O pensamento de Bernardinho

Principais apontamentos do livro “Transformando suor em ouro” escrito em 2006 pelo técnico de voleibol Bernardinho (Bernardo

Rocha de Rezende)

A importância do trabalho

• Não faça nada que impeça uma pessoa de trabalhar.

• Retire todos os obstáculos em sua empresa ao trabalho.

• Crie um ambiente que estimule o trabalho.

A equação do sucesso

1. Trabalho + talento = sucesso.

2. A ordem dos fatores altera o produto neste caso. O trabalho vem em primeiríssimo lugar, muito antes do talento.

3. Talento, sem trabalho, é DESPERDÍCIO!!!

4. Não tolere desperdícios em nenhuma situação de sua vida.

A diferença entre vitória e sucesso

Fracasso Sucesso

Derrota Tristeza com peso na consciência

Tristeza mas com a sensação do dever cumprido

Vitória Alegria sem a sensação do dever cumprido

Alegria plena, pois tem a sensação do merecimento

Veja o slide seguinte para entender melhor a diferença entrevitória e sucesso e entre derrota e fracasso.

As diferenças…

1. Vitória é quando você ganha…

2. Sucesso é quando você ganha e sabe que mereceu a vitória pois preparou-se para ela mais do que todos os outros.

3. Derrota é quando você perde…

4. Fracasso é quando você perde sabendo que não se preparou adequadamente. Você sabe que podia ter feito mais.

Lapidar o médio…

É melhor lapidar até a exaustão o talento médio (e determinado) do que tentar polir o diamante preguiçoso que não deseja polimento.

“ Gênio é 1% de inspiração e 99% de transpiração” (Thomas Edison).

A importância da solidariedade

• As vaidades e os melindres de uma equipe devem ser substituídas por um enorme senso de solidariedade.

• Extraia das pessoas o que de melhor houver nelas para tornar sólida sua empresa. Faça-os entender que o esforço coletivo leva à vitória (lucro) e que o talento individual desorientado tende ao fracasso.

Os talentos e os medianos

• Ensine aos talentos de sua empresa a importância dos medianos, aqueles que muitas vezes “carregam o piano”.

• Talentosos e medianos devem desenvolver um senso único de cooperação, solidariedade e esforço coletivo.

Assim no vôlei como na vida…

• Existe a necessidade de identificarmos talentos, mantê-los motivados, comprometermo-nos com seu desenvolvimento e, principalmente, criar um espírito de equipe que torne o desempenho do time muito superior à mera soma dos talentos individuais.

Bill Russel disse…

“ Sucesso é o resultado da prática constante de fundamentos e ações vencedoras. Não há nada de milagroso no processo, nem sorte envolvida. Amadores aspiram, profissionais trabalham”.

O esforço da preparação…

• A vitória não é mais importante do que a certeza de termos feito todo o esforço para conquistá-la.

Esteja sempre sintonizado…

Não relaxe nunca, não perca jamais sua concentração.

O que nossos adversários (concorrentes) estão preparando para nós?

Frase fantásticas para alguns jogadores…

1. Não me faça desistir de você! (email para Dante, que andava dispersivo e relaxado nos treinos).

2. Eu quero saber quais são os planos que você tem para mim? Giovane perguntou para Bernardinho. A resposta foi…e eu quero saber quais são os seus planos para você?

3. Você não pode levar o violão para a concentração. Perderemos o som de sua música, mas ganharemos um atleta mais competente e concentrado (resposta para Anderson – reserva em Atenas e tocador de violão).

A disciplina…

• Disciplina é a ponte que liga nossos sonhos às nossas realizações.

Pat TillmanO amor por princípio e a ordem por

base: o progresso por fim. pensamento positivista de Augusto Comte,

influenciador da vida de Bernardinho.

Exigir mais de quem?

• Deve-se exigir mais de quem tem mais para dar. É fundamental conhecer as pessoas para motivá-las.

