odbor za praćenje opkk · konkurentno st i kohezija istraživanje i inovacije erdf korištenje...

31

Upload: others

Post on 01-Feb-2020

4 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Odbor za praćenje OPKK · Konkurentno st i kohezija Istraživanje i inovacije ERDF Korištenje ICT-a ERDF Konkurentnost poslovanja ERDF Energetska učinkovitost ERDF, CF Klimatske
Page 3: Odbor za praćenje OPKK · Konkurentno st i kohezija Istraživanje i inovacije ERDF Korištenje ICT-a ERDF Konkurentnost poslovanja ERDF Energetska učinkovitost ERDF, CF Klimatske

ESI fondovi - alokacije

K O H E Z I J S K A P O L I T I K A

Strukturni fondovi

3. SOCIJALNI FOND (ESF) –

EUROPEAN SOCIAL FUND (ESF)

2. FOND ZA REGIONALNI

RAZVOJ (EFRR) –EUROPEAN REGIONAL

DEVELOPMENT FUND (ERDF)

1. KOHEZIJSKI

FOND -

COHESION FUND (CF)

FOND ZA POMORSTVO I RIBARSTVO –EUROPEAN MARITIME AND FISHERIES

FUND (EMFF)

POLJOPRIVREDNI FOND ZA RURALNI RAZVOJ –

EUROPEAN AGRICULTURAL FUND FOR RURAL DEVELOPMENT (EAFRD)

EUROPEAN STRUCTURAL AND INVESTMENTS FUNDS (ESI)

8,40 mlrd. eura

2,27 mlrd. eura

10,67 mlrd. eura

Page 4: Odbor za praćenje OPKK · Konkurentno st i kohezija Istraživanje i inovacije ERDF Korištenje ICT-a ERDF Konkurentnost poslovanja ERDF Energetska učinkovitost ERDF, CF Klimatske

Operativniprogram

Tematski ciljevi Fond

Konkurentnost i kohezija

Istraživanje i inovacije ERDF

Korištenje ICT-a ERDF

Konkurentnost poslovanja

ERDF

Energetska učinkovitost ERDF, CF

Klimatske promjene ERDF

Zaštita okoliša ERDF, CF

Povezanost i mobilnost ERDF, CF

Učinkoviti ljudski potencijali

Visoka zaposlenost i mobilnost radne snage

ESF

Socijalna uključenost ESF, ERDF

Cjeloživotno učenje ESF, ERDF

Pametna administracija ESF, ERDF

HR – operativni programi 2014.-2020.

1. Operativni program

„Konkurentnost i

kohezija”

6,88 mlrd. EUR

2. Operativni program

„Učinkoviti ljudski

potencijali”

1,52 mlrd. EUR

Page 5: Odbor za praćenje OPKK · Konkurentno st i kohezija Istraživanje i inovacije ERDF Korištenje ICT-a ERDF Konkurentnost poslovanja ERDF Energetska učinkovitost ERDF, CF Klimatske

191.3

720.9

704.5

505.1

1,310.2

1,987.4

245.4

531.8

970,0

308.0

664.8

0 500 1,000 1,500 2,000 2,500

Operativni program

Tematski ciljevi Fond

Konkurentnost i kohezija

Istraživanje i inovacije ERDF

Korištenje ICT-a ERDF

Konkurentnost poslovanja

ERDF

Energetska učinkovitost ERDF, CF

Klimatske promjene ERDF

Zaštita okoliša ERDF, CF

Povezanost i mobilnost ERDF, CF

Učinkoviti ljudskipotencijali

Visoka zaposlenost i mobilnost radne snage

ESF

Socijalna uključenost ESF, ERDF

Cjeloživotno učenje ESF, ERDF

Pametna administracija ESF, ERDF

Tematski ciljevi

Alokacije fondova EU, EUR mil., 2014.-2020.

Page 6: Odbor za praćenje OPKK · Konkurentno st i kohezija Istraživanje i inovacije ERDF Korištenje ICT-a ERDF Konkurentnost poslovanja ERDF Energetska učinkovitost ERDF, CF Klimatske

Operativni program „Konkurentnost i kohezija” 2014.-2020.

