organisaatiomuutoksia vuonna 2009: 1) satakunnan ......2007 861 26,1 2008 822 25,2 2009 835 22,8...

37

Upload: others

Post on 09-Oct-2020

0 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Organisaatiomuutoksia vuonna 2009: 1) Satakunnan ......2007 861 26,1 2008 822 25,2 2009 835 22,8 Vakinaisen henkilöstön määrä suhteessa koko henkilöstön määrään on noussut
Page 2: Organisaatiomuutoksia vuonna 2009: 1) Satakunnan ......2007 861 26,1 2008 822 25,2 2009 835 22,8 Vakinaisen henkilöstön määrä suhteessa koko henkilöstön määrään on noussut

 

Organisaatiomuutoksia vuonna 2009:   1) * Sairaanhoidollisten palveluiden tulosalue on 1.1.2009 lukien jakaantunut Ensihoidon ja päivystyksen toimialueeksi sekä  Satakunnan sairaanhoitopiirin liikelaitokseksi (SataDiag)   2) ** 1.1.2009 lukien on Satakunnan erityishuoltopiiri  liitetty  liikkeenluovutussopimuksella Satakunnan  sairaanhoitopiiriin muodostaen Sosiaalipalvelujen toimialueen. 

Page 3: Organisaatiomuutoksia vuonna 2009: 1) Satakunnan ......2007 861 26,1 2008 822 25,2 2009 835 22,8 Vakinaisen henkilöstön määrä suhteessa koko henkilöstön määrään on noussut

 Sisällysluettelo   1. Johdanto ................................................................................................................................... 4 2. Henkilöstövoimavarat............................................................................................................. 5

2.1  Henkilöstön määrä ................................................................................................... 5 2.2 Sukupuolijakauma..................................................................................................... 7 2.3 Ikäjakauma................................................................................................................. 8 2.4  Ammattialajakauma ................................................................................................. 9 2.5  Palvelusaika ............................................................................................................ 10 2.6 Eläköityminen.......................................................................................................... 11

3. Henkilöstön työpanos ........................................................................................................... 13 3.1 Tehdyn työn hinta ................................................................................................... 13 3.2  Henkilötyövuodet ja työpanokset ......................................................................... 13 3.3 Poissaolot ................................................................................................................. 14 3.4 Sairastavuus............................................................................................................. 17

4. Osaamisen kehittäminen ...................................................................................................... 20 4.1 Täydennyskoulutus................................................................................................. 20 4.2 Kehityskeskustelut .................................................................................................. 23 4.3  Henkilöstön kehittämistoimenpiteitä vuonna 2009 ........................................... 24

5. Henkilöstöinvestoinnit.......................................................................................................... 27 5.1 Henkilöstötuloslaskelma ........................................................................................ 27 5.2 Työterveyspalvelut ................................................................................................. 29 5.3 Työsuojelu................................................................................................................ 31 5.4 Kuntoutuspäivät ...................................................................................................... 33 5.5 Toimipaikkaruokailu............................................................................................... 34 5.6  Henkilökunnan työkyvyn ylläpitämisen edistäminen (TYKY) ........................... 34 5.7  Virkistystoiminta .................................................................................................... 35

6. Yhteistoiminta........................................................................................................................ 35 6.1 Yhteistyötoimikunta ............................................................................................... 35 6.2 Henkilöstöryhmä..................................................................................................... 36

   Kaikkien tilastoiden pohjana on käytetty tilannetta 31.12.2009. Etukannen kuva: Annika Strömberg

Page 4: Organisaatiomuutoksia vuonna 2009: 1) Satakunnan ......2007 861 26,1 2008 822 25,2 2009 835 22,8 Vakinaisen henkilöstön määrä suhteessa koko henkilöstön määrään on noussut

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2009

4 (37)

1. Johdanto  Henkilöstökertomus antaa tietoa henkilöstön kehittämisen perustaksi ja päätöksenteon tueksi. Se sisältää tietoja henkilöstövoimavarojen määrän ja rakenteen kehityksestä, työpanoksesta, osaamisen kehittämisestä, henkilöstöinvestoinneista ja yhteistoiminnasta sekä tulevaisuuden arvioita siitä, miten paljon osaajistamme jää eläkkeelle tulevien vuosien aikana.   Satakunnan erityishuoltopiiri liittyi Satakunnan sairaanhoitopiiriin 1.1.2009. Satakunnan eri‐tyishuoltopiiristä muodostettiin Sosiaalipalvelujen toimialue. Sosiaalipalveluiden toimialueen palkanlaskenta on ulkoistettu Kuntien Taloustuki Oy:öön, jossa on käytössä erilainen raportoin‐tijärjestelmä. Tästä johtuen ei kaikkia tunnuslukuja ole ollut saatavissa Sosiaalipalvelujen toimi‐alueelta.   Alla olevaan taulukkoon on koottu joitakin keskeisiä tunnuslukuja vuodelta 2009 sekä niiden muutoksesta vuoteen 2008 verrattuna.  Tilastoiden pohjana on käytetty tilannetta 31.12.2009.   

2008  2009  Muutos 2008/2009 

Vakituinen henkilöstö  2441  2827  +15,8 % 

Määräaikainen henkilöstö  822  835  +1,6 % 

Osa‐aikaisia palvelussuhteita  201  220  +9,5 % 

Yli 45‐vuotiaita (vakituisista)  59,0 %  61,1 %  +2,1 %‐yksikköä 

Naisia henkilöstöstä (vakituisista)  85,0 %  86,4 %  +1,4 %‐yksikköä 

Suurin ikäryhmä (vakituisista)  46 – 50  46 – 50  ei muutosta 

Keski‐ikä*  47,8 v  47,7 v*  ‐0,2 %* 

Vanhuuseläkkeiden keski‐ikä  61,8 v  62,2 v  +0,6 % 

Vanhuuseläkkeelle siirtyneiden lukumäärä  70  81  +15,7 % 

KUeL‐eläkkeelle siirtyneiden keski‐ikä  58,9 v  59,1 v  +0,3 

Varhe‐maksu  618 498 e  833 563 e  +34,8 % 

Palkat ja palkkiot  yhteensä  103 798 645 e  120 196 092 e  +15,8 % 

Lisä‐ ja ylityöt ja päivystysajan palkat*  4 486 451 e  4 279 920 e*  ‐4,6 %* 

Keskituntihinta  22,46 euroa  23,02 euroa  +2,5 % 

Alle 13 päivän sijaisten palkkamenot*  1 425 843 e  1 348 644 e*  ‐5,4 %* 

Sairauspoissaoloprosentti*  4,2 %  5,7 %*  +1,5  %‐yksikköä* 

Sairauspoissaolopäiviä/vakinainen työntekijä  16,6 päivää  19,4 päivää  + 16,9 % 

Työterveyshuollon ulkoiset kustannukset  896 995 e  1 141 186 e  +27,2 % 

Täydennyskoulutuspäivien lukumäärä  9 950 päivää  10 671 päivää  + 7,2 % 

Täydennyskoulutuspäiviä/henkilö  (koko henkilöstö)  3,0 pv  2,9 pv  ‐3,3 % Kehityskeskustelutavoite 80 %  ei saavutettu  ei saavutettu  ei muutosta 

 * Tunnusluvuissa ei ole mukana Sosiaalipalvelujen toimialueen lukuja. 

Page 5: Organisaatiomuutoksia vuonna 2009: 1) Satakunnan ......2007 861 26,1 2008 822 25,2 2009 835 22,8 Vakinaisen henkilöstön määrä suhteessa koko henkilöstön määrään on noussut

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2009

5 (37)

2. Henkilöstövoimavarat  2.1  Henkilöstön määrä   Henkilöstönmäärällä tarkoitetaan päätoimisessa palvelussuhteessa olevien koko‐ ja osa‐aikaisen henkilöstön lukumäärää.        Koko henkilöstön määrä toimialueittain 2007—2009  Toimialue  2007  2008  2009 

Vakitui­nen 

Määrä­aikainen 

Vakitui­nen 

Määrä­aikainen 

Vakitui­nen 

Määrä­aikainen 

Hallintokeskus**  89  13  91  26  141  33 Huoltokeskus**  406  141  359  152  400  141 Konservatiivisen hoidon toimialue  519  240  546  203  569  176 Operatiivisen hoidon toimialue*  563  202  571  204  660  176 Sairaanhoidollisten palveluiden tulosalue*  470  112  465  89  ­  ­ Ensihoidon ja päivystyksen toimialue*  ‐  ‐  ‐  ‐  80  21 Liikelaitos SataDiag*  ‐  ‐  ‐  ‐  305  50 Psykiatrisen hoidon toimialue  393  153  409  148  405  138 Sosiaalipalvelujen toimialue**  0  0  0  0  267  100 Yhteensä 2 440  861  2 441  822  2 827  835 Koko henkilöstön määrä 31.12.  3301 3263 3662  Taulukoihin on merkitty vuonna 2009 tapahtuneita organisaatiomuutoksia seuraavasti: *   Organisaatiomuutoksen myötä lopetettiin Sairaanhoidollisten palveluiden tulosalue, joka 1.1.2009 lukien  jakaantui  Ensihoidon ja päivystyksen toimialueeksi sekä Satakunnan sairaanhoitopiirin liikelaitokseksi (SataDiag). Osa henkilöstöstä siirtyi myös Opera­tiivisen hoidon toimialueelle, Hallintokeskukseen ja Huoltokeskukseen. **  1.1.2009 lukien on Satakunnan erityishuoltopiiri  liitetty  liikkeenluovutussopimuksella Satakunnan sairaanhoitopiiriin muodos­taen Sosiaalipalvelujen toimialueen. Osa henkilöstöstä siirtyi lisäksi Hallintokeskukseen ja Huoltokeskukseen.  Henkilökunnan määrä kasvoi 367 henkilöllä Satakunnan erityishuoltopiirin yhdistyessä 1.1.2009 Satakunnan sairaanhoitopiirin. Näistä 267 oli vakituisia ja 100 määräaikaisia työnteki‐jöitä.       Vakinaisen henkilökunnan lukumäärän muutos vuosina 2005 – 2009   

Vuosi  Lukumäärä  %  koko henkilö‐kunnasta 

2005  2 443  75,0 2006  2 403  73,0 2007  2 440  73,9 2008  2441  74,8 2009  2827  77,2 

Henkilöstön kokonaismäärä 31.12.2009 on 3662. Määrä on noussut 12,2 % vuoteen 2008 verrattuna.

Henkilöstöstä on vakinaisia 2827 (77,2 %) ja määräaikaisia 835 (22,8 %).

Page 6: Organisaatiomuutoksia vuonna 2009: 1) Satakunnan ......2007 861 26,1 2008 822 25,2 2009 835 22,8 Vakinaisen henkilöstön määrä suhteessa koko henkilöstön määrään on noussut

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2009

6 (37)

Määräaikaisen henkilökunnan kokonaislukumäärän muutos vuosina 2005 – 2009   

Vuosi  Lukumäärä  %  koko henkilö‐kunnasta 

2005  814  25,0 2006  888  27,0 2007  861  26,1 2008  822  25,2 2009  835  22,8 

  Vakinaisen henkilöstön määrä suhteessa koko henkilöstön määrään on noussut 2,4 prosenttiyk‐sikköä ja määräaikaisen henkilöstön määrä on vastaavasti laskenut 2,4 prosenttiyksikköä vuo‐teen 2008 verrattuna.   Vakinaisen henkilökunnan  määrä ja prosentuaalinen osuus toimialueen koko henkilöstöstä  2007 – 2009  Toimialue  2007  2008  2009 

Luku­määrä 

%   Luku­määrä 

%   Luku­määrä 

Hallintokeskus  89  87,3  91  77,8  141  81,0 Huoltokeskus  406  74,2  359  70,3  400  73,9 Konservatiivisen hoidon toimialue  519  68,3  546  72,9  569  76,4 Operatiivisen hoidon toimialue  563  73,6  571  73,7  660  78,9 Sairaanhoidollisten palveluiden  tulosalue* 

 470 

 80,7 

 465 

 83,9 

 ­ 

 ­ 

Ensihoidon ja päivystyksen toimialue*  ‐  ‐  ‐  ‐  80  79,2 Liikelaitos SataDiag*  ‐  ‐  ‐  ‐  305  85,9 Psykiatrisen hoidon toimialue  393  72,0  409  73,4  405  74,6 Sosiaalipalvelujen toimialue**  ‐  ‐  ‐  ‐  267  72,8 Sairaanhoitopiiri yhteensä 2440  73,9  2441  74,8  2827  77,2   Toimialuekohtaisesti tarkasteltuna eniten määräaikaista henkilökuntaa suhteessa toimialueen koko henkilökuntaan on Sosiaalipalvelujen toimialueella 27,2 prosenttia sekä Huoltokeskukses‐sa  26,1 prosenttia.     Määräaikaisen henkilökunnan määrä ja prosentuaalinen osuus toimialueen koko  henkilöstöstä 2007 – 2009  Toimialue  2007  2008  2009 

Luku­määrä 

%   Luku­määrä 

%   Luku­määrä 

%  

Hallintokeskus  13  12,7  26  22,2  33  19,0 Huoltokeskus  141  25,8  152  29,7  141  26,1 Konservatiivisen hoidon toimialue  240  31,6  203  27,1  176  23,6 Operatiivisen hoidon  toimialue  202  26,4  204  26,3  176  21,1 Sairaanhoidollisten palveluiden  tulosalue* 

