pip canal suyubamba

8/10/2019 Pip Canal Suyubamba

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MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO TIRACRA - SUYUBAMBA, ANEXO SUYUBAMBA, DISTRITO DE

PATAZ, PROVINCIA DE PATAZ, LA LIBERTAD 2014

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PATAZ

ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL PERFIL

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO TIRACRA -SUYUBAMBA, ANEXO SUYUBAMBA, DISTRITO DE

PATAZ, PROVINCIA DE PATAZ, LA LIBERTAD

2014


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CONTENIDO

CAPITULO I: RESUMEN EJECUTIVO

CAPITULO II: ASPECTOS GENERALES

1.1Nombre del proyecto y Localizacin

1.2Institucionalidad

1.3Marco de referencia

CAPITULO III: IDENTIFICACIN

3.1. Diagnstico

3.1.1. rea de estudio y rea influencia.

3.1.2. Los bienes o servicios en los que intervendr el PIP

3.1.3. Los Involucrados en el PIP

3.2. Definicin del problema, sus causas y efectos

3.3. Planteamiento del proyecto

CAPITULO IV: FORMULACIN

4.1 Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto

4.2 Determinacin de la brecha Oferta-Demanda.

4.2.1 Anlisis de la demanda

4.2.2 Anlisis de la oferta.

4.2.3 Balance Oferta-Demanda.

4.3 Anlisis tcnico de las alternativas de solucin

4.4 costos a precios de mercado

CAPITULO V: EVALUCION

5.1 Evaluacin social5.2 Evaluacin Privada

5.3 Anlisis de sostenibilidad

5.4 Impacto ambiental.

5.5 Gestin del proyecto

5.6 Matriz del marco lgico para la alternativa seleccionada.

CAPITULO VI: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES


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CAPITULO I

RESUMEN EJECUTIVO


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RESUMEN EJECUTIVO

A.- INFORMACIN GENERAL

NOMBRE DEL PIP:

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO TIRACRA -

SUYUBAMBA, ANEXO SUYUBAMBA, DISTRITO DE PATAZ, PROVINCIA DE PATAZ, LA

LIBERTAD.

LOCALIZACIN:Cuadro Nro. 1

Ilustracin 1: MACROLOCALIZACION

UBICACION

Departamento /Regin: LA LIBERTADProvincia: PATAZ

Distrito: PATAZ

Anexo: SUYUBAMBA

Sector: TIRACRA - SUYUBAMBA

Administrador Local del Agua ALA TIRACRA SUYUBAMBA

Regin Geogrfica: Costa () Sierra (x) Selva ()Altitud: 2630 m.s.n.m.


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Ilustracin 2: MICROLOCALIZACION

INSTITUCIONALIDAD

Unidad Formuladora:

De la Empresa:

SECTOR GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PATAZ

NOMBRE DIRECCION DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANAY RURAL

PERSONA RESPONSABLE DE LA UNDFORMULADORA

Ing. Juan Carlos Urquiaga Felipe

E-MAIL DE LA UF: [email protected]

PERSONA RESPONSABLE DE FORMULAREL PIP

ING. MARCO QUIJADA BECERRA

Unidad Ejecutora:

SECTOR GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PATAZNOMBRE DIRECCION DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANA

Y RURAL

PERSONA RESPONSABLE DE LA UNIDADEJECUTORA

ING. OSWALDO HURTADO ZAMORA

E-MAIL DE LA UE: [email protected]

DIRECCIN: Plaza Armas s/n

TELFONO: 044-204693


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B.- PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

El Objetivo Central es lo que el PIP pretende lograr al finalizar su ejecucin. El

Objetivo est asociado con la Solucin del Problema Central y queda definido

como se detalla:

INCREMENTAR LA PRODUCCIN Y PRODUCTIVIDAD AGRCOLA DEL SECTOR

TIRACRA SUYUBAMBA DEL ANEXO SUYUBAMBA, DISTRITO DE PATAZ,

PROVINCIA DE PATAZ.

Para alcanzar el objetivo central se realizaran 3 actividades principales que

constituyen los medios fundamentales para lograrlo, los cuales se detallan a

continuacin:

a) Adecuada Disponibilidad de Agua para Riego:

Se lograra tener una disponibilidad adecuada de agua para riego teniendo como

medio fundamental, para lograrlo, la existencia de infraestructura hidrulica, la

misma permitir la conduccin del agua de riego disponible en poca de estiaje.

b) Gestin Eficiente del Agua de riego:

La gestin eficiente del agua de riego se lograra desarrollando la capacidadorganizativa de los usuarios de riego, articulndolos con la Junta de Usuarios de su

Jurisdiccin.

Se realizaran actividades de capacitacin a fin de mejorar la capacidad del comit

de riego para lograr una eficiente operacin y mantenimiento del sistema de

riego.

c) Infraestructura adecuada:

Se plantea una infraestructura adecuada a fin de evitar prdidas de agua yoptimizacin del recurso.

Se plantea, para el presente proyecto 2 alternativas de solucin a evaluar:

ALTERNATIVA N 01:


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Construccin de un canal de concreto techado con captacin en la acequia alta,

componentes complementarios al sistema y programas de capacitacin y

sensibilizacin a los usuarios.

Accin 1: Infraestructura

Captacin acequia alta:

Tomas laterales 15 unidades

Captacin 01 Unidad

Canal de concreto seccin trapezoidal (0.50x0.75) 4,565.87 ml

Pase areo: 11 pases de longitud variable.

Compuertas: 6 Und.

Accin 2: Capacitacin y Sensibilizacin

Implementar un programa de capacitacin en gestin y administracin a la

junta de usuarios.

Implementar un programa de sensibilizacin sobre el uso eficiente del agua

y manejo de suelos.

ALTERNATIVA N 02:

Construccin de un canal de piedra tapado con captacin en la acequia alta,






Captacin 01 Unidad

Canal de piedra seccin (0.50x0.75) 4,565.87 ml


Compuertas: 6 Und



junta de usuarios.


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y manejo de suelos.

C.- DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDABalance OfertaDemanda de Agua Sin Proyecto

En la actualidad el proyecto:

La carencia de una infraestructura operativa ocasiona que los cultivos existentes

se cultiven al secano. Por tal motivo, no cubre la demanda que necesitan los

cultivos en el sector TIRACRA.

Los bienes a producir son trigo, papa, maz, limn productos que responden a una

necesidad de mercados, principalmente; y con respecto al pasto este se convierteen el principal forraje para la alimentacin de animales mayores y animales

menores, especialmente.

En este punto se calcula el nivel de demanda insatisfecha. Realizando un clculo

de dficit de manera mensual para tener conocimiento de cules son los meses en

que el problema se acenta en la situacin Sin proyecto.

Para el clculo de la demanda insatisfecha se ha tomado en cuenta la frmula

dada en la Gua Metodolgica para la Identificacin, Formulacin y Evaluacin de

Proyectos de Infraestructura de Riego del Sistema nacional de Inversin Pblica as

mismo hay que tener en cuenta que son 32 usuarios con 39 has.

Cuadro 2: Balance OfertaDemanda Agua

CULTIVO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC

Vol unitario ofertado (m3/mes)

Vol unitario demandado sinproyecto (m3/mes)

BRECHA

D.- ANLISIS TCNICO DEL PIP

Se plantea, para el presente proyecto 2 alternativas de solucin a evaluar:

ALTERNATIVA N 01:


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Construccin de un canal de concreto techado con captacin en la acequia alta,






Captacin 01 Unidad

Canal de concreto seccin trapezoidal (0.50x0.75) 4,565.87 ml


Compuertas: 6 Und.



junta de usuarios.


y manejo de suelos.

ALTERNATIVA N 02:

Construccin de un canal de piedra tapado con captacin en la acequia alta,






Captacin 01 Unidad

Canal de piedra seccin (0.50x0.75) 4,565.87 ml


Compuertas: 6 Und



junta de usuarios.


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En ambas alternativas el proyecto obtendr un beneficio positivo para la poblacin

del sector, sin embargo con la Alternativa 01 obtendr mayores beneficios

sociales.

E.- COSTOS DEL PIP

Costo de la Infraestructura a Precios Privados

Este rubro incluye los costos involucrados en la construccin de la infraestructura

propia del proyecto, cuyos montos se muestran en los cuadros siguientes para cada

una de las alternativas seleccionadas.

Cuadro 3:Alternativa 01 a Precios Privados

ALTERNATIVA I Und Metrados P. Unitario P. PRIVADOS

CAPTACION und 2.00 5,656.00 11,312.00

CANAL RECTANGULAR DE CONCRETO m 82.00 1,290.00 105,780.00

MURO DE MAMPOSTERIA m 64.00 471.00 30,144.00

MURO DE CONCRETO und 8.50 1,608.00 13,668.00

DESARENADOR und 2.00 22,713.00 45,426.00RESERVORIO und 1.00 62,569.00 62,569.00

CANAL ENTUBADO m 2,636.99 123.00 324,349.77

TOMAS LATERALES und 40.00 807.00 32,280.00

CAJAS DE CONCRETO und 126.00 457.00 57,582.00

ALCANTARILLAS und 2.00 3,692.00 7,384.00

PASE AEREO und 1.00 28,802.00 28,802.00

GASTOS GENERALES Glb 1.00 71,856.00 71,856.00

UTILIDAD Glb 1.00 35,928.00 35,928.00

EXPEDIENTE TECNICO und 1.00 11,400.00 11,400.00

SUPERVISION und 1.00 25,000.00 25,000.00

CAPACITACION Y SENSIBILIZACION Glb 1.00 3,000.00 3,000.00MITIGACION AMBIENTAL Glb 1.00 4,000.00 4,000.00

TOTAL 870,480.77

Fuente: Presupuesto del proyecto elaborado por el formulador.

