plac (programa ambiental para la competitividad) – caso de...
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PLAC (PROGRAMA AMBIENTAL PARA LACOMPETITIVIDAD) – CASO DE ÉXITO
Ing. Héctor J. Sepúlveda ValleDirector Técnico
Fábrica de Jabón La Corona, S.A. de C.V.
Ciudad de México, 26 de Octubre de 2016
Fundación: 1920Capital: 100% mexicano.Giro industrial: Fabricantes de detergentes en polvo y líquidos, jabones de lavandería y de tocador,aceites vegetales comestibles, crema dental, limpiadores multiusos, suavizantes de telas y variossubproductos.Instalaciones productivas: 3 (Planta de Detergentes, Planta de Aceites y Planta de Jabonería).Bodegas: 20 a lo largo de la República Mexicana.Empleados: 4,400Producción total: Mayor a un millón de toneladas anuales.Exportación: Estados Unidos, Centro América y el Caribe.
Datos GeneralesFábrica de Jabón La Corona, S.A. de C.V.
• Primer empresa en fabricar en México detergentesbiodegradables (1992).
• Firmante y promotora del Convenio de AutorregulaciónAmbiental de la Industria de Detergentes.
• Cero descargas de aguas residuales en la Planta deDetergentes (1991).
• Programas integrales de ahorro y uso eficiente de laenergía.
• Convenio de ahorro y uso eficiente del aguacon la CONAGUA (ahorro de 2,000 m3/día).
• Certificación como Industria Limpia en todaslas instalaciones productivas.
• Participante en el programa GEI México.• Empresa Socialmente Responsable.• Uso de gas natural y energía renovable (solar).
• Planta de tratamiento de aguas residuales premiada (tratatodas las aguas para reutilizarse en generación de vapor).
• Participante como empresa líder:• 2008 – Cadenas Productivas Verdes (Comisión para la
Cooperación Ambiental de América del Norte, CCA).• 2010 - Programa de Liderazgo Ambiental para la
Competitividad (Secretaría de Medio Ambiente y RecursosNaturales, SEMARNAT).
• 2012 – Programa de Liderazgo Ambiental para laCompetitividad (Procuraduría Federal de Protección alAmbiente, PROFEPA).
Proyectos derivados de la participación en el Programa
Punto crítico Alternativa Costo de alternativa
Retorno de inversión
Ahorro($/año)
Alto consumo de energía eléctrica en ventiladores
Instalación de variadores de
frecuencia$138,490 11.4 meses $145,450
Alto consumo de energía eléctrica en mirillas
Cambio por focos de bajo consumo $16,383 0.75 meses $262,420
Alta generación de lodos, fosa decantación de
glicerina
Arranque de otro evaporador y de
centrífugaN/A N/A $1,171,500
Consumo excesivo de reactivos en Glicerina
Medición adecuada de reactivos $77,990 2.8 meses $333,370
Alto consumo de aditivos en batidores de Jabonería
Instalación de básculas para pesar aditivos $79,200 0.88 meses $1,085,800
• Ahorros totales para la empresa:• $2,954,270 / año
• Beneficios ambientales:• Ahorro de 316,180 kWh / año (206.7 Ton CO2 / año
evitadas).• Reducción en la generación de residuos, descargas al
agua, emisiones al aire y consumo de reactivosquímicos.
Punto crítico Alternativa Inversión Retorno de Inversión Ahorro Anual
Bajo factor de potencia Instalación de bancos de capacitores $1,113,935 2 meses $6,675,776
Elevada demanda máxima en los períodos de arranque
Programación para el arranque de equipos $0.00 --- $434,487
Tarifa incrementada debido a la demanda energética en
horario punta
Programación de actividades fuera de
horario punta$0.00 --- $114,890
Antiguo equipo de aire acondicionado del área de
oficinas
Instalación de equipo nuevo para las
oficinas$2,721,812 12 años $226,981
Control ineficiente de emisiones de partículas en la
torre 1 de secado de detergente
Instalación de un colector de polvos en
la torre $6,060,040 12 meses $5,689,993
• Ahorros totales para la empresa:• $13,142,127 / año
• Beneficios ambientales:• Ahorro de 6,617,581 kWh / año (4,327 Ton de CO2 /
año evitadas).• Reducción en la emisión de 238 Ton de polvos/año.
Punto crítico Alternativa Inversión ($) Retorno de inversión
Ahorro económico
($/año)
Concentración de las aguas
glicerinosas en la planta de
saponificación
Una mayor concentración de las aguas glicerinosas en
la planta de saponificación
1,245,000 5 años y 7.9 meses 219,851
Tipo de proceso para la
manufactura del jabón de
lavandería
Modificación del proceso de
manufactura del jabón de lavandería
0 N/A 16,352,406
Esquema del proceso de
manufactura del jabón de tocador
Optimización del proceso de
manufactura del jabón de tocador
0 N/A 2,650,610
• Ahorros totales para la empresa:• $19,222,867 / año
• Beneficios ambientales:• 1,155,462 m3 / año de gas natural no consuido
(2,419 Ton /año de CO2 evitadas).
• Revisar Estructura
• Seguimiento a los Proyectos
• Deducibilidad Fiscal de lo invertido en Proyectos
• Excelencia Ambiental: Industria Limpia + PLAC
Gracias