 112 

 19,2 

 89 

 16,1 

 ­ 

 ­ 

Ensihoidon ja päivystyksen toimialue*  ‐  ‐  ‐  ‐  21  20,8 Liikelaitos SataDiag*  ‐  ‐  ‐  ‐  50  14,1 Psykiatrisen hoidon toimialue  153  28,0  148  26,6  138  25,4 Sosiaalipalvelujen toimialue**  ‐  ‐  ‐  ‐  100  27,2 Sairaanhoitopiiri yhteensä 861  26,1  822  25,2  835  22,8 

Page 7: Organisaatiomuutoksia vuonna 2009: 1) Satakunnan ......2007 861 26,1 2008 822 25,2 2009 835 22,8 Vakinaisen henkilöstön määrä suhteessa koko henkilöstön määrään on noussut

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2009

7 (37)

2.2 Sukupuolijakauma          Vakinaisen henkilöstön sukupuolijakauma 2006 – 2009  

Vuosi  Miehiä  %  Naisia  %  Yhteensä 2006  343  14,3 2 060  85,7 2 403 2007  346  14,2 2 094  85,8 2 440 2008  352  14,4 2 089  85,6 2 441 2009  384  13,6  2 443  86,4  2 827 

      Vakinaisen henkilöstön sukupuolijakauma toimialueittain 2007­ 2009  Toimialue  2007  2008  2009 

Mies  Nainen  Mies  Nainen  Mies  Nainen Hallintokeskus  18  71  16  75  19  122 Huoltokeskus  83  323  83  276  92  308 Konservatiivisen hoidon  toimialue  36  483  40  506  40  529 Operatiivisen hoidon toimialue  63  500  66  505  66  594 Sairaanhoidollisten palvelujen  tulosalue* 

 49 

 421 

 45 

 420 

 ­ 

 ­ 

Ensihoidon ja päivystyksen toimialue*  ‐  ‐  ‐  ‐  17  63 Liikelaitos SataDiag*  ‐  ‐  ‐  ‐  27  278 Psykiatrisen hoidon toimialue  97  296  102  307  102  303 Sosiaalipalvelujen toimialue**  ‐  ‐  ‐  ‐  21  246 Sairaanhoitopiiri yhteensä 346  2094  352  2089  384  2443 

Kuva: Taru Tolppo 

Vakinaisesta henkilöstöstä vuonna

2009 oli naisia 86,4 % ja miehiä 13,6 %.

Page 8: Organisaatiomuutoksia vuonna 2009: 1) Satakunnan ......2007 861 26,1 2008 822 25,2 2009 835 22,8 Vakinaisen henkilöstön määrä suhteessa koko henkilöstön määrään on noussut

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2009

8 (37)

2.3 Ikäjakauma          Vakinaisen henkilökunnan ikäluokkajakauma toimialueittain 2009  Toimialue 

18 – 25 v 

26 – 30 v 

31 – 35 v 

36 – 40 v 

41 – 45 v 

46 – 50 v 

51 – 54 v 

55 – 58 v 

59 – 62 v 

63 – v 

Yhteensä 

Hallintokeskus  1  4  10  7  26  31  25  20  15  2  141 Huoltokeskus  4  4  16  35  55  61  50  77  85  13  400 Konservatiivisen hoidon toimialue  2  24  58  60  103  103  102  73  36  8  569 Operatiivisen hoidon toimialue  1  16  56  81  119  144  103  83  44  13  660 Ensihoidon ja päivystyksen toimialue  0  5  10  6  16  19  7  11  5  1  80 Liikelaitos SataDiag  5  23  15  30  42  44  53  46  40  7  305 Psykiatrisen hoidon toimialue  0  17  37  47  64  89  58  56  30  7  405 Sosiaalipalvelujen toimialue  7  22  24  28  22  51  42  36  30  5  267 2009 Koko sairaanhoitopiiri   20  115  226  294  447  542  440  402  285  56  2827 

2008 Koko sairaanhoitopiiri   10  73  190  271  419  451  373  352  256  46  24412009 Prosenttiosuudet (100)  0,7  4,1  8,0  10,4  15,8  19,2  15,5  14,2  10,1  2,0  100 

2008 Prosenttiosuudet (100)  0,4  3,0  7,8  11,1 17,1 18,5 15,3 14,4  10,5  1,9  100  Ikäluokkiin 18 – 40 –vuotiaat sijoittuu vakinaisesta henkilökunnasta 23,2 prosenttia, ikäluokkiin 41 – 58 –vuotiaat  64 prosenttia ja yli 59‐vuotiaisiin 12,1 prosenttia. Tarkasteltaessa toimialue‐kohtaisesti vakinaisen henkilöstön ikäjakaumia sijoittuu Huoltokeskuksen toimialueen vakinai‐sesta henkilökunnasta 40,5 prosenttia ikäluokkaan  55 ‐ 62‐vuotiaat.  Sosiaalipalvelujen toimi‐alueella vakinaisesta henkilökunnasta 59,6  prosenttia sijoittuu ikäluokkaan 46 ‐ 62‐vuotiaat. Koko vakinaisesta henkilöstöstä 2,0 % on yli 63‐vuotiasta (56 henkilöä).   Vakinaisen henkilöstön ikäjakaumamuutos 2007 – 2009 

10 73

190

271

419 45

1

373

352

256

46

20

115

226294

447

543

440402

285

56

0

100

200

300

400

500

600

18–25 26–30 31–35 36–40 41–45 46–50 51–54 55–58 59–62 63 -

200720082009

  

Sairaanhoitopiirin vakinaisista työntekijöistä enemmistö 19,2 % on vuonna 2009 ollut iältään 46—50 -vuotiaita ja

vähemmistö 0,7% 18—25 –vuotiaita.

Page 9: Organisaatiomuutoksia vuonna 2009: 1) Satakunnan ......2007 861 26,1 2008 822 25,2 2009 835 22,8 Vakinaisen henkilöstön määrä suhteessa koko henkilöstön määrään on noussut

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2009

9 (37)

Vakinaisen henkilöstön keski­ikä vuosina ammattiluokittain 2005 – 2009*        

 * Vuoden 2009 luvuissa ei ole mukana Sosiaalipalvelujen lukuja johtuen erilaisesta raportointi‐järjestelmästä. Sosiaalipalvelujen toimialueella vakinaisen henkilöstön osalta keski‐iät ammatti‐luokittain vuosina ovat seuraavat:  yleisjohto 52,8 vuotta,  laitoshoito  48,0 vuotta, autettu asu‐minen 43,3 vuotta , ohjattu asuminen 44,0 vuotta , asiantuntijapalvelut ja perhehoito 46,1 vuotta  ja työtoiminta 44,7 vuotta.   2.4  Ammattialajakauma          Vakinainen ja määräaikainen henkilöstö 2007 – 2009 ammattiluokittain  

Vakinainen henkilöstö  Määräaikainen henkilöstö  

2007  2008  2009 muutos 08/09  lkm 

2007  2008  2009 muutos 08/09 lkm 

Erikoislääkärit  151  148 151  3  30 27  20  ­7 Lääkärit  2  5 7  2  85 88  100  12 Hammaslääkärit  3  3 2  ­1  1 3  4  1 Eriasteiset sairaanhoitajat  1129  1175 1282  107  395 334  309  ­25 Muut hoitohenkilöt  249  234 386  152  80 87  133  46 Muut henkilöt  435  445 515  70  114 106  112  6 Laitoshuoltajat  197  188 210  22  95 105  95  ­10 Hallinto  57  61 78  17  9 17  16  ­1 Keskustoimisto  13  12 8  ­4  1 3  1  ­2 Tutkimus‐ ja kehittämis‐tehtävät  16  14 13  ­1  3 5  1  ­4 

Huolto  188  156 175  19  46 47  44  ­3 Koko sairaanhoitopiiri 2440  2441  2827  386  861  822  835  13  

Ammattiluokka  2005  2006  2007  2008  2009 

Erikoislääkärit  49,2  50,1  50,6  51,3  51,0 Lääkärit  29,5  30,7  35,5  31,5  34,9 Hammaslääkärit  50,5  46,0  41,3  45,0  36,0 Eriasteiset sairaanhoitajat  44,5  45,2  45,2  44,8  44,8 Muut hoitohenkilöt  49,7  50,4  51,1  51,6  51,0 Muut henkilöt   48,9  49,3  49,4  49,9  49,7 Laitoshuoltajat  51,5  52,0  52,0  52,8  52,7 Hallinto  48,8  49,4  49,0  49,2  47,1 Keskustoimisto  52,5  52,2  52,0  51,9  57,4 Huolto  47,6  47,9  48,2  48,3  48,9 Vakinaisten keski­ikä  47,2  47,7  47,8  47,8  47,7* 

Vakinaisesta henkilökunnasta 59 % on eriasteisia sairaanhoitajia ja muuta hoitohenkilöstöä. Määrä on noussut 1,3 prosenttiyksikköä

verrattuna vuoteen 2008.

Page 10: Organisaatiomuutoksia vuonna 2009: 1) Satakunnan ......2007 861 26,1 2008 822 25,2 2009 835 22,8 Vakinaisen henkilöstön määrä suhteessa koko henkilöstön määrään on noussut

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2009

10 (37)

2.5  Palvelusaika            Vakinaisen henkilökunnan palvelusaika toimialueittain 2009   

Toimialue  Alle 5 vuotta palvelua 

5 – 10 vuotta palvelua 

Yli 10 vuotta palvelua 

Yhteensä 

Hallintokeskus  17  19  105  141 Huoltokeskus  20  71  309  400 Konservatiivisen hoidon toimialue  66  103  400  569 Operatiivisen hoidon toimialue  63  117  480  660 Ensihoidon ja päivystyksen toimialue 9  13  58  80 Liikelaitos SataDiag  58  45  202  305 Psykiatrisen hoidon toimialue  41  79  285  405 Sosiaalipalvelujen toimialue  90  47  130  267 Koko sairaanhoitopiiri  364  494  1969  2827 

    

Kuva: Annika Strömberg

Vakinaisesta henkilöstöstä 69,6 % on työskennellyt

sairaanhoitopiirin palveluksessa yli 10 vuotta, 17,5 % 5 – 10 vuotta ja 12,9 % alle 5 vuotta.

Page 11: Organisaatiomuutoksia vuonna 2009: 1) Satakunnan ......2007 861 26,1 2008 822 25,2 2009 835 22,8 Vakinaisen henkilöstön määrä suhteessa koko henkilöstön määrään on noussut

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2009

11 (37)

2.6 Eläköityminen  Eläköityminen kertoo,  paljonko henkilöstöä  jää  tai  on  jäämässä  eläkkeelle.  Eläkkeiden  seuran‐nalla  pystytään  tarkastelemaan,  paljonko  tarvitaan  korvaavaa  henkilöstörekrytointia.  Vuoden 2005 alusta tuli voimaan eläkeuudistus,  jonka vuoksi palkansaaja voi siirtyä vanhuuseläkkeelle valitsemanaan ajankohtana ikävuosien 62 – 68 välillä.          KuEL­eläkkeelle siirtyneiden lukumäärä  Satakunnan sairaanhoitopiirissä  2004 – 2009 eläkelajeittain (Lähde: KEVA)  

Vuosi  Yhteensä (Ei sisälly osa­aika­eläkkeet) 

Vanhuus­ eläke 

Työky­vyt­

tömyys­eläke 

Kuntou­tustuki 

Osatyö­kyvyttö­myys­eläke 

Työttö­myys­ eläke 

Osa­ aika­eläke 

2004  85  48  8  8  10  11  2 2005  94  55  9  11  17  2  6 2006  94  54  6  10  14  10  9 2007  102  55  10  11  18  8  12 2008  122  70  8  18  16  10  16 2009  129  81  6  15  18  9  14 

   Vanhuuseläke­ ja työkyvyttömyyseläkepoistuma Satakunnan sairaanhoitopiirissä 2009 ja arvioitu  eläkepoistuma 2010 – 2025 verrattuna koko kunta­alaan prosentuaalisesti (Lähde: KEVA)  

Vuosi  Eläkepoistuma yhteensä 

Eläkepoistuma % 

Koko  kunta­ala % 

2009  129     2010  124  3,3  3,0 2011  102  2,7  3,2 2012  105  2,6  3,2 2013  117  3,1  3,3 2014  122  3,3  3,3 2015  131  3,5  3,4 2016  106  2,8  3,3 2017  114  3,1  3,3 2018  134  3,6  3,2 2019  108  2,9  3,2 2020  119  3,2  3,2 2021  126  3,4  3,2 2022  117  3,1  3,0 2023  116  3,1  2,9 2024  90  2,4  2,4 2025  101  2,7  2,8 

     

Eläkkeelle siirtyneitä oli vuonna 2009 yhteensä 129. Määrässä on huomioita kaikki eläkelajit lukuun otta-

matta osa-aikaeläkkeitä.