Cuadro 4: Alternativa 02 a Precios Privados

ALTERNATIVA II. Und Metrados P. Unitario P. PRIVADOS

CAPTACION und 2.00 5,656.00 11,312.00

CANAL RECTANGULAR EMPEDRADO m 82.00 1,935.00 158,670.00

MURO DE MAMPOSTERIA m 64.00 471.00 30,144.00


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MURO DE CONCRETO und 8.50 1,608.00 13,668.00

DESARENADOR und 2.00 22,713.00 45,426.00

RESERVORIO und 1.00 62,569.00 62,569.00

CANAL ENTUBADO m 2,636.99 123.00 324,349.77

TOMAS LATERALES und 40.00 807.00 32,280.00

CAJAS DE CONCRETO und 126.00 457.00 57,582.00

ALCANTARILLAS und 2.00 3,692.00 7,384.00

PASE AEREO und 1.00 28,802.00 28,802.00

GASTOS GENERALES Glb 1.00 71,856.00 71,856.00

UTILIDAD Glb 1.00 35,928.00 35,928.00

EXPEDIENTE TECNICO und 1.00 11,400.00 11,400.00

SUPERVISION und 1.00 25,000.00 25,000.00

CAPACITACION Y SENSIBILIZACION Glb 1.00 3,000.00 3,000.00

MITIGACION AMBIENTAL und 1.00 4,000.00 4,000.00

TOTAL 923,370.77

Fuente: Presupuesto del proyecto elaborado por el formulador.

El costo total de la alternativa seleccionado del proyecto es de S/. 870,480.77 cuyos

componentes son la infraestructura de riego con S/. 827,080.77 y el desarrollo de

capacidades con S/. 3,000.00 Nuevos Soles, Mitigacin ambiental con S/. 4,000.00

Nuevos Soles, expediente tcnico con S/. 11,400.00 y supervisin con S/. 25,000.00

nuevos soles.

Estos costos representan un 95.00% para el costo de infraestructura y un 5.00% para

el desarrollo de capacidades y otros estudios.

Costo de operacin y mantenimiento a Precios Privados

Costos de Operacin Con Proyecto:

Son los que necesariamente se tiene que incurrir para lograr la continuidad del

proyecto, y sern asumidos por los beneficiarios a lo largo de la vida til de la

infraestructura de riego.

Costo de Mantenimiento Con Proyecto:

Son los gastos destinados al mantenimiento de la infraestructura de riego en buen

estado. Esta actividad se realizara una vez por cada ao, y en casos de emergencias,

sern ejecutadas por los propios beneficiarios despus de cada periodo lluvioso.

Cuadro 5: Costos de Operacin y Mantenimiento a Precios PrivadosAlternativa I

UNID METRADO P. COSTO


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UNITARIO

MANTENIMIENTO ALTERNATIVA 1

Limpieza Desarenador und 2.00 70.00 140.00

Limpieza de captacion und 2.00 120.00 240.00

Limpieza de toma und 40.00 5.00 200.00

Limpieza de reservorio m3 54.00 8.00 432.00

Limpieza y desbroce de bordes m 76.00 2.00 152.00

Reparacion del sistema Glb 1.00 1,500.00 1,500.00

costo total a precios de mercado 2,664.00

UNID METRADOP.

UNITARIOCOSTO

OPERACIN

OPERADOR DEL SISTEMA DE RIEGO MES 12 350.00 4,200.00

PRECIOS DE MERCADO 4,200.00

Fuente: Propuesto por el Formulador

Cuadro 6: Costos de Operacin y Mantenimiento a Precios PrivadosAlternativa IIUNID METRADO P. UNITARIO COSTO

RUTINARIO

Limpieza Desarenador und 2.00 70.00 140.00

Limpieza de captacion und 2.00 120.00 240.00


Limpieza de reservorio m3 54.00 8.00 432.00

Limpieza y desbroce de bordes m 76.00 3.50 266.00

Reparacion del sistema Glb 1.00 1,500.00 1,500.00

costo total a precios de mercado 1,640.00

UNID METRADO P. UNITARIO COSTO

OPERACIN

OPERADOR DEL SISTEMA DE RIEGO MES 12.00 350.00 4,200.00

costo total a precios de mercado nominales 4,200.00


Costo de Operacin y Mantenimiento Sin Proyecto:

En este caso los costos de operacin y mantenimiento sin proyecto consisten en la

limpieza y desbroce del canal que se encuentra en terreno natural.

Cuadro 7: Costos de Operacin y Mantenimiento a Precios PrivadosSin Proyecto

UNID METRADOP.

UNITARIOCOSTO

MANTENIMIENTO

Limpieza de canal en terreno natural m 76.00 10 760.00


costo total a precios de mercado 960.00



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F.- EVALUACIN SOCIAL

Costo de la infraestructura a precios de sociales

Este rubro incluye los costos involucrados en la construccin de la infraestructura

propia del proyecto, cuyos montos se muestran en los cuadros siguientes para cada

una de las alternativas seleccionadas.

Cuadro 8: Alternativa 01 a Precios Sociales

Principales Rubros

Costo Total a

Precios de

Mercado

Factor de

Correccin

Costo a

Precios

Sociales

EXPEDIENTE TECNICO 11,400.00 0.909 10,362.60

COSTO DIRECTO 726,296.77 601,926.52

Resultado 1: CAPTACION 11,312.00 8,168.40

Insumo de Origen nacional 6,787.20 0.847 5,748.76

Insumo de Origen Importado 0 0 0

Mano de Obra Calificada 1131.20 0.909 1,028.26

Mano de Obra No Calificada 3,393.60 0.41 1,391.38

Resultado 2: CANAL RECTANGULAR 105,780.00 76,383.74





Resultado 3: MURO DE MAMPOSTERIA 30,144.00 21,766.98





Resultado 4: MURO DE CONCRETO 13,668.00 11,915.76




Mano de Obra No Calificada 0.00 0.41 0.00

Resultado 5: DESARENADOR 45,426.00 39,602.39



Mano de Obra Calificada 18170.40 0.909 16,516.89Mano de Obra No Calificada 0.00 0.41 0.00

Resultado 6: RESERVORIO 62,569.00 45,181.07





Resultado 7: CANAL ENTUBADO 324,349.77 282,768.13





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Resultado 8: TOMAS LATERALES 32,280.00 28,141.70





Resultado 9: CAJAS DE CONCRETO 57,582.00 50,199.99





Resultado 10: ALCANTARILLAS 7,384.00 6,437.37





Resultado 11: PASE AEREO 28,802.00 25,109.58Insumo de Origen nacional 17,281.20 0.847 14,637.18




Resultado 12: CAPACITACION Y

SENSIBILIZACION3,000.00 2,689.80

Insumo de Origen nacional 600.00 0.847 508.20




Resultado 13: MITIGACION AMBIENTAL 4,000.00 3,561.60Insumo de Origen nacional 1,200.00 0.847 1,016.40




SUPERVISION 25,000.00 0.909 22,725.00

GASTOS GENERALES 71,856.00 0.847 60,862.03

UTILIDADES 35,928.00 0.847 30,431.02

Total 870,480.77 726,307.16

Fuente: Elaboracin propia.

Cuadro 9: Alternativa 02 a Precios Sociales

Principales Rubros

Costo Total

a Precios de

Mercado

Factor de

Correccin

Costo a

Precios

Sociales

EXPEDIENTE TECNICO 11,400.00 0.909 10,362.60

COSTO DIRECTO 779,186.77 640,118.38

Resultado 1: CAPTACION 11,312.00 8,168.40





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Resultado 2: CANAL RECTANGULAR 158,670.00 114,575.61





Resultado 3: MURO DE MAMPOSTERIA 30,144.00 21,766.98





Resultado 4: MURO DE CONCRETO 13,668.00 11,915.76





Resultado 5: DESARENADOR 45,426.00 39,602.39Insumo de Origen nacional 27,255.60 0.847 23,085.49




Resultado 6: RESERVORIO 62,569.00 45,181.07





Resultado 7: CANAL ENTUBADO 324,349.77 282,768.13

Insumo de Origen nacional 194,609.86 0.847 164,834.55Insumo de Origen Importado 0 0 0



Resultado 8: TOMAS LATERALES 32,280.00 28,141.70





Resultado 9: CAJAS DE CONCRETO 57,582.00 50,199.99


Insumo de Origen Importado 0 0 0Mano de Obra Calificada 23032.80 0.909 20,936.82


Resultado 10: ALCANTARILLAS 7,384.00 6,437.37





Resultado 11: PASE AEREO 28,802.00 25,109.58




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Resultado 12: CAPACITACION Y

SENSIBILIZACION3,000.00 2,689.80

Insumo de Origen nacional 600.00 0.847 508.20




Resultado 13: MITIGACION AMBIENTAL 4,000.00 3,561.60





SUPERVISION 25,000.00 0.909 22,725.00

GASTOS GENERALES 71,856.00 0.847 60,862.03

UTILIDADES 35,928.00 0.847 30,431.02

Total 923,370.77 764,499.03Fuente: Elaboracin propia.