- ostvaren napredak u provedi – stanje na 19.2.2018.

8,037 milijardi eura (EU alokacija: 6,831 milijardi eura, nacionalno sufinanciranje: 1,206 milijardi

eura) koje se dodjeljuju putem bespovratnih sredstva i financijskih instrumenata

Pokrenuto 137 postupaka dodjele u području istraživanja, razvoja i inovacija, energetike,

gospodarenja otpadom, unaprjeđenja vodoopskrbnih sustava i prometne infrastrukture, zaštite okoliša,

obrazovanja, obnove kulturne baštine, poboljšanja bolničke skrbi te obnove depriviranih područja

Potpisano 2,934 ugovora, od čega je 2,039 ugovora potpisano s privatnim poduzetnicima, 196 s

obrtnicima, 238 s gradovima i općinama, 122 sa županijama, 23 s bolnicama, 208 s javnim

ustanovama i 108 s javnim poduzećima i tijelima državne uprave

Page 7: Odbor za praćenje OPKK · Konkurentno st i kohezija Istraživanje i inovacije ERDF Korištenje ICT-a ERDF Konkurentnost poslovanja ERDF Energetska učinkovitost ERDF, CF Klimatske

Iskorištenost sredstava – stanje na 19. veljače 2018.

Prioritetna os

Ukupna alokacija (EUR)

Vrijednost pokrenutih postupaka dodjele –bespovratna sredstva(EUR)

Udio pokrenutih postupaka dodjele u alokaciji

Ugovorena bespovratna sredstva (EUR)

Udio ugovorenih bespovratnih sredstava u alokaciji

Bespovratna sredstva isplaćena korisnicima (EUR)

Udio isplaćenih bespovratnih sredstava u alokaciji

PO1 782.108.440 440.489.529 56,32% 108.301.821 13,85% 23.413.437 2,99%

PO2 362.297.271 70.013.158 19,32% 6.059.276 1,67% 362.649 0,10%

PO3 1.141.176.480 860.134.737 75,37% 586.459.055 51,39% 206.190.417 18,07%

PO4 625.659.781 273.132.328 43,66% 149.585.051 23,91% 9.582.984 1,53%

PO5 288.701.352 51.651.928 17,89% 51.651.928 17,89% 0,00 0,00%

PO6 2.338.071.318 1.260.439.365 53,91% 808.044.162 34,56% 79.757.780 3,41%

PO7 1.482.841.691 936.241.736 63,14% 869.427.474 58,63% 68.453.118 4,62%

PO8 419.411.768 384.433.192 91,66% 189.440.723 45,17% 19.750.841 4,71%

PO9 318.723.289 187.986.842 58,98% 179.000.919 56,16% 97.640.535 30,63%

PO10 277.779.548 120.874.712 43,51% 109.775.278 39,52% 29.577.517 10,65%

Ukupno 8.036.770.938 4.585.397.527 57,06% 3.057.745.688 38,05% 534.729.278 6,65%

Page 8: Odbor za praćenje OPKK · Konkurentno st i kohezija Istraživanje i inovacije ERDF Korištenje ICT-a ERDF Konkurentnost poslovanja ERDF Energetska učinkovitost ERDF, CF Klimatske

Trenutno otvoreni/objavljeni postupci dodjela (Prioritetne osi 1, 2 i 3)

Prioritetna

osNaziv postupka dodjele

Vrsta poziva i datum objave i

zatvaranja poziva

Ukupna alokacija

HRKPrihvatljivi prijavitelji

PO 2 Razvoj e-uslugaOgraničeni poziv

od 18.7.2016. do 31.7.2018. 532.100.000,00 Ministarstva, HZZO, DGU, HGK

PO 3Certifikacijom proizvoda do tržišta

Otvoreni trajni

Zaprimanje prijava od 17.4.2018.do

31.12. 2018.