A superação…

• Alguém, mesmo sem ser excepcional, pode conseguir superar suas limitações com uma superdedicação ao trabalho, apoiada por hábitos saudáveis na empresa e na vida pessoal.

• O fundamental é verificar se nossos funcionários têm “brilho no olhar” em relação ao seu trabalho, à empresa e a si próprios.

• Você pode chamar “brilho no olhar” de raça, energia ou vibração com trabalho.

Os bons hábitos

• Alguns hábitos são incompatíveis com certas funções e outros com qualquer função.

• Sono adequado, alimentação saudável, ausência do fumo e preparo físico são fundamentais para qualquer trabalhador, em qualquer nível da empresa.

• Não são somente atletas que devem ter preparo físico.

• É condição higiênica um executivo estar bem preparado fisicamente.

O arrependimento e o merecimento

• Existem 3 sentimentos muito ruins e que fazem uma pessoa sofrer: o medo, a culpa que gera o arrependimento e o ódio.

• Existe um sentimento muito bom: o senso de merecimento. Trabalhei, fui honesto, ralei bastante e mereço a vitória.

• O senso de merecimento traz força interior impressionante para um embate.

A história do sábio chinês que presenteou o imperador com um livro…

O livro tinha apenas duas páginas. Ao dá-lo, o sábio explicou: “No momento mais triste de sua vida, senhor imperador, leia a primeira página e feche o livro. No momento mais feliz, leia a segunda. O presente terá atingido seu objetivo”.

Tempos depois, o azar abateu-se sobre o império. Uma peste matou parte da população, uma praga destruiu a lavoura, bárbaros invadiram as terras, saqueando o que sobrara. Desesperado, o imperador lembrou-se do livro. Na primeira página, somente uma frase curta: “Isto vai passar”. Incansável e laborioso, ele convocou seus conselheiros e pediu o apoio de seu povo para expulsar os invasores, debelar a peste e recuperar a lavoura.

Mais tarde, sua única filha casou-se com o filho de um imperador vizinho e os dois países se uniram em um único e imenso império. Feliz da vida, o imperador lembrou-se novamente do livro e foi direto à segunda página, onde se lia apenas outra frase curta: “Isto também vai passar”.

MORAL DA HISTÓRIA: NÃO DEVEMOS NOS EMBRIAGAR PELAS GRANDES ALEGRIAS NEM NOS DEIXAR ABATER PELAS GRANDES FRUSTRAÇÕES.

Mensagem para os trainees…

• Poucos têm consciência de que a fama e a fortuna são resultado do treinamento árduo a que terão de se entregar. A preparação, a entrega irrestrita ao aperfeiçoamento técnico e físico (quase sempre demandando sacrifícios), estes sim deveriam ser os primeiros pensamentos de todo jovem.

• Sem isto, os bens e todo o resto não passam de um sonho.

A superação…

• Supere as suas limitações pela disciplina.

A preparação

• Os guerreiros vitoriosos vencem antes de ir à guerra, ao passo que os derrotados vão à guerra e só então procuram a vitória.

Na avaliação de desempenho…

Avalie:

1. Empenho.

2. Ritmo.

3. Técnica.

4. Reações emocionais.

5. Fundamentos.

6. Capacidade de realização.

Algo muito irritante…

• Não aceito desperdício de talento, o que até hoje é uma das coisas que mais me irritam.

• Não aceito menos do que 100 % de dedicação.

Por que geração de prata e não de ouro???

• Fomos a geração de prata porque nos embriagamos com o sucesso. Passamos do limite da autoconfiança para o da autosuficiência.

• Enquanto assistíamos à fita do jogo dos americanos na semifinal contra os canadenses, tínhamos tanta certeza de que os venceríamos na final que um cochilava e outro rabiscava qualquer coisa em um caderno. Perdemos!!!

Quando alcançamos uma vitória…

Temos que perceber que, tão logo finda um confronto, já começa, imediatamente, a preparação para o outro.