Costo de operacin y mantenimiento a precios sociales

Cuadro 10: Costos de Operacin y Mantenimiento a Precios Socialescon Proyecto

Alt. 01


UNID METRADO P. UNITARIO COSTO F . C P. SOCIALES


Limpieza Desarenador und 2.00 70.00 140.00 0.41 57.40

Limpieza de captacion und 2.00 120.00 240.00 0.41 98.40

Limpieza de toma und 40.00 5.00 200.00 0.41 82.00

Limpieza de reservorio m3 54.00 8.00 432.00 0.41 177.12

Limpieza y desbroce de bordes m 76.00 2.00 152.00 0.41 62.32

Reparacion del sistema Glb 1.00 1,500.00 1,500.00 0.85 1,270.50

costo total a precios de mercado 2,664.00 1,747.74

OPERACION ALTERNATIVA 1


OPERACIN

OPERADOR DEL SISTEMA DE RIEGO MES 12 350.00 4,200.00 0.41 1,722.00

PRECIOS DE MERCADO 4,200.00 0.41 1,722.00

Cuadro 11: Costos de Operacin y Mantenimiento a Precios Socialescon Proyecto

Alt. 02



RUTINARIO

Limpieza Desarenador und 2.00 70.00 140.00 0.41 57.40

Limpieza de captacion und 2.00 120.00 240.00 0.41 98.40



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Limpieza de reservorio m3 54.00 8.00 432.00 0.41 177.12

Limpieza y desbroce de bordes m 76.00 3.50 266.00 0.41 109.06

Reparacion del sistema Glb 1.00 1,500.00 1,500.00 0.85 1,270.50

costo total a precios de mercado 2,778.00 1,794.48

OPERACION ALTERNATIVA 2


OPERACIN

OPERADOR DEL SISTEMA DE RIEGO MES 12.00 350.00 4,200.00 0.41 1,722.00

costo total a precios de mercado nominales 4,200.00 1,722.00

Costo de Operacin y Mantenimiento Sin Proyecto:

En este caso los costos de operacin y mantenimiento sin proyecto consisten en la

limpieza y desbroce del canal que se encuentra en terreno natural.

Cuadro 12: Costos de Operacin y Mantenimiento a Precios SocialesSin Proyecto


MANTENIMIENTO

Limpieza de canal en terreno natural m 76.00 10 760.00 0.41 311.60


costo total a precios de mercado 960.00 393.60

Beneficios del PIP

En ambas alternativas el proyecto obtendr un beneficio positivo para la poblacin

del Sector TIRACRA, del Casero Huangamarca del Distrito de PATAZ, sin embargo con

la Alternativa 01 obtendr mayores beneficios sociales.

En lo referente a los beneficios, estos estn referidos al incremento de la produccin

agropecuaria, y para ambas alternativas implementadas se estn presentando los

mismos beneficios, dado a que se lograr con ambos mejorar las condiciones para el

desarrollo de los cultivos. Para el anlisis de beneficios del Proyecto, se est tomando

en cuenta la metodologa de los Beneficios Incrementales, ya que el agua que se

aprovecha permitir aumentar los rendimientos en el cultivo de papa considerado


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como principal en el sector. Por lo tanto se ha formulado teniendo en cuenta lo

obtenido en las condiciones sin proyecto y con proyecto.

Beneficios Sociales en la Situacin Con Proyecto

El beneficio en situacin con Proyecto estn dados por la mejora de la produccin por

hectrea del producto papa, el cual es el ms sembrado por los agricultores y se

obtiene un buen excedente de la produccin en comparacin con la produccin sin

proyecto.

Cuadro 13: BENEFICIO INCREMENTAL A P. SOCIALES SIN PROYECTO

cultivosAO

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

INGRESOS 0.00 312,514.68 312,514.68 312,514.68 312,514.68 312,514.68 312,514.68 312,514.68 312,514.68 312,514.68 312,514.68

COSTO TOTAL 0.00 141,536.00 120,305.60 120,305.60 120,305.60 120,305.60 120,305.60 120,305.60 120,305.60 120,305.60 120,305.60

TOTAL 0.00 170,978.68 192,209.08 192,209.08 192,209.08 192,209.08 192,209.08 192,209.08 192,209.08 192,209.08 192,209.08

Cuadro 14: BENEFICIO INCREMENTAL A P. SOCIALES CON PROYECTO

cultivosAO

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

INGRESOS 0.00 441,973.20 441,973.20 441,973.20 441,973.20 441,973.20 441,973.20 441,973.20 441,973.20 441,973.20 441,973.20

COSTO TOTAL0.00 141,536.00 120,305.60 120,305.60 120,305.60 120,305.60 120,305.60 120,305.60 120,305.60 120,305.60 120,305.60

TOTAL

0.00 300,437.20 321,667.60 321,667.60 321,667.60 321,667.60 321,667.60 321,667.60 321,667.60 321,667.60 321,667.60

Cuadro 15: BENEFICIO INCREMENTAL EXCEDENTE DEL PRODUCTOR

cultivosAO

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

CONPROYECTO 0.00 300,437.20 321,667.60 321,667.60 321,667.60 321,667.60 321,667.60 321,667.60 321,667.60 321,667.60 321,667.60

SINPROYECTO 0.00 170,978.68 192,209.08 192,209.08 192,209.08 192,209.08 192,209.08 192,209.08 192,209.08 192,209.08 192,209.08

TOTAL0.00

129,458.52 129,458.52 129,458.52 129,458.52 129,458.52 129,458.52 129,458.52 129,458.52 129,458.52 129,458.52

Metodologa Costo - Beneficio

Se utiliza para comparar los beneficios versus los costos por poner en marcha el

proyecto. Slo es posible utilizarla cuando los beneficios se pueden expresar en

trminos monetarios.

Cuadro 16: INDICADORES DE RENTABILIDAD

RATIO COSTO BENEFICIO


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DESCRIPCION ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II

INVERSIN 726,307.16 764,499.03

USUARIOS TIRACRA 67 67

Ha de cultivo beneficiadas 48.01 48.01

VNA S/. 128,822.49 S/. 91,062.28

TIR 12.89% 11.64%B/C S/. 1.17 S/. 1.12

Fuente: Elaboracin propia.

En conclusin ante el anlisis precedente es la alternativa N 01 la que mantiene

mayores indicadores que la alternativa N 02, en la evaluacin social realizada

G.- SOSTENIBILIDAD DEL PIP

Los Agricultores del Sector TIRACRA, del Casero Huangamarca del Distrito de PATAZ,

han emitido un Documento de Compromiso en la que asumirn los Costos de

Operacin y Mantenimiento de la infraestructura de riego del presente estudio, esto

garantiza que La Tarifa de Agua permita cubrir los referidos costos, as como gastos

administrativos de la Organizacin del comit de riego TIRACRA para brindar

atencin a los Usuarios en la distribucin de agua.

Los Beneficiarios se comprometern a pagar la Tarifa de Agua, a fin de mantener

Operativo y en buenas condiciones la Infraestructura de Riego.

H.- IMPACTO AMBIENTAL

Se proceder a la identificacin y anlisis de las implicancias ambientales de la obra,

para lo cual se tomar en cuenta los componentes del ambiente y las acciones

previstas para la ejecucin del proyecto, este anlisis se llevar a cabo con la finalidad

de conocer los posibles impactos, proceder a su evaluacin, descripcin y

recomendaciones pertinentes para su mitigacin.

En la seleccin de actividades se opt por aquellas que deben tener incidencia

probable y significante sobre los diversos componentes o elementos ambientales. Del

mismo modo, en lo concerniente a elementos ambientales se opt por aquellos de

mayor relevancia ambiental.


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Como actividades relevantes se considerarn las operaciones en la etapa de

construccin, transporte de material, movimiento de tierras, corte, relleno, perfilado,

Eliminacin de material excedente y operacin de la maquinaria para compactacin

en tramos de relleno; y la etapa de funcionamiento del proyecto se considera como

actividad de mayor relevancia la operacin del sistema de riego.

En este sentido, se proponen medidas de mitigacin que en gran parte son

recomendaciones al comportamiento humano, tanto de los trabajadores, como de

sus directivos y miembros de la supervisin. Se sugiere que el comit de riego deber

en todo momento comunicar y coordinar con las autoridades locales y los

beneficiarios sobre las actividades a ejecutarse, para lo cual debera establecer.

I.- GESTIN DEL PROYECTO

El Proyecto se enmarca dentro de lineamientos de poltica de Inversin Pblica en el

Sector Agrario dado que est orientado a incrementar la rentabilidad y

competitividad del agro en la zona de intervencin.

El Comit de Regantes deber contar con un Sectorista de riego, debidamente

capacitado, encargado de operar la infraestructura y de formular e implementar los

planes de mantenimiento; garantizando de esta manera la sostenibilidad de la

inversin a realizar. Los costos de operacin y mantenimiento sern asumidos por los

usuarios del sistema de riego.

J.- MARCO LGICO

Se muestra a continuacin la matriz de marco lgico, la misma que reneinformacin esencial de la estructura del proyecto.

Cuadro 17: MATRIZ DE MARCO LOGICO

OBJETIVOS INDICADORESMEDIOS DE

VERIFICACIONSUPUESTOS

FIN

INCREMENTO DE LOS

NIVELES DE INGRESO DE

LOS PRODUCTIRES

AGRICOLAS DEL SECTOR

TIRACRA.

Aumento del nivel de ingresos econmicos de los

agricultores.