Page 12: Organisaatiomuutoksia vuonna 2009: 1) Satakunnan ......2007 861 26,1 2008 822 25,2 2009 835 22,8 Vakinaisen henkilöstön määrä suhteessa koko henkilöstön määrään on noussut

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2009

12 (37)

Keski­ikä vuosina  KuEL­eläkkeelle siirtyneistä Satakunnan sairaanhoitopiirissä  2005 – 2009 eläkelajeittain (Lähde: KEVA)  

Vuosi  Yhteensä  Vanhuus­ eläke 

Työkyvyt­tömyyseläke 

Kuntou­ tustuki 

Osatyökyvyt­tömyyseläke 

Työttömyys­ eläke 

2005  57,9 61,0  59,3 49,0 52,2  60,52006  59,7 61,5  58,7 54,1 57,0  60,22007  58,3 61,5  57,0 48,8 54,3  60,82008  58,9 61,8  54,5 51,3 55,3  60,62009  59,1  62,2  59,2  46,1  55,2  60,6 

  Vuoden 2006 alusta omavastuumaksujen sijaan tuli Varhe‐maksu, joka jakautuu 3 vuodelle ker‐tamaksun sijaan. Maksun suuruus määräytyy jäsenyhteisössä kuluvana vuonna ja kahtena edel‐tävänä vuonna alkaneiden varhaiseläkkeiden aiheuttaman eläkemenon perusteella.   Varhe‐maksua  aiheutuu  työntekijästä,  joka  jää  työkyvyttömyyseläkkeelle,  yksilölliselle  var‐haiseläkkeelle, työttömyyseläkkeelle tai alkaa saada kuntoutustukea eli määräaikaista työkyvyt‐tömyyseläkettä.   KuEL­omavastuumaksut euroina Satakunnan sairaanhoitopiirissä  2006 – 2009 ja ennakko vuodelle 2010  (ei sisällä tt­maksua) (Lähde: KEVA)     

Vuosi  Palkka­perusteinen maksu 

Eläkemeno  Eläke­perusteinen maksu 

Varhe­maksu  Varhe­maksu Satakunnan eri­tyishuoltopiiri 2006­2008 

2006  23 108 451  18 271 536  5 348 163  247 321  70 357 2007  23 400 972  19 655 342  6 166 041  404 512  104 663 2008  23 983 675  21 147 032  6 793 674  618 498  205 980 2009  19 513 189  18 353 924  5 662 908  833 563   2010  20 114 876  13 747 908  5 883 772  1 363 315   

    Taulukossa olevat Varhe‐maksut  kertovat,  kuinka paljon kullekin  vuodelle  kohdistuu ko. mak‐sua. Kuntien eläkevakuutus laskuttaa Varhe‐maksun kuukausittain ennakkomaksuna. Lopullinen kyseessä olevan vuoden osuus vahvistuu vasta seuraavana vuonna ja syyskuussa Keva palauttaa liikaa laskuttamansa maksun tai perii sitä lisää. Vuoden 2009 ja 2010 luvut ovat näin ollen arvi‐oita ko. vuosien Varhe‐maksuista.    Koko maan    toteutuneet  Varhe­maksut  ja  Satakunnan  sairaanhoitopiirin  Varhe­maksut  vuosina  2006  – 2008  (Lähde: KEVA)  

Vuosi  Koko maa Maksuosuus 

Koko maa Muutos­ % 

 

Satshp  Maksuosuus 

Satshp Muutos­ % 

2006 TOT  59 000 000   247 321   2007 TOT  99 000 000 67,80  404 512  63,57 2008 TOT  146 000 000 47,47  618 498  52,90 2009 ARV  155 000 000  6,16  833 563  34,77 2010 ARV  236 000 000 52,26  1 363 315  63,60 2011 ARV  247 000 000 4,66     2012 ARV  257 646 422 4,31     

 

Page 13: Organisaatiomuutoksia vuonna 2009: 1) Satakunnan ......2007 861 26,1 2008 822 25,2 2009 835 22,8 Vakinaisen henkilöstön määrä suhteessa koko henkilöstön määrään on noussut

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2009

13 (37)

Vuoden 2009 Varhe‐maksu muodostuu 95 henkilön palvelussuhteesta, joista 61 henkilöä on ol‐lut työkyvyttömyyseläkkeellä, 22 henkilöä kuntoutustuella ja 12 henkilöä työttömyyseläkkeellä.   Vuoden 2009 Varhe­maksun ikäperusteinen jakautuminen  

1940­luvulla syntyneitä 

1950­luvulla syntyneitä 

1960­luvulla syntyneitä 

1970­luvulla syntyneitä 

1980­luvulla syntyneitä 

Yhteensä 

33  34  21  4  3  95   3. Henkilöstön työpanos  3.1 Tehdyn työn hinta   Tehdyn työn hinta euroina  2007 – 2009 toimialueittain  

Toimialue  Tehdyn työn hinta e/tunti 

2007  2008  2009 Hallintokeskus  22,20 23,72  23,08 Huoltokeskus  15,81 16,40  17,29 Konservatiivisen hoidon toimialue  21,97 23,48  24,64 Operatiivisen hoidon toimialue  23,09 24,19  24,43 Sairaanhoidollisten palveluiden tulosalue*  20,47 21,95  ­ Ensihoidon ja päivystyksen toimialue*  ‐ ‐  25,65 Liikelaitos SataDiag*  ‐ ‐  23,33 Psykiatrisen hoidon toimialue  23,81 25,24  26,37 Sosiaalipalvelujen toimialue**  ‐ ‐  20,19 Koko sairaanhoitopiiri  21,18  22,49  23,02 

   3.2  Henkilötyövuodet ja työpanokset   Henkilötyövuodella tarkoitetaan täyttä työaikaa tekevän henkilön koko vuoden työskentelyä. Kun henkilöstömäärä vaihtelee voimakkaasti vuoden aikana, kuvaa henkilötyövuosi paremmin vuoden aikana palvelussuhteessa olleen henkilöstön määrää kuin pelkkä henkilöstön lukumäärä 31.12.  Osan vuotta kestänyt tai osa‐aikaiset palvelussuhteet on muutettu vuosityöntekijöiksi eli henkilötyövuosiksi.    Henkilötyövuoden määrittelyssä on Satakunnan sairaanhoitopiirissä  SaPrima‐palkanlaskenta‐ohjelmasta johtuen käytetty Kunta‐alan henkilöstöraporttisuosituksesta poiketen seuraavaa kaavaa:  Kokonaistyöajasta on vähennetty poissaolot ja lisätty lisä‐ ja ylityöt jaettuna vakiotyö‐ajoilla. Kullekin työaikaryhmälle on määritelty omat tuntijakajansa.  Työpanoksen määrittelyssä 

Tehdyn työn hinta tunnissa vuonna 2009 on keskimäärin 23,02

euroa, joka on 2,4 prosenttia suurempi verrattuna vuoteen 2008.

Page 14: Organisaatiomuutoksia vuonna 2009: 1) Satakunnan ......2007 861 26,1 2008 822 25,2 2009 835 22,8 Vakinaisen henkilöstön määrä suhteessa koko henkilöstön määrään on noussut

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2009

14 (37)

on Satakunnan sairaanhoitopiirissä johtuen SaPrima‐palkanlaskentaohjelman määrityksistä käy‐tetty Kunta‐alan henkilöstöraporttisuosituksesta poiketen seuraavaa kaavaa: Vuosityöntekijäin lukumäärästä vähennetään poissaolot (laskennallinen henkilölukumäärä tiettynä aikana); osa‐aikaiset työaikansa suhteessa.  Sosiaalipalvelujen osalta ei toisesta raportointijärjestelmästä johtuen saada henkilötyövuosia eikä työpanoksia vuoden 2009 osalta.         Henkilötyövuodet  2007 – 2009 toimialueittain   

Toimialue  2007  2008  2009 

Hallintokeskus  86,23 87,45 136,35 Huoltokeskus  413,43 394,69 417,30 Konservatiivisen hoidon toimialue  547,31 540,66 531,80 Operatiivisen hoidon toimialue  535,30 552,69 600,64 Sairaanhoidollisten palveluiden tulosalue*  430,18 424,37 ­ Ensihoidon ja päivystyksen toimialue*  ‐ ‐ 75,10 Liikelaitos SataDiag*  ‐ ‐ 252,57 Psykiatrisen hoidon tulosalue  394,19 416,18 397,34 Sosiaalipalvelujen toimialue**  0 0 tietoja ei saatavissaKoko sairaanhoitopiiri  2406,63  2416,04  2411,09 

   

      

 Työpanokset  laskennallisina virkoina/toimina 2007 ­ 2009  toimialueittain  

Toimialue  2007  2008  2009 

Hallintokeskus  87,3 87,7  137,9 Huoltokeskus  415,4 392,3  415,0 Konservatiivisen hoidon toimialue  545,6 540,8  537,0 Operatiivisen hoidon toimialue¹  538,7 549,4  607,2¹ Sairaanhoidollisten palveluiden tulosalue*  431,3 419,6  ­ Ensihoidon ja päivystyksen toimialue*  ‐ ‐  72,6 Liikelaitos SataDiag*²  ‐ ‐  254,2² Psykiatrisen hoidon tulosalue  411,3 426,9  413,1 Sosiaalipalvelujen toimialue**  ‐ ‐  tietoja ei saatavissaYhteensä  2429,6  2416,7  2437,0 

¹Operatiivisen hoidon toimialueelle siirtyi 1.1.2009 Porin kaupungin välinehuolto (7työpanosta). ²Liikelaitos SataDiagille siirtyi 1.1.2009 Porin kaupungin laboratoriotoiminta (25 työpanosta).

Vuonna 2009 tehtiin noin 5 henkilötyövuotta vähemmän vuonna 2008.

(Sosiaalipalvelujen toimialueen luvut eivät ole mukana)

Tehdyt työpanokset ovat nousseet 20,3 työpanoksella (0,8 %) vuoden 2008

työpanosten määrästä. (Sosiaalipalveluiden toimialueen luvut eivät ole mukana)

Page 15: Organisaatiomuutoksia vuonna 2009: 1) Satakunnan ......2007 861 26,1 2008 822 25,2 2009 835 22,8 Vakinaisen henkilöstön määrä suhteessa koko henkilöstön määrään on noussut

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2009

15 (37)

3.3 Poissaolot    

  Kaikki poissaolot 2008 – 2009 toimialueittain päivinä (luvut sisältävät koko henkilöstön vuosilomat, sairauspoissaolot, lakisääteiset poissaolot sekä muut poissaolot)  Toimialue  2007  2008  2009  Muutos 

2008/2009 % 

Hallintokeskus  6 291 7 184 12 318  + 71,5 Huoltokeskus  43 627 38 188 41 531  + 8,8 Konservatiivinen toimialue  70 480 72 546 74 699  + 3,0 Operatiivinen toimialue  75 933 75 416 81 422  + 8,0 Sairaanhoidollisten palveluiden tulosalue*  51 355 49 055 ­  ‐ Ensihoidon ja päivystyksen toimialue*  ‐ ‐ 8 717  ‐ Liikelaitos SataDiag*  ‐ ‐ 30 649  ‐ Psykiatrian tulosalue  44 619 44 834 41 687  ‐ 7,0 Sosiaalipalvelujen toimialue**  ‐ 31 173 28 524   ‐8,5 Yhteensä  292 305  318 396  319 547  +0,3   Kun tarkastellaan kaikkien poissaolojen  kokonaismäärän muutosta vuoteen 2008 verrattuna, laskentaan otettu mukaan  myös Sosiaalipalvelujen toimialueen  vuoden 2008 poissaolot.  Näin tarkasteltuna kaikkien poissaolojen määrä on noussut 0,3 prosenttia. Mikäli Sosiaalipalvelujen toimialueen lukuja ei oteta tarkasteluun, on Satakunnan sairaanhoitopiirin kaikkien poissaolojen määrä noussut 11,3 prosenttia vuoteen 2008 verrattuna.    Koko henkilöstön poissaolopäivät lajeittain  ja toimialueittain 2008 – 2009  

  

Vuosilomat  Sairauspoissaolot  Lakisääteiset  Toimialue    Päivät 

2008 Päivät 2009 

Päivät 2008 

Päivät 2009 

Päivät 2008 

Päivät 2009 

Hallintokeskus**  4 436 7 209 1 115 2 553  852 1 172Huoltokeskus**  20 539 22 430 10 696 11 630  5 266 5 867Konservatiivisen hoidon toimialue  29 982 31 560 10 303 12 905  18 631 16 298Operatiivisen hoidon toimialue  32 858 36 906 10 845 12 902  16 208 16 135Sairaanhoidollisten palveluiden  tulosalue*  24 014 ‐ 9 055 ‐  9 283 ‐Ensihoidon ja päivystyksen toimialue*  ‐ 4 131 ‐ 1 516  ‐ 1 326Liikelaitos SataDiag*  ‐ 14 798 ‐ 5 217  ‐ 6 785Psykiatrisen hoidon toimialue  21 565 22 148 7 733 6 577  9 679 7 218Sosiaalipalvelujen toimialue**  ‐ 13 600 6 867 6 624  ‐ 3 463Yhteensä  133 393  152 782  56 614  59 924  59 919  58 264 

Yhden sairauspäivän hinta vuonna 2009 on sosiaali-

turva- ja eläkemaksuineen keskimäärin 96 euroa. Sum-ma ei sisällä sijaisen palkkauskustannuksia.

Page 16: Organisaatiomuutoksia vuonna 2009: 1) Satakunnan ......2007 861 26,1 2008 822 25,2 2009 835 22,8 Vakinaisen henkilöstön määrä suhteessa koko henkilöstön määrään on noussut

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2009

16 (37)

Kun tarkastellaan kaikkien sairauspoissaolojen  kokonaismäärän muutosta vuoteen 2008 verrat‐tuna, on laskentaan otettu mukaan  Sosiaalipalvelujen toimialueen  vuoden 2008 sairauslomat.  Näin tarkasteltuna sairauspoissaolojen määrä on noussut 5,8 prosenttia.   Vuosilomapäivien määrä on noussut 14,5 prosentilla (19389 päivää, joista sosiaalipalvelujen toimialueen osuus on 13600 päivää) lakisääteiset poissaolot ovat vähentyneet 2,8 prosenttia  (1655 päivää) verrattuna vuoteen 2008.   Koko henkilöstön sairauspoissaolopäivät  toimialueittain 2008 – 2009 ja  vuoden 2009 sairausajan palkat                      Hoitovapaat 2009 toimialueittain                  Vuonna 2009 hoitovapaalla oli yhteensä 85 henkilöä ja hoitovapaisiin käytettiin yhteensä 12 207 päivää, joka on 448 päivää enemmän kuin vuonna 2008 (vuonna 2008 yhteensä 11759 hoitova‐paapäivää).    

