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  • IDENTIFICACION DE PELIGRO Y EVALUACION DE RIESGOS RAMIRO VALDIVIA RODRIGUEZ

  • Reforzar la comprensin de los conceptos de Peligro y Riesgo.Desarrollar habilidades para reconocer peligros en el lugar de trabajo, evaluar el riesgo asociado e implementar medidas de control.Garantizar las condiciones de seguridad y salvaguardar la vida, integridad fsica y el bienestar de los trabajadores, mediante la prevencin de los accidentes de trabajo y enfermedades ocupacionales.OBJETIVOSIdentificacin de Peligros y evaluacin de Riesgos

  • Propiciar el mejoramiento continuo de las condiciones de seguridad, salud y medio ambiente de trabajo a fin de evitar y prevenir daos a la salud de los trabajadores, a las instalaciones o a los procesos, en las diferentes actividades ejecutadas, facilitando la identificacin de los riesgos existentes, su evaluacin, control y correccin.

    Estimular y fomentar un mayor desarrollo de la conciencia de prevencin en las diferentes actividades que ejecuta la entidad e identificacin con el Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo.

    Promover el cumplimiento de las Normas de Seguridad y Salud en el Trabajo, aplicando las disposiciones legales vigentes y los conocimientos tcnicos profesionales de la prevencin.

  • Fuentes de Energa:Agentes fsicos, qumicos y biolgicos.Equipos.Condiciones del entorno.QUE TIENEN EL POTENCIAL DE CAUSAR PERDIDASQu es un peligro?

  • PELIGROSAsociado al SUJETO de una oracin.Es lo que Ud. puede VER.Tipos Comunes de Peligros: Peligros Fsicos. Peligros Qumicos. Peligros Biolgicos. Peligros Ergonmicos.

  • La identificacin de peligrosdebe ser un estado permanente de toda la organizacin

  • IDENTIFICACION DE PELIGROSEsta etapa tiene por objetivo identificar los posibles eventos no deseados que pueden conducir a la evidencia de un peligro a fin de definirse las hiptesis que podrn acarrear consecuencias significativas.

  • IDENTIFICACION DE PELIGROSIDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOSPara llevar a cabo la identificacin de peligros hay que preguntarse tres cosas:

    Existe una fuente de dao?

    Quin (o qu) puede ser daado?

    Cmo puede ocurrir el dao?

  • Con el fin de ayudar en el proceso de identificacin de peligros, es til categorizarlos en distintas formas, por ejemplo, por temas: mecnicos, elctricos, radiaciones, sustancias, incendios, explosiones, etc..IDENTIFICACION DE PELIGROSIDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS

  • Todo peligrono detectado ni corregido a tiempo,puede ser causade la prxima fatalidadFrank Bird

  • Identifica algn Peligro?

  • Identifica algn Peligro?

  • Identifica algn Peligro?

  • Identifica algn Peligro?

  • Identifica algn Peligro?

  • RIESGOAsociado al VERBO de una oracin.Involucra lo que PUEDE SUCEDER con un peligroEs la probabilidad que un peligro cause efectivamente una lesin o dao.No se puede VER directamente pero se puede PREDECIR.

  • CUALES SON LOS RIESGOS?

  • EJERCICIO

  • Riesgo:Probabilidad de prdidaLos peligros estn en el lugar de trabajoConsecuencias:Prdida EfectivaInteraccin Peligro - Riesgo

  • PREVENCION: BARRERAS O CONTROLESRiesgoMuchos de los peligros PERMANECEN en el lugar de trabajo.Las barreras reducen la probabilidad o minimizan las consecuencias.

  • EJERCICIO

  • EVALUACION DE LOS RIESGOSEs la forma de saber si las barreras son efectivas o necesitamos ms.Riesgo = Consecuencia x Exposicin x ProbabilidadDeterminar si el Riesgo Residual es aceptable.Todos lo Riesgos han de ser evaluados y medidos a travs de tcnicas estandarizadas y comnmente admitidas. Esta evaluacin consiste en medir la magnitud o nivel estimado de riesgo potencial a travs de las siguientes variables: consecuencias, exposicin y probabilidad.

  • Metodologa IPER Evaluacin SIGRA: Usa tres tablas y puntajes.Las acciones de control alcanzan como mnimo a las gerencias.Evaluacin de Riesgos Estratgicos (EWRM).Evaluacin de riesgos operacionales (Mapeo).