Aumento de la PEA agrcola en un 5% con respecto al

ao base.

Realizacin de

encuestas.

Censos INEI

Polticas sectoriales y

regionales a favor del

proyecto.


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PROPOSITO INCREMENTO DE LA

PRODUCCIN AGRCOLA EN

EL SECTOR TIRACRA

-Aumento paulatino de la produccin hasta un 10%

ms de la actual al 3er. Ao.

-Aumento paulatino de la oferta de productos agrcolas

en el mercado cercanos al sector TIRACRA.

-Planes de cultivos y

riego aprobados.

-Informacin de la

oficina de informacin

agraria.

-Uso eficiente del

recurso hdrico.

-Los agricultores

cuentan con el

financiamiento.

COMPONENTES

-Apropiada infraestructura

de riego.

-Capacidad suficiente para

formular elementos de

gestin de agua para riego.

-Conocimiento de tcnicas

de produccin.

-Construccin de un sistema de riego en la comunidad

de TIRACRA.

-Eficiencia en la operacin y mantenimiento del

sistema de riego propuesto.

-67 productores del sector TIRACRA reciben asistencia

tcnica para realizar un manejo agrnomo adecuado

de sus cultivos.

Reportes del residente

de obra y supervisor

Acta de fundacin de lajunta de usuarios oregantes; actas de

reuniones e informes.

La MunicipalidadDistrital de

Patazcumple con los

acuerdos financieros.

Los agricultores

concurren a las

capacitaciones.

ACCIONES

Adecuada Infraestructura

de riego

COMPONENTE COSTO TOTAL

CAPTACION 8168.40

CANAL RECTANGULAR 76383.74

MURO DE MAMPOSTERIA21766.98

MURO DE CONCRETO 11915.76

DESARENADOR 39602.39

RESERVORIO 45181.07

CANAL ENTUBADO 282768.13

TOMAS LATERALES 28141.70

CAJAS DE CONCRETO 50199.99

ALCANTARILLAS 6437.37

PASE AEREO 25109.58

GASTOS GENERALES 60862.03

UTILIDAD 30431.02

EXPEDIENTE TECNICO 10362.60

SUPERVISION 22725.00

CAPACITACION Y SENSIBILIZACION 2689.80

MITIGACION AMBIENTAL 3561.60

Informes tcnicos del

supervisor.Liquidacin financiera.

-Disponibilidad

oportuna de losrecursos financieros.

Capacitacin y

sensibilizacin de los

encargados del sistema de

riego as como de los

usuarios.

Informes del

seguimiento fsico y

financiero del

proyecto.

Aceptacin de los

beneficiarios a ser

capacitados.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Luego de realizar el diagnstico de la situacin actual, el problema central

identificado es BAJA PRODUCCIONY PRODUCTIVIDADAGRICOLA EN EL SECTOR

TIRACRA debido bsicamente a la deficiente disponibilidad de agua para riego,

la ineficiente gestin de agua para riego. Esta situacin tiene como efecto final

los bajos ingresos de los productores agrcolas del Sector TIRACRA, distrito de

PATAZ Provincia de PATAZ.

Para la solucin del problema se analizan 2 alternativas de solucin, siendo

recomendada la ALTERNATIVA N 01, la misma que demuestra ser ms rentable


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econmica y socialmente con una TIR de 12.9% y un Valor Actual Neto de

S/.128,822.49 a una tasa social de descuento del 9 %, generando as un ratio

Beneficio/Costo de 1.17 frente a 1.68 de la ALTERNATIVA N 02.

El costo total de la inversin a precios privados de la Alternativa N 01 es de S/.

870,480.77. As mismo el costo total a precios sociales de la Alternativa N 01 es

de S/. 726,307.16.

Se realiz un anlisis de sensibilidad para la alternativa seleccionada teniendo

como principales variables el rendimiento de los cultivos, los precios de venta de

los productos en chacra, los costos de produccin de los cultivos y el costo de la

inversin, demostrndose as, que la variable ms sensible es el rendimiento de

los cultivos los mismo que si disminuyen en ms de 10 % hacen que el proyecto

no sea rentable.

El impacto ambiental que genera la presencia del proyecto de construccin del

sistema de riego es mnimo, siendo mitigable en el tiempo, y de poco costo.

El proyecto cuenta con un periodo de ejecucin de 2 meses, en los primeros seis

meses se llevaran a cabo los trabajos de construccin de la infraestructura de

riego mientras que el desarrollo de capacidades ser realizado al culminar laconstruccin de la infraestructura de riego, y cuenta con el compromiso de los

beneficiarios de asumir el 100% de los Costos de operacin y mantenimiento.

Los Impactos Ambientales negativos que se generan con la implementacin de

las obras, son de baja magnitud y temporales. Los mismos estn relacionados a

los trabajos que se realizan durante la construccin de las estructuras hidrulicas

y obras preliminares; como instalacin de campamentos, trabajos de

movimientos de tierra. Es importante recalcar que al mismo tiempo generan

impactos positivos, al permitir incremento de empleo, al otorgar ocupaciones

temporales de mano de obra, durante la ejecucin del proyecto.

Es necesario transmitir orientaciones de carcter tcnico-normativo dirigido a

directivos, personal tcnico y usuarios lderes, durante la ejecucin del proyecto

mediante la realizacin de los cursos talleres y folletos. Adems de los


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procedimientos idneos para Operacin y Mantenimiento del sistema de riego y

mitigacin ambiental.

La Sostenibilidad del Proyecto se encuentra garantizado pues se cuenta con un

comit de riego, que tiene como funcin principal, operar y mantener de manera

eficiente los sistemas de riego ubicados dentro de su mbito de accin.

Todo esto partir del compromiso asumido por los beneficiarios directos

De acuerdo con la evaluacin econmica realizada, el proyecto nos arroja

indicadores de rentabilidad positivos tal como se puede observar en los cuadros

de evaluacin. Estos valores nos demuestran que el proyecto tendr una

incidencia directa en los ingresos econmicos de 67 familias productoras

pertenecientes al Comit de Regantes de TIRACRA.

Con una agricultura de 48.01 has. en el Sector TIRACRA, y con un manejo integral

de cultivos basados en adecuadas tcnicas agrcolas, el proyecto es RENTABLE.


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CAPITULO II

ASPECTOS GENERALES


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ASPECTOSGENERALES

2.1NOMBREDELPROYECTOYLOCALIZACION

MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO SECTOR TIRACRA - SUYUBAMBA,

DEL ANEXO SUYUBAMBA, DISTRITO DE PATAZ, PROVINCIA DE PATAZ, LA

LIBERTAD..

Localizacin del PIP

Macro Localizacin

El Distrito de PATAZ se ubica en la Provincia de PATAZ, en el Departamento de la

Libertad, en la parte Este del Departamento, siendo parte de la Sierra de la Libertad

ubicado a 18 horas de la ciudad de Trujillo por va terrestre.

El Distrito de PATAZ tiene en su jurisdiccin 13 Anexos. Con ubicacin en las

coordenadas N9133550, E219500

Sus lmites polticos son:

Por el Norte: Provincia de Bolvar

Por el Sur: Distrito de Pas

Por el Este: Departamento San Martin

Por el Oeste: Provincia de Snchez Carrin

Micro Localizacin

El Proyecto se localiza en:

Cuadro 18: Localizacin del PIP

Fuente: Elaboracin propia

UBICACION

Departamento /Regin: LA LIBERTADProvincia: PATAZDistrito: PATAZAnexo: SUYUBAMBASector: TIRACRA - SUYUBAMBAAdministrador Local del Agua ALA HUAMACHUCORegin Geogrfica: Costa () Sierra (x) Selva ()Altitud: 2780 m.s.n.m.


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Ilustracin 3:MACROLOCALIZACION

Fuente: INEI

Ilustracin 4: MICROLOCALIZACION

Fuente: INEI

El proyecto se realizara en el Anexo de Suyubamba, que se ubica en la zona sur del

Distrito, colindante con PIAS.


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Limites

Por el Norte : Anexo Vista Florida

Por el Sur : Distrito de Pias

Por el Este : Departamento de San Martin

Por el Oeste : Anexo Chagual

2.2.INSTITUCIONALIDAD

La Municipalidad Distrital de Pataz, puesto que se encuentra dentro del SNIP y

cuenta con personal profesional competente, equipos, unidad de transporte, etc. ser

el ente formulador del proyecto.

Para la ejecucin del Proyecto, la Direccin de Infraestructura y Desarrollo Urbano y

Rural cuenta con un equipo de profesionales con amplia experiencia en la

supervisin de proyectos similares, basta apreciar el programa de inversiones que

ejecuta anualmente, para afirmar que es una Unidad Ejecutora competente que

cuenta con la capacidad operativa para ejecutar el proyecto.

