati dagli alunni delle scuole elementari che hanno preso parte al progetto “Come mi chiami? Il Vulcanetto Laziale cerca nome”. Il concorso, indetto dal Museo di Ge-opaleontologia e Preistoria dei Colli Albani di Velletri, patrocinato dal Comune di Velletri, dalla Provincia di Roma e dalla Regione Lazio, e curato dall’Agenzia grafica AerreStudioIdea di Anna Zandanel Bazzo, ha coinvolto le Classi 1^, 2^, 3^, 4^ e 5^ delle Scuole Primarie Statali della Regione, tutte invitate a proporre un nome per la mascotte del Museo, un simpatico vulcano dagli occhi verdi.L’iniziativa ha visto la sua conclusione giovedì 19 aprile scorso con la cerimonia di premiazione delle prime tre classificate, tenutasi presso la sala Consiglio del Comune di Velletri, in presenza del sindaco Fausto Servadio, dell’assessore alla cultura Daniele Ognibene e della dirigente Maria Nanni Costa. “Questa iniziativa rientra nel nostro obiettivo di rendere i musei di Velletri fruibili dai bambini” ha spiegato la direttrice del museo Dr. Anna Germano, facendo riferimento soprattutto ai nuovi itinerari didattici realizzati nei musei veliterni. A ribadire questo concetto, l’assessore Ognibene si è rivolto ai bimbi invitan-doli a frequentare i musei veliterni, ricchi di opere di grande interesse storico-artistico. Dello stesso avviso il sindaco Fausto Servadio che ha ringraziato i bambini “per la loro presenza venuta a rallegrare un’aula dove spesso si respira un clima poco sereno e si affrontano dei contrasti che nulla hanno a che vedere con gli interessi dei cittadini”. Auspicando di mantenere questa serenità anche nella quotidianità politica, il sindaco ha poi lasciato spazio alle premiazioni.

Il Vulcanetto si chiamerà “Fumino”premiazione del concorso regionale

“C ome mi chiami? il vulcanetto laziale cerca un nome”

Ad aggiudicarsi il primo premio, una targa ed un pannello per la classe, maglietta, cappellino, poster, segnalibri ed adesivi (tutto con le immagini del piccolo vulcano) per ogni alunno, sono stati i bambini della 5^ della Scuola Rosa Rosita Zarfati di Velletri, con la maestra Francesca Nocca, che hanno proposto il nome “FUMINO”. La commissione giudicatrice ha decretato vincitore questo nome perché, secondo quanto nel Comunicato della Commissione Giudicatrice: “risulta un nome semplice, facile da ricordare e da pronunciare anche dai più piccoli, ma complesso dal punto di vista concettuale col suo duplice significato. Da un lato indica un piccolo fumo, riferibile perciò a una determinata fase dell’attività vul-canica, e dall’altro, un carattere facilmente irritabile. “Fumino” può indicare infatti un tizio permaloso e stizzoso ma anche, nell’immaginario fantastico, un vulcano dispettoso e imprevedibile”.Il nome viene scelto anche perché ben si presta a caratterizzare la mascotte guida del Museo di Geopaleontologia e Prei-storia dei Colli Albani in un eventuale futuro racconto che lo veda protagonista di un quaderno didattico. Il secondo premio è andato invece alla classe 5^ B della Scuola G. Marcelli di Velletri e alle loro insegnanti Lea Battistini e Maria Grazia Catese, che hanno partecipato con il nome “LAPILLETTO”. Le motivazioni: “strettamente legato al vulcano e alla sua attività, è un nome pertinente a una determinata fase dell’attività eruttiva, caratterizzata dall’emissio-ne dei piccoli frammenti di lava detti lapilli e sdrammatizzata nella fantasia dei bambini con la scelta del diminutivo”.Il terzo premio è stato assegnato alla classe 5^ della Scuola di Colle Carciano di Velletri e alla loro insegnante Sonia Di Muccio, che hanno proposto il nome “VULCANOID” (“originale e moderno, questo nome potrebbe essere assimilato a quello di un supereroe dalle straordinarie doti e abilità, che lo rendono per questo particolarmente simpatico a bambini e ragazzi”).Vista la numerosa partecipazione ricca di fantasia, l’agenzia Aerrestudioidea ha voluto pontaneamente premiare altre tre classi con una Menzione d’Onore: la classe 2^ della Scuola Mercatora per il nome “MAGMAMEO”, la classe 3^ della Scuola di Colle Perino per il nome “MAGMASCOTTE” e la classe 4^ della Scuola Mercatora per il nome “DISCOVE-RY PALEOGEO”, curioso acronimo di “Divertenti Itinerari Storici Culturali Orizzonti Veramente Emozionanti Reperti Ye Preistoriche Avventure Lungo Entusiasmanti Origini Geologiche Estremamente Originali”.