Sairauspoissaolot  Toimialue   

Päivät 2008 

Päivät 2009 

Sairausajan  palkat  euroina 

2009 Hallintokeskus  1 115 2 553 162 049Huoltokeskus  10 696 11 630 710 757Konservatiivisen hoidon toimialue  10 303 12 905 988 906Operatiivisen hoidon toimialue  10 845 12 902 949 146Sairaanhoidollisten palveluiden tulosalue*  9 055 ‐ ‐Ensihoidon ja päivystyksen toimialue*  ‐ 1 516 120 256Liikelaitos SataDiag*  ‐ 5 217 375 441Psykiatrisen hoidon toimialue  7 733 6 577 546 981Sosiaalipalvelujen toimialue**  6 867 6 624 502 563Yhteensä  56 614  59 924  4 356 099 

Osittainen  hoitovapaa 

Tilapäinen  hoitovapaa 

Hoitovapaa  Toimialue   

Henkilöt  Päivät  Henkilöt  Päivät Henki­löt 

Päivät 

Hallintokeskus  0 0 15 55  2  450 Huoltokeskus  1 212 50 187  5  497 Konservatiivisen hoidon toimialue  37 7 622 118 474  32  4 444 Operatiivisen hoidon toimialue  46 9 371 126 439  21  2 711 Ensihoidon ja päivystyksen  toimialue  3 428 15 51  1  96 Liikelaitos SataDiag  18 5 168 46 228  6  1 089 Psykiatrisen hoidon toimialue  12 1 718 66 238  12  2 046 Sosiaalipalvelujen toimialue  0 0 35 108  6  874 Yhteensä  117  24 519  471  1 780  85  12 207 

Page 17: Organisaatiomuutoksia vuonna 2009: 1) Satakunnan ......2007 861 26,1 2008 822 25,2 2009 835 22,8 Vakinaisen henkilöstön määrä suhteessa koko henkilöstön määrään on noussut

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2009

17 (37)

Osittaisella hoitovapaalla tehtiin 24 519 lyhennettyä työpäivää, joka on 1710  päivää vähemmän kuin vuonna 2008 (vuonna 2008 yhteensä 26 229 lyhennettyä työpäivää).  Tilapäisellä hoitova‐paalla äkillisesti sairastuneen lapsen hoitamista varten oli 471 vanhempaa, joka on 20 enemmän kuin vuonna 2008.   

Kuva: Annika Strömberg 

   3.4 Sairastavuus           Koko henkilöstön sairastavuus toimialueittain 2008 – 2009 (vakituiset ja määräaikaiset)  

  2008  2009  2009  2008/2009 

Toimialue  Päiviä  Päiviä Muutos Päiviä 

Muutos % 

Hallintokeskus  1 115 2 553¹  1 438  129,0¹Huoltokeskus  10 712 11 630¹  918  8,6¹Konservatiivisen hoidon toimialue  10 303 12 905  2 602  25,3Operatiivisen hoidon toimialue  10 845 12 902¹  2 057  19,0¹Sairaanhoidollisten palveluiden tulosalue*  9 059 ‐  ‐  ‐Ensihoidon ja päivystyksen toimialue*  ‐ 1 516  ‐  ‐Liikelaitos SataDiag*  ‐ 5 217  ‐  ‐Psykiatrisen hoidon toimialue  7 735 6 577  ‐1 158  ‐15,0Sosiaalipalvelujen toimialue**  (6867) 6 624  (‐243)  (‐3,5)Yhteensä  56 614  59 924  3 310  +5,8 

¹ Katso organisaatiomuutokset sivu 5 taulukko ”Koko henkilöstön määrä toimialueittain 2007—2009 ja sivu 14 taulukko ”Työpanokset laskennallisina virkoina/toimina 2007—2009 toimialueittain”. 

 

Koko henkilöstöllä oli sairauspäiviä 59924, joka on 3310 päivää ja 5,8 % enemmän kuin vuonna 2008.

Page 18: Organisaatiomuutoksia vuonna 2009: 1) Satakunnan ......2007 861 26,1 2008 822 25,2 2009 835 22,8 Vakinaisen henkilöstön määrä suhteessa koko henkilöstön määrään on noussut

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2009

18 (37)

Kun tarkastellaan toimialueittaista sairauspäivien  lukumäärää toimialueen koko henkilöstöstä, on  lukumäärä kasvanut seuraavilla toimialueilla: Hallintokeskuksessa  129,0 prosenttia (1438 sairauspäivää),  Konservatiivisella toimialueella 25,3 prosenttia (2602 sairauspäivää)  ja  Operatiivisella toimialueella 19 % (2057 sairauspäivää). Psykiatrisen hoidon toimialueella sai‐rauspäivät ovat vähentyneet 15 prosentilla vuoteen 2008 verrattuna (1158 sairauspäivää).   Koko henkilöstön sairastavuus ikäryhmittäin päivinä Satakunnan sairaanhoitopiirissä 2007 – 2009 *  

Ikäryhmä  2007  2008  2009  Muutos 2008/2009 päivinä 

Muutos 2008/2009 

 % 

0 ­ 17  23  25 13 ‐12 ‐48,0 18 ­ 25  1 503  1 595 1 451 ‐144 ‐9,0 26 ­ 30  2 712  2 757 2 970 213 7,7 31 ­ 35  3 830  3 448 4 484 1 036 30,0 36 ­ 40  4 624  4 921 4 573 ‐348 ‐7,1 41 ­ 45  8 786  7 029 7 530 501 7,1 46 ­ 50  8 088  8 010 10 094 2 084 26,0 51 ­ 55  9 709  9 284 9 003 ‐281 ‐3,0 56 ­ 58  5 857  5 776 6 312 536 9,3 59 ­ 62  5 850  5 857 6 080 223 3,8 63­  369  1 067 790 ‐277 ‐25,9 Yhteensä  51 351  49 769  53 300*  3 531*  7,1* 

  * luvussa ei ole Sosiaalipalvelujen toimialueen lukuja, joita ei toisesta raportointijärjestelmästä   johtuen ole saatavilla    Sairastavuus sairauslomien pituuden mukaisesti vuosina 2007 – 2009 (Lähde: TT2000+ ­järjestelmä)    

1338

5

7584

7558 84

49 1076

5

1372

9

8763

8933 97

20 1051

7

4013

3577

5287

1362

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

1 - 3 pv 4 - 7 pv 8 - 14 pv 15 - 30 pv 31 - 90 pv 91 - 180 pv 181 - 365 pv

2007 2008 2009 

  

Pitkäkestoisten sairauslomien (181 – 365 pv) määrä on noussut 262,6 prosenttia  verrattuna vuoteen 2008  kun taas 91 – 180 päivän sairauslomat ovat vähentyneet 24,1 prosentilla vuoteen 2008 verrattuna.  

  

Page 19: Organisaatiomuutoksia vuonna 2009: 1) Satakunnan ......2007 861 26,1 2008 822 25,2 2009 835 22,8 Vakinaisen henkilöstön määrä suhteessa koko henkilöstön määrään on noussut

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2009

19 (37)

     

  

  Vakinaisen henkilöstön keskimääräinen sairauslomapäivien määrä 2008 – 2009*     

 Toimialue  

2008  2009 

 Hen­kilöt 

Päivät pv/ hlö 

Hen­kilöt 

Päivät pv/ hlö 

Hallintokeskus  91 929 10,2 141  2 324  16,5Huoltokeskus  359 8 674 24,2 400  9 528  23,8Konservatiivisen hoidon toimialue  546 7 738 14,2 569  10 680  18,8Operatiivisen hoidon toimialue  571 8 740 15,3 660  10 899  16,5Sairaanhoidollisten  palveluiden tulosalue*  465 8 198 17,6 ‐  ‐  ‐Ensihoidon ja päivystyksen toimialue*  ‐ ‐ ‐ 80  1 167  14,6Liikelaitos SataDiag*  ‐ ‐ ‐ 305  4 646  15,2Psykiatrisen hoidon toimialue  409 6 309 15,4 405  5 447  13,5Sosiaalipalvelujen toimialue**  0 0 0 268  5 012  18,7Koko sairaanhoitopiiri  2 441  40 588  16,6  2 560  49 703  19,4 

     Tarkasteltuna vakituisen henkilöstön sairastavuutta toimialueittain on sairauslomapäivien mää‐rä henkilöä kohden noussut kaikilla toimialueilla verrattuna vuoteen 2008 ja  eniten Huoltokes‐kuksessa (+ 23,8 prosenttia).      

 

 Kuva: Annika Strömberg 

  

Vakinainen henkilökunta oli vuoden 2009 aikana kes-kimäärin 19,4 päivää/henkilö sairauslomalla.

Page 20: Organisaatiomuutoksia vuonna 2009: 1) Satakunnan ......2007 861 26,1 2008 822 25,2 2009 835 22,8 Vakinaisen henkilöstön määrä suhteessa koko henkilöstön määrään on noussut

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2009

20 (37)

4. Osaamisen kehittäminen  4.1 Täydennyskoulutus  Täydennyskoulutus on ollut sairaanhoitopiirin henkilöstön ammattia tukevaa, suunnitelmallista ja tarvelähtöistä koulutusta. Koulutuksen tarkoituksena on ollut ylläpitää, ajantasaistaa ja lisätä henkilökunnan ammattitaitoa ja osaamista työtehtävistä riippuen välittömässä tai välillisessä työssä potilaiden, asiakkaiden ja asukkaiden kanssa. 

 Satakunnan sairaanhoitopiirin henkilöstö osallistui itse järjestettyyn sisäiseen koulutukseen se‐kä alueen koulutusorganisaatioiden järjestämään ulkoiseen koulutukseen. Sen lisäksi koulutus‐tarpeiden mukaan henkilökunta osallistui valtakunnallisesti ja kansainvälisesti toteutettuihin koulutuksiin.   

 Sairaanhoitopiirin oma koulutustoiminta ja siihen osallistuminen oli aktiivista. Sisäisiä koulu‐tuksia toteutettiin kaikilla toimialueilla. Koulutuspalvelut‐yksikkö järjesti lisäksi yhteistyössä henkilökunnan kanssa 74 alueellista koulutusta, joihin osallistui sairaanhoitopiiristä 1781 henki‐löä (kokonaisosallistujamäärä oli 4637).  Videovälitteisesti sairaanhoitopiirin sisällä toteutettu‐jen alueen sosiaali‐ ja terveydenhuollon henkilöstölle kohdennettujen koulutusten määrä lisään‐tyi selvästi. 

 Erityisesti turvallisuuden parantamiseen liittyvät koulutustarpeet lisääntyivät kuluneen vuoden aikana. Koulutuksia järjestettiin uhka‐ ja vaaratilanteiden ennaltaehkäisemiseksi, suuronnetto‐muusvalmiuksien parantamiseksi, palo‐ ja pelastustaitojen lisäämiseksi, haastavasti käyttäytyvi‐en ihmisten kanssa toimimiseksi ja henkilökunnan työturvallisuuden lisäämiseksi. Osa koulutuk‐sista oli tarjolla koko henkilökunnalle ja osa kohdentui työtehtävien, ammattiryhmien ja työpis‐teiden mukaan.  

 Satakunnan sairaanhoitopiirissä on ollut kaksi vuotta käytössä HRM‐koulutushallintajärjestelmä. Siksi täydennyskoulutusta kuvaavat luvut ovat nyt vertailukelpoisia. Koska Sosiaalipalvelujen toimialueella ei ole vielä käytössä samaa koulutushallintajärjestelmää, koulutusta kuvaavat ryh‐mitellyt luvut esitetään erikseen. 

 Sosiaalipalvelujen toimialueen henkilökunnasta 71,9 prosenttia osallistui täydennyskoulutuk‐seen. Täydennyskoulutuspäiviä muodostui 478. Keskimäärin kunkin osallistujan koulutuksen kesto oli 2,1 päivää (eri ammattiryhmiin kuuluvilla 1,7 ‐ 3,7 päivää). Keskimääräisesti laskettuna koko henkilöstö osallistui puoleentoista koulutuspäivään vuoden 2009 aikana. 

 Muiden toimialueiden henkilökunnasta 82,3 prosenttia osallistui lyhyt‐ tai pitkäkestoiseen täy‐dennyskoulutukseen. Edellisvuodesta koulutuksiin osallistuneiden määrä lisääntyi ja täyden‐nyskoulutuspäivien kokonaismäärä kasvoi, kun taas koulutusten kesto hieman lyheni. Keski‐määrin kunkin osallistujan koulutuksen kesto oli 3,8 päivää (eri ammattiryhmiin kuuluvilla 2,4 – 6,9 päivää). Keskimääräisesti laskettuna koko henkilöstö osallistui kolmeen koulutuspäivään vuoden 2009 aikana.  