38.000.000,00 mali i srednji poduzetnici

Izgradnja i opremanje proizvodnih

kapaciteta MSP

Otvoreni trajni

Zaprimanje prijava od 3.4.2018. do

29.12.2018.

200.000.000,00mali i srednji poduzetnici

Page 9: Odbor za praćenje OPKK · Konkurentno st i kohezija Istraživanje i inovacije ERDF Korištenje ICT-a ERDF Konkurentnost poslovanja ERDF Energetska učinkovitost ERDF, CF Klimatske

Trenutno otvoreni postupci dodjela (Prioritetne osi 4, 5, 6 i 7)

Prioritetna

osNaziv postupka dodjele

Vrsta poziva i datum

pokretanja

Ukupna alokacija

HRKPrihvatljivi prijavitelji

PO6

Sanacija i zatvaranje odlagališta neopasnog otpada Otvoreni trajni

lipanj 2017.80.000.000,00 JLRS

Građenje reciklažnih dvorišta Otvoreni trajni

ožujak 2017.214.500.000,00 JLRS

Provedba Programa izobrazno-informativnih aktivnosti o

održivom gospodarenju otpadom

Otvoreni trajni

Veljača 2018.47.200.000,00 JLRS

Nabava dodatne opreme za Županijski centar za

gospodarenje otpadom Marišćina

Ograničeni privremeni

prosinac 2017. 4,256.970,00 Ekoplus d.o.o., Rijeka

PO7

Poziv za sufinanciranje unaprjeđenja lučke infrastrukture

u funkciji obalnog linijskog pomorskog prometa

Ograničeni trajni

listopad 2017.150.000.000,00 28 luka otvorenih za javni promet od

županijskog i lokalnog značaja

Poziv na dostavu projektnih prijedloga za nabavu

autobusa za pružanje usluge javnog gradskog prijevoza

Ograničeni trajni

svibanj 2017.267.750.000,00

Javna gradska prijevoznička poduzeća čiji

su osnivači JLRS i kojima je pružanje usluga

javnog gradskog i prigradskog prijevoza

povjereno kao unutarnjem operateru

Poziv za sufinanciranje izrade stručne podloge za

uvođenje integriranog javnog prijevoza putnika na

području Republike Hrvatske

Ograničeni trajni

siječanj 2018.4.500.000,00

Ministarstvo mora, prometa i infrastrukture,

Uprava za kopneni promet i inspekciju

Page 10: Odbor za praćenje OPKK · Konkurentno st i kohezija Istraživanje i inovacije ERDF Korištenje ICT-a ERDF Konkurentnost poslovanja ERDF Energetska učinkovitost ERDF, CF Klimatske

Trenutno otvoreni postupci dodjela (Prioritetne osi 8 i 9)