Antropologia

Pronto interVento:Acea segnalazione guasti: 800 191 332Carabinieri: 112 - Velletri: 06 96101855 Corpo Forestale: 1515 - Velletri: 06 9626258Croce Rossa Italiana: - Velletri: 06 9634881Emergenza Infanzia: 114 Enel Segnalazione Guasti: 803500Guardia di Finanza: 06 9629463Polizia di Stato: 113 - Velletri: 06 9613941Polizia Stradale: 06 9613901Protezione Civile: 06 9626055Telefono Azzurro: linea gratuita 19696 Velletri Servizi: 06 9631533Vigili del Fuoco: 115 - Velletri: 06 9630350Vigili Urbani: 06 9631208 Volsca Ambiente Servizi: 06 96154012

BuscotraL: CALL CENTER - 800 174 471Via Appia, Km. 44,400 - Velletri - 06 9623283

BussoLetti: 06 96149765

sati: 06 9630127

taXi:Piazza Cairoli - 06 9631149Piazza Garibaldi - 06 9631140

trenitaLiaFerrovie dello StatoBiglietteria aperta dal L/V 06:15-10:00/10:15-12:57

comune Di VeLLetri:Centralino: 06 961581Musei Civici: 06 96158268Biblioteca Comunale Fondo Moderno:06 96155290Biblioteca Comunale Fondo Antico: 06 9631836Ufficio Cimiteriale: Via del Cigliolo, 1 - 06 9630172Tribunale Ordinario: P.zza G. Falcone - 06 9615001Centro Anziani “R. Tosti”: V.le dei Volsci, 61 - 06 9630454Centro Anziani “B. Bernabei”: Vicolo Giorgi, 40 -06 9640208

osPeDaLi:Ospedale Civile PAOLO COLOMBOVia Orti Ginnetti, 6 - Centralino: 06 961021

Casa di Cura Privata MADONNA DELLE GRAZIEViale Salvo D’Acquisto, 67 - Centralino: 06 964411

emerGenze sanitarie:118: Numero unico operativo 24 ore su 24Guardia Medica: 06 9334049 / 9334039Drogatel: Numero Verde 800 016 600Centro Antiveleni: 06 3054343

farmacie:Farmacia ArtemisiaVia Lata, 251 - 06 9633697Farmacia CesaroniVia del Comune, 66 - 06 9630016Farmacia CiampiVia del Corso, 82 - 06 9630160Farmacia Comunale 1Via del Corso, 1 - 06 9630070Farmacia Comunale 2Via Filippo Turati - 06 96155523Farmacia Comunale 3Via della Caranella, 80/A/B - 06 96430221Farmacia Comunale 4Via Colle Caldara, 17 - 06 9637155Farmacia CoreVl. Salvo D’Acquisto, 16 - 06 9627510Farmacia DonfrancescoC.so della Repubblica, 195 - 06 9637995Farmacia MolinariPiazza Mazzini, 34 - 06 9636666Farmacia MorroneCirconv. di Ponente, 213 - 06 9630087Farmacia RomaniPiazza Cairoli, 2 - 06 9630054Farmacia Santa LuciaViale Roma, 53 - 06 9633744

CORE COMuN. 3 COMuN. 4 SANtA LuCIA ARtEMISIA 7 sab 14 sab 21 sab 28 sab

1 dom 8 dom 15 dom 22 dom 29 dom

2 lun 9 lun 16 lun 23 lun 30 lun

3 mar 10 mar 17 mar 24 mar

4 mer 11 mer 18 mer 25 mer

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COMUNE DI VELLETRI: Piazza Cesare Ottaviano Augusto, 1 - 00049 Velletri (Rm) Tel. 06 961581 - Fax 06 96158462www.comune.velletri.rm.it