    

Page 21: Organisaatiomuutoksia vuonna 2009: 1) Satakunnan ......2007 861 26,1 2008 822 25,2 2009 835 22,8 Vakinaisen henkilöstön määrä suhteessa koko henkilöstön määrään on noussut

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2009

21 (37)

10 %

49 %8 %

30 %

3 %

Hallintoon ja talouteenliittyvä koulutus

Potilaan/asiakkaan hoitoonja tutkimiseen liittyväkoulutusTukipalveluihin liittyväkoulutus

Muu ammattiin taityötehtäviin liittyvä koulutus

Muu koulutus (mm.työsuojelu- jaluottamusmieskoulutus)

Henkilöstön  osallistuminen sisäiseen ja ulkoiseen täydennyskoulutukseen vuosina 2008 – 2009 päivinä (sosiaalipalvelujen toimialuetta lukuun ottamatta)  

  2008  2009  Muutos 2008/2009 

Koulutukseen osallistuneiden henkilöiden lukumäärä  2 494 2 712  +8,7Sisäiset koulutuspäivät (summattuna täysiksi päiviksi)  3 587 4 267  +19,0Ulkoiset koulutuspäivät  6 363 5 926  ‐6,9Koulutuspäivien lukumäärä yhteensä (täydet päivät, sisäiset ja ulkoiset koulutukset) 

 9 950 

 10 193 

 +2,4 

 Henkilöstön osallistuminen täydennyskoulutuksiin aiheluokittain 2009 (sosiaalipalvelujen toimialuetta lukuun ottamatta) 

 Täydennyskoulutukseen vuosina 2008 ja 2009 osallistuneet  (sosiaalipalvelujen toimialueen luvut ovat erillisessä taulukossa) 

Henkilöstön  

lukumäärä 

Täydennys­

koulutukseen  

osallistuneet 

Koulutuksiin  

osallistuneiden prosen­

tuaalinen osuus  

koko henkilöryhmästä 

Henkilöryhmät 

2008  2009  2008  2009  2008  2009 Lääkärit ja hammaslääkärit  292 287 244 251 83,6  87,5Korkeakoulutettu muu sosiaali‐ ja terveydenhuollon henkilöstö  97 101 95 136

 97,9  134,7

Sosiaali‐ ja terveysalan amk‐ tai opis‐toasteen tutkinnon suorittaneet   1 602 1611 1 368 1 371

 85,4  85,1

Sosiaali‐ ja terveysalan perustutkin‐non suorittaneet tai kouluasteen tut‐kinnon suorittaneet  318 309 258 258

 81,1  83,5

Muu henkilöstö  954 987 529 696 55,5  70,5Yhteensä  3 263  3295  2 494  2 712  76,4  82,3 

  

Page 22: Organisaatiomuutoksia vuonna 2009: 1) Satakunnan ......2007 861 26,1 2008 822 25,2 2009 835 22,8 Vakinaisen henkilöstön määrä suhteessa koko henkilöstön määrään on noussut

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2009

22 (37)

 Täydennyskoulutuspäivien määrä vuosina 2008 ja 2009  (sosiaalipalvelujen toimialueen luvut ovat erillisessä taulukossa) 

Henkilöryhmät  Täydennyskoulutus­päivien määrä 

(tunnit päiviksi muutettuna)   2008  2009 Lääkärit ja hammaslääkärit  1 821  1 725Korkeakoulutettu muu sosiaali‐ ja terveydenhuollon henkilöstö  519  691Sosiaali‐ ja terveysalan amk‐ tai opistoasteen tutkinnon suorittaneet   5 537  5 445Sosiaali‐ ja terveysalan perustutkinnon suorittaneet tai  kouluasteen tutkinnon suorittaneet 

 685  623

Muu henkilöstö  1 388  1 709Yhteensä  9 950  10 193 

Täydennyskoulutuspäivien keskimääräinen lukumäärä koulutukseen osallistujalla vuosina 2008 ja 2009 (sosiaalipalvelujen toimialueen luvut ovat erillisessä taulukossa)   

Henkilöryhmät  Täydennyskoulutuspäiviä keskimäärin/osallistuja  

  2008  2009 Lääkärit ja hammaslääkärit  7,5  6,9 Korkeakoulutettu muu sosiaali‐ ja terveydenhuollon henkilöstö  5,5  5,1 Sosiaali‐ ja terveysalan amk‐ tai opistoasteen tutkinnon suorittaneet   4,0  4,0 Sosiaali‐ ja terveysalan perustutkinnon suorittaneet tai  kouluasteen tutkinnon suorittaneet  2,7  2,4 

Muu henkilöstö  2,6  2,5 Yhteensä  4,0  3,8 

  

Sosiaalipalvelujen toimialue  Täydennyskoulutukseen osallistuneet, osallistuneiden prosentuaalinen osuus koko henkilökunnasta,  täydennyskoulutuksien määrä päiviksi muutettuna ja keskimääräinen täydennyskoulutuspäivien  lukumäärä/osallistuja vuodelta 2009   Henkilöryhmät  Henki­

löstön määrä 

Koulu­tuk­seen osallis­tuneet 

Koulutuksiin  osallistuneiden 

%­ osuus  koko henkilö­ryhmästä 

Koulutuk­sien määrä  (päiviksi muutettu­

na) 

Koulutus­päiviä keski­määrin/ osallistuja 

Lääkärit ja hammaslääkärit  1  2  200,0  4  2 Sosiaalityöntekijät  7  3  42,9  9  3 Korkeakoulutettu muu sosiaali‐ ja terveyden‐huollon henkilöstö  7  9  128,6  33  3,7 Sosiaali‐ ja terveysalan amk‐, opetus‐ ja kasva‐tusalan alemman korkeakoulututkinnon tai sosiaali‐ ja terveysalan opistoasteen tutkinnon  suorittaneet   108  100  92,6  236  2,4 Sosiaali‐ ja terveysalan perustutkinnon suorit‐taneet tai kouluasteen tutkinnon suorittaneet  176  95  54,0  172  1,8 Muu henkilöstö  11  14  127,3  24  1,7 Yhteensä  310  223  71,9  478  2,1 

Page 23: Organisaatiomuutoksia vuonna 2009: 1) Satakunnan ......2007 861 26,1 2008 822 25,2 2009 835 22,8 Vakinaisen henkilöstön määrä suhteessa koko henkilöstön määrään on noussut

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2009

23 (37)

 

4.2 Kehityskeskustelut   Kehityskeskustelut  ovat  tärkeä  osa  johtamisjärjestelmäämme  ja  oleellinen  osa  esimies‐alaisyhteistyötä.  Kehityskeskustelun  käyminen  kuuluu  kaikkien  esimiesten  tehtäväkenttään. Niiden hyvä hallinta on myös osa esimiesammattitaitoa. Kehityskeskustelu on oleellinen  linkki siinä ketjussa, joka johtaa organisaation visioista ja strategioista päivittäiseen työhön.  Kehityskeskustelujen tarkoituksena on arvioida työn tuloksia ja suoriutumista, selkiyttää tehtä‐vänkuvaa ja roolia, antaa molemminpuolista palautetta, määritellä työn tavoitteet ja päämäärät, tunnistaa kehittämistarpeet ja sopia toimenpiteistä sekä yhteistyötä ja hyvää työilmapiiriä.  Sairaanhoitopiirin  valtuusto  asetti  vuoden  2009  talous‐  ja  toimintasuunnitelmassa  tavoitteen, jonka mukaan kehityskeskustelut käydään vähintään 80 prosentin vähintään 6 kuukautta palve‐luksessa olevan kanssa.  Vuoden 2009 aikana käytiin 2020 kehityskeskustelua. Kehityskeskuste‐lujen määrä laski  vuoteen 2008 verrattuna 1,5  prosenttiyksikköä.        

   

  Käydyt kehityskeskustelut 2009 toimialueittain  

Toimialue  Henkilö­määrä 

Käydyt keskustelut 

Keskustelut % 

Käytetty aika tunteina 

Hallintokeskus  155 116 75  149,5Huollon toimialue  510 356 70  441,8Konservatiivisen hoidon toimialue  738 362 49  473,1Operatiivisen hoidon  toimialue  845 381 45  422,2Ensihoidon ja päivystyksen toimialue  99 15 15  15,8Liikelaitos SataDiag  341 227 67  310,3Psykiatrisen hoidon toimialue  513 172 34  207,4Sosiaalipalvelujen toimialue*  0 0 75*  0Koko sairaanhoitopiiri  3201  1629  51  2020,0 

  *Kehityskeskusteluiden tunnusluvuissa ei ole mukana Sosiaalipalvelujen toimialueen lukuja. So‐siaalipalvelujen toimialueella on vuoden 2009 aikana pidetty kehityskeskusteluja jokaisessa vas‐tuuyksikössä.  Kehityskeskustelut  ovat  toimialueella  vakiintuneet  toimintakäytännöksi,  mutta käytyjä keskusteluja ei raportoida.  Käytyjen keskustelun prosentuaalinen osuus (75 %) on kes‐kimääräinen arvio. 

Yksikään toimialue ei saavuttanut valtuuston

asettamaa 80 prosentin kehityskeskustelutavoitetta vuonna 2009.

Page 24: Organisaatiomuutoksia vuonna 2009: 1) Satakunnan ......2007 861 26,1 2008 822 25,2 2009 835 22,8 Vakinaisen henkilöstön määrä suhteessa koko henkilöstön määrään on noussut

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2009

24 (37)

4.3  Henkilöstön kehittämistoimenpiteitä vuonna 2009  Esimieskoulutus  Syksyllä aloitettiin 9,5 koulutuspäivää sisältävä esimieskoulutus, joka jatkuu toukokuuhun 2010. Koulutus toteutetaan sairaanhoitopiirin omissa tiloissa. Koulutuksessa on 60 osallistujaa eri toimialueilta, joista 24 on osastonhoitajaa, 5 apulaisosastonhoitajaa, 2 ylilääkäriä, 1 ylihammas‐lääkäri, 6 osastonylilääkäriä, 1 erikoislääkäriä, 2 proviisoria,  4 farmaseuttia, 4 ylihoitajaa, 3 sai‐raanhoitajaa sekä 5 hallinnon eri yksiköissä työskentelevää esimiestä.  Koulutuksessa aihealueina syksyn aikana olivat Satakunnan sairaanhoitopiirin toiminta, arvot, johtaminen, eläketurvan ja esimiehen mahdollisuudet edistää työssä jatkamista, vuorovaikutus ja viestintä, neuvottelu‐ ja kokoustaito, ajankäytön hallinta, työsuojelun vastuukysymykset, vuo‐rovaikutus, yhteistyö ja huonon kohtelun ehkäisy ja käsittely, Satakunnan sairaanhoitopiirin häi‐rinnän ja epäasiallisen kohtelun hallinnan toimintamalli sekä muutoksessa johtaminen.  Kouluttajina syksyn tilaisuuksissa ovat toimineet johtajaylilääkäri Olli Wanne, hallintoylihoitaja Paula Asikainen, palvelujohtaja Päivi von Plato Kuntien eläkevakuutuksesta, viestintäkouluttaja, FT, Turun yliopiston keskinäisviestinnän dosentti Jukka‐Pekka Puro, työsuojelukouluttaja Juha Keinänen, työsuojelupäällikkö Katri Helin ja työsuojeluvaltuutettu Pirkko Ketola sekä ekonomi Marjut Piili ja valmennuskonsultti Kari Malinen Muutostaito Oy:stä.  Lisätietoja:   henkilöstöjohtaja Helena Tuomisaari, puhelin 627 7791 tai 044‐ 707 7791   koulutuspäällikkö Pirjo Aho, puhelin 627 7792 tai 044‐ 707 7792   MediMerc –terveydenhuollon johtamiskoulutus   Turun yliopiston ja Turun kauppakorkeakoulun yhteistyönä toteutettava johtamiskoulutus aloi‐tettiin  syksyllä  2008.  Koulutuksen  kohderyhmänä  ovat  sosiaali‐  ja  terveydenhuollon  ammatti‐henkilöiden  ohella muut  alan  esimiestehtävissä  työskentelevät,  esimerkiksi  hallinnon‐  ja  tuki‐palveluiden  edustajat.  Kurssimuotoinen  koulutus  koostuu  pääsääntöisesti  1  –  2  opintopisteen laajuisista erilliskursseista. Erillisten kurssien lisäksi sosiaali‐ ja terveydenhuollon ammattihen‐kilöt voivat  suorittaa Turun yliopiston  lääketieteellisessä  tiedekunnassa  sosiaali‐  ja  terveyden‐huollon lähijohtajan (30 op) pätevyyden.  Esimiestehtäviin tähtäävät tai niitä tekevät ovat suorit‐taneet vuoden 2009 aikana valinnaisesti erillisiä kursseja. Koulutus  jatkuu 2010  ja siihen  liite‐tään ns. tutor‐osio.   Lisätietoja:   hallintoylihoitaja Paula Asikainen,  puhelin (02) 627 7793 tai 044 707 7783         Työhyvinvointiohjelman 2008—2010 toteutuminen vuonna 2009      Työhyvinvoinnin painopistealueet vuodelle 2009 olivat: toimiva työyhteisö, esimiestyö ja työhy‐vinvointimittarin kehittäminen Satakunnan sairaanhoitopiiriin.  Yhteisinä vuodelle 2009 sovituista hankkeista toteutuivat seuraavat: 

• Riskien arviointi uusintakartoitus toteutettu  • Työsuojelun toimintaohjelma päivitetty 

Page 25: Organisaatiomuutoksia vuonna 2009: 1) Satakunnan ......2007 861 26,1 2008 822 25,2 2009 835 22,8 Vakinaisen henkilöstön määrä suhteessa koko henkilöstön määrään on noussut

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2009

25 (37)

• Asiakasväkivallan hallintamallia kehitetty; ILPO‐ hanke käynnistynyt • Epäasiallisen kohtelun ja häirinnän hallinnan toimintamalli päivitetty • Terveysliikunta käynnistynyt osa‐aikaisen terveysliikunnan suunnittelijan laatiman oh‐

jelman ja toteutuksen kautta • Henkilöstö‐/sidosryhmälehti ilmestyi kaksi kertaa • Työaikaergonomiaa ja työaika‐autonomiaa on toteutettu pilottiyksiköissä • Ikäjohtamisen toimintamalli on käynnistynyt pilottiyksiköissä sairaanhoitopiirissä teh‐

dyn kyselyn pohjalta  • Hyvä palvelu 2009 jaettiin perusteluna hyvä johtaminen. Palkitut yksiköt olivat ensihoi‐

don ja päivystys ja Satakunnan keskussairaalan päiväkirurgia • Valmisteltiin työhyvinvointikyselyn toteutus yhteistyössä KEVA:n kanssa ja sairaanhoito‐

piiri hyväksyttiin toteutuskohteeksi  vuodelle 2010. Kyseinen mittaus perustuu samaan ”malliin” kuin mille sairaanhoitopiirin  työhyvinvointiohjelma vuosille 2008  ‐ 2010 on rakennettu ja sen vuoksi tämän kyselyn tulokset mahdollistavat myös työhyvinvointioh‐jelmamme toimivuuden tarkastelun sen uusien painopistealueiden määrittelyssä. 