Prioritetna os

Naziv postupka dodjeleVrsta poziva i datum objave i

zatvaranja poziva Ukupna alokacija

HRKPrihvatljivi prijavitelji

PO 8

Poboljšanje pristupa primarnoj zdravstvenoj zaštitiOgraničeni trajni

od 18.7.2016. do 31.12.2019.171.800.000,00 županije

Poboljšanje pristupa hitnoj zdravstvenoj zaštitiOgraničeni trajni

od 18.7.2016. do 31.12.2019.173.000.000,00 bolnice

Poboljšanje isplativosti i pristupa dnevnim bolnicama/dnevnim kirurgijama

Ograničeni trajniod 18.7.2016 do 31.12.2019

1.172.480.000,00

klinički bolnički centri, kliničke

bolnice, klinike i opće bolnice, MZ

Poboljšanje isplativosti i pristupa bolničke skrbi za ranjive

skupine 2. faza

Ograničeni trajni

Od 24.01.2018. do 30. 01 2019. 138.000.000,00 bolnice

Unaprjeđivanje infrastrukture za pružanje socijalnih usluga u

zajednici osobama s invaliditetom kao podrška procesu

deinstitucionalizacije – faza 1

Ograničeni, trajni

od 18.7.2016 do 28.02.2018.107.294.118,00

domovi socijalne skrbi, centri za

pružanje usluga u zajednici za osobe s

invaliditetom

Poboljšanje infrastrukture u svrhu pružanja socijalnih usluga za

djecu i mlade kao podrška procesu deinstitucionalizacije- I. faza

Ograničeni, trajni

od 18.7.2016 do 28.02.2018.71.424.800,00

domovi socijalne skrbi, centri za

pružanje usluga za djecu bez

odgovarajuće roditeljske skrbi i djecu

i mlade s problemima u ponašanju

Unaprjeđivanje infrastrukture centara za socijalnu skrb kao podrška procesu deinstitucionalizacije - I. Faza

Otvoreni, trajni

od 25.7.2016 do 28.02.2018.73.125.000,00 Centri za socijalnu skrb

PO 9

Modernizacija, unaprjeđenje i proširenje infrastrukture studentskog smještaja za studente u nepovoljnom položaju

Ograničeni trajni

od 8.9.2015. do 31.12.2019.1.184.000.000,00 sveučilišta / veleučilišta

Pilot-projekt e-Škole: Uspostava sustava razvoja digitalno zrelih škola

Postupak izravne dodjele objavljen 28.12.2015.

228.000.000,00 Pilot-projekt provodi CARnet

Page 11: Odbor za praćenje OPKK · Konkurentno st i kohezija Istraživanje i inovacije ERDF Korištenje ICT-a ERDF Konkurentnost poslovanja ERDF Energetska učinkovitost ERDF, CF Klimatske

Postupci dodjela u najavi (Prioritetne osi 1 i 2)

Prioritetna os

Naziv postupka dodjele Planirano vrijeme objave Planirana alokacija

PozivaHRK

Prihvatljivi prijavitelji

PO 1

1a1.5 P ripre m a IR I infras trukturnih pro je kata 1. trom je se č je 2018. 45.600.000,00Z nans tve ne organizac ije

upisane u U pisnik MZ O -a

1a1.8 J ač anje kapac ite ta za is traživanje , razvo j i inovac ije 1. trom je se č je 2018. 180.894.788,00

Z nans tve ne organizac ije

upisane u U pisnik MZ O -a,

a partne ri m ogu biti

poduze tnic i

1a1.11 Ve liki pro je kt: „D je č ji c e ntar za trans lac ijsku m e dic inu”

D je č je bo lnic e S re brnjak 1. trom je se č je 2018. 432.234.746,00 D je č ja bo lnic a S re brnjak

1a1.13 S trate ški pro je kt „H R _Z O O - H rvatski znans tve ni i

obrazovni oblak”1. trom je se č je 2018. 196.802.600,00

S ve uč iliš te u Z agre bu

S ve uč ilišni rač unski c e ntar

(S rc e )

PO 2

2a1.1 Razvoj NGN broadband backhaul infrastrukture u NGN (backhaul) bijelim i sivim područjima

Prijava velikog projekta EK planirana do kraja 2. tromjesečja 2018.

770.640.000,00Ministarstvo mora, prometa i

infrastrukture

2a1.2 Izgradnja mreža sljedeće generacije (NGN)/pristupnih mreža sljedeće generacije (NGA) u NGA bijelim područjima

1. tromjesečje 2018. 1.100.000.000,00 JLRS

2c1.1 Uspostava Centra dijeljenih usluga 2. tromjesečje 2018. 298.000.000,00Ministarstvo uprave i partner

APIS IT d.o.o.