O perigo do ego…

Não deixe seu ego acompanhar sua ascensão profissional.

Suor…

Quanto mais você sua nos treinamentos, menos você sangra no campo de batalha.

Para se conquistar alguma coisa é preciso trabalhar e suar muito, com uma dedicação que não raro exige sacrifícios, e tentar esticar a corda até o limite que cada um imagina ser o seu.

O preparo…

• Abomino a falta de preparo. Quem não se qualificar para o que pretende ser, quem não conhecer a fundo o que faz, tem tudo para colher mais adiante o revés e a decepção.

Acreditar…

• Quanto mais as pessoas acreditam em uma coisa, quanto mais se dedicam a ela, mais podem influenciar no seu acontecimento.

Como montar uma equipe…

• Os 3 pontos fundamentais para a montagem de uma equipe:

1. Condicionamento (técnicas)

2. Fundamentos (conceitos)

3. Unidade (atitudes).

O líder

• Se você é um líder realmente duro e exigente, seu próprio sacrifício serve como fonte de motivação, pois demonstrará que a equipe não está sozinha.

A importância da concentraçãoMuita agitação e muito glamour ao redor

dos campeões começa a desviar o seu foco. Começa a enfraquecer a concentração.

A missão de um líder é fazer com que sua equipe atinja seus objetivos. E eliminar tudo o que possa desviar a atenção da equipe em relação à meta.

Quando você não sabe algo que deveria saber no seu trabalho

• Estude e pratique o que você não sabe de forma obstinada, tantas horas e tantas vezes até você aprender.

Quando a gente falha…• Grandes não são os que não caem, e sim os

que se levantam.• Buscar causas, analisar equívocos, tudo para

evitar que as falhas se repitam.• O questionamento constante é uma grande

fonte de crescimento.• O crescimento, por sua vez, é uma fonte de

satisfação.• Quando você der uma bronca, acompanhe

esta bronca de alguma informação.

Quando a gente perde…

• Perder me deixa entristecido. Mas só me deixa frustrado e inconformado quando tenho a convicção de não termos feito o melhor.

Recado aos talentosos…

• Não importa o tamanho de seu talento se você é incapaz de fazer parte de um grupo, de uma comunidade, e se dá mais importância ao “eu” do que ao “nós”.

A motivação

• Esta é uma porta que se abre de dentro para fora. É um processo que começa na seleção das pessoas que vão formar uma equipe.

• A motivação se baseia em dois pilares: a necessidade e a paixão.

• É impossível motivar algumas pessoas.

Para se automotivar

Um menino pobre teve sua bicicleta roubada por um vagabundo após trabalhar muito para comprá-la. Anos mais tarde, ele tornou-se boxeador e declarou que sempre que subia no ringue e olhava para o adversário, imaginava que ele (o adversário) era o ladrão que roubou sua bicicleta.

O nome do menino? Cassius Clay, mais tarde Muhammad Ali.

Imaginem o que devem ter roubado do Mike Tyson para ele ter tentado arrancar a dentadas a orelha do Evander Holyfield!!!

O inaceitável

• Como diz Michael Jordan, “a única atitude inaceitável é NÃO TENTAR”.

Aos campeões, o desconforto

• Sou viciado em treinamento.• Nunca relaxo.• Quando ganho um título, dou como

prêmio para meus jogadores mais treinamento. Os treinos começam mais cedo. Quero sabem quem quer continuar sendo campeão e está disposto a continuar a fazer sacrifícios.

Treinamento extremo

• Somente suadouros sem fim em treinamentos sem fim podem garantir alta probabilidade de vitória.

• É importante criar dificuldades para os que têm talentos. As facilidades os limitam.

Senso de propriedade

• É importante desenvolver o senso de propriedade. Toda a equipe deve sentir-se “proprietária” da meta.