2.2.1. Unidad Formuladora

Unidad Formuladora Sector: Gobiernos Locales

Pliego: Municipalidad Distrital de Pataz

Nombre: Oficina de Infraestructura, Desarrollo Urbano y

Rural

Responsable de formular PIP: Ing. Joe Lozano Cortez

Responsable de la Unidad Formuladora: Ing. Juan Carlos Urquiaga Felipe

Direccin: Plaza Armas s/n Pataz

e-mail: [email protected]

2.2.2 Unidad Ejecutora

Unidad Ejecutora Recomendada

Pliego: Municipalidad Distrital De Pataz

Nombre: Oficina de Infraestructura, Desarrollo Urbano y

Rural


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Responsable de la Unidad Ejecutora: Ing. Oswaldo Hurtado Zamora

Direccin: Plaza Armas s/n Pataz

Se propone como unidad ejecutora a la Oficina de Infraestructura, Desarrollo Urbanoy Rural como la responsable por la ejecucin de los proyectos programados para el

presente ao fiscal, segn el Manual de organizacin y funciones del ao 2014, que

rige al personal de la Municipalidad Distrital de Pataz; adems enmarcar la

intervencin dentro de las competencias y funciones del Gobierno Local segn la Ley

Orgnica de Municipalidades N 27972, el Plan Local Concertado y ubicarse dentro

del rea de jurisdiccin Distrital.

Por otro lado la Direccin de Infraestructura y Desarrollo rural cuenta con el

personal tcnico y logstico para ejecutar el proyecto, contando con Ingenieros y

arquitectos de experiencia en el rubro de la construccin de obras similares. Por otro

lado la capacidad de contratar estudios especializados segn los requerimientos de

cada proyecto.

La propuesta de la Unidad ejecutora est sustentada en la experiencia que la

Municipalidad Distrital de Pataz tiene en ejecutar obras por administracin directa

durante los ltimos aos

PARTICIPACION DE LOS BENEFICIARIOS Y AUTORIDADES LOCALES

Las necesidades de resolver problemas de abastecimiento de agua de riego en la

Localidad de Suyubamba, Distrito Pataz, son crecientes, debido a la escasez de este

lquido vital, en el rea de influencia del proyecto.

La Municipalidad Distrital de PATAZ, en concordancia con el Gobierno Regional y

Nacional, a travs de los Ministerios de Economa y Finanzas, y de Agricultura, y la

Administracin Local de Aguas, son los principales involucrados en la ejecucin de

las obras de ste tipo, fundamentales en el crecimiento socio-econmico de las

poblaciones.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PATAZ

La Municipalidad Distrital de PATAZ, participa en el Proyecto como apoyo a la

promocin de proyectos productivos en beneficio de los pobladores organizados


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mediante su Comit. Asimismo, debe reconocer formalmente a los comits de

regantes que representan a los beneficiarios.

La Municipalidad Distrital de Pataz, mediante su unidad formuladora, elaborara elProyecto de Inversin Publica respectivo, siendo evaluado y aprobado por su OPI,

as como mediante la Divisin de Infraestructura, Desarrollo Urbana y Rural

elaborara y aprobara el expediente tcnico como Unidad ejecutora.

La Municipalidad Distrital de Pataz, asumir el compromiso de velar por la

ejecucin, por lo que ha credo conveniente considerarlo en el Plan de Inversiones

Anual (PIA) siendo en este caso para el ao 2014, para lo cual se contar con la

participacin de los pobladores y autoridades locales del lugar.

ADMINISTRACION LOCAL DE AGUAS

El rea especfica del Ministerio de Agricultura que se encarga directamente de estos

tipos de proyectos es la Administracin Local del Agua, quien es la que autoriza el

uso de las aguas de nacientes, ros, quebradas, etc.

La Administracin Local de Agua Huamachuco, es la autoridad de aguas en el

mbito del Distrito de Riego. Tiene por funciones administrar el agua de uso agrario

y no agrario, de acuerdo a los Planes de Cultivo y Riego aprobados, teniendo en

cuenta las realidades hidrogrficas, agrolgicas y climatolgicas en el mbito

geogrfico de su competencia.

La Administracin Local de Agua Huamachuco, est a cargo de un Funcionario, con

la denominacin del cargo de Administrador Local de Agua, quin depende

jerrquicamente de la Autoridad Administrativa del Agua (AAA) y esta depende de

la Autoridad Nacional del Agua ANA.

Ilustracin 5: Administracin Local de Aguas Huamachuco


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AGENCIA AGRARIA PATAZ

La Agencia Agraria Pataz es un rgano desconcentrado de la Gerencia Regional de

Agricultura encargada de facilitar la solucin de los problemas agrarios de los

productores organizados en la Provincia de Pataz.

Agencia Agraria Pataz

Tipo de Institucin:Publica

Responsable:Ing. William Luis Herrada Villar

Cargo:Responsable Agencia Agraria

Direccin:Jos Galvez N451

Ciudad:Tayabamba

Telfono(s):*0048084Cel: 949239039

Email's:[email protected]

Oficina Agraria Bella Aurora (AA Pataz)

Tipo de Institucin: Publica

Responsable: Tco.Roilso Santiago Miano Enriquez

Cargo:Responsable de Oficina Agraria
mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]


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Direccin:Calle Principal s/n

Ciudad:Pas

Telfono(s):CC832072-830248

Fax: CC832072-830248

JUNTA DE USUARIOS HUAMACHUCO- COMISION DE REGANTES PATAZ

Comit de usuarios Suyubamba

Asume el mantenimiento y cobranza de la tarifa de agua que sirve para solventar los

costos de operacin y mantenimiento del sistema.

Funciones y Responsabilidades de la Junta de Usuarios:

1.

Representar a las organizaciones que la integran en cuestiones de ndole general y

por delegacin, en casos especficos, ante el Ministerio de Agricultura, la

Autoridad Local de Aguas y otras autoridades del sector pblico y dependencias

del sector privado, con relacin a lo dispuesto en este reglamento.

2.

Vigilar que las organizaciones de uso agrario y no agrario que la integran,

cumplan con las obligaciones que seala la Ley de Recursos Hdricos, sus

reglamentos y dems disposiciones jurdicas vigentes vinculadas al recurso agua,

as como con el estricto cumplimiento del pago de la tarifa y cuotas, cuando

corresponda.

3.

Promover la creacin de entidades de usuarios que tengan como finalidad realizar

los servicios de operacin y mantenimiento de la infraestructura hidrulica mayor

de riego y drenaje.

4.

Ejecutar la cobranza de la tarifa del agua con fines agrarios y la administracin de

los fondos generados por el componente Tarifa de Agua por Uso de la

Infraestructura Menor.

5.

Coordinar con la Administracin Local de Agua correspondiente, la aprobacin

de los planes de cultivo y riego, entre otras.

POBLACIN BENEFICIARIA

La ejecucin del Proyecto producir efectos altamente positivos principalmente en la

eficiencia del uso de agua de riego y en la disponibilidad de dicho recurso,

permitiendo mejorar la productividad agrcola existente de los agricultores mediante

el Canal de riego del sector Tiracra - Suyubamba en el Anexo Suyubamba; generando

ingresos a los agricultores y contribuyendo al Desarrollo Socioeconmico de la

Poblacin del Distrito.


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Se prev que la eficiencia de aplicacin en las parcelas de agricultores con el

mejoramiento del servicio de agua para riego, aumentar de 40% (estimada en la

situacin actual) a un 90% (promedio). Los beneficios estimados cuando se logre

mejorar los canales del sistema de riego a todas las parcelas objetivo, en trminos deaumento de la disponibilidad anual de agua que pueden ser utilizados para ampliar

la frontera agrcola o mejorar las existentes.

Ilustracin 6: Pobladores de la zona en Inspeccin al canal

Fuente: Trabajo de campo

Cuadro 19:Matriz De Involucrados

GRUPOINVOLUCRADO

PROBLEMASPERCIBIDOS

INTERESES ESTRATEGIAS

Poblacin:Alrededor de 450habitantes, delAnexoSuyubamba. Totalde 32 usuarios

Deficiente infraestructura deriego.Problemas de Distribucinde agua.Cultivos con altos precios deproduccin.

Contar con agua parariego en la cantidad ymomento oportuno ensus parcelas.Incrementar losrendimientos yproduccin agrcola

Trabajos Comunitariosen el Mantenimiento deInfraestructura de Riego.Pago oportuno de latarifa.

Municipalidad Reciben reclamos de la Cumplir con el marco Se compromete a:


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Distrital de Pataz poblacin por la maladistribucin del agua haciasus parcelas.La carencia de un adecuadoservicio de agua de riego,

limita las oportunidades dedesarrollo socio-econmicode la localidad.

legal vigente.Mejorar las condicionesde vida de lacomunidad.Promover el desarrollo

econmico de la zona.

-Proporcionarinformacin de lalocalidad y estudiosprevios realizados.- Saneamiento legal de

los terrenos a utilizar.- Realizar programas de

capacitacin y

sensibilizacin del uso

de los sistemas de riego.

Junta de Usuarios

Comit de agua

Deficientes estructuras decaptacin y conduccin

Se pierde agua en el procesode distribucin de agua.

Ineficiencia en larecaudacin de la tarifa.

Garantizar la dotacinde agua que lecorresponde a cadausuario.

Gestionar la

implementacin de laInfraestructura de riego

Asumir el compromisode la operacin ymantenimiento delsistema.

Agencia Agraria

Pataz

GERENCIA

REGIONAL DE

AGRICULTURA

Elevado nmero deproblemas de losproductores agrariosmanifestados a la entidad.

Facilitar y promover lasolucin de problemasagrarios en lospobladoresorganizados de laprovincia de Pataz.

Proporcionarinformacin de lalocalidad y estudiosprevios realizados.Asesorar en cualquierade las etapas delproyecto.

Autoridad Local

de Agua ALA

Huamachuco

Preservacin de los recursosHdricos.

Informalidad en el uso delrecurso hdrico superficial.

Perdidas del recurso hdricopor filtracin del terreno.

Necesidad de fuente deagua para riego.