Page 12: Odbor za praćenje OPKK · Konkurentno st i kohezija Istraživanje i inovacije ERDF Korištenje ICT-a ERDF Konkurentnost poslovanja ERDF Energetska učinkovitost ERDF, CF Klimatske

Postupci dodjela u najavi (Prioritetna os 3)

Specifični cilj Naziv pozivaIndikativni datum

objaveAlokacija

Prihvatljivi prijavitelji

PO 3

Pružanje visokokvalitetnih usluga za MSP putem PPI - Faza 2 31.12.2018 34.200.000 knpoduzetničke potporne

institucije

Razvoj poslovne infrastrukture zona- Faza II 31.12.2018 76.000.000 knpoduzetničke zone

Razvoj mreže PPI putem HAMAG-BICRO -Faza 2 31.12.2018 34.200.000 knHAMAG-BICRO -

poduzetničke potporne institucije

Znakovi kvalitete 30.3.2018 7.500.000 kn mali i srednji poduzetnici

Uvođenje sustava upravljanja poslovnim procesima i kvalitetom 30.3.2018 22.800.000 kn mali i srednji poduzetnici

Unapređenje poslovanja mikro MSP-ova uvođenjem IKT -vaučeri 30.6.2018 15.200.000 kn mali i srednji poduzetnici

Internacionalizacija poslovanja MSP-ova- Faza 2 30.6.2018 38.000.000 kn mali i srednji poduzetnici

Poboljšanje konkurentnosti i učinkovitosti MSP putem IKT - Faza II 30.6.2018 53.200.000 kn mali i srednji poduzetnici

Jačanje međusobne povezanosti MSP (Klasteri) 28.9.2018 91.200.000 kn klasteri, zadruge i mreže

Inovacijski vaučeri 30.3.2018 50.000.000 kn mali i srednji poduzetnici

Inovacije novoosnovanih MSPova - Faza II 29.6.2018 150.000.000 kn mali i srednji poduzetnici

GS Integrator 2018 28.9.2018 150.000.000 kn mali i srednji poduzetnici

Inovacije u područjima S3 31.12.2018 630.800.000 kn mali i srednji poduzetnici

Page 13: Odbor za praćenje OPKK · Konkurentno st i kohezija Istraživanje i inovacije ERDF Korištenje ICT-a ERDF Konkurentnost poslovanja ERDF Energetska učinkovitost ERDF, CF Klimatske

Postupci dodjela u najavi (Prioritetne osi 4 i 6)

P rio rite tn a

o sNaz iv p o s tu p ka d o d je le

Vrs ta p o z iv a i d atu m

p o kre tan ja

U ku p n a alo kac ija

H R KP rih v atljiv i p rijav ite lji

P O 4

4c 1.4 E ne rge tska obnova i koriš te nje obnovljivih izvora

e ne rgije u zgradam a javnog se ktora (nastavak privremeno

zatvorenog poziva)

S vibanj 2018. -J avna tije la ko ja obavljaju

druš tve ne dje latnos ti

P ove ć anje e ne rge tske uč inkovitos ti i koriš te nja obnovljivih

izvora e ne rgije u us lužnom se ktoru (turizam , trgovina) 2. trom je se č je 2018. 75.000.000,00

m ikro , m ala, s re dnja i ve lika 100%

privatna poduze ć a re gis trirana za

obavljanje dje latnos ti iz područ ja

us lužnog se ktora (turizm a,

trgovine ) u skladu s Nac ionalnom

klas ifikac ijom

P ilo t pro je kt uvođe nja napre dnih m re ža2. trom je se č je 2018.

150.000.000,00 H E P O D S

P O 6

6ii2 P oboljšanje vodno -kom unalne infras trukture aglom e rac ije

K aš te la-Trogir2. trom je se č je 2018. 625.000.000,00

izravna dodje la

Arhe o loški park Vuč e do l 2. trom je se č je 2018. 100.000.000,00 izravna dodje la

P O 7

Most Čiovo (II faza)2. trom je se č je 2018.

101.000.000,00izravna dodje la

S anac ija c rnih to č aka 3. trom je se č je 2018. ~ 100.000.000,00 H rvatske c e s te

Page 14: Odbor za praćenje OPKK · Konkurentno st i kohezija Istraživanje i inovacije ERDF Korištenje ICT-a ERDF Konkurentnost poslovanja ERDF Energetska učinkovitost ERDF, CF Klimatske

Postupci dodjela u najavi (Prioritetne osi 8 i 9)

Prioritetna os

Naziv postupka dodjelePlanirano vrijeme

objave Planirana alokacija Poziva

HRKPrihvatljivi prijavitelji

PO 8

9a1.3. Uspostava pomorske medicinske službe prijevoza specijaliziranim brodicama

2. tromjesečje 2018. 45.000.000,00 -

9a4.1 Uspostava veteranskih centara 4. tromjesečje 2018. 288.800.000,00 Veteranski centri

PO 9

10a1.1 Veliki projekt e-Škole: Uspostava sustava razvoja digitalno zrelih škola

1. tromjesečje 2019. 588.352.411,60 CARnet

10a3.1. Centri kompetencija u strukovnom obrazovanju 3. tromjesečje 2018. 563.294.117,66 Regionalni centri kompetentnosti

Page 15: Odbor za praćenje OPKK · Konkurentno st i kohezija Istraživanje i inovacije ERDF Korištenje ICT-a ERDF Konkurentnost poslovanja ERDF Energetska učinkovitost ERDF, CF Klimatske

eFondovi - novost u postupku prijave i provedbi projekata

od studenoga 2017. godine pušten je u rad sustav eFondovi, koji osigurava primjenu prve faze

e-kohezije kroz elektroničko podnošenje prijava na natječaje iz OPKK

e-kohezija podrazumijeva potpunu elektroničku komunikaciju između korisnika bespovratnih

sredstava i institucija, sa sljedećim ključnim elementima:1. Elektroničko podnošenje podataka

2. Elektroničko čuvanje podataka

3. Princip jednokratne dostave podataka

4. Interoperabilnost

5. Sigurna autentifikacija korisnika

6. Privatnost podataka

7. Revizijski trag

Page 16: Odbor za praćenje OPKK · Konkurentno st i kohezija Istraživanje i inovacije ERDF Korištenje ICT-a ERDF Konkurentnost poslovanja ERDF Energetska učinkovitost ERDF, CF Klimatske

Što donosi sustav eFondovi za prijavitelje i korisnike?

elektroničko podnošenje projektnih prijava

nema potrebe za ispisom i parafiranjem dokumentacije prijave

zaprimanje i slanje pojašnjenja u postupku odabira

korisnički portal sa pristupom pozivima i vlastitim projektnim prijavama

po ugovaranju provođenje projekta kroz strukturirane obrasce sustava

na ovaj način značajno je smanjena mogućnost administrativne pogreške od strane prijavitelja

prilikom podnošenja projektnih prijedloga te u provedbi

smanjenje administrativnog tereta prijavitelja i korisnika, ubrzanje postupaka ukidanjem prve faze

odabira - zaprimanje i registracija

Page 17: Odbor za praćenje OPKK · Konkurentno st i kohezija Istraživanje i inovacije ERDF Korištenje ICT-a ERDF Konkurentnost poslovanja ERDF Energetska učinkovitost ERDF, CF Klimatske

Prema učinkovitom korištenjuraspoloživih EU sredstava

Page 18: Odbor za praćenje OPKK · Konkurentno st i kohezija Istraživanje i inovacije ERDF Korištenje ICT-a ERDF Konkurentnost poslovanja ERDF Energetska učinkovitost ERDF, CF Klimatske

Daljnja pojednostavljenja procedura/poziva

U prvom koraku samo minimum dokumentacije

(obrazac A i/ili B, te Skupna izjava i Izjava o usklađenosti)

Ostatak dokumentacije na traženje Provedbenog tijela

Maksimalna mogućnost dopune dokumentacije i korištenje instituta pojašnjenja

Novi oblici plaćanja kao što su vaučeri za manje zahtjevne natječaje

Dodatna fleksibilnost provedbenih tijela

Učenje na vlastitim greškama (analiza prvih 300 prigovora sa preporukama za

poboljšanje procedura)

Novi sustav e-fondovi

18

Page 19: Odbor za praćenje OPKK · Konkurentno st i kohezija Istraživanje i inovacije ERDF Korištenje ICT-a ERDF Konkurentnost poslovanja ERDF Energetska učinkovitost ERDF, CF Klimatske

Iskustva naučena kroz proces rješavanja prigovora

Page 20: Odbor za praćenje OPKK · Konkurentno st i kohezija Istraživanje i inovacije ERDF Korištenje ICT-a ERDF Konkurentnost poslovanja ERDF Energetska učinkovitost ERDF, CF Klimatske

404

405

97

39

14

1

MGPO

HAMAG

FZOEU

SAFU

MZO

MZOEU

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450

BROJ PRIGOVORA U ODNOSU NA PT

Page 21: Odbor za praćenje OPKK · Konkurentno st i kohezija Istraživanje i inovacije ERDF Korištenje ICT-a ERDF Konkurentnost poslovanja ERDF Energetska učinkovitost ERDF, CF Klimatske

14 27

91

36

10479

18 191

26

405

2

49

9 1 3 3 1 1 12 6 183 13 2

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

BROJ PRIGOVORA U ODNOSU NA POZIV

Page 22: Odbor za praćenje OPKK · Konkurentno st i kohezija Istraživanje i inovacije ERDF Korištenje ICT-a ERDF Konkurentnost poslovanja ERDF Energetska učinkovitost ERDF, CF Klimatske

2%

11%

84%

2%

1%

PODJELA U ODNOSU NA FAZU POSTUPKA U KOJOJ JE PRIGOVOR IZJAVLJEN

ZAPRIMANJE I REGISTRACIJA

ADMINISTRATIVNA PROVJERA

PROVJERA PRIHVATLJIVOSTI PRIJAVITELJA,PROJEKTA I AKTIVNOSTI I OCJENJIVANJEKVALITETEPROVJERA PRIHVATLJIVOSTI TROŠKOVA

FAZA DONOŠENJA ODLUKE OFINANCIRANJU

Page 23: Odbor za praćenje OPKK · Konkurentno st i kohezija Istraživanje i inovacije ERDF Korištenje ICT-a ERDF Konkurentnost poslovanja ERDF Energetska učinkovitost ERDF, CF Klimatske

0,00%

10,00%

20,00%

30,00%

40,00%

50,00%

60,00%

70,00%

80,00%

Prigovor neosnovan Prigovor osnovan Prigovor odbačen postupak obustavljen

72,35%

23,18%

2,09% 1,82%

PRIGOVORI PREMA VRSTI ODLUKE

Page 24: Odbor za praćenje OPKK · Konkurentno st i kohezija Istraživanje i inovacije ERDF Korištenje ICT-a ERDF Konkurentnost poslovanja ERDF Energetska učinkovitost ERDF, CF Klimatske

Neke od preporuka komisije za prigovore:

U budućim pozivima u Prilogu 3. detaljnije razraditi metodologiju, a u obrascima

izraditi precizne i jasne predloške za prikazivanje pojedinih financijskih pokazatelja

(primjerice kumuliranih prihoda i rashoda, te kumuliranog novčanog tijeka) u formi

tablica s navođenjem jasnih parametara koji se traže od prijavitelja kako bi se

izbjegle nejasnoće i nedoumice

Page 25: Odbor za praćenje OPKK · Konkurentno st i kohezija Istraživanje i inovacije ERDF Korištenje ICT-a ERDF Konkurentnost poslovanja ERDF Energetska učinkovitost ERDF, CF Klimatske

Uočeno je da veliki broj projektnih prijedloga nije ostvario bodove u odnosu

na kriterij Horizontalna pitanja što jasno upućuje na činjenicu da prijavitelji nisu

upoznati sa zahtjevima unutar ovog kriterija

Za ostvarenje bodova u ovom kriteriju razmišljamo u budućim pozivima

konkretizirati zahtjeve tj. pomoću navedenih primjera, opisati način na koji

prijavitelji mogu osigurati ispunjenje ovog kriterija (i ostvarenje dodatnih bodova)

Page 26: Odbor za praćenje OPKK · Konkurentno st i kohezija Istraživanje i inovacije ERDF Korištenje ICT-a ERDF Konkurentnost poslovanja ERDF Energetska učinkovitost ERDF, CF Klimatske

U pojedinim Pozivima propisan je prekratak rok važenja, traženih dokumenata

(isprava) koje je potrebno dostaviti uz projektni prijedlog. Primijećeno je da

takve odredbe stvaraju poteškoće prijaviteljima kod samog ishođenja istih, stoga

se preporučuje propisati dulji rok valjanosti navedenih isprava pri tome ne

dovodeći u pitanje svrhu radi koje se iste isprave dostavljaju.

Page 27: Odbor za praćenje OPKK · Konkurentno st i kohezija Istraživanje i inovacije ERDF Korištenje ICT-a ERDF Konkurentnost poslovanja ERDF Energetska učinkovitost ERDF, CF Klimatske

Ocjenjivači su dužni relevantne podatke utvrđivati uvidom u cjelovitu projektnu

prijavu, umjesto uvidom u dio prijave u kojem su isti trebali biti prikazani

prema službenim obrascima. U slučaju(evima) kada se podaci o relevantnim

činjenicama mogu utvrditi iz nekog drugog dijela projektne prijave ili tablice,

trebaju se uzeti u obzir prilikom ocjenjivanja projektne prijave.

Page 28: Odbor za praćenje OPKK · Konkurentno st i kohezija Istraživanje i inovacije ERDF Korištenje ICT-a ERDF Konkurentnost poslovanja ERDF Energetska učinkovitost ERDF, CF Klimatske

Najčešće pogreške kod projektnih prijava

NAJČEŠĆE POGREŠKE U SEGMENTU PRIKLADNOSTI PP

Nisu ispunjeni uvjeti za registraciju projektne prijave (nije naveden niti naziv niti referentna oznaka Poziva)

Cjelovitost projektne prijave – nisu dostavljeni obvezni obrasci propisani UzP

Financijska komponenta projekta (nije dostavljeno obvezujuće pismo namjere/ugovor o namjenski

oročenom depozitu)

Infrastrukturna komponenta projekta (nije dostavljena građevinska dozvola, nije dostavljen glavni projekt)

Page 29: Odbor za praćenje OPKK · Konkurentno st i kohezija Istraživanje i inovacije ERDF Korištenje ICT-a ERDF Konkurentnost poslovanja ERDF Energetska učinkovitost ERDF, CF Klimatske

NAJČEŠĆE POGREŠKE U SEGMENTU PRIHVATLJIVOSTI PP

Projekt nije relevantan u odnosu na cilj, namjenu i predmet Poziva

Nedostaje učinak poticaja - podnošenje projektne prijave nakon što je projekt započeo

Odvijanje projektnih aktivnosti u neprihvatljivom sektoru

Financijska konstrukcija projekta nije zatvorena

Traženi intenzitet potpore viši od propisanog UzP

Veličina poduzetnika (povezanost)

Kumuliranje potpora

Iznos potpore nije unutar minimalnog i maksimalnog praga utvrđenog u UzP

Page 30: Odbor za praćenje OPKK · Konkurentno st i kohezija Istraživanje i inovacije ERDF Korištenje ICT-a ERDF Konkurentnost poslovanja ERDF Energetska učinkovitost ERDF, CF Klimatske

NAJČEŠĆE POGREŠKE U SEGMENTU ODABIRA PP

Nedostatan doprinos pokazateljima Poziva

Nije prikazana financijska održivost projekta

Nije prikazana komercijalna održivost projekta

Dizajn projekta (definiranje ciljeva, rezultata, aktivnosti)

Realističnost plana provedbe

Provedbeni kapaciteti prijavitelja

Page 31: Odbor za praćenje OPKK · Konkurentno st i kohezija Istraživanje i inovacije ERDF Korištenje ICT-a ERDF Konkurentnost poslovanja ERDF Energetska učinkovitost ERDF, CF Klimatske

Hvala

na

pažnji!

Pregled natječaja, indikativni planovi objave natječaja, dokumenti…

www.strukturnifondovi.hr