  • Metodologa IPER 2. Evaluacin de Campo: 2.1 Usa matriz simplificada. 2.2 Las acciones de control son locales. 2.3 Se usa para evaluar peligros identificados en:ASTInvestigacin de incidentes.Inspecciones Planeadas.Observacin Planeada de Tareas.Observacin Preventiva

  • Matriz de Riesgo Simplificada

    MATRIZ DE EVALUACIN DE RIESGOSEXTREMONo iniciar el trabajos hasta implementar medidas de control que reduzcan el riesgo.GRAVEDAD DE CONSECUENCIA ALTONo iniciar el trabajos hasta implementar medidas de control que bajen el riesgo.MODERADORealizar la tarea manteniendo los controles en todo momento.< US$ 10000US$ 10000 A US$ 100,000US$ 100,000 A US$ 1000,000US$ 1000,000 A US$10 M >US$ 10 M BAJORealizar la tarea manteniendo los controles en todo momento.PAAMATPFATALFATALESPROBABILIDADBajoMenorModeradoMayor CrticoSe espera que el evento ocurra en la mayor parte de las circunstancias.Alta frecuencia de ocurrencia.Ocurre ms de una vez por ao.Casi SeguroAltoAltoExtremoExtremoExtremoEl evento probablemente ocurrir en la mayora de las circunstancias.El evento ocurre, tiene una historia, ocurre una vez cada 1-5 aos.ProbableModeradoAltoAltoExtremoExtremoEl evento debe ocurrir en algn momento.Ocurre una vez cada 5-10 aos.PosibleBajoModeradoAltoExtremoExtremoEl evento podra ocurrir en algn momento.Ocurre una vez cada 10-30 aos.Poco ProbableBajoBajoModeradoAltoExtremoEl evento puede ocurrir, solo bajo circunstancias excepcionalesOcurre una vez cada 30 o ms aos.RaroBajoBajoModeradoAltoAlto

  • El Control del RiesgoCmo puede el supervisor reducir los riesgos en el campo?

    Qu barreras adicionales puede aplicar?

    Cmo puede manejar el Factor Humano?

  • Control del Riesgo?

  • MAPA DE RIESGOSMapas de RiesgosEl Mapa de Riesgos identifica los factores nocivos y de riesgo que estn presentes en las distintas reas operacionales de la MPMN y permite tomar medidas preventivas para el control de los mismos.Es una representacin grfica a travs de smbolos de uso general o adoptados, indicando el nivel de exposicin ya sea bajo, mediano o alto a algn tipo de riesgo, en el se representarn las rutas de evacuacin, medios de proteccin en primeros auxilios, extintores, puntos de reunin o zona segura, zonificacin de ambientes, sealizacin de emergencia, etc. segn lo normado en la Norma G.050.

    La validez del Mapa de Riesgos est en funcin al tipo de la Metodologa para su elaboracin:Planificacin: recopilacin de toda la informacin para l diagnstico situacional.

    Ejecucin: Difusin entre los trabajadores de los objetivos.

    Elaboracin: planos de distribucin y simbologa a identificar.

  • Riesgos Evaluadosa) La identificacin de peligros y evaluacin de riesgos se har como sigue:Por lo menos actualizados como mnimo una vez al aoCuando cambien las condiciones del trabajo.b) Cuando se hayan producido daos a la salud y la seguridad. b) Cuando la evaluacin de riesgos lo amerite se realizar:Controles peridicos de la salud de los trabajadores y de las condiciones de trabajo.

    Medidas de prevencin, incluidas las relacionadas con los mtodos de trabajo y de produccin.La evaluacin de riesgos se har de:Accidentes de trabajo: cadas al mismo nivel y a diferente nivel, golpes contra objetos, heridas punzo cortantes, electrocucin, traumatismos por aplastamiento y golpes, quemaduras, exposicin a agentes qumicos perjudiciales para salud, traumatismo y quemaduras por explosin. Enfermedades ocupacionales: enfermedades msculo esqueltico por posiciones inadecuadas en el trabajo; fatiga visual; dao auditivo; enfermedades respiratorias; cncer ocasionado por exposicin a qumicos, materiales y radiacin reconocidos como causales; dermatitis y alergias por exposicin a ambiente inadecuado.

  • EJERCICIO

  • CONCLUCIONESLa implementacin de un Sistema de Gestin en Seguridad y Salud Ocupacional puede resultar un trabajo arduo; sin embargo, proteger la salud de nuestros trabajadores y terceras personas siempre ser muy importante; por otro lado, la implementacin un SGSSO hace competitivas a las empresas y aseguran las buenas prcticas en materia de SSO.La realidad peruana requiere un SGSSO que sea moldeable a las circunstancias, ya que las mltiples entidades, instituciones, empresas, fondos, etc. a los que se les presta servicio han adoptado diferentes sistemas de gestin; es as que, elaborar todo un sistema para cada trabajo a realizar con las diferentes empresas resultara complejo pero necesario; de esta manera, es preferible contar con un SGSSO que pueda ser moldeado a las diferentes circunstancias y retroalimentado para su mejora continua.