Optimizar el uso delagua para riego por lascomunidades.

Otorgar disponibilidaddel recurso hdrico en

caso sea necesario.

Apoyo al proyecto.

FUENTE: Reuniones con los participantes.

2.3 MARCO DE REFERENCIA:2.3.1 Resumen de antecedentes del proyecto

El proyecto del mejoramiento del canal del sector TIRACRA, fue concebido por

iniciativa de los propios beneficiarios constituidos por pequeos Agricultores

dedicados a la siembra bsicamente de tubrculos y cereales, agrupados en el comit

de riego TIRACRA.

Hace muchos aos los pobladores de Suyubamba tuvieron las buenas intenciones de

llevar el agua de la Quebrada Carrizal, para lo cual intentaron construir su canal de


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riego para conducir las aguas su sector logrando hacerlo a nivel de terreno natural. El

problema surge cuando al encontrase a nivel de terreno natural, el canal

constantemente se obstruye, y genera altas perdidas del recurso hdrico, generando

malestar en los pobladores.La distancia que existe desde esta Comunidad Campesina a la capital distrital hace

que las gestiones se tornen muy difciles sobre todo cuando la economa de los

campesinos se hace cada da ms difciles, trayendo como consecuencia el atraso de

los integrantes del Anexo Suyubamba.

El proyecto que consiste en el Mejoramiento del Canal del Sector Tiracra - Suyubamba,

permitir mejorar el riego a 39 ha y beneficiar a 32 familias, que vern aumentada su nivel de

produccin.

Con la utilizacin del agua del mencionado rio se puede utilizar en la produccin de

productos de pan llevar, como son papa, maz, trigo, etc., y pastos cultivados

(Alfalfa) productos necesarios para la alimentacin del poblador rural, as como

tambin servira para la venta del excedente de produccin.

Cuando la infraestructura de riego se construya en su totalidad, los beneficiaros

asumir los costos de operacin y mantenimiento del sistema de riego, en base a

trabajos comunales y con el pago de la tarifa por uso de infraestructura hidrulica as

mismo contaran con el asesoramiento tanto del ALA como de la Junta de Usuarios.

La Municipalidad en concordancia con sus objetivos estratgicos, en especial con el

de Acondicionar el territorio local, en concordancia con las necesidades del

desarrollo econmico, armnico y sostenible, y cumpliendo con el contexto de la

modernizacin de los recursos hdricos en el Per (Ley No 29338 y su reglamento

promulgada el 23 de marzo del 2010), y su autonoma para intervenir en la mejora de

la calidad de vida de su comunidad.

2.3.2. Lineamientos de Poltica:

EL presente proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de poltica sectorial

funcional del Ministerio de Agricultura, el plan de desarrollo concertado de la

Municipalidad Distrital de Pataz y dentro del accionar de la misma municipalidad.


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a) Contexto nacional:

El objetivo de LA POLTICA y ESTRATEGIA DE RIEGO aprobada el 10 de junio del

2003 por resolucin ministerial RM 0498-2003-AG, en donde la Comisin Tcnica

Multisectorial conformada por los Ministerios de Agricultura, Vivienda, Economa yFinanzas, Junta Nacional de Usuarios, elaboraron la Poltica y Estrategia Nacional de

Riego en el Per, el cual tendr{ vigencia para los prximos 10 aos, y que a letra dice

que el accionar del Ministerio de Agricultura esta direccionada a Contribuir a mejorar

la rentabilidad y competitividad de la agricultura de riego, mediante el

aprovechamiento intensivo y sostenible de las tierras y el incremento de la eficiencia

en el uso del agua.

PLAN ESTRATGICO SECTORIAL MULTIANUAL DEL MINAGRI PESEM 2012

2016

Asimismo, en el Marco Normativo de Prioridad Sectorial se debe considerar el Plan

Estratgico Sectorial Multianual del MINAG PESEM 2012 2016; aprobado mediante

Resolucin Ministerial N 0161-2012-AG del 08.05.2012.

El sector agricultura a nivel nacional mediante el PESEM tiene como objetivo central

elevar el nivel de competitividad del sector agrario en el marco del desarrollo

sostenible e inclusivo.

b) Contexto Regional:

La Regin La Libertad, al 2021 cuenta con una agricultura competitiva: formalizada,

organizada y tecnificada, integrada a los mercados interno y externo, articulada con

una adecuada infraestructura y con acceso al crdito; con uso eficiente de los recursos

hdricos y manejada por pisos ecolgicos y zonas de desarrollo (PLAN DE

DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO REGION LA LIBERTAD 2010-2021).

C) Contexto Local:

La Municipalidad Distrital de Patazbusca contribuir al desarrollo local mejorando la

rentabilidad y competitividad de la agricultura de riego, mediante el

aprovechamiento intensivo y sostenible de las tierras y el incremento de la eficiencia

en el uso del agua, con la identificacin y ejecucin de proyectos de desarrollo social y

econmico en el marco del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito.

El presente proyecto ha sido priorizado en el presupuesto participativo del distrito de

PATAZ 2013-2014.


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2.3.3. Marco de Referencia Legal:

Poltica y estrategia del riego en el Per, aprobado con RM 0498-2003-AG.

Poltica y estrategia nacional de recursos hdricos del Per, elaborado el24.04.2009.

Ley de los recursos hdricos en el Per, Ley No 29338 aprobado el 23 marzo 2009.

Ley N 27293, Ley que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica, modificada

por las Leyes N 28522

Directiva N 004-2007-EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de

Inversin Pblica, aprobada por Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01,

modificada por Resolucin Directoral N 010-2007-EF/68.01.

Ley Orgnica de Municipalidades N 27972 que norma la creacin, origen,

naturaleza, autonoma, organizacin, finalidad, tipos, competencias, clasificacin

y rgimen econmico de las Municipalidades.

D.S. N 017-2001-AG que aprueba el Reglamento de Organizacin y Funciones del

Ministerio de Agricultura.

El presente proyecto, ha sido formulado teniendo en cuenta los contenidos

mnimos para un PERFIL, dispuestos por el Sistema Nacional de Inversin

Pblica a travs de la Ley N 27293 publicada el 28 de Junio del 2000 y modificada

por Ley N 28522 (25 de mayo de 2005), Ley N 28802 (21 de Julio de 2006), por el

D.Leg. N 1005 (03 de Mayo de 2008) y 1091 (21 de Junio de 2008).

El PIP ser elaborado teniendo en cuenta la Gua Simplificada para la

Identificacin, Formulacin y Evaluacin Social de Proyectos de Riego Menor, a

Nivel de Perfil publicada por el Ministerio de Economa y Finanzas en junio del

2013.

Reglamento del SNIP aprobado por DS N 102-2007-EF (19 de Julio del 2007). En

vigencia desde el 02 de Agosto del 2007 y modificada por DS N 038-2009-EF (15

de Febrero de 2009).

Directiva General del SNIP aprobada por RD N 002-2009-EF/68.1 (05 de Febrero

del 2009), modificada por RD N 003-2009-EF/68.01 (21 de Marzo de 2009), RD N

004-2009-EF/68.01 (15 Abril de 2009), la misma que ha sido aprobada con R.D. N

003-2011-EF/68.01, modificada en el ao 2013 por la R.D. N 008-2013-EF/63.01.


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Estructura Funcional Programtica del Proyecto de Inversin Pblica

Funcin : 010 Agropecuaria

Divisin Funcional : 025 Riego

Grupo Funcional : 0050 Infraestructura de RiegoResponsable Funcional : OPI AGRICULTURA

OPI Responsable de la Evaluacin: OPI Municipalidad Distrital de Pataz

FUNCIN 10: Agropecuaria

Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones desarrolladas para la

consecucin de los objetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento y desarrollo

sostenible del sector agrario y pecuario.

Programa 025: Riego.

Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la eficiencia del uso de los recursos

hdricos en la actividad agraria con la finalidad de incrementar la produccin y

productividad.

Sub Programa 0050: Infraestructura de Riego.

Comprende las acciones orientadas al desarrollo de sistemas de riego destinados a

incrementar la productividad de los suelos.


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IDENTIFICACION

3.1. DIAGNOSTICO:Con la finalidad de reconocer las necesidades y los intereses de la

poblacin objetivo, se analizaron aspectos sociales, culturales y

econmicos. El objetivo del diagnstico busc identificar un listado de

problemas y oportunidades en el rea objeto.

3.1.1. REA DE ESTUDIO Y REA INFLUENCIA:

Para el Presente Proyecto se considera como rea de Estudio al Sector

Tiracra, en el Anexo Suyubamba, Distrito de Pataz, Provincia de Pataz,que es el mbito donde reside la poblacin involucrada, asimismo, es

donde se ubica el Sistema de Riego de la comunidad campesina sector

TIRACRA con un total de 32 Usuarios con 39 Has de terreno aptas para

cultivo.

3.1.1.1 rea de Estudio

a) Ubicacin del rea de Estudio:

El Proyecto se ejecutara a unos 2,700 a 3,000 m.s.n.m. en el SectorTIRACRA, Distrito de PATAZ, Provincia de PATAZ, Regin La

Libertad, geogrficamente se ubica en las coordenadas GPS satelital

N9133550, E219500.

b) Vas De Comunicacin y/o Acceso

Medios de comunicacin Locales: Para llegar al Sector Tiracra del

Anexo Suyubamba, se utiliza la trocha Carrozable que parte de Pataz y

se dirige hacia los Anexos de Vista Florida, Antapita y Suyubamba, del

Distrito de Pataz, con una distancia aproximada 20 Km haciendo un

tiempo de 1 hora en camioneta.

