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QUASALVADOR20/7/2011

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Mila Cordeiro / Ag. A TARDE

TECNOLOGIA Empresa contra-ataca no campo das redessociais e bate de frente com o Facebook com seu maisnovo produto, o Google +, lançado no fim de junho

O Googlequer mais

ilustração Gentil

Agregar os diversosprodutos oferecidospelo Google emuma única páginaé a aposta daempresa em suanova rede social

PEDRO FERNANDES

O Google precisava correr atrásdo prejuízo. LÍder em diversossegmentos da vida digital, a em-presa ainda não conseguiu en-trar de fato no ramo das redessociais, hoje dominado pelo Fa-cebook, que tem cerca de 750milhões de usuários em todo Omundo.

Suas primeiras tentativas, oWave e o Buzz, foram totalmen-te fracassadas. O Orkut, tam-bémumprodutocomachancelado Google, embora seja o maisusado no Brasil, não tem grandeexpressão global.

Agora a empresa aposta noGoogle + (plus.google.com),lançado no fim do mês passadoe que tem como proposta in-tegrar sua cartela de produtos(Picasa, Blogger, Gmail, Docs)em uma única plataforma decompartilhamento.

Nessa fase de testes, em queopera apenas com membrosconvidados, já são mais de 10milhões de usuários em poucomais de duas semanas de fun-cionamento e cerca de 1 bilhãode itens são compartilhados pordia.

ComparaçãoEm uma primeira análise a redesocial parece uma combinaçãodo Twitter e do Facebook. Há umperfil no qual ficam expostas asatualizações do usuário e umaoutra página (stream) na qualaparecem as atualizações dosseus contatos.

Estes devem ser agrupadosem diferentes círculos (amigos,famíla e o que mais você decidir)à medida que são adicionados.Na hora de compartilhar fotos,

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links, é possível escolher paraquais desses grupos enviar amensagem. Essa é a principaldiferença em relação ao Face-book, em que os grupos sãocriados depois.

Ao contrário dos grupos darede de Mark Zuckerber, osmembros dos círculos não sa-bem como foram classificados.Supostamente tudo isso faz doGoogle + uma rede social commaior nível e privacidade.

Por outro lado, dá para acom-panhar as atualizações públicas(não dirigida a círculos especí-ficos) sem a necessidade deaprovação do dono da página.Como no Twitter, é possível se-guir sem ser seguido.

A tal privacidade também sedesfaz com a possibilidade dealgum membro de um círculoseu compartilhar suas atualiza-ções com membros dos círculosdele. Assim, as informações nãoficam restritas ao grupo esco-lhido pelo usuário.

Uma novidade potencial-mente divertida é a ferramentahangouts (algo como encontrocom os amigos em inglês). Nobate-papo do Gmail, por exem-

plo, é possível conversar por ví-deo com apenas um amigo porvez. Pelo Google + é possivelfazerumavideoconferênciacomvários contatos.

UsuáriosO psicólogo Rogério Barros estásempre curioso em relação aoslançamentos do Google. Comoconsumidor de muitos produtosda empresa, a proposta de in-tegrar as contas era algo que elejáesperavaqueacontecesse.As-sim, ele testa a rede social desdeo primeiro momento e destacasuas vantagens e temores.

“Recebo as notícias de formaintegrada num único perfil semnecessitar fazer novos logins ouficar com muitas páginas aber-tas. O ponto negativo óbvio é omonopólio do Google. Criou-seum elo tão grande de depen-dência dessa empresa que, seela falir, metade da minha vidadocumentada se perderá parasempre. Meu backup é o Go-ogle”, diz.

O novo produto não agradoua designer Mariana Neri. Espe-cialmente pela falta de controlede quem pode segui-la. Ela re-conhece a vantagem de agregarprodutos como agenda, busca,email, chat, reader, docs, masnão sente a necessidade de en-trar em outra rede social e rei-niciar todo o processo que issoenvolve.

“Acho que é mais a falta depaciência para adicionar todomundo de novo, organizar oscírculos e postar conteúdo emmais uma rede mesmo, se eu jáuso o Facebook e o Twitter emeus contatos já estão de certaforma organizados lá e eu játenho a minha rede formada”.