 Lisätietoja:   hallintoylihoitaja Paula Asikainen, puhelin (02) 627 7783 tai 044 707 7783   Osastonhoitajien ja hoitohenkilökunnan perehdytyksen kehittäminen  Sairaanhoitopiirin intranetiin koottiin osastonhoitajien perehdytystä ja työskentelyä tukeva ma‐teriaalipaketti; osastonhoitajan opas. Käynnistettiin hoitohenkilökunnan perehdytyksen kehit‐täminen koostamalla alustavaa perehdytysmateriaalia intranetiin. Projektia jatketaan kehittä‐mällä hoitohenkilökunnan perehdytysprosessia ja perehdytyksen dokumentointia.   Lisätietoja:   kehittämisylihoitaja Marita Koivunen,  puhelin (02) 627 7887 tai  

044 707 7887   Osaamisen arvioinnin ja dokumentoinnin kehittäminen  Lääkehoidon osaamiseen kehittämishanketta jatkettiin selvittämällä verkko‐oppimismateriaalien käyttöönoton mahdollisuuksia. Selvitystyö jatkuu vuonna 2010.   Luotiin alueellinen haavanhoidon yhdyshenkilöverkosto tukemaan perusterveydenhuollon ja erikoissairaanhoidon yhteistyötä sekä vahvistamaan haavojen hoitoon liittyvää osaamista sai‐raanhoitopiirin alueella.  Osaamisen arvioinnin ja dokumentoinnin tämän hetkisistä käytännöistä ja menettelyistä sai‐raanhoitopiirin toimialueilla tehtiin selvitys syksyllä 2009. Selvityksen tulokset raportoidaan keväällä 2010, jonka jälkeen tehdään päätökset jatkotoimenpiteistä.   Lisätietoja:   kehittämisylihoitaja Marita Koivunen,  puhelin (02) 627 7887 tai  

044 707 7887     

Page 26: Organisaatiomuutoksia vuonna 2009: 1) Satakunnan ......2007 861 26,1 2008 822 25,2 2009 835 22,8 Vakinaisen henkilöstön määrä suhteessa koko henkilöstön määrään on noussut

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2009

26 (37)

Näyttöön perustuvan potilasohjauksen vahvistaminen, VeTePO –hanke  Käynnistettiin valtakunnallisen Vetovoimainen ja terveyttä edistävä terveydenhuolto –hankkeen osahanke, VeTePO, jossa tavoitteena on potilasohjauskäytänteiden kehittämisen lisäksi myös hoitohenkilökunnan potilasohjausvalmiuksien vahvistaminen. Hankkeen muut toimijat ovat Pohjois‐Pohjanmaan sairaanhoitopiiri, Pohjois‐Savon sairaanhoitopiiri ja Varsinais‐Suomen sai‐raanhoitopiiri. Satakunnan sairaanhoitopiirissä hanke keskittyy pääasiassa sydänpotilaita hoita‐viin yksiköihin; vuodeosastolle M4, sydänyksikköön ja sisätautipoliklinikalle.  Lisätietoja:   kehittämisylihoitaja Marita Koivunen,  puhelin (02) 627 7887 tai  

044 707 7887   Tulevaisuuden erityisosaaminen erikoissairaanhoitopiirissä –hanke 2009­2011  Hanke on Turun ammattikorkeakoulun johtama kehittämishanke, jossa muina toimijoina ovat Varsinais‐Suomen sairaanhoitopiiri, Satakunnan sairaanhoitopiiri ja Satakunnan ammattikor‐keakoulu. Hanke keskittyy ensihoidon ja päivystyksen toimialueelle sekä SataDiag liikelaitok‐seen. Tavoitteena on selvittää uuden selviämishoitoyksikön toiminnan vaatimaa osaamista sekä yleisesti päivystystoiminnan edellyttämää sairaanhoitajien, röntgenhoitajien ja laboratoriohoita‐jien tulevaisuuden osaamista.  Lisätietoja:   kehittämisylihoitaja Marita Koivunen,  puhelin (02) 627 7887 tai  

044 707 7887    

 Vuoden 2009 Hyvä palvelu – palkinto jaettiin kahdelle yksikölle: Päivystys ja ensihoidon sekä Päiväkirurgian yksiköille.  

Kuvassa palkinnon voittaneen  Päiväkirurgian yksikön henkilökuntaa.  Kuva: Annika Strömberg  

Page 27: Organisaatiomuutoksia vuonna 2009: 1) Satakunnan ......2007 861 26,1 2008 822 25,2 2009 835 22,8 Vakinaisen henkilöstön määrä suhteessa koko henkilöstön määrään on noussut

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2009

27 (37)

5. Henkilöstöinvestoinnit  5.1 Henkilöstötuloslaskelma             Henkilöstötuloslaskelma sisältää kaikki henkilöstöön kohdistuvat kulut. Näitä ovat mm. palkat, palkkiot ja henkilöstösivukulut sekä eläkekulut ja muut kulut.   

  2007  2008  2009 PALKAT JA PALKKIOT YHTEENSÄ  98 370 191  103 798 645  120 196 092  Lääkärihenkilöstö 

 17 961 992 

 18 688 107 

 19 276 565 

Vakinaiset  11 609 694  12 393 091  12 577 166 Vuosilomasijaiset  0  9 792  0 Ylimääräiset ja tilapäiset sijaiset  329 509  435 985  499 071 Määräaikaiset sijaiset  1 423 592  1 583 733  1 688 695 Lisätyöt  209 081  276 423  384 243 Henkilöstön työnohjaus‐, kokous‐, luento‐ ja aloitetoiminta 

 0 

 0 

 0 

Erilliskorvaukset  3 800 782  3 670 626  3 942 790 Todistus‐ ja lausuntopalkkiot  177 746  183 186  184 439 Erikoismaksuluokan palkkiot  411 588  135 270  162  Eriasteiset sairaanhoitajat ja vastaavat  

 42 600 729 

 46 081 105 

 47 992 497 

Vakinaiset, sairaanhoitajat  30 162 459  32 328 147  33 959 986 Sisäiset sijaiset (vakinainen varahenkilöstö)  1 394 444  2 209 151  2 679 505 Ylimääräiset sairaanhoitajat ja vastaavat  658 184  656 112  754 687 Muut määräaikaiset sijaiset  4 336 701  4 261 127  4 010 922 Henkilöstön työnohjaus‐, kokous‐, luento ja aloite‐ ym. palkkiot 

 195 

 354 

 180 

Kiertävät varahenkilöt  642 107  793 655  812 749 Erilliskorvaukset  5 406 638  5 832 559  5 774 422  Ulkopuoliset palkkiot 

 188 726 

 298 517 

 536 006 

Konsultaatiot  14 3426  248 847  457 360 Työnohjaus  6 506  5 960  6 630 Asiantuntijapalkkiot  16 419  20 899  51 416 Luentopalkkiot, ulkopuoliset  15 005  21 742  18 540 Muut ulkopuoliset palkkiot  7 369  1 070  2 060 

Taulukko jatkuu seuraavalla sivulla 

Vuonna 2009 henkilöstökulujen (palkat, palkkiot ja työnantajan sosiaalimaksut) osuus käyttötalouden

kokonaismenoista oli 62,1 prosenttia (vuonna 2008 61,7 %).

Page 28: Organisaatiomuutoksia vuonna 2009: 1) Satakunnan ......2007 861 26,1 2008 822 25,2 2009 835 22,8 Vakinaisen henkilöstön määrä suhteessa koko henkilöstön määrään on noussut

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2009

28 (37)

jatkuu edelliseltä sivulta   2007  2008  2009 

       Henkilöstökorvaukset   ­1 509 048  ­1 655 276  ­ 2 044 114  Sairausvakuutuskorvaukset  ‐1 315 994  ‐1 460 538  ‐ 1 781 435 Tapaturmakorvaukset  ‐138 287  ‐130 226  ‐ 225 182 Muut henkilöstömenojen korjauserät  ‐54 766  ‐64 512  ‐ 37 497  Laitoshuoltajat 

 6 491 386 

 6 777 380 

 6 978 941 

Vakinaiset  4 650 064  4 790 343  5 020 923 Sisäiset sijaiset  8 669  16 992  23 364 Ylimääräiset  24 053  21 073  27 011  Muut määräaikaiset  940 183  1 033 701  964 231 Kiertävät varahenkilöt  168 650  176 093  219 394 Erilliskorvaukset  699 767  739 178  724 019  Aktivoidut palkat Vakinaiset, projektien palkat 

  0 

  

651 

  

636  Jaksotetut palkat ja palkkiot 

 1 192 575 

 1 160 590 

 1 131 836 

 Muu henkilöstö 

 31 404 753 

 32 407 124 

 46 259 908 

Vakinaiset  24 255 953  24 513 641  33 771 499 Sisäiset sijaiset  265 373  465 921  558 306 Ylimääräiset  1 227 260  1 310 623  1 428 093 Muut määräaikaiset   3 092 684  3 404 253  5 451 861 Työllisyysvaroin palkatut  0  32 827  112 533 Henkilöstön työnohjaus‐, kokous‐, luento‐ ym. palkkiot 

 1 080 

 840 

 180 

Kiertävät varahenkilöt  254 165  339 953  391 178 Erilliskorvaukset  2 308 238  2  339 066  3 582 234 Tunti‐ ja urakkapalkat  0   0  964 025  Luottamusmieshenkilöstö 

 39 078 

 40 448 

 63 817 

Kokouspalkkiot  32 090  32 843  50 234 Ansionmenetyskorvaukset  2 088  2 705  7 621 Muut palkkamenot  4 900  4 900  5 963 PALKAT JA PALKKIOT YHTEENSÄ  98 370 191  103 798 645  120 196 092 Muutosprosentti edelliseen vuoteen  4,2  5,5  15,8 HENKILÖSTÖSIVUKULUT  28 999 960  29 236 737  34 008 539 Muutosprosentti edelliseen vuoteen  2,8  0,8  16,3  

Page 29: Organisaatiomuutoksia vuonna 2009: 1) Satakunnan ......2007 861 26,1 2008 822 25,2 2009 835 22,8 Vakinaisen henkilöstön määrä suhteessa koko henkilöstön määrään on noussut

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2009

29 (37)

5.2 Työterveyspalvelut  Henkilöstölle on järjestetty lakisääteisten työterveyshuoltopalveluiden lisäksi työterveyshuollol‐lisesti painottuvaa yleislääkäritasoista sairaanhoitoa ja muuta terveydenhoitoa.   Vuonna 2009 työterveyspalveluiden piiriin on kuulunut 3295 asiakasta. Työterveyspalvelut to‐teutettiin sairaanhoitopiirin omana toimintana neljällä eri työterveysasemalla, jotka sijaitsevat Satakunnan keskussairaalassa Porissa, Harjavallan sairaalassa, Rauman aluesairaalassa sekä Antinkartanon kuntoutuskeskuksessa Ulvilassa. Lisäksi osa työterveyshuollonpalveluista (2.6 % käynneistä) ostettiin työyksikköjen sijaintikuntien terveyskeskuksista. Työterveyshuolto kuuluu hallinnollisesti Henkilöstö‐ ja laskentakeskukseen. Työterveyspalveluihin olivat oikeutettuja kaikki työ‐ tai virkasuhteessa olevat työntekijät.   Työterveyshuollossa ennaltaehkäisevään toimintaan lääkärit käyttivät ajallisesti 16 prosenttia, työterveyshoitajat 73 prosenttia ja työfysioterapeutit 100 prosenttia. Sairaanhoidon ja muun terveydenhoidon osuus oli lääkärien työajasta 84 prosenttia ja työterveyshoitajien työajasta 27 prosenttia. Luvuissa on mukana Sosiaalipalvelujen työterveyshuollon käynnit. Työterveyshuol‐lossa työskenteli loppuvuodesta kaksi kokopäiväistä vakituista lääkäriä ja muilta osin lääkäri‐toiminta toteutettiin ostopalveluina.   Työterveyspalvelut osallistui aktiivisesti erilaisiin työryhmiin asiantuntijana sekä tarvittaessa työyhteisöjen työpaikkaneuvotteluihin. Samoin osallistuttiin erilaisten menettelytapaohjeiden päivittämiseen. Syksyllä 2009 työterveyspalvelut toteutti henkilökunnan influenssa‐rokotukset (3867 rokotetta, joista 2657 H1N1‐rokotteita).  Työyksikköjen sairauspoissaoloseurantaa täydennettiin työterveyshuollossa lisäämällä tilasto‐tietoihin diagnoosit, jolloin tilastoista ilmenevät myös poissaolojen pääasialliset syyt.  Sairaus‐poissaolojen seuranta on tärkeää myös siksi, että poissaolot eivät kerro pelkästään sairauksista, vaan ne heijastavat muun muassa työyhteisön vuorovaikutuksen sujuvuutta ja työilmapiiriä sekä johtamista. Sairastavuuden ja työn välisen yhteyden osoittaminen vaatii työterveyshuollon ja työpaikkojen tavoitteellista yhteistyötä.  Työterveyshuollon toimintalukuja 2006 ­ 2009  

  2006  2007  2008  2009 Työpaikkakäynnit, työsuojelutoiminta, muu työpaikkaselvitystoiminta (tunnit) 

Työterveyslääkärit  683  158  88  131 Työterveyshoitajat  693  260  265  414 Työfysioterapeutit  659  622  447  713 Terveystarkastukset ja muut käynnit  (kpl) 

Työterveyslääkärit  275  362  141  385 Työterveyshoitajat  748  1553  2045  4620 Työfysioterapeutit  1270  1262  1413  1361 Sairaanhoitokäynnit (kpl)         

Työterveyslääkärit  3767  4165  4389  6105 Työterveyshoitajat  5379  5393  4967  5138 

 

Page 30: Organisaatiomuutoksia vuonna 2009: 1) Satakunnan ......2007 861 26,1 2008 822 25,2 2009 835 22,8 Vakinaisen henkilöstön määrä suhteessa koko henkilöstön määrään on noussut

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2009

30 (37)

Työterveyshuollon vuoden 2009 korvaushakemuksen kustannukset olivat yhteensä  1 351 480 euroa (edellisenä vuonna 995 416 euroa). Ennaltaehkäisevän työn osuus kokonais‐kustannuksista oli 465 218 euroa (edellisenä vuonna 346 644 euroa). Sairaanhoidon ja muun terveydenhoidon osuus oli 886 262 euroa (edellisenä vuonna 648 772 euroa).  Kela korvaa työnantajalle 50 ‐ 60‐prosenttisesti työterveyshuollon järjestämisestä aiheutuneista kustannuksista. Ennaltaehkäisevän työn osuus työterveyshuollon kokonaiskustannuksista oli 34,4 prosenttia (edellisenä vuonna 34,8 prosenttia). Sosiaalipalvelut sisältyvät lukuihin.   Työterveysaseman ulkoiset toimintakulut ja KELA:n korvaukset vuonna 2007 – 2009  

  2007  2008  2009 Työterveysaseman ulkoiset toimintakulut  823 993  896 995  1 141 186 

KELA:n korvaukset  690 890  420 314  559 225       Työterveys‐ ja työsuojeluhenkilöstön yhteistyö erilaisten työyhteisöjen ongelma‐ ja sisäilmati‐lanteiden selvittelyssä ja tukena olemisessa on entisestään lisääntynyt. Työyhteisön ongelmati‐lanteissa viidessä (edellisenä vuonna kuudessa) työyksikössä käytettiin asiantuntijana työpsyko‐login ostopalveluita työyhteisötapaamisissa ja ‐ palautteissa. Kustannukset olivat yhteensä 40 151 euroa (edellisenä vuonna 22 757 euroa).  Työkykyä edistävänä toimintana sairaanhoitopiiri korvasi osan työterveyslääkärin henkilökun‐nalle määräämän fysikaalisen hoidon kustannuksista Kelan myöntämille laitoskuntoutuskurs‐seille ohjattiin yksilöllisen tarpeen mukaan.  KEVA:n kanssa yhteistyössä järjestettiin ammatillis‐ta kuntoutusta, esim. osa‐aikatyötä, työkokeiluja.    

Työterveyshuollon henkilöstöä.  Kuva: Annika Strömberg 

Page 31: Organisaatiomuutoksia vuonna 2009: 1) Satakunnan ......2007 861 26,1 2008 822 25,2 2009 835 22,8 Vakinaisen henkilöstön määrä suhteessa koko henkilöstön määrään on noussut

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2009

31 (37)

5.3 Työsuojelu  Työsuojelun perustehtävänä on ylläpitää ja edistää työntekijöiden turvallisuutta, terveyttä, työ‐ ja toimintakykyä sekä ehkäistä työtapaturmia ja ammattitauteja työympäristössä. Työsuojelu‐vastuu on linjaorganisaatiossa ja työsuojelun rooli on toimia asiantuntijana työsuojeluun liitty‐vissä asioissa. Työntekijöiden velvollisuutena on noudattaa ohjeita ja neuvoja, toimia saamansa perehdytyksen mukaisesti sekä kertoa havaitsemistaan puutteista tai epäkohdista esimiehelleen. Vuonna 2009 on pidetty lähiesimiehille riskinarvioinnin toteutuksen koulutuksia, joissa on sel‐vennetty työsuojeluvastuuta.   

Työsuojelun painopistealueita vuonna 2009 olivat työhyvinvointiohjelman toteutuminen työsuoje‐lutoiminnan osalta, riskien arviointi, hallintamallien käytäntöjen toteuttaminen ja seuranta, sisäil‐matyöryhmän toiminnan kehittäminen, pistostapaturmien vähentäminen sekä kahden työsuojelu‐organisaation yhteensovittaminen.   Riskien arviointi on käynnissä 31.12.2009 mennessä yhteensä kuudella toimialueella ja tarkoitus on, että loputkin toimialueet aloittavat työn vuoden 2010 alussa. Sairaanhoitopiirissä jatkettiin syksyllä 2008 aloitettua riskien arvioinnin ”toista kierrosta”. Työsuojelupäällikkö toteutti koulu‐tukset riskien arvioinnin toteutuksesta kolmen toimialueen esimiehille. Vuoden 2009 aikana yhteensä 133 esimiestä ja työsuojeluasiamiestä osallistui koulutuksiin. Vuoden 2009 aikana jat‐kettiin myös työturvallisuuskorttikoulutuksia, jonka suoritti 39 työntekijää.  Häirinnän ja epäasiallisen kohtelun hallintamalli päivitettiin keväällä 2009 ja syksyn 2009 aikana työsuojelu on antanut koulutusta hallintamallin soveltamiseen työyksiköissä. Uutena hallintamalli‐na kehitettiin toimintaohje puhtaan sisäympäristön edistämiseksi, jonka jalkauttaminen on edelleen käynnissä toimialueilla. Vuoden 2009 lopulla työsuojelu käynnisti uuden toimintaohjeen koskien toimivan työyhteisön kehittämistä sekä konfliktien hallintaa.   Yhtenä keskeisenä toimenpiteenä työsuojelussa organisoitiin työsuojeluvaalit kaudelle 2010‐2013. Työsuojeluorganisaation kokoonpanoa muutettiin siten, ettei tulevalla kaudella enää ole koordinoivaa työsuojeluvaltuutettua. Osa‐aikaisten työsuojeluvaltuutettujen sijaan valittiin kol‐me kokopäivätoimista työsuojeluvaltuutettua, joilla ovat omat sovitut toimialueet hoidettavaan. Myöskään toimihenkilöiden työsuojeluvaltuutettua ei enää valittu erikseen.     Satakunnan sairaanhoitopiiriin sisäilmatyöryhmän yhteistyötä ja tiedottamista kehitettiin vuo‐den 2009 aikana. Vuonna 2009 sisäilmatyöryhmässä käsiteltiin sairaanhoitopiirin alueella yh‐teensä 24 kohdetta, joista korjattua saatiin vuoden 2009 aikana 17 kohdetta.  Vuoden 2009 aikana Turun ja Porin työsuojelupiirin käyntejä on ollut vain yksi: kesällä 2009 Työsuojelupiiri teki tarkastuskäynnin K0‐työmaalle, josta tuli korjaustoimenpiteitä työmaalla toimivalle alihankkijalle.   Työsuojelupiirille toimitettiin kesällä 2009 tiedoksi huoltokeskuksessa työskentelevien kesä‐työntekijöiden nimet ja luvat sekä ulkoalueiden sekä trukkikuljettajien kirjalliset käyttöluvat koneisiin ja laitteisiin uuden käyttöasetuksen mukaisesti.  Vuoden 2009 aikana on sairaanhoitopiirissä pidetty alkusammutuskoulutuksia keväällä Keskus‐sairaalassa että syksyllä Rauman aluesairaalassa. Lakisääteiset palotarkastukset on toteutettu piirin alueella vuosittain. AHHA‐ ja TUHO‐koulutuksia on järjestetty edelleen. Sairaanhoitopiiris‐

Page 32: Organisaatiomuutoksia vuonna 2009: 1) Satakunnan ......2007 861 26,1 2008 822 25,2 2009 835 22,8 Vakinaisen henkilöstön määrä suhteessa koko henkilöstön määrään on noussut

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2009

32 (37)

sä on myös aloitettu turvallisuussuunnitelmien päivitystyö. Lisääntyneiden uhka‐ ja vaaratilan‐teiden vuoksi sairaanhoitopiiri alkoi valmistella turvallisuusjohtamisen hanketta yhdessä Tam‐pereen teknillisen yliopiston turvallisuustekniikan laitoksen kanssa. Tarkoituksena on saada pii‐rin tasolle turvallisuusstrategia sekä pilotoida muutamaan somaattiseen yksikköön käytännön turvallisuuden ennakointisuunnitelma.  Työtapaturmien lukumäärä pysyi edelleen edellisten vuosien tasolla.    Työtapaturmat lajeittain Satakunnan sairaanhoitopiirissä vuonna 2009  

83

30

13

133

3 10

20

40

60

80

100

120

140

1

Veri- ja eritealtistusTyömatka, talon alueTyömatka, ei talon aluePotilasnostotMuut fyysiset vammatKemialliset, fysikaaliset tekijätMuut

  

    Tapaturmataajuudella voidaan verrata työtapaturmien esiintyvyyttä suhteessa tehtyihin työtun‐teihin (per miljoona työtuntia). Satakunnan sairaanhoitopiirissä tapaturmataajuus on suurempi kuin Suomessa toimialaan verrattuna keskimäärin. Luotettavaa tapaturmataajuutta ei pystytty laskemaan viiden erilaisen tilastointitavan vuoksi. Työsuojelu pyrkii yhtenäistämään tapaturma‐tilastoinnin vuoden 2010 aikana.  Tilastokeskuksen mukaan vuonna 2007 tapaturmataajuus terveydenhuollossa oli 11,3, kun vuonna 2006 se oli 9,9. Kaikkien tilastojen mukaan valtakunnallisesti työtapaturmien määrä on ollut viimeiset kolme vuotta jatkuvassa nousussa.     

Page 33: Organisaatiomuutoksia vuonna 2009: 1) Satakunnan ......2007 861 26,1 2008 822 25,2 2009 835 22,8 Vakinaisen henkilöstön määrä suhteessa koko henkilöstön määrään on noussut

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2009

33 (37)

5.4 Kuntoutuspäivät         Lääkinnällisen kuntoutuksen henkilölukumäärät ja kuntoutuspäivät 2007­ 2009  

Toimialue  2007  2008  2009   Henkilöt  Päivät  Henkilöt  Päivät  Henkilöt  Päivät Hallintokeskus  1  10  2  12  2  36 Huoltokeskus  11  110  11  124  7  82 Konservatiivinen toimialue  3  31  6  49  12  153 Operatiivinen toimialue  7  103  4  42  8  68 Sairaanhoidollisten  palveluiden tulosalue*  7  84  11  115  0  0 

Ensihoidon ja päivystyksen toimialue*  0  0  0  0  1  7 Liikelaitos SataDiag*  0  0  0  0  5  59 Psykiatrian toimialue  15  200  20  232  10  110 Sosiaalipalvelujen toimialue**  0  0  0  0  5  47 Yhteensä  44  538  54  574  50  562  

  Muun kuntoutuksen henkilölukumäärät ja  kuntoutuspäivät 2007 ­ 2009  

Toimialue  2007  2008  2009   Henkilöt  Päivät  Henkilöt  Päivät  Henkilöt  Päivät 

Hallintokeskus  2  11  2  13  4  42 Huoltokeskus  8  151  6  60  3  34 Konservatiivinen toimialue  22  300  27  373  12  104 Operatiivinen toimialue  20  218  24  309  13  148 Sairaanhoidollisten  palveluiden tulosalue*  14  203  15  166  0  0 

Ensihoidon ja päivystyksen toimialue*  0  0  0  0  0  0 Liikelaitos SataDiag*  0  0  0  0  2  14 Psykiatrian toimialue  9  110  5  62  4  46 Sosiaalipalvelujen toimialue**  0  0  0  0  12  83 Yhteensä  75  993  79  983  50  471 

Lääkinnälliseen kuntoutukseen käytetyt päivät ovat

vähentyneet 2,1 prosenttia vuoteen 2008 verrattuna.

Page 34: Organisaatiomuutoksia vuonna 2009: 1) Satakunnan ......2007 861 26,1 2008 822 25,2 2009 835 22,8 Vakinaisen henkilöstön määrä suhteessa koko henkilöstön määrään on noussut

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2009

34 (37)

5.5 Toimipaikkaruokailu  Rauman aluesairaalan ruokapalvelut‐yksikkö henkilökuntineen siirtyi 1.1.2008 Rauman kau‐pungin organisaatioon. 1.1.2009 Satakunnan erityishuoltopiiri liittyi Satakunnan sairaanhoito‐piiriin, jolloin Antinkartanossa oleva toimipaikkaruokailu siirtyi Ruokapalvelukeskus‐yksikön toiminnaksi.     Henkilökunnan toimipaikkaruokailun ateriasuoritteet sairaaloittain 2006 – 2009  

Toimialue  2006  2007  2008  2009 Satakunnan keskussairaala  154 535 137 937 137 343  148 316Harjavallan sairaala ja  Satalinnan sairaala  20 530 18 013

 22 910  28 896

Antinkartano  ‐  ‐ ‐  1 288Rauman aluesairaala  60 283 51 593 ‐  0Yhteensä  235 375  207 543  160 253  178 500 

   5.6  Henkilökunnan työkyvyn ylläpitämisen edistäminen (TYKY)  Työnantajan tukemia terveysliikuntaryhmiä järjestettiin syksyn aikana 15 erilaista ryhmää. Näi‐den ryhmien lisäksi henkilökunnalla oli mahdollisuus osallistua työnantajan tukemana uimahal‐likäynteihin ja talviuinteihin sekä henkilökohtaisiin kehonkoostumismittauksiin. Kyseessä oli vapaa‐ajalla toteutuneet toiminnat. Lisäksi hankittiin alennuksia sairaanhoitopiirin henkilökun‐nalle kuntosaleille ja Rauman uimahallissa järjestettiin maksuton ”Tuikku‐uinti”.  Joulukuussa toteutettiin henkilöstölle kysely terveysliikunnan toteutuksesta. Kyselyyn vastasi 787 henkilöä, joista 68,3 prosenttia oli osallistunut työnantajan terveysliikuntaan. Vuonna 2008 toimintaan oli osallistunut vain 12,6 %. Henkilökunnan palaute on ollut myönteistä ja toiminta koetaan henkilökunnasta välittämisenä.  Sairaanhoitopiiri myöntää henkilökuntakerhoille toiminta‐avustuksia. Henkilökuntakerhot to‐teuttavat teatterimatkoja ym. henkilökunnan virkistystä. Kerhot ovat osallistuneet myös liikun‐taharrastusten ja kunnon kohottamistempausten taloudelliseen tukemiseen.   Sairaanhoitopiirin talousarviossa on varattu toimialueiden käyttöön 20 euroa / työntekijä omaan ”tyky‐toimintaan”. Sääntönä on ollut, että työaikaa saa käyttää enintään 4 tuntia. Tapah‐tuman edellytetään olevan yhteisöllinen ja ”yhdessä tekemistä” joko liikunnasta tai kulttuurista nauttien. Näissä tapahtumissa on mm. ennakkoluulottomasti kokeiltu uusia liikuntamuotoja.   

 Terveysliikunnan kustannukset vuonna 2009 olivat 25 000 euroa. Toimialueet käyttivät  omiin tapahtumiinsa  35 000 euroa.  Em. määrään ei sisälly henkilökuntakerhoille maksetut avustukset 24 000 euroa.    

Page 35: Organisaatiomuutoksia vuonna 2009: 1) Satakunnan ......2007 861 26,1 2008 822 25,2 2009 835 22,8 Vakinaisen henkilöstön määrä suhteessa koko henkilöstön määrään on noussut

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2009

35 (37)

5.7  Virkistystoiminta  Henkilöstön vapaa‐ajan harrastus‐ ja virkistystoimintojen tukeminen on sairaanhoitopiirissä organisoitunut sairaaloittain. Kuntayhtymän vuosittaisen toiminta‐avustuksen turvin tuetaan henkilökunnan monipuolista vapaa‐ajan harrastustoimintaa. Työnantaja on tukenut taloudelli‐sesti sekä henkilöstön virkistystoimintaa että kesänviettopaikkojen ylläpitoa. Satakunnan sairaanhoitopiirin alueella toimii henkilökunnan vapaa‐ajan kerhot: 

Harjavallan sairaalan kerho ry.  Rauman aluesairaalassa henkilökuntayhdistys Hiloras ry.  Satakunnan keskussairaalassa Vapari ry.  Satalinnassa henkilökuntakerho 

 Kussakin sairaalassa ovat vakiintuneet omat käytännöt, joihin sisältyy mm. kerhon jäsenille mahdollisuus osallistua teatteri‐iltoihin, virkistysretkiin niin kotimaahan kuin ulkomaillekin. Kerhot tukevat erilaisia liikunnallisia tapahtumia jäsentensä osalta.     

6. Yhteistoiminta  6.1 Yhteistyötoimikunta  Satakunnan  erityishuoltopiirin kuntayhtymä liittyi  1.1.2009 alkaen sosiaalipalvelujen toimialu‐eena/taseyksikkönä Satakunnan sairaanhoitopiiriin. Tästä johtuen myös yhteistyötoimikunnan kokoonpanoa tarkistettiin ja tarkistettu yhteistoimintasopimus tuli voimaan 1.1.2009.  

 Yhteistyötoimikunta kokoontui toimintavuonna 8 kertaa. Yhteistyötoimikunnassa käsiteltiin mm. seuraavia  asioita: • lausunto ehdotuksesta sairaanhoitopiirin toiminta‐ ja taloussuunnitelmaksi vuosille 2010 – 

2012 ja vuoden 2010 talousarvioksi • ohjeet tupakoinnin ehkäisemiseksi ”savuttomassa sairaalassa” • päihdepsykiatrian osastojen poliklinikan toiminnalliset muutokset Harjavallan sairaalassa • Satakunnan sairaanhoitopiirin viestintäohje 1.4.2009 – • ”Häirinnän ja epäasiallisen kohtelun toimintamalli”  • Kirurgian järjestelyt Satakunnan sairaanhoitopiirissä: Jorma Hannukainen 16.3.2009 • vuoden 2009 talousarvion käyttösuunnitelmien tarkistaminen • vuosien 2010 – 2012 toiminta‐ ja taloussuunnitelman ja vuoden 2010 talousarvion laadinta‐

ohje • Porin mielenterveyskeskuksen palveluiden tuottamisen antaminen Attendo MedOnen tehtä‐

väksi 1.1.2010 alkaen sekä Zappa‐hanke • Luoteis‐Satakunnan terveydenhuoltokuntayhtymän laboratoriotoiminnan siirtäminen liik‐

keenluovutuksena sairaanhoitopiirin tehtäväksi 1.1.2010 alkaen  • varautumien influenssa A(H1N1) – pandemiaan Satakunnan sairaanhoitopiirissä • ”Toimintaohje puhtaan sisäilman edistämiseksi” • Liikelaitos SataDiagin organisaation muutos 1.1.2010 alkaen • Muutettiin työsuojeluorganisaatio kaudelle 2010 – 2013 siten, että työsuojeluvaltuutettuja 

on kolme päätoimista ja heillä varavaltuutetut 

Page 36: Organisaatiomuutoksia vuonna 2009: 1) Satakunnan ......2007 861 26,1 2008 822 25,2 2009 835 22,8 Vakinaisen henkilöstön määrä suhteessa koko henkilöstön määrään on noussut

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2009

36 (37)

• yhteistapaaminen Varsinais‐Suomen sairaanhoitopiirin yhteistyötoimikunnan kanssa Rau‐malla Kuuskajaskarissa 16.6.2009 

• Järjestettiin keväällä  neljä samansisältöistä koulutusta ”Alaistaidot, esimiestaidot, elämisen taidot” kouluttajana psykiatrian toimialueen sairaanhoitaja Ritva Riihimaa  

• VT Juhani Parkkosen luento 3.12.2009 otsikolla ”Työhyvinvointia johtamisella” kohderyh‐mänä johtajisto ja yhteistyötoimikunnan jäsenet ja varajäsenet.  

  6.2 Henkilöstöryhmä  Sairaanhoitopiirin  johtajan päätöksellä 1.2.1999/2 § perustettiin sairaanhoitopiirin henkilöstö‐ryhmä  tehtävänään  laatia  henkilöstöstrategia,  tarkistaa  henkilöstöpoliittinen  ohjelma,  kehittää henkilöstötilinpäätöstä, määritellä  henkilöstöarvioinnin  käyttö,  ottaa  kantaa  palvelussuhdeasi‐oihin sekä valmistella henkilöstöön liittyviä asioita.  Henkilöstöryhmän kokoonpano on tarkistet‐tu edellisen kerran 8.4.2008/28 §.  Sairaanhoitopiirin  johtaja on  18.8.2009/28 §  tekemällään päätöksellä päättänyt kumota edellä olevan  päätöksen  ja  antaa  henkilöstöryhmälle  tehtäväksi  1.9.2009  lukien  seuraavat  tehtävät: toimia valmistelu‐,  keskustelu‐  ja  informaatio‐  sekä yhteensovitusfoorumina  sairaanhoitopiirin henkilöstöasioissa;  erityisesti  palkkaus‐  ja  palvelussuhdeasioissa.  Samalla  henkilöstöryhmän kokoonpanoa  on  tarkistettu  seuraavasti:  henkilöstöjohtaja  Helena  Tuomisaari  pj,  JHL:n  koor‐dinoiva pääluottamusmies Erja Starck vpj, toimialueylihoitaja Riitta Mikkonen,   ylilääkäri Jukka  Korpela,  toimialueylihoitaja  Pirjo  Harju,  toimialuejohtaja  Sakari  Lankinen,  sosiaalipalvelujen johtaja Merja Paavola, liikelaitoksen johtaja Jouni Aalto, huollon johtaja Tapio Kallio, palkkasih‐teeri Merja Ranta, TEHY:n koordinoiva pääluottamusmies Maija Nummelin, JUKO:n koordinoiva pääluottamusmies  Kimmo  Virtanen,  KTN:n  koordinoiva  pääluottamusmies  Veikko  Ylönen,  JY‐TY:n  koordinoiva  pääluottamusmies Katja Koivula  ja  SUPER:n    koordinoiva  pääluottamusmies Liisa Linnanketo.   Henkilöstöryhmä on kokoontunut vuoden 2009 aikana kolme kertaa.   Kokouksissaan henkilös‐töryhmä on käsitellyt mm. seuraavia asioita: • Tasa‐arvosuunnitelman päivitys ja tasa‐arvokyselyn tekeminen • Henkilöstöhallinnollisten  ohjeistuksien  valmistelua  mm.  sairauspoissaolojen  hallintamalli, 

päihdeohjelma, harkinnanvaraiset virkavapaudet • Työn  vaativuuden  arviointilomakkeen  uusiminen  ja  yhteensovitusryhmän  perustaminen 

KVTES Liite 1:n osalta      

Page 37: Organisaatiomuutoksia vuonna 2009: 1) Satakunnan ......2007 861 26,1 2008 822 25,2 2009 835 22,8 Vakinaisen henkilöstön määrä suhteessa koko henkilöstön määrään on noussut

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2009

37 (37)

SATAKUNNAN SAIRAANHOITOPIIRISSÄ KÄYTETTÄVÄT HENKILÖSTÖTALOUDELLISET TUNNUSLUVUT   Tilaston lukuihin sisältyy sairaanhoitopiirin oma henkilöstö; ei luottamushenkilöitä, ulkopuolisten palkkioita, henki‐löstökorvauksia  eikä  myöskään  jaksotettuja  palkkoja.  eHRMinfoon  tapahtumat  kirjautuvat  SaPrimasta  ansainta‐ajankohdan mukaan.  Vakanssit  Ilmoitetaan vakinaiset virat ja toimet, kesken vuotta perustetut kalenteripäiviin suh‐

teutettuna laskennallisina lukuina.  Vakinainen/määräaikainen henkilöstö    Henkilöstön lukumäärät ilmoitetaan tilanteen 31.12. mukaan  ja ns. vov‐henkilöt 

vakinaisessa henkilöstössä.  Työpanos  Työpanokset =  vuosityöntekijäin lukumäärästä vähennetään poissaolot (laskennalli‐

nen henkilölukumäärä tiettynä aikana); osa‐aikaiset työaikansa suhteessa. Poikkeaa Kunta‐alan henkilöstöraporttisuosituksen (2004) kaavasta. 

  Kunta­alan henkilöstöraporttisuositus (2004):   Tehty vuosityöaika eli tehty työpanos voidaan laskea seuraavan kaavan mukaan:  

  Kalenterivuoden päivät (365 tai 366) ./..lauantait, sunnuntait, työaikaa vähentävät arkipyhät = teoreettinen säännöllinen vuosityöaika työpäivinä  ./.. vuosilomapäivät työpäivinä  = säännöllinen vuosityöaika työpäivinä ./.. palkalliset poissaolot työpäivinä  ./.. palkattomat poissaolot työpäivinä = tehty säännöllinen vuosityöaika työpäivinä + rahana korvatut lisä­ ja ylityötunnit, jotka on muutettu työpäiväksi kaavalla: *5/säännöllinen viikkotyöaika) = tehty vuosityöaika työpäivinä 

 Henkilötyövuodet  Henkilötyövuosi =  Kokonaistyöaika – poissaolot + lisä‐ ja ylityöt jaettuna vakiotyö‐

ajoilla (kullekin työaikaryhmälle määritelty omat tuntijakajansa).  Kunta­alan henkilöstöraporttisuositus (2004):   Henkilötyövuosi HTV1 = palvelussaolopäivien lukumäärä kalenteripäivinä/365 * (osa­aikaprosentti/100) Henkilötyövuosi HTV2 = palkallisten palvelussaolopäivien lukumäärä kalenteripäivi­nä/365 * (osa­aikaprosentti/100) 

 Poissaolot  Poissaoloihin sisältyvät palkalliset ja palkattomat poissaolopäivät 

— lakisääteisissä mm. ns. perhevapaat, osa‐aikalisä ja –eläke, opinto‐ ja vuorottelu‐vapaat, julkinen tehtävä, kertausharjoitukset, määräaikainen kuntoutustuki 

— muissa poissaoloissa mm. aktiivivapaat, koulutukset, kuntoutukset, työnohjaus, merkkipäivät, yksityisasiat 

— ulkoisiin koulutuspäiviin ei sisällytetä opintovapaita — koulutusvirkavapaudet ja virkamatkat määritellään työajaksi eivätkä ne ohjaudu 

ajankäyttöön poissaolona  

Tehty työaika  Ilmoitetaan tehdyt tunnit vähennettynä poissaoloilla.