La comunicacin con los distritos que forman parte de la provincia se

encuentran en el mal estado incrementndose el problema en pocas

de lluvias que dificulta su transitabilidad, se utilizan trochas

carrozables para comunicarse entre los diferentes caseros y centros

poblados, que debido a la falta de recursos en la zona no reciben el


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mantenimiento necesario y no se observa la presencia del Ministerio de

Transportes para tal afecto, siendo arregladas muchas veces por los

lugareos.

Con respecto a la telefona fija no existe en sector pero la telefona mviles bien usada y se capta las seales de movistar y claro en forma ntida

y durante todo el da.

c) Clima:

Presenta un cuadro climtico muy variado y complejo en razn de su

ubicacin dentro de un gran rango de altitudes. De acuerdo a la

clasificacin de Climas de Koppen, se tiene los siguientes climas:

Clima templado

Se caracteriza por su invierno seco, abarca la ciudad de Pataz, la

mayora de poblados de ste distrito y los dems distritos de la

provincia, hasta una altitud de 2,800 m.s.n.m. en esta zona, el mes de

marzo es el ms lluvioso, seguido de abril; lo cual define el perfil

productivo de la provincia.

Como no se cuenta con estacin meteorolgica en la provincia los datos

de identificacin climtica son aproximados a base de informacin de

especialistas y de zonas cercanas de perfil similar. As se ha

determinado que la temperatura sufre mucha variabilidad, yendo

desde 05 C hasta los 20 C, con un promedio anual de 12 C. En cada

distrito, excepto en Ongn, van a encontrarse las tres regiones

naturales: yunga, quechua y suni.

Clima fro con invierno secoCubre las partes ms altas de la provincia, arriba de los 2,800 y 3,000

m.s.n.m.. La temperatura vara de 12 a 8C y la precipitacin es

superior a los 1,000 mm. El clima de la provincia, a nivel general se

caracteriza por un periodo de mxima precipitacin en los meses de

setiembre a marzo y de baja pluviosidad en los meses de abril a agosto.

Como puede deducirse cuenta con diversos pisos ecolgicos, por lo

tanto tiene diversos microclimas apropiados para el desarrollo agrcola,


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predominando el clima templado sin embargo no s est aprovechando

adecuadamente la diversidad de climas por falta de orientacin tcnica

y apoyo crediticio.

Como puede deducirse del cuadro anterior, la provincia posee variedadde climas: clido en los temples (Yunga) de la margen derecha del ro

Maran y extremos inferiores de los subvalles de los ros afluentes;

templado en la zona quechua en la que se encuentra concentrado el

mayor porcentaje de las reas de cultivo y de poblacin; fro en la jalca,

puna y cordillera; clido y lluvioso en el sector de la selva alta del

distrito de Ongn

Cuadro 1: Caractersticas Climticas de Huamachuco (x aproximacin)


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d) Principales actividades econmicas del rea de Estudio y niveles de

ingreso.

Las principales actividades en el sector de Suyubamba es la agricultura

de papa, maz, trigo, alfalfa, etc.Esta zona presenta clima ideal para produccin hortalizas y tubrculos

asimismo potencialidades para desarrollar actividades Eco tursticas.

Esta zona presenta clima ideal para produccin frutcola asimismo

potencialidades para desarrollar actividades Eco tursticas. Integra las

provincias de Pataz, Bolivar y Sanchez Carrion, ubicadas en el mbito

de influencia de la misma Cuenca hidrogrfica del Rio Maraon.

Por su ubicacin Pataz es tambin, un distrito rico en minerales, por lo

que otra de las principales actividades econmicas de la zona es la

minera artesanal, se puede notar en diferentes partes del distrito, la

extraccin de oro. Por otro lado la explotacin minera est circunscrita a

la explotacin de carbn de piedra, se han encontrado inmensas reas

con reservas probadas de carbn que a la fecha estn siendo explotadas.

Como se puede apreciar La principal actividad econmica del Anexo

Suyubamba es la Agricultura, la misma que en los ltimos aos, segn

la versin de los productores, se ha visto afectada principalmente por

problemas hdricos, falta de tecnologa y falta de organizacin de los

productores para comercializar sus productos situacin que est

generando una baja produccin agrcola y por ende un abandono de

esta actividad para optar por la minera informal.

e) Aspectos Socioeconmicos:

Poblacin:

El Anexo Suyubamba, cuenta con una poblacin de 450 habitantes,

reunidas en 90 familias, con una densidad de 5.0 /hab./vivienda,

distribuidas en el pequeo Anexo Suyubamba.


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Cabe mencionar que los predios del rea de influencia son comunales,

sin embargo, es necesario indicar que muchos de los comuneros

administran sus propios predios (posesionarios) que lo destinan a la

explotacin agropecuaria.

Vivienda:

La mayora de las viviendas estn construidas de paredes de adobe,

techos de teja andina con cadas a dos aguas, piso de tierra, vigas de

madera y de dos niveles. La ubicacin de dichas viviendas se encuentra

dispersas por todo el Anexo Suyubamba por lo que no existe una

comunicacin directa entre los vecinos siendo dificultoso brindarmayores beneficios a la poblacin en general.

Educacin:

En todo el Distrito de Pataz estn establecidos centros educativos,

CETPRO, Educacin superior tecnolgica, bajo la conduccin del

Ministerio de Educacin.

Son 102 alumnos matriculados en inicial y primaria. Esto significa que

el 22.7 % de toda la poblacin estudia en los primeros niveles de inicial

y primaria, implicando a su vez el anexo carece de instituciones

educativas de nivel secundario, tcnico y superior para lo cual los

jvenes deben asistir a anexos aledaos o trasladarse hasta el mismo

Pataz, es ac donde se origina la migracin de la poblacin.

En el Anexo Suyubamba observamos que de las 29 instituciones

educativas solo 02 se ubican en el rea de estudio, del nivel inicial y

primario con un total de 102 alumnos.


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Cuadro 20: Centros Educativos del Anexo Suyubamba

Cdigomodular

Nombrede IE Nivel / Modalidad Centro Poblado

Alumnos(2013)

Docentes(2013)

Secciones(2013)

0214064 80745 Primaria Suyubamba 64 4 6

3188807 suyobambaInicial no

escolarizado Suyubamba 38 1 3

Fuente: MINEDU

Salud:

En el Anexo Suyubamba los servicios de salud estn limitados no slo

por la escasez de vas sino adems por la categora y cobertura de los

centros de salud que en la mayora de los casos estn ubicados en

las capitales de los distritos. La poblacin de Suyubamba es atendidapor el puesto de salud de Vijus, ambos muy distantes de la capital

Pataz, tomando en cuenta que el acceso, las vas son muy agrestes, asi

como la posta an est pendiente de intervencin, las condiciones de la

salud de la poblacin presenta indicadores de morbilidad altos.

La situacin de la desnutricin crnica en el distrito de Pataz ha tomado

una ruta orientada a su reduccin, siendo las comunidades deSuyubamba, Shicum, Nimpana y Chuquitambo donde se presentan el

mayor nmero de nios desnutridos debido a la baja disponibilidad y

acceso alimentario, especialmente de alimentos ricos en protenas. La

presencia de menores con desnutricin crnica en estas comunidades

puede estar asociada a su ubicacin geogrfica, distante a la capital del

distrito, generando en las familias dificultades para el acceso suficiente

de alimentos, al presentarse gastos adicionales para el transporte, por lo

tanto encareciendo los productos de la canasta bsica de alimentos.

El cuadro siguiente detalla la ubicacin de cada unidad

Cuadro 21: Centros de Salud del Distrito de PATAZ

Cdigo

nicoNombre Departamento Provincia Distrito Direccin Norte Este

00005370 NIMPANA LA LIBERTAD PATAZ PATAZNIMPANA

-7.58834000 -77.69353000
http://__dopostback%28%27ctl00%24grvreporte%24ctl02%24lblcodunico%27%2C%27%27%29/http://__dopostback%28%27ctl00%24grvreporte%24ctl02%24lblcodunico%27%2C%27%27%29/http://__dopostback%28%27ctl00%24grvreporte%24ctl02%24lblcodunico%27%2C%27%27%29/


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S/N

00005388 CHAGUAL LA LIBERTAD PATAZ PATAZCHAGUAL

S/N-7.83700000 -77.63479000

00005389 PATAZ LA LIBERTAD PATAZ PATAZ CALLE SANPEDRO S/N -7.78990000 -77.59739000

00007239 VIJUS LA LIBERTAD PATAZ PATAZ

SECTOR A -

N15 CASERIO

VIJUS

-7.72580078 -77.66538086

Fuente: MINSA

Como por lo general los puestos de salud estn ubicados en

capitales distritales, los CP rurales tienen muchas dificultades vialespara acceder a los servicios con un mnimo de oportunidad y

calidad.

Actividad principal de la poblacin

La poblacin se dedica exclusivamente a las actividades agrcolas y

pecuarias, siendo sus principales productos agrcolas el maz, papa,

trigo y tambin alguna legumbres y respecto a la parte pecuaria cranvacunos, ovinos y algunos animales menores que luego comercializan

en el Anexo Suyubamba y anexos cercanos y en algunos casos son

llevados hasta Pataz, ubicado a una hora de la ciudad.