  • El Plan de Seguridad y Salud en el Trabajo es fiel reflejo del SGSSO, aplicado de forma particular a un proyecto de construccin; entonces, resulta indispensable implementar un SGSSO antes de elaborar un PSST.Para realizar el Presupuesto de la implementacin de un PSST, ser indispensable tener Planos, Programacin, Presupuesto, APU y Procedimientos constructivos; prescindir de alguno de ellos solo generara apartarnos de la realidad y realizar una estimacin del costo con un margen de error mucho mayor.

  • BIBLIOGRAFIA

    D.S. N 003-98-2005 TR 13/04/1998 Normas Tcnicas del Seguro

    Complementario de Trabajo de Riesgo. 13 de abril de 1998.

    D.S. N 009-2005 TR 29/09/2005 Reglamento De Seguridad Y Salud en el

    Trabajo. 29 De Septiembre De 2005.

    Ley N2690 17/05/1997 de Ley de Modernizacin de la Seguridad Social en

    Salud, 17 de mayo de 1997

    Ley N29783 20/08/2011 Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, 20 de agosto de 2011

    **PELIGRO: Es todo aquello que puede causar una prdida.Los peligros pueden ser identificados mediante:Investigacin de incidentesInspeccionesAnlisis de trabajos segurosAuditoriasListas de verificacin (check list)Observacin de tareas planeadasPrograma STOPIPER

    *PELIGRO: Es todo aquello que puede causar una prdida.Los peligros pueden ser identificados mediante:Investigacin de incidentesInspeccionesAnlisis de trabajos segurosAuditoriasListas de verificacin (check list)Observacin de tareas planeadasPrograma STOPIPER

    *PELIGRO FISICO: Iluminacin, ruido, material radiactivo, etc.PELIGRO QUIMICO: Solventes, cianuro, cidos,etcPELIGRO BILOGICO: organismos microbiolgicos, virus, etc.PELIGROS MECANICOS: Maquinarias, equipos, fajas transportadoras,etc.PELIGROS ERGONOMICOS: Espacio restringido, manipuleo de material, manipuleo repetitivo.PELIGROS AMBIENTALES: Oscuridad, superficies desiguales, pendientes, condiciones de piso mojado o con barro, clima inclemente.*PELIGRO FISICO: Iluminacin, ruido, material radiactivo, etc.PELIGRO QUIMICO: Solventes, cianuro, cidos,etcPELIGRO BILOGICO: organismos microbiolgicos, virus, etc.PELIGROS MECANICOS: Maquinarias, equipos, fajas transportadoras,etc.PELIGROS ERGONOMICOS: Espacio restringido, manipuleo de material, manipuleo repetitivo.PELIGROS AMBIENTALES: Oscuridad, superficies desiguales, pendientes, condiciones de piso mojado o con barro, clima inclemente.*PELIGRO FISICO: Iluminacin, ruido, material radiactivo, etc.PELIGRO QUIMICO: Solventes, cianuro, cidos,etcPELIGRO BILOGICO: organismos microbiolgicos, virus, etc.PELIGROS MECANICOS: Maquinarias, equipos, fajas transportadoras,etc.PELIGROS ERGONOMICOS: Espacio restringido, manipuleo de material, manipuleo repetitivo.PELIGROS AMBIENTALES: Oscuridad, superficies desiguales, pendientes, condiciones de piso mojado o con barro, clima inclemente.*PELIGRO FISICO: Iluminacin, ruido, material radiactivo, etc.PELIGRO QUIMICO: Solventes, cianuro, cidos,etcPELIGRO BILOGICO: organismos microbiolgicos, virus, etc.PELIGROS MECANICOS: Maquinarias, equipos, fajas transportadoras,etc.PELIGROS ERGONOMICOS: Espacio restringido, manipuleo de material, manipuleo repetitivo.PELIGROS AMBIENTALES: Oscuridad, superficies desiguales, pendientes, condiciones de piso mojado o con barro, clima inclemente.*PELIGRO FISICO: Iluminacin, ruido, material radiactivo, etc.PELIGRO QUIMICO: Solventes, cianuro, cidos,etcPELIGRO BILOGICO: organismos microbiolgicos, virus, etc.PELIGROS MECANICOS: Maquinarias, equipos, fajas transportadoras,etc.PELIGROS ERGONOMICOS: Espacio restringido, manipuleo de material, manipuleo repetitivo.PELIGROS AMBIENTALES: Oscuridad, superficies desiguales, pendientes, condiciones de piso mojado o con barro, clima inclemente.*PELIGRO: Es todo aquello que puede causar una prdida.Los peligros pueden ser identificados mediante:Investigacin de incidentesInspeccionesAnlisis de trabajos segurosAuditoriasListas de verificacin (check list)Observacin de tareas planeadasPrograma STOPIPER

    *PELIGRO FISICO: Iluminacin, ruido, material radiactivo, etc.PELIGRO QUIMICO: Solventes, cianuro, cidos,etcPELIGRO BILOGICO: organismos microbiolgicos, virus, etc.PELIGROS MECANICOS: Maquinarias, equipos, fajas transportadoras,etc.PELIGROS ERGONOMICOS: Espacio restringido, manipuleo de material, manipuleo repetitivo.PELIGROS AMBIENTALES: Oscuridad, superficies desiguales, pendientes, condiciones de piso mojado o con barro, clima inclemente.*PELIGRO FISICO: Iluminacin, ruido, material radiactivo, etc.PELIGRO QUIMICO: Solventes, cianuro, cidos,etcPELIGRO BILOGICO: organismos microbiolgicos, virus, etc.PELIGROS MECANICOS: Maquinarias, equipos, fajas transportadoras,etc.PELIGROS ERGONOMICOS: Espacio restringido, manipuleo de material, manipuleo repetitivo.PELIGROS AMBIENTALES: Oscuridad, superficies desiguales, pendientes, condiciones de piso mojado o con barro, clima inclemente.*CUANDO ALGO O ALGUIEN SE INTERPONE EN LA RUTA DE LA ENERGIA, SUCEDE EL ACCIDENTE.

    En el ejemplo se puede observar una deficiente aplicacin del Procedimiento de bloqueo y Sealizacin, en el sistema elctrico se ha colocado nicamente una tarjeta personal de peligro con cinta adhesiva, no se ha bloqueado con candado.*BARRERAS O CONTROLES: Son medidas usadas para: eliminar, minimizar o controlar el impacto daino de los peligros.Pueden ser:INGENIERIA: Maquinaria, Edificaciones,Estructuras,Diseos.

    ADMINISTRACION: Bloqueos, Permisos de trabajo, Procedimientos de trabajo, etc.

    E.P.P: Equipos de proteccin personal adecuados, en buenas condiciones, bien utilizados.*PELIGRO FISICO: Iluminacin, ruido, material radiactivo, etc.PELIGRO QUIMICO: Solventes, cianuro, cidos,etcPELIGRO BILOGICO: organismos microbiolgicos, virus, etc.PELIGROS MECANICOS: Maquinarias, equipos, fajas transportadoras,etc.PELIGROS ERGONOMICOS: Espacio restringido, manipuleo de material, manipuleo repetitivo.PELIGROS AMBIENTALES: Oscuridad, superficies desiguales, pendientes, condiciones de piso mojado o con barro, clima inclemente.*Como resumen, la magnitud del riesgo depende de la interseccin de varios conjuntos de factores:Unos que influyen sobre la probabilidad dev que la situacin de riesgo se convierta en accidenteOtras que influyen sobre las posibles consecuencias y su mayor o menos gravedad y,Los que determinan el indice de exposicin a la situacin de riesgos.*PELIGRO: Es todo aquello que puede causar una prdida.Los peligros pueden ser identificados mediante:Investigacin de incidentesInspeccionesAnlisis de trabajos segurosAuditoriasListas de verificacin (check list)Observacin de tareas planeadasPrograma STOPIPER

    *PELIGRO: Es todo aquello que puede causar una prdida.Los peligros pueden ser identificados mediante:Investigacin de incidentesInspeccionesAnlisis de trabajos segurosAuditoriasListas de verificacin (check list)Observacin de tareas planeadasPrograma STOPIPER

    *BARRERAS O CONTROLES: Son medidas usadas para: eliminar, minimizar o controlar el impacto daino de los peligros.Pueden ser:INGENIERIA: Maquinaria, Edificaciones,Estructuras,Diseos.

    ADMINISTRACION: Bloqueos, Permisos de trabajo, Procedimientos de trabajo, etc.

    E.P.P: Equipos de proteccin personal adecuados, en buenas condiciones, bien utilizados.*PELIGRO FISICO: Iluminacin, ruido, material radiactivo, etc.PELIGRO QUIMICO: Solventes, cianuro, cidos,etcPELIGRO BILOGICO: organismos microbiolgicos, virus, etc.PELIGROS MECANICOS: Maquinarias, equipos, fajas transportadoras,etc.PELIGROS ERGONOMICOS: Espacio restringido, manipuleo de material, manipuleo repetitivo.PELIGROS AMBIENTALES: Oscuridad, superficies desiguales, pendientes, condiciones de piso mojado o con barro, clima inclemente.*