Desistir…

Não desista nunca de seus objetivos. Vá em frente, apesar dos obstáculos.

Este é um dos princípios mais caros da liderança.

O trabalho…

• Tenho que fazer tudo o que meu potencial físico e mental me permita.

• “Eu trabalhei tanto e tão bem quanto pude. E ninguém pode fazer mais do que isto”. Charles Darwin.

Vencer…

• Vencer não é tudo, mas dar tudo pela vitória é a única coisa que importa.

• A vontade de vencer, ou melhor, a vontade de se preparar para vencer é o complemento indispensável ao talento.

• A vontade de se preparar tem que ser maior do que a vontade de vencer.

O sucesso…

Sucesso é o estado de espírito resultante da consciência que você tem de haver se empenhado para ser o melhor que é capaz de ser.

O treinador

• O treinador deve ser mais líder do que amigo.

• A popularidade não deve ser o foco de um treinador.

• O foco de um treinador deve sempre estar no bem coletivo.

Ego e vaidade…

São dois inimigos terríveis da formação de uma equipe.

Precisamos estar sempre monitorando-os.

A boa sorte

• Quando você treina em demasia, você cria condições propícias para a boa sorte.

As zonas de desconforto

• O combate à acomodação deve ser contínuo em uma equipe.

• O gestor sempre deve estar pensando em como criar desconforto para sua equipe.

Emburrados

• Às vezes, os atletas ficavam emburrados porque havia muito treinamento. Mas, quanto mais emburrados, mais treinamento é necessário.

• Até desemburrar de vez.

Senso de urgência

E senso de merecimento são decisivos para a vitória.

Os profissionais de recursos humanos deveriam encarar o processo de treinamento como algo contínuo, sem tréguas.

As causas do fracasso

• Não sei, ou não tenho certeza, se a falta de talento, de capacidade técnica, leva necessariamente ao fracasso.

• Mas sei que a ausência de paixão e de comprometimento, esta sim, é fatal.

As pessoas certas

• Uma equipe nem sempre é formada pelos melhores, mais capazes, mas sim pelos colaboradores certos.

A excelência, segundo Aristóteles…

• Nós somos aquilo que fazemos repetidas vezes, sistematicamente. A excelência portanto não é um feito, mas um hábito.

Para manter-se em primeiro…

• A única forma de se manter à frente em qualquer área é dedicar-se ao processo de preparação com pelo menos o mesmo entusiasmo do segundo colocado.

• Esqueça rapidamente as vitórias e concentre-se no próximo jogo.

A idéia perigosa

• Tenho medo da falsa e perigosa idéia de que, se você vence jogando mal, será invencível jogando bem.

Vencer e dar tudo pela vitória!

• Vencer não depende somente de nós. Mas dar tudo pela vitória só depende de nós.

Talento x resultados

• Quanto um talento em sua equipe realmente contribui com os resultados?

• Esteja constantemente avaliando isto. Não bastam os talentos. Tem que haver capacidade de realização.

Para avaliar pessoas…

• Não utilize fatores subjetivos. Utilize números tanto quanto puder.

Potencial x realizações

1. Talento médio + determinação alta = bom profissional.

2. Talento alto + determinação alta = superprofissional

3. Talento alto + determinaçào baixa = frustração

Intenção do líder

• É importante que a equipe não duvide das intenções do líder.

O inconformismo

• Um verdadeiro líder sempre deve estar inconformado, não relaxar nunca, estar sempre preocupado.

Nada menos que o máximo

• Provocar, desafiar, instigar, buscar nada menos do que o máximo – essa é a obrigação de todo o gestor.

Só contrate…

…gente que se sinta confortável no desconforto da preparação extrema e na busca incessante de desafios.

Ditado chinês – a prosperidade

Se você deseja um ano de prosperidade, cultive grãos.

Se você deseja 10 anos de prosperidade, cultive árvores.

Mas se você quer 100 anos de prosperidade, cultive gente!!!

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