Las actividades econmicas proporcionan los ingresos econmicos a las

familias. Es necesario mencionar que todos los miembros de la familia

aptos fsicamente, inclusive nios participan de las actividades agrarias

para evitarse el pago de jornaleros, el destino de las cosechas son en su

mayora para el autoconsumo. Claro est que de alguna forma logranllevar al mercado una mnima parte de la produccin. Los productos

que son papa, trigo, maz y legumbres; las proporciones de ventas son

el 70% de papa, el 70% de trigo, el 70% de maz y 50% de legumbres,

todos son llevados al mercado de Pataz, esto ocurre en la situacin sin

proyecto.
http://__dopostback%28%27ctl00%24grvreporte%24ctl03%24lblcodunico%27%2C%27%27%29/http://__dopostback%28%27ctl00%24grvreporte%24ctl03%24lblcodunico%27%2C%27%27%29/http://__dopostback%28%27ctl00%24grvreporte%24ctl04%24lblcodunico%27%2C%27%27%29/http://__dopostback%28%27ctl00%24grvreporte%24ctl04%24lblcodunico%27%2C%27%27%29/http://__dopostback%28%27ctl00%24grvreporte%24ctl05%24lblcodunico%27%2C%27%27%29/http://__dopostback%28%27ctl00%24grvreporte%24ctl05%24lblcodunico%27%2C%27%27%29/http://__dopostback%28%27ctl00%24grvreporte%24ctl05%24lblcodunico%27%2C%27%27%29/http://__dopostback%28%27ctl00%24grvreporte%24ctl04%24lblcodunico%27%2C%27%27%29/http://__dopostback%28%27ctl00%24grvreporte%24ctl03%24lblcodunico%27%2C%27%27%29/


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Poblacin econmicamente activa (PEA)

En las comunidades de la sierra o de las zonas alto andinas, no existen

una diferencia clara entre la poblacin Econmicamente Activa y la

pasiva, por el mismo hecho de la necesidad y pobreza en la que viven,hace que toda la familia, incluyendo esposa e hijos menores de edad

comparta los trabajos de campo. Por tanto, la poblacin

econmicamente Activa (PEA) est compuesta por todos los miembros

de la familia aptos para el esfuerzo fsico que demanda las actividades

agropecuarias y como se mencion, los nios solo dejan esas

actividades en las pocas escolares, si es que tienen la oportunidad de

asistir a una escuela.

En la Comunidad del Anexo Suyubamba, las unidades agrcolas son en

total de 32 que conforman un total de 39 Ha. de terreno sembrable.

Cuadro 22: Superficie Total Sembrada en el Distrito de PATAZ

Condicin

Jurdica

Tamao de la Unidad Agropecuaria 6 grupos)

Menosde0,5has

0,5-4,9has

5,0-9,9has

10,0-19,9has

20,0-49,9has

50,0amshas

Total

Personanatural

5.08 609.31 448.1 419.51 153.95 133.25 1,769.20

SociedadannimacerradaSAC

- - - - - 4 4

Comunidadcampesina

- - - - - 0 0

Total 5.08 609.31 448.1 419.51 153.95 137.25 1,773.20

Fuente: INEI. Censo Agrario 2012.

Cuadro 23: Superficie Cultivada en el Distrito de PATAZMenos de

0,5 has

0,5 - 4,9

has

5,0 - 9,9

has

10,0 - 19,9

has

20,0 -

49,9 has

50,0 a

ms has

Total

Personanatural

4.43 525.14 374.6 338.51 144.5 129.25 1,516.43

SociedadannimacerradaSAC

- - - - - 4 4

Comunidadcampesina

- - - - - 0 0

Total 4.43 525.14 374.6 338.51 144.5 133.25 1,520.43



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Cuadro 24: PrincipalesCultivos del Anexo Suyubamba

CULTIVO % HasMAIZ

ALVERJATRIGO

PAPA

TOTAL 100% 32.00

3.1.1.1 rea de Influencia

El Distrito de PATAZ se ubica en la Provincia de PATAZ, en el

Departamento de la Libertad, en la parte Este del Departamento, siendo

parte de la Sierra de la Libertad. El Distrito de PATAZ tiene en sujurisdiccin 14 Anexos.

El Distrito de PATAZ tiene en su jurisdiccin 13 Anexos. Con ubicacin en las

coordenadas N9133550, E219500

Sus lmites polticos son:

Por el Norte: Provincia de Bolvar

Por el Sur: Distrito de Pas

Por el Este: Departamento San Martin

Por el Oeste: Provincia de Snchez Carrin

MEDIO FSICO

a.1 Clima

El clima de la Localidad de Pataz, es templado con una temperatura

promedio de 15C; se caracteriza por un periodo de mxima

precipitacin en los meses de setiembre y marzo y de bajapluviosidad en los meses de abril a agosto.

a.2. Recurso Hdrico

La Provincia se encuentra completamente atravezada por una malla

de ros, quebradas y riachuelos, perteneciendo la mayora a la

vertiente derecha del ro Maran, y mltiples lagunas. Ademas


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existen otros rios de poco caudal, recorrido corto, torrentosos y de

rgimen irregular ya que aumentan su volumen en la poca lluviosa

(Noviembre a Marzo) y decrecen de Abril a Octubre. El caudal

hdrico, descrito en el cuadro siguiente no es aprovechado por lorstico de la infraestructura de riego, compuesta generalmente de

acequias o pequeas represas en mal estado de conservacin y por

carecer de proyectos de explotacin acucola. Sobre la calidad del

agua para acuicultura y consumo no se ha estudiado integralmente

su toxicidad, pero s existen algunas apreciaciones de contaminacin

por parte de la Red de Salud-Pataz en relacin a las aguas de las

subcuencas del distrito.

Ilustracin 7: Red Hidrogrfica del Distrito del Pataz

Fuente: Mapa hidrografico de Pataz

Quebrada Carrizal


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Cuadro 25: PrincipalesRos que atraviesan el Distrito de Pataz

Ro(s) Impacto Vertiente

Carrizal,Aserradero,

Hualango

Descienden de la Cordillera de los Andes,atraviezan el distrito y desembocan en la

margen derecha del Maran. Junto al conodeyector de este ro est el Puente de Chagualsobre el Maran y que forma parte de lacarretera Trujillo-Huamachuco-Tayabamba-Huacrachuco. destaca tambin el ro Labasnque limita el distrito con la Prov de Bolvar.

Ro Maran

Fuente: http://www.regionlalibertad.gob.pe.

Ilustracin 8: Pluviosidad en el Distrito de Pataz

Fuente: http://www.regionlalibertad.gob.pe.


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Segn el III Censo Nacional Agropecuario (III CNA) de 2012 realizado

por el Instituto Nacional de Estadstica e Informtica, el distrito de

PATAZ posee una superficie total de 1,773.20 Ha, distribuidas en

1,431.50 Ha de superficie agrcola y 341.75 Ha de superficie no agrcola.Adems cabe resaltar que la superficie agrcola es mayoritariamente

superficie en secano, tal como lo apreciamos en el siguiente cuadro

Cuadro 26: Superficie que no es sembrada

Sembradas las tierras

agrcolas

Tamao de la Unidad Agropecuaria 6 grupos)

Menosde0,5has

0,5-4,9has

5,0-9,9has

10,0-19,9has

20,0-49,9has

50,0amshas

Total

Faltadeagua - 19.60 22.65 74.80 32.00 67.00 216.05Faltadesemilla - 2.50 8.00 - 3.00 - 13.50

Faltadecrdito - 2.00 - 3.50 20.00 - 25.50

Faltademanodeobra - 9.90 16.60 24.15 6.00 - 56.65

Porsalinidad,erosinomaldrenaje

- 3.85 5.00 9.50 7.00 - 25.35

Pordesastrenatural - - 4.70 - - - 4.70

Total - 37.85 56.95 111.95 68.00 67.00 341.75


POBLACION:Regin La Libertad no logran cubrir la canasta bsica de alimentos

(pobreza extrema), tampoco la canasta de servicios bsicos (pobreza), y

tienen necesidades bsicas insatisfechas NBI.1

Esta situacin est condicionada por el precario desarrollo del potencial

humano: estado nutricional, estado de salud, nivel educativo y de

capacidades. Tambin influye de manera decisiva el bajo nivel de

ingresos de las familias, el nivel de desarrollo de mercado y articulacinal mercado y los factores que concurren al desarrollo de la

competitividad de pobladores, comunidad y los territorios rurales alto-

andinos en el contexto nacional y global.

En el plano distrital se observan situaciones an ms preocupantes desde

el punto de vista de una racional y equilibrada ocupacin del espacio.

Cinco distritos con elevadas tasas de crecimiento negativas. Aqu es


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necesario citar la atpica situacin del distrito de Pataz, que an cuando

es zona de asientos mineros que crecen en produccin y exportacin,

aparece con poblacin fuertemente decreciente, algo que se desdice de lo

previsible y que ameritara una revisin de informacin censal.En este sentido, los principales indicadores que dan cuenta de la pobreza

a nivel del distrito de Pataz en el 2006 muestran que el ndice de

carencias del distrito es de 0.5671, sintetizando de este modo las

limitaciones respecto a salud, educacin, nutricin y acceso a servicios

bsicos. Asimismo, expresan que sus pobladores son muy pobres, pues

se ubican en el segundo quintil del ndice de carencias.

Ilustracin 9: Mapa de ndice de Pobreza, distrit

pip canal